Informe economico Dinamarca 2011

5/10/2018 Informe economico Dinamarca 2011 - slidepdf.com

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Dinamarca

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Copenhague

Actualizado a 20 de marzo de 2011

INFORME ECONÓMICO

Y COMERCIAL



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1. SITUACIÓN POLÍTICA 4

1.1. Principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones 4

1.2. Gabinete Económico y distribución de competencias 5

2. SITUACIÓN ECONÓMICA 6

2.1. Evolución de las principales variables 7

Cuadro 1: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS 82.1.1. PIB 9

Cuadro 2: PIB (por sectores de origen y componentes del gasto) 9

2.1.2. Precios 9

2.1.3. Desempleo. Población activa. Población ocupada por sectores 9

2.1.4. Distribución de la Renta 9

2.1.5. Cuentas Públicas 10

2.2. Previsiones macroeconómicas 10

2.3. Otros posibles datos de interés económico 10

2.4. Comercio Exterior de bienes y servicios 10

2.4.1. Apertura Comercial 10

2.4.2. Principales socios comerciales 11

Cuadro 3: PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES 11

Cuadro 4: PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES 11

2.4.3. Principales sectores de bienes (Importación y Exportación) 12

Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS 12

Cuadro 6: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS 12

2.4.4. Principales sectores de servicios (Importación y Exportación) 13

2.5. Turismo 13

2.6. Inversión extranjera 13

2.6.1. Novedades en la legislación 13

2.6.2. Inversión extranjera por países y sectores 14

Cuadro 7: INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES 14

2.6.3. Operaciones importantes de inversión extranjera 14

2.6.4. Fuentes oficiales de información sobre inversiones extranjeras 14

2.6.5. Ferias sobre inversiones 14

2.7. Inversiones en el exterior. Principales países y sectores 15

Cuadro 8: INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES 15

2.8. Balanza de pagos. Resumen de las principales sub-balanzas 16Cuadro 9: BALANZA DE PAGOS 16

2.9. Reservas Internacionales 16

2.10. Moneda. Evolución del tipo de cambio 16

2.11. Deuda Externa 16

2.12. Calificación de riesgo 16

2.13. Principales objetivos de política económica 17

3. RELACIONES ECONOMICAS BILATERALES 17

3.1. Marco Institucional 17

3.1.1. Marco general de las relaciones 173.1.2. Principales Acuerdos y Programas 17



3

3.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos 17

3.2. Intercambios Comerciales 18

3.2.1. Exportaciones españolas al país 18

Cuadro 10: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA 18

3.2.2. Importaciones españolas 18

Cuadro 11: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACIÓN ESPAÑOLA 19

3.2.3. Evolución del saldo de la Balanza Comercial bilateral 19Cuadro 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL 20

3.3. Intercambios en el sector servicios (especial referencia al turístico) 20

3.4. Flujos de inversión 20

3.4.1. De España en el país 20

Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA. SECTORES 21

3.4.2. Del país en España 21

Cuadro 14: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA.SECTORES 22

3.5. Deuda 233.6. Oportunidades de negocio para la empresa española 23

3.6.1. El mercado 23

3.6.2. Importancia económica del país en su región 23

3.6.3. Oportunidades comerciales 24

3.6.3.1. Compras del sector público 24

3.6.3.2. Sectores con demanda potencial de importaciones 24

3.6.4. Oportunidades para invertir 24

3.6.4.1. Concesiones, Privatizaciones y otras 25

3.6.4.2. Sectores con demanda potencial de inversión extranjera 253.6.5. Fuentes de financiación 25

3.7. Actividades de Promoción 25

3.8. Previsiones a corto y medio plazo de las relaciones económicas bilaterales 25

4. RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES 26

4.1. Con la Unión Europea 26

4.1.1. Marco Institucional 26

4.1.2. Intercambios Comerciales 26

Cuadro 15: INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA U.E. 26

4.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos 264.2. Con las Instituciones Financieras Internacionales 27

4.3. Con la Organización Mundial de Comercio 27

4.4. Con otros organismos y Asociaciones Regionales 27

4.5. Acuerdos bilaterales con terceros países 28

4.6. Organizaciones internacionales económicas y comerciales de las que elpaís es miembro 28

Cuadro 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO 28



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1. SITUACIÓN POLÍTICA

El Reino de Dinamarca es desde 1849 una monarquía constitucional, hereditaria,democrática y parlamentaria con separación de los poderes legislativo, ejecutivo y judicial.Cuenta con un parlamento unicameral integrado por 179 miembros. De éstos, 175representan a Dinamarca, 2 a las Islas Feroe y otros 2 a Groenlandia.

Después de una amplia reforma territorial llevada a cabo en 2005 pero que entró en vigor enenero de 2007, Dinamarca se dividió administrativamente en 5 regiones: Hovedstaden(antes Gran Copenhague), Sjælland (resto de la isla de Selandia y Bornholm), Nordjylland(Jutlandia Norte), Midtjylland (Jutlandia Central) y Syddanmark (Jutlandia Sur); en estaúltima región quedó incluida administrativamente la isla de Fionia. Además, el número demunicipios se redujo a 99 lo que supone una tercera parte de los que había antes. Comonorma general, para tener la calificación de municipio la localidad tiene que contar con másde 30.000 habitantes, razón por la que muchos fueron absorbidos. Una de las principalescaracterísticas de esta reforma fue que los municipios pasaron a tener mayor grado deautonomía al ver ampliada su esfera de competencias.

Tanto las Islas Feroe como Groenlandia forman parte del Reino de Dinamarca, siendoterritorios que gozan de autonomía interna desde 1948 y 1979 respectivamente. Ninguno delos dos territorios mencionados participa en la Unión Europea aunque mantienen algunosacuerdos especiales.

La autonomía de las islas Feroe fue ampliada mediante acuerdo firmado en marzo de 2005.En virtud de dicho compromiso, el archipiélago vio ampliadas sus competencias en materiade seguridad y defensa, relaciones exteriores y asuntos internos.

En noviembre de 2008 y que entró en vigor en junio de 2009, Groenlandia aprobó enreferéndum un nuevo estatuto de autonomía por el que se aumentan las competencias de laisla.

La situación de Dinamarca, país de dilatada tradición democrática y cohesión social, es degran estabilidad política y económica.

1.1. Principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones

El sistema político danés se caracteriza por la existencia de un amplio número de partidosque fueron surgiendo a partir del último cuarto del siglo XIX como representantes de grupossociales concretos (terratenientes y funcionarios, granjeros no propietarios de la tierra,trabajadores industriales, etc.), que en la actualidad han perdido la vinculación directa conestos grupos y que conviven con otros partidos de más reciente creación.

Desde 1909 ningún partido ha obtenido la mayoría absoluta lo que ha conducido a que laslegislaturas se caractericen por la política de compromiso.

Durante gran parte del siglo XX el papel del Partido Socialdemócrata fue predominante lo

que determinó de forma significativa el modelo de Estado de Bienestar imperante en estepaís. No obstante, desde 2001 los Gobiernos son coaliciones de partidos de derecha.

Las elecciones al Parlamento se celebran cada cuatro años. Las últimas, que tuvieron lugarel día 13 de noviembre de 2007, se celebraron sin embargo sin acabar la legislatura anterior(las anteriores se habían celebrado el 8 de febrero de 2005). En esa ocasión, la victoria laobtuvo nuevamente el Partido Liberal, lo que le ha permitido seguir en el poder en coalicióncon el Partido Conservador y con el apoyo externo del Partido Popular Danés. Entre los trespartidos sumaban 89 escaños de los 175 reservados a la población danesa (4 escaños estánreservados para las poblaciones residentes en Groenlandia y en las Islas Feroe) pero en laactualidad entre los tres partidos tienen un escaño menos que la mayoría absoluta trasvarios abandonos en sus filas.

Anders Fogh Rasmussen, del Partido Liberal, fue reelegido por tercera vez consecutivaPrimer Ministro en las elecciones de 2007 aunque, tras su nombramiento como Secretario



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General de la OTAN en abril de 2009, fue sustituido por el entonces Ministro de Finanzas,Lars Løkke Rasmussen, también del Partido Liberal.

