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INFORME ECONÓMICO YCOMERCIAL

Omán

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en MascateActualizado a enero 2013

 

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1   SITUACIÓN POLÍTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 5

2   SITUACIÓN ECONÓMICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES  . . . . . . . . . . . . 6

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS  . . . . . 72.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y PORCOMPONENTES DEL GASTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.1.2   PRECIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO  . . 102.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO  . . . . . . . . 122.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS  . . . . . . . . . . . 13

2.4.1   APERTURA COMERCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 13CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 15CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . 15CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 16CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . 172.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

2.5   TURISMO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.6   INVERSIÓN EXTRANJERA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

2.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . 19CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA  . . 202.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

2.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSESY SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

2.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232.9   RESERVAS INTERNACIONALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO  . . . . . . . . . . . . 232.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALESRATIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA  . . . . . . 24

3   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

3.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . 25

 

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3.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS  . . . . . . . . . . . . . . . 263.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 26

3.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 27CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 28CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . 29

3.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293.4   FLUJOS DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 30CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 30CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA  . . . . . . . 30CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA  . . . . . . 31

3.5   DEUDA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESAESPAÑOLA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

3.6.1   EL MERCADO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN  . . . . . . 313.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

3.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333.8   PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

4   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . 354.1   CON LA UNIÓN EUROPEA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

4.1.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA  . . . 354.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 36

4.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 364.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO  . . . . . . . . . 374.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES  . . 374.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES  . . . . . . . . . 374.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . 38

CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . 38

 

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1  SITUACIÓN POLÍTICA

1.1  PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES

Omán es una monarquía liderada por S.M. el Sultán Qabús bin Said al Said. La LeyBásica, aprobada por Sultán Qabús en 1996, es el marco legal donde se regula lasfunciones de los distintos organismos del Estado. De conformidad con el artículo 42de la Ley Básica, la potestad legislativa corresponde al Sultán, mientras que lecorresponde junto con el Consejo de Ministros el poder ejecutivo. El Sultán ejerce susfunciones directamente y a través de los ministros, que responden ante él por lapolítica general del Gobierno; cada ministro es responsable de la actividad de suministerio. El Sultán nombra y destituye al Viceprimer Ministro y a los ministrosmediante Decreto Sultaní. Además, ejerce de comandante supremo de las fuerzasarmadas. El Sultán es la autoridad encargada de su ratificación y promulgación ytambién tiene derecho a proponer leyes.

El Consejo de Ministros, a cuya cabeza está el Sultán como Primer Ministro, seencarga de la supervisión de los intereses del Estado, la elaboración y aplicación dela política gubernamental y la supervisión de las actividades gubernamentales. Lasresoluciones del Consejo de Ministros sólo pueden aprobarse si están presentes lamayoría de sus miembros y si una mayoría de los presentes las aprueba. El Consejode Ministros también formula recomendaciones al Sultán sobre cuestioneseconómicas, políticas, sociales, ambientales, asuntos ejecutivos y administrativos deinterés para el Gobierno y propone proyectos de leyes y decretos para su aprobación.

La Ley Básica, en su artículo 58 prevé un Consejo bicameral, denominado MajlisOmán, compuesto por un Consejo Consultivo (Majlis Al-Shura) y un Consejo deEstado (Majlis Al-Dawla), y la organización del poder judicial con la Sharia (LeyIslámica) y la Common Law inglesa como base de la legislación nacional. El islam esla religión del Estado.

En un principio, el Consejo Consultivo o Majlis Al-Shura estaba compuesto pormiembros designados por el Sultán, pero el proceso de selección ha evolucionadogradualmente culminando en 2004 con la celebración de las primeras eleccionesdirectas por sufragio universal. El derecho al sufragio universal es para los mayoresde 21 años sin que tengan derecho a voto los miembros del  ejército y de la fuerzasde seguridad. No existen partidos políticos en Omán y, según el Índice deDemocracia publicado por la The Economist, Omán ocupó en 2011 el 134º lugar deun total de 167 países dentro del grupo de países con regímenes autoritarios. Lasúltimas elecciones de los 84 miembros del Consejo Consultivo tuvieron lugar enoctubre de 2011.

El segundo órgano, el Consejo de Estado o Majlis al Dawla, integrado por 59miembros elegidos por decreto real, fue establecido en 1997 como resultado de laLey Básica, para que actuara a modo de cámara alta.

La Ley Básica ha sido modificada en octubre de 2011 mediante el Real Decreto99/2011, dando más poderes al Consejo de Omán, Majlis Omán. Antes de lasmodificaciones, su misión se limitó a proporcionar asesoramiento al Sultán sin quetuviera facultades legislativas. Entre las nuevas competencias asumidas por el Majlisse incluyen la propuesta de proyectos de ley, la aprobación o modificación deproyectos de ley preparados por el gobierno, la elaboración de recomendaciones alConsejo de Ministros sobre planes de proyectos de desarrollo y el PresupuestoGeneral del Estado. Además, el Majlis Al-Shura puede interpelar a Ministros cuandoconsideren que estos han utilizado sus prerrogativas en contra de la ley.

Con arreglo al artículo 6 de la Ley Básica, tras la muerte del Sultán, la familia realdispone de tres días para nombrar a su sucesor. Si el Consejo de familia no está de

 

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acuerdo en la elección del sucesor al trono, el Consejo de Defensa junto con lospresidentes de Majlis Al-dawla, Majlis Al-shura, el Tribunal Supremo y dos de susmás antiguos diputados, confirmará el nombramiento de la persona designada porSu Majestad en su carta al Consejo de familia en el poder.

En un esfuerzo por ampliar la participación de las mujeres en la vida política, elSultán Qabús nombró en 2004 a tres mujeres como ministras de Educación Superior,Turismo y Desarrollo Social. Actualmente hay dos mujeres en el gobierno, con lascarteras de Educación Superior y Educación y 14 mujeres como miembros del MajlisAd-Dawla. Asimismo, por primera vez en Omán ha sido elegida una mujer en lasúltimas elecciones de Majlis Al-Shura.

1.2  GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

La estrategia de desarrollo económico del país, que se artícula a través de planesquinquenales, es competencia desde 2012 del nuevo Consejo Supremo para laPlanificación. En los planes quinquenales se establecen los programas de inversión dela administración pública en base a las prioridades establecidas a priori para laconsecución de los objetivos de desarrollo para 2020. Asimismo, el Consejo Supremopara la Planificación tiene afiliado el Centro Nacional para las Estadísticas y Datos,que se encarga de recopilar datos y elaborar las estadísticas nacionales así como deefectuar proyeccciones económicas a nivel local, regional y mundial.

El Ministerio de Finanzas elabora los Presupuestos Generales del Estado y supervisasu ejecución. Asimismo, gestiona la actividad financiera de los fondos soberanos. Elresponsable de la cartera de finanzas es Darwish bin Isma'eel bin Ali al Balushi.

La formulación y aplicación de la política comercial de Omán son competencia delMinisterio de Comercio e Industria. En coordinación con otros ministerios, seencarga de las negociaciones comerciales internacionales y tiene adscrito losorganismos públicos encargados del desarrollo industrial, la atracción de inversionesy el fomento de las exportaciones. El ministro actual es Ali bin Masoud bin Ali alSunaidy.

El sector privado hace aportaciones a la formulación de la política comercial a travésde la Cámara de Comercio e Industria de Omán, que cuenta con 10 comitésespecializados que abarcan una amplia gama de cuestiones económicas como elturismo, la industria, la construcción y el empleo. Su presidente es Khalil binAbdullah bin Mohammed al Khonji.

El Consejo de Asuntos Financieros y Recursos Energéticos es responsable dedeterminar las directrices de la política fiscal, del sistema monetario y losPresupuestos Generales del Estado. Analiza las dotaciones presupuestarias para losproyectos de desarrollo, las inversiones del Estado en el país y en el extranjero yotros asuntos económicos y financieros.

El Banco Central de Omán, establecido el 1 de diciembre de 1974 para reemplazar ala Junta de Cambios de Omán, es la principal autoridad monetaria en Omán. El BancoCentral tiene, entre otras, las funciones de regular y emitir licencias para los bancosprivados, controlar los tipos de interés así como emitir billetes y monedas. ElPresidente Ejecutivo del Banco Central de Omán es Hamood bin Sangour bin HashimAl Zadjali.

La Autoridad de los Mercados de Capital es la entidad reguladora y supervisora delmercado de valores omaní, el Muscat Securities Market, y de las entidades deseguros.

 

 

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2  SITUACIÓN ECONÓMICA

2.1  EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

Al igual que el resto de países miembros del Consejo de Cooperación del Golfo(CCG), la economía omaní se basa principalmente en la explotación de sus recursosen hidrocarburos, aunque en Omán son relativamente más limitados. Como se hadicho en 2011 el sector de los hidrocarburos supuso el 49% del PIB y, en particular,el petróleo supuso el 46% del mismo. Las inversiones realizadas en nuevastécnicas de explotación de los pozos ya existentes y la negociación de nuevasconcesiones de bloques a empresas privadas, ha dado lugar a un paulatinoincremento de la producción de crudo, hasta alcanzar los 323 millones de barriles en2011. Para ello, se ha previsto un presupuesto de unos 6.000 millones de euros parainversiones en petróleo y de 6.500 millones de euros para inversiones en gas para elperiodo 2011-2015.

Las expectativas de agotamiento futuro de sus reservas de gas y petróleo hanempujado a las autoridades económicas del país a promover un programa dediversificación de la economía, cristalizado en planes quinquenales. El PlanQuinquenal actual (2011-2015), el octavo, mantiene los objetivos de diversificacióneconómica de planes anteriores: reducir la dependencia de los hidrocarburos, ymejorar la productividad e integración en el mercado laboral de la población local. Laatención se dirige hacia el desarrollo del sector industrial y de la red deinfraestructuras, la explotación de los recursos mineros, la logística, el turismo y eldesarrollo inmobiliario. El sector industrial, que suponía el 6% del PIB en 2000,representó en 2011 el 10% del PIB, reflejando el impulso de la política dediversificación económica. Otros sectores en expansión son los de transporte ycomunicaciones, construcción, servicios de distribución mayorista y minorista eintermediación financiera.

Las principales limitaciones, entre otras, de esta política de diversificación económicason la disponibilidad de ingresos públicos provenientes de la tributación sobre laexplotación de hidrocarburos, que determina en gran medida el presupuesto público,así como el continuo incremento de la población y la capacidad de generacióneléctrica suficiente para cubrir la demanda que conlleva el desarrollo industrial,turístico e inmobiliario. Se estima que la demanda aumente desde los 4.193 MW en2011 a los 7.271 MW en 2018, lo que supone un incremento del 73% en 7 años. Elpaís también intenta atraer inversión extranjera con la idea de que asuma riesgosjunto al gobierno a la hora de diversificar la economía y apoyar la creación deempleo. No obstante, según el último "Informe 2012 sobre la Inversión Mundial" dela UNCTAD, Omán atrajo en 2011 788 millones de dólares en flujos de inversióndirecta extranjera (IDE), un 31% menos que en 2010.

En este escenario, Omán viene manteniendo un ritmo de crecimiento real sostenidoen torno al 5% desde 2010, apoyado por una política fiscal expansiva. Lospresupuestos para 2012 han sido los mayores de la historia de Omán, con unincremento del gasto público presupuestado del 8,7% respecto al año precedente.Este incremento se debe principalmente al aumento del gasto social, tras laintroducción en 2011 de medidas tales como el incremento salarial de los empleadospúblicos, la introducción del subsidio de desempleo o el aumento de las pensiones delos empleados públicos, en respuesta a la presión social tras las manifestacionesproducidas a principios de ese año. Respecto a los ingresos públicos, éstos se hanvenido incrementando sistemáticamente en los ultimos años gracias a la evolucióndel precio del petróleo permitiendo no solo financiar el el incremento del gasto socialsino también un holgado superávit  (en parte debido a una estimaciónconservadora del precio del petroleo en los presupuestos) previsto en 3,5% delPIB en 2012. El presupuestos de 2013 contempla un incremento previsto de losingresos públicos del 27%, superando los 29.000 millones de dólares, basándose enun precio medio del barril de 85 dólares y una producción de 930.000 barrilesdiarios. Dicho borrador prevé también un incremento del 29% del gasto respecto alprevisto en los presupuestos de 2012 hasta superar los 33.800 millones de dolares,

 

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arrojando por tanto un déficit público previsto del 5% del PIB.

