“Inovação e Tecnologia: O caso da Brisa” - Quidgest Sales Gomes_Brisa.pdf · • Suporte da...
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Quidgest – PortugalR. Castilho n.º 63 – 6.º | 1250-068 Lisboa | Portugaltel. (+351) 213 870 563 / 652 / 660 | fax. (+351) 213 870 697
“Inovação e Tecnologia: O caso da Brisa”
Jorge Sales Gomes
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5 Túneis e Pontes 40 Estações
Meteorológicas550 CCTV
Detecção e Monitorização
Sensores
Portagens
93 portagens ALPR Free flow Manual-lane control
90 veículos 1200 SOS
AssistênciaRodoviária
Número Azul
808 508 508
200 PMV
200 PMV
Informação
Tráfego on-lineNúmero Azul
808 508 508
Brisa FM
Operação fortemente apoiada em tecnologia
Porquê a inovação na Brisa?
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• Missão: Assegurar o conhecimento do estado da arte ITS (Intelligent Transport Systems) e maximizar a eficiência de soluções para as concessões mundiais da Brisa, crescendo em mercados externos seleccionados
• Atribuição principal: concepção, desenvolvimento, produção, instalação e manutenção de equipamentos e sistemas de suporte ao funcionamento da rede de auto-estradas da Brisa
• Sistema Integrado de Gestão da Inovação, Qualidade e Ambiente certificado nos referenciais NP4457, ISO 9001 e ISO 14001
Brisa Inovação e Tecnologia
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Cadeia de Valor
Uma empresa baseada em projectos
Investigação Desenvolvimento Produção Instalação Manutenção
Projectos de investigação
Co-financiamento nacional e internacional (UE, EUA)
Demonstradores
Desenvolvimento de projectos
Licenciamento de soluções directamente ou através de entidades terceiras
Desenvolvimento de novos produtos
Projectos de produção e instalação de equipamentos em concessões rodoviárias e outras infra-estruturas
Projectos de Instalação
Serviços de manutenção em concessões rodoviárias
Serviços de manutenção para aplicações ETC nos parques e controlo de acessos
Actividades de Manutenção
Serviços de Consultoria e Suporte
Consultoria nas diversas áreas e competências presentes na cadeia de valor
Projectos de Consultoria
Brisa Inovação e Tecnologia
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Brisa Inovação e Tecnologia
Comercial
Organização
90 colaboradores espalhados pelo país
Financeiro e Controlo
Relações Institucionais
Suporte Técnico
Suporte Administrativo
Investigação Instalação Logística e ComprasOperações de Manutenção
Inovação, Qualidade e Ambiente
Board
Desenvolvimento
Carla SalazarCarlota Rato
Silvia Costa
Tomé CanasJosé Bragança Pinheiro
António CostaBruno Ferreira
Jorge Alves Lopes António Amador Pedro Sobral Luis Baptista João Esteves
António Flora
António Veiga
Bruno Basilio
José M. Machado
Joaquim Pereira
Luis Fernandes
Mário Rodrigues
Nuno Fadigas
Rui Dias
Vitor Mendes
Francisco Mourão
Ana Silvia Santos
Marco Pais
Pedro Sequeira
Carlos Mesquita
António Timoteo
António Silva
Armando Mamede
Elsa Lourenço
Jorge Pereira
José Alves
Vitor Pereira
Vasco RochaManuela Pina
Preventiva Curativa
RuiAlmeida
Alexandre Alves
(7)(14)(20)
Rui CamolinoTomé Canas
Rita ArraiolosAdérito Pereira
António Nunes Sousa (Presidente CA)Jorge Sales Gomes (Presidente CE)
Rui Roque (Administrador Executivo)Francisco Rebelo (Administrador Executivo)
Carlos Salazar Sousa (Administrador)Manuel Melo Ramos (Administrador)
Vitor Silva
Sónia Lourenço
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• Visa optimizar os custos de operação em períodos de baixo
tráfego, possibilitando o pagamento com uma diversidade
de meios: cartão, moedas, notas e Via Verde
• Sistema desenvolvido em Portugal e com recurso a
empresas nacionais
• Todo o processo é acompanhado remotamente através de
câmaras de vídeo vigilância
• Forte criação de valor para o grupo
• Em 2011 instaladas:
– 249 máquina na rede Brisa,
– 21 nas Auto-estradas do Atlântico
– 14 na Auto-estradas do Douro Litoral
Reforço da automatização e da segurança
Exemplos de projectosETOLL
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• Solução baseada na detecção da massa metálica dos veículos por assinatura magnética
• Desenvolvimento:– Integração de diversas tecnologias
– Mapeamento para as classes definidas pelo EP
– Testes de certificação segundo as regras do EP
– Implementação da solução cliente
• Instalação:– IC20 e variante da EN242
– 10 sites instalados na A5 em 2010
