Inovacije Telekoma Srbija

15
Inovacije Telekoma Srbija PC #189 | Saša Stamenković Kolika je vrednost mobilnog broadband-a u odnosu na fiksni u zemljama SEE? Kakva je situacija u Srbiji? I u mobilnom i u fiksnom širokopojasnom pristupu postoji prostor za dalji rast. Penetracija broadband-a u Srbiji je i dalje na dosta nižem nivou u odnosu na CEE. Konkurencija u domenu fiksnog širokopojasnog pristupa je uglavnom između provajdera ADSL i kablovskog pristupa, dok u mobilnom broadband-u ne zavisi toliko od pristupne tehnologije, već od market standarda u ponudi operatora. Najznačajniji su Quality of Service, tj. Shock bill prevention, Throughput trotling, zatim Customer controled data roaming. Veoma bitan faktor je i raspoloživost terminalnih uređaja (pre svega USB dongles) koji mogu da prate brzine koje su teoretski omogućene unapređenjem mreža mobilnih operatora. I tu je situacija u CEE zemljama bolja jer su one, uporedo sa investiranjem u mrežu, omogućile i implementaciju svih feature-a koji korisniku daju osećaj kontrole nad kupljenim tarifnim paketima. Kako Telekom Srbija vidi poziciju svog mobilnog broadband-a u odnosu na fiksni, a kako u odnosu na konkurenciju? Pogrešno je mišljenje da su fiksni i mobilni BB jedan drugom konkurencija. Oni se i te kako dopunjuju, kako u ponudi prema rezidencijalnim, tako i prema biznis korisnicima. Na primer, forsiranjem wireless ADSL modema se kod korisnika stvara iskustvo (customer experience) da je u pitanju isti wireless servis kako kod kuće, tako i van nje. ADSL je bitan i za offload mobilne mreže – na taj način incumbent operater kao što je Telekom Srbija bolje planira kapacitete, efikasnije dimenzioniše mrežu sa stanovišta saobraćajnih zahteva, a kombinovanom upotrebom ADSL wireless pristupa i USB dongle-a za mobilni broadband stvara se jedinstveno korisničko iskustvo (anytime anywhere). Sve to mora da bude propraćeno odgovarajućom tarifnom ponudom, odnosno paketima usluga. Zoran Stanišić, Telekom Srbija

description

Uvodjenje inovacija Telekom Srbija

Transcript of Inovacije Telekoma Srbija

Inovacije Telekoma Srbija

Inovacije Telekoma Srbija

PC #189|Saa Stamenkovi

Kolika je vrednost mobilnog broadbanda u odnosu na fiksni u zemljama SEE? Kakva je situacija u Srbiji?

Zoran Stanii, Telekom Srbija

I u mobilnom i u fiksnom irokopojasnom pristupu postoji prostor za dalji rast. Penetracija broadbanda u Srbiji je i dalje na dosta niem nivou u odnosu na CEE. Konkurencija u domenu fiksnog irokopojasnog pristupa je uglavnom izmeu provajdera ADSL i kablovskog pristupa, dok u mobilnom broadbandu ne zavisi toliko od pristupne tehnologije, ve od market standarda u ponudi operatora. Najznaajniji su Quality of Service, tj. Shock bill prevention, Throughput trotling, zatim Customer controled data roaming. Veoma bitan faktor je i raspoloivost terminalnih ureaja (pre svega USB dongles) koji mogu da prate brzine koje su teoretski omoguene unapreenjem mrea mobilnih operatora. I tu je situacija u CEE zemljama bolja jer su one, uporedo sa investiranjem u mreu, omoguile i implementaciju svih featurea koji korisniku daju oseaj kontrole nad kupljenim tarifnim paketima.