Tradicionalmente Omán es un país ahorrador neto que en la última década haexperimentado continuos superávits en la balanza por cuenta corriente, salvo en2009. En 2011, el aumento de las exportaciones de petróleo, motivadoprincipalmente por el aumento de su precio en los mercados internacionales, asícomo el crecimiento de las exportaciones de gas y de productos petroquímicos,explican en gran parte el incremento del saldo superavitario en la balanza de pagos,hasta representar el 14,1% del PIB.

La inflación, históricamente moderada, es uno de los principales factores de riesgo dela economía. El anclaje de la moneda al dólar y el aumento de la demanda de créditodebido en parte a los aumentos salariales producidos a raíz de las ya aludidasmovilizaciones sociales que tuvieron lugar a principios de 2011, ha generado uncrecimiento de la tasa interanual del IPC del 4% de diciembre a diciembre y al finalde 2012 se espera que se mantenga por encima del 3%.

Ante la ausencia de datos sobre desempleo, en 2012 el Gobierno realizo unaestimación del numero de personas en busqueda de empleo, resultando en 153.326personas. Uno de los retos de la economía omaní es la integración de la población enel mercado laboral, importante desafío si se tiene en cuenta que el 62% de lapoblación tiene menos de 30 años. Para ello, además de la política de diversificacióneconómica, se ha llevado a cabo un plan de nacionalización de la fuerza de trabajoen Omán, denominado “omanización”, que establece objetivos cuantitativos detrabajadores locales en relación con el total del personal contratado en determinadasactividades del sector privado. Asimismo en el sector público se ha creado más de36.000 puestos de tranbajo desde el verano de 2011 y en diciembre de 2012 se haanunciado que sector publico y sector privado crearían 56.000 nuevos puestos detrabajo (20.000 en cuerpos militares y de seguridad, 16.000 en resto de organismospublicos y 20.000 en el sector privado).

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

  2009 2010 2011

PIB

PIB (Millones USD a precios corrientes) 48.207 59.151 72.585Tasa de variación real (%) 3,9 5 5,4Tasa de variación nominal (%) -20,5 22,7 22,7

INFLACIÓN

Media anual (%) 3,5 3,2 4Fin de período (%) 0,9 4,2 3,3

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 3,5 0,98 0,56Fin de período (%) 0,9 0,09 0,108

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) 2.870 3.170 3.200Población activa 0,9 n.d. n.d.% Desempleo sobre población activa   n.d. n.d.

DEFICIT/ SUPERÁVIT PÚBLICO

% de PIB -3,7 -0,2 6,3

DEUDA PÚBLICA

en Millones USD 2.714 2.951 3.244en % de PIB 5,6 5 4,5

 

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EXPORTACIONES DE BIENES

en Millones USD 27.616 36.554 47.031% variación respecto a período anterior -26,7 32,4 28,7

IMPORTACIONES DE BIENES

en Millones USD 16.031 19.749 23.589% variación respecto a período anterior -22,5 23,2 19,4

SALDO B. COMERCIAL

en Millones USD 11.585 16.804 23.442en % de PIB 24,7 29 32,3

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

en Millones USD -597 5.091 10.251en % de PIB -1,2 9,9 14,1

DEUDA EXTERNA

en Millones USD 7.172 7.961 9.005en % de PIB 14,9 13,9 12,4

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en Millones USD 480 463 543en % de exportaciones de b. y s. 1,7 1,3 1,1

RESERVAS INTERNACIONALES

en Millones USD 12.204 13.025 14.365en meses de importación de b. y s. 9,1 7,9 7,3

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

en Millones USD 1.508 1.142 788

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR

media anual 0,385 0,385 0,385fin de período 0,385 0,385 0,385

 Fuente: Ministerio de Economía Nacional de Omán, Banco Central de Omán, EIU,Fondo Monetario Internacional.

 

2.1.1  ESTRUCTURA DEL PIB

La principal actividad productiva del país es la extracción de hidrocarburos, cuyo pesoen la economía se ha situado entre el 40 y el 50% en los últimos diez años. Elpetróleo en Omán se encuentra a niveles más profundos que en el resto de la región,por lo que resulta más difícil y costoso de extraer. Los yacimientos petrolíferos deOmán están en el centro del interior del país (Jibal, Fuhud, y Natih) y en Dhofar. Encontraste con otros países del CCG, en Omán las reservas de petróleo se caracterizanpor la presencia de yacimientos de tamaño pequeño, geográficamente más dispersosy dada la dificultad de la extracción, no son tan productivos (85 barriles de agua sonproducidos por cada 15 barriles de petróleo). En consecuencia, los costes deextracción son proporcionalmente más altos que la media de los países del Golfo(coste marginal de 20 dólares por barril frente a 3-5 dólares en el resto de la región).Los bloques están repartidos entre la empresa estatal Petroleum Development Oman,que explota tres cuartas partes de la superficie, y empresas privadas que tienenfirmados contratos de explotación con el Ministerio de Petróleo y Gas.

La industria manufacturera supone el 10% del PIB. El desarrollo del sector industriales reciente y consecuencia directa de la política económica encaminada a atraer

 

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inversión extranjera y mejorar las infraestructuras de transporte del país. Así,mientras que la producción del sector industrial en 2001 fue de 1.700 millones dedólares, en 2011 se superaron los 7.500 millones de dólares. La industriamanufacturera principal es la petroquímica, situada en los puertos de Sohar y Salalahasí como en la capital, Mascate. Representa el 54% de la producción industrial delpaís.

El sector servicios representa el 32% del PIB, perdiendo peso en los últimos diezaños por el rápido y mayor avance del sector industrial y la construcción, a pesar dehaber mantenido una senda de crecimiento sostenido a lo largo de la década. Dentrode este sector destaca el subsector de distribución mayorista y minorista, quesupone el 7% del PIB y el subsector de la administración pública y defensa, querepresenta el 6,4% del PIB.

El sector de la construcción ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimosaños como consecuencia de la actual política de desarrollo de infraestructuras,el crecimiento demográfico, la llegada de trabajadores expatriados y el desarrollo delsector turístico. Mientras que en 2001 este sector representó el 2% del PIB, en2011 alcanzó el 4,6%.

Por último, dada la climatología del país, el sector agrícola y pesquero tiene pocopeso económico en términos de valor de producción, a pesar del número detrabajadores empleados en dicho sector y la importancia que tiene como principalfuente de sustento económico en zonas rurales. La aportación de dicho sector al PIBha ido reduciéndose paulatinamente hasta representar entorno al 1% del PIB en laúltima década. 

Entre los componentes del Gasto, hay que tener en cuenta que la crisis de 2009provocó una caída en la inversión bruta durante dos años (2009 y 2010), enparticular, de la inversión en maquinaria y equipación, tras el fuerte crecimiento quese venía prouciendo en esta rúbrica en los años anteriores y que había llevado a quela inversion supusiera mas del 30% del Gasto (peso que seguramente se recuperaráen años posteriores con los proyectos planificados en el Plan quinquenal). Teniendoen cuenta que la mayor parte de la inversión es de caracter público y que el consumopúblico es el 17,8% (y aumentará tras las medidas adoptadas tras la primaveraárabe) queda de manifiesto la gran importancia del sector público en esta economía.Asimismo, dada su dependencia de las exportaciones de hidrocarburos no es deextrañar el importante peso de la demanda externa en esta economía (la exportacionneta supone el 23,6%).

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTESDEL GASTO

 

 

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PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y PORCOMPONENTES DEL GASTO (%)

2008 2009 2010 2011

POR SECTORES DE ORIGEN

AGROPECUARIO 1,1 1,4 1,2 1,0

AGRICULTURA 0,7 0,9 0,8 n.d.PESCA 0,4 0,5 0,4 n.d.

HIDROCARBUROS 50,7 39,9 45,8 49,1

EXTRACCIÓN DE CRUDO 47,0 36,3 42,0 45,5EXTRACCIÓN DE GAS NATRUAL 3,7 3,6 3,8 3,6

INDUSTRIAL 16,4 19,9 17,9 15,9

MINERÍA 0,3 0,4 0,4 0,3MANUFACTURAS 10,5 11,6 10,8 10,0CONSTRUCCIÓN 4,8 6,7 5,5 4,6ELECTRICIDAD Y AGUA 0,8 1,2 1,2 1,0

SERVICIOS 32,7 40,7 37,2 32,3

COMERCIO 8,8 8,7 8,0 7,0HOTELES Y RESTAURANTES 0,8 0,9 0,8 0,6TRANSPORTE, COMUNICACIONES YALMACENAMIENTO

5,0 6,1 5,6 5,1

FINANZAS 3,6 4,9 4,2 3,6INMOBILIARIO 3,5 4,9 4,4 3,7ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 5,5 7,4 7,0 6,4OTROS SERVICIOS 5,5 7,8 7,2 5,9

FINANCIERA MEDIDA INDIRECTAMENTE -1,5 -2,3 -2,1 1,8

IMPUESTOS SOBRE IMPORTACIONES 0,6 0,1 0,1 -0,2

TOTAL 100 100 100 100

POR COMPONENTES DEL GASTO

CONSUMO 44,9 58,5 51,6 n.d.Consumo Privado 30,7 39,1 33,8 n.d.Consumo Público 14,2 19,4 17,8 n.d.FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 33,8 25,5 24,8 n.d.EXPORTACIÓN NETA DE BIENES Y SERVICIOS 21,3 16,0 23,6 n.d.

TOTAL 100 100 100 n.d.

Fuente: Ministerio de Economía Nacional, Banco Central de OmánUltima actualización: Enero 2013

2.1.2  PRECIOS

Históricamente la inflación en Omán ha sido moderada y estable. Durante la décadade los noventa la tasa interanual de inflación nunca superó el 2%, tendencia que semantuvo hasta 2006. A partir de entonces la inflación comienza a acelerarse hastaalcanzar un máximo interanual del 12,6% en 2008, máximo de los últimos 25 años.Tras el inicio de la crisis financiera y económica mundial, la tasa de crecimientointeranual se modera al mitigarse los tres principales factores que la espoleaban,estos son, el aumento del precio del petróleo, el aumento del precio de los alimentosy la devaluación del dólar. En 2010 la tasa de crecimiento interanual del IPC se situóen el 3,2% y en 2011 en el 4%. El tipo de cambio fijo frente al dólar ayuda a anclarlas expectativas inflacionistas.

2.1.3  POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

 

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A fecha de octubre de 2012, el sector privado empleaba a 1.283.769 trabajadores expatriados y a 171.998 omanís. Por su parte segun los últimos datos disponibles, elsector público da trabajo a 140.268 omaníes y 23.608 expatriados. Es decir, menosde un 12% de la fuerza de trabajo en el sector privado es omaní y menos de un 25%de la población ocupada es omaní.

La mano de obra extranjera en el sector privado es en su mayoría asiática, de bajacualificación (casi 75% con estudios inferiores a secundaria) y muy concentrada enlos sectores de construcción (44% del total de expatriados), industria manufacturera(12%), distrbución comercial (12%), y hosteleria (10%).

No existen estadísticas oficiales de desempleo, si bien el Gobierno realizó endiciembre de 2012 un recuento de los demandantes de empleo omaníes cuyoresultado se situó en 153.326 omaníes, de los cuales 98.162 son mujeres (64%) y lamayoría se encuentran en el grupo de edad de 18-29 años.

