INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE TAMAULIPAS, A.C. SEMINARIO DE FINANZAS EQUIPO: 1...
-
Upload
yazmin-claros -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Transcript of INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE TAMAULIPAS, A.C. SEMINARIO DE FINANZAS EQUIPO: 1...
INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE TAMAULIPAS, A.C.
SEMINARIO DE FINANZAS
EQUIPO: 1
Tampico, Tam. a 27 de julio de 2009
LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INTEGRANTES
Bautista Andrade Sergio
Pérez Salazar etna
Quintero Lara Alan Ernesto
Salazar Guzmán ana Esther
PROYECTO DE INVERCION
““ELEGANCE”ELEGANCE”ZAPATERIAZAPATERIA
DESCRIPCION DEL PROYECTOEl proyecto de inversión en el cual nosotros
empezaremos a trabajar es el de una Zapatería, se escogió este por el hecho de que siempre se esta en una constante compra de zapato, siendo el mercado fuerte las mujeres ya que es en donde existe una mayor variedad del producto, pues los hay en distintas formas y colores.
Dentro de nuestro proyecto también se tomara en cuenta el calzado para caballeros y por supuesto el de los niños, se pretende tener el mejor calzado y can accesibles precios y para todo tipo de cliente.
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Nombre:
Zapatería “Elegance”
Giro o actividad principal:
Comercial
Compra/venta de calzado
Ubicación:
PRINCIPALES TIPOS DE PLANES
Misión:
Tenemos la misión de satisfacer las necesidades de nuestros clientes en la venta de calzado y de productos para el cuidado de este.
PRINCIPALES TIPOS DE PLANES
Visión:
Tenemos una visión de trabajar en equipo para ofrecer la máxima calidad y servicio a nuestros clientes y así ser una empresa líder en el mercado.
PRINCIPALES TIPOS DE PLANES
Objetivos generales: Brindar un mejor servicio. Una mejor atención al cliente por parte
de nuestro equipo de trabajo. Brindarle al cliente una gran variedad en
calzado. Tener precios accesibles para que estén
al alcance de todas las personas.
OBJETIVO PRINCIPAL
Satisfacer a todas las personas
que adquieran nuestros productos, brindándoles un buen servicio y calidad, pero sobre todo que el cliente este conforme y a gusto con lo que esta adquiriendo.
INTEGRACION DE RECURSOSHUMANOS
GERENTE GENERAL
ENCARGADO DEPARTAMENTAL
ENCARGADO DE COMPRAS
CAPTURISTA DE DATOS
ENCARGADO DE BODEGA
PERSONAL DE LIMPIEZA
CAJERA
BODEGUERO
VENDEDORAS
DESCRIPCION DE PUESTO
GERENTE GENERAL GERENTE DE COMPRAS CAPTURISTA DE DATOS ENCARGADO DE BODEGA BODEGUERO ENCARGADO(A) DEPARTAMENTAL CAJERA VENDEDORAS PERSONAL DE LIMPIEZA
DESCRIPCION DE LA PLANTA
1er. NIVEL 765
4
ELEGANCE
3
1
2
1.- Isla donde se realizan las ventas 6.- Escaleras2.- Espejos 7.- Bancos para probarse el 3.- Aparador Damas calzado4.- Aparador Caballeros5 y 7.- aparadores de calzado
DESCRIPCION DE LA PLANTA
1.-Escaleras 6.- Bodega de zapatos
2.- Pasillo 7.- Oficina encargado de
3.- Oficina gerente general compras.
4.- Oficina encargado departamental 8.- Oficina encargado de
5.- Almacén de limpieza bodega.
9.- Oficina capturita de datos.
