INTEGRÁLT VEZETŐKÉPZŐ PROGRAMbdoakademia.hu/sites/default/files/attachment... · Az Üzleti...
Transcript of INTEGRÁLT VEZETŐKÉPZŐ PROGRAMbdoakademia.hu/sites/default/files/attachment... · Az Üzleti...
iMBAINTEGRÁLTVEZETŐKÉPZŐ PROGRAM
„A tudás a legnagyobb gazdagság. A nem tudás a legnagyobb kockázat.”
Robert T. Kiyosaki
www.bdoakademia.huwww.grow-group.com
Koncepciónk lényege, hogy a hagyományos MBA képzésektől eltérően praktikus, azonnal hasznosítható és használható tudást adjunk az alábbi célcsoportoknak:
• Frissen kinevezett vezetők• Jelenlegi vezetők, akiknek új kihívásoknak kell megfelelnie (megváltozott piaci környezet,
szervezetikultúra-változás, stratégiai változás, új technológiák előtérbe kerülése, új célcsoportok elérése stb.)
• Vállalkozók, akik KKV vállalkozásukat szeretnék a következő szintre eljuttatni
Mitől és miben más a GROW-BDO integrált vezetői képzés?
• A kurrikulum kidolgozásánál azokra a konkrét, ’soft’ készségek elsajátítására és a munkában történő alkalmazására is fókuszálunk, melyre a hagyományos MBA programok nem
• A hagyományos, általános tudást biztosító nagy témakörökből egy-egy, az üzleti életben domináló kérdésköröket, problémákat és azok megoldásait segítünk megérteni és kezelni a résztvevőknek
• Témaköreinket átgondoltuk előre, mégis hagytunk benne egy nagyfokú szabadságot, melyet a konkrét résztvevők igényei alapján finomítunk, hogy valóban személyre szabottan hasznos legyen mindenkinek.
Milyen témakörökkel foglalkozunk?
• Stratégia: hogyan gondolkodj úgy, mint egy CEO: a stratégia kialakítása és alkalmazása a napi cégvezetésben
• Marketing és értékesítés: » Digitális mentoring: hogyan használd ki márkádat online környezetben? Miként hasznosítsd a közösségi médiát
saját előnyödre? » Tartalom-marketing: hogyan tudod bevonzani leendő ügyfeleidet azáltal, hogy nem eladni próbálsz, hanem arról
kommunikálsz, ami őket érdekli? » Értékesítés: a két agyféltekés értékesítés lényege: hogyan tudod befolyásolni ügyfeleidet?
• Pénzügyek, adózás, vezetői számvitel: hogyan ismerheted fel vezetőként a valós üzleti sarokszámokat, adókockázatokat, amelyek fenntarthatóvá teszik a vállalkozást?
• Kontrolling: hogyan építsünk fel egy olyan rendszert, amely támogatja a vezetői döntéshozatalt és a gazdasági teljesítményt növeli?
• Üzleti etika és előrejelzés: mi a különbség a vezető személyes érdeke és az üzleti érdek között?• Siker és kudarc a KKV szektorban: a multiktól a személyes vállalkozásig: mi kell a karrierváltáshoz és hogyan lehet
elkerülni a kisebb vállalkozások tipikus kudarcait? A családi vállalkozások sikerének titka.• HR: miért fontos, hogy ne csak kompetencia, hanem személyiségtípus alapján alakítsuk ki a munkaköröket? Milyen új
megoldásokat, tehetségmágnes eszközöket vethetünk be akár szűk költségvetés esetén is? Miként építsünk etikusan és egyben sikeresen működő csapatokat?
• Üzleti modell és hozzáadott érték-tervezés: hogyan érdemes gondolni a vállalkozásra, ha fenntartható üzleti mod-ellt és sikereket szeretnénk elérni? Az Üzleti Modell Innováció mint stratégiai módszer. » Mitől és hogyan lesz egy ötletből fenntarthatóan működő vállalkozás? Piackutatás, ügyfélszegmensek fontossága,
kiszervezés és partnerek, csatornák jelentősége.• Változásmenedzsment: milyen a megfelelő stratégia eszköztára?• Start-up inkubátor: alakítsd ki saját vállalkozásod főbb pilléreit a képzésen tanultakkal és a többi vezető segítségével• A tanácsadói szemléletmód: hogyan érdemes egy szervezetre gondolni, milyen kérdéseket tesznek fel a profik, ha
egy szervezetfejlesztési projektben dolgoznak?• Kreatív problémamegoldó készségek a rugalmasságot igénylő bizonytalanság korában: módszerek, amelyekkel
kiléphetünk saját gondolkodásunk korlátai alól.
Milyen hosszúságú a program?
• Programunk 17x2 nap intenzív képzést jelent kétnapos blokkokban, így biztosítva a fókuszt és a tanultak gyors megtérülését.
Kapcsolat
BDO Akadémia1103 Budapest, Kőér utca 2/A+36-1-235-3010, [email protected]
Jamniczky Andreaügyvezető, [email protected]
Hatházi Alexaképzési vezető[email protected]
Héra Veronikaképzési koordiná[email protected]
GROW csoport1037 Budapest, Montevideo u. 2/c.+36 1 487-9075+36 1 [email protected]
Lénárt Viktorvezérigazgató, [email protected]
Frank Benedektanácsadó, tréner, [email protected]
www.grow-group.com www.bdoakademia.hu