Como se observa uno de los retos a los que se enfrenta Omán en los próximos añoses hacer frente al gran número de omaníes que se incorporarán al mercado laboral,teniendo en cuenta que aproximadamente, el 37% de la población omaní tienemenos de 20 años y el 62% tiene menos de 30 años, y que sólo un quinto de losomanis van a la Universidad. En este sentido el Gobierno está poniendo especialénfasis en la omanización y para 2013 ha anunciado la creación de 56.000 empleospara omanís (36.000 en el sector público y 20.000 en el sector privado). Por su parteel Presidente de la Camara de Comercio ha pronosticado que el sector privado creará50.000 empleos en los proximos 5 años.

2.1.4  DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

El EIU estima que la renta per cápita omaní en 2011, según paridad de compra,alcanzó los 26.975 dólares, aumentando un 5% con el año anterior. No existenestadísticas oficiales de distribución de la renta.

Omán ocupa el 89º lugar de un total de 187 países en el Índice de DesarrolloHumano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de 2011. Noobstante, en 2010 el PNUD señaló que Omán era el país con mayor avance en susindicadores de desarrollo en las anteriores cuatro décadas.

2.1.5  POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA

Política fiscal y presupuestaria

Las finanzas públicas de Omán se caracterizan por su solvencia ya que su deudapública supone apenas el 4,5% del PIB, el porcentaje más bajo de OrienteMedio. Tradicionalmente los presupuestos púbicos han mantenido superávits fiscalesholgados gracias a los ingresos por hidrocarburos que juegan un papel crucialotorgando liquidez al gobierno omaní. Concretamente, los ingresos netosprovenientes de la extracción de petróleo representan aproximadamente dos terciosde los ingresos públicos y los ingresos provenientes de la extracción de gas equivalena un 11%. La estimación del precio del petróleo determina  por tanto en gran medidael saldo final del presupuesto público, y en los últimos años se ha tendido a realizarestiamciones muy conservadoras, con un precio muy por debajo del precio real delmercado, incurriendo de esta forma en superávits continuos, incluso en ejerciciosfiscales donde inicialmente se ha presupuestado déficit. 

En 2011 se introdujo por primera vez en Omán el subsidio por desempleo además deaumentar el número de empleados públicos, los salarios y las pensiones. Esto supusoun incremento de 2.600 millones de dólares respecto al presupuesto inicial de 23.744millones de dólares, y para 2012 de los 26.000 millones de dólares de gastopresupuestado 16.600 millones se destinan a salarios publicos y gastos sociales y2.200 millones lo serán para subsidios al sector privado. Para 2013 el Ministro de

 

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Finanzas ya ha señalado que la promesa de emplear a 36.000 omanis en el sectorpublico supondra un coste adicional de unos 780 millones de dolares. El incrementodel consumo publico y del gasto social, junto al de otras partidas del presupuestocomo las subvenciones a la electricidad y el combustible, son factores que puedendañar la sostenibilidad de las cuentas públicas en el largo plazo, condicionadasademás por el precio y volumen de producción de los hidrocarburos. Por ello, lasautoridades fiscales se están planteando la introducción de nuevas figurasimpositivas como un impuesto general sobre las ventas, o la eliminación progresivade las subvenciones con medidas como la introducción de tarifas eléctricas quereflejen el coste de producción de la electricidad.

Las cuentas públicas no tienen en consideración las aportaciones al Fondo General deReservas del Estado (SGRF), fondo soberano que tiene por objeto beneficiar a lasgeneraciones futuras de la explotación presente de los hidrocarburos. Este fondo nopublica sus estados financieros. Según el "Informe 2008 sobre la Inversión Mundial"de la UNCTAD, el fondo soberano gestionó en 2007 activos por un valor de 6.000millones de dólares. El Instituto de Fondos de Riqueza Soberanos valora en 8.200millones de dólares la cuantía del fondo.

Política Monetaria

Desde 1986, Omán mantiene un régimen de tipo de cambio fijo respecto al dólarestadounidense y las autoridades monetarias omaníes han anunciado en diversasocasiones que mantendrán este régimen y no participarán en la futura UniónMonetaria del CCG. La estabilidad de este régimen cambiario está garantizada por elelevado volumen de reservas que se obtiene de la exportación de hidrocarburos.Como consecuencia de esta política cambiaria, la política monetaria depende de lasdecisiones que tome la Reserva Federal de los EEUU al respecto, dejando escasomargen de maniobra para una política monetaria activa.

2.2  PREVISIONES MACROECONÓMICAS

Las previsiones macroeconómicas de Omán son relativamente alentadoras, a pesarde situarse en un contexto internacional de inestabilidad financiera y económicamundial y en un contexto regional de fuertes tensiones políticas. Las alzas en elprecio del petróleo, las inversiones realizadas y proyectadas en Omán y la estabilidadde la demanda interna, con una población creciente, y la demanda externa, al estarlocalizados la mayoría de sus principales socios comerciales en Asia, facilitarán uncrecimiento económico estable del país en los próximos años.

La previsión de crecimiento económico real del gobierno de Omán para 2012 es deun 5,6% respecto a 2011. El Fondo Monetario Internacional estima un crecimientodel PIB real del 3,6% para 2012 y del 3,8% para el año 2013; una inflacióninteranual del 3,3% para 2012 y del 3,0% para el 2013; un superávit por cuentacorriente del 12,8% en 2012 y del 11,6% en 2013. "The Economist Intelligence Unit"(EIU) prevé una tasa de crecimiento del PIB real del 5,0% en 2012 y del 5,1% en2013; una inflación interanual del 3,1% en 2012 y del 3,4% en 2013; un superávitpresupuestario del 9,4% en 2012 y del 2,5% en 2013; y un superávit por cuentacorriente del 11,6% en 2012 y del 6,3% en 2013.

2.3  OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

Política Laboral

El 62% de la población tiene menos de 30 años y, aunque no hay datos oficiales,organizaciones como la "Oman Economic Association" situan la tasa de desempleo enel 24%. El principal eje de la política laboral es la integración de omaníes en el sectorprivado mediante el establecimiento de cuotas obligatorias de empleados omaníes enlas empresas en función del tipo de actividad que desarrollan. Asimismo se fomentadesde el gobierno y distintas empresas estatales el "In-Country Value" (ICV), esdecir, maximizar la parte de imputs y trabajadores omaníes en la producción y

 

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actividad económica.

Con posterioridad a la primavera árabe de 2011 en Omán, el gobierno lanzó unprograma de empleo con el fin de atajar el desempleo juvenil. Para ello, se estableciócomo objetivo la creación de 50.000 nuevos puestos de trabajo duranteeste año además de incrementar la partida destinada a educación superior con el finde proporcionar ayuda financiera a un mayor número de estudiantes. Como se haseñalado recientemente se ha anunciado otros 56.000 empleos para omanis en2013.

 

2.4  COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS

Omán ha experimentado una creciente dependencia del comercio internacional sobresu economía. Durante la última década tanto las exportaciones como lasimportaciones de Omán han ido aumentado año a año a excepción del año 2009,donde, dado el contexto económico internacional, ambas categorías descendieron enun 26,7% y un 22,5% respectivamente, principalmente debido a la caída del preciodel petroleo. Sin embargo, estas caídas se empiezan a recuperar enseguida,  concrecimientos reales por encima del 5% en 2010 y 2011, tanto de las exportacionescomo de las importaciones de ambos, bienes y servicios comerciales, queprevisiblemente se mantendran en 2012. Finalmente, cabe destacar que a lo largo dela última década, Omán solamente ha incurrido en déficit por cuenta corriente en2009.

2.4.1  APERTURA COMERCIAL

Se puede afirmar que Omán es una economía abierta, sin duda en parte gracias a laimportancia de los hidrocarburos. Desde que ingresará en la OMC, el grado deapertura comercial ha ido aumentando paulatinamente llegando a alcanzar un gradode apertura del 108,4% en 2011. En particular cabe destacar el comportamiento delas exportaciones cuyo peso respecto al PIB  en la última década se ha situado entorno al 60-65% del PIB, reflejando la importancia de la exportación dehidrocarburos en la actividad económica general del país. Las importaciones hanaumentado de peso a la par de la demanda interna suponiendo un 43% del PIB en2011.

2.4.2  PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

Dentro de los proveedores de Omán, hay que destacar el gran volumen deimportaciones omanís provenientes de Asia, que representó en 2011 el 52% de lasimportaciones omaníes. El caso de Japón es especialmente relevante dado que conun total de 2.008 millones de euros es el principal proveedor, con mucha diferenciasobre el segundo, debido principalmente a las ventas de vehículos automóviles.Estados Unidos es el segundo país proveedor siendo sus principales exportaciones aOmán vehículos automóviles y aparatos mecánicos. España, con sus 100 millones deeuros de exportaciones a Omán en 2011, es el sexto país de la Unión Europea envolumen de exportaciones a Omán.

Respecto a los países clientes, que importan productos omaníes, el predominio desocios comerciales asiáticos es aún mayor, ya que suponen el 87% del volumen totalde exportaciones omaníes. En 2011 se observa un aumento generalizado de lasexportaciones a países asiáticos como China, Corea, o Bahrein debido principalmenteal aumento de las ventas de combustibles, productos químicos orgánicos yminerales, escorias y cenizas. Adicionalmente, cabe destacar el aumento en lasexportaciones a otros países no asiáticos en 2011, tales como Alemania(incremento del 54%), y Brasil, que las aumentó en un 424% gracias a laexportación de mineral de hierro con motivo de una inversión industrial de ese paísen el puerto de Sohar.

 

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CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)

2009 2010 2011

(Datos en miles €) Valor Valor Var%

Valor Var%

China 3.878.360 7.376.453 90 10.687.413 45Corea del Sur 2.956.848 3.089.537 4 3.852.626 25Japón 2.361.744 3.413.814 45 3.696.113 8Tailandia 1.487.485 1.816.242 22 1.878.852 3Estados Unidos 692.895 610.626 -12 1.644.231 169Singapur 414.832 613.316 48 925.705 51Sudáfrica 83.949 47.713 -43 509.098 967Resto del mundo 3.503.283 4.826.590 38 2.414.513 -50Total 15.379.379 21.794.291 42 25.608.551 18

Fuente: ONU

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)

2009 2010 2011

(Datos en miles €) Valor Valor Var%

Valor Var%

Japón 1.673.460 2.358.948 41 2.008.749 -15Estados Unidos 779.606 830.873 7 1.030.157 24Alemania 447.472 545.458 22 837.901 54China 535.847 712.434 33 717.090 1Corea del Sur 380.384 500.929 32 651.577 30Brasil 81.518 114.122 40 597.559 424Bahréin 62.518 121.109 94 551.881 356Resto del mundo 4.397.083 4.972.520 13 3.248.776 -35Total 8.357.930 10.156.392 22 9.643.690 -5

Fuente: ONU

2.4.3  PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

Respecto a los principales sectores de bienes que Omán importa del exterior, cabedestacar el comercio de vehículos automóviles (29% sobre el total de importacionesomaníes), máquinas y aparatos mecánicos (15%) y aparatos y material eléctrico

 

15

(7%), principales capítulos arancelarios en valor de la última década.

Las principales exportaciones siguen siendo mayoritariamente petróleo y gas, quesuponen sistemáticamente más del 85% de las exportaciones, y que experimentaronun crecimiento en valor del 23% en 2011 respecto a 2010, debido a la recuperaciónen los precios del petróleo. Los productos químicos orgánicos  (3% de lasexportaciones)siguen experimentado un continuo crecimiento también comoconsecuencia del desarrollo de la industria petroquímica en Omán, con un aumentodel 37% del valor de las exportaciones en 2011 respecto al año 2010.

CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES

PRINCIPALES SECTORES DE EXPORTACIÓN

(Datos en miles €) 2009 2010 2011 %

ALIMENTOS 268.991 444.766 92.399 -79%PRODUCTOSENERGÉTICOS

13.408.706 19.119.500 22.504.443 18%

MATERIAS PRIMAS 158.680 161.676 186.319 15%SEMIMANUFACTURAS 326.044 451.435 2.030.386 350%BIENES DE EQUIPO 211.524 333.912 61.275 -82%SECTOR AUTOMOVIL 79.340 83.623 139.546 67%BIENES DE CONSUMODURADERO

156.654 233.698 211.020 -10%

MANUFACTURAS DECONSUMO

259.307 350.754 305.846 -13%

OTRAS MERCANCÍAS 510.144 614.920 77.316 -87%

TOTAL 15.379.390 21.794.284 25.608.550 18%

Fuente: ONUUltima actualización: diciembre 2012

 

CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

16

PRINCIPALES EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

(Datos en miles €) 2009 2010 2011 %

COMBUSTIBLES, ACEITESMINERALES

13.344.095 18.342.452 22.504.443 23%

PRODUCTOS QUÍMICOSORGÁNICOS

159.375 585.883 803.183 37%

ALUMINIO Y SUSMANUFACTURAS

353.466 539.935 522.515 -3%

ABONOS 297.582 490.574 285.858 -42%

MATERIAS PLÁSTICAS YSUS MANUFACTURAS

270.199 440.302 558.242 27%

MINERALES, ESCORIAS YCENIZAS

85.793 166.908 187.137 12%

VEHÍCULOSAUTOMÓVILES YTRACTORES

59.513 135.164 139.495 3%

APARATOS Y MATERIALESELÉCTRICOS

71.706 130.334 27.730 -79%

OTRAS MERCANCÍAS 737.668 962.739 579.947 -40%

Total 15.379.397 21.794.291 25.608.550 18%

Fuente: ONUUltima actualización: diciembre 2012

 

 

 

 

CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES

 

17

PRINCIPALES SECTORES DE IMPORTACIÓN

(Datos en miles de€)

2009 2010 2011 %

ALIMENTOS 764.567 941.708 778.823 -17%

PRODUCTOSENERGÉTICOS

373.987 473.965 250.877 -47%

MATERIAS PRIMAS 436.419 482.581 490.968 2%

SEMIMANUFACTURAS 864.129 957.862 763.450 -20%

BIENES DE EQUIPO 2.124.234 2.408.001 2.334.535 -3%

SECTOR AUTOMOVIL 2.152.829 3.115.390 2.706.596 -13%

BIENES DECONSUMODURADERO

480.378 561.837 425.203-

24%

MANUFACTURAS DECONSUMO

219.144 281.307 292.823 4%

OTRAS MERCANCÍAS 942.243 933.741 1.604.429 72%

TOTAL 8.357.930 10.156.392 9.647.704 -5%

Fuente: ONUUltima actualización: diciembre 2012

CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

PRINCIPALES IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

(Datos en miles de €) 2009 2010 2011 %

VEHÍCULOS AUTOMÓVILESY TRACTORES

2.152.829 3.115.399 2.702.742 -13%

MÁQUINAS Y APARATOSMECÁNICOS

1.548.262 1.636.737 1.493.350 -9%

APARATOS Y MATERIALESELÉCTRICOS

574.350 769.358 675.112 -12%

COMBUSTIBLES Y ACEITESMINERALES

373.987 473.965 250.877 -47%

MANUFACTURAS DEFUNDICIÓN HIERRO YACERO

447.694 322.149 332.105 3%

BARCOS Y EMBARCACIONES 4.616 306.048 11.212 -96%AERONAVES Y VEHÍCULOSESPACIALES

428.233 240.072 259.463 8%

MINERALES, ESCORIA YCENIZAS

15.413 110.384 850.741 671%

FUNDICIONES DE HIERRO YACERO

100.991 211.519 102.601 -51%

OTRAS MERCANCÍAS 2.711.549 2.970.761 2.965.487 0%

Total 8.357.924 10.156.392 9.643.690 -5%

Fuente: ONU

 

2.4.4  PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E

 

18

IMPORTACIÓN)

La demanda de servicios en Omán crece a un ritmo asuperior al de la capacidad desuministro local, lo que convierte a este país en un importador neto de servicios. Eldéficit de la balanza de servicios representa ya el 9,8% del PIB omaní.

El crecimiento económico del país, junto con la puesta en marcha de diversosproyectos de diversificación de la economía, representan las principales fuentes dedemanda de servicios actuales y futuros que, en general, pueden agruparse en:servicios de consultoría; auditoría; asesoría legal; ingeniería; logística; transporte;seguros (corporativo y personal); educación; sanidad; turismo y ocio.

El principal sector de servicios en importaciones es el sector del transporte. Segúndatos de la OMC, Omán, importó en 2011 3.095 millones de dolares en servicios detransporte (representando  el transporte marítimo más del 60% debido a la ausenciade una adecuada red de transporte terrestre con sus países vecinos).

2.5  TURISMO

El desarrollo del sector turístico es uno de los principales ejes del plan dediversificación económica del gobierno para disminuir su dependencia de los ingresosderivados de las actividades relacionadas con los hidrocarburos. En este sentido, sehan venido desarrollando a lo largo del país nuevos proyectos turísticos con el fin demodernizar el sector y atraer un mayor número de turistas.

De acuerdo con los datos del Ministerio de Turismo de Omán el número total deturistas en 2011 fue de 1,5 millones de personas, 300.000 menos que en 2010,proviniendo el 40% de Omán (turismo interno), 20% de Europa y el 19% de Asia.Entre las causas que explican este retroceso se puede mencionar la crisis económicay financiera mundial y la denominada “primavera árabe”, que ha afectado a laimagen de los países de la región, desanimando a los turistas a visitar el país. Seestima que los ingresos derivados de las actividades turísticas alcanzaron los 152 millones de riales omaníes (395 millones de dólares) en 2011, en comparación conlos 171 millones de riales omaníes (444 millones de dólares) que se obtuvieron en2010. La contribución del sector turístico al PIB en 2011 fue del 0,5% y del 0,8% elaño anterior.

2.6  INVERSIÓN EXTRANJERA

2.6.1  RÉGIMEN DE INVERSIONES

Uno de los pilares de la política económica omaní es fomentar la inversión del sectorprivado, extranjera y nacional, con miras a alcanzar gradualmente la diversificacióneconómica que permita reducir la dependencia del petróleo como principal fuente deingresos.

Todas las inversiones extranjeras deben ser aprobadas con arreglo a la Ley deinversiones de capital extranjero; la inversión extranjera en empresas con un capitaligual o inferior a 150.000 riales omaníes está prohibida. La ley permite a losinversores extranjeros tener una participación de hasta el 49% en una empresa conun capital de, al menos, 150.000 riales omaníes (390.000 dólares EE.UU.); elMinistro de Comercio e Industria puede aumentar esta participación hasta el 65%,previa recomendación del Comité de Inversiones de Capital Extranjero. En lapráctica, se permite la participación extranjera hasta el 70% con arreglo a loscompromisos de Omán en el marco de la OMC y los reglamentos de aplicación. Consujeción a la aprobación por el Consejo de Ministros, previa recomendación delMinistro de Comercio e Industria, se puede aceptar una participación extranjera del100% en aquellos proyectos cuyo capital total exceda de 500.000 riales omaníes (1,3millones de dólares EE.UU.) y que contribuyan al desarrollo de la economía nacional.Este es el caso de las plantas independientes de generación eléctrica y desalación (Independent Water and Power Plants, IWPP). En el caso de las empresas decontabilidad y auditoría, las empresas extranjeras deben asociarse a una empresa

 

19

local, cuya participación en el capital total no puede ser inferior al 35%. La propiedadde tierras para los extranjeros está, generalmente, prohibida en Omán, salvo enzonas turísticas designadas, en las que se permite el dominio absoluto de tierras(generalmente 25 años; para los complejos turísticos integrados y proyectossimilares es para 50 años) y en las zonas industriales (Rusayl, Sohar, Raysut, Nizwa,Buraymi, Sur y Al Mazunah).

La legislación omaní en materia de inversiones estipula que las empresas coninversiones extranjeras no pueden ser confiscadas ni expropiadas, excepto pormotivos de interés público (por ejemplo, en caso de emergencia nacional), yabonándose la correspondiente indemnización. No existe restricción alguna sobre larepatriación de capitales y beneficios.

Las empresas con capital extranjero (hasta el 70%) que se dediquen a la actividadinmobiliaria y que coticen en bolsa pueden poseer terrenos en Omán.

La inversión extranjera está permitida en la mayoría de las actividades; lasrestringidas a los omaníes comprenden servicios de corretaje inmobiliario; serviciosde colocación; servicios de investigación y seguridad; servicios de guías turísticos;servicios de transporte por vías navegables interiores; servicios de transporte entaxi; y pequeños negocios, tales como mantenimiento y reparación de pequeñosaparatos eléctricos y electrónicos de uso doméstico, barberías, sastrerías,lavanderías, peluquerías de señoras, servicios de autoescuela, mecanografía,traducción, reparación de vehículos, caligrafía, fotocopias, imprenta y publicación(con inclusión de periódicos y revistas), servicios de Hajj y Omra, y servicios detapicería.

Omán es miembro del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones; ha firmadoacuerdos marco sobre inversiones con Países Bajos, Túnez, Italia, Francia, China,Suecia, Reino Unido, India, Finlandia, Pakistán, Egipto, Brunei, Yemen, Sudán,Argelia, Austria, Marruecos, Irán, Ucrania, Jordania, Corea, Croacia, Bielorrusia,Suiza, Siria, Líbano, Bulgaria, Turquía, Alemania y Singapur. Asimismo, ha firmadoacuerdos de doble tributación con Alemania, Argelia, Azerbaiyán, Bielorrusia,Canadá, China, Corea, Croacia, Egipto, Filipinas, Francia, India, Irán, Italia, Líbano,Marruecos, Mauricio, Moldavia, Mozambique, Pakistán, Reino Unido, Rusia,Seychelles, Singapur, Siria, Sudáfrica, Sudán, Tailandia, Túnez, Turquía, Ucrania yYemen.

2.6.2  INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

La información sobre este concepto publicada por el país difiere bastante de lapublicada por la UNCTAD en sus informes de inversión anuales. Mientras que para laUNCTAD la inversión extranjera directa en Omán alcanzó los 788 millones de dolaresen 2011, habiendose reducido desde 2009 (que alcanzo los 1.508 millones dedolares) y desde 2010 (1.142 millones de dólares), según el Ministerio de EconomíaNacional la inversión extranjera en Omán alcanzó los 13.124 millones de dólares en2009 y aumentó a 14.198 millones de dólares en 2010.  

Siguiendo los datos estadísticos del Ministerio de Economía Nacional el principal paísinversor en Omán en el periodo entre 2005 y 2010 fue Reino Unido, con más del30% de las inversiones extranjeras totales en el país, seguido de EEUU (con unaparticipación entorno al 20%). Al igual que el resto de los Estados miembros delConsejo de Cooperación del Golfo, el sector principal de las inversionesextranjeras fue la exploración de petróleo y gas, que acoge entorno al 50% de lasinversiones.

 

 

 

 

20

 

 

CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES

(Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011

POR PAISES

Reino Unido 3.314 4.370 5.068 n.d.Estados Unidos 2.295 2.576 2.309 n.d.Emiratos Árabes Unidos 2.151 1.925 2.072 n.d.India 491 497 573 n.d.Kuwáit 525 451 547 n.d.Qatar 451 471 471 n.d.Bahréin 213 288 425 n.d.Resto del mundo 2.226 2.546 2.733 n.d.

Total 11.665 13.124 14.198 n.d.

POR SECTORES

Petróleo y gas 5.487 6.900 7.059 n.d.Industria manufacturera 1.988 2.094 2.483 n.d.Servicios Financieros 1.701 1.837 2.094 n.d.S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 977 794 833 n.d.Comercio 418 401 454 n.d.Transporte - Almacenamiento ycomunicaciones

227 320 425 n.d.

Construcción 454 357 399 n.d.Hoteles y restaurantes 171 170 179 n.d.Electricidad y agua 174 163 177 n.d.Resto de sectores 69 89 95 n.d.

