Informe gestion en castellano
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1 Partit Socialista del País Valencià Provincia de València Guadalaviar,3 46009 València Tel 963925800 Fax 963465858 Fax 963465858 INFORME DE GESTIÓN DE LOS ÓRGANOS PROVINCIALES
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INFORME DE GESTIÓN DE LOS ÓRGANOS PROVINCIALES
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COMISIÓN EJECUTIVA PROVINCIAL
Informe político………………………………………………… 3
Secretaria de Organización………………………………….. 17
Secretaria de Acción Electoral y Formación……………… 22
Secretaría de Política Municipal…………………………….. 26
Secretaría de Igualdad………………………………………… 31
Secretaría de Empleo, Turismo y Comercio………………. 35
Secretaría de Bienestar Social…………………………………38
Secretaría de Nuevas Tecnologías……………………………43
Secretaría de Movimientos Sociales y ONGs……………….49
Secretaría de Educación y Cultura…………………………….51
Secretaría de Sanidad……………………………………………54
Secretaría de Desarrollo Rural………………………………….64
Secretaría de Integración y Convivencia……………………..68
Secretaría de Medio Ambiente………………………………….70
Secretaría de Infraestructuras y Vivienda……………………80
Secretaría de Área Metropolitana………………………………82
Secretaría de Ideas y Programa…………………………………90
COMITÉ PROVINCIAL………………………………………………..95
COMISIÓ PROVINCIAL DE LISTAS………………………………..98
COMISIÓN PROVINCIAL DE GARANTÍAS ELECTORALES……99
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COMISIÓN EJECUTIVA PROVINCIAL
Informe político
El 8 de noviembre de 2008 tuvo lugar el I Congreso del PSPV-
PSOE provincia de Valencia, que dotaba al partido de una nueva
estructura. Este congreso constituyente y la importante modificación
en la forma de organizarse del partido en el País Valencia se llevó a
cabo en función de las resoluciones del 37 Congreso Federal del
PSOE y en estricto cumplimiento de los estatutos.
La eliminación de las estructuras comarcales fue un cambio de
gran calado, difícil de asumir en algunas zonas de la Comunitat donde
tenían un gran arraigo no sólo entre la militancia, sino entre una
sociedad acostumbrada a tener a un partido con liderazgos más
cercanos y referentes políticos en ciudades más próximas. El hecho de
que fuera una decisión iniciada en el 37 Congreso Federal -aunque
ratificada en el 11 Congreso Nacional- pudo provocar falta de
identificación en un primer momento con los órganos emanados de
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aquel I Congreso. Además, a diferencia de la ausencia de implantación
del partido en las otras dos capitales provinciales, Alicante y Castellón,
en Valencia ya se econtraba la sede de la dirección nacional del
PSPV, una dualidad que en un principio provocó confusión e
incertidumbre.
El trabajo constante de los diferentes órganos del partido en la
provincia ha mitigado la situación con la que se partía y ha provocado
importantes avances para una concepción positiva de las ventajas de
la nueva estructura. Además de unificar el discurso y evitar
contradicciones, la nueva estructura ha permitido centralizar los
escasos recursos de los que dispone el partido en las diferentes
comarcas, compartirlos y sacar un mayor rendimiento.
En cumplimiento de lo mandatado por los órganos federales,
tras la constitución de la agrupación provincial y el nombramiento de la
nueva dirección, se procedió a la creación de las agrupaciones
sectoriales y de los consejos comarcales, unos nuevos órganos de
proximidad con las agrupaciones pero con funciones limitadas a la
coordinación. Los coordinadores fueron elegidos entre los secretarios
generales de los municipios, un sistema de elección no directo y en el
que no participaba la militancia. Fruto de este procedimiento, la falta
de competencias y la ausencia de responsabilidad ante la militancia,
han hecho que los resultados de estas tareas de coordinación se
puedan valorar de forma desigual en la provincia. Cabe destacar que
en aquellas comarcas donde los coordinadores comarcales han
trabajado en colaboración con la dirección provincial, la dirección
nacional, y las agrupaciones locales, celebrando reuniones periódicas,
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generando puntos de encuentro y foros de debate e intercambio de
ideas sobre los temas que les afectan en su ámbito, el esultado ha
sido excelente.
Con el fin de conseguir un espacio para trabajar y un punto físico
de referencia que diferenciara la estructura provincial de la nacional,
en octubre de 2010 se dotó a la agrupación de una Casa del Pueblo,
una nueva sede ubicada en la calle Guadalaviar, 3 de la ciudad de
Valencia en la que se han instalado los servicios de administración,
comunicación y las diferentes secretarías.
El objetivo de la dirección provincial no ha sido encerrarse en
unas oficias, sino visitar los municipios, reunirse con las asociaciones y
colectivos y trabajar desde los grupos socialistas en las instituciones
en defensa de los valores socialistas. Durante todo el periodo
congresual hemos denunciado el déficit democrático existente en la
Comunitat por la manipulación de los medios de comunicación
públicos –especialmente de RTVV- y la excesiva dependencia de las
empresas privadas de la publicidad institucional del Consell,
acentuada en época de crisis por la caída de los anuncios privados.
Por este motivo consideramos importante dotar al partido de una
oficina de comunicación y poner en marcha medios de comunicación
propios con la ayuda de las nuevas tecnologías. La página web
socialistesproval.org se convirtió en una plataforma de información
propia, actualizada diariamente con noticias, fotografías, videos y
enlaces de interés para que la militancia estuviera puntualmente
informada.
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El portal sirvió para dar una amplia cobertura al Observatorio
Provincial de la Ley de la Dependencia, con información por comarcas
puntualmente actualizada sobre la aplicación de uno de los principales
logros de los Gobiernos socialistas de José Luis Rodríguez Zapatero,
o el Banco de Buenas Prácticas Municipales, con una selección de
proyectos emblemáticos llevados a cabo en ayuntamientos socialistas
en la provincia.
La página web también ha sido el lugar en el que dar a conocer
las diferentes campañas llevadas a cabo por diferentes secretarías de
área en colaboración con otros estamentos del partido. Este es el caso
de la campaña para la llegada del tren de Alta Velocidad a Requena-
Utiel y Valencia, “Te traemos el AVE”, la de apoyo a los vecinos del
barrio valenciano del Cabanyal “Derribar tu casa, prolongar el abuso”,
o la del programa para el saneamiento la reforma de la economía
valenciana.
Decidimos poner en marcha un boletín mensual con la
información generada por las diferentes secretarías que, si bien en un
principio se editaba en papel y se distribuía por todas las agrupaciones
de la provincia, posteriormente dentro de una política de protección del
medio ambiente, eficiencia en el gasto y austeridad pasó a formato
digital. También se elaboraron boletines informativos especiales sobre
cuestiones como los presupuestos generales del estado o la situación
de las entidades metropolitanas de Valencia, con el fin de distribuir un
argumentario útil a los cuadros del partido con el que poder defender
cuestiones de interés ante la ciudadanía.
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Conscientes de la importancia de la comunicación y la escasez
de recursos e infraestructuras existentes en las agrupaciones locales,
decidimos ofrecer la posibilidad de elaborar boletines informativos a
las agrupaciones locales, facilitando los recursos humanos necesarios
así como la información sobre la actividad del partido y el
posicionamiento de los temas de interés. Se acogieron a este servicio
las agrupaciones de Alboarche, Alcàsser, L’Alcúdia de Crespins,
Buñol, Beniarjó, Cullera, Corbera, Xàtiva, Llombai, Marines, Novetlé,
Yátova y Silla, así como la Entidad Metropolitana de Servicios
Hidráulicos y la Entidad Metropolitana para el Tratamiento de
Residuos.
Este servicio se complementó con la asesoría de comunicación
y la elaboración de comunicados y notas de prensa a todas las
agrupaciones que lo solicitaron o en las que se realizaron actos de la
dirección provincial: Albaida, Albalat dels Sorells, Alborache, Alcàsser,
Alboraia, Albuixech, Alzira, Alfara d’Algímia, Albal, Alberic, Algemesí,
Alginet, Anna, Ayora, Aielo, Alpuente, L’Alcúdia de Crespins, Andilla,
Beniflà, Bétera, Bunyol, Beniarjó, Benifaió, Benetússer, Bocairent,
Burjassot, El Puig, Enguera, Emperador, Foios, Carlet, Canals,
Catarroja, Castelló de Rugat, Cheste, Cullera, Cobera, Gestalgar,
Chulilla, Gandia, Godella, Guadassuar, Xàtiva, Xirivella, Llombai, Llíria,
Llaurí, Marines, Manises, Massalavés, Massalfassar, Moncada,
Moixent, Montserrat, Montroi, Museros, Nàquera, Oliva, Olocau,
Paiporta, l’Olleria, Ontinyent, El Palomar, Paterna, Torrent, Novetlé,
Yátova, Pobla de Farnals, Puçol, Riba-roja, Rotglà i Coberà, Riola,
Serra, Sedaví, Siete Aguas, Sollana, Sueca, Sumacàrder,
Sagunt,Tavernes de Valldigna, Titaguas, Turís, València, Vilamarxant,
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Villar del Arzobispo, Vinalesa, Yátova, Zarra y Silla, así como la
Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y la Entidad
Metropolitana para el Tratamiento de Residuos.
Todo el trabajo se ha realizado de forma coordinada entre las
diferentes secretarías de área provinciales con la dirección nacional, y
con los miembros del Grupo Socialista en la Diputación de Valencia,
facilitando también soporte administrativo y asesoría jurídica y de
ámbito municipal a quienes lo han solicitado. La labor realizada en la
corporación provincial ha estado perfectamente coordinada con la
dirección del partido, y fruto de ello han sido numerosas acciones
llevadas a cabo por los diputados y mociones presentadas.
Una de las tareas a las que mayor esfuerzo ha dedicado esta
dirección ha sido la de prestar apoyo a los municipios. Desde los
inicios de la democracia, el PSPV ha sido un ejemplo de
municipalismo y sus alcaldes y alcaldesas han sido referentes de buen
gobierno. Por este motivo pusimos en marcha un Banco Municipal de
Buenas Prácticas y aprovechamos todas las acciones políticas para
poner en valor su gestión.
Al mismo tiempo hemos llevado multitud de acciones para dar a
conocer los dos planes de estímulo a la economía que llevó a cabo el
presidente Zapatero con la nefasta gestión del conocido como ‘plan
Confianza’. Además hemos llevado a cabo una intensa actividad
reivindicativa sobre la asfixia a la que está sometiendo la Generalitat a
los Ayuntamientos por el impago de la deuda histórica del Fondo de
Cooperación Municipal.
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Un asunto fundamental para esta dirección ha sido la
vertebración del territorio, el desarrollo rural y la revitalización de las
zonas del interior. Evitar que el Almacén Temporal Centralizado (ATC)
de residuos nucleares se instalara en Zarra se convirtió en un pilar
fundamental de esta acción política. Para ello el PSPV provincial se
situó junto a las plataformas vecinales y las agrupaciones socialistas
del valle de Ayora-Cofrentes, acompañándoles incluso en las protestas
realizadas ante el Ministerio de Industria del Gobierno de España. En
este y en otros numerosos casos, como la defensa de los restaurantes
de la Malvarosa, nadie nos puede acusar de serviles, de no tener
autonomía, y de no haber antepuesto los intereses de los ciudadanos
y ciudadanas de la provincia de Valencia a cualquier otro.
No cabe duda de que la fortaleza demostrada por la sociedad
valenciana en aquella defensa y el apoyo de nuestro partido contribuyó
a frenar un proyecto, el de Zarra, que atentaba claramente contra el
futuro de desarrollo agrícola y turismo de interior a los que tienen que
aferrarse unas comarcas que ya contribuyen suficientemente a la
generación de energía nuclear.
Este proyecto de defensa del interior de la provincia entronca
con el desarrollo de varias declaraciones de reserva de la biosfera
promovidas para las hoces del Cabriel y el alto Turia, y que tienen
como objetivo facilitar la llegada de ayudas y fomentar el desarrollo
sostenible de la zona aprovechando sus múltiples recursos naturales.
La defensa de los símbolos de identidad valencianos, de los que
se había intentado apropiar de forma injusta el PP durante los últimos
años, ha sido otra constante en este periodo. Por eso hemos trabajado
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con los colectivos en defensa del rio Xúquer y de la Albufera,
promoviendo su conservación. También hemos trabajado para que el
oficio de artista fallero fuera reconocido como título de Formación
Profesional, y hemos apoyado a la Federación de Sociedades
Musicales de la Comunidad Valenciana en todas sus justas
reivindicaciones, para impedir que la Generalitat acometiera unos
recortes que ponían en peligro su futuro y el de uno de los símbolos de
nuestra cultura más arraigada, las bandas de música.
Otro de los grandes ejes de actuación de la agrupación
provincial se ha centrado en el área metropolitana, la zona más
densamente poblada de la Comunitat Valenciana, absolutamente
desatendida por el PP desde que en 1991, Rita Barberá, asumiera la
alcaldía de Valencia. Para ello se creó una secretaría de área
específica que trabajó de forma coordinada con las dos entidades
metropolitanas, la Emshi y la Emtre. Conscientes de la importancia de
llevar a cabo políticas conjuntas entre las diferentes administraciones
en la zona se elaboró un ambicioso programa electoral de Área
Metropolitana para las elecciones del 22 de mayo de 2011, que incluía,
entre otros asuntos relevantes, dotar a esta área de un gran órgano de
gestión metropolitana que superara las actuales entidades y el extinto
Consell Metropolitá de l’Horta.
Fruto de la labor fiscalizadora realizada en la Entidad
Metropolitana de Servicios Hidráulicos (Emshi) y por iniciativa directa
de la dirección provincial se pusieron en conocimiento del Tribunal de
Cuentas y de la Fiscalía una serie de irregularidades en la gestión de
la empresa pública Emasa. Tras la liquidación de Emarsa y la
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encomienda de gestión a la Entidad de Saneamiento de la Generalitat
afloraron una serie de ilícitos penales que llevaron a nuestro partido a
solicitar a la Emshi la presentación de una querella, que dio lugar a la
apertura de unas diligencias judiciales en las que estamos
personados, destinando para ello los recursos necesarios.
El caso Emarsa es el ejemplo más claro de que la corrupción
llega a todas las instituciones que controla el PP. Una simple
depuradora fue saqueada durante los años de gobierno del PP
presuntamente por las mismas personas colocadas por la cúpula del
partido en la dirección de la empresa pública y que ocupaban
responsabilidades orgánicas en la formación política. Hasta 40
millones de euros que pagaron los vecinos y vecinas del área
metropolitana por la cuota de saneamiento del recibo del agua están
en paraísos fiscales, fruto de comisiones ilegales, regalos y
prebendas.