Las encuestas dan por el momento una mayoría a los partidos de la oposición por lo que noparece probable que el actual Gobierno convoque elecciones antes de que acabe lalegislatura, celebrándose en ese caso las elecciones en noviembre de 2011. Algunosanalistas no descartan que se adelanten a abril o mayo si las expectativas electorales delGobierno mejoraran bien porque la propuesta de cambio del sistema de pensiones realizada

por el Gobierno fuera aprobada o bien porque mejorara la situación de la economía.Los resultados de las últimas elecciones, en número de escaños y porcentaje, fueron lossiguientes:

Nombre Porcentaje2005

Porcentaje2007

Escaños2007

Variaciónrespecto a

2005

Partido Liberal 29,0 26,3 46 -6

Partido Socialdemócrata 25,9 25,5 45 -2

Partido Popular Danés 13,3 13,8 25 +1

Partido Conservador 10,3 10,4 18 0

Partido Social Liberal 9,2 5,1 9 -8

Partido Popular Socialista 6,0 13,0 23 +12

Lista Unida 3,4 2,2 4 -2

Partido CristianoDemócrata 1,7 - - -

Centro Democrático 1,0 - - -

Nueva Alianza - 2,8 5 +5

1.2. Gabinete Económico y distribución de competencias

La Administración Económica y Comercial está integrada por los siguientes Ministerios:

-Ministerio de Asuntos Económicos y de Negocios. Su titular es Brian Mikkelsen del PartidoConservador. Se ocupa de dirigir la economía del país fundamentalmente en todos aquellosaspectos relativos a la actividad empresarial. Dentro de sus competencias se incluyen ciertosaspectos de las relaciones económicas con la Unión Europea.

-Ministerio de Hacienda, al frente del mismo se encuentra Claus Hjort Frederiksen del PartidoLiberal. Es el Ministerio responsable de la administración de las finanzas del Estado, de laplanificación económica y de la elaboración del presupuesto anual. También se ocupa de losaspectos financieros relativos a la UE.

-Ministerio de Impuestos: Su titular es Peter Christensen, perteneciente al Partido Liberal.Sus funciones abarcan la planificación y administración de los sistemas fiscales y aduaneros,asumiendo competencias en materia de legislación, administración (tramitación de quejas) ygestión del sistema impositivo.



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-Ministerio de Empleo: La Ministra es Inger Støjberg del Partido Liberal. Sus funcionescomprenden la adopción de medidas que afectan a las personas desempleadas; el marcolegal sobre las condiciones de trabajo, salud, etc., en la actividad profesional; medidas depromoción activa del empleo, etc.

-Ministerio de Ciencia, Tecnología y Desarrollo: Su Ministra es Charlotte Sahl-Madsen delPartido Conservador. Sus funciones abarcan las áreas de investigación, innovación,tecnología de la información, telecomunicación y educación universitaria.

-Ministerio de Transporte: Al frente de este Ministerio se encuentra el Ministro Hans ChristianSchmidt del Partido Liberal. Su responsabilidad abarca las carreteras, el tráfico, trenes,puertos, aeropuertos, servicio postal, etc.

-Ministerio del Clima y Energía: Su Ministra es Lykke Friis del Partido Conservador.Responsable de la política energética del país así como de gestionar todos los aspectosrelacionados con la política medioambiental.

2. SITUACIÓN ECONÓMICA

Dinamarca, al igual que el resto de países de su entorno, ha sufrido las consecuencias de lacrisis económica internacional con una especial incidencia en algunos de los sectores quemás contribuyeron a su crecimiento en los últimos años.

A pesar de que el punto de partida de la economía danesa era mejor que la de otrospaíses del área (nivel de desempleo, nivel de deuda pública, tasa de inflación baja,exportaciones concentradas en productos menos sensibles a las fluctuaciones cíclicasetc.) se han tenido que adoptar medidas para superar la situación económica, que se hanunido a las ya previstas con antelación y que inicialmente se dirigieron a estabilizar elsistema financiero y, posteriormente, a impulsar la demanda interior tanto a través delconsumo e inversión privada como de la inversión pública.

Las principales fueron encaminadas a alcanzar acuerdos con el sector financiero paraaumentar la liquidez y solvencia de la Banca, ofreciendo garantías a los depositantes.Posteriormente se concedieron créditos al sector financiero para evitar la restricción del

crédito al sector privado, así como para prorrogar la garantía de los depósitos hastadeterminado límite hasta octubre de 2013. Entre estas medidas también se llevó a cabouna reducción de la fiscalidad a partir de 2010.

El Primer Ministro Lars Løkke Rasmussen, tras la remodelación del Gobierno, presentó elPlan 2020 que incluía recortes significativos en el presupuesto estatal para 2011 trasunos presupuestos expansivos en 2009 y 2010.

El Gobierno propuso además una serie de medidas de política económica, “Paquete deRegeneración”, para reducir el déficit del sector público a partir de 2011 y hasta 2013 enun 1,5% del PIB, en línea con lo que iba a ser la recomendación de la UE.

Las medidas han entrado casi todas en vigor en 2011 aunque algunas, como la reducción

del período máximo del paro a nuevos desempleados, fueron aplicadas ya en 2010.El Primer Ministro presentó en enero una propuesta adicional para adelantar la aplicacióndel calendario de jubilación a los 67 años y eliminar progresivamente un sistema de

jubilación anticipada. Las razones son tanto de carácter presupuestario como paraaumentar la oferta de trabajo.

La situación económica parece haber mejorado en los últimos meses con un crecimientoreal del PIB en 2010 del 2,1%. Las previsiones oficiales realizadas en diciembre de 2010sobre la evolución del PIB para 2011 y 2012 consideran que el PIB crecerá un 1,7% y un1,5%, respectivamente. Además se detecta un comportamiento mejor del mercado detrabajo y de las exportaciones.

Sin embargo existe una cierta preocupación por varios factores, entre los que

destacaríamos la caída de la productividad en los últimos años, el envejecimiento de lapoblación, la carencia de mano de obra para determinados sectores, la probabledisminución de las cantidades de petróleo extraídas en el Mar del Norte a mediados de la



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actual década, etc. Todo esto podrá condicionar la evolución de la economía danesa y, entodo caso, va a exigir adaptaciones en el modelo si se desea mantener el actual Estadodel bienestar.

2.1. Evolución de las principales variables

Tras los retrocesos en la actividad económica en términos reales experimentados en los

años 2008 y 2009, se estima que la tasa real de crecimiento del PIB en Dinamarca fue del1,9% en 2010, reflejando por tanto el inicio de la recuperación.



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Cuadro 1: PRINCIPALES INDICADORESECONÓMICOS

2007 2008 2009 2010

PIBPIB (M€ a precios corrientes) 227.552 233.670 222.296 234.3981

Tasa de variación real (%) 3,6 -1,1 -5,2 2,11 Tasa de variación nominal (%) 2,0 2,7 -4,9 5,41

INFLACIÓNMedia anual (%) 1,7 3,4 1,0 2,2

Fin de período (%) 1,7 2,4 1,2 2,8TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 4,09 4,64 1,74 1,05

Fin de período (%) 4,25 3,75 1,20 1,05EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) 5.447 5.476 5.517 5.534Población activa (x 1.000 habitantes) 2.893.000 2.823.809 2.886.000 2.890.000% Desempleo sobre población activa 3,3 3,5 6,8 7,4

DÉFICIT PÚBLICO% de PIB 4,8 3,3 -2,8 -3,61

DEUDA PÚBLICAen M€ 63.179 75.517 84.229 92.771en % de PIB 27,8 32,3 37,9 39,61

EXPORTACIONES DE BIENESen M€ 73.932 78.742 66.599 72.554% variación respecto al período anterior 1,37 6,51 -15,42 8,94

IMPORTACIONES DE BIENESen M€ 71.316 75.386 58.781 63.381% variación respecto a período anterior 4,98 5,7 -22,03 7,83

SALDO B. COMERCIALen M€ 2.616 3.356 7.818 9.173en % de PIB 1,15 1,44 3,52 3,911

SALDO B. CUENTA CORRIENTEen M€ 1.609 4.745 8.615 12.668en % de PIB 0,71 2,04 3,76 5,401

DEUDA EXTERNAen M€ 9.214 17.865 18.737 15.400en % de PIB 4,0 7,7 8,2 6,61

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNAen M€ 2.771 3.087 2.919 4.861

en % de exportaciones de b. y s. 2,34 2,42 2,97 4,14RESERVAS INTERNACIONALESen M€ 23.382 30.027 53.396 57.664en meses de importación de b. y s. 2,5 3,0 6,5 6,6

