Innovation in Minerals Processing

Joe Pease

CEO – CRC OREChairman ‐ CEEC

Minerals Industry Consultantpeaseminerals@bigpond.com

Exploiting Coarse Liberation 

3

0

10

20

30

40

50

60

70

10 100 1000 10000 100000 1000000

Particle Size

Specific Energy (kWh/t)

Blasting 

DMS, ore sort

SAG, ball, flotation

I metreI00mmI0 mmI mmI00 umI0 um

Screening

Jigs, coarse flotation 

Ore Heterogeneity – Friend or Foe?

Exploiting Ore Heterogeneity…… A New Idea? 

Induced Size Deportment by Blasting – Copper Porphry

Waste

High Grade 

Induced size separation by differential blasting

low grade

8

Overall block above cut off – with low grade pockets Overall block above cut off – with low grade pockets 

Bi modal size distribution

Required Technology

…allowing for mining realities. …allowing for mining realities. 

Mining as Manufacturing …

10

OPTIMISING RESOURCE EXTRACTION 

Measurements

11

Over 200 performance attributes are continuously displayed/relayed from this truck

Not one of them measures the quality of the payload !  

?

A Whole System Approach to Innovation• Embrace macro heterogeneity

• Design for coarse separation • Blasting, conveying, ore handling…• Crushing, grinding, flotation

• Simulate and optimise whole‐of‐stream

• And design for microtexture

• Develop measurements• and accept measurement shortfalls

• Supporting management systems• Align culture, KPIs

Simple technology ? 

A Conservative Industry? 

Crossing The Innovation Chasm ?

A Tale of Two Innovations

INNOVATION 1 INNOVATION 2

Concept from unrelated industry 

50 times scale up, batch to continuous 

Enthusiasts over‐ruled conventional theory

Complex piloting

Significant capital

Increased operating cost and complexity

No pre‐existing site or supplier skills

Would add significant value if delivered.

Concepts and references from mining

No new equipment

Strong theoretical base

No piloting or capital

Reduce operating cost, simplified operations

Use existing site skills

Would add significant value if delivered

A Tale of Two Innovations

Seven necessary conditions

1. A driving need

2. Designed for your ore

3. Passionate champions

4. Bite‐sized implementation

5. Simple IP rights

6. High quality ongoing support

7. Enabling organisation

Aligning the conditions for innovation