Kako Telekom Srbija vidi poziciju svog mobilnog broadbanda u odnosu na fiksni, a kako u odnosu na konkurenciju?Pogreno je miljenje da su fiksni i mobilni BB jedan drugom konkurencija. Oni se i te kako dopunjuju, kako u ponudi prema rezidencijalnim, tako i prema biznis korisnicima. Na primer, forsiranjem wireless ADSL modema se kod korisnika stvara iskustvo (customer experience) da je u pitanju isti wireless servis kako kod kue, tako i van nje. ADSL je bitan i za offload mobilne mree na taj nain incumbent operater kao to je Telekom Srbija bolje planira kapacitete, efikasnije dimenzionie mreu sa stanovita saobraajnih zahteva, a kombinovanom upotrebom ADSL wireless pristupa i USB donglea za mobilni broadband stvara se jedinstveno korisniko iskustvo (anytime anywhere). Sve to mora da bude propraeno odgovarajuom tarifnom ponudom, odnosno paketima usluga.

Kada su u pitanju biznis korisnici, Telekom Srbija je u poziciji da, osim tradicionalnih metoda umreavanja korisnikih lokacija, ponudi i servise tipa L3VPN putem HSPA wireless rutera. Sve to ini ponudu raznovrsnijom a kod korisnika stvara oseaj zadovoljenja svih potreba u skladu sa preferiranim tehnikim reenjima ili raspoloivim budetom, bez prepreka da se eljeni servis na kraju i realizuje.

S kojim izazovima na tritu se susreu operatori, odnosno provajderi mobilnog broadbanda? Kako na te izazove utie regulativa?Osnovni izazov je enorman porast mobilnog HSPA saobraaja brzi mobilni Internet saobraaj se iz godine u godinu multiplikuje. To stvara ogroman pritisak na dalja tehnoloka unapreenja mrea. Trenutno su brzine 21 do 42 Mbps nepisana obaveza, a operatori ozbiljno razmatraju i LTE kako bi ova koliina saobraaja efikasno bila opsluena. S druge strane, imamo price depreciation, odnosno pritisak da se za isti novac ponudi mnogo vea koliina podataka, kroz tarifni paket.

Da bi se u ovim okolnostima obezbedio rast ARPU, operatori moraju da poseban akcenat stave na Quality of Service i razne inovativne servise koje bi naplaivali ili po added value principima ili bi ih koristili za irenje pretplatnike baze i samim tim rast ukupnog prihoda. Trenutno mobilni broadband nije regulisan ni u zemljama EU, ali ono to jeste izazov s kojim se tamonji operatori suoavaju, a pre ili kasnije e doi i kod nas, jeste to kako korisnicima obezbediti online kontrolu trokova data roaminga. I to iziskuje dalje investicije u infrastrukturu i softver.

Trenutno postoje oprena iskustva u pogledu isplativosti i ROI (povraaj investicija) mobilnog broadband-a. Kakvi su stavovi i iskustva uesnika konferencije?Apsolutno pozitivni. Nema operatora koji dovodi u pitanje investicije u mobilni broadband. Time bi se prekrilo naelo Internet anytime anywhere. Sporenja na relacijama mobilni broadband WiFi (WiMax) su odavno razreena u korist mobilnog broadbanda.

Recite neto o modelima saradnje i moguim partnerstvima u sferi razvoja i ponude mobilnih servisa. Gde je trenutno Srbija u odnosu na zemlje SEE?

Uspesi naih sportista privlae korisnike

Mogunosti su velike i jo nedovoljno iskoriene. Ne treba imati iluzije da SEE mnogo prednjai u odnosu na Srbiju. Izuzetak je SAD, a kad je u pitanju Evropa, tu su Velika Britanija, Skandinavija i Beneluks. Tu je penetracija smart telefona daleko iznad bilo kog drugog regiona u svetu, a shodno tome i raspoloivost mobilnih aplikacija koje daju smisao upotrebi ovih ureaja. Treba izdvojiti aplikacije koje nisu ista zabava, ve omoguavaju korisnicima niz korisnih stvari, pre svega Web kupovinu, rezervaciju letova, hotela, mesta u restoranu, naruivanje taksija, plaanje rauna... i to sve na user friendly nain. Preduslov je ono to zovemo epayment svest i pismenost, odnosno konfigurisanje naloga da bi sve bilo obavljeno kroz nekoliko klikova u aplikacijama. Ne treba zaboraviti ni biznis aplikacije, najee mobile office, fleet management i tracking, HR aplikacije i sline, interesantne biznis segmentu.