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTAen M€ 6.698,0 6.497,0 5.839,0 685,0

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLARmedia anual 7,4506 7,4559 7,4462 7,4474fin de período 7,4566 7,4506 7,4415 7,4544

1 estimación

Fuentes: DANMARKS STATISTIK

Última actualización: 03.03.2011



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2.1.1. PIB

Cuadro 2: PIB (por sectores deorigen y componentes del gasto)

2007%

2008%

2009%

2010%

POR SECTORES DE ORIGEN

AGRICULTURA 1,2 1,0 0,9 1,2MINERÍA, MANUFACTURA Y ENERGÍA 20,0 20,3 17,6 17,8

CONSTRUCCIÓN 5,7 5,4 4,9 4,2

COMERCIO, TRANSPORTE YCOMUNICACIONES

22,2 21,3 19,3 20,7

INTERMEDIACIÓN FINANCIERA 24,7 25,1 27,5 26,7

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 26,3 26,8 29,8 29,3

TOTAL 100 100 100 100

POR COMPONENTES DEL GASTO 2007% 2008% 2009% 2010%

CONSUMO 75,0 75,6 79,1 79,4

Consumo Privado 49,0 49,3 51,2 51,4

Consumo Público 26,0 26,5 27,9 28,0

FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 22,3 21,8 20,3 18,7

EXPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

52,3 54,8 53,3 54,0

IMPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

50,2 53,0 51,7 51,9

2.1.2. Precios

La inflación en 2010 fue de un 2,8%, lo que supone más que duplicar el incremento deprecios que se produjo en el año anterior y alcanzar una cifra no vista en los últimos 10años debido sobre todo al aumento de los precios de los combustibles (+29%) y el tabaco(+19%). En febrero de 2011, la inflación interanual se ha situado en el 2,6%.

2.1.3. Desempleo. Población activa. Población ocupada por sectores

El mercado de trabajo se caracteriza por su gran flexibilidad combinada con altos nivelesde protección al desempleado. Este modelo, que recibe el nombre de “flexicurity”, vaacompañado de políticas activas en el mercado laboral y desde principios de los años 90ha ayudado a tener tasas de desempleo muy bajas.

En la fecha de elaboración de este informe Dinamarca tiene una tasa de paro sobre lapoblación activa del 7,4% de acuerdo con los indicadores de desempleo armonizadoelaborado por la UE y por tanto medio punto porcentual superior a la que tenía hace tansolo un año. Las previsiones para 2011 son que esta tasa se mantenga prácticamenteinvariable.

2.1.4. Distribución de la Renta

De acuerdo con la información de EUROSTAT, el indicador de quintil de renta (valor totalde la renta disponible recibida por el 20% de la población de ingresos más altos dividopor el valor total de la renta disponible recibida por el 20% de la población de ingresos

más bajos), que tiene un valor más elevado cuanto más desigualmente esté distribuida la



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renta, muestra a Dinamarca como uno de los países de la Unión Europea con unadistribución de la renta más igualitaria.

Así, la estimación del valor de este indicador en 2009 para la UE (27) fue de 30,4, de30,3 para la UE (15), para España de 32,3 y para Dinamarca de un 27,0.

2.1.5. Cuentas Públicas

Las cuentas públicas en Dinamarca han estado muy saneadas los últimos años. El saldo

del conjunto de las Administraciones públicas pasó de una situación deficitaria en 1997 alsuperávit conseguido en el año siguiente y que se mantuvo hasta el inicio de la crisis. Elaño 2009 se cerró con un déficit en las cuentas del Estado del 2,8% del PIB, primero enel que los gastos superaron a los ingresos después de 10 años dándose la situacióncontraria.

El déficit público con el que se cerró 2010 rondará el 3,6% del PIB, lo que implicanecesariamente un mayor nivel de endeudamiento.

Los presupuestos para el año 2011 recogen un incremento en la partida de gastoscorrientes del 1,8% en relación con el año 2010. Sin embargo, la partida de inversionesaumentará en casi un 23%.

2.2. Previsiones macroeconómicas

Las últimas previsiones económicas realizadas por el Gobierno danés en Diciembre de2010 son las siguientes:

1. El PIB crecerá un 1,7% en 2011 y un 1,5% en 2012.

2. El déficit del sector público será en 2011 de un 4,7% y de un 3,4% en 2012.

3. El IPC será de un 1,7% en los dos años considerados.

4. La tasa de desempleo que fue de un 4,0% en 2010 (un 7,9 % de acuerdo con elindicador armonizado de la UE) estima que será de un4,2% en 2011 y bajará a un4,0% en 2012.

2.3. Otros posibles datos de interés económico

El tipo de cambio entre la corona danesa y el euro se mantiene en una banda defluctuación muy estrecha. A pesar de ello, y aunque la comunidad empresarial y parte delos políticos desearían el ingreso en el euro, no parece que a lo largo de esta legislaturase convoque un referendum para este ingreso.

2.4. Comercio Exterior de bienes y servicios

Como miembro de la OCDE, OMC y UE, la apertura comercial de Dinamarca es completapara los países miembros de la UE y ajustada -a los términos de los otros dosorganismos- para el resto de países.

2.4.1. Apertura Comercial

Dinamarca es un país relativamente pequeño, pero con una importante e históricavocación comercial y logística, lo que explica su grado de apertura y el excelentedesempeño del sector exterior de su economía. En este sentido, el nivel de aperturacomercial fue del 59% para el ratio (X+M)/PIB en el año 2010 y del 29% para el ratioM/PIB en el mismo año.



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2.4.2. Principales socios comerciales

Cuadro 3: PRINCIPALESPAÍSES PROVEEDORES

2007 2008 2009 2010

(Datos en millones de €) % % %

1. Alemania 15.702 15.999 21,22 11.381 19,30 11.978 20,532. Suecia 10.419 10.268 13,62 7.153 12,13 7.698 13,20

3. China 4.011 4.414 5,86 3.826 6,50 4.816 8,26

4. Países Bajos 5.171 4.848 6,43 3.777 6,40 3.939 6,75

5. Reino Unido 3.705 3.656 4,85 2.987 5,06 3.530 6,05

6. Noruega 2.997 3.013 4,00 3.114 5,28 2.493 4,27

7. Estados Unidos 2.460 2.368 3,14 1.994 3,38 2.012 3,45

8. Francia 2.965 2.918 3,87 1.889 3,20 1.963 3,37

9. Bélgica 2.569 2.639 3,50 1.870 3,17 1.958 3,36

10. Italia 3.021 2.950 3,91 1.856 3,15 1.962 3,36

13. España 1.370 1.252 1,66 780 1,32 837 1,43

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total

Fuente: DANMARKS STATISTIK

Cuadro 4: PRINCIPALESPAÍSES CLIENTES

2007 2008 2009 2010


1. Alemania 12.574 13.760 17,47 9.870 15,28 10.503 17,032. Suecia 10.889 11.477 14,58 7.380 11,43 8.597 13,94

3. Reino Unido 5.949 6.652 8,45 4.747 7,35 4.688 7,60

4. Noruega 4.546 4.730 6,01 4.104 6,35 4.456 7,22

5. Estados Unidos 4.780 4.341 5,51 3.572 5,53 3.856 6,25

6. Países Bajos 3.368 3.462 4,40 2.661 4,12 2.740 4,44

7. Francia 3.339 3.503 4,45 2.324 3,60 2.540 4,12

8. Italia 2.480 2.451 3,11 1.664 2,58 1.710 2,77

9.China 1.971 1.857 2,50 1.477 2,22 1.621 2,63

10.Finlandia 1.222 1.390 1,87 1.390 2,09 1.488 2,41

12. España 2.125 1.999 2,54 1.517 2,35 1.427 2,31





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2.4.3. Principales sectores de bienes (Importación y Exportación)

Cuadro 5: PRINCIPALESPRODUCTOS IMPORTADOS

2007 2008 2009 2010


Maquinaria y equipamiento detransporte 25.184 25.536 33,87 19.875 38,96 19.906 31,39