Total 11.665 13.124 14.198 n.d.

Fuente: Ministry of National EconomyUltima actualización: diciembre 2012

 

2.6.3  OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

En noviembre de 2007 el gobierno omaní firmó un acuerdo con la Autoridad Portuariade Rotterdam (APR) mediante el cual estipula triplicar el tamaño del puerto de laciudad de Sohar, al norte de Omán, y extender el periodo de la concesión hasta elaño 2043 a la joint-venture que gestiona el puerto, Sohar Industrial Port Company,constituida a partes iguales por la APR y el Ministerio de Finanzas. Actualmente seencuentran en marcha los siguientes proyectos con participación extranjera enSohar:

El grupo industrial brasileño Vale comenzó en 2010 la construcción de unaplanta de producción de pellets de hierro por un valor de 1.356 millones dedólares que se estima estará en funcionamiento en 2014;La empresa india Jindal Shadeed Iron & Steel ha establecido una plantametalúrgica de unos 500 millones de dólares que ha entrado en funcionamientoen principios de 2011; 

 

21

La sociedad canadiense Río Tinto participa en un 60% en una joint-venturepara construir una planta fundidora por un valor total de 2.400 millones dedólares;El grupo Mashael de Bahrein invertirá cerca de 200 millones de dólares en laconstrucción de la primera planta de refino bituminoso de la región.

Además, en 2010 el gobierno omaní inició la construcción del puerto industrial deDuqm, antigüo pueblo pesquero a mitad de camino entre Salalah y Mascate que estáprevisto que sea la nueva zona industrial en el país. El valor total del puerto asciendea 4,4 millones de dólares. El gobierno omaní ha formado una joint-venture con elConsorcio del Puerto de Amberes de Bélgica, para supervisar la operación y gestióndel puerto. Actualmente se encuentran en marcha en Duqm los siguientes proyectoscon participación extranjera:

Un acuerdo de 10 años de operaciones y de gestión entre el gobierno omaní yDaewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., de Corea del Sur y principalconstructor naval del mundo, para un astillero especializado en la reparación degrandes barcos, Duqm Dry Dock; yOman Oil Company firmó un acuerdo con IPIC (International PetroleumInvestment Company), una empresa emiratí con sede en Abu Dhabi, para eldesarrollo de la tercera refinería de Omán. Se estima el coste delproyecto en  6.000 millones de dólares.

Por otro lado, existe un gran volumen de inversión extranjera en proyectos turísticos.El más importante actualmente es el del grupo egipcio Orascom, participa en un 70%en una joint-venture que está desarrollando cuatro proyectos turísticos. Estosproyectos dotaran al país de 2.100 nuevas unidades residenciales y 3.500 nuevasplazas hoteleras. Los cuatro proyectos abarcan un área total de 32 millones demetros cuadrados.

2.6.4  FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS

El Ministerio de Economía Nacional de Omán publica anualmente un informe sobreinversiones extranjeras en el país. El último fue publicado en 2011 (ForeignInvestment 2011) con datos de 2010. La UNCTAD publica datos agregados deinversión directa hasta 2011.

2.6.5  FERIAS SOBRE INVERSIONES

Oman Economic Forum es el principal evento organizado para promover la inversiónextranjera en Omán. Se celebra cada dos años, habiéndosecelebrado la tercera edición en abril de 2012. Asimismo, en noviembre de 2012 tuvolugar la quinta edición del Investment in Free Zones and Development Zones,organizado por el Public Establishment for Industrial Estates junto con el Arab Unionof Free Zones, y en octubre de 2012 la segunda edicicón del Oman InvestmentForum organizado por Meed en colaboración con la Autoridad Pública para laPromoción de Inversiones y Desarrollo de Exportaciones (PAIPED).

2.7  INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

Según la UNCTAD la inversión directa omaní en el extranjero en 2011 alcalzó los 572millones de dólares, reduciendose desde los 1.012 millones de dólares en 2.010. Noobstante, según el Ministerio de Economía Nacional la inversión de Omán en elextranjero alcanzó los 2.931 millones de dólares en 2010, superior a la de añosanteriores a pesar del entorno de crisis económica y financiera mundial. El principalpaís destino de las inversiones de Omán durante el periodo fue Emiratos ÁrabesUnidos, que atrajo más del 25% de las inversiones totales del país en el extranjero, ylos sectores de Petroleo y gas; Transporte y Servicios fInancieros atraen más de dosterceras partes de las inversiones omanís en los últimos años.

 

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CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES

INVERSION EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES

(Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011

POR PAISES

Emiratos Árabes Unidos 418 442 879Pakistán 281 272 271  Bahréin 177 156 120Arabia Saudita 77 104 99Egipto 127 100 74Resto del mundo 764 871 1.489

Total 1.843 1.944 2.931 n.d.

POR SECTORES

Petróleo y gas 449 387 831 n.d.Transporte - Almacenamiento ycomunicaciones

412 520 614 n.d.

Servicios Financieros 599 545 580 n.d.S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 287 358 554 n.d.Industria manufacturera 25 26 223 n.d.Resto de sectores 71 109 129 n.d.

Total 1.843 1.944 2.931 n.d.

Fuente: Ministry of National EconomyUltima actualización: diciembre 2012

2.8  BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

En 2011 se produjo un fuerte incremento del superavit de la balanza por cuentacorriente que supuso el 14,1% del PIB, debido principalmente al aumento de losprecios internacionales del crudo, que provocaron en gran medidael significativo incremento  del 33% del valor de sus exportaciones, aunque tambiénaumentaron un 25% las exportaciones de gas, y 21% el resto de exportaciones. Elimpulso de la demanda interna incrementó a su vez las importaciones de mercancias,aunque a un ritmo algo menor. La balanza de servicios registró un déficit de 4.909millones de dólares y la balanza de rentas también registró un déficit de 3.195millones de dólares, debido principalmente a la repatriación de los beneficiosderivados del sector de petróleo y gas.

Dentro de la balanza financiera, destaca la ralentización del saldo de la inversióndirecta extranjera (IDE), que solo alcanzó los 216 millones de dólares frente a los1.940 millones de dólares el año anterior. Esto puede deberse a las condicionesfinancieras internacionales. La inversión en cartera ha registrado un saldo neto de  -756 millones de dólares, derivado de las desinversiones de extranjeros en el Mercadode Valores de Mascate, así como a las inversiones de residentes en Omán de activossituados en el extranjero.

Las reservas del Banco Central de Omán y el Fondo de Reserva General delEstado acumuladas en 2011 se han mantenido constantes respecto a 2010situándose en los 1.491 millones de dólares. En términos de los indicadoresestándares de suficiencia de reservas, las reservas internacionales de divisas delBanco Central de Omán a finales de 2011 han cubierto 8 meses de importaciones demercancías.

 

 

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CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS

BALANZA DE PAGOS(Datos en millones de $ )

2008 2009 2010 2011

CUENTA CORRIENTE 5.005 -598 5.091 10.251

Saldo de la Balanza Comercial 16.990 11.584 18.701 25.561Saldo de la Balanza de Servicios -4.056 -3.860 -4.761 -4.909Saldo de la Balanza de Rentas -2.758 -3.013 -3.153 -3.195Saldo de la Balanza de Transferencias -5.181 -5.316 -5.704 -7.215

CUENTA DE CAPITAL -52 -55 65 -143

CUENTA FINANCIERA -3.758

2.408 -2.371

-7.608

Inversión Directa Extranjera 2.364 1.434 1.940 216Inversión en cartera -1.673 91 951 -756Otras Inversiones -4.449 883 -5.262 -7.068Errores y Omisiones 629 -1.094 -1.164 -1.008Reservas -1.823 -771 -1.491 -1.491

Fuente: Banco Central de Omán

2.9  RESERVAS INTERNACIONALES

En 2011, las reservas externas, excluido el oro, alcanzaron la cifra de 14.366millones de dólares frente a 13.025 millones en 2010. Las reservas externas en 2011equivalieron a la cobertura de 7,9 meses de la importación de bienes y serviciosfrente a los 8,7 meses en 2010, y al 20% del PIB en 2011 frente al 22% del PIB en2009.

2.10  MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

La moneda de curso legal es el rial omaní (RO), el cual se divide en baisas,equivaliendo 1.000 baisas a un rial omaní. Hay billetes de 100 y 500 baisas, así comode 1, 5, 10, 20 y 50 riales. En Omán es posible cambiar moneda tanto en lasentidades bancarias como en las oficinas de cambio, en las que en ocasiones elcambio es ligeramente más favorable.

Evolución del tipo de cambio del rial omaní frente al euro (con fecha 31 dediciembre):

2007 2008 2009 2010 2011

Euro/rialomaní

0,566 0,541 0,552 0,497 0,501

Fuente: Banco Central de Omán

Desde 1986, el rial omaní mantiene una paridad fija con el dólar establecida en 1dólar de EEUU igual a 0,385 riales omaníes. El Banco Central de Omán intervienediariamente en el mercado de divisas para evitar la revaluación del rial sobre eldólar, aumentando así su volumen de reservas exteriores. Las autoridades omaníesen materia de política económica han anunciado que no participarán en el proyectode unión monetaria de los Estados miembros del CCG. Omán no tiene restricciones nirequisitos de información sobre movimientos de capital privado dentro o fuera delpaís.

 

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2.11  DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

En 2011, la deuda externa omaní ha crecido un 13% respecto al año anterior. A 31de diciembre de ese año se situaba en 9.005 millones de dólares (12,4% del PIB). Enese mismo año el servicio de la deuda se situaba en 543 millones de dólares,equivalentes al 1,1 % del valor de las exportaciones.

2.12  CALIFICACIÓN DE RIESGO

A la vista de las valoraciones por parte de las agencias de calificación crediticias, sepuede afirmar que el riesgo soberano de Omán es bajo.

De acuerdo con la clasificación del riesgo-país que elabora la OCDE para los créditosoficiales a la exportación, la calificación para Omán, a 26 de octubre de 2012, es de 2(de un rango de 0 a 7, siendo 7 el máximo riesgo). Esta clasificación se hamantenido estable durante los últimos años.

La clasificación riesgo-país de la agencia de valoración crediticia Moody’s, muestrauna calificación A1 anto para emision de bonos del gobierno en moneda local comoextranjera, y sustenta su decisión en la “fortaleza económica y financiera del país.Sus grandes superávits fiscal y externo han permitido la acumulación de activosextranjeros por parte de los sectores público y privado, mientras que la deudaexterna del país sigue siendo baja. Los riesgos de caracter económico y financiero seven mitigados por la fuerte posición de inversión internacional del país”

Standard & Poor’s califica el riesgo-país de Omán de "A/ESTABLE/A-1", desde julio de2012.  Consideran que las medidas económicas y las mejores perspectivassobre participación política ayudarán a atajar las demandas populares y restaurar laestabilidad del panorama político. Por ello, revisan la calificación de la deudasoberana de Omán a largo plazo de la deuda soberana de negativa a estable,y confirman sus calificaciones 'A/A-1' a largo y corto plazo.

COFACE mantiene su calificación del riesgo-país de Omán en “A3” desde 2005, esdecir, considera que el comportamiento de pago es susceptible de verse afectado poruna modificación del entorno económico y político del país, que es globalmentefavorable pero volátil. Asimismo, la calificación refleja que la probabilidad media deimpago de las empresas se sitúa en un nivel aceptable.

Por último, CESCE valora la situación económica del país de manera favorable.Considera que no se perciben factores que puedan poner en peligro elfuncionamiento de las instituciones o el sistema político y que la situación de losprincipales indicadores macroeconómicos es buena. No hay problemas estructuralesgraves, la situación de solvencia es buena, con indicadores de liquidez exterior yendeudamiento manejables, y la situación política no añade ningún nivel de riesgoque pueda afectar al comportamiento de pagos del país. No obstante, recientementese ha decicido revisar las clasificaciones del riesgo político a corto plazo pasando delnivel 2 al 3 sobre un total de 7.