Kakva su iskustva uesnika konferencije sa prenosom videosadraja kroz mobilnu mreu, a posebno sa overthetop videom?Svi su daleko odmakli sa implementacijom raznoraznih Mobile TV reenja i u ovom segmentu imaju prednost u odnosu na OTT igrae jer prava na emitovanje sadraja ve reavaju kroz IPTV i Web TV servise pa je Mobile TV dodatak na postojee servise. Time sebe stavljaju u poziciju multiscreen operatora usluga jer korisnik kad jednom kupi prava na sadraj, moe da ga gleda na svim tipovima ureaja, kunom televizoru, tablet ureaju, smart telefonu, PCju itd. Ne treba zaboraviti ni lokalni sadraj koji uglavnom kontroliu operatori, a ne OTT igrai. Ono gde su OTT igrai u prednosti je Time to market, oni jednostavno mnogo bre od operatora realizuju svoje servise preko Interneta.

Kakva je strategija SEE u segmentu budueg razvoja i ponude novih mobilnih servisa, a naroito mobilnog broadbanda i prelaska na 4G/LTE tehnologiju? Kakvi su planovi Telekoma Srbija?Telekom Srbija ima iste planove kao i SEE operatori. Planira se uvoenje 4G/LTE tehnologije i implementacija market standard karakteristika mobilnog broadbanda. U toku je zaokruivanje kompletne ponude multimedijalnih servisa (IPTV, Web TV kako u Srbiji, tako i za dijasporu, i tu je vano reiti pitanje prava emitovanja sadraja, zatim posebnu produkciju TV kanala ba za ovaj servis, Mobile TV na svim ureajima, iPhone, Android, Java). Sledei korak je multiscreen mogunost gledanja kupljenog sadraja na svim ureajima kroz jedinstven tarifni odnos sa Telekomom. Uporedo s tim napreduje Social TV, second screen integracija multimedijalnih servisa sa drutvenim mreama, gde prednost u odnosu na Facebook i sline javne portale treba dati operatorskim portalima, koji e postati centralno mesto okupljanja korisnika. Time je mogue da, na primer, etvorica prijatelja koji gledaju fudbalsku utakmicu nalazei se na etiri razliite strane sveta, jedan preko IPTV u Srbiji, drugi preko Web TV Srbija, trei preko Web TV dijaspora, etvrti preko Mobile TV, na otvorenom chat kanalu sa strane ekrana razmenjuju poruke u realnom vremenu.

http://pc.pcpress.rs/tekst.php?id=10275http://www.telekom.rs/Contents/ContentDefault.aspx?temp=0&sid=1270&id=1271Etiki kodeks

Etika odgovornost obuhvata one standarde, norme i oekivanja, koji odraavaju zainteresovanost za ono to korisnici, zaposleni, akcionari i zajednica smatraju kao fer, poteno i titi moralna prava stakeholder-a (eksternog okruenja).

Komponente etike odgovornosti Preduzea podvlae da je vano da Preduzee posluje na nain konzistentan, sa oekivanjima drutvenog morala i etikih normi, da se uoe i respektuju nove ili rastue etike/moralne norme usvojene od drutva, da se sprei kompromitovanje etikih normi u nastojanju da se ostvare ciljevi Preduzea. Nesumnjivo, etike norme su neto ''stroije'' u odnosu na pravne norme ponaanja.

Premisa

Eksterna i interna aktivnost''Telekom Srbija'' a.d.ogleda se u potovanju principa postavljenih u ovom kodeksu, verujui da je etiko poslovno ponaanje takoe jedan od uslova za uspeh Preduzea.

