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INFORME TÉCNICO
ESTRUCTURA DE COSTOS
SERVICIOS DE BARRIDO DE CALLE,
PARQUES Y JARDINES,
RECOLECCiÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y
SERENAZGO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
2012
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYOGERENCIA DE ADMINISTRACiÓN Y FINANZAS
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
INFORME TECNICO ESTRUCTURA DE COSTOS
SERVICIOS DE PARQUES Y JARDINES. RECOLECCiÓN DE RESIDUOS
SÓLIDOS. BARRIDO DE CALLES Y SERENAZGO
1. ASPECTOS GENERALES:
La Municipalidad Provincial de Chiclayo, tiene como una de sus funciones
brindar el servicio de recojo de residuos y barrido de calles, el embellecimiento
de la ciudad mediante la recuperación y mantenimiento de las áreas verdes del
distrito así como brindar mayor seguridad a sus ciudadanos. Los servicios
públicos mencionados son financiados por los contribuyentes mediante las
tasas a cobrar por los arbitrios de Limpieza Pública, Parques y
Jardines y Serenazgo; siendo el ente responsable de la recaudación el
Servicio de Administración Tributaria -SATCH.
El presente informe define la estructura de costos de cada uno de los arbitrios
a fin de establecer los costos totales de los servicios para el 2012, información
consolidada por las diversas áreas de la Municipalidad Provincial de Chiclayo,
quienes ejecutan los servicios públicos antes citados.
2. DEFINICiÓN DE LOS SERVICIOS PRESTADOS
La Municipalidad Provincial de Chiclayo, brindará en el ejercicio 2012, los
siguientes servicios:
)o- Limpieza Pública- Este servicio público consta de dos actividades que son
Recolección de Residuos Sólidos y Barrido de Calles.
• Recolección de Residuos Sólidos.- Comprende la organización, gestión
y ejecución del servicio de recolección y transporte de residuos
sólidos comunes y escombros provenientes de los predios, así
como su transporte, descarga y disposición final.
• Barrido de Calles.- Comprende la organización, gestión y ejecución del
servicio de limpieza de calles, lavado de pistas, veredas, parques.
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? Parques y Jardines.- Comprende los servicios de implementación,
recuperación, mantenimiento y mejoras de parques, jardines y
bermas centrales de uso público, en todo el distrito.
? Serenazgo.-.-
mantenimiento
Comprende la
y mejora del
organización, implementación,
servicio de vigilancia pública,
prevención del delito, además de la protección civil y la atención de
emergencias en procura de lograr una mayor seguridad ciudadana y
convivencia pacífica. Dentro de las competencias de la instancia municipal.
3. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA:
3.1. Estructura de costos del servicio de recolección de residuos
sólidos:
Comprende la recolección domiciliaria, transporte, descarga y
disposición final de residuos sólidos.
Este servicio es prestado por la municipalidad a través de la Sub
Gerencia de Limpieza; el costo anual estimado del servicio de
recolección de residuos sólidos para el ejercicio 2012 asciende a
5/.8'172,628.49 nuevos soles. Su estructura es la siguiente:
Costos Directos: SI. 8'036,113.88Los costos directos corresponden al costo de Mano de Obra
Directa que implica asignar 255 trabajadores (01 empleado, 170
obreros permanentes) para el desarrollo de las actividades. Como
Material Directo se estima la adquisición de vestimenta, accesorios,
utensilios, herramientas para la implementación del personal así
mismo la adquisición de repuestos para el mantenimiento preventivo y
correctivo de la maquinaria asignada. El consumo de Combustible
está calculado en base a 28 unidades (vehículos y maquinas) y según
la frecuencia del servicio, estimándose este en 198, 432 galones de
petróleo y 1,800 galones de gasolina. Así mismo la Depreciación de
vehículos, maquinarias y equipos de cómputo trata de provisionar
la reposición del bien, ante la pérdida o disminución en el valor
material o funcional del activo fijo tangible, este corresponden a 06
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYOGERENCIA DE ADMINISTRACiÓN Y FINANZAS
SUB GERENCIA DE CONTABILIDADcompactadoras adquiridas el año 2008 y una computadora e
impresora adquiridas el año 2008 y 2003 respectivamente. Del mismo
modo se ha consignado el Costo del Mantenimiento que los 28
vehículos y maquinas representa al servicio, siendo en el caso de la
recolección de residuos sólidos un valor equivalente al 26.67% del
costo del área de mantenimiento.
