İNSAN KAYNAKLARI

1

İnsan kaynakları yönetiminin önemini anlayabilmek için; insan kaynakları yönetiminin söz konusu olmadığı kurum ve işletmelere bakmakta fayda vardır.

Karşılaşılan aksaklıklar bize bu konunun ne derece gerekli olduğu hakkında bilgiler verecektir.

3

Kurum, işler ve çalışanlar için planlama yapılması,

İnsan kaynaklarının elde edilmesi İnsan kaynaklarının elde tutulması Bireysel ve örgütsel performansın

artırılması

4

Komuta yetki: işletmenin asıl amacıyla doğrudan ilgili faaliyetleri kapsayan ve emir verme hakkını içeren en temel yetki tipidir.

Kurmay yetki: işletmenin amaçlarıyla dolaylı olarak bağlantılı faaliyetleri kapsayan yardımcı bir yetki tipidir.

5

İşletmedeki tüm yöneticiler aynı zamanda insan kaynakları yöneticisidirler.

Doğru insanları doğru işe yerleştirmek Yeni personeli işe alıştırmak Personeli yeni yapacağı iş için eğitmek Her personelin iş performansını iyileştirmek İşbirliği içinde çalışmayı sağlayacak doğru çalışma ortamını ve

ilişkilerini geliştirmek İşletmenin politikalarını ve prosedürlerini belirlemek ve

açıklamak İşçilik maliyetlerini kontrol etmek Her bireyin yeteneklerini geliştirmek Sorumlu olduğu personel grubunun moralini yükseltmek ve

sürdürmek Personelin sağlığını korumak ve çalışma koşullarını iyileştirmek

6

Kendi bölümündeki ve kendi hizmet alanındaki insanların faaliyetlerini yönlendirmek

İşletmenin tümünde insan kaynakları faaliyetlerini koordine etmek

Komuta yöneticilerine servis vermek ve danışmanlık yamak

Personeli korumak ve onları savunmak

7

İşletmenin kültürü Örgütün büyüklüğü Faaliyetlerin Yapısı Çalışanların Niteliği

8

Küreselleşme ve buna bağlı olarak rekabet yapısının global olarak değişmesi

Teknolojik gelişmelere bağlı olarak değişen iş yapma şekillerindeki değişimler

Çalışanların temel özelliklerinin ve demografik yapılarının eskiye göre farklılaşması

Yeni yönetim ve organizasyon yaklaşımlarının ve yöntemlerin geliştirilmesi

9

İnsan kaynakları yönetiminin bir maliyeti vardır,

İlgisiz ve faydasız yapılacak insan kaynakları hareketleri zarara dönüşecektir,

Performansı olumsuz etkileyecek sonuçlara neden olacaktır,

Hatta zarara dahi neden olabilecektir.

10

11

Yönetimin, organizasyonun şu andaki ve gelecekte arzuladığı duruma uygun insan kaynaklarının belirlemesidir.

İnsan kaynakları planlarının etkili olabilmesi için ; insan kaynakları planlarının uzun dönemli planlarından ve faaliyet planlarından çıkarılmış olması gerekir.

İnsan kaynakları ihtiyacı ,stratejik planlar ile faaliyet planlarından çıkarılır sonra mevcut insan kaynaklarına uygunluğuyla karşılaştırılır.

İhtiyaç halinde deyeni personel bulma ve seçme işlemine başvurulur.

12

İnsan kaynakları bölümünün fonksiyonlarını yerine getirebilmek için, bilgisayar sistemlerini, interaktif elektronik medyayı ve telekomünikasyon ağlarını kullanabilmektir.

E-insan kaynakları kullanımı işlerin kolaylaştırılması faaliyetlerin azaltılması zaman tasarrufu gibi faydalar sağlar.

13

Doğru işe doğru kişiyi yerleştirmek için, Çalışanı çalışmayandan ayırmak için, Sadık, verimli ve mutlu bir çalışana sahip

olmak için Toplum tarafından takdir edilen ,

çalışmak istenen bir işletme olmak için En önemlisi de üyelerinize iyi hizmet

vermek için İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SİSTEMİNİ uygulamak durumundasınız.

14