Bienes manufacturados 12.387 12.625 16,75 6.162 12,08 10.538 16,62

Otros productosmanufacturados

11.018 11.283 14,97 6.536 12,81 9.155 14,44

Productos químicos 7.745 8.207 10,89 6.058 11,87 7.524 11,87

Alimentos y animales vivos 6.740 7.489 9,93 5.987 11,74 7.131 11,25

Combustibles y lubricantes 4.048 6.056 8,03 3.781 7,41 5.063 7,98

Materias primas nocomestibles, excepto las

utilizadas como combustibles

2.130 2.106 2,79 697 1,37 1.985 3,13

Bebidas y tabaco 897 878 1,16 819 1,61 872 1,37

Otras materias primas 808 695 0,92 780 1,53 802 1,26

Aceites y grasas 425 514 0,68 321 0,63 430 0,68



Cuadro 6: PRINCIPALESPRODUCTOS EXPORTADOS

2007 2008 2009 2010

(Datos en millones de €) % % %Maquinaria y equipamiento detransporte

20.117 21.195 26,92 16.741 30,78 18.135 24,94

Alimentos y animales vivos 11.752 12.417 15,77 9.550 17,56 12.362 17,00

Productos químicos 9.725 10.419 13,23 8.722 16,04 11.915 16,39

Bienes manufacturados 8.083 8.798 11,17 4.318 7,94 11.211 15,42

Combustibles y lubricantes 7.688 9.026 11,46 4.956 9,11 7.030 9,67

Otros productosmanufacturados

11.762 11.755 14,93 6.960 12,80 6.660 9,16

Materias primas no

comestibles, excepto lasutilizadas como combustibles 2.713 2.754 3,50 1.112 2,04 3.227 4,44

Otras materias primas 1.039 1.132 1,44 970 1,78 912 1,25

Bebidas y tabaco 785 807 1,02 763 1,40 856 1,18

Aceites y grasas 334 444 0,56 297 0,55 395 0,54

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al totalFuente: DANMARKS STATISTIK



13

2.4.4. Principales sectores de servicios (Importación y Exportación)

La balanza de servicios danesa es tradicionalmente superavitaria y a ello contribuye engran medida el transporte de mercancías por vía marítima.

En conjunto, los ingresos obtenidos por el flete de mercancías suponen cerca del 80% deltotal de ingresos obtenidos por servicios de transporte y aproximadamente el 50% de losrecursos obtenidos por servicios.

2.5. Turismo

El sector del turismo es muy pequeño en Dinamarca si lo comparamos con otros paíseseuropeos.

Se trata en su mayor parte de turismo interior danés, aunque la presencia de visitantesalemanes es importante. Los otros dos países relevantes son Suecia y Noruega.

Como emisor de turistas, España es un país receptor importante junto con Francia eItalia.

2.6. Inversión extranjera

La inversión extranjera directa recibida en Dinamarca durante 2010 fue de 685 millonesde euros.

La puesta en marcha por parte del Gobierno danés de un programa de promoción de lasinversiones, centrado en la zona del “Øresund” (Copenhague y alrededores, incluyendo elsur de Suecia, el más importante eje de desarrollo del país y uno de los principalesmotores económicos de Escandinavia), está logrando el objetivo de conseguir el aumentode las inversiones extranjeras al país.

Dinamarca se muestra bastante activa en la captación de inversiones relacionadas con lautilización de energías limpias y en esta línea se enmarcarían entre otras, la convocatoriade foros, conferencias y encuentros empresariales que pretenden colocar al país enprimera línea de la lucha contra el cambio climático.

2.6.1. Novedades en la legislación

La libre circulación de capitales refrendada en el art. 56 del Tratado de Maastricht esplenamente operativa en este país.



14

2.6.2. Inversión extranjera por países y sectores

Cuadro 7: INVERSIÓN EXTRANJERAPOR PAISES Y SECTORES

2007 2008 2009 2010


POR PAISES1. Alemania 1.356 993 47,0 1.221 39,7 1.047 260,0

2. Francia 631 1.114 51,8 295 9,6 1.034 256,7

3. Estados Unidos -953 1.329 60,2 537 17,5 792 196,7

4. Suecia 4.295 2.523 118,1 1.087 35,4 617 153,3

5. Noruega 2.094 -631 -28,9 -148 -4,8 604 150,0

16. España 349 -121 -6,0 67 2,20 0 0,0

POR SECTORES

1. Información y comunicación nd nd nd -268 -8,7 2.940 729,4

2. Manufacturas 752 3.638 101,9 940 30,6 1.946 483,0

3. Agricultura y pesca 215 27 0,8 564 18,3 604 149,9

4. Servicios a empresas 1.973-

1.302-36,5 215 7,0 -228 -56,6

5. Propiedad inmobiliaria 1.034 510 14,3 -698 -22,7 -497-

123,2

6. Transporte y comercio nd nd nd 1.141 37,1 -658 -163,27. Servicios financieros (incluyeseguros)

899 67 26,64 1.181 38,4-

3.704-

919,2



2.6.3. Operaciones importantes de inversión extranjera

Dinamarca es un importante centro logístico para el norte de Europa y polo de atracciónpara gran número de empresas internacionales. Los sectores relacionados con la industriamédica y farmacéutica así como el sector de la biotecnología y el de las tecnologías de la

información suelen atraer un flujo considerable de inversiones foráneas. Una de lasoperaciones más importante ocurridas en el último trimestre de 2010 es la expansión enDinamarca del gigante alemán en el sector de la energía eólica –Siemens Wind Power-.

2.6.4. Fuentes oficiales de información sobre inversiones extranjeras

La información estadística oficial sobre inversiones extranjeras la proporciona el BancoNacional de Dinamarca www.nationalbanken.dk o bien el organismo encargado de lasestadísticas oficiales, Danmarks Statistik www.dst.dk.

2.6.5. Ferias sobre inversiones

No hay prevista en este momento en Dinamarca ninguna feria con estas características.



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2.7. Inversiones en el exterior. Principales países y sectores

Cuadro 8: INVERSIONES EN ELEXTERIOR POR PAISES Y SECTORES

2007 2008 2009 2010


POR PAISES

1. Alemania-

2.4031.503 12,3 913 34,7 4.148 204,6

2. Estados Unidos 1.570 792 6,5 3.007 114,3 2.161 106,6

3. Reino Unido 40 -336 -2,7 1.221 46,4 1.973 97,4

4. Noruega 3.208-

1.973 -16,1 -980 -37,2 1.490 73,5

5. Hong Kong 282 121 1,0 362 13,8 1.356 66,9

41. España -322 81 0,7 81 3,1 -148 -7,3POR SECTORES

1. Manufacturas 1.383 11.007

108,0 1.275 48,5 4.161 205,3

2. Servicios financieros (incluyeseguros)

8.738 -1.853

-31,1 792 30,1 3.624 178,8

3. Agricultura y pesca 685 1.034 10,1 336 12,8 805 39,7

4. Propiedad inmobiliaria 295 362 3,6 349 13,3 -872 -43,0

5. Transporte y comercio nd nd nd -13 -0,5 -980 -48,3

6. Información y comunicación nd nd nd -148 -5,6 -2.201

-108,6

7. Servicios a empresas 3.678 953 9,4 40 1,5-

2.510-

123,8





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2.8. Balanza de pagos. Resumen de las principales sub-balanzas

Cuadro 9: BALANZA DE PAGOS(Datos en millones de €) 2007 2008 2009 2010

CUENTA CORRIENTE 2.260 6.200 8.615 12.828Balanza Comercial (Saldo) 288 570 5.734 6.802

Balanza de Servicios (Saldo) 5.416 6.920 3.174 6.941

Turismo y viajes -2.084 -2.368 -2.310 -2.396

Otros Servicios 7.500 9.288 5.484 9.337

Balanza de Rentas (Saldo) 1.308 2.445 2.824 3.128

Del trabajo -1.593 -2.109 -1.809 -1.933

De la inversión 2.900 4.554 4.633 5.061

Balanza de Transferencias (Saldo) -3.917 -3.736 -3.809 -4.043

Administraciones Públicas 787 -4.250 972 852Resto Sectores (Remesa deTrabajadores, otras)

-4.704. -514 -4.781 -4.895

CUENTA DE CAPITAL 34 51 -35 100

CUENTA FINANCIERA -2.993 -406 -5.279 2.905

Errores y Omisiones -136 -5.845 -2.609 -15.833

Fuentes: DANMARKS STATISTIKÚltima actualización: 11.03.2011

2.9. Reservas Internacionales

El valor de las reservas internacionales en moneda convertible fue de 57.664 millones de€ a finales de 2010 lo que supone casi 5.000 millones de € más que hace un año.