Costos Indirectos y Gastos Administrativos: SI. 116,837.92
Los costos indirectos y gastos administrativos está conformada
por la Mano de Obra Indirecta referida al personal empleado que
presta servicio en la Sub Gerencia de Limpieza Pública conformada
por el Sub Gerente, 01 Secretaria y 01 notificador, cuya dedicación
corresponde al 50% (saldo para el servicio de barrido de calles),
quienes se encargan de las labores administrativas así como de
control y coordinación. Con referencia a los Materiales de Oficina
son los costos operativos que corresponden al área administrativa
Costos Fijos: SI. 19,676.68
Están comprendidos los servicios básicos como energía eléctrica,
telefonía celular, correspondientes al área administrativa y al patio de
maniobras donde se guardan los vehículos.
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SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
1.- COSTOS DIRECTOS
a) Mano de Obra DirectaObrero / Empleado Permanente
b) Material DirectoVestimentaAccesoriosMaterialesCombustible
c) Depreciación
d) Otros costos (Mantenimiento)
e) Mano de Obra Indirecta
f) Materiales de Oficina
3.- COSTOS FIJO:
g)Servicios: (Luz, Agua, telefonia)
4.078.785,15
167.168,0029.344,00
334.897,862.620.042,65
524.318,61
281.557,63
115.509,92
1.328,00
19.676,68
116.837,9219.67668
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3.2. Estructura de costos del servicio de barrido de calles:
El servicio consiste en el barrido y eliminación de basura de las
calles, avenidas, parques y mercados del distrito.
Este servicio es prestado por la municipalidad a través de la Sub
Gerencia de Limpieza; el costo anual estimado del servicio de
Barrido de Calles para el ejercicio 2012 asciende a 5/.6'705,530.01 -
nuevos soles. Su estructura es la siguiente:
Costos Directos: 5/.6'138,490.45
Los costos directos corresponden al costo de Mano de Obra
Directa que implica asignar 255 trabajadores (209 obreros
permanentes y 46 obreros reincorporados judiciales). Como Material
Directo se estima la adquisición de vestimenta, accesorios, utensilios,
herramientas para la implementación del personal. El consumo de
Combustible está calculado en base a las unidades (vehículos y
maquinas) que realizan este servicio, y según la frecuencia del
servicio, estimándose este en 14,400 galones de petróleo y 3,600
galones de gasolina. Así mismo la Depreciación de vehículos,
maquinarias y equipos de cómputo trata de provisionar la
reposición del bien, ante la pérdida o disminución en el valor material
o funcional del activo fijo tangible, este corresponden a una
computadora e impresora adquiridas el año 2008 y 2003
respectivamente. Del mismo modo se ha consignado el Costo del
Mantenimiento que 10 unidades (vehículos y maquinas) representa
el servicio, siendo en el caso de barrido de calles un valor equivalente
al 9.52% del costo del área de mantenimiento.
Costos Indirectos y Gastos Administrativos: SI. 560,981.40
Los costos indirectos y gastos administrativos está conformada
por la Mano de Obra Indirecta referida al personal empleado que
presta servicio en la Sub Gerencia de Limpieza Pública conformada
por el 15 notificadores y la proporción de dedicación que le
corresponde al servicio por parte del Sub Gerente, 01 Secretaria y 01
notificador, cuya dedicación corresponde al 50% (saldo para el
servicio de recolección de residuos sólidos), quienes se encargan de
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYOGERENCIA DE ADMINISTRACiÓN Y FINANZAS
SUB GERENCIA DE CONTABILIDADlas labores administrativas así como de control y coordinación. Con
referencia a los Materiales de Oficina son los costos operativos que
corresponden al área administrativa.
Costos Fijos: SI. 6,058.16
Están comprendidos los servicios básicos como energía eléctrica
(10%), telefonía celular (50%), correspondiente al área administrativa.