– Prevista a instalação de 16 sites em 2011
Solução económica e robusta
Exemplos de projectosContadores de Tráfego
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Controlo de acessos a 6 Bairros Históricos em Lisboa e Gaia
- Bairro Alto, Alfama, Bica, Gaia
- Mais de 260 mil transacções/ano
Em parques de estacionamento
- 140 mil utilizadores regulares
- Mais de 300 mil transacções/mês
- 1/3 dos pagamentos efectuados nos parques
Bombas de gasolina Galp
- 98 postos de abastecimento
- 20 mil Clientes regulares
- Mais de 40 mil abastecimentos/mês
McDrive
- Três restaurantes em teste
Exemplos de projectosSistemas Access
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• Suporte da Brisa Inovação ao processo de internacionalização da Brisa:
• Turquia (BNV):– Serviços de consultoria para a operação e manutenção da
concessão GEBZE-IZMIR
– Extensão de 407 km, com uma ponte e dois túneis
• Índia:– Suporte à O&M da FeedBack Brisa
• EUA: – Continuação do acompanhamento da NWPy e outros
projectos
• Holanda:– Consultoria técnica e instalação de mais dois parques na
Holanda para a Movenience (Theaterplein e Oostkolk)
Internacionalização das competências da Brisa
Exemplos de projectosInternacionalização
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Modelo de Inovação
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Inovação em rede na procura da criação de valor
Modelo de InovaçãoRede de Parceiros
INESCPortoINESCPorto
FEUPFEUP ISTISTUnivers. Aveiro
Univers. Aveiro
ISELISEL IPLIPL U MinhoU MinhoPolitéc.SetúbalPolitéc.Setúbal
ITITINETIINETI
Universidades e Centros Tecnológicos
ISQISQ ISRISR CENTIMFECENTIMFE ISCTEISCTE U CoimbraU Coimbra
Startups
Armis
LTULiving Living Data
G3P
MakewiseDailyWork
ARHARH
EIDEID
CadashCadash
CEVCEV
KapschKapsch EfacecEfacec
Q-FreeQ-Free
ObservitObservit
TG DesignTG Design
ECOVIAPartnersECOVIAPartners
Poli-PoliPoli-Poli
Salemoe MercaSalemoe Merca
NCPNCP
PararedePararede
Fornecedores
RoffRoffOutsystemsOutsystemsInovação
COTECCOTEC
EPEP ADIADI
APCAPAPCAPPista
PartnersPista
PartnersIBTTAIBTTA
OmniAirOmniAir SIEVSIEV
Associações e Entidades Governamentais
APOGEPAPOGEP
IMTTIMTT
InIRInIR ANSRANSR
ASECAPASECAP ERTICOERTICO WhatEverBusiness Angels
WhatEverBusiness Angels
Financiadores
OPEN OPEN Marinha Grande
Builtin
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Modelo de InovaçãoRetorno da Inovação
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Million Euros
11.2
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
1.8 29 20.4 8.7 30.2 22.1 75.3 7.5 1.2186
1.0
Modelo de InovaçãoRetorno da Inovação
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Modelo de InovaçãoGestão da Comunicação
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Modelo de InovaçãoGestão da Propriedade Intelectual
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Sistema de Gestão da IDI
Criação de Valor
Sustentável
Gestão de Ideias
Vigilância Tecnológica e de Mercado
Prospectiva e Cenarização
Propriedade Industrial
Gestão de Projectos de
I&D
Análise Interna e Externa
Gestão do Conhecimento
Inovação Aberta / Parcerias
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Sistema Integrado de Inovação, Qualidade e Ambiente
Aumento da sistematização e eficiência
• Certificação Inovação : NP 4457:2007
• Certificação Qualidade : ISO 9001:2008
• Certificação Ambiente : ISO 14001:2004
• Objectivos:
– Suportar a criação de valor
– Atingir os objectivos e assegurar que os produtos/serviços desenvolvidos estão conformes
– Vantagens comerciais e de imagem
Sistema de Gestão da IDI
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• Missão: desenvolver um cluster nacional na área dos transportes
• Suportar a incubação de empresas em Silicon Valley
• Novas oportunidades de negócio
• Quatro sectores de actuação:– Rodoviário
– Ferroviário
– Aeroportuário
– Portuário
Ecossistema dos Transportes
Trabalhando juntos para trazer desenvolvimento económico, científico e social de Portugal
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>Possibilita o crescimento sustentado da Brisa em Portugal e no mundo
>Contribui para a sustentabilidade financeira, ambiental e social de Portugal:
>“Pegada Social”: retorno para a sociedade dos esforços de inovação desenvolvidos, promovendo a criação de riqueza e o crescimento do saber
>Inovar é preciso:
>Como factor distintivo
>Para preservar a liderança no negócio
Méritos da Inovação