2.10. Moneda. Evolución del tipo de cambio

La politica monetaria está condicionada por la decisión del Gobierno danés de mantenerel tipo de cambio de la corona danesa con el Euro en torno a las 7,45 coronas por euro,con unas bandas de fluctuación del 2,25%. No obstante, la banda de fluctuación real esmucho menor y el cambio de los últimos cuatro años suele estar en torno a 7,45 coronaspor Euro mencionados. Para mantener este objetivo cambiario, el Banco Central danés

actúa en función de las decisiones del Banco Central Europeo siguiendo sus actuacionesde politica monetaria.

2.11. Deuda Externa

El importe total de la deuda externa danesa ascendió a finales de 2010 a 15.400 millonesde €, lo que representó el 6,% del PIB. El servicio de la deuda en ese mismo año supusoun desembolso de 4.861 millones de €.

2.12. Calificación de riesgo

Dinamarca es un país estable política y económicamente, encontrándose dentro de lospaíses más desarrollados y con mayor renta per cápita del mundo. Por este motivo, lacalificación de riesgo OCDE la coloca en el nivel 0.



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2.13. Principales objetivos de política económica

El Gobierno salido de las urnas en las últimas elecciones celebradas en noviembre de2007 no dio lugar cambios significativos en los objetivos de la política económica. Lacontinuidad de las formaciones políticas que forman parte de Gobierno ha garantizado laestabilidad en este caso.

Los objetivos de la política económica se enmarcan en un contexto de salida progresivade la crisis, lo que ha originado una reflexión general sobre la necesidad de realizarcambios para mantener el Estado del Bienestar danés y en particular sobre el sistema depensiones.

Entre las decisiones adoptadas en los últimos años, se encuentra el Plan 2015 aprobadoen 2007 que establece las líneas generales de las cuentas públicas para garantizar laviabilidad del modelo y sus reformas sin tener que recurrir a partir de 2015 a nuevosaumentos de impuestos o mayores recortes.

En febrero de 2009 el Gobierno presentó un nuevo plan de acción incluido en su Plan deConvergencia entregado a las instituciones europeas. En dicho plan, se incluían una seriede objetivos genéricos para el año 2020 (conseguir que Dinamarca se encuentre dentro

de los 10 países más ricos del mundo, que al menos una Universidad danesa seencuentre dentro de las diez primeras de Europa o que el sector público se convierta enuno de los más efectivos y menos burocratizados del mundo) que se traducirán en unconjunto de medidas para su consecución, pero que en el corto plazo y con el fin demejorar la situación de las cuentas públicas y contribuir a consolidar la salida de la crisis,supondrá una reducción del gasto e inversión públicas.

3. RELACIONES ECONOMICAS BILATERALES

Las relaciones económicas bilaterales son fluidas y no hay contenciosos.

3.1. Marco Institucional

Las relaciones institucionales son las normales entre dos países que forman parte de laUE y que carecen de contenciosos.

3.1.1. Marco general de las relaciones

Las relaciones entre España y Dinamarca vienen determinadas en gran medida, por lapertenencia de ambos países a la UE.

Hay contactos frecuentes entre ambas Administraciones Públicas especialmente enrelación con asuntos europeos de todo tipo.

3.1.2. Principales Acuerdos y Programas

En el plano económico bilateral se pueden mencionar los siguientes acuerdos y

convenios:- Acuerdo de Navegación Aérea (1965)

- Acuerdo de Transporte Internacional por Carretera (1974)

El Convenio para evitar la doble imposición (1972), modificado en Protocolo firmado en1999, fue denunciado por las autoridades danesas por lo que no se encuentra vigente desdeel 1 de enero de 2009.

3.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos

No hay obstáculos ni contenciosos entre España y Dinamarca salvo las dificultadesprácticas que supone la inexistencia de un Convenio para evitar la doble imposición.



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3.2. Intercambios Comerciales

Dinamarca es un país relativamente pequeño, pero con una importante e históricavocación comercial y logística, lo que explica su grado de apertura y la excelenteevolución de su sector exterior. En este contexto de economía abierta, el papel de Españaes limitado si lo comparamos con otros países socios comerciales.

3.2.1. Exportaciones españolas al paísLas exportaciones españolas a Dinamarca, que habían caído de 1.416 mill.€ en 2008 a879 mill.€ en 2009, han tenido un ligero aumento en 2010 habiendo alcanzado los 951,50mill.€. La caída había respondido en parte a la crisis económica pero también al cambiode la política de envíos de una multinacional radicada en España que decidió dirigir elflujo principal de distribución de televisores para los países del área (cap. 85 “Aparatos ymaterial eléctrico”) a través de Suecia y no de Dinamarca. En 2010 hay un ligeroaumento en un gran número de capítulos, pero solo aumenta significativamente elcapítulo 87 “Vehículos automóviles” sin alcanzar los valores de antes de la crisis, y semantiene la caída del cap. 85.

Los capítulos más importantes en 2010 fueron el nº 87 “Vehículos automóviles”, el nº 30

“Productos farmacéuticos”, el nº 85 “Aparatos y material eléctricos”, el nº 08 “Frutas sinconservar”, etc.

Según las estadísticas danesas, España fue el decimotercer país oferente de Dinamarcaen 2010 manteniéndonos muy lejos de las cantidades exportadas por Alemania o Suecia.

Cuadro 10: PRINCIPALESPRODUCTOS DE LAEXPORTACIÓN ESPAÑOLA

2007 2008 2009 2010


87 - Vehículos, automóviles y

tractores

180,2 134,3 9,6 52,8 6,0 117,1 12,3

30 - Productos farmacéuticos 100,7 94,7 6,7 68,5 7,6 73,7 7,7

85 - Aparatos y materialeléctrico

397,4 402,1 28,4 154,8 17,6 71,3 7,5

08 - Frutas /Frutos, S/Conservar

66,0 64,4 4,5 63,7 7,3 70,4 7,4

84 - Máquinas y aparatosmecánicos

94,1 100,0 6,9 72,4 8,2 67,5 7,1

07 - Legumbres, hortalizas, s/conserv.

54,2 60,3 4,3 59,7 6,7 67,3 7,0

02 - Carne y despojoscomestibles

49,1 55,6 3,9 57,1 6,5 67,0 7,0

73 - Manuf. de fundic.,hier./Acero 30,0 41,4 2,9 29,7 3,1 41,9 4,4

22 - Bebidas todo tipo (exc.zumos) 45,0 39,1 2,7 40,4 4,5 41,3 4,3

39 – Materias plásticas; susmanufacturas

30,3 34,9 2,5 30,7 3,5 33,9 3,6

(1) Capítulos TARIC. Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al totalFUENTE: ESTACOM (ICEX)

3.2.2. Importaciones españolas

Las importaciones españolas de Dinamarca, que ya habían caído en 2009 cuando fueronde 1.777 mill. € frente a los 2.060 de 2008, mantienen su caída y en 2010 alcanzaron los1.676,34 mill.€.



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Las mayores caídas en las importaciones se detectan en los capítulos nº 85 “aparatos ymaterial eléctrico” y nº 30 “Productos farmacéuticos”, lo que podría estar relacionado enel primer caso a una menor adquisición de maquinaria por parte de la empresa españolay, en el segundo, a la nueva adquisición de medicamentos genéricos establecidos porEspaña.

Los capítulos más importantes en 2010 fueron el nº 85 “Aparatos y material eléctrico”, elnº 84 “Máquinas y aparatos mecánicos”, el nº 30 “Productos farmacéuticos” y el nº 03

“Pescados y crustáceos”.En 2010 España fue el decimosegundo cliente de Dinamarca. También muy lejos de lasimportaciones realizadas por Alemania o Suecia.