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c) Depreciación 201,00
1.- COSTOS DIRECTOS
a) Mano de Obra DirectaObreros Permanentes yReincorporados judiciales 5.478.175,07
b) Material DirectoVestimentaAccesoriosMateriales y HerramientasCombustible
160.500,0020.287,20
146.172,00232.598,88
d) Otros costos (Mantenimiento) 100.556,30
2.- COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS
e) Mano de Obra Indirecta 551.959,96
f) Materiales de Oficina 9.021,44
3.- COSTOS FIJO:
g)Servicios: (Luz, Agua, telefonia) 6.058,16
R'E$lJMENYedstttSER\tlcjO~~R~IOP'bE;'CJL.:EEiS"i{'c,:E1:/~i; "tCosto Directo 6.138.490,45Costo Indirecto 560.981,40Costos Fijos 6.058,16
.. .... :';¡' ., ...• : ..'; , . i.',' {;"', ',. .. ..'" "¡ .. ,tp~l ..cQ$tQaa>trJdQ de CaU~s>!+'~';¡;/i';©]"1i*\>i;'1,06.1,05.530,01
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4. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES:
El servicio de Parques y Jardines comprende el mantenimiento de parques y
jardines, poda y tala de los árboles dentro de la jurisdicción del distrito de
Chiclayo, comprendiendo el riego, corte de césped, corte de cercos, limpieza,
eliminación de maleza, siembra de macizos, así como la mejora y habilitación
de las áreas verdes del distrito las mismas que se encuentra distribuida según
detalle:
METROSUNIDAD DETALLE
CUADRADOS
282 Parques 987000
Ovalos 4,000
Jardines 30,500
Bermas 61,250
TOTAL MT2 1,082750
Este servicio es prestado por la municipalidad a través de la Sub Gerencia de
medio Ambiente y Ornato; el costo anual estimado del servicio de Parques
y Jardines para el ejercicio 2012 asciende a SI. 4'858,070.15 nuevos soles.
Su estructura es la siguiente:
Costos Directos: SI. 4'228,006.94
Los costos directos corresponden al costo de Mano de Obra Directa
que implica asignar 145 trabajadores obreros permanentes y 10 obreros
reincorporados judiciales que cumplen las funciones de jardineros, chóferes,
ayudantes de cisterna. Como Material Directo se estima la adquisición de
insumos para el pintado de enrejados así como la habilitación de sistemas de
riego. El consumo de Combustible está calculado en base a las unidades
(vehículos y maquinas) que apoyan a este servicio y según la frecuencia del
servicio, también a las podadoras, motobombas, motosierra etc, estimándose
este en 29,952 galones de petróleo y 5,304 galones de gasolina. Así mismo la
depreciación trata de provisionar la reposición del bien, ante la pérdida o
disminución en el valor material o funcional del activo fijo tangible, siendo para
este caso de maquinas podadoras y motobombas trifásicas recientemente
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SUB GERENCIA DE CONTABILIDADadquiridas. Del mismo modo se ha consignado el costo del mantenimiento
que 06 vehículos representa al servicio, siendo en el caso de parques y
jardines un valor equivalente al 5.71% del costo del área de mantenimiento.
Costos Indirectos y Gastos Administrativos: 5/.615,836.71
Los costos indirectos y gastos administrativos está conformada por la
Mano de Obra Indirecta referida al personal empleado que presta servicio en
la Sub Gerencia de Ornato y Medio Ambiente conformada por 5 empleados
siendo: Sub Gerente, secretaria, especialista en ornato, encargado de vivero y
encargado de cisternas, quienes son los responsables de las labores
administrativas así como de control y coordinación, del mismo modo se cuenta
con 16 obreros permanentes cuya funciones son de almacenero, guardianes y
vigilantes. Con respecto a los Accesorios, se ha previsto la adquisición de
artículos de protección; con referencia a los Materiales de Oficina son los
costos operativos que corresponden al área administrativa.
Costos Fijos: SI. 14,226.49
Están comprendidos los servicios básicos como agua, energía eléctrica (5%),
telefonía celular (100%), correspondiente al área administrativa.