La fiscalía ha abierto otra investigación, fruto de una denuncia
de la secretaria general, ante la sospecha de que el fraude cometido
en Pinedo se haya podido repetir de forma generalizada en todo el
sistema de depuración de la Generalitat, lo que nos situaría ante un
caso de corrupción de dimensiones desconocidas ante el momento.
No se trata sólo de un departamento de la Generalitat. Los
escándalos de corrupción son una constante en todas las
administraciones que controla el PPCV: Brugal, Gürtel, Fabra,
cooperación, Terra Mítica, Ivex, Noos, visita del Papa, Canal 9,
presunta financiación ilegal del PP, Ciudad de las Artes y las
Ciencias… La denuncia de la corrupción es esencial en nuestra labor
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de oposición. Fruto de las denuncias socialistas por primera vez en la
historia de la democracia valenciana un presidente tuvo que dimitir
para sentarse en el banquillo acusado de corrupción.
Gracias a nuestra labor de oposición hemos logrado desmontar la
trama de Emasa y apartar de la gestión del dinero público a los
presuntos responsables. La principal víctima política de este caso ha
sido el hasta hace poco todopoderoso alcalde de Manises y
vicepresidente segundo de la Diputación de Valencia, Enrique Crespo,
que se vio obligado a dimitir por la presión ejercida sobre él por
nuestro partido.
El caso también ha salpicado al presidente Alfonso Rus, que
tendrá que acudir como testigo, y al vicepresidente primero, Juan José
Medina, con varias personas de su entorno implicadas. La alcaldesa
de Valencia, Rita Barberá, ha tenido que dar explicaciones, e incluso
se ha tenido que remodelar la dirección del PPCV en la ciudad por la
apertura de expediente de explusión al presidente del partido en
Poblats de l’Oest y exgerente de la depuradora, Esteban Cuesta.
También ha tenido que ser remodelada la dirección de la
Entidad de Saneamiento de la Generalitat, al lograr con nuestras
denuncias, que el gerente y jefe de Explotaciones, José Juan Morenilla
e Ignacio Bernácer respectivamente, hayan sido imputados.
En los últimos meses se ha puesto al descubierto que el PPCV
ha creado durante los diferentes gobiernos una estructura que ha
ocultado y amparado la corrupción, e incluso se ha podido servir de
ella, algo indigno para quienes creemos en las instituciones y en los
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valores democráticos. Los grandes proyectos temáticos, los grandes
eventos y las empresas públicas han sido las tapaderas que ha
utilizado este partido para esquilmar las arcas públicas.
La crisis económica ha tenido en nuestra Comunitat un perfil
propio marcada por el sector inmobiliario y las elevadas cifras de paro.
Pero en estos momentos podemos afirmar que la situación de la
Generalitat y principalmente la situación de las arcas públicas, han
provocado una situación de quiebra que ha dejado a los valencianos y
las valencianas huérfanos de la principal administración, que no ha
sabido responder a sus necesidades e incluso ha empeorado su
situación con los 4.000 millones de euros de facturas impagadas
reconocidas.
Hoy nadie puede discutir que si la sanidad y la educación
valenciana están bajo mínimos y los recortes han puesto bajo la
amenaza más grave de su historia su existencia, se debe en gran
parte a la mala gestión realizada por el PP y a la corrupción en la que
ellos se han visto inmersos.
Prueba de ello es la subida de tasas e impuestos con la que
pretenden hacer frente a ese agujero económico. El caso más
evidente es el de los residuos en la práctica totalidad de los consorcios
donde las instalaciones para el correcto tratamiento llevan años de
retrasos y acumulan importantes sobrecostes. La Entidad
Metropolitana para el Tratamiento de Residuos (Emtre) aprobó en
agosto de 2011 triplicar la tasa a los vecinos del área metropolitana
para cubrir los sobrecostes de 120 millones en las infraestructuras
para la gestión del tratamiento de residuos en la zona, unas
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instalaciones que no están finalizadas y llevan un retraso de casi una
década.
La dirección provincial ha llevado a cabo una intensa campaña
explicativa en Valencia y l’Horta, también en La Ribera y otras
comarcas en coordinación con el Consell Comarcal, para movilizar a la
ciudadanía contra estas subidas. Fruto de esta campaña y de la
presión social, el presidente de la Emtre, Ramón Isidro Sanchis, fue
relevado en el cargo por la edil Mª Ángeles Ramón-Llin, que en
principio se ha mostrado abierta a estudiar una bajada de la tasa.
Mientras los vecinos y vecinas cada vez cuentan con menos
servicios y prestaciones, y el Consell está sumido en la tarea de
recortar cada vez más, la ley de Dependencia está paralizada, el
arquitecto Santiago Calatrava o el magnate de la Fórmula 1, Bernie
Ecclestone, han cobrado puntualmente cantidades millonarias, algo
injustificable e intolerable en una época de crisis tan acentuada como
la actual.
Desde el año 2008 la actualidad política y electoral ha estado
marcada por una profunda crisis económica que ha llevado a miles de
valencianos y valencianas al desempleo, y un periodo de corrupción y
mala situación económica que ha condicionado la estrategia política y
la concepción que los ciudadanos tienen de la política. En medio de
este panorama se han sucedido tres convocatorias electorales,
europeas, autonómicas y municipales, y nacionales.
Los ciudadanos y ciudadanas decidieron legítimamente usar su
voto para expresar su descontento y rechazo a la situación en la que
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personalmente se encontraban, y responsabilizaron al PSOE con
independencia del estamento, todo su sufrimiento. Especial análisis
requieren las elecciones autonómicas y municipales del 22 de mayo de
2011, que la ciudadanía aprovechó para castigar de forma masiva a
nuestro partido. En aquella ocasión, a pesar de los escasos recursos
con los que contábamos, esta dirección provincial realizó un esfuerzo
sin precedentes, presentando listas municipales en el 98% del
territorio, lo que representaba al 99,5% de la población.
Desde el ámbito provincial del partido tampoco fuimos capaces
de comunicar ni hacer entender, porque no era fácil, cómo en pocos
meses y obligados por la presión internacional cambiábamos de
posicionamiento respecto a algunas cuestiones que figuraban en el
programa electoral y en los posicionamientos tradicionales de nuestro
partido.
No pudimos frenar la pérdida de las alcaldías de ciudades y
pueblos de la provincia de Valencia que habían sido referentes y
auténticos bastiones socialistas, lo que ha representando un auténtico
drama. Sería injusto atribuir en exclusiva a los dirigentes locales el
resultado. Muy al contrario, queremos defender desde aquí la labor y
el trabajo desarrollado por muchos alcaldes y alcaldesas, candidatos y
candidatas, que no lograron ganar y sufrieron en sus carnes un voto
contra el partido al que muchos responsabilizaron de la situación
laboral del país. Los que a pesar de estos factores tan negativos
consiguieron revalidar e incluso ganar alcaldías merecen el
reconocimiento unánime de este partido.
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El resultado de la acción política se mide en resultados
electorales y los resultados, a pesar del enorme trabajo realizado y la
ilusión depositada, han sido malos. Por tanto, el reto del II Congreso
Provincial debe ser construir un proyecto político que nos vuelva a
acercar, a recuperar y a aumentar nuestra base electoral.
A pesar del esfuerzo llevado a cabo por todos los órganos del
partido para que la agrupación provincial cumpliese con todos sus
objetivos, la militancia y la sociedad valenciana a la que aspira a
gobernar el PSPV necesita reforzarse y la estructura comarcal puede
ser vital como complemento esencial entre la dirección local y la
provincia. La reivindicación de estos órganos ha sido una constante en
todos los municipios donde los dirigentes provinciales han estado.
Su recuperación no es garantía de éxito electoral, al igual que no
lo fue el cambio aprobado en el 37 congreso, pero si aportará mayor
eficiencia a los gestores y comodidad a la militancia.
Consideramos que, teniendo en cuenta el contexto, los limitados
recursos con los que hemos contado y que ésta ha sido la primera
experiencia de la estructura provincial, el balance de esta primera
Comisión Ejecutiva Provincial es positivo, porque sienta las bases para
aprovechar los aciertos y mejorar las debilidades.
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Secretaría de Organización
En septiembre de 2008 el PSPV-PSOE celebró su XI Congrés
Nacional. Los delegados y delegadas aprobaron los Estatutos
Nacionales que, hasta la reciente celebración del XII Congrés
Nacional, han regido la organización interna del partido. Los estatutos
establecían en su artículo 14 que el PSPV-PSOE es una organización
federal que se constituye “sobre la base de Agrupaciones de Distrito,
Municipales, Provinciales y Nacional”.
El mandato estatutario establecía en su artículo 20, en
adecuación a los Estatutos Federales aprobados en el 37 Congreso
Federal, que las agrupaciones municipales y de distrito se constituirían
en Agrupaciones Provinciales. Estas nuevas agrupaciones nacieron
con la misión de desarrollar en su ámbito de actuación la política del
partido, se constituyeron como la dirección política del partido en la
provincia. Este cambio organizativo supuso la desaparición de las
tradicionales estructuras de organización comarcal que se vieron
despojadas de sus competencias en materia de dirección política para
convertirse en órganos de coordinación municipal.
El XI Congrés Nacional supuso el inicio de una reorganización
orgánica del PSPV-PSOE. En noviembre de 2008 se celebró el
Congreso Constituyente de los Socialistas de la Provincia de Valencia.
Un congreso en el que se eligió a la Comisión Ejecutiva Provincial, la
Comisión Revisora de Cuentas, los miembros del Comité Provincial y
los representantes al Comité Nacional.
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Desde la celebración en noviembre de 2008 del congreso
constituyente por el que desaparecía la estructura comarcal y
pasamos a la provincial hemos trabajado conjuntamente con la
Comisión Ejecutiva Nacional para el desarrollo de esta nueva
estructura. El trabajo desarrollado no ha sido fácil ya que hemos tenido
que acometer una importante reorganización del PSPV-PSOE que se
prolongó también durante el año 2009.
Desarrollo de la nueva estructura provincial
Consitituidos los órganos ejecutivos y de representación provincial
hemos trabajado conjuntamente con la CEN para el desarrollo de la
nueva estructura que se ha materializado con las siguientes acciones:
- Se han constituido los consejos comarcales, el nuevo órgano
pretende facilitar la coordinación entre la organización provincial
y los municipios. Sus objetivos son la implantación del partido en
su ámbito territorial y coordinar la política del partido en ese
ámbito. Están formados por alcaldes o portavoces y secretarios
generales de las agrupaciones de la comarca.
- Se han constituido las seis organizaciones sectoriales a nivel de
la provincia de Valencia por primera vez en la historia.
- Se ha creado la Agrupación de Gran Ciudad en Valencia,
llevando a cabo un proceso de reestructuración que finalizó con
la creación de 17 agrupaciones de distrito.
- Se dotó al partido de una nueva sede provincial situada en la
calle Guadalaviar. Este aspecto ha sido fundamental para la
organización provincial con el fin de diferenciar a la nueva
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estructura orgánica creada de la organización nacional del
partido. La confusión inicial entre las dos organizaciones hacía
necesario diferenciar a la Provincia con una sede propia que
diera cabida a las secretarías de área, administración y
comunicación. La sede provincial ha sido también punto de
encuentro y desarrollo de acciones de coordinación comarcal y
municipal. Ha sido en definitiva una ‘Casa del Poble’ para los
municipios de la provincia de Valencia.
Constitución de Agrupaciones Locales
La acción de la Secretaría de Organización de la Provincia de
Valencia implica no solo un proceso de reorganización interna sino de
trabajo para lograr la implantación del PSPV-PSOE en nuestro ámbito
de actuación. Esta línea de trabajo ha dado como resultado durante
este periodo congresual que se han constituido siete nuevas
agrupaciones municipales.
El resultado del trabajo desarrollado entre el XI y el XII Congrés
Nacional ha supuesto que durante este periodo se han constituido las
siguientes agrupaciones en la provincia:
- Alpuente
- Aras de los Olmos
- Emperador
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- Loriguilla
- Titaguas
- Torrebaja
- Torrella
Este periodo congresual que comenzó en noviembre de 2008
concluye con una provincia de Valencia con 230 agrupaciones
municipales constituidas a las que hay que sumar las 17 agrupaciones
que forman la ciudad de Valencia.
Comisiones gestoras
Durante este periodo se han nombrado las siguientes
Comisiones Gestoras: Alberic, Alginet, Canals, Manises, Museros,
Puçol, Quart de les Valls, Sagunt, Sollana, Sueca y Torrent
Procesos electorales y candidaturas
Desde noviembre de 2008 se han organizado tres procesos
electorales:
- Elecciones al parlamento europeo de 2009
- Elecciones autonómicas y municipales de 2011
- Elecciones generales de 2011
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En el año 2010 se puso en marcha el procedimiento de elección
de candidatos y candidatas para la Presidencia de la Generalitat
Valenciana, así como para las alcaldías de los municipios de más de
50.000 habitantes para las elecciones autonómicas y municipales del
año 2011. Este procedimiento se desarrolló bajo la supervisión, de
acuerdo con nuestras normas y reglamentos, de la Comisión de
Garantía Electoral Provincial y Nacional. En julio de 2010 el Comité
Provincial convocado en sesión extraordinaria, a propuesta de la
Comisión Ejecutiva Provincial, procedió al nombramiento del Comité
de Garantías Electorales con cinco integrantes y tres suplentes.
El pasado año se celebraron las elecciones autonómicas y
municipales. Con el fin de afrontar estos procesos se constituyó en
noviembre de 2010 el Comité Electoral de la provincia de Valencia que
formaron más de una veintena de personas. Ya en julio de 2011 se
aprobó la composición del Comité Electoral Provincial con el fin de
afrontar el proceso electoral estatal celebrado en noviembre de 2011.
El Comité Provincial secundó las diferentes candidaturas, tanto a nivel
municipal, como a las Cortes Valencianas. Fruto del gran esfuerzo
realizado se presentaron candidaturas locales en el 98% de los
municipios de la provincia, que representan al 99,5% de la población.
Posteriormente se procedió a aprobar las candidaturas al Congreso y
al Senado.
Desde esta secretaría se ha llevado la gestión administrativa y
económica del partido, y también se ha prestado soporte logístico y
administrativo a la secretaria general y a todas las áreas que
conforman la CEP.
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Secretaría de Acción Electoral y Formación
La formación es clave en una sociedad que avanza
vertiginosamente, especialmente en el ámbito de la comunicación y de
las tecnologías de la información y, por tanto, en las diferentes vías
para llegar a la militancia y a la ciudadanía en general, conocer sus
propuestas y sus demandas, y darles respuesta.
Conscientes de ello, desde esta Secretaría de Acción Electoral y
Formación diseñamos y hemos desarrollado un plan de trabajo que
nos ha permitido fomentar un aprendizaje constante y adecuado para
todos aquellos militantes y cargos públicos que lo deseen, con el fin de
capacitar a los miembros del partido para obtener éxito social y
electoral, aumentando al mismo tiempo el nivel cultural de la
organización en conjunto.