2.13  PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

Las declaraciones de la autoridad política y económica omaní muestran una granpreocupación por garantizar que el país pueda continuar creciendo de manerasostenida una vez que los recursos en hidrocarburos se agoten, con especial hincapiéen la creación de empleo. Actualmente se estima que, manteniendo el ritmo deextracción actual, el petróleo se acabará en 20 años. Además de las inversiones ymedidas encaminadas a aumentar la producción de petróleo y gas, la políticaeconómica tiene dos objetivos claros: diversificar la estructura productiva del país ypreparar e integrar a la joven población local en la fuerza de trabajo del sectorprivado.

La política de diversificación se articula mediante la elaboración y ejecución de planes

 

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quinquenales, que marcan las líneas directrices de las inversiones públicas.Actualmente se encuentra en vigor el octavo Plan Quinquenal (2011-2015), cuyadotación financiera se determina año a año en los presupuestos estatales. Dicho plantiene como objetivo incrementar la capacidad productiva del sector hidrocarburos ydesarrollar otro sectores para favorecer la diversificación económica, destacando laindustria manufacturera, la logística y el turismo. Para ello, además de lasinversiones en nuevas técnicas de extracción de petróleo y gas, parte de la inversiónpública se destina a mejorar las infraestructuras de transporte del país -carreteras,ferrocarril, aeropuertos y puertos- y desarrollar zonas económicas turísticas eindustriales fomentando la inversión extranjera.

El segundo eje es la integración de la población local en la fuerza de trabajo, políticaque se denomina “omanización”. El Gobierno ha anunciado diversas iniciativas eneste sentido, de las cuales destaca el establecimiento de objetivos cuantitativos detrabajadores en relación con el total del personal contratado en determinadasactividades del sector privado. Asimismo, se está realizando un importante esfuerzoinversor en educación con el fin de aumentar la capacidad productiva de los omaníes.En los últimos meses se han introducido una serie de reformas laboralesencaminadas a satisfacer las demandas aireadas en las manifestaciones que sePRODUJERON EN 2011 en varios puntos del país. Entre estas reformas destacan lacreación por primera vez de un subsidio de desempleo, el incremento del salariomínimo o la promesa de creación de 56.000 nuevos puestos de trabajo durante2013.

Además de estos dos grandes ejes, otro aspecto clave de la economía es la políticaenergética. El gobierno omaní está empeñado en encontrar fuentes de energíaprimaria alternativas a los hidrocarburos, dado que el compromiso con los contratosde suministro a largo plazo limita su capacidad para generar electricidad con gasnatural, que ya importa de otros países. Por ello, se está estudiando la posibilidad degenerar energía a partir de energías renovables, solar o eólica, o energía nuclear (loque es negado en ciertas instancias). El gobierno omaní ha anunciado que pretendeque, en 2020, las energías renovables generen el 10% de la energía consumida. Eldesarrollo en los próximos años del sector eléctrico determinará en gran medida eléxito de la política de diversificación económica.

3  RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES

3.1  MARCO INSTITUCIONAL

España y Omán establecieron relaciones diplomáticas en 1972. La apertura de laEmbajada de España y de la Oficina Económica y Comercial en Omán en 2004 y2008, respectivamente, ha transmitido a las autoridades omaníes la voluntad deEspaña de intensificar las relaciones bilaterales y de promover activamente nuestrosintereses en Omán. Asimismo, la Embajada de Omán en España abrió en 2007.

3.1.1  MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES

Las relaciones comerciales bilaterales entre Omán y España son relativamentemodestas aunque muestran una tendencia positiva en el tiempo. Para comprender elrelativo escaso volumen de comercio, hay que tener en cuenta que, aparte del sectorde hidrocarburos, el mercado omaní es pequeño y que el área de influencia comerciales principalmente el Océano Índico y el sudeste asiático. En 2011, Omán se situócomo el 92º país en la lista de países importadores de bienes españoles y el 76º enla lista de países exportadores de bienes a España.

En cuanto a las relaciones de inversión bilaterales, Omán es el 53º país inversor (entérminos de inversión directa extranjera) en España desde 1993. Asimismo, Omán esel 117º país receptor de inversión directa española en el exterior, en términosacumulados desde 1993.

 

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3.1.2  PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

Actualmente se encuentra en negociación un Convenio de Doble Imposición entreOmán y España. Respecto al Acuerdo de Protección y Promoción Recíproca deInversiones, no existe ninguno suscrito entre ambos países y, desde la entrada envigor del Tratado de Lisboa, es la Comisión Europea quien asume las competenciaspara la negociación de este tipo de acuerdo.

3.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Existen prohibiciones absolutas de importación por diversas razones, entre ellasconvenios internacionales, salud y seguridad y motivos religiosos y morales. Losproductos abarcados por esas prohibiciones son, entre otros, drogas, armas,productos de medios de comunicación, y productos alimenticios que contenganalcohol, carne de porcino, tocino y sus derivados.

Las importaciones de productos de ganado bovino procedentes de Europa yJapón han estado prohibidas a causa de la encefalopatía espongiforme bovina desde2001. Alemania, Francia y Países Bajos alcanzaron en 2010 un acuerdo con el CCGpara levantar la prohibición.  En Septiembre de 2012 el Ministro de Agricultura deOmán ha firmado también para España la Decisión Ministerial No. 199/2012 sobre elLevantamiento del veto a las importaciones de España de bovinos vivos, susproductos y derivados, que ha entrado ya en vigor tras su publicación en el BoletínOficial. Como siguiente paso se enviarán al Ministerio de Agricultura omaní para suvaloración los borradores de certificados sanitarios alineados a las condiciones de laDecisión.

Está prohibida la importación de aves ornamentales procedentes de cualquier país.

En las licitaciones se da preferencia de precio del 10% a bienes locales, siempre ycuando cumplan con los estándares establecidos. De todas maneras, la trascendenciade esta práctica no es relevante por la reducida oferta local. Asimismo, se da unapreferencia de precio del 5% a los bienes producidos en otros Estados miembros delCCG.

3.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

En 2011, Omán fue el quinto cliente de España en la Península Arábiga, suponiendoel 3% de nuestras exportaciones a la zona, frente al 13% en 2010. El valor denuestras exportaciones a este país se situó en 100 millones de euros, con undecrecimiento del 72% con respecto al año anterior. Sin embargo, el dato de 2010era anómalamente alto debido a las exportaciones en el capítulo arancelario debarcos y embarcaciones, que en 2010, se incrementaron un 3400%. Si excluimosesta exportación excepcional en 2010 y el incremento de las exportaciones españolasde petróleo y derivados, que en 2011 ascendieron a 29 millones de euros, se puedeobservar una tendencia estable y creciente del resto de partidas. Esta tendencia seconfirma en 2012, ya que en septiembre de 2012 el valor de las exportaciones aOman acumuladas en el año ya superó el montante total del conjunto del añoanterior.

Respecto a las importaciones, en 2011 España importó productos omaníes por unvalor total de 194 millones de euros, un 303% más que en 2010. En ese mismo año,el valor de las importaciones españolas de bienes procedentes de Omán supuso el0,07% de las importaciones totales españolas. Tradicionalmente, la principalimportación española ha sido el gas natural licuado (GNL), dentro del capítuloarancelario de combustibles, aceites y minerales. Esta partida, aunque siempre estápresente, tiene un comportamiento muy volátil que explica, a su vez, la volatilidad delas importaciones españolas a lo largo de la pasada década. En 2011, el GNL supusoel 35% del valor total de las importaciones españolas procedentes de Omán. Sinembargo, y por primera vez, las importaciones de GNL se vieron superadas por las

 

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de petróleo y sus derivados, que supusieron el 41% de las importaciones españolasen 2011. Omán fue el 41º suministrador de petróleo a España y el 10º suministradorde gas tras Argelia, Nigeria, Catar, Noruega, Egipto, Trinidad y Tobago, Perú,Portugal y Reino Unido. La otra gran partida importada, que ha ido adquiriendo unamayor presencia en los últimos años, son los materiales plásticos. El valor de lasimportaciones de esta partida ha crecido un 23% en 2011, hasta suponer un 12% deltotal de las importaciones españolas de bienes omaníes. Esto es reflejo del desarrollodel sector petroquímico en Omán.

En 2011, Omán se situó como el 92º país en la lista de países importadores debienes españoles y el 76º en la lista de países exportadores de bienes a España.

CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

  2009 2010 2011

(Datos en miles €)     Var%

  Var %

ALIMENTOS 9.423 9.588 1,8 10.266 7,1PRODUCTOSENERGÉTICOS

0,3 2 567 28.657 1.432.750

MATERIAS PRIMAS 1.305 2.933 125 1.976 -33SEMIMANUFACTURAS 21.663 27.604 27 23.553 -15BIENES DE EQUIPO 14.499 297.282 1.950 19.726 -93SECTOR AUTOMOVIL 4.377 4.442 1,5 4.291 -3,4BIENES DE CONSUMODURADERO

1.432 4.425 209 -1.544 -65

MANUFACTURAS DECONSUMO

4.185 7.466 78 5.088 -31

OTRAS MERCANCÍAS 4.035 2.659 -34 4.146 58Total 60.918 356.401 4,5 99.706 -72

Fuente: DATAINVEXÚltima actualización: enero 2013

CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS

 

28

  2009 2010 2011

(Datos en miles€)

    Var %   Var %

COMBUSTIBLESY ACEITESMINERALES

0 2 100 28.648 1.432.300

PRODUCTOSCERÁMICOS

6.868 6.767 -1,5 8.587 27

VEHÍCULOSAUTOMÓVILES;TRACTORES

3.957 5.589 41 8.454 51

MÁQUINAS YAPARTOSMECÁNICOS

9.305 9.746 4,7 8.238 -15

APARATOS YMATERIALELÉCTRICO

4.125 6.429 56 6.442 0,2

CONJUNT. DEOTROSPRODUCTOS

4.036 2.659 -34 4.198 58

MAT.PLÁSTICAS;SUSMANUFACTU.

2.586 4.216 63 3.751 -11

OTROSCAPÍTULOS

30.041 320.993 968 31.388 -90

Total 60.918  356.401 485 99.706 -72

Fuente: ProclarityÚltima actualización: enero 2013

CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

  2009 2010 2011

(Datos en miles €)     Var%

  Var%

ALIMENTOS 1.053 272 -74 144 -47PRODUCTOSENERGÉTICOS

241.690 22.034 -91 14.997 -32

MATERIAS PRIMAS 0 14 3.923 28 96SEMIMANUFACTURAS 12.814 23.553 84 46.234 96BIENES DE EQUIPO 150 483 221 386 -20SECTOR AUTOMOVIL 23 19 -15 82 332BIENES DE CONSUMODURADERO

0 2 2.988 0 -100

MANUFACTURAS DECONSUMO

71 159 -36 159 124

OTRAS MERCANCÍAS 35 12 1.540 47 -76Total 255.810 46.717 -82 194.421 316

Fuente: DATAINVEXÚltima actualización: enero 2013

 

 

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CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS

  2009 2010 2011

(Datos en miles€)

    Var %   Var %

COMBUSTIBLES,ACEITESMINERALES

241.687 22.028 -91 146.997 567

MATERIASPLÁSTICAS YSUSMANUFACTURAS

8.284 19.112 77 23.484 23

PRODUCTOSQUÍMICOSORGÁNICOS

3.752 2.939 -184 18.468 528

ALUMINIO Y SUSMANUFACTURAS

648 1.417 82 3.014 113

OTROSCAPÍTULOS

1.437 1.220 -52 2.457 101

TOTAL 225.810 46.717 73 194.421 316

Fuente: ProclarityÚltima actualización: enero 2013

 

 

 

 

 

CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

  2009 2010 2011

(Datos en miles €)     Var%

  Var %

EXPORTACIONES 60.918 356.401 485 99.706 -72IMPORTACIONES 255.810 46.717 -82 194.421 316Saldo BalanzaComercial

-194.892

309.684 -259 -94.715 -130

Tasa de Cobertura(%)

24 763 3.079 51 -93

Fuente: ESTACOMÚltima actualización: enero 2013

3.3  INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

Actualmente no existen estadísticas sobre comercio bilateral de servicios. Losprincipales servicios que España presta a Omán están relacionados con lossectores de arquitectura, ingeniería y tecnologías de la información y comunicación.Asimismo, en los últimos años se ha producido un paulatino incremento del aumentode visitas de ciudadanos omaníes a España por turismo.