''Telekom Srbija'' a.d.se, u skladu sa tim, pridrava opte prihvaenih postavki koje promoviu Ujedinjene nacije.

Ciljevi i vrednosti

Primarni ciljevi''Telekom Srbija'' a.d.su zadovoljenje potreba korisnika (stabilno pruanje usluga, pristupane cene i odgovarajui kvalitet), akcionara (ostvarivanje dobiti u odnosu na investirani kapital) i zaposlenih (njihovih oekivanja u pogledu priznanja, profesionalnog zadovoljstva i linog usavravanja). Ukupna strategija orjentisana je ka postizanju ovih ciljeva.

''Telekom Srbija'' a.d.kaoaktivni i odgovorni lan drutvapotuje zakon i etike principe opte prihvaene u voenju poslovanja (transparentnost, korektnost i potenje),odbacuje i osuuje sredstva nelegalnog i neprilinog ponaanja (prema drutvu, vlastima, korisnicima, radnicima, investitorima i konkurentima) da bi se postigli poslovni ciljevi, koje ostvaruje iskljuivo kvalitetom svojih proizvoda i usluga, po pitanju kvaliteta i utede trokova, na osnovu brige o korisnicima,usvaja organizaciona reenja koja slue da spree krenje principa legaliteta, transparentnosti, korektnosti i potenja od strane svojih radnika i saradnika i preduzimaju korake koji obezbeuju da se ona potuju i primenjuju u praksi,obezbeuje da trite, dobavljai ijavnost budu informisanio delovanju Preduzea,potuje fer konkurencijuza koju veruje da je u njegovom sopstvenom interesu i u interesu njegovih korisnika i vlasnika kapitala,tei savrenstvu na tritu i obezbeuje svojim korisnicima kvalitetne usluge koje efikasno zadovoljavaju njihove potrebe,u svesti ima strateki znaaj usluga koje obezbeuje za dobrobit i razvoj drutva u kojem posluje;titi svoje zaposlene, poboljava njihovu kvalifikacionu strukturu,koristi materijalna sredstva na odgovoran nain, sa ciljem da postigne to bolji kvalitet usluga,preduzimamere za zatitu ivotne sredine.Vlasnici kapitala

Preduzee''Telekom Srbija'' a.d.ima za cilj zatitu interesa i donoenje vanih odluka, koje su od sutinskog znaaja za vlasnike kapitala, vezanih za pravila glasanja, prikupljanje kapitala, nominaciju lanova Upravnog odbora, politiku dividendi i drugo.Pravni okvir obezbeuje podjednak i pravian tretman za sve vlasnike kapitala. Osnovni cilj Preduzea je maksimizacija profita i vrednosti kompanije za njene akcionare.

Korisnici

''Telekom Srbija'' a.d.pridravae se sledeih naela ponaanja u odnosu sa svojim korisnicima:

1. Informisanost

2. Dostupnost

3. Izbor vrste usluge

4. Struna pomo korisniku

5. Sigurnost i zatita

6. Garancija kvaliteta

1. Informisanost- podrazumeva pravovremeno i adekvatnoinformisanje trita(potencijalnih i postojeih korisnika) o svim vrstama telekomunikacionih usluga koje ''Telekom Srbija'' a.d. nudi. Ove informacije, osim osnovnog opisa usluga, obuhvataju i informacije o nainu podnoenja zahteva, uslovima ugovaranja, cenama i ostalim relevantnim parametrima.

''Telekom Srbija'' a.d.na adekvatan nainobavetava korisnikeo svim promenama koje nastaju u toku pretplatnikog odnosa (zamene brojeva, uvoenje novih usluga i sl.).

Za obavetavanje svojih potencijalnih i postojeih korisnika''Telekom Srbija'' a.d.koristi sve raspoloive vidove informisanja (usmeno, u pisanoj formi, putem Internet prezentacije, tampanim i elektronskim medijima i sl.).