En este sentido, destaca el Curso Básico Municipal, especialmente
orientado a aquellos compañeros y compañeras que han iniciado esta
legislatura labores de gestión en los ayuntamientos. Hemos llevado a
las diferentes agrupaciones de la provincia una sesión formativa
estructurada en torno a dos ejes temáticos principales, claves en la
gestión:
• Presupuestos.
• Competencia y autonomía municipal.
Sin duda, ha sido una iniciativa valorada y creemos que muy
necesaria porque la formación de los grupos municipales hace que se
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aprenda a salir a la calle, a retomar ese pulso a la ciudadanía, en el
que se mantenga la proximidad del político o política. Es una acción
básica, en tiempo electoral y no electoral, para mantener la confianza
depositada en nosotros.
En este periodo, nos hemos esforzado por conocer las
particularidades de cada municipio, visitándolos uno a uno, porque
evidentemente nada tienen que ver los que pertenecen a grandes
áreas metropolitanas con pequeños municipios del interior; ni el
planteamiento es el mismo si gobernamos o si trabajamos desde la
oposición. Por ello, hemos recabado información de cada agrupación,
de sus recursos, de sus necesidades y de sus propuestas, lo que ha
permitido también a las propias agrupaciones actualizar sus datos.
En este sentido, creemos fundamental el desarrollo que desde
esta Secretaría se hizo de una aplicación informática para recopilar las
estadísticas de todas las elecciones locales, autonómicas y generales
desde el año 1995 en todos los municipios de la provincia de Valencia.
Esta herramienta nos permitió elaborar documentación que
reúne los resultados de las diferentes convocatorias electorales y una
comparativa en cada municipio de la provincia de Valencia con
gráficos de cada uno de los distritos y mesas y de la evolución del
voto. Esta aplicación también se trasladó de forma individualizada a
grupos municipales y ejecutivas locales.
Una información imprescindible para afrontar un proceso
electoral, que se complementa con la proporcionada por la plataforma
Bloise, que contiene entre otros datos la cartografía electoral y el
manejo de la base de datos de voluntarios.
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En este ámbito se han realizado también otras campañas, como la
de explicación de los Presupuestos Generales del Estado, junto con
diputados y diputadas en el Congreso, en les Corts Valencianes y en
la Diputación de Valencia. El flujo de datos ha sido constante y
bidireccional, por ello, se solicitó también la implicación de las
diferentes agrupaciones de la provincia a fin de que nos hicieran llegar
las enmiendas a los Presupuestos de la Generalitat que habían
presentado y que el PP rechazó.
La formación y el acceso a la información han sido claves en la
estrategia de las diferentes elecciones celebradas en este periodo, con
resultados claramente ligados a la crisis y al desgaste de las siglas
provocado por la mala situación económica.
Formación que se ha extendido a una de las campañas más
innovadoras, la de agentes electorales de zona y responsables
electorales de las agrupaciones. Los agentes son un punto importante
de la acción electoral, ya que es una figura cercana y adaptada a las
características de los barrios, debe residir en la sección en la que va a
desarrollar su tarea, sirven para canalizar las inquietudes de la
ciudadanía y, en definitiva, son una valiosa forma para llegar al
electorado.
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Otro punto a destacar ha sido la apuesta por la presencia en Internet
y en redes sociales, y el trabajo de fidelización de voto, implicando a
militantes voluntarios.
En definitiva, desde esta Secretaría se ha puesto el acento en la
formación como pilar fundamental, en el contacto directo con cada
agrupación y en la participación de todos y todas. En compartir
propuestas, experiencias y conocimiento.
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Secretaría de Política Municipal
La Secretaría de Política Municipal de la Provincia de Valencia, ha
intentado en este periodo dar respuesta a todos aquellos municipios
que habéis necesitado apoyo o asesoramiento en el plano municipal,
pero sin duda ha habido algunos puntos básicos de gestión que han
sido la parte fundamental del trabajo de esta secretaría, unos ejes
principales que han marcado el desarrollo de nuestra labor:
- Plan Estatal de Estímulo de la Economía y Empleo Sostenible.
PLAN E 2009 y 2010
- La Ley de Regimen Local Valenciana y la Financiación Local
- La creación y puesta en marcha del Banco de Buenas Prácticas
Municipal en la WEB Provincial
- Las elecciones autonómicas, municipales y también las
generales de 2011.
Principales actuaciones:
• Visitas a diferentes poblaciones de la Provincia en lo referente a
actos, homenajes, tomas de posesión, Plan E, explicación de los
Presupuestos Generales del Estado En coordinación con
aquellas otras secretarias implicadas (organización, acción
electoral, etc…)
• PLAN E 2009:
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Reparto documentación sobre el Plan Español de Estímulo de la
Economía y el Empleo, a todos los municipios.
• PIP del Consell :
Remisión documentación del Plan Inversión Productiva en
Municipios de la Generalitat.
Plan Millora de Municipios 2005-06, seguimiento.
• MOCIONES a favor de la adopción de medidas de aplicación del
Fondo de Inversión Pública para el fomento del empleo en el
ámbito local, del incumplimiento de la financiación local por parte
de la Generalitat y de incumplimiento desde 1999 del acuerdo
de la FVMP y la Generalitat. Y muchas otras redefinidas y
enviadas a los alcaldes y portavoces provinciales como por
ejemplo:
� Moción de insultos de Rus a los docentes
� Moción deuda histórica de la G.V. con los
Ayuntamientos
� Moción de rechazo a la ATC de Zarra
� Moción contra las prospecciones petrolíferas
� Moción a favor del impuesto de patrimonio
• Reuniones periódicas con nuestros representantes en la
FVMP.
• Reuniones periódicas de coordinación con nuestro grupo en la
Diputación Provincial.
• PLAN FEEESL 2010 (Fondo Estatal para el Empleo y la
Sostenibilidad Local) de 5000 millones de euros.
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Remisión de modelos oficiales de pliegos, normativa aplicable e
importes asignados por municipios
• Reuniones de coordinación y trabajo con la Secretaria de
Politica Municipal de la CEN y de la CEF. Actuaciones
conjuntas y estrategias de acción.
• Reuniones y coordinación por la RED DE CIUDADES
OBJETIVO 2011, con la CEN y la CEF
• Organización de las Jornadas de Política Municipal
Provincial los día 26 y 27 de Febrero de 2010. “Liderando el
Cambio desde los Ayuntamientos”.
Jornadas que contaron con la participación de Manuel Zafra
(Director General de Administración Local de la Junta de
Andalucía), Juan Francisco Delgado (Director de GUADALINFO)
y con el profesor Josep Boira (Instituto Universitario de
Desarrollo Local)
• Puesta en marcha del Banco de Buenas Practicas de Gestión
Municipal Socialista de la Provincia de Valencia. Una base
de datos que todos/as podamos consultar en la Web Provincial y
donde encontramos las experiencias más significativas de
gestión de nuestras políticas locales.
Situando a los Ayuntamientos gobernados por los socialistas
como modelos de buen gobierno local, transparencia en la
gestión, eficacia en la prestación de servicios y proximidad al
ciudadano.
• Puesta en marcha de la Comisión de Listas Provincial, la
elección de candidatos y el arranque de toda la maquinaria
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electoral de la provincia junto con nuestra Secretaría General y
resto de Secretarías implicadas con objetivo en las Elecciones
Municipales y Autonómicas.
Participación directa en los actos sectoriales provinciales de la
campaña de las generales, coordinada desde la Secretaria de
política municipal.
• Participación en las Gestoras que la dirección consideró
necesarias para avanzar municipalmente en las elecciones
(Alginet, Torrent, Sagunt,…)
Conclusiones
La Secretaria de Política Municipal Provincial ha conllevado la
complejidad de poder abarcar todos los ámbitos del municipalismo y
en ese sentido la coordinación con el resto de secretarias provinciales
en general y de la Secretaría de la CEN y la CEF en particular, se ha
hecho indispensable para poder transmitir a todas nuestras
poblaciones las informaciones que precisaban de forma coordinada y
sin duplicidad de documentación.
El apoyo del Grupo Socialista en la Diputación ha sido indispensable
para desarrollar la labor y al tiempo, el apoyo con algunos de los
coordinadores comarcales, ha facilitado también el poder llegar a
todos los municipios de forma más ágil.
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Lo local, se ha convertido en el espacio privilegiado donde hemos
desarrollado con honradez y transparencia nuestros principios y
valores de libertad, proximidad y servicio a la ciudadanía y por ello,
debe seguir siendo nuestra prioridad y objetivo el dar mayor
protagonismo al municipalismo, exigiendo una financiación adecuada y
apoyando a los cuadros municipales en el gobierno pero haciendo una
especial incursión en aquellos que ahora están en la oposición y
necesitan todo nuestro apoyo para cambiar esta circunstancia.
Por tanto, resulta evidente que en este mundo globalizado, la ciudad,
la población y lo urbano, van a tener cada vez mayor protagonismo
político y social. Y los socialistas de la provincia de Valencia tenemos
un papel fundamental para desarrollar este futuro para todos y todas.
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Secretaría de Igualdad
Desde la Secretaría de Igualdad, en estos últimos 3 años,
hemos intentado desarrollar nuestra actividad trasladando a la
ciudadanía y la militancia socialista los avances que ha hecho el PSOE
en materia de igualdad y marcando nuestra posición especialmente en
nuestra comunidad y nuestra provincia.
Era justo y necesario explicar y difundir el amplio marco
legislativo del que el gobierno socialista de José Luis Rodríguez
Zapatero nos dotó, una legislación que reconoció nuevos derechos, y
amplió y protegió otros.
Uno de los aspectos más relevantes del trabajo desde esta
secretaría ha sido dar a conocer, divulgar, y de ser partícipes del
desarrollo y del seguimiento de la ley de igualdad entre mujeres y
hombres, la ley contra la violencia de género, y la ley de salud sexual y
reproductiva y de la interrupción voluntaria del embarazo y el Plan
Nacional de derechos humanos, que incluía el Plan de lucha contra la
trata de seres humanos.
Durante estos años nuestra actividad divulgativa y formativa fue
encaminada principalmente a las agrupaciones locales que así lo
solicitaron sobre la ley de la IVE.
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A través de estas charlas trasladamos no sólo los contenidos de
la ley sino, un argumentario sobre la necesidad de reforma de una ley,
la del 85, caduca y que dejaba a mujeres y profesionales en una seria
situación de indefensión y la importancia de hacer hincapié en que
esta nueva norma promueve la educación y la prevención por encima
de cualquier otra cosa.
DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA
Realizamos conjuntamente, con la secretaría de igualdad de la
CEN varios actos en la sede del PSPV-PSOE, el día 8 marzo, con los
que pretendimos recordar y revindicar nuestro firme convencimiento,
nuestro esfuerzo colectivo por alcanzar las mismas oportunidades y
los mismos derechos que los hombres. Finalizamos asistiendo a la
manifestación conmemorativa del 8 de marzo.
Bajo el lema “Hui també és huit. La igualtat, el nostre compromís
diari” quisimos trasladar la necesidad del trabajo cotidiano para pasar
de la igualdad legal a la igualdad real.
Organizamos la conferencia que fue a cargo de Maria Luisa
Moltó, Directora del Institut d’Estudis de la Dona de la Universitat de
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València. Al finalizar tuvo lugar la lectura dramatizada “De contar-ho a
passar-ho”.
Participamos en el II Congreso Internacional de mujeres.
DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO
Desde esta secretaría hemos participado en diferentes charlas,
debates y videoforums en agrupaciones locales de los pueblos
ciudades que así lo solicitaron.
Participamos en un debate promovido por el Ayuntamiento de
Sueca con el resto de resto de grupos políticos representados en las
Cortes valencianas sobre la evaluación y el desarrollo de la ley integral
contra la violencia de género cuando se cumplían 3 años de su
aprobación.
Conjuntamente con la secretaría de igualdad de la Comisión
Ejecutiva Nacional organizamos la lectura de éste manifiesto, y un
debate en el que participaron Marylene Albentosa, secretaria de
Igualdad de la CEN y Consuelo Catalá, portavoz del PSPV-PSOE en
la Comisión de Igualdad de las Cortes Valencianas.
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Participamos en las manifestaciones del 25 de noviembre y en
diversas concentraciones ante el Ayuntamiento de Valencia.
GRUPO DE TRABAJO
Desde esta secretaría hemos mantenido reuniones con la
secretaría de igualdad nacional y con las compañeras secretarias de
igualdad provinciales, además de con representantes de los sindicatos
CCOO y UGT y asociaciones feministas y creamos un grupo de
trabajo a través del cual coordinamos el trabajo de esta área.
Además desde la secretaría hemos facilitado argumentarios
para el trabajo en los ayuntamientos sobre el uso del burka en lugares
públicos, la explotación sexual y la trata de seres humanos, y la
prevención y protección de los menores a través del manifiesto “Por ti,
por tus hijos e hijas, ni una agresión más, ni una agresión más sin
denuncia”.
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Secretaría de Empleo, Turismo y Comercio
La Secretaría de Empleo, Turismo y Comercio ha actuado siempre
en coordinación con la misma secretaría de la Comisión Ejecutiva
Nacional y en total sintonía con la dirección de la Comisión Ejecutiva
Provincial y el resto de áreas y grupos de trabajo del partido en Les
Corts y en la Diputación de Valencai.
Las funciones de esta Secretaría han sido el análisis y seguimiento
de las propuestas del Consell y de la Diputación, así como las de
otras fuerzas políticas, y la elaboración de propuestas del PSPV-PSOE
en colaboración con la dirección provincial y nacional.
También se han asumido las relaciones del partido con los agentes
económicos y sociales. En colaboración con la Secretaría de
Economía de la CEN hemos mantenido contactos permanentes con
las organizaciones sindicales y empresariales. Hemos mantenido
reuniones con comités de empresa de numerosas empresas inmersas
en expedientes de regulación de empleo y otros problemas.
Las visitas de la Secretaria General a las diferentes poblaciones ha
sido una oportunidad para contactar con agrupaciones de ámbito local
y comarcal. Fruto de estos contactos se han llevado a cabo numerosas
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iniciativas que se han trasladado al partido y al Grupo Socialista en la
Diputación y en les Corts.
La principal apuesta de esta secretaría fue la aportación al Plan de
Saneamiento y Reforma de la Economía Valenciana que presentamos
en mayo de 2010 y que se convirtió en el programa electoral con el
que concurrimos a las elecciones autonómicas. En él figuraban
muchas de las propuestas desarrolladas en los documentos de
Cierval, de UGT o de CCOO, ya que en todos ellos había un nexo
común el que todos coincidíamos: la necesidad de apostar por la
industria y la innovación en una tierra en la que en los últimos años
solo se ha apostado por los grandes eventos.
La gestión de esta Secretaría ha estado condicionada por la
situación de grave crisis económica. Durante estos años hemos
comprobado cómo se han ido deteriorando todos los indicadores
económicos en España y, de forma más acentuada, en la Comunitat.