 

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No hay constancia de que Omán ofrezca servicios a España de un valor significativo.El número de turistas que recibe Omán de España es aún muy reducido.

3.4  FLUJOS DE INVERSIÓN

Según el Registro de Inversiones, la presencia de proyectos de inversión deempresas españolas en Omán se centra en proyectos de arquitectura e ingeniería. Elstock de inversiones españolas en Omán hasta la fecha es de  euros. En 2011,España invirtió en Omán 965.euros.

Respecto a las inversiones de Omán en España, en 2010 se ha registrado euros deentrada, alcanzando el stock de inversiones de Omán en España hasta la fecha los 48millones de euros.

Con estos datos Omán es el 53º país inversor (en términos de inversióndirecta extranjera) en España desde 1993. Asimismo, Omán es el 117º país receptorde inversión directa española en el exterior, en términos acumulados desde 1993.

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

  2009 2010 2011

(Datos enmillones deeuros)

   Var%  

Var%

INVERSIÓNBRUTA

0 0 0 0, 965 100

INVERSIÓNNETA

0 0 0 0,965 100

Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.Última actualización: enero 2013

CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

 

  Miles de €

SERVICIOS DE ARQUITECTURA EINGENIERIA

1.460

TOTAL 1.460

Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.Última actualización: enero 2013

CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

  2009 2010 2011

(Datos enmillones deeuros)

   Var%  

Var%

INVERSIÓNBRUTA

0 0,750 100 0 0

INVERSIÓNNETA

0 0,750 100 0 0

 Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.

 

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Última actualización: enero 2013

CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

 

  Miles de €

DEPOSITOS YALMACENAMIENTO

48.067

TOTAL 48.067

Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.Última actualización: enero 2013

3.5  DEUDA

No existe deuda bilateral.

3.6  OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

3.6.1  EL MERCADO

Omán es una economía abierta en continua expansión que sigue dependiendo engran parte del sector petrolero como actividad económica básica. La renta per cápitaomaní es de 26.519 dólares, en paridad de poder adquisitivo, aunque la distribuciónes muy desigual tanto individual como geográficamente, dando lugar a un mercadode consumidores muy segmentado. Según el Ministerio de Economía Nacional, el PIBomaní en 2011 fue de 72.585 millones de dólares, aproximadamente un 5% del PIBespañol, muestra de que se trata de un mercado relativamente pequeño.

No obstante, la integración de Omán en la Organización Mundial del Comercio (OMC),en el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) y la firma de acuerdos de librecomercio con otros países han impulsado el desarrollo de una economía de mercadocon amplia presencia de productos extranjeros, tal como muestra el grado deapertura económica del país, que en 2011 supuso el 94% del PIB. El impulso queestán dando las autoridades económicas al desarrollo industrial del país y elcrecimiento del poder adquisitivo de la población local está transformandoradicalmente la economía omaní.

Se debe tener en cuenta que Omán es un país con casi un 30% de poblaciónextranjera, la mayoría, inmigrantes del subcontinente indio con hábitos de consumodiferenciados de los de la población local. Adicionalmente, debido al nivel deinmigración la población masculina representa un 60% del total. Destacar también elhecho de que, según el Ministerio Nacional de Economía de Omán, el 62% de lapoblación omaní es menor de 30 años de edad.

En cuanto a los principales centros económicos, estos se centran alrededor de losprincipales núcleos urbanos del país, Mascate, Sohar y Salalah. Finalmente, debemencionarse la importancia de los dos grandes núcleos industriales del país,centrados alrededor de los puertos marítimos de Duqm y Sohar.

3.6.2  IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

Según datos provisionales del FMI, Omán es la quinta economía de la PenínsulaArábiga en terminos del PIB, por detrás de Arabia Saudita (577.595 millones dedólares en 2011), Emiratos Árabes Unidos (360.136 millones de dólares), Catar(173.847 millones de dólares) y Kuwait (176.667 millones de dólares),representando aproximadamente el 5% del PIB de la región. Respecto a la renta percápita (en PPA), Omán ocupa el 4º lugar (25.975 dólares per cápita) tras Catar

 

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(88.222 dólares), Emiratos Árabes Unidos (46.299 dólares) y Kuwait (38.778dólares).

Omán es el quinto exportador de petróleo de la Península Arábiga con un valor totalde 31.438 millones de dólares en 2011, tras Arabia Saudita (302.294 millones dedólares), Emiratos Árabes Unidos (111.602 millones de dólares), Kuwait (100.872millones de dólares) y Catar (97.951 millones de dólares), así como el segundoexportador de la región de gas natural licuado (3.925 millones de dólares) tras Catar(25.027 millones de dólares).

En cuanto a su posición como ahorrador neto mundial, Omán ocupa el quinto puestodentro de la península por detrás de Arabia Saudita, Kuwait, Catar y Emiratos ÁrabesUnidos. Omán representó el 6% del valor total de las exportaciones de la península yel 5% de las importaciones durante 2011.

3.6.3  OPORTUNIDADES COMERCIALES

Se pueden destacar los siguientes sectores, tanto por su rápido crecimiento como porla existencia de una producción local insuficiente para cubrir la demanda:

Defensa. Omán es el segundo país del mundo con mayor porcentaje de gastoen defensa respecto al PIB. Se ha publicado que el presupuesto de 2013contiene una partida de 9.400 millones de dolares asignados a defensa yseguridad.Obra civil. El octavo Plan Quinquenal 2011-2015 supone una continuación alambicioso plan de inversiones en infraestructuras de transporte en que Ománse ha embarcado desde hace diez años. El valor estimado de la inversión sesitúa en torno a los 6.000 millones de euros y abarca desarrollos tantode aeropuertos, puesrtos, como el inicio del desarrollo del ferrocarril y eldesarrollo de la red de carreteras.Edificación. El elevado crecimiento de la población local y extranjera aumenta lademanda de material y maquinaria de construcción. OMRAN, empresa estatal,es el agente con mayor número de proyectos turísticos en marcha del mundo;se ha dotado una nueva partida presupuestaria para la construcción de varioshospitales y viviendas de protección oficial.Equipamiento para hospitales, oficinas y hoteles.Alimentación. Omán importa el 80% de los productos alimenticios queconsume.

3.6.4  OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Los sectores más atractivos para la inversión extranjera son aquellos que se veandirecta o indirectamente implicados en el octavo Plan Quinquenal 2011-2015.Asimismo, las autoridades económicas mantienen su intención de seguir avanzandoen el proceso de privatización de la economía omaní que se inició en 2004 y queafecta a actividades tan diversas como las telecomunicaciones, energía, transporte,aguas, educación, sanidad y asistencia social, aunque este proceso se ha visto encierta medida frenado con la crisis económica y financiera mundial. Con todo, Ománha registrado contratos por valor de más de 5.000 millones de dolares por año en losultimos cinco años en sectores de Oil&Gas, Petroquímica, Energía y Medio Ambiente,Transporte y Construcción. Estos seguiran siendo los sectores más dinámicos a cortoplazo. En particular:

Petroleo y Gas: se ha llegado a anunciar inversiones por valor de más de50.000 millones de dólares en los proximos 10 años. Energía. La generación de electricidad es uno de los escollos para el desarrolloeconómico del país. Tras la reforma del sector eléctrico, actualmente la mayorparte de la generación eléctrica está en manos del sector privado a través delas plantas eléctricas independientes (IPPs). La falta de gas y el compromisocon el medio ambiente ha puesto el interés en el desarrollo de las energíasrenovables, en particular, solar y eólica. Actualmente existen una serie de

 

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proyectos piloto de hasta 5MW cada uno para suministrar áreas rurales y seespera que en 2013 se lance el concurso de una planta solar de entre 50 y 250MW que estará conectada a la red eléctrica.Agua. Los escasos recursos hídricos del país y el crecimiento de la poblaciónomaní hace que el agua sea un elemento estratégico clave para el desarrollodel país. Al igual que el sector eléctrico, las plantas de desalación son de capitalprivado. En los próximos años saldrán nuevos proyectos bien de plantas dedesalación independientes bien asociadas a plantas de generación eléctrica.Tratamiento de aguas residuales.  Se plantea que el 80% del agua que seconsume en la región de Mascate, la más poblada, provenga de aguasresiduales tratadas.Tratamiento de residuos sólidos. Existe un ambicioso proyecto para que el 50%de los residuos sólidos que se generan en el país tengan como destino plantasde tratamiento. Se pretende que toda la gestión de residuos sólidos seaprivada.Construccion y gestion hospitalaria. Dado el desarrollo económico comodemográfico Omán tiene necesidad de ampliar su sistema sanitario y pretendehacerlo implicando al sector privado. Además existe un proyecto de una"cuiudad médica con 5 hospitales y otras instalaciones".Turismo. El gobierno omaní está involucrado en el desarrollo turístico del paíscoinvirtiendo en proyectos turísticos junto al sector privado. Se suele requerir lapresencia de empresas con experiencia en gestión hotelera.Industrial. Se pretende desarrollar el sector industrial aprovechando losproyectos portuarios de Sohar, Duqm y Salalah. En particular, industriasrelacionadas con la minería, la petroquímica y la metalurgia. La situacióngeográfica del país, entre tres continentes y a escasas millas náuticas de la rutamarítima que une Asia a Europa hace de Omán un interesante destino para lasempresas de logística.Agricultura y pesca. La escasa producción local de alimentos y la necesidad decrear empleo en zonas rurales han empujado al gobierno omaní a crear planesde inversión público privados en explotaciones agrícolas y en el desarrollo de laacuicultura.

3.6.5  FUENTES DE FINANCIACIÓN

Fuentes de financiación de oportunidades de negocio

La principal fuente de financiación para proyectos en Omán es el sector bancariolocal. El sector bancario en Omán está formado por 7 bancos comerciales locales:(Bank Muscat; National Bank of Oman;Oman International Bank; Oman Arab Bank;Bank Dhofar; Bank Sohar y Al Ahli Bank); 10 bancos comerciales extranjeros: (HSBCBank Middle East, Standard Chartered Bank, Habib Bank Ltd, Bank Melli Iran,National Bank of Abu Dhabi, Bank Saderat Iran, Bank of Baroda, State Bank of India;Bank of Beirut y Qatar National Bank); 2 bancos especializados en préstamos paraviviendas y proyectos empresariales (Oman Housing Bank y Oman DevelopmentBank); 2 bancos islámicos (Bank Nizwa y Bank Al Izz) y 6 instituciones financierasespecializadas en operaciones de crédito y reestructuración de deudas.

Otra fuente de inversión para proyectos en Omán son los fondos soberanos. EnOmán existen varios fondos soberanos, tanto financiados exclusivamente por elgobierno omaní como cofinanciados junto a otros gobiernos del CCG. Por volumen derecursos, el más importante el State General Reserve Fund, que gestiona activos porun total de 8.200 millones de dólares, según el Sovereign Wealth Fund Institute.Dentro de los fondos participados por el gobierno omaní y otros gobiernos de lazona se encuentran Oman Emirates Investment Fund, Oman Investment Corporationy Al Hosn Investment Company. Por último, existen sociedades de inversión privadaque evaluan la participación en proyectos de inversión.

3.7  ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

- En enero 2012 la Federación de Fabricantes Españoles de Ferretería (COFEARFE)

 

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realizó una misión comercial directa.

- En febrero 2012 se organiza, junto a ICEX, dos acciones para promover lagastronomía española y sus productos agroalimentarios, incluyendo un encuentro deexportadores españoles y distribuidores locales del sector alimentario. Asimismo, laAsociación Española de Exportadores de Equipos para Manipulación de Fluidos,FLUIDEX, realiza una misión comercial directa con siete empresas.