Informacije moraju da budu prepoznatljive, razumljive, kratke i jasne.

2. Dostupnost- korisniku je omogueno da unajblioj organizacionoj jedinicimoe podneti zahtev i dobiti dodatne informacije o traenoj usluzi, uslovima ugovaranja, rokovima i drugo.

3. Mogunost izbora usluge- dozvoljava korisniku da moe, u skladu sa svojim potrebama, daizabere neku od uslugakoje nudi''Telekom Srbija'' a.d.U cilju poveanja asortimana usluga, uvoenja novih i unapreenja postojeih,''Telekom Srbija'' a.d.prati trendove u razvoju telekomunikacija, slua potrebe korisnika i primenjuje ih, uzimajui u obzir zahteve i specifinost svog trita.

4. Struna pomo korisniku- ogleda se u pruanjusvih vidova pomoi, od najjednostavnijih uputstava prilikom popunjavanja zahteva, pomoi u izboru usluge, do izrade kompletnih projektnih reenja za velike korisnike.

5. Sigurnost i zatita- podrazumeva da korisnikobavezno i blagovremenobude obaveten o svom zahtevu. Pod ovim naelom podrazumeva se i pravna zatita, kako u fazi uspostavljanja pretplatnikog odnosa, tako i u toku pretplatnikog odnosa.''Telekom Srbija'' a.d.se trudi da se u to kraem roku reavaju reklamacije na raune za svoje usluge, obezbeujui pri tome potpune informacije za korisnike.

6. Garancija kvaliteta-''Telekom Srbija'' a.d.ima obavezu da svojim korisnicimaobezbedi kvalitetnu uslugu, brzo i efikasno reavanje reklamacija i otklanjanje smetnji, kako bi se omoguilo nesmetano i neprekidno korienje usluge.

''Telekom Srbija'' a.d., kao Preduzee orjentisano prema korisniku, ima za cilj da uini korisnika glavnim predmetom svoje brige, tako da je svaka aktivnost Preduzea usmerena na to kvalitetnije zadovoljenje potreba korisnika. Neophodno je:

edukovano i iskusno osoblje,stvaranje timova,veto liderstvo i menadment,reavanje problema,komuniciranje sa korisnicima,poznavanje i istraivanje trita, potreba i oekivanja korisnika i ostalih zainteresovanih strana,kreativno delovanje i inovacije.

Tenja''Telekom Srbija'' a.d.jepruanje najkvalitetnijih uslugaiz oblasti telekomunikacija. Krajnji cilj je da se garantuje efikasan, vrstan i struan odgovor na potrebe korisnika, na korektan, ljubazan i usluan nain i da se obezbede mehanizmi na osnovu kojih korisnici mogu da iznesu probleme i reklamacije.

Regulisanje odnosa izmeu''Telekom Srbija'' a.d.i korisnika odvija se prema usvojenim pravilima. Poslovna akta''Telekom Srbija'' a.d., koja reguliu odnose sa korisnicima moraju da sadre principe iz ovog kodeksa kao i odgovornost za potovanje naela ponaanja sa korisnicima.

Drutvo

''Telekom Srbija'' a.d.identifikuje aktuelne i potencijalne uticaje svojih usluga, procese i aktivnosti na lokalnu zajednicu i drutvo u celini.

Preduzee tei da doprinese ekonomskom blagostanju irazvoju drutvau kome posluje. U skladu sa komercijalnom prirodom Preduzea i potrebom da poslovanje bude ekonomski efikasno, uzima se u obzir socijalni znaaj telekomunikacionih usluga u cilju zadovoljenja potreba itave zajednice.Imajui u vidu znaaj usluga koje prua i odgovornosti prema drutvu,''Telekom Srbija'' a.d.odrava odnos sastrukturama vlasti na lokalnom i nacionalnom niovu, na osnovu aktivne saradnje i transparentnosti, u skladu sa njihovim ulogama, ekonomskim ciljevima i vrednostima postavljenim u ovom kodeksu.Preduzee obezbeuje podrkusocijalnim,kulturnim,sportskimiobrazovnimprogramimai inicijativama, sa ciljem da se pobolja ivotni standard stanovnitva.

