INOVÁCIE A KVALITA V PRIEMYSELNOM PROSTREDÍ Miloš Bugan, 20.10.2016

FUTURE ACCELERATED

ZÁKLADNÉ ÚDAJE:CEIT je spoločnosť poskytujúca komplexné inovatívne riešenia na podporu produktivity a efektivity priemyselných podnikov.

Ponúka sofistikované produkty a služby, ktoré klientom a partnerom zabezpečujú trvalú konkurencieschopnosť.

Základ CEITvytvorený

v roku1998Silný tím expertov

pôsobiaci v 3 krajinách

Líder inovácii v automobilovom a

strojárenskom priemysle

Nadnárodné projekty

MÍĽNIKY:

Vznik SLCP- základ CEIT

1998 1999 2003 2004 2009 2013 2014FUTURE

ACCELERATED

Spolupráca s Japonskou medzinárodnou agentúrou pre spoluprácu, pôsobenie a vplyv japonského odborníka Isao Matsuda

Získanie členstva v Európskej asociácii národných centier produktivity

1. AGV ťahač

SpoluzakladateľEFFRA

Budovanie ZIMS v spolupráci so Žilinskou univerzitou

Zahájenie výroby jednoúčelových strojova zariadení

2011

Akadémia pre inžinierov

2000

Zahájenie aktivít v oblasti Štíhlej výrobypre Whirlpool

Rozšírenie CEIT do Českej republiky

Budovanie laboratória Digitálny podnik

2015Implementácia logistického systému na platforme Industrie 4.0

4

Inovácia kvality alebo kvalita inovácie?

Počet

Nákla

dy

Náklady spojené s nekvalitouNáklady spojené so zabezpečením kvality

∆€

∆Počet

5

Inovácia kvality alebo kvalita inovácie?Ná

klady

Možnosť ovplyvniť kvalitu produktu a procesu Fáza

Predvýrobná fáza Výrobná fáza Po výrobná

fáza

6

Dopad technológii na kvalitu ...Po

žiada

vky

Požiadavky na presnosť/kvalitu zo strany zákazníkaČas1800 ->

Presnosť technológia

7

Čo bolo prvé? Vajce alebo sliepka?Produkt Výrobný systém

Ľudia

Neexistuje izolované ovplyvňovanie kvality! Neexistuje izolované

ovplyvňovanie kvality!

Kvalita produktu

Kvalita systému

Oblasť rizika

8

Čo sa stalo za posledných pár rokov ...

1. Priemyselná revolúcia 2. Priemyselná revolúcia 3. Priemyselná revolúcia 4. Priemyselná revolúcia

9

Dizajn a návrh výrobku

Dizajn

výrob

ku

Nové materiály

Nové možnosti spájania

komponentov

Nové možnosti výroby

komponentov

kompozitné, organické, pamäťové ...

kov – kompozity, kov –plasty, organické a neorganické materiály ...

3D tlač, 5D CNC, Spekanie...

Generácia ->

Váha

->

- Ø 150kg/generácia

Zložitosť výrobku->- Ø 30% času

Čas ->

Konvenčné metódy

Progresívne metódy

10

Dizajn a návrh výrobku

Tradič

ný prí

stup

Nekon

venčný

prístu

p

Nové výpočtové algoritmyNové materiály Nové tvary

• Virtuálne tímy• Virtuálne prostredie• Big data• Neurónové siete• ...

11

Dizajn hlavných procesov

Objem

Rôznorodosť produktov

Variácia spotreby

Nižšia opakovateľnosť výrobyKaždý zamestnanec musí ovládať viac typov práceNižšia systemizácia Vyššie náklady na produkt

Vysoká opakovateľnosťŠpecializáciaVysoká systemizácia Kapitálová náročnosťNižšie jednotkové náklady

FlexibilitaKomplexnosťPochopenie zákazníckych potriebVyššie náklady na produkt

Dobre pochopené rozdielyRutinaŠtandardizáciaRegulácia

Kapacita na zmenyAnticipáciaFlexibilitaVyššie náklady na produkt

StabilitaRutinaPredikciaVyššie vyťaženieNižšie náklady na produkt

Dizajn pre ...

Výrobu Montáž Logistiku Prostredie ...

Cieľ:Usporiadanie procesov ktoré dokážu flexibilne reagovať na podnety (re konfigurovateľný

výrobný systém) ale zároveň s najlepším prínosom

12

Dizajn hlavných procesovDFx Evolučné algoritmy Virtuálny dizajn

13

Výrobná dispozícia a zásobovanie

Od ná

vrhu

Po re

alizáci

u

Flexibilné výrobné a montážne bunky

Inteligentné robotické celky

14

Plánovanie a riadenie

Rast integrácie informačných systémov

Rast d

opadu

na cel

kovú d

odávat

eľsko-

odbera

teľskú

sieť

Web integrated enterprise resource planning

Entrpise resource planning (ERP)

Manufacturing resurce planning (MRP II)

Manufacturing requirements planning(MRP)

15

Údržba, kvalita, materiál ...

Preven

ciaPre

dikcia

Monito

ring

SCM

Organizácia

Prevádzka

Pracovisko

16

Plánovanie a riadenieZber a snímanie údajov Spracovanie údajov Vyhodnotenie údajov

a rozhodnutie

17

Profit

P,Q,C,D,S,M

Inovácia a kvalita ...

Každá cesta je dobrá ak nepoznáš cieľ!

Ďakujem za pozornosť

CEIT, a.s.Univerzitná 8661/6A | 010 08 Žilina | Slovak Republic

Tel.: +421 41 513 7401 | E-mail: ceit@ceitgroup.eu

www.ceitgroup.eu