El análisis de la situación es por lo tanto bastante más complicado, ya
que al impacto de las medidas que adoptó el gobierno presidido por
José Luis Rodríguez Zapatero (y que tuvieron sus consecuencias
electorales) hay que sumar los efectos de la quiebra de las finanzas de
la Generalitat que empieza a evidenciarse con los retrasos en los
pagos a los proveedores y se plasma ya en toda su crudeza con las
medidas de recortes aprobadas por el Consell, todo ello teniendo en
cuenta la situación del gobierno de la Generalitat inmerso en una
grave crisis institucional y de gobierno.
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La cruda realidad de la situación económica de nuestra provincia
llevó a la CEN a plantear la redacción de un documento que reuniera
las medidas necesarias que los Socialistas Valencianos consideramos
como de mínimos para reconducir la situación económica de nuestra
comunidad así como las cuentas públicas de la Generalitat.
Entendemos que es necesario este saneamiento en las cuentas para
poder convertir la Generalitat en motor de la recuperación económica
de nuestra comunidad.
Otra de las cuestiones donde hemos mantenido una postura clara y
de defensa de los intereses valencianos ha sido en el sistema de
Cajas de Ahorro. El PP ha desmantelado y ha llevado a la ruina a
Bancaja y al Banco de Valencia, a los que ha utilizado de forma
partidista. Nuestras entidades financieras pasaron de estar a la cabeza
del ránking a diluirse en el sistema financiero de manera evidente
hasta acabar desapareciendo.
También hemos realizado gestiones con el Gobierno central para
que los restaurantes de las playas de Valencia pudieran continuar
realizando su actividad. El turismo es un área básica para nuestra
provincia, y hemos reclamado una mejora en los servicios e
instalaciones de las playas, en muchos casos abandonadas totalmente
por las administraciones del Partido Popular.
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Secretaría de Bienestar Social
Durante estos cuatro años, dese la Secretaria de Bienestar
Social en la Comisión Ejecutiva Provincial hemos dedicado todo el
esfuerzo, en colaboración con el resto de órganos del partido, a
informar a la sociedad sobre las deficiencias de la gestión del Consell
del PP en la aplicación y desarrollo de las políticas sociales, así como
a explicar las propuestas alternativas defendidas desde el PSPV,
siempre en contacto directo con las asociaciones y movimientos
ciudadanos, que trabajan en nuestra provincia reivindicando los
derechos sociales.
Del mismo modo, desde la Secretaría se ha prestado todo el
apoyo posible a las Agrupaciones Locales de la provincia de Valencia,
en relación a los temas de su competencia y se ha trabajado en
estrecho contacto con la Secretaría de Sanidad y Bienestar Social de
la CEN y con los Diputados Provinciales del área.
Finalmente, se ha participado en las actuaciones de apoyo y
consolidación de las Agrupaciones Locales, llevadas a cabo desde la
Comisión ejecutiva Provincial, así como en las campañas de difusión y
explicación de las acciones del gobierno de José Luis Rodríguez
Zapatero y en el desarrollo de las campañas electorales.
En concreto, cabe destacar las siguientes actuaciones:
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CREACIÓN DEL OBSERVATORIO PROVINCIAL DE LA
DEPENDENCIA:
A propuesta de esta Secretaría, el Comité Provincial aprobó la
creación del Observatorio Provincial de la Dependencia, desde el que
se ha realizado un seguimiento mensual de la aplicación de la ley en la
provincia de Valencia. En base a los datos estadísticos proporcionados
por el SAAD y a la estimación de la población, esta Secretaría ha
venido confeccionando unos cuadros mensuales sobre la evolución de
los distintos trámites del reconocimiento de las prestaciones por
dependencia, en las distintas comarcas de la provincia.
A esta información estadística se acompaña una nota de prensa,
en la que se incide en los aspectos más relevantes de la aplicación de
la Ley, en el mes de que se trate, siendo ambos enviados tanto a las
Agrupaciones Locales de la provincia, como a los medios de
comunicación, teniendo una buena acogida en las ediciones
comarcales. Asimismo, toda la información acumulada en el
Observatorio Provincial de la Dependencia está disponible en la
página web de los socialistas de la provincia de valencia.
COLABORACIÓN CON LAS ASOCIACIONES:
El contacto con las asociaciones ha constituido uno de los ejes
principales de la labor de las Secretaría, plasmado tanto en la
celebración de reuniones como en la participación en los actos
reivindicativos que éstas han convocado en la provincia de Valencia.
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En concreto, cabe destacar la participación en las
concentraciones y manifestaciones convocadas por la Plataforma por
la aplicación de la Ley de la Dependencia, en el Acto Informativo del
Día Mundial del Autismo, en las ediciones del Festival de la Primavera,
celebrado por diversas asociaciones de discapacitados, en el concierto
organizado por la ONCE, etc.
COLABORACIÓN CON LAS AGRUPACIONES LOCALES, LA
CEN Y EL GRUPO SOCIALISTA DE LA DIPUTACIÓN DE
VALENCIA:
Con el objetivo de colaborar con las Agrupaciones Locales y
Grupos Municipales del PSPV de la provincia de Valencia, la
Secretaría de Bienestar Social se elaboraron tres documentos
relacionados con la Ley de la Dependencia, tanto de explicación de su
contenido como de análisis de su aplicación en la Comunidad
Valenciana y en la provincia de Valencia, para servir de información y
apoyo a la labor política de nuestros compañeros en los distintos
municipios.
Se realizó una reunión con l@s Secretari@s Locales de
Bienestar Social, en la que se analizó la aplicación de la Ley de
Autonomía Personal y Atención a la Dependencia en la provincia de
Valencia, así como la situación en que se encuentran los Servicios
Municipales de Atención a la Dependencia y se informó sobre la
actuación de la Diputación Provincial en esta materia..
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Al objeto de coordinar la actuación de los Grupos Municipales,
en la denuncia y seguimiento de la tramitación de los expedientes de
reconocimiento de situación de dependencia, presentados en cada
municipio, desde la Secretaría de Bienestar Social se redactó un
modelo de Moción y de petición de información, que se envió a todos
los municipios, para su presentación de forma periódica.
Atendiendo a las peticiones recibidas, se han realizado charlas
informativas sobre dependencia y servicios sociales en Algemesí,
Benidoleig y Alzira.
La Secretaria de Bienestar Social forma parte del Grupo de
Trabajo de Bienestar Social, constituido por la Secretaría de Sanidad y
Bienestar Social de la CEN, colaborando en la preparación y desarrollo
de sus actividades, entre las que cabe destacar la celebración de las
Jornadas sobre Dependencia, el Menor y Salud Mental.
Finalmente, la Secretaria de Bienestar Social ha asistido a las
reuniones convocadas por la Secretaría de Bienestar Social del PSOE
en Madrid, con presencia, en algunas de ellas, de miembros del
equipo directivo del Ministerio.
DIFUSIÓN DE LA ACCIÓN DEL GOBIERNO DE ZAPATERO:
La Secretaria de Bienestar Social ha participado en diversos
actos de explicación de los PGE, acompañando a Diputados del
Congreso.
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PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE PLANES
ESTRATÉGICOS MUNICIPALES:
La Secretaria de Bienestar Social ha participado en la elaboración
de los Planes Estratégicos Municipales cuya confección corresponde a
la CEP, manteniendo reuniones conjuntas e individuales con las
Ejecutivas Locales de los municipios de Alborache, Dos Aguas,
Macastre, Millares y Siete Aguas, para la confección de su diagnóstico
de situación.
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Secretaría de Innovación y Nuevas Tecnologías
Los objetivos de nuestro Plan de Actuación aprobado en marzo
del 2009 se organizaron en torno a cuatro líneas de actuación:
ECONOMÍA DIGITAL; SERVICIOS PÚBLICOS DIGITALES;
CONTEXTO DIGITAL y EL PARTIDO.
Las tareas desarrolladas han mantenido el trabajo en torno a
dos líneas de trabajo principales; la puesta en marcha de una dinámica
de trabajo interna en el partido que participe y desarrolle los principios
de la web 2.0 y el análisis político del contexto digital en nuestra
provincia, tanto los servicios públicos, como la economía digital y el
I+D+i.
EL PARTIDO - Redes sociales:
El primer año de trabajo de la Secretaría coincidió con un
crecimiento exponencial del uso de redes sociales como Facebook en
España (El número de usuarios aumentó en un 365% pasando de
1.371.080 usuarios en octubre de 2008 a los 6.375.140 de septiembre
09).
La actividad y presencia de la Provincia de Valencia y de las
agrupaciones locales se desarrolló en ese primer momento de modo
espontáneo y sin orientación alguna. De forma paralela a la extensión
de uso de las redes sociales en la sociedad española, los perfiles
particulares y colectivos de los socialistas valencianos crecieron de
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modo igualmente exponencial. Desde la Secretaría se elaboró un
CENSO DE PERFILES SOCIALISTAS EN FACEBOOK.
Como comienzo de la construcción del perfil digital de la
Provincia y coincidiendo con las elecciones europeas, se creó el Grupo
“PSPV-PSOE València Província”.
Con motivo de las Elecciones Europeas se creó el grupo “PSPV-
PSOE Elecciones Europeas 2009” que llegó a contar con 383
miembros y desde el que se llevó a cabo la difusión de eventos
relacionados con la convocatoria electoral.
En colaboración con la Secretaría de Acción Electoral desarrolló
un Protocolo de actuación en Facebook que desarrolle el Protocolo de
actuación en la Red elaborado por la Secretaría de Innovación y
Nuevas Tecnologías de la CEF.
En colaboración con la Secretaría de Acción Electoral y
Formación elaboró un módulo de formación dirigido a la militancia:
“Comunicacion y web 2.0”
Se participó en el diseño de un formato innovador de boletín
digital centrado en temas de innovación y nuevas tecnologías.
En los primeros meses del año 2010 continuó el crecimiento en
el uso de redes sociales por parte de la militancia. El Censo de Perfiles
Socialistas en Facebook muestra una paulatina adecuación de las
formas y los mensajes por parte de las agrupaciones, que fueron
perfeccionando el uso de las herramientas que facilita la red social.
Las páginas oficiales sustituyeron a los perfiles personales, y
comenzaron a actuar con mayor eficacia como transmisores de los
mensajes emitidos desde Socialistes Valencians.
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En colaboración con la Secretaría de Acción Electoral se añadió
al Protocolo de actuación en Facebook que desarrollaba el Protocolo
de actuación en la Red elaborado por la Secretaría de Innovación y
Nuevas Tecnologías de la CEF, el diseño y propuesta de un modelo
de página web para agrupaciones. También se elaboró un decálogo
para el Candidato Tecnológico, de aplicación directa para las
elecciones municipales.
El crecimiento de la red social twitter (que hace público sus
usuarios en el año 2010) y la constatación de la influencia de sus
contenidos y la de sus usuarios supera con creces la de otras redes
sociales, coincide con la aparición masiva de perfiles de agrupaciones
y militantes particulares en la misma. La entrada en esta red social se
acompaña de una serie de documentos elaborados por la Secretaría
de Innovación y Nuevas Tecnologías de la CEF, que esta Secretaría
difunde entre los diferentes usuarios, y se logra una mayor
coordinación en la difusión de los eventos en las convocatorias
electorales municipales, autonómicas y generales, revelándose como
el instrumento óptimo y más eficaz para el activismo digital.
El módulo de formación dirigido a la militancia: “Comunicacion y
web 2.0” , elaborado con la colaboración de esta Secretaría, ha
cumplido más de quince ediciones a lo largo de toda la provincia. En él
se han ido incorporando todos los contenidos formativos y estratégicos
descritos anteriormente.
CONTEXTO DIGITAL -Municipios innovadores: La convocatoria del
Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local 2010, dotado
con 5.000 millones de euros y gestionado por el Ministerio de Política
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Territorial, se concibió como una oportunidad única para reforzar la
ciencia y la innovación españolas actuando desde el ámbito local; con
motivo de dicha convocatoria el Ministerio de Ciencia e Innovación
creó la Red de Ciudades de la Ciencia y la Innovación en la que se
integrarán aquellas que demuestren un mayor compromiso en estos
campos. Desde la Secretaría Provincial de Innovación de y Nuevas
Tecnologías se llevó a cabo recogida de datos sobre los proyectos de
I+D+i realizados con cargo a dicho fondo.
Televisión Digital Terrestre: El 30 de junio de 2009 se llevó a cabo el
primer apagón analógico en la Comunitat Valenciana, que afectó a
42.000 ciudadanos de las Comarcas de Utiel – Requena y de Los
Serranos. Desde la Secretaría se consultó a nuestros representantes
en todos los municipios afectados y se monitorizó el apagón definitivo
(30 de junio de 2010) el cual se lleva a cabo por la Generalitat con
fondos del Ministerio de Industria.
– Wi-Fi: La Diputación de Valencia aprobó en la sesión plenaria de 21
de enenro de 2009 las directrices para el desarrollo del programa
provincial "Sona la Dipu. Valencia Provincia WIFI". Se ha llevado a
cabo el seguimiento del proyecto, que se desarrolló a través de un
contrato de colaboración público privada, y que apenas ha llevado la
implantación en el 50% de los municipios adheridos.
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Convocatorias:
• Jornada convocada por la Secretaría de Innovación y Nuevas
Tecnologías de la CEF: con los Secretarios Regionales de
Innovación y Nuevas Tecnologías, responsables parlamentarios
(nacionales, autonómicos y europeos) y con las Consejerías
autonómicas socialistas. Una jornada a la que asistió el Ministro
de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián y la Ministra
de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, y que tuvo como
finalidad marcar la línea de propuestas y coordinación de la
Secretaría así como la explicación de la política y agenda de
ambos ministerios para el presente año 2009.
• Constitución del Comité Coordinador Provincial de Valencia de
la OSSIC Organización Sectorial de la Sociedad de la
Información y el Conocimiento cuya coordinación funcional
corresponde a esta Secretaría. Se ha celebraron reuniones y
creado los grupos: AUDIOVISUAL; BOLETÍN ELECTRÓNICO Y
PÁGINA WEB OSSIC-VALENCIA; CONSUMIDORES Y TIC.
PRECIOS. LEY DE PROPIEDAD INTELECTUAL; ESTATUTO
DEL USUARIO DE LAS TELECOMUNICACIONES; GÉNERO Y
TIC;INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES EN
LA CV; INTERNET, PSPV-PSOE, FORMACIÓN Y CARGOS
ÓRGANICOS; LEGISLACIÓN Y MARCO NORMATIVO DE LAS
TIC, NNTT; MAILING INTERNO OSSIC- VALENCIA; NNTT,
TIC, SIC Y EDUCACIÓN; PLAN AVANZA y RTVV.
