Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia
-
Upload
eric-fiori-lima -
Category
Business
-
view
208 -
download
7
description
Transcript of Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia
![Page 1: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/2.jpg)
Ph.D. em administração de empresas pela Universidade da Califórnia.
Professor na Haas School of Business da Universidade da Califórnia.
Diretor-fundador executivo do Center for Open Innovation.
![Page 3: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/3.jpg)
O modelo de negócio
Conectando inovação interna e externa
Da inovação fechada à inovação aberta
A transformação da IBM Corporation
Inovação aberta
Intel
![Page 4: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/4.jpg)
O modelo de negócio - Conectando inovação interna e externa
As empresas podem criar e obter valor de suas novas tecnologias de 3 formas:
Pela incorporação da tecnologia aos negócios já estabelecidos;
Pelo licenciamento da tecnologia para outras empresas;
Pelo lançamento de empreendimentos destinados a explorar em novas áreas de negócios.
O modelo de negócio possibilita a empresa converter seu potencial tecnológico em valor econômico.
![Page 5: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/5.jpg)
O modelo de negócio - Conectando inovação interna e externa
Para Henry Chesbrough e Richard Rosenbloonas funções de modelos de negócios são:
• Articular a proposição de valor: o valor criado para os usuários pela oferta baseada na tecnologia;
• Identificar um segmento de mercado: usuários para quem a tecnologia é útil e o propósito para qual será utilizada;
• Definir a estrutura da cadeia de valor da empresa: a qual será responsável por criar e distribuir a oferta e determinar os ativos complementares necessários para sustentar a posição da empresa nessa cadeia.
![Page 6: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/6.jpg)
O modelo de negócio - Conectando inovação interna e externa
O modelo de negócio da Xerox até os anos 1980 favorecia a venda de seus equipamentos em grandes clientes corporativos e organizações governamentais.
Os competidores japoneses perceberam que a Xerox não conseguiam atender as pequenas empresas e consumidores individuais porque o custo tornava-se muito elevado para este segmento.
![Page 7: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/7.jpg)
O modelo de negócio
Conectando inovação interna e externa
Da inovação fechada à inovação aberta
A transformação da IBM Corporation
Inovação aberta
Intel
![Page 8: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/8.jpg)
Da inovação fechada à inovação aberta - A transformação da IBM Corporation
Criação do seu 1º centro de pesquisas
em Nova York (próximo a universidade)
Criação da família de
computadores System 360
Quase monopólio no mercado dos
computadores
Processo de erosão do seu
quase monopólio em ideias
Criação de uma nova lógica para empresa
![Page 9: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/9.jpg)
Da inovação fechada à inovação aberta - A transformação da IBM Corporation
Família de computadores System 360:
• Era um produto quase todo verticalmente integrado, no qual a IBM produzia os componentes principais, os principais subsistemas, os periféricos, o sistema operacional, os aplicativos do software, o sistema em sua integralidade;
• As vendas eram efetuadas pela sua equipe de vendas diretas, oferecendo financiamento e suporte aos seus clientes;
• O sucesso do System 360 foi o prenúncio de uma era de ouro para a P&D da companhia.
![Page 10: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/10.jpg)
Da inovação fechada à inovação aberta - A transformação da IBM Corporation
A IBM cresceu a ponto de se tornar a maior detentora de patentes do mundo.
![Page 11: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/11.jpg)
O modelo de negócio
Conectando inovação interna e externa
Da inovação fechada à inovação aberta
A transformação da IBM Corporation
Inovação aberta
Intel
![Page 12: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/12.jpg)
Inovação aberta - Intel
O enfoque da empresa era na produção, utilizando suas instalações, equipamentos e processos de manufatura de maneira intensiva para a pesquisa necessária para o aperfeiçoamento de seus produtos.
Durante alguns anos a Intel não teve instalações de desenvolvimento e também não teve equipe de pesquisas. As atividades de desenvolvimento eram realizadas nas fábricas, chamadas de fabs.
A Intel realizava investimentos em pesquisas conduzidas por terceiros. Nesse mercado de semicondutores os inventores de uma nova tecnologia em geral não eram os primeiros a lucrar com os aplicativos dessa tecnologia.
![Page 13: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/13.jpg)
Inovação aberta - Intel
Os novos pesquisadores que ingressavam na Intel deveriam iniciar pela área de produção, onde permaneciam por 6 meses.
Após este período eram destacados para uma equipe de desenvolvimento, e poderiam comprar novos equipamentos para desenvolvimento de novos chips.
Deveriam saber operar esses equipamentos e necessitariam obter um espaço para aquele equipamento dentro das instalações da produção.
![Page 14: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/14.jpg)
Inovação aberta - Intel
Pontos fortes do modelo de inovação da Intel:
Eficiente por lançar poucas investigações irrealistas;
Eficiente por inventar poucas rodas, optando pela elaboração sobre as descobertas das pesquisas dos outros (principalmente as realizadas por pesquisadores das universidades) e por transferir estas descobertas para o processo de desenvolvimento da própria empresa;
Econômico por alavancar as instalações e os funcionários de outras instituições (estes investimentos cobrem apenas parcialmente os custos destas instituições).
![Page 15: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/16.jpg)
Considerações finais
Fatores que contribuíram para o sucesso da inovação aberta:
Ter maior eficiência na tarefa de gerar valor com as inovações produzidas ou não em seus laboratórios de pesquisas;
Criar um canal eficaz de comunicação entre o departamento de pesquisa, desenvolvimento e a fabrica propriamente dita;
Manter os objetivos da empresa claros para perceber o momento certo para assumir, desenvolver e colocar em produção uma inovação, ou repassa-la para outra empresa com um modelo de negocio que consiga extrair maior valor.
![Page 17: Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081506/559482c91a28ab5c198b456c/html5/thumbnails/17.jpg)