21
7
3
4
68
9
10
2do. NIVEL
SUELDOS Y SALARIOS
GERENTE DE COMPRAS: $6800.00 mensual
CAPTURISTA DE DATOS: $4500.00 mensual
ENCARGADO DE BODEGA: $4500.00 mensual
BODEGUERO: $4000.00 mensual
ENCARGADO (A) DEPARTAMENTAL: $5300.00 mensual
CAJERA: $4300.00 mensual
PERSONAL DE LIMPIEZA: $4000.00 mensual
VENDEDORAS: $3000.00 mensual
MATERIALES
Edificio
Maquinaria
Equipo de cómputo
Mobiliario
CON COSTO DE OPERACION
Gastos de operación.
Agua $400.00 Luz $2,500.00 Teléfono $799.00 Publicidad $ 2,500.00 Papelería $ 1,000.00
CUESTIONARIO “ELEGANCE”
1.- ¿Que es lo que espera usted de nuestra zapatería? a) Cantidad b) Calidad c) Marcas reconocidas
2.- ¿Que tipo de servicio prefiere usted? a) Personalizado b) Por catálogo3.- ¿Cales promociones cree que beneficiarían a la gente? a) 2x1 b) Ventas a crédito c) Descuentos por temporada
4.- ¿Que características de los zapatos prefiere usted? a) Comodidad b) Moda c) Ambas5.- ¿Para usted como seria más fácil comprar? a) Crédito b) Contado
CUESTIONARIO “ELEGANCE”
6.- ¿Cree que el servicio a domicilio seria una buena opción para la entrega de zapatos?
a) Si b) No7.- ¿A que tiempo podría usted liquidar una deuda, si su
compra fuera a crédito? a) 15 días a 1 mes b) de 1 a 2 meses8.- ¿Como considera los precios de en otras zapaterías? a) Caros b) Regulares c) Baratos9.- ¿Como considera las instalaciones de nuestra
zapatería? a) Cómodas b) Incomodas
FLUJO DE EFECTIVOaño 1 año2 año 3 año 4 año 5
Ventas $1,395,617 $1,455,628.53 $1,509,486.79 $1,564,281.16 $1,621,064.56
Costo de venta $246,900.00 $257,516.70 $267,044.82 $276,738.54 $286,784.15
Sueldos $436,800.00 $455,582.40 $472,120.04 $436,800.00 $436,800.00
Previsión social $152,400.00 $158,953.20 $164,834.47 $170,817.96 $177,018.65
Gastos de operación $204,282.00 $213,066.13 $220,949.57 $228,970.04 $237,281.65
Depreciación $15,158.00 $15,158.00 $15,158.00 $8,558.00 $5,258.00
Total de costos $1,055,540.00 $1,100,276.43 $1,140,106.90 $1,121,884.55 $1,143,142.46
Utilidad antes de impuestos $340,077.00 $355,352.11 $369,379.89 $442,396.61 $477,922.10
Impuestos .50% $170,038.50 $177,676.05 $184,689.94 $221,198.31 $238,961.05
Utilidad neta $ 170,038.50 $177,676.05 $184,689.94 $221,198.31 $238,961.05
Depreciación $15,158.00 $15,158.00 $15,158.00 $8,558.00 $5,258.00
Flujo de operación 185,197 $192,834.05 $199,847.94 $229,756.31 $244,219.05
Capital de trabajo $116,301.00 $5,000.96 $4,488.19 $4,566.20 $4,731.95
Flujo neto 68,896 $187,833.09 $195,359.76 $225,190.11 $239,487.10
COSTO PONDERADO DE CAPITAL
FUENTES DE FINANCIAMIENTO MONTO
PONDERACION COSTO
COSTO PONDERADO
CREDITOS PRONEGOCIO 50000 0.58 0.12 0.07
CREDITO REAL $35,584.00 0.42 0.25 0.10
SUMA $85,584.00 1.00 0.17
PERIODO DE RECUPERACION
El periodo de recuperación es de 2 años
TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE
La tasa de rendimiento contable (TRC) es del 5%.
VALOR NETO PRESENTE
El valor neto presente (VNP) es de $938,915.00 y si conviene hacer la inversión.