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1.- COSTOS DIRECTOS
f) Accesorios 1.305,00
a) Mano de Obra DirectaObreros Permanentes yReincorporados judiciales
3.554.740,82
b) Material DirectoMaterialesCombustible
151.400,96457.073,51
c) Depreciación 4.457,88
d) Otros costos (Mantenimiento) 60.333,78
2.- COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS
e) Mano de Obra Indirecta 613.085,17
g) Materiales de Oficina 1.446,
3.- COSTOS FIJO:
h)Servicios: (Luz, Agua, telefonia, seguros) 14.226,49
~E$UM&~<e()s;:o·:seR"le'O.PARQUESlfJ"RlllNESB.~f{~'*~1{;,}:;Costo Directo 4.228.006,94Costo Indirecto 615.836,71Costos Fijos 14.226,49". !.·.¡¡,;;·.··.:IÍ.'iiii··.··I·.".·.·""".·. '.".'''''Z'¡.':!L.'iiki•·p' .~'J!'~~~"~~;:;.'.<*,8(i.'~d.·.·'" 1;;a...••" '."".''..~."i.·í'.l~·.¡;.••...}.".:¡.:;'.' «. \1;'\,:;;.. • "A' 8' 5:8" 'o· ~. '0.' ••rA. 1:'..I!OlCI.""P~ .••º:.,,~r~JJEts.~,.~at;;~.p~$:$i!¡;¡d;"fM¡;'kté.~t~/fé:!JI'o. • .. '" .;;I~
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5. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE SERENAZGO:
El servicio de Serenazgo comprende en la organización, implementación,
mantenimiento y mejora del servicio de vigilancia pública, prevención
del delito, además de la protección civil y la atención de emergencias en
procura de lograr una mayor seguridad ciudadana y convivencia pacífica
del distrito de Chiclayo.
Este servicio es prestado por la municipalidad a través de la Sub Gerencia de
Seguridad Ciudadana - Departamento de Serenazgo en coordinación con la
Policía Nacional del Perú; el costo anual estimado a este servicio para el
ejercicio 2012 asciende a SI. 3,860,898.90 nuevos soles. Su estructura es la
siguiente:
Costos Directos: 5/.3,603,216.67
Los costos Directos corresponden al costo de "Mano de Obra Directa", que
implica asignar un total de 192 personas: serenos (25 trabajadores obreros
y 167 Contratados a través de CAS- Contrato Administrativo de Servicio)
dedicados exclusivamente a las labores de Serenos. Como Material Directo
se estima la adquisición de uniformes para el personal, así como Accesorios
como cascos, chalecos, silbatos entre otros; El consumo de Combustible está
calculado en base al numero de vehículos que realizan este servicio y según la
frecuencia del mismo, estimándose este en 44,100 galones de petróleo y 1,350
galones de gasolina. Así mismo la Depreciación de vehículos y maquinarias
trata de provisionar la reposición del bien, ante la pérdida o disminución en el
valor material o funcional del activo fijo tangible, en este caso de 25
camionetas, 5 motos, Sistema de video (monitores, cámaras, CPU, aire
acondicionado) y equipos de cómputos. Del mismo modo se ha consignado el
costo del mantenimiento que 30 vehículos bajo su responsabilidad, siendo en
el caso del servicio serenazgo un valor equivalente al 28.57 % del costo del
área de mantenimiento.
Costos Indirectos y Gastos Administrativos: 5/.210,872.12
Los costos indirectos y gastos administrativos está conformada por la
Mano de Obra Indirecta referida al personal empleado que presta servicio en
el área de serenazgo conformada por 7 empleados siendo: Sub Gerente,
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYOGERENCIA DE ADMINISTRACiÓN Y FINANZAS
SUB GERENCIA DE CONTABILIDADsecretaria, asistente, psicóloga, abogado y supervisores quienes son los
responsables de las labores administrativas; con referencia a los Materiales de
Oficina son los costos operativos que corresponden al área administrativa.
Costos Fijos: 5/.46,810.12
Están comprendidos los servicios básicos como agua, energía eléctrica de
local (80%), telefonía móvil, telefonía celular así como servicio de electricidad
de las videos cámaras.
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SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
f) Materiales de Oficina 2.318,83
1.- COSTOS DIRECTOS
a) Mano de Obra DirectaObreros Permanentes 451.926,02Contratos Administrativos de Servicio - CAS 1.529.052,00
b) Material DirectoVestimentaAccesoriosCombustible
52.608,0084.480,00
593.912,07
c) Depreciación 481.778,70
d) Otros costos (Mantenimiento) 409.459,89
e) Mano de Obra Indirecta 208.553,29
3.- COSTOS FIJO:
g)Servicios: (Luz, Agua, telefonia) 46.810,12
RESUMEN DE COSTOS POR ARBITRIO AÑO 2012
, ..ARBITRIO COSTO 0/0
Total costo Barrido de calles 6.705.530,01 28%
Total costo Recolección de Resk 8.172.628,49 350/0
Total costo de Parques y Jardine 4.858.070,15 21%
Total costo de Serenazgo 3.860.898,90 16%
TOTAL 23.597.127,55 1000/0