8/18/2019 Internal Business Process Perspective Balance Score Card

1/2

Internal business process perspective

Perspective area objective measurements targets Initiatives

Proses Bisnis

Internal

Mendapatkan

 proyek-proyek

 besar dari pengembangan

 bisnis

mengubah struktur

organisasi,

 pengelompokandivisi berdasarkan

 jenis produk dan

wilayah usaha,

target RKP

!"#$, nilai

kontrak barusebesar

Rp#%,&&

triliun'

Melakukan

kerja sama

dengan mitrastrategis

Peningkatan biaya

 pendidikan,

 pengembangan,

dan pelatihan

()M

Meningkatnya

kemampuan dan

keahlian ()M

 peningkatan

anggaran

sebesar Rp#"

miliar 

Peningkatan

anggaran

Memperluas pasar 

 baru di sektor bisnis

 perluasan pasar baru

di bisnis sektor yangterkait yaitu beton

 precast, realty dan

investasi di jalan tol'

Pada !"#*,

diharapkanseluruh

entitas anak

dapat

 berkontribusi

kepada

Perseroan

melalui

 bidang

usahanya

masing-

masing

Mendirikan

anak perusahaan

Meningkatkan

implementasi

++

(alah satunya

adalah aporan

tahunan yang

menjadi salah satu

wujud

 pertanggungjawaban

kepada shareholders

dan stakeholders

(elaras

dengan best

 practices dan

 berkelanjutan

implementasi

transparansi

Perseroan

Peningkatan .ilai

Perseroan

Menjembatani

kepentingan para

investor,

Menjalankan

kepatuhan atas

peraturan pasar

modal dan

Saham

Perseroan

di-cover

oleh 12

(dua belas)

analis yang

berasal dari

Mengembang

kan struktur

sistem !

8/18/2019 Internal Business Process Perspective Balance Score Card

2/2

otoritas bursa,

Melakukan

kegiatan

komunikasi

dengan

masyarakat pasarmodal"

broker