• Ley de Presupuestos Generales del Estado 2010: desde esta
Secretaría se aprovechó para incluir, en las citas en las que
participó, materiales de trabajo sobre el anteproyecto de la Ley
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de Economía Sostenible y el Fondo Estatal de Inversión Local
2010, conscientes de su papel en el cambio del modelo
productivo y la fuerte inversión en I+D+i y el desarrollo
tecnológico que ambas representan.
• Inauguraciones Campus Party 2010 y 2011.
• Septiembre 2011 - Estrategia 2011-2015 de Avanza2
• Noviembre 2011 - Presentación de la Web de Participación
ciudadana con Red Social www.pspvemperador.com
• Febrero 2011- Jornadas movilización en red
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Secretaría de Movimientos Sociales y Relaciones con las
ONG
En un momento crucial en nuestro país por los recortes sociales
que se evidencian cada día y cuando 20 ONG han denunciado a
España ante la ONU por no cumplir sus compromisos todos, y
nosotros como Socialistas, debemos implicarnos más que nunca en la
defensa de sus actividades.
La acción política llevada a cabo por esta Secretaria ha
consistido principalmente en un contacto directo con los distintos
municipios que integran principalmente las Riberas Baja y Alta, con el
fin de asesorar e informar a las Concejalías de Cultura en relación con
esta área tan importante desde un punto de vista humano, pero
también desde el interés del Partido Socialista para introducirse dentro
de un tejido asociativo de tanta importancia.
Se ha acudido regularmente a las reuniones mantenidas a nivel
de Comarca en representación de la Ejecutiva Provincial, con el fin de
informarles de las distintas actividades que se realizan y de los
criterios que deben tenerse en cuenta.
Se ha intentado sensibilizar a los compañeros de partido sobre
la importancia que tiene la movilización civil. En este sentido he
contado con la cooperación de un grupo de personas que de forma
voluntaria y altruista han ofrecido su esfuerzo y su trabajo y han
desarrollado distintas actividades.
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Se han remitido diversas notas de prensa resaltando el papel del
Partido Socialista.
Se ha participado en representación del Partido en distintos
actos como p.ej. el 13 de mayo en el día mundial del Comercio Justo.
Se ha asistido a actos y exposiciones sobre el trabajo realizado
por el Fons por la Solidaritat, así como a otros eventos organizados
por distintas ONG, a la que se les ha ofrecido nuestro apoyo y
colaboración.
Es evidente que la actual situación de desamparo en que se
encuentran muchas de las asociaciones y ONG por la falta de
sensibilidad y apoyo demostrado por la Generalitat Valenciana, tiene
como contrapartida un aumento claro de la preocupación y
sensibilización ciudadana que debemos apoyar decididamente.
Los Socialistas tenemos la obligación y el deber de mantener un
diálogo abierto y continuo con aquellos movimientos sociales que
participen de nuestros ideales, principios y valores para que nos
transmitan sus preocupaciones y necesidades que, a la vez, nos
permitan a nosotros elaborar planes de ayuda.
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Secretaría de Educación y Cultura
Conscientes de la situación que vivimos de recortes de los servicios
públicos, la educación pública viene siendo en nuestra comunidad
desde hace muchos años más que maltratada por el gobierno del
Partido Popular. Ante la situación tan insostenible en el sector
educativo y también en el cultural, los socialistas, como no podía ser
de otra manera, hemos estado ahí, de todas las maneras posibles,
denunciando diariamente la situación tan precaria que vivimos los
valencianos y valencianas.
ACTIVIDAD DESARROLLADA
Un capítulo esencial de la actividad de la secretaría de Educación y
Cultura ha sido la coordinación, y con especial importancia, la labor de
coordinación con los responsables de educación, secretarios y
secretarias de educación y cultura y los representantes
parlamentarios. A estos encuentros se han sumado también los
coordinadores de la Organización Sectorial de Educación (OSE).
Hemos mantenido una relación fluida con la comunidad educativa,
estando presentes en los eventos organizados, tanto educativos como
culturales, manifestaciones y concentraciones. También nos hemos
reunido con las bandas de música y representantes del mundo teatral.
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Destacan de manera especial los contactos mantenidos con los
sindicatos UGT y CCOO con los que la secretaría de Educación
mantiene reuniones mensuales o bimensuales para conocer sus
posiciones y analizar la situación del sector. También hemos
mantenido contacto con sindicatos de profesores como STEs
(Sindicato de Trabajadores de la Enseñanza), STEPV y CSIF.
La Secretaría de Educación ha mantenido también una relación
permanente con diferentes AMPAS de la provincia, con las que
también se hace un balance permanente de la evolución educativa.
Con especial relevancia hemos mantenido reuniones constantes con
representanes de asociaciones de defensa de la escuela pública, la
Asociación de Directores y Directoras de Institutos, la Plataforma en
Defensa de la enseñanza Pública…
La Secretaría ha mantenido también un contacto fluido con
organizaciones de científicos, los propios responsables de los
sindicatos en esta materia y asociaciones de Jóvenes Científicos.
COMUNICACIÓN Y PRESENCIA EN FOROS DE DEBATE
En cuento a los actos y encuentros educativos, destacaremos:
- Presentación del plan Educa3
- Encuentro educativo con los representantes de la comunidad
escolar
- Secretaría de Educación y Organización del PSOE y el Ministro
de Educación, en el que se expusieron los retos del plan, así
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como se atendieron las dudas y peticiones de la comunidad
educativa.
- Jornadas sobre el proceso de Bolonia “La dimensión social del
Espacio Europeo de Educación superior” organizadas por el
Grupo Parlamentario Socialista
- Reuniones informativas celebradas en Ferraz sobre la Ley Sinde
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Secretaría de Sanidad
La andadura de la Secretaría de Sanidad de la nueva estructura
provincial del PSPV-PSOE en Valencia comenzó en marzo de 2009
con la Constitución de un Grupo de asesoramiento en materia de
sanidad y durante estos tres años la actividad ha sido muy diversa con
la intención de visibilizar las políticas sobre sanidad del PSPV y para
ello se ha trabajado estrechamente con el resto de estructuras
sectoriales del Partido, tanto de ámbito superior como la Secretaría de
Sanidad y Bienestar Social de la Comisión Ejecutiva Nacional como
con la portavocía en Cortes Valencianas.
Además de realizar un recorrido por todos los Departamentos de
Salud para conocer en primera mano los problemas y necesidades de
los trabajadores y trabajadoras, se ha participado en todas las
campañas: Elecciones al Parlamento Europeo de 2009, presentación
de Presupuestos Generales del Estado 2010, debates diversos y otros
actos de sanidad organizados desde diversas organizaciones,
reuniones de trabajo con agrupaciones locales, actos de campaña de
las elecciones municipales y autonómicas de 2011 y de las elecciones
generales de finales de 2011.
En lo que llevamos de año se ha completado toda esta actividad
con multitud de actos y encuentros celebrados por todo el territorio de
la Provincia, representando al partido socialista con motivo de la
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multitud de recortes que desde los Gobiernos central y autonómico se
ceban gravemente sobre los servicios públicos; especialmente en
Educación y Sanidad
Actividades de la Secretaría de Sanidad de la CEP de Valencia,
año 2009
1. Constitución del Grupo de Salud de la Provincia de Valencia
(02-03-2009) para asesoramiento y apoyo a la Secretaría de
Sanidad, con presencia de la Secretaria General de la CEP,
Carmen Martínez, con diversas reuniones de trabajo mantenidas
a lo largo del año
2. Visitas a los Departamentos sanitarios de la Provincia de
Valencia junto con el Portavoz Parlamentario de Sanidad,
Ignacio Subías. Formato de las visitas: reunión con el Gerente
del Departamento y posteriormente reunión con la Junta de
Personal.
• Hospital de Gandía: 26-03-2009
• Hospital La Fe: 03-04-2009
• Hospital Arnau: 06-04-2009
• Hospital de Sagunt: 16-04-2009
• Hospital Peset: 27-04-2009
• Hospital de Xátiva: 04-05-2009
• Hospital Clínico: 25-05-2009
• Hospital General: 01-06-2009
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• Hospital de Requena: 22-06-2009
• Hospital de Alzira: 07-07-2009
3. Actos de campaña Elecciones al Parlamento Europeo 2009
• Mitin en Camporrobles (29-05-2009)
• Mitin en Llocnou d’en Fenollet (01-06-2009)
• Mitin en Villar del Arzobispo (12-06-2009)
• Comienzo de campaña en Complejo la Petxina de
Valencia (21-05-2009)
• Organización de la infraestructura sanitaria del Mitin
central de campaña en el Pabellón Deportivo de la Fuente
de San Luis (23-05-2009)
4. Actos de presentación de los Presupuestos Generales del
Estado 2010
• Ontinyent, con el diputado Josep Santamaría (30-10-2009)
• Quart de les Valls, con el diputado Ferran Bono (12-11-
2009)
• Cullera, con el diputado autonómico Antoni Such (13-11-
2009)
• Manises, con el diputado autonómico José Camarasa (20-
11-2009)
5. Artículos de opinión publicados en Prensa:
• “La privatización de la Sanidad ¿Hasta cuando?” Levante-
EMV (16-07-2009)
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• “Una visión federal de la sanidad” Levante-EMV (31-07-
2009)
• “La atención sanitaria en L’Horta” Levante-EMV (25-09-
2009)
6. Debates como representante de Sanidad provincial del
PSPV PSOE:
• Jornada de la FSP UGT, en Alborache, junto a Miguel
Usó, Secretario de Sanidad de la FSP UGT PV, Luis
Rosado, Secretario Autonómico de Sanidad, y Manuel
Marín, Gerente del Departamento Hospital de Alzira. (30-
10-2009)
• Debate sobre Sanidad organizado por el Ayuntamiento de
Xirivella, junto a Miguel Usó, Secretario de Sanidad de la
FSP UGT PV, Arturo León, Secretario de Sanidad de
CCOO, Marina Albiol, diputada provincial de EUPV y Juan
A. Caballero, representante de CAVE-COVA. (03-12-
2009)
7. Participación y/o organización en actos de sanidad:
• Plenario de constitución de la Organización Sectorial de
Sanidad de la Provincia de Valencia, en la sede de
Blanquerías (14-01-2009)
• Conferencia sobre el Hospital de la Ribera, por Manuel
Marín Vicepresidente de FADSP, en sede de Blanquerías
(29-01-2009)
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• Presentación del libro “Caso Leganés” por Dr. Manuel
Montes, en Ca Revolta (30-01-2009)
• Reunión con la Plataforma en Defensa del Hospital Infantil
La Fe (03-04-2009)
• Reunión con Secretario de Sanidad de CCOO, Arturo
León (28-04-2009)
• Plenario de la Organización Sectorial de Sanidad de País
Valenciano, en la sede de Blanquerías (06-05-2009)
• Acto de ACDESA en el Colegio Mayor Rector Peset (18-
06-2009)
• Reunión con representantes de los técnicos en
Radiología, en la sede de Blanquerías (23-06-2009)
• Plenario dela Organización Sectorial de Sanidad de la
Provincia de Valencia, en la sede de Blanquerías (23-06-
2009)
• Reunión con la Plataforma en Defensa del Hospital Infantil
La Fe (01-06-2009)
• Acto de Sanidad en colaboración con la Secretaría de
Bienestar Social y Sanidad de la CEN, en la sede de
Blanquerías (16-07-2009)
• Jornada sobre “Listas de Espera en Atención Primaria”, en
colaboración con la Secretaría de Bienestar Social y
Sanidad de la CEN, en la sede de Blanquerías (29-10-
2009)
• Presentación en rueda de prensa por el Secretario
General de la CEN, Jorge Alarte, del informe sobre “La
Sanidad que esconden” (31-10-2009)
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• Manifestación en Mislata en defensa del Hospital Militar
(01-10-2009)
8. Reuniones de trabajo con agrupaciones locales sobre
problemas de sanidad:
• Agrupación de Mislata, por el problema del Hospital Militar
(15-09-2009)
• Rueda de Prensa en Mislata, en sede local del PSPV
PSOE, sobre el Hospital Militar (16-09-2009)
• Agrupación local de Catadau, sobre los problemas
sanitarios del Marquesat, dependiente del Departamento
de Alzira (25-11-2009)
9. Participación como invitado representando al PSPV PSOE:
• I Congreso de Enfermería. Alborache (27-11-2009)
• III Congreso Comarcal de la FSP UGT de Safor, Vall
d’Albaida y Ribera Baixa, en Gandía (18-11-2009)
10. Participación en diversos Actos:
• Jornada Interparlamentaria (31-01-2009)
• Reunión con la Secretaria de Igualdad Federal, en sede
de Blanquerías (13-02-2009)
• Concesión de la Medalla UNIFEM, en complejo La Petxina
(13-02-2009)
• Premio Dones Progresistas, en Ateneo Mercantil (24-03-
2009)
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• Manifestación defensa Ley de Dependencia (16-05-2009)
• Toma de posesión del alcalde de Villar del Arzobispo (01-
07-2009)
• Toma de posesión del alcalde de Real de Montroi (19-09-
2009)
11. Reuniones de trabajo y coordinación periódicas con el
Secretario de Sanidad y Bienestar Social de la Comisión
Ejecutiva Nacional del PSPV PSOE, José Mayans, en la sede
de Blanquerías
Actividades de la Secretaría de Sanidad de la CEP de Valencia,
año 2010
• Reuniones de trabajo con Ignacio Subías, Portavoz
parlamentario de Sanidad del PSPV PSOE
• Reuniones de trabajo con el Sindicato Médico de la UGT del PV
• Reuniones de trabajo con José Ramón Mayans, Secretario de
Sanidad y Bienestar Social de la CEN del PSPV PSOE
• Reuniones de trabajo con el Grupo de Sanidad del PSPV PSOE
• Reuniones de trabajo con el Grupo de Sanidad Provincial del
PSPV PSOE
• Organización y prestación de cobertura sanitaria a diversos
actos del PSPV PSOE
• 09-02-2010 Reunión con gerencia de la Fe
• 11-02-2010 Mesa redonda sobre Sanidad en Castillo de Alaquas
• 24-02-2010 Charla de Sanidad en Agrupación de Pla del Real
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• 12-03-2010 Charla de Sanidad en Agrupación de Manises
• 25-03-2010 Encuentro con Marina Geli, Consejera de Sanitat de
Catalunya
• 05-05-2010 Encuentro con Jorge Alarte con Dirección y Comité
de Empresa del Hospital General
• 07-05-2010 Encuentro con Jorge Alarte con Dirección y Junta de
Personal del Hospital Clínico
• 07-05-2010 Encuentro con Jorge Alarte y Comité de Empresa de
la Universitat de València
• 24-05-2010 Debate de Sanidad con la Gerente de Xátiva en
Alcudia de Crespins
• 03-06-2020 Charla de Sanidad en Agrupación de Albalat dels
Sorells
• 10-06-2010 Encuentro con José Manuel Freire, ex consejero de
Sanidad País Vasco
• 13-07-2020 Reunión con el grupo municipal de Corbera de Alzira
• 19-07-2010 Reunión de Sanidad con Jorge Alarte
• 07-10-2010 Asistencia a la toma de posesión de la Presidenta
del Colegio de médicos de Valencia
• 26-10-2010 Reunión con la Presidenta del Colegio de Médicos
• 04-11-2010 Reunión con Presidenta del Colegio de Médicos y
Secretario de Sanidad del PSPV
• 16-11-2010 Reunión de asesoramiento con Andrés Campos,
candidato PSPV alcaldía Torrent
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Actividades de la Secretaría de Sanidad de la CEP de Valencia,
año 2011
• Reuniones de trabajo con Ignacio Subías, Portavoz
parlamentario de Sanidad del PSPV PSOE
• Reuniones de trabajo con el Sindicato Médico de la UGT del PV
• Reuniones de trabajo con José Ramón Mayans, Secretario de
Sanidad y Bienestar Social de la CEN del PSPV PSOE
• Reuniones de trabajo con el Grupo de Sanidad del PSPV PSOE
• Reuniones de trabajo con el Grupo de Sanidad Provincial del
PSPV PSOE
• Organización del operativo sanitario de todos los actos de
masas del PSPV PSOE en la provincia de Valencia
• Apoyo, asistencia y participación en diversos actos de campaña
municipal y autonómica
• Organización y participación en el acto central de Sanidad de la
campaña de las Generales en el Colegio de Médicos con Jorge
Alarte e Inmaculada Rodríguez Piñero
• Participante en la defensa del programa de Sanidad del PSOE
para las Generales, frente al resto de partidos políticos, en la
sede del Colegio de Farmacéuticos de Valencia
• Participante en la Xarrada organizada por la agrupación de
Benetusser en el Centro Municipal de la Tercera Edad de la
localidad
• Apoyo, asistencia y participación en diversos actos de campaña
de las Elecciones Generales
• Reuniones de trabajo conjuntas entre Secretaría Sanidad
Nacional, Corts Valencianes y Sector Sanidad de FSP UGT
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• Organizador de trabajos de enmiendas de Sanidad a las
Ponencias Marco de los Congresos Federal y Nacional
• Organizador de todos los operativos sanitarios de los actos del
PSPV PSOE
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Secretaría de Desarrollo Rural
La gestión de la secretaría de Desarrollo Rural elegida tras el
Congreso Provincial ha estado condicionada por la severa crisis
económica, que de manera especial, ha afectado a la Comunidad
Valenciana.