Zaposleni

Zaposleni su strateki resursi Preduzea.''Telekom Srbija'' a.d.prepoznaje njihovu vanu ulogu, verujui da je doprinos koji oni ine, kljuni faktor uspeha svake organizacije.

Preduzee titibezbednostizdravljesvojih zaposlenih na radnom mestu. Obezbeuje jednake mogunosti i uslove za promociju svakog pojedinca. U voenju svog poslovanja, smatra da je potovanje prava radnika osnovna obaveza u ostvarivanju harmonizacije internih odnosa Preduzea.

Stvara i odrava interno okruenje u kojem zaposleni moe da ostvari integraciju sa ciljevima organizacije. Posebnobrineostatusuzaposlenihkoji su u direktnom kontaktu sa korisnicima, projektujui sistem motivacije za visoki nivo odnosa sa korisnicima.

Preduzee uspostavlja odnose saradnje i komunikacije sa zaposlenima u cilju izbegavanja nepotrebnih konflikata i na taj nain troenja interne energije kolektiva. Zaposleni se moraju osposobiti da ''planiraju strateki, razmiljaju kritiki i budu fleksibilni na promene''.

ivotna okolina

U skladu sa specifinim odredbama vaeeg zakona,''Telekom Srbija'' a.d.uzima u obzir pitanja ivotne okoline u donoenju svojih odluka.

Usvaja ekoloki orjentisane tehnologije i metode sa ciljem da se smanji negativan uticaj na ivotnu okolinu.

Otkrivanje informacija

Preduzee''Telekom Srbija'' a.d.svesno je znaaja tanih informacija o svojim aktivnostima za trite i drutvo u celini.

U skladu sa potrebom poverljivosti u voenju svog poslovanja, Preduzee ima za ciljtransparentnostu svojim aktivnostima.

Potovanje Kodeksa

Etiki kodeks je izvetaj o etikim principima i pravilima ponaanja. On mora biti komponenta ukupne kulture Preduzea.

Etiki kodeks je nain ivota, duboko usaen u kolektivno telo Preduzea koje sprovodi procedure, pravila i instrukcije, da se vrednosti sadrane u ovom kodeksu potuju u ponaanju svih radnika i saradnika.

Etiki kodeks mora biti tradicija, nain ponaanja koji se prenosi sa generacije na generaciju zaposlenih na svim nivoima Preduzea.

Menadment i zaposleniduni su da potuju ovaj kodeks.

Beograd, oktobar 2003. godine

Kratak pregled

Telekom Srbija a.d. je moderna, u potpunosti domaa telekomunikaciona kompanija koja ve 15 godina ima ulogu lidera iz oblasti fiksne i mobline telefonije, interneta i multimedije kako u zemlji tako i u regionu.

Osnovan je 1997. godine kao prvi korak u procesu restruktuiranja PTT sistema Srbije.

Telekom Srbija negujui inovatorski duh, kontinuirano razvija nova tehnoloka reenja u korist korisnika i prirodne sredine, brine o visokom kvalitetu neometane komunikacije kroz bogatu ponudu kanala odnosno ureaja za prenoenje poruka i svojim drutveno odgovornim ponaanjem pomae zajednici da udruenim resursima ublae slabosti dananjice.

Od osnivanja, Telekom Srbija je meu vizionarskim firmama i preduzetnicima traio saradnike za projekte koji prate svetske i nameu domae trendove. Tako su danas deo Telekom Srbija Grupe i Telekomova zavisna preduzea: Telekom Srpske a.d., m:tel d.o.o., Telus a.d., Beograd, FiberNet d.o.o.,TS:NET BV i HD WIN (4 TV kanala Arena Sport).

