Innovación y programas de innovación
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INNOVACIÓN Y PROGRAMAS DE
INNOVACIÓNIng.Vanessa Ivette Avila D.
PROYECTO Conjunto de actividades
interdependientes orientadas hacia un objetivo específico, con duración predeterminada.
Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
Inicio Fin
OBJETIVOS DE UN PROYECTO Deben ser concretos, mesurables,
alcanzables y retadores.
De investigación y desarrollo deben de apuntar a contribuciones tecnológicas
Nuevos productosMejoras logísticasNuevos procesosControl de contaminaciónDisminución de costosAhorro de capital
TIPOS DE PROYECTOS
Ingeniería Investigación básica Desarrollo socio-económico Investigación aplicada Desarrollo tecnológico
RIESGO
Es un evento o condición inciertos que si se produce tiene un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto:
Tiempo, coste, alcance o calidad.
Puede tener una o mas causas y, si se produce uno o mas impactos.
PROGRAMA VS. PROYECTOS Un programa es un grupo de proyectos
administrados en forma coordinada para obtener beneficios no disponibles si se manejan los proyectos de forma individual
Al hablar de un programa de desarrollo tecnológico, hablamos de todo el conjunto de proyectos que, en su conjunto nos ayudan a elevar el nivel competitivo de los productos / servicios que ofrecemos en la empresa.
FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
GESTACIÓN DE PROYECTOS: ELEMENTOS CRÍTICOS Información
Creatividad
Ambiente organizacional
GESTACIÓN DE PROYECTOS: ELEMENTOS CRÍTICOS
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
La formulación o especificación del proyecto es la base de toda su planeación. Es necesario, por lo tanto, asegurarse que se tengan bien definidos, al menos, los siguientes elementos: Definición del objetivo. Alcance. Tiempo. Costo. Recursos Personal.
A partir de estos cinco elementos básicos se desprende todo el plan del proyecto el cual inicia con una…Planeación estructurada
¿POR QUÉ FORMULAR LOS PROYECTOS? Planteamiento correcto del problema Identificación de las personas e instituciones
involucradas Búsqueda adecuada de las fuentes de financiamiento ¿Por qué formular los proyectos? Mayor posibilidad de conseguir el apoyo y agilizar
trámites Mejor seguimiento y control de resultados Mejor asignación del tiempo del personal Adopción de procedimientos claros Planeación de los requerimientos Identificación y planeación de actividades críticas Mayor motivación, asignación de responsabilidades y
ejecución participativa Mejor liderazgo y clima organizacional adecuado
LOS PROGRAMAS SON FILTRADOS A MEDIDA QUE SE AVANZA DE LA PARTE EXPLORATORIA HACIA APLICACIONES CONCRETAS