Durante este periodo y a pesar de la difícil situación con la que
nos encontramos desde el primer momento, tuvimos que hacer frente
a una nueva forma de organizarnos los socialistas valencianos,
dejando atrás nuestras estructuras comarcales y comenzando con una
nueva gestión a nivel provincial.
En esta secretaría de área, desde su creación, y cumpliendo con
las directrices marcadas por nuestra Secretaría General, nos pusimos
a trabajar para dar cobertura a esta nueva realidad organizativa,
participando activamente en las diversas campañas electorales
(Europeas, Autonómicas, Municipales y Generales), teniendo que
realizar un importante esfuerzo en explicar las medidas tomadas por
nuestro Gobierno para paliar los efectos de la crisis.
Se comenzó el trabajo de la secretaría realizado visitas y entrevistas
con nuestros representantes en los pueblos del interior de nuestra
provincia, recabando información sobre los distintos servicios que se
prestan en sus municipios, con la intención de evaluar la problemática
real, y en muchos casos compartida por todos.
En estas reuniones, se detectó una serie de carencias en servicios
fundamentales para la calidad de vida de los ciudadanos. Estas
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carencias son comunes en todos los municipios, servicios básicos que la
Generalitat no presta con la calidad que la ciudadanía merece, y que
hace aún más complicada la vida de quienes desean vivir en el medio
rural. Estos servicios fundamentales como son la sanidad y el transporte
público van sufriendo recortes en la frecuencia de sus servicios año tras
año.
A estas carencias de servicios, hay que añadir, un retorno de gente
que sin posibilidades de acceso al trabajo se han desplazado a vivir a
sus pueblos de origen, buscando la protección familiar. Este movimiento
poblacional ha incrementado el número de usuarios de los servicios
municipales, sobre todo educación, sanidad y servicios sociales, dejando
en evidencia una vez más las carencias económicas de la Generalitat
Valenciana, que no ha invertido ni un euro en nuestros pequeños
municipios.
En consecuencia y al tratarse de una Secretaría transversal, se
mantuvieron reuniones con otras secretarias, para atender las
demandas de los compañeros. Siendo común a todos los problemas de
sanidad (atención primaria, servicios pediátricos), infraestructuras
(transporte público), y agricultura (paralización y retraso en el cobro de
subvenciones).
En todas las reuniones mantenidas en los municipios, los
compañeros coincidían en lo mucho que se echaba en falta la cercanía
de las comarcas, esto se hacía más patente en las poblaciones más
pequeñas y alejadas de la capital.
Siendo conscientes de la importancia para la ciudadanía y
nuestros referentes locales, de notar la cercanía del partido, se ha
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trabajado en la constitución de diversas agrupaciones locales
(Alpuente, Torrebaja, Aras de los Olmos, Titaguas, Higueruelas),
donde los compañeros ya estaban realizando un gran trabajo.
Desde la Secretaría Provincial de Desarrollo Rural se han
mantenido entrevistas permanentes con el portavoz Socialista de la
Diputación Provincial, nuestros diputados Autonómicos, diputados en
Cortes Generales y el Secretario de Medio Ambiente, Agricultura,
Desarrollo Rural e Infraestructuras de la Comisión Ejecutiva Nacional,
para coordinar la acción política e informativa.
Como consecuencia de estas primeras reuniones, se vio la
necesidad de organizar unas jornadas sobre desarrollo rural, jornadas a
las que asistió el Director General de Desarrollo Sostenible del Medio
Rural de MARM, donde explicó las iniciativas del gobierno socialista
para fomentar que desde el mismo territorio fuera desde donde se
tomaran las iniciativas para su desarrollo. Ya en esta primera jornada
transmitimos al Gobierno de España, la extraña manera de distribución
por parte del Gobierno Valenciano, tanto de los fondos europeos como
de los ministeriales.
Se han realizado diversas jornadas de trabajo (Chera, Requena,
Chelva, Titaguas...) en las que han participado nuestros representantes
en las Cortes Generales, en las Cortes Valencianas y Diputación
Provincial, así como el Secretario de Desarrollo Rural de la CEN. En
dichas reuniones nuestros representantes políticos y orgánicos de los
municipios nos han trasladado sus preocupaciones e inquietudes, que
han generado la presentación de mociones y preguntas parlamentarias,
así como las pertinentes denuncias en los medios de comunicación.
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Cabe destacar las reuniones mantenidas en el Congreso con
representantes de los asesores de la vicepresidencia y el Director
General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural de MARM, para poner
en marcha la tramitación de las dos primeras Reservas de la Biosfera de
la Comunidad Valenciana, entorno al Alto Turia y a las Hoces del
Cabriel. En estas reuniones participaron cuatro alcaldes que fueron
nombrados como representantes de la veintena de municipios
implicados.
Se ha realizado un seguimiento especial sobre la gestión de fondos
Ruralter en la Comunidad Valenciana. Denunciando la manipulación en
la creación de los nuevos grupos, ya que dejaban en las manos de ocho
alcaldes del Partido Popular y de la Consellería de Agricultura, el reparto
de todos los fondos europeos y ministeriales para el desarrollo rural. Se
denunció en prensa y se realizaron mociones que fueron presentadas
tanto en las Cortes Valencianas como en la Diputación Provincial de
Valencia. Denunciando la manipulación realizada por el President de la
Generalitat en la presentación que hizo en el Ciudad de las Artes y las
Ciencias sobre inversión en el mundo rural, donde presento como
inversiones del Consell las inversiones realizadas con dinero del
Gobierno de España.
También se prepararon mociones y se remitieron para su
presentación en los plenos municipales, exigiendo a la Conselleria de
Agricultura la ampliación de los municipios que entraban a formar parte
de los Programas Piloto que cofinancia el MARM.
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Secretaría de Integración y Convivencia
Una de las primeras actuaciones llevadas a cabo por esta
Secretaría fue contactar con la Secretaría Federal de Integración, a fin
de conocer en profundidad las líneas de actuación que se estaban
llevando a cabo respecto a la integración de la inmigración que
estábamos recibiendo, fuera legal o ilegal, tema que tanta polémica y
preocupación ha generado, y continúa generando, en la sociedad. A
ello se sumaba la adquisición del derecho para los inmigrantes de
determinados países, de poder participar en las elecciones
municipales.
Periódicamente hemos mantenido reuniones con la Secretaría
de Integración de la Comisión Ejecutiva Nacional para actuar
coordinadamente e intentar que el trabajo realizado fuera eficaz y útil
para aquellas personas y/o colectivos que han acudido a nosotros.
Mantuvimos un encuentro en Valencia, País-Provincia-Federal,
para estudiar actuaciones y ver el modo de optimizar el trabajo en un
campo tan machacado negativamente por el Partido Popular, como la
inmigración.
Desde la Secretaría hemos mantenido reuniones de trabajo con
las personas que directamente gestionan los temas de inmigración
para conocer y evaluar como han ido incidiendo las diferentes etapas
de la crisis económica en este sector y cual es la situación en la que
se encuentran en la actualidad.
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Esta Secretaría ha mantenido reuniones, también, con
poblaciones, que pedían información sobre como actuar en
determinadas situaciones, o solicitaban conocer la situación en la que
se encontraban determinados colectivos, con grupos que pedían
ayuda para poder asociarse, o para poder celebrar la fiesta de su país,
y con personas que desconocían como realizar una serie de trámites;
a todos les hemos dado apoyo y en los casos en los que se necesitaba
alguna documentación se les ha facilitado.
Desde esta Secretaría hemos atendido todas las peticiones de
charlas sobre Inmigración que nos han solicitado algunas poblaciones.
Desde la Secretaría de Integración y Convivencia hemos venido
denunciando periódicamente en los medios de comunicación,
mediante artículos, las mentiras que desde el Partido Popular se han
ido diciendo, como por ejemplo cuando para agrandar la cifra de
inmigrantes en nuestra Comunidad y alarmar a la ciudadanía incluían
en sus cifras de inmigrantes a los ciudadanos de la Unión Europea, o
cuando en época preelectoral, queriendo coger el voto de la
inmigración, escondieron que fue el PP quien se opuso a la iniciativa
del Gobierno de Rodríguez Zapatero del reconocimiento de derechos
políticos a los extranjeros.
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Secretaría de Medio Ambiente
I. INTRODUCCION
Dos son las referencias a tener en cuenta a la hora de presentar el
balance de esta Secretaría durante el mandato que ahora concluye:
- Las Resoluciones del I Congreso Provincial del PSPV-PSOE
- El Plan de acción de la Secretaría Nacional de Medio Ambiente,
Agricultura, Desarrollo Rural e Infraestructuras
- Resoluciones de carácter federal del PSOE
Los ámbitos de trabajo de la Secretaría han sido agricultura,
ganadería y pesca; residuos sólidos urbanos; biodiversidad y lucha
contra el cambio climático; y energías renovables.
Los objetivos generales de la Secretaría han sido apoyar a la
secretaria Nacional de Medio Ambiente del PSPV, ayudando en la
coordinación del Grupo Parlamentario en Les Corts en esta área, y el
mantenimiento de una línea de comunicación con las ejecutivas
municipales de la provincia, facilitando la información necesaria para
que los cargos orgánicos y públicos puedan ejercer su labor de
gobierno u oposición en las mejores condiciones posibles.
Hemos contribuido a la coordinación en la elaboración de
propuestas con el objetivo de lograr espacios comunes de
entendimiento, y sobre todo en aquellas propuestas que puedan
afectar diferentes sensibilidades territoriales.
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Hemos colaborado desde la secretaria provincial en impulsar la
continuidad de los grupos de trabajo de agricultura creados en
anteriores etapas. Colaboración en la confección del programa
electoral que ha sido decisivo los aportes que se ha realizado desde la
secretaria provincial así como desde los diferentes grupos de trabajo.
Se ha coordinado con la Secretaria Nacional de Medio Ambiente y
Agricultura la relación con las organizaciones territoriales del partido
procurando el conocimiento in situ de las problemáticas locales y que
pueden ayudar a completar una visión más adecuada de la realidad;
así mismo con los cargos, y militantes, provinciales y locales que
reduzca la distancia entre la agrupación local y el resto de la
organización.
Se ha mantenido un contacto con la sociedad civil organizada,
pulsando sus opiniones, debatiendo nuestras políticas y recibiendo las
aportaciones que sin duda mejoran la calidad de nuestras propuestas.
Sobre todo con los movimientos civiles en contra de macrovertederos
para residuos sólidos urbanos como el Macrovertederos de Llanera o
el de Carlet. Así como se ha participado en diferentes acciones en
contra del ATC de Zarra.
II. GESTION
PARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN.
Desde la secretaria provincial se ha participado, coordinado e
impulsado las Comisiones Técnicas de Agricultura desde el inicio
del mandato junto con la Secretaria Nacional. La secretaria ha sido
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partícipe del consejo agrario del PSPV-PSOE, coordinando los
integrantes de la provincia
A su vez, con ocasión del debate del PIR 2010, se constituyó la
de Residuos Sólidos de ámbito Nacional, siendo la misión de la
secretaria provincial la coordinación de los representantes del PSPV-
PSOE en los diferentes planes zonales de Valencia, a excepción de la
Zona Metropolitana.
En colaboración con la Secretaria de Medio Ambiente Nacional,
y coordinados por esta, La Secretaria Provincial ha participado con la
Secretaría Federal de Medio Ambiente y Desarrollo Rural del
PSOE a través de nuestra participación en el Grupo Territorial de
Medio Ambiente, Medio Rural y Marino. El Grupo ha abordado temas
tan importantes como la revisión de la PAC, la estrategia de Desarrollo
Rural, la gestión de la presidencia europea de España con relación a
las competencias del MARM, la política del agua, la aplicación de la
Ley de Costas, la instalación del ATC, etc.
En colaboración con la Secretaría de Política Municipal se ha
procurado material y argumentarios de temas relativos al área y
específicos de la comarca o provincia implicada a través de reuniones
o con propuestas de acuerdos municipales, suministro de
argumentarios, atención de consultas, etc. Algunos de estos temas
han sido el trasvase Xúquer-Vinalopó en lo relativo a las comarcas de
La Ribera Lata y Baixa, el plan zonal Norte de Valencia, Plan Zonal de
Valencia Interior, coordinación con secretarios de agricultura de Utiel
Requena, Acciones contra la implantación de la ATC de Zarra i
coordinación con grupos ecologísticas de ámbito Provincial, la política
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de modernización de regadíos, la aplicación de medidas fiscales para
el campo, etc.