Oko 99,8% korisnika je dalo prednost naim uslugama fiksne telefonije, u kvalitet usluga mobilne telefonije veruje oko 56,0% korisnika i oko 76,7% korisnika ima pristup internetu putem naeg ADSL-a.

Nae usluge su sinonim za poverenje, superiorne performanse i inovativne tehnologije.

http://www.telekom.rs/AboutUs/AboutUs.aspx?temp=0&sid=1089&id=1124Telekom: Inovacije razvojni pravac

IZVOR: TANJUGCavtat -- Direktor sektora za upravljanje projektima i programima Telekoma Srbije Ranko Ili izrazio je uveren je da su inovacije glavni razvojni pravac telekomunikacija.

(freeimages.com)

"Nakon vie godina poprilinog zasienja i usporavanja rasta na tritu telekomunikacija nalazimo se u trenutku kada moramo prepoznati inovacije kao glavni razvojni pravac. Bez dodatnih inovacija i konvergencije sa drugim industrijama telekomunikacioni sektor moe imati problem u perspektivi", upozorio je on u izjavi Tanjugu.

Ili, koji uestvuje na regionalnoj konferenciji o telekomunikacijama, medijima i tehnologiji Telekom Arena 2014," kazao je da razvoj infrastrukture iziskuje velike investicije, i da treba biti ambiciozan i teiti tome.

Infrastruktura, prema njegovim reima mora da podri svakog graanina nae zemlje, a to trai ne male trokove, a da bi opravdanost trokova mogla biti zadovoljena moramo generisati rast, u smislu vrednosti trita, zadovoljstva korisnika, i naravno profita operatera.

On je, dalje, ocenio da su regionalne konferencije poput ove u organizaciji "Infoarena grupe", veoma dragocene.

"Svaka zemlja pojedinano na Balkanu je mala, mala su trita, prihodi nisu tako veliki, i mi smo zbog toga upueni jedni na druge. Delimo isto prostor i zajedno moramo da sagledamo perspektivu. Potenciranje na inovacijama ba uvezuje perspektive svih tih malih trita, jer deoba zajednickcog prostora podrazumeva da smo sposobni da stvorimo zajedniku bazu znanja da kreiramo nove vrednosti na tritu",objasnio je Ili.

On je dodao da na regionalnim skupovima ljudi iz oblasti telekomunikacija govore o prioritetima, to olakava svima da budu hrabriji, kako je dodao, u prevazilaenju problema.

http://www.b92.net/biz/vesti/srbija.php?yyyy=2014&mm=04&dd=28&nav_id=841631Teren

Teren - prva sportska drutvena mrea

Rezultati, sportske zanimljivosti, takmienja, navijanje i druenje!

Pratei inovacije u svetu Telekom Srbija je, kao nov vid povezivanja sporta i tehnologije, razvio besplatnu sportsku drutvenu mreuTerenzasmarttelefone za dva najvie zastupljena operativna sistema u svetu - Android (verzija 2.2 ili novija) i iOS (verzija 6.0 ili novija).

Aplikaciju za va smart telefon moete preuzeti sa portalaTeren, ili direktno saGoogle Play, odnosno saApple iTunesTerenje prva sportska drutvena mrea putem koje svi ljubitelji i poznavaoci sporta mogu meusobno da se takmie, navijaju za omiljeni tim i komentariu najnovija sportska deavanja. Odgovarajui na pitanja postavljena u realnom vremenu odigravanja utakmice, takmiari na Terenu osvajaju poene, uivo prate utakmicu putemlivebloga i prvi dobijaju informacije o rezultatima.

Terenprati desetine razliitih liga i sportova iz Srbije i celog sveta: Ligu ampiona, Ligu Evrope, Premijer ligu, Seriju A, Jelen superligu, ABA ligu, Evroligu, Roland Garros, Wimbledon, Svetsko prvenstvo u fudbalu i koarci.