Cuadro 11: PRINCIPALESPRODUCTOS DE LAIMPORTACIÓN ESPAÑOLA

2007 2008 2009 2010


85 - Aparatos y materialeléctrico

390,0 519,6 25,0 446,1 25,1 261,5 15,6

84 - Máquinas y aparatosmecánicos 278,2 223,0 10,7 166,5 9,4 159,9 9,5

30 - Productos farmacéuticos 184,2 225,5 10,9 220,3 12,4 153,5 9,2

03 - Pescados, crustáceos,moluscos 143,6 136,9 6,6 123,4 6,9 141,5 8,4

04 - Leche, productos lácteos;huevos

110,3 122,7 5,9 106,9 6,0 113,5 6,8

90 - Aparatos ópticos,medida, médicos

94,6 94,1 4,5 79,9 4,5 83,2 5,0

02 - Carne y despojoscomestibles

105,1 79,4 3,9 70,5 4,0 75,9 4,5

10 – Cereales 28,5 6,8 0,3 49,3 2,8 71,9 4,372 – Fundición, hierro y acero 36,8 34,2 1,6 29,9 1,7 64,8 3,9

76 - Aluminio y susmanufacturas

30,2 16,0 0,8 23,6 1,3 49,6 3,0

(1) Capítulos TARIC. Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total

FUENTE: ESTACOM (ICEX)

3.2.3. Evolución del saldo de la Balanza Comercial bilateral

La tasa de cobertura en 2010 fue de 56,8%.

Tanto las exportaciones como las importaciones se encuentran muy diversificadas como

es habitual entre países desarrollados. Existen pocas grandes operaciones y el resto delcomercio se divide entre flujos de exportación constantes de una cierta cuantía realizadapor grandes empresas, por ej. de automóviles, y un amplio número de pequeñas ymedianas operaciones en el sector del vino, mobiliario, textil, etc.



20

Cuadro 12: BALANZACOMERCIAL BILATERAL

2007 2008 2009 2010


EXPORTACIONES ESPAÑOLAS 1.372 1.416 3,21 879 -37,92 951 8,2

IMPORTACIONES ESPAÑOLAS 2.020 2.060 1,98 1.777 13,74 1.676 -5,7

SALDO -648 -644 -0,6 -898 -39,4 -725 23,9TASA DE COBERTURA (%) 67,9 68,7 1,18 49,5 27,95 56,8 14,7

Los porcentajes hacen referencia al cambio con respecto al año precedente

FUENTE: ESTACOM

3.3. Intercambios en el sector servicios (especial referencia al turístico)

Los daneses suelen emplear una parte relevante de su renta disponible en vacaciones yturismo. Pasan sus vacaciones fuera del país, siendo uno de sus destinos España y enespecial, las Islas Canarias. En 2009 el número de daneses que visitaron nuestro paísrondó los 960.000

En sentido inverso, el número de turistas españoles que visitan Dinamarca es claramenteinferior.

3.4. Flujos de inversión

La inversión extranjera directa recibida en Dinamarca durante 2010 fue de 685 millonesde euros, lo que supone una disminución de casi el 80% con respecto a 2009. El gruesode estas inversiones tiene como destino el sector de los medios de información ycomunicación financieros y el de las manufacturas.

En lo que se refiere a las inversiones en el extranjero por parte danesa, el montanteascendió a 2.980 millones de € en 2010 siendo el principal país de destino Alemania,

seguido de Estados Unidos.3.4.1. De España en el país

La inversión directa española (excluidas ETVE –empresas de tenencia de valoresextranjeros-) en Dinamarca no ha sido tradicionalmente de un volumen importante salvoalguna operación aislada que ha dado lugar a comportamientos erráticos a nivelestadístico con subidas y bajadas en los importes de inversión sin correlación con hechoso políticas relevantes. Aún así, sin ser muchas, da la impresión de que el sectorempresarial español comienza a abrir una vía en lo que se refiere a presencia física en losmercados nórdicos.

A partir de las estadísticas de inversiones que ofrece el Ministerio de Industria, Turismo yComercio, se observa que en los últimos años, los sectores productivos daneses que hanatraído más inversión directa española son los relacionados con el comercio al por mayore intermediarios del comercio, y el comercio al por menor.



21

Cuadro 13: INVERSIÓNDIRECTA ESPAÑOLA: BRUTAY NETA. SECTORES

2006 2007 2008 2009


INVERSIÓN BRUTA (1) 76,73 3,50 -95,44 28,62 717,71 0,99 -95,54

INVERSIÓN NETA (1) 76,73 3,50 -95,44 25,06 616,00 -92,95-

470,91INVERSIÓN BRUTA POR SECTORES (2) Comercio al por mayor eintermediarios del comercio - - - 18,84 65,83 - -

Comercio al por menorexcluidos los vehículos amotor

0,40 3,35 95,71 6,70 23,41 0,69 69,70

Fabricación de maquinaria yequipo

- - - 3,00 10,48 0,30 30,30

Fabricación de otros productosminerales no metálicos

53,68 0,15 4,29 - - - -

Actividades inmobiliarias 0,36 - - - - - -

Industria química - - - 0,07 0,24 - -

Pesca y acuicultura 21,25 - - 0,01 0,04 - -

(1) Los porcentajes hacen referencia al cambio con respecto al año precedente(2) Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total

FUENTE: DATAINVEX

3.4.2. Del país en España

La inversión directa danesa en España (excluidas ETVE) en los dos últimos años ha sido

superior a la española en Dinamarca, cosa que no había ocurrido ni en 2005 ni 2006.

Si consideramos la presencia de empresas de origen danés en España como indicador delas inversiones danesas en sentido más amplio (incluyendo las otras formas deinversión), la inversión danesa en España parece más importante y, sobre todo, presenteen un número mayor de sectores.



22

Cuadro 14: INVERSIÓNDIRECTA DEL PAÍS ENESPAÑA: BRUTA Y NETA.SECTORES

2006 2007 2008 2009


INVERSIÓN BRUTA (1) 16,75 72,42 332,36 78,90 8,95 18,74 -76,25

INVERSIÓN NETA (1) 12,87 -295,81 -2.398 -773,74 161,57 15,68 -102,03INVERSIÓN BRUTA POR SECTORES (2) Fabricación de productosmetálicos, excepto maquinaria - - - 9,73 12,33 1,00 5,34

Industria del cuero y delcalzado - 0,01 0,01 - - - -

Actividades de construcciónespecializada

- 0,03 0,04 0,36 0,46 0,30 1,60%

Industria de la alimentación - - - 8,08 10,24 - -

Recogida, tratamiento yeliminación de residuos - - - - - 0,01 0,05Fabricación de productos decaucho y plástico

0,31 - - - - - -

Fabricación de maquinaria yequipo 1,70 18,00 24,86 5,00 6,34 - -

Suministro de energíaeléctrica, gas, vapor y aire - 0,33 0,46 2,73 3,46 1,08 5,76

Venta y reparación devehículos de motor

- 0,01 0,01 3,01 3,81 3,66 19,53

Construcción de edificios 5,93 5,04 6,96 2,30 2,92 1,44 7,68

Transporte terrestre y por

tubería 0,02 0,02 0,03 - - 0,01 0,05Servicios de comida y bebidas 0,01 0,15 0,21 - - - -

Actividades de programacióny emisión de radio y telefonía 0,06 - - - - - -

Actividades inmobiliarias 3,15 7,43 10,26 4,70 5,96 3,16 16,86

Telecomunicaciones 0,91 0,06 0,08 - - - -

Programación, consultoría yotras actividades relacionadas

0,03 - - 0,95 1,20 0,18 0,96

Almacenamiento y actividadesanexas al transporte

- 0,04 0,06 6,49 8,23 - -

Actividades auxiliares a losservicios financieros - 0,23 0,32 - - - -Actividades cinematográficas,de video y programación deTV

- - - 1,32 1,67 0,10 0,53

Servicios de alojamiento - - - - - 0,73 3,90

Comercio al por menorexcluidos los vehículos amotor

- 0,01 0,01 - - - -

(1) Los porcentajes hacen referencia al cambio con respecto al año precedente(2) Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total

FUENTE: DATAINVEX



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3.5. Deuda

No existe deuda oficial bilateral entre España y Dinamarca.

3.6. Oportunidades de negocio para la empresa española

Dinamarca es un país puntero en algunos subsectores productivos y tecnológicos; un país

consumidor significativo de productos agroalimentarios y vinos de calidad, de bienes deconsumo e industriales que desarrollen el concepto de altos estándares de la calidad devida nórdica y de servicios de turismo, ocio y esparcimiento, sin olvidar los culturales.Todo ello puede significar amplias oportunidades de colaboración para las empresasespañolas. Además, más de 900 mil daneses viajan a España todos los años y ello lesfamiliariza con nuestros productos.