INTERLOCUCION SOCIAL Y PRESENCIA EN LOS MEDIOS DE
COMUNICACION
Hemos colaborado con la Secretaria Nacional de Medio
Ambiente y Agricultura del PSPV-PSOE, mantenido una adecuada
interlocución con los departamentos administrativos y entidades
públicas del gobierno de España hasta el 20N: Ministra de Medio
Ambiente, Medio Rural y Marino, Secretario de Estado de Agua y
Agricultura, Director General de Desarrollo Rural, Secretario General
del Mar, ACUAMED, SEIASA. En especial, destacar la relación
importante que ha habido con la Confederación Hidrográfica del Júcar,
Acuamed y Aguas del Júcar, principalmente por la construcción y
puesta en marcha del Trasvase Xúquer-Vinalopó, financiación de
Obras encuadradas en el Plan Agua del Ministerio de Medio ambiente.
Así mismo hemos mantenido contacto y relación con los
agentes sociales y económicos relacionados con competencias de
esta Secretaría. En concreto, con organizaciones como La Unió, la
Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA), la Unión
Pequeños Agricultores (UPA), la Federación de Cooperativas Agrarias,
la Asociación Valenciana de Empresarios, la Comunidad de Regantes
de Sueca, la Acequia Real del Júcar, la Unidad Sindical de Usuarios
del Júcar, Riegos de Levante, el Sindicato Central de Regantes
Acueducto Tajo-Segura, Xúquer Viu, Greenpeace, Plataforma contra el
vertedero de Llanera, etc. Las relaciones con las distintas instituciones
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de ámbito privado y social, han sido siempre coordinadas desde la
Secretaria Nacional de Medio Ambiente del PSPV-PSOE, por medio
de los diferentes consejos creados en el ámbito de la secretaria.
Hemos realizado visitas a Cooperativas agrícolas, participado
en un importante número de actos en representación del PSPV-
PSOE y visitado un buen número de poblaciones de la Comunitat.
En cuanto a la actividad vinculada a los medios de
comunicación se han realizado notas de prensa dentro del ámbito
provincial relativas a temas agrarios, sobre todo de denuncias sobre
los malos precios que han ido obteniendo los agricultores y ganaderos
a consecuencia de las malas políticas desarrolladas por la Conselleria
de Agricultura, sobre todo en productos valencianos como Viña,
Cítricos y arroz.
Se han realizado diferentes entrevistas a lo largo del mandato,
siempre en coordinación con la Secretaria Nacional de Medio
Ambiente.
Se ha participado en diferentes manifestaciones en defensa del
medio ambientes, sobre todo, las marchas organizadas por la
sociedad civil en contra del Macrovertedero de Llanera, la implantación
del ATC de Zarra, el vertedero de Carlet. Así mismo, se han publicado
artículos de opinión referidos a materias competencia de esta
Secretaría.
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ELABORACIÓN DE INFORMES
Como material de trabajo, información, diagnósticos y propuestas se
ha participado en la elaborado los siguientes informes, en coordinación
con la Secretaria Nacional de Medio Ambiente:
1. El sector primario en la Comunidad Valenciana
2. La crisis citrícola de 2008
3. Diagnóstico de la agricultura valenciana. Informe sector agrario
2008
4. Informe sobre la campaña de comercialización de cítricos 2008-
2009
5. Informe sobre Cooperativismo Agrario 2009
6. La Gestión de los Residuos Sólidos Urbanos en la Comunitat
Valenciana 2010
7. Presentación de “La Comunidad que nos esconden: Las
Basuras de Camps” 2010
8. Informe de alegaciones a la Revisión del PIR 2010
9. Propuestas de ámbito local en materia de medio ambiente para
el Programa Electoral 2011
10. La política de modernización de regadíos en la Comunidad
Valenciana 2011
11 La renovación de los acuerdos UE-Marruecos en materia de
agricultura y ganadería.2011
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III. POSICIONAMIENTOS POLÍTICOS
AGUA
La actuación más destacada en este período ha sido nuestro claro y
rotundo apoyo a la actual toma del Trasvase Xúquer-Vinalopó situada
en l’Assut de la Marquesa en Cullera, descartando cualquier otra toma
que pueda ser planteada como desde Cortes o desde l’Assut d’Antella,
se ha defendido hasta la saciedad la excelente calidad de las aguas a
trasvasar y se ha cuestionado permanentemente el interés del lobby
de presión creado en Alicante, que se ha negado desde el primer
momento el actual Trasvase.
RESIDUOS SÓLIDOS
El PP ha sido incapaz de desarrollar los planes zonales para la
eliminación de RSU, generando conflictos en las poblaciones. Ocho
años después de que debiera haberse concluido el PIR de 1997, las
basuras deambulan por nuestro territorio en busca de un vertedero y,
por tanto, sin el tratamiento adecuado y con un importante incremento
de costos. Los socialistas hemos denunciado, de norte a sur, esta
lamentable situación que define con claridad la política del PP: desidia,
ineficacia, ineficiencia y corrupción. “Las basuras de Camps” es el
título de un informe pero también el marco de las actuaciones de
denuncia que los socialistas desarrollamos especialmente, y con
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intensidad, durante 2010. Pero no solo nos hemos quedado en la
denuncia de estos hechos tan graves sino que hemos desarrollado
iniciativas y propuestas que hemos presentado en Les Corts, en los
municipios y en el informe de alegaciones que elaboramos para la
revisión del PIR 2010 frente al autismo y la insolvencia del PP. Así
mismo, hemos colaborado con aportaciones para la elaboración de la
Ley nacional de Residuos aprobada en el Congreso de los Diputados.
AGRICULTURA
Desde que gobierna el PP nuestra Comunitat, la situación de la
agricultura valenciana ha venido deteriorándose hasta alcanzar su
actual estado crítico. Con el PP, la superficie agraria valenciana se ha
reducido en 135.000 hectáreas como consecuencia de la presión
urbanística y de la inviabilidad económica de las explotaciones. Hoy la
Comunitat Valenciana encabeza la pérdida de cultivos en España,
representando el 13,4 % de la superficie baldía nacional. Se ha
reducido drásticamente el número de agricultores o titulares de
explotaciones, un 60%, al no incorporarse jóvenes ya que estos no ven
futuro en el campo (solo un 2,3% de sus trabajadores tiene menos de
35 años); y las rentas agrarias han retrocedido a los niveles de hace
quince años. El campo valenciano ha perdido competitividad y
posición en los mercados internacionales. Los gastos, sin embargo,
que han de asumir los agricultores se han ido encareciendo de modo
constante.
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Frente a ello, el PP, ha sido incapaz de articular ninguna política que
contribuyera a resolver problemas estructurales de nuestra agricultura
y ha fracasado en su promoción y modernización. La situación de la
citricultura, exponente de nuestra producción agraria (el 55% del
producto final) y referente identitario de nuestra Comunitat, es un
reflejo de lo anterior.
El PP valenciano ha disfrazado su incapacidad con el permanente
desvío de responsabilidades hacia Madrid y una política clientelar.
Pero la realidad es que la consignación presupuestaria para la
agricultura ha ido reduciéndose año tras año, y así, desde 2001 al
2011 el presupuesto se ha reducido un 51%. El presupuesto de 2012,
con todo su carácter de ficción, aún disminuye un 13,4 % respecto de
2011.
Sin embargo el clientelismo y la asfixia democrática han sido, también
en este sector, un rasgo definitorio. En 2011 la política de invasión y
estrangulamiento del sector que el PP lleva a cabo, colonizó los
Comités de Denominación de Origen.
El campo valenciano exige, además de una importante reforma
estructural, precios justos, relaciones contractuales estables,
transparencia en la cadena alimentaria, asegurar una PAC más allá de
2013, ajustar la fiscalidad y una revisión de costos.
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Por último, apuntar nuestro posicionamiento a favor de la Unió de
Llauradors y Ramaders en su reivindicación por ser incluida en la Ley
de Representatividad de las Organizaciones Agrarias y nuestra
oposición al actual texto del acuerdo comercial entre la Unión
Europea y Marruecos que lesiona los intereses y los esfuerzos de los
agricultores valencianos.
ATC
Los socialistas valencianos nos opusimos con rotundidad y desde el
primer momento a la solicitud de la alcaldía de Zarra para instalar el
Almacén Temporal Centralizado en ese municipio. Para ello
desarrollamos una intensa campaña que lideró la organización
provincial de Valencia, reuniéndonos con colectivos, con alcaldes y
concejales del Valle de Ayora, manifestándonos en la calle, incluso
frente al Ministerio de Industria de Madrid. Esta acción decidida
contrastó con el silencio que el PP y el Consell, envueltos en extraños
asuntos con relación al emplazamiento del ATC, han venido
manteniendo.
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Secretaria de Vivienda e Infraestructuras
1.- SECRETARIA DE VIVIENDA:
Principales Actividades Realizadas:
A) Explicación y Difusión del Plan Vivienda del Gobierno
Socialista de España:
• Se han realizado 14 charlas sectoriales explicativas sobre el
Plan de Vivienda estatal coordinado con la Comisión Ejecutiva
Nacional y la Subdelegación del Gobierno.
• Difusión de los diferentes Planes realizados por el Gobierno
Central sobre la actuación de la Sociedad Publica de Alquiler
con reuniones de trabajo de los responsables institucionales y
orgánicos responsables del área incluyendo a parlamentarios
nacionales y responsables del desaparecido Ministerio de
Vivienda.
• Atención y reuniones de responsables municipales sobre la
problemática de la Vivienda y la política a desarrollar en esta
materia des del PSPV en la provincia de Valencia.
B) Critica de la Política de Vivienda en la Provincia de
Valencia:
• Intervenciones y comparecencias en medios de Comunicación
criticando la política del PP en esta materia.
• Preparación de Mociones, preguntas e iniciativas institucionales
sobre la política de Vivienda del PP y sobre el IVVSA.
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• Critica sobre los incumplimientos de los compromisos del PP en
la provincia de Valencia, respecto a VPO, Rehabilitaciones y
Alquiler
2.- SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURAS:
Principales Actividades Realizadas:
A) Explicación y Difusión de los diferentes proyectos
realizados por el Ministerio de Fomento, sobre todo en el
Area de Carreteras y Ferrocarril
• Se han realizado diferentes charlas y reuniones informativas con
los responsables institucionales y orgánicos de los diferentes
proyectos inversores ejecutados por el anterior Gobierno
Socialista, destacando entre ellos; AVE, ESTACION CENTRAL,
A-35, A-31, VARIANTE DE FUENTE LA HIGUERA, NUEVO
BYPASS, PEIT (Plan de Infraestructuras del Transporte con
una inversión de 250.000 millones de euros en 15 años.
• Reuniones y visitas institucionales con los responsables del
Ministerio a los diferentes municipios donde se hacían
inversiones por parte del Ministerio de Fomento.
B) Critica de la Política de Infraestructuras en la Provincia de
Valencia:
• Se han desarrollado visitas territoriales en las cuales se han
detectado los incumplimientos por parte del PP en
infraestructuras tanto del Gobierno de la Generalitat como de las
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inversiones anunciadas y no ejecutas por la Diputación de
Valencia.
• Se han mantenido diferentes reuniones con el colectivo del
Sector del Taxi, para una mejor reglamentación y desarrollo de
la Ley Autonómica de Transportes.
• Se ha realizado diferentes notas de prensa, participación es
tertulias y espacios audio visuales para denunciar los
incumplimientos del PP en materia de inversión en
infraestructuras, como la Red de Cercanías ó la línea Xàtiva –
Alcoi., entre otras.
• Se han presentado enmiendas a los Presupuestos Generales
del Estado y de la Generalitat Valenciana revindicando
inversiones históricas en las diferentes Comarcas de la provincia
de Valencia.
• Reuniones informativas y asesoramiento con afectados por
expropiaciones y ocupaciones de los proyectos en ejecución de
ADIF y carreteras.
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Secretaría de Área Metropolitana
1. Introducción: una labor transversal.
En el Plan de Trabajo de la Secretaría de Área Metropolitana, ya
definíamos el papel transversal de esta secretaría, como coordinadora
de todos los asuntos política, urbanística, económica y socialmente
importantes en el área metropolitana de Valencia entre todos los
actores de nuestro partido.
Esta labor transversal ha sido fundamental para conseguir
unificar las posturas de nuestro partido ante los problemas
metropolitanos, para aportar soluciones para el presente y el futuro,
para mantener una línea de comunicación continuada entre todos
nuestros cargos públicos.
Sin embargo, no podemos obviar que la mayoría de los asuntos
metropolitanos cuentan también con una Secretaría Provincial propia
que ha tratado sobre cada uno de los temas que nos han afectado, por
lo que la labor de esta Secretaría de Área Metropolitana, ha sido
coordinar, a los diferentes actores políticos locales, junto a los
responsables de cada una de estas secretarías, para unificar los
criterios de actuación y conseguir una mirada global del PSPV
provincial, desde la realidad metropolitana.
La interacción y las acciones de coordinación han sido
constantes en este primer año de gestión metropolitana. Así, las
reuniones y trabajos conjuntos han sido especialmente notables junto
a las siguientes secretarías:
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Secretaría General Provincial.
Secretaría de Organización Provincial.
Secretaría de Política Municipal.
Secretaría de Nuevas Tecnologías.
Secretaría de Acción Electoral.
Secretaría de Infraestructuras.
Secretaría de Agricultura y Medio Rural.
…
En este sentido, es de destacar, que se ha realizado una gestión
con una importante labor interna, para promover, junto a nuestros
cargos públicos metropolitanos, aquellas posiciones políticas que
estaban en la agenda política metropolitana.
Aunque en un principio el trabajo se desarrolló en todos los
ámbitos competenciales de esta secretaría, también se ha extendido
esta labor de coordinación y relación con aquellas entidades
metropolitanas donde era necesaria una importante labor de
coordinación, y de toma de posición de nuestro partido.
- Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos (EMSHI).
- Entidad Metropolitana de Tratamiento de Residuos (EMTRE).
- Federación Valenciana de Municipios y Provincias.
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- Agencia valenciana de la movilidad (anteriormente ETM de
Valencia)
- Mancomunitat de l’Horta Sud.
En todos estos ámbitos de trabajo, que podríamos denominar de
coordinación interna, se ha prestado especial atención a que las
conclusiones, tomas de postura y las acciones encaminadas a
defenderlas tuvieran una clara proyección externa.
Se ha tratado siempre de que el PSPV Provincial aportara un
elemento diferenciador respecto a las políticas metropolitanas del PP,
que continúa actuando en nuestra Provincia sin orden ni concierto, sin
ofrecer ningún ámbito de debate y reflexión y, lo que es más
importante, sin aportar ninguna solución a los problemas, ya
históricos, que preocupan a la ciudadanía del área metropolitana.