- En abril la Cámara de Comercio de Tarrasa realiza una misión comercial de dos díasque cuenta con doce participantes. Se organiza una presentación y un encuentro conempresas en la Cámara de Comercio e Industria de Omán además de agendas detrabajo individuales.

- En mayo se realizó una misión comercial inversa de la Asociación Española deFabricantes Exportadores de Material, Equipos y Servicios Ferroviarios (MAFEX),invitando a dos técnicos de la Dirección General de Transporte Terrestre delMinisterio de Transportes y Comunicación a unas jornadas de presentación de losproyectos ferroviarios en Oriente Medio así como reuniones con los miembros de laasociación.

- Del 2 al 4 de Octubre la Oficina Económica y Comercial de Mascate participó, conun stand propio, en la Feria INFRA Omán, una feria para proyectos de infraestructuracivil, energías renovables, construcción, equipamiento industrial, tecnologías deelectricidad y agua, transporte y logística y zonas francas. La feria fue inauguradapor el Presidente de la Junta de Licitaciones quien estuvo visitando el stand de laOficina.

- En octubre una misión comercial directa de la Cámara de Comercio de Madrid con11 empresas estuvop en Mascate dos días. Se organizó una presenatción y unencuentro con empresas de la Cámara de Comercio e Industria de Omán además deagendas de reuniones individuales.

-En Enero 2013 la Ofcina colabora en la sponsorización y particiapaen dos seminarios locales de los sectores de Medio Ambiente (GulfEco2013)yConstrucción (Construction Summit 2013).

3.8  PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES

En la última década se ha producido un continuo crecimiento y consolidación de lasrelaciones comerciales entre Omán y España que se espera continúe en los próximosaños. En cuanto a las importaciones, España es el principal cliente europeo de gasnatural y, en los últimos años, también de productos petroquímicossemimanufacturados. Por ello, la demanda energética española y el desarrollo de laindustria petroquímica omaní son dos factores determinantes de la evolución de lasimportaciones españoles de productos omaníes.

El incremento de la población y de su poder adquisitivo así como el desarrollo de lossectores económicos de Omán hacen prever un crecimiento de las importaciones debienes y servicios de origen español en los próximos años. En particular, se observaun continuo incremento de los alimentos, pasando de los 4 millones de euros en2001 a los 10 millones en 2010, que probablemente se mantendrá en el medio plazo;las semimanufacturas facturaban en torno a los 10 millones de euros a principios dela década de 2000 mientras que a finales de esta superaban los 20 millones deeuros; los bienes de equipo han ido asimismo incrementándose aunque con uncomportamiento más volátil; y se espera, que con el desarrollo y modernización delsector de venta al por menor las manufacturas de consumo también aumenten en elfuturo.

Las empresas españolas ya están particicpando, y es de esperar una crecienteparticipación, en los importantes proyectos de infraestructuras, energia, agua y

 

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construcción que se contemplan en el plan quinquenal de desarrollo 2011-2015.

4  RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

4.1  CON LA UNIÓN EUROPEA

4.1.1  MARCO INSTITUCIONAL

Actualmente, las relaciones bilaterales entre la Unión Europea y el Consejo deCooperación del Golfo (CCG), al que pertenece Omán, se enmarcan en el Acuerdo deCooperación de 1989.

Las negociaciones del Acuerdo de Libre Comercio (ALC) entre la UE y el CCG, que ibaa ser el primer ALC entre dos uniones aduaneras operativas, se iniciaron en 1992.Como requisitos previos a la firma, se exigió que todos los países del CCG fueranmiembros de la OMC y el establecimiento de una Unión Aduanera (UA) entre ellos,condiciones cumplidas en diciembre de 2005. En 2008, el CCG estableció su MercadoComún.

El ALC será un acuerdo amplio, que además de la liberalización del comercio demercancías, incluirá el comercio de servicios y otras áreas relacionadas con elcomercio, como compras públicas, protección de los derechos de propiedadintelectual, facilitación del comercio, temas sanitarios y fitosanitarios, barrerastécnicas al comercio. Omán, como miembro del CCG, favorece la conclusión delAcuerdo de Libre Comercio que se negocia con la Unión Europea.

Los seis países que conforman el CCG son beneficiarios del Sistema de PreferenciasGeneralizadas (SPG) de la UE, y por tanto sus productos entran en el mercadocomunitario en condiciones preferentes. No obstante, tras la reforma del SPG, dadosu nivel de renta, todos los países del CCG dejarían de ser elegibles a partir de enerode 2014, fecha prevista para la entrada en vigor del Nuevo Reglamento.

El 14 de junio de 2010 se aprobó en el Consejo Conjunto entre la UE y la CCG unPrograma de Acción Conjunta para el periodo 2010-2013 enfocado a fortalecer lacooperación en materias estratégicas de interés común tales como la energía,inversiones y el comercio entre otras.

4.1.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

La balanza comercial de la UE con Omán es claramente superavitaria. En 2011, elvalor de las exportaciones de la UE a Omán fue de 3.034 millones de euros y el delas importaciones de 697 millones de euros, lo que arrojó un superávit comercial de2.337 millones de euros, con una tasa favorable de cobertura del 435%.

Las principales exportaciones europeas a Omán en 2011 son los capítulosarancelarios de máquinas y aparatos mecánicos (24%), automóviles (9%), aparatosy material eléctricos (8%), y combustibles y aceites minerales (7%). El principalcapítulo arancelario importado desde Omán es el de combustibles y aceites minerales(38%), materiales plásticos y sus manufacturas (35%)y los productos químicosorgánicos (5%).

En 2011, el país europeo con mayor volumen de exportaciones a Omán fueAlemania, con 838 millones de euros, seguido de Reino Unido, con 448 millones deeuros, Francia, con 397 millones de euros, e Italia, con 308 millones de euros.España descendió desde la cuarta posición como país exportador de la UE hasta lasexta plaza en 2011.

CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

 

 

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  2009 2010 2011

(Datos en millones€)

    Var %   Var %

EXPORTACIONES 3.316 3.110 -6 3.034 -2IMPORTACIONES 523 501 -4 697 39Saldo BalanzaComercial.

2.793 2.609 -8 2.337 -10

Tasa de Cobertura(%)

634% 621% -13 435% -186

Fuente: EUROSTAT

4.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Existe un arancel del 100% que se aplica a las importaciones de dátiles, plátanos ylimón seco procedentes de países no miembros del CCG, así como a lasimportaciones de bebidas alcohólicas, productos porcinos y tabaco.

Las importaciones de productos de ganado bovino procedentes de Europa yJapón han estado prohibidas a causa de la encefalopatía espongiforme bovina desde2001. Alemania, Francia y Países Bajos alcanzaron en 2010 un acuerdo con el CCGpara levantar la prohibición.  En Septiembre de 2012 el Ministro de Agricultura deOmán ha firmado también para España ula Decisión Ministerial No. 199/2012 sobreel Levantamiento del veto a las importaciones de España de bovinos vivos, susproductos y derivados, que ha entrado ya en vigor tras su publicación en el BoletínOficial. Como siguiente paso se enviarán al Ministerio de Agricultura omaní para suvaloración los borradores de certificados sanitarios alineados a las condiciones de laDecisión.

Las importaciones de embriones y semen de ganado rumiante y cerdos procedentesde Holanda, Bélgica, Alemania, Francia, Dinamarca, Luxemburgo, Italia, España yReino Unido están restringidos temporalmente a causa del virus Schmallenberg.

4.2  CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

Omán es un miembro activo y mantiene relaciones normales con el Fondo MonetarioInternacional y el Banco Mundial. Omán se adhirió al Fondo Monetario Internacionalen 1971 y recibió sus primeros fondos en 1974. Omán no tiene ninguna línea decrédito abierta desde 1984. Aporta el 0,10% del total de las cuotas. Asimismo formaparte de las siguientes instituciones financieras del Banco Mundial:

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF). Miembro desde1971;Asociación Internacional de Fomento (AIF). Miembro desde 1973;Corporación Financiera Internacional (CFI). Miembro desde 1973; yAgencia de Garantía de Inversiones Multilaterales (MIGA). Miembro desde1989.

El Banco Mundial tiene en marcha un Programa de Cooperación Estratégica (SCP)con los países de la CCG, proporcionándoles asesoramiento para el desarrollo de suspolíticas y programas.

Adicionalmente, Omán es miembro de otras instituciones financieras regionales talescomo el Fondo Monetario Árabe, Fondo Árabe para el Desarrollo Socio-Económico,Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África, Banco Islámico de Desarrollo yla Asociación para la Cooperación Regional de los Países Ribereños del OcéanoÍndico.

 

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4.3  CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

El 9 de Noviembre de 2000, Omán se convirtió en el miembro 139º de la OMC. Apartir de su entrada en la OMC, Omán ha contraído compromisos en materiaarancelaria, ha abierto sectores de la economía a la inversión extranjera (sobre todoen servicios) y ha avanzado en materia de eliminación de barreras técnicas contra elcomercio, propiedad intelectual y recursos legales. Actualmente no existe ningunadisputa abierta en el seno de la OMC que afecte a Omán, ni como demandante, nicomo demandado ni como tercera parte.

4.4  CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

Omán es miembro fundador del Consejo de Cooperación de los Estados Árabes delGolfo (CCG). Esta organización, creada en 1981, tiene como fin potenciar lasrelaciones políticas y económicas entre sus miembros, que son Arabia Saudí,Bahréin, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán y Catar

La Liga de Estados Árabes es una organización que agrupa a los Estados árabes,entre ellos Omán. Fue creada en El Cairo en 1945 y agrupa a 22 países. Aún no haconseguido un grado importante de integración regional y la organización nomantiene relaciones directas con los ciudadanos de sus Estados miembro. En 1968constituye el Fondo Árabe para el Desarrollo Social y Económico, con base en Kuwait.

Omán pertenece a la Organización de la Cooperación Islámica. Fundada en 1971, suobjetivo es la promoción de la cooperación, solidaridad y mutua ayuda entre losEstados miembro en los ámbitos económico, científico y cultural bajo la inspiraciónde las enseñanzas del Islam. Sus miembros decidieron la creación del Banco Islámicode Desarrollo y del Fondo Islámico de Solidaridad.

4.5  ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Omán mantien relaciones privilegiadas y de seguridad con EEUU con quien suscribióun Acuerdo de Libre Comercio. Este Acuerdo permite el establecimiento de empresasde capital 100% estadounidense e incorpora una reducción o la eliminación total dearanceles, con periodos transitorios de hasta 10 años para productos agrícolas. ElAcuerdo contempla provisiones en materia de servicios, solución de diferencias ycontratación pública, y, además, incluye cláusulas de cooperación técnica, definanciación de proyectos y de formación de personal. 

Asimismo, en diciembre de 2008, el CCG ha ratificado un Acuerdo de Libre Comerciocon Singapur. En 2009, firmó acuerdos, pendientes de ratificación, con NuevaZelanda y con la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA). Omán negociaactualmente, junto al resto de Estados miembros del CCG, Acuerdos de LibreComercio con China, Turquía, India, Mercosur, Pakistán, Australia y Corea del Sur,además de con la UE.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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4.6  ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Agencia de Garantía a la Inversión MultilateralAsociación Internacional de FomentoAsociación de la cuenca del Océano Indico para la CooperaciónBanco Árabe para el Desarrollo Económico en ÁfricaBanco Internacional de Reconstrucción y FomentoBanco Islámico de DesarrolloBanco MundialConsejo de Cooperación del GolfoCorporación Internacional de FinanzasFondo Árabe para el Desarrollo Socio-EconómicoFondo Internacional para el Desarrollo AgrícolaFondo Monetario ÁrabeFondo Monetario InternacionalLiga ÁrabeNaciones UnidasOrganización Internacional de EstandarizaciónOrganización Internacional del TrabajoOrganización Mundial de AduanasOrganización Mundial del Comercio