En el sector de la construcción, la conexión terrestre que se pretende realizar entreAlemania y Dinamarca mediante la construcción del puente de Femer puede ser unaimportante fuente de demanda de productos y servicios.

3.6.1. El mercado

A pesar del reducido número de habitantes en Dinamarca, el elevado valor de la renta percápita hace que sea un mercado interesante para muchos productos. No obstante, hayque destacar que el alto nivel de imposición hace que la renta disponible por cadaciudadano sea significativamente menor.

El gasto de consumo público es por otra parte significativo, representando cerca del 35%del consumo total a nivel nacional.

Dinamarca es un país de reducidas dimensiones con pocos núcleos de actividadsignificativos. La capital, Copenhague, es sin embargo uno de los principales centros denegocio a nivel escandinavo. Aunque en número de habitantes es superada por la capitalsueca, la actividad económica que se desarrolla en su entorno es considerable. No debeolvidarse que el denominado Medicon Valley, donde se sitúa el grueso de las empresastecnológicas y relacionadas con la industria farmacéutica ubicadas en los países nórdicos,incluye a la capital de Dinamarca y que el área de Copenhague está considerada comouna de las tres zonas más atractivas de toda Europa para establecer las oficinasprincipales de multinacionales.

3.6.2. Importancia económica del país en su región

Dinamarca forma parte del conjunto de países nórdicos, con los que mantiene relacionesen todos los ámbitos –comercial, político etc.-. Este tipo de colaboración se vaprogresivamente extendiendo a otros países bálticos, aunque la cooperación existenteentre Dinamarca y sus vecinos escandinavos será difícilmente replicable. A modo deejemplo, la Unión nórdica de pasaportes en virtud de la cual cualquier ciudadano nacionalde alguno de los países subscriptores de dicho acuerdo –Dinamarca, Suecia, Noruega e

Islandia- se considera como ciudadano del país nórdico en el que se encuentre, aunqueno sea el suyo de origen, data de 1954.

De los cuatro países mencionados con una mayor vinculación histórica y geográfica,Dinamarca es el que mantiene una mayor proximidad con el continente en términosfísicos al tener frontera con Alemania en el sur de Jutlandia. Las conexiones tanto con elresto del continente como con Suecia y Noruega son buenas, estando el aeropuerto deCopenhague considerado como uno de los mejores del mundo según la IATA(International Air Transport Association). Copenhague se encuentra además integradadentro de uno de los mayores y más dinámicos polos de inversión en los sectores médico,biofarmacéutico y tecnológico de toda Europa. La importancia en la región viene ademásdada por ser un país que puede ser una plataforma para acceder a otros países del área.



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3.6.3. Oportunidades comerciales

Las relaciones comerciales se plantean entre dos países desarrollados con unaseconomías muy diversificadas por lo que el aumento de los intercambios comerciales sepuede dar en todos los sectores.

Por otro lado, dado el importante peso del sector público danés y algunas obras deinfraestructuras que se van a acometer en los próximos años, podrían aparecer nuevas

oportunidades comerciales relacionadas con este sector.

3.6.3.1. Compras del sector público

El sector público danés realiza un importante volumen de adquisiciones de acuerdo conla legislación europea en materia de licitaciones públicas

La Agencia Danesa de Cooperación y Ayuda al Desarrollo (DANIDA) aplica desde haceaños esta política, estando abiertas sus licitaciones a la competencia internacional, altiempo que ha desligado de forma muy importante sus créditos.

Dinamarca ha sido también uno de los países pioneros en establecer portales electrónicospara la contratación pública.

En el tema de las licitaciones públicas, el principal proyecto es el del puente de Femer,entre la isla danesa de Lolland y Alemania por el estrecho Femer Belt. El puente, que seespera que pueda ser utilizado en 2018, tiene un coste de 4,6 billones de €. Alemaniaaportaría 1,25 billones de € para construcciones en su país mientras que Dinamarca, queserá la propietaria de la infraestructura, concederá garantías de crédito para suconstrucción. La Unión Europa concedería garantías de crédito por aproximadamente un20% del valor total.

3.6.3.2. Sectores con demanda potencial de importaciones

En el sector industrial probablemente existan todavía muchas oportunidades de negocios.

El sector automoción y transporte se ha introducido muy bien en el mercado danés con lapresencia de los automóviles españoles de pequeñas cilindradas.

Aunque España es actualmente el principal suministrador de cítricos, siguen teniendotodavía muchas posibilidades los productos hortofrutícolas. El aceite de oliva y el vinagrede jerez también están ganando posiciones. Y dentro de una presencia ya estimabletenemos la exportación española de productos de calidad englobados dentro delconcepto genérico de ‘gourmet’: jamón, embutidos, confitería, conservas, etc.

Los vinos (tranquilos, blancos y tintos, Cava y Jerez) siguen jugando un papel destacadoen lo que se refiere a las exportaciones españolas a este país. Se trata de un mercadomuy interesante por el alto consumo per cápita (mayor consumo per cápita que España),porque es el único mercado nórdico sin monopolio de distribución y porque parte delconsumo del sur del país vecino – Suecia – se adquiere en Dinamarca, aunque tambiénparte del consumo danés se abastece del mercado alemán fronterizo.

El sector moda, comprendiendo confección, calzado, marroquinería, joyería y bisutería,etc. también tiene buenas opciones, máxime cuando Copenhague se esta convirtiendo enuno de los principales centros de la moda a nivel europeo.

El sector ‘hábitat’, incluyendo muebles, lámparas, textilhogar, azulejos, pizarra y piedrasornamentales, etc. es asimismo otra área de gran interés, donde además los daneses –grandes especialistas del diseño – aprecian lo mucho de bueno que tiene la ofertaespañola.

3.6.4. Oportunidades para invertir

Dado que se trata de un país muy desarrollado en prácticamente todos los sectores, noes fácil encontrar grandes oportunidades de inversión si las operaciones se plantean entérminos de ocupar posiciones de mercado no cubiertas. Se puede afirmar que en casitodos los ámbitos de la actividad económica existen empresas potentes de ámbito



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internacional muy bien posicionadas que hacen difícil plantearse otras estrategias que nosean las eventuales alianzas o compras estratégicas que pudieran entrar en las políticasde expansión de las compañías españolas. No obstante, quedan todavía oportunidadesque surgen de forma esporádica y sobre las que habría que prestar especial atención,todo ello sin perder de vista las indudables ventajas que ofrece el país como plataformapara alcanzar otros mercados.

3.6.4.1. Concesiones, Privatizaciones y otras

Dinamarca se encuentra en un período de bastante calma dado el comportamiento de losmercados financieros en lo que se refiere a procesos de privatización de sus empresaspúblicas.

Dos empresas candidatas a una privatización parcial son la empresa de ferrocarriles DSBy la segunda cadena de televisión TV2.

3.6.4.2. Sectores con demanda potencial de inversión extranjera

La situación estratégica de Dinamarca y sus profundas relaciones con todo el Báltico(principalmente, los países recientemente incorporados a la UE), hacen de este país unlugar muy atractivo para empresas interesadas en acceder a este mercado de granpotencial, estableciendo el centro de operaciones en Copenhague que es ya hoy en día,una plataforma de producción y distribución de primer orden para los Países Nórdicos ylos Países Bálticos.

La zona geográfica alrededor del estrecho entre Suecia y Dinamarca, Øresund, tiene unagran importancia económica por su gran concentración de empresas de alta tecnología ypersonal cualificado. En esta zona, se creó Medicon Valley, un “cluster” de biotecnologíaen donde se concentra un amplio número de empresas, universidades, centros deinvestigación privados y públicos, y hospitales del más alto nivel.

Los sectores de alto valor añadido -tecnologías de la información, productos médicos yfarmacéuticos, investigación, etc.- son siempre atractivos y demandantes de inversión,siendo Dinamarca un indudable polo de atracción internacional.

3.6.5. Fuentes de financiaciónLas habituales en cualquier país desarrollado de la Unión Europea.

3.7. Actividades de Promoción

La Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España realiza algunas actividadesde promoción en el mercado danés. Entre ellas se destacan:

- Celebración de un día de recepción de empresas españolas con varias agencias de lasNaciones Unidas. La próxima edición se llevará a cabo en España probablemente en elotoño de 2012.