Prva sportska drutvena mrea vam nudi mogunost:

da prvi dobijate obavetenja o rezultatima,

da uivo pratite utakmice putem live bloga,

da navijate za omiljeni tim,

da osvojite poene na znanju i vetinama,

da etujete i delite statuse i slike sa svojim prijateljima,

da se takmiite sa prijateljima i hiljadama drugih korisnika,

da se ukljuite u polemiku oko najnovijih sportskih deavanja.

Terensu promovisali nai poznati sadanji i bivi sportisti: Ljubinko Drulovi, selektor fudbalske reprezentacije Srbije, Saa Ili, kapiten FK Partizan, Nenad Milija, kapiten FK Crvena zvezda, Andrija Prlainovi, najbolji svetski vaterpolista i proslavljeni koarkaki reprezentativci Dejan Tomaevi, ujedno i potpredsednik KSS i Miroslav Beri.

http://www.mts.telekom.rs/index.php/teren.htmlTelekom SrbijaiMiksersu u okviru projekta Savamala kreativna etvrt pokrenuli niz inovativnih aktivnosti usmerenih na kreiranje interesantnih programa, kao i proizvodnju i distribuciju ekskluzivnih sadraja, sa idejom da kulturni, umetniki i zabavni dogaaji koji se odravaju u Savamali, budu dostupni iroj publici i to putemMikser magazina i Mikser aplikacije.

Najave i izvetaji o programima u Mikser House-u i Savamali, ali i o kulturnim deavanjima u Srbiji i regionu, bie dostupni korisnicima IPTV Telekoma Srbija u formatu Mikser magazina poluasovne emisije u kojoj e prilozi iz oblasti kulture biti ponueni na moderan, nov i poletan nain.

Foto: Promo

Pored Mikser magazina,zajednikim snagama razvijena je i Mikser aplikacija za smart telefone koja kroz video, foto i tekstualne sadraje publici omoguava svakodnevni pristup kulturnim, umetnikim i zabavnim sadrajimaiz Savamale, ali i najrelevantnije informacije iz ovih oblasti iz zemlje i regiona.

- Vodei telekomunikacioni operatori se, pored ponude standardnih usluga, sve vie okreu proizvodnji sopstvenog sadraja za svoje korisnike.Izuzetno smo zadovoljni zbog ovog iskoraka i nove saradnje sa kreativnom industrijom, poto emo naim korisnicima sada moi da ponudimo i ekskluzivnu sadraj u oblasti kulture sa prevashodno lokalnim i regionalnim temamaa koje nisu zastupljene na inostranim ili komercijalnim kanalima rekla je Natalija Jegdi, izvrna direktorka Direkcije za privatne korisnike Telekoma Srbija.Telekom Srbija je u samom Mikser House-u otvorio iTelekom Srbija Media Lab- mesto gde e posetioci moi da koriste besplatno raunare i internet.

Telekom Srbija je ujedno obezbedio slobodan pristup internetu na 14 lokacija (galerija, kulturnih organizacija i drugih objekata) u etvrti Savamala, ime je ona pretvorena u prostor otvorenog interneta radi boljeg povezivanja uesnika programa koji se tamo pokreu, kao i onih koji te programe prate.

Foto: Promo

- U elji da brojne sadraje u kvartu predstavimo dalje i ire, pokrenuli smoon-lineverziju dogaaja u Savamali.Uvereni smo da e permanentno proimanjeofflineionlinesadraja, snano uticati na formiranje kritine mase pozitivne energije koja e zasigurno uticati na dalji urbani razvoj grada, ali i na razvoj lokalne ekonomije i turizma-rekao je Ivan Lali, direktor Miksera.Upotrebom naprednih tehnolokih reenja i interakcijom sa publikom posredstvom novih platformi, Mikser i Telekom Srbija afirmiu ulogu kreativne industrije u stvaranju novih vidova komunikacije i oivljavanju etvrti Savamala, kao novog kulturnog centra zbivanja Beograda i Srbije.

http://www.telegraf.rs/vesti/beograd/1006034-mikser-i-telekom-srbija-pokrecu-inovativne-komunikacijske-formate