Inovar em tempos de crise? Yes, We Can!
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Inovar em tempos de crise?
Ramon Ribeiro Rabello BB Tecnologia e Serviços
Prazer, sou Ramon Rabello!
| Android Senior (~10 anos)
| Instrutor Android
| Innovation Lead @ BBTS
| GDG Brasília Organizer
| Participante do I/O 2015
| Nerd com vida social
| Intraempreendedor
| Membro da Tá Safo
about.me/ramonrabello
3500+ cidades
empresa do conglomerado
BB
42 anos
3000+
2009 2014
Belém, PA
2014 2015
Belém, PA
2015
Brasília, DF
#1 Criar Lab de Inovação
#2 Definir Projeto Piloto
#3 Escolher a metodologia
#4 Montar o time
POSM
DEVDEV
DEV
#5 Seguir as cerimônias
E a Primeira Sprint?
| Setor de Infra Orientado a Chamados
| Desconhecimento do negócio
| Falta de maturidade do time
| Estimativas surreais
| SM como Post-it Man
| Esclarecer setor de infra para dar mais liberdade e autonomia
| É preciso evangelizar ao invés de implantar
| Reforçar a importância da proatividade no time
| Difícil estimar o desconhecido
| Evitar conflitos pode ser prejudicial para o projeto
E a Crise?
| Compra de dispositivos móveis
| Treinamentos sobre processos de inovação
| Contratação de consultorias especializadas
| Viagens para ICTs e Centros de Inovação
#partiuEstudar
Inovação Frugal
Criar produtos inovadores com
poucos recursos
Produtos Frugal
$2.500
$12lâmpada
solar
Produtos Frugal
$2.500Tata Nano
Produtos Frugal
Incubadora de bebês projetada
com partes de carro
Já fazíamos frugal!
Design Thinking
Design Sprint
Por isso estimativas não davam certo!
MVP
| Inovar em meio à restrições força alcançarmos o nosso melhor
| Inovar não requer um investimento inicial altíssimo
| Não fique apenas na ideia. Concretize, valide e aprenda
| É importante envolver todos os setores para difundir a inovação
| Pense menos e haja mais! Irão lembrar de você
| Ambiente criativo é essencial para promover inovação
| Não deixe o processo te sabotar. Mude se necessário
| Criação de um wiki focado nos desafios, lições aprendidas e soluções
| Ciclos de feedback para promover melhoria contínua
| Criação de guidelines para desenvolvimento, metodologias e experimentações
| Abandonar estimativas mas medir no final de cada Sprint
| Alguns MVPs entregues com sucesso e outros falharam
| Demandas de infra são resolvidas em tempo hábil e sem chamados
"Enquanto alguns choram, outros vendem lenços"
Venda lenços!
Obrigado!
Ramon Ribeiro Rabello about.me/ramonrabello