-Celebración bienal de un día de exposición de bodegas de vino españolas con el objeto

de encontrar importador.Además se realizan otras campañas promocionales (publicidad en medios decomunicación, actividades en escuelas de hostelería, etc.)

3.8. Previsiones a corto y medio plazo de las relaciones económicasbilaterales

Dado que tanto Dinamarca como España son países desarrollados miembros de la UniónEuropea, no se esperan cambios drásticos en la evolución de los flujos comerciales einversores bilaterales.



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4. RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

4.1. Con la Unión Europea

Dinamarca entró a formar parte de la Comunidad Europea el 1 de enero de 1973, almismo tiempo que Irlanda y el Reino Unido. Desde entonces, ha intervenido activamenteen la creación y en el desarrollo comunitarios. Ha sido uno de los promotores del SistemaMonetario Europeo y de las políticas industrial, de protección del medio ambiente, y deI+D+i. Asimismo, ha favorecido la ampliación de la UE a otros países.

4.1.1. Marco Institucional

El 27 de febrero de 1986, Dinamarca aprobó el Acta Única Europea. El 7 de febrero de1992, firmó el Tratado de creación de la Unión Europea así como el Acta Final, queincluye tres protocolos específicos relativos a este país. Tratan sobre la adquisición dedeterminados bienes inmuebles en Dinamarca; sobre las funciones del Banco Nacional deDinamarca en las partes del Reino danés que no forman parte de la Comunidad

(Groenlandia e Islas Feroe) y sobre una eventual excepción de Dinamarca en la tercerafase de la UEM. El Tratado de Maastricht fue aprobado tras dos consultas populares, condiferentes excepciones para el Reino de Dinamarca, acordadas en la Cumbre deEdimburgo de diciembre de 1992.

El país mantiene cuatro cláusulas de no participación (opt-outs) que le excluye dealgunas áreas de las políticas comunitarias: (i) defensa común - No participa en lacooperación de defensa de la Unión Europea Occidental (UEO) pero participa en lasreuniones como observador; (ii) moneda única - No participa en el euro; (iii) cooperación

judicial - No participa en la cooperación supraestatal sobre asuntos jurídicos e internos; y(iv) ciudadanía europea - En 1992 Dinamarca declaró que la "ciudadanía europea es uncomplemento de la ciudadanía nacional y no una sustitución". En 1997, las enmiendashechas al Tratado de Maastricht e incorporadas al Tratado de Ámsterdam mantuvieron lo

reflejado en la cláusula de no participación de 1992.El rechazo al euro por parte de los daneses se ha manifestado en referéndum en dosocasiones - 1992 y 2000.

4.1.2. Intercambios Comerciales

Cuadro 15: INTERCAMBIOSCOMERCIALES CON LOSPAISES DE LA U.E.

2007 2008 2009 2010


EXPORTACIONES 51.079 54.634 69,38 43.746 66,36 46.889 64,49IMPORTACIONES 52.501 54.171 71,86 41.524 70,40 44.875 70,78


4.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos

La pertenencia de España y Dinamarca a la Unión Europea hace que los eventualescontenciosos, de producirse, sean de poca importancia. No hay barreras comerciales a laexportación española o de otros países de la UE, como corresponde a un mercado único.

Dado el reducido tamaño del país y la tendencia natural danesa hacia la acción colectiva yla cooperación, se desarrolló en su momento una cierta propensión a fenómenos

monopolísticos u oligopolísticos, que la propia apertura al exterior y la políticacomunitaria antimonopolio tienden a hacer desaparecer. Existen también ciertas tasas eimpuestos especiales que encarecen el precio final de algunos productos, aparte de un



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tipo de IVA general del 25%. También cabe destacar que los instrumentos de defensa delconsumidor son muy poderosos.

Un país con el nivel de desarrollo de Dinamarca y socio comunitario no suele presentarotros problemas a la exportación española que su propia dificultad, al ser un mercadomuy exigente combinado con una alta sensibilidad al precio. En todo caso, las empresasespañolas deben prestar atención a regulaciones específicas para ciertos productos (enespecial, los agroalimentarios), que pueden superar a lo que exige la Unión Europea.

En cuanto a la inversión, el mercado de capitales está totalmente liberalizado.

En relación con la prestación de servicios, las compañías extranjeras que envíentrabajadores a Dinamarca a trabajar deben remitir una declaración al “Registro para losproveedores extranjeros de servicios” (el llamado Registro RUT). Desde el 1 de enero de2011 esta obligación también se aplica a los ciudadanos extranjeros autoempleados queprestan servicios en Dinamarca. Además, el suministrador del servicio deberá enviar unrecibo de la notificación RUT al receptor del servicio si los servicios se suministran en lossectores de la construcción o en el sector verde (agricultura, silvicultura, etc.)

4.2. Con las Instituciones Financieras Internacionales

Las relaciones de Dinamarca con estas instituciones vienen determinadas sobre todo porla posición de la Unión Europea en las materias de ayuda al desarrollo, en el marco de lascuales Dinamarca se distingue por su elevada aportación a los diversos fondos yprogramas de ayuda.

4.3. Con la Organización Mundial de Comercio

En este organismo, la posición danesa acostumbra a ser favorable a la máximaliberalización posible del comercio, aunque en casos como el de las hormonas enproductos cárnicos y la manipulación genética de productos de alimentación o en eltransporte de animales, su posición es reticente.

4.4. Con otros organismos y Asociaciones Regionales

Las relaciones de Dinamarca con el resto de países de la región nórdica son dehermandad debido a sus grandes similitudes sociales, económicas y culturales, y a unpasado histórico común. Esta relación tan estrecha originó la creación del ConsejoNórdico de Ministros (Nordic Council), órgano de enlace entre los gobiernos de los cincopaíses nórdicos: Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia e Islandia, y cuya función es lacolaboración y coordinación de las políticas económicas, sociales y culturales entre lospaíses miembros del Consejo.

En cuanto a la región del Mar Báltico (BSR – Baltic Sea Región), las relaciones danesascon dichos países son, por un lado, de solidaridad y cooperación, y por el otro, deaprovechamiento de las importantes oportunidades comerciales que los mercados dedichos países ofrecen. La relación nórdico-báltica interrumpida durante la época de laGuerra Fría, renació a partir de 1989 y ya en 1992, con la creación del Consejo de losEstados del Báltico (BSC - Baltic States Council), se colocaron las bases del alto nivelactual de cooperación e interacción comercial e inversora entre las dos zonas. El Gobiernodanés fue uno de los principales impulsores de este proyecto, que fue constituido enCopenhague el 6 de marzo de 1992, y en el cual participan además de Dinamarca,Suecia, Finlandia, Noruega, Alemania, Rusia, Lituania, Letonia, Estonia, Polonia eIslandia. Dinamarca es así el mayor inversor de Lituania, y Suecia y Finlandia tienen unstatus similar en Letonia y Estonia respectivamente.

Actualmente Dinamarca participa activamente en todos los foros y entes regionales -como el Baltic Development Forum (BDF - e impulsa el concepto de ‘Región del MarBáltico’ (BSR - Baltic Sea Región) como un área regional específica dentro de la Unión

Europea.



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4.5. Acuerdos bilaterales con terceros países

Los acuerdos bilaterales más destacados son los de ayuda a países menos desarrollados.Esta ayuda adopta la forma de subvenciones o ayudas a fondo perdido a paísesconsiderados como prioritarios: Bangladesh, Benín, Bután, Bolivia, Burkina Faso, Egipto,Eritrea, Ghana, Kenia, Malawi, Mozambique, Nepal, Nicaragua, Tanzania, Uganda,Vietnam, Zambia y Zimbabwe.

La acción pública danesa de ayuda al desarrollo queda a cargo del Ministerio de AsuntosExteriores, que opera a través de la Danish International Development Assistance(DANIDA).

4.6. Organizaciones internacionales económicas y comerciales de las que elpaís es miembro

Cuadro 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO

UNIÓN EUROPEA

OCDEConsejo Nórdico de Ministros y en el de los Estados BálticosGRUPO BANCO MUNDIALFMIBANCOS REGIONALES DE DESARROLLOOMC

Informe economico Dinamarca 2011

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