En este sentido, se ha tratado de llevar la iniciativa política en la
toma de posición y propuesta de soluciones a los problemas
detectados, y de aportar una visión diferenciadora y clara de defensa
de los intereses de los municipios dentro de una visión global e
integradora del área metropolitana.
Podríamos así diferenciar dos fases principalmente:
Una primera etapa en donde el trabajo desarrollado por la
Comisión Ejecutiva Provincial, se centraba en la readaptación de la
estructura interna de nuestro partido, y a pesar del largo proceso de
elección de la nueva Comisión Ejecutiva de Valencia ciudad, de gran
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peso, obviamente, en todos los asuntos metropolitanos, sólo a finales
de 2009 pudo concretarse una reunión de todos los alcaldes y
portavoces de Valencia, Horta Nord y Horta Sud para poner sobre la
mesa todos aquellos asuntos de reflexión y debate metropolitano.
Tras esta reunión surgió un grupo de trabajo del área
metropolitana formada por dos miembros de Valencia ciudad, Horta
Nord y Horta Sud para impulsar y coordinar los temas de interés
metropolitanos. Fue a principios de 2010 cuando esta comisión de
trabajo comenzó a dar sus primeros pasos.
Una segunda fase de control y de denuncia de las irregularidades
sucedidas en EMARSA y de acción contra la escandalosa subida de la
tasa TAMER por parte del EMTRE
2. Readaptación de la estructura interna del PSPV
En esta primera fase nos centramos en detectar y diagnosticar los
principales problemas del área metropolitana de Valencia. Algunos de
ellos ya fueron tratados en esa primera reunión de alcaldes y
portavoces. Otros fueron apareciendo posteriormente. En resumen,
estos son algunos de los más importantes:
1. Inversiones de la Generalitat Valenciana en el Área
Metropolitana, en comparación con la Inversión del
Gobierno Central en nuestros municipios y ciudades.
2. Preparación y coordinación de las acciones a emprender para
denunciar el aumento de la tasa del TAMER previsto por el
EMTRE e impulsado por el Ayuntamiento de Valencia de Rita
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Barberá, y por la mayoría absoluta del PP en la Entidad
Metropolitana de Residuos.
3. Coordinación y propuestas de acción y funcionamiento del
grupo socialista en el EMSHI, y puesta en común para unificar
criterios de acción ante las subidas del precio agua y la gestión
de la propia entidad, de EMARSA y de EMIMET.
4. Proyecto del tercer carril en la A3.
5. Reivindicaciones municipales sobre el ruido de los aviones a
su paso por los municipios y gestiones con AENA. Participación
en la comisión de trabajo de mejoras en el aeropuerto de
Manises por el ruido.
6. Tren de cercanías. Líneas C3. Reunión alcaldes y portavoces,
sobre el estado actual y propuestas de mejora para la línea C3
de cercanías tras el corte de la línea por las obras del AVE.
7. Acciones reivindicativas ante el retraso del futuro tranvía orbital
y comarcal.
3. EMTRE y EMSHI en el centro del debate político valenciano
por el escándalo de EMARSA y por la subida escandalosa de la
TAMER.
El trabajo realizado por el grupo socialista en la Entidad
Metropolitana de Servicios Hidráulicos (EMSHI) y en la de Tratamiento
de los Residuos Sólidos (EMTRE) en coordinación con esta secretaría
y con el respaldo de toda la ejecutiva provincial ha supuesto, sin duda,
un punto de inflexión más que notorio en la credibilidad de la gestión
de ambas entidades y, sobre todo, en la legalidad de sus actuaciones.
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2.1 Que ahora conozcamos con detalle el saqueo de EMARSA, la
frivolidad de su gestión y la necesaria complicidad de muchos
de los actuales imputados ha sido fruto de la investigación y la
denuncia del PSPV y, sobre todo, de la valentía de nuestros
responsables políticos que a pesar de la intimidación a la que
fueron sometidos, han querido llevar este asunto hasta el final.
Aunque el proceso judicial sigue abierto, la responsabilidad
política de muchos de los imputados en esta trama de
corrupción ha quedado al descubierto.
2.2 El otro tema que también nos ha ocupado y que hemos
conseguido hacer partícipe a toda la población metropolitana con la
recogida de decenas de miles de firmas ha sido el recurso
interpuesto contra la escandalosa subida de la tasa TAMER.
Las diferentes acciones de protesta y reivindicativas realizadas
en todos y cada uno de los municipios, ha puesto al PSPV como el
principal referente político y social de la protesta ciudadana en
contra del PP y de la subida de la TAMER. Hemos conseguido dar
a conocer la nefasta gestión de la derecha en el tratamiento de
residuos sólidos y la injustificada e injustificable subida de la tasa a
más de millón y medio de ciudadanos.
Las últimas noticias desde el EMTRE hacen referencia a una
posible rebaja de la cuantía de la tasa. En cualquier caso, los
ciudadanos han percibido el PSPV como una herramienta cercana
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y útil en la defensa de sus intereses. Por primera vez, muchos
vecinos se han acercado a las agrupaciones de forma masiva, lo
que ha permitido no sólo ayudarles sino también establecer un
vínculo con ellos que no debemos dejar perder en el futuro.
La acción de la Secretaria Provincial de Área Metropolitana en los
distintos temas que nos han ocupado, ha demostrado ser necesaria y
útil en el paso de la estructura comarcal a provincial, convirtiéndose en
el nexo necesario de aquellos problemas que nos afectan de manera
transversal. Hemos conseguido crear conciencia ciudadana de que
pueden haber soluciones globales que produzcan un mayor bienestar
y hemos destapado, día a día, la corrupción y podredumbre instalada
en el gobierno del PP. En esta tarea hemos contado, y así quiero
agradecerlo, con la colaboración de todas las secretarias y con los
grupos socialistas en las asambleas del EMSHI y del EMTRE.
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Secretaría de Ideas y Programas
La labor de la Secretaria de Ideas y Programas ha estado
orientada básicamente a la elaboración de informes de interés
municipal y la realización de algunas actividades de debate, análisis o
divulgación entre la militancia.
En colaboración con la Secretaría de Nuevas Tecnologías y la
Secretaria Ejecutiva a cargo del compañero Javier Ruiz, realizamos el
informe 15x15 que fue presentado en la Conferencia Municipalista
Liderando el Cambio desde los Ayuntamientos.
En el Informe 15 x15 relizamos un análisis objetivo de la calidad
de la gestión municipal en la provincia de Valencia a partir del cruce de
más de 450 datos estadísticos obtenidos de Fuentes Oficiales. El
objetivo era la comparación final de la calidad en la gestión de 30
municipios, 15 del PP y 15 del PSPV, durante las dos últimas
legislaturas.
Para efectuar la comparación se seleccionaron municipios de
similares características demográficas y territoriales. Para garantizar la
objetividad de la base empírica de la comparación municipal, se
adoptaron tres criterios de exclusión que impedían tomar en
consideración pueblos con singularidades muy marcadas que pudieran
impedir obtener conclusiones generales. Quedaron excluidos los
municipios mayores de 10.000 habitantes, los que integraban el área
metropolitana, o aquellos en los que la prevalencia electoral del PSPV
fuese superior a 5 puntos. Tampoco se consideraron los que no eran
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gobernados por el Partido Popular o el PSPV respectivamente, ni
aquellos que no habían sido gobernados por la misma fuerza política
durante al menos dos legislaturas.
Finalmente los quince pares de municipios comparados fueron
Burjassot-Manises, Xirivella-Mislata, Turís-Villamarxant, Oliva-Alboraia,
Piles-Daimús, Faura-Favara, L'Alcudia-Carlet, Bunyol-Rafelbunyol,
Requena-Carcaixent, Vinalesa-Llosa de Ranes, Quart de les Valls-
Rótova, Gestalgar-Alfara de Algímia, Algimia de Alfara-Alborache,
Simat de la Vall-Museros, Gandía-Xàtiva.
Los indicadores empleados para efectuar la comparación entre
la gestión municipal de municipios del PP y el PSPV fueron los
siguientes:
Porcentaje de desempleados sobre población total
Impuestos y tasas por habitante
Número m2 de comercio minorista por habitante
Impulso del turismo local
Porcentaje de extranjeros sobre el total
Deuda pública por habitante
Implantación de una Agenda 21 local
Organismos supramunicipales a los que pertenece
Descarga de solicitudes y formularios on line
Instalaciones y centros deportivos por cada 1.000 habitantes
M2 dedicados a cultura por habitante
Puestos de lectura cada 1.000 habitantes
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Número de plazas en centros educativos para la población
menor de 20 años
Número de automóviles por habitante
Ratio de Vivienda Pública por aumento de la población
Los datos fueron extraídos de las fuentes estadísticas
siguientes: Instituto Nacional de Estadística (INE), Padrón Municipal
Continuo: Revisión del Padrón Municipal.Explotación Estadística anual
del Padrón por parte del Instituto Nacional de Estadística. D. G. de
Patrimoni Cultural Valencià de la Conselleria de Cultura, Educació i
Esport. Censo de Instalaciones Deportivas de la C.V. Consejo Superior
de Deportes. Ministerio de Economía y Hacienda. Servei Valencià
d'Ocupació i Formació (SERVEF) · Encuesta de Equipamientos e
Instalaciones Locales, Ministerio de Política Territorial. Páginas web de
los Ayuntamientos de los distintos municipios. Anuario Económico de
La Caixa. Observatori d'Informació Socioeconòmica de Gandia.
Observatorio Valenciano de Vivienda, Conselleria de Medi Ambient,
Generalitat Valenciana. Banco de Datos Territorial del Instituto
Valenciano de Estadística.
Del análisis pormenorizado de los indicadores comparados se
obtuvieron las conclusiones siguientes: de los quince indicadores
analizados doce de ellos ofrecían unos resultados favorables a la
gestión de los ayuntamientos gobernados por el PSPV en
confrontación con los del PP. En dos de los quince indicadores el PP
se imponía aunque sólo por escasas centésimas al PSPV. En uno de
los indicadores se producía un empate entre ambas fuerzas políticas.
El PSPV se imponía al PP en los tres bloques de indicadores
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analizados, lo cual significaba que en términos cuantitativos los
municipios socialistas estaban mejor gobernados económicamente,
tenían una mayor calidad en su gestión administrativa y ofrecían a sus
ciudadanos unos entornos de mayor calidad de vida. El paro en los
municipios socialistas rebajaba en casi dos décimas el paro existente
en los municipios del PP. En los municipios socialistas existía una
mayor capacidad de movilización de los entornos urbanos para
consolidar comercio minorista con las consecuencias que de ello
derivan para el empleo y la vitalidad de los espacios públicos.
Los habitantes de los municipios socialistas soportaban una
menor presión fiscal cifrada en unos sesenta euros anuales. La
totalidad de los municipios socialistas estudiados desarrollaban
iniciativas relacionadas con la promoción turística de su localidad. El
porcentaje de extranjeros, nacionales de la Unión Europa o del
exterior, era notablemente mayor en los municipios socialistas. La
deuda en los ayuntamientos del PP superaba en cuatro puntos a los
del PSPV. El grado de implantación de las agendas XXI en los
municipios socialistas era notablemente mayor que en los del PP. Los
ayuntamientos socialistas eran más proclives a incorporarse a
organismos supramunicipales, lo que denotaba una mayor capacidad
de coordinación y una mejor gobernanza. El número de solicitudes y
formularios descargables en los ayuntamientos socialistas
prácticamente triplicaba al de los municipios del PP.
El PP se imponía al PSPV en cuanto al número de plazas en
centros educativos entre la población menor de 20 años. Pero era un
diferencial de sólo 7 centésimas que además podía estar muy
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interferido por decisiones de carácter autonómico. El ratio de vivienda
pública por habitante por aumento de la población entre 2003 y 2008
era el mismo en municipios del PP y del PSPV. Sin embargo Burjassot
era el municipio lider en la producción de vivienda pública. La
proporción de metros de cultura, centros deportivos y puestos de
lectura por habitante era mejor en los municipios del PSPV.
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COMITÉ PROVINCIAL
El Comité Provincial es el máximo órgano entre congresos y se ha
reunido periódicamente durante todo el mandato desde la celebración
del 11 Congreso Nacional.
El Comité Provincial se constituyó en su reunión del 28 de marzo de
2009 con la elección de la siguiente Mesa:
PRESIDENTE: SEVERINO YAGO
VICEPRESIDENTE: ROBERT RENAU
SECRETARIA DE ACTAS: MONTSE NAVARRO
Durante este periodo congresual el Comité Provincial se ha reunido en
la siguientes fechas y ha tratado las siguientes cuestiones:
28 de marzo de 2009
� Constitución del Comité Provincial. Elección de la
Mesa
� Aprobación del orden del día
� Informe político de la Secretaria General. Plan de
actuación de la CEP.
� Elección de la Comisión Provincial de Listas
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� Presupuesto del PSPV-PSOE de la Provincia de
Valencia para el ejercicio 2009
� Ruegos y preguntas
28 de julio de 2010
� Elección de la Comisión de Garantías Electorales
12 de enero de 2011
� Constitución del Comité Provincial
� Aprobación del orden del día
� Informe político y de gestión de la Comisión
Ejecutiva Provincial
� Presupuestos del PSPV-PSOE Provincia de
Valencia para el ejercicio 2011
� Ruegos y Preguntas
22 de febrero de 2011
� Aprobación de los dictámenes de la Comisión de
listas del PSPV-PSOE de la provincia de Valencia
7 de septiembre de 2011
� Aprobación de la lista de los participantes a la
Conferencia Política del PSOE
23 de septiembre de 2011
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� Aprobación de la propuesta de miembros al
Congreso y al Senado
Los acuerdos han sido respaldados por amplia mayoría, rozando la
unanimidad.
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COMISIÓN PROVINCIAL DE LISTAS
Este órgano se reunió como es preceptivo para la aprobación de las
listas electorales para los diferentes comicios que se han desarrollado
en el periodo congresual, elevando a los órganos competentes los
diferentes dictámenes realizados y las diferentes consultas y
apreciaciones.
Está formada por Rafael García, Francisco Salt, Eva Sanz, Bartolomé
Nofuentes, Anaïs Menguzzato, Fernanda Escribano, Arturo Sánchez,
Francisca Ferrer, José Castillo Miquel, Eva Tormo, Robert Martínez,
Inmaculada Alemany, José Antonio Sagredo, Josefa Andrés, Rafael
Santos y Lucia Grau.
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COMISIÓN PROVINCIAL DE GARANTÍAS
ELECTORALES
Ejerció las funciones asignadas en la supervisión de los avales y de
las condiciones establecidas en los diferentes reglamentos en
primarias para candidatos de más de 50.000 habitantes. Estaba
formada por:
Juan Bautista Miedes
Mª José López Ródenas
Ramiro Rivera Gracia
Cristina Martí Cano
Elena Garcerán Fabregat
Suplentes:
Salvador Gil Almiñana
Miguel Chover Lara
Pilar Martínez García
