Ínforme Donacions 2009-2010

Informe de donacionsFundació ESADE2009-2010

“A ESADE, no pretenem ser la millor escola del món; volem ser una de les millors escoles per al món.”

2 / 3 Informe de donacions 2009 - 2010

ÍNDEX

1Carta de Pedro Fontana,

president del Patronat de la Fundació ESADE ............................................................................................................... 4

Carta d’Eugènia Bieto, directora general d’ESADE ........................................................................................................................................................... 5

2Evolució de les aportacions privades ................................................................................................................. 6

3Origen de les aportacions privades ....................................................................................................................... 7

4Impacte de les aportacions privades ................................................................................................................... 8

Recerca i professorat ...................................................................................................................................................................... 8

Beques ....................................................................................................................................................................................................10

Endowment .........................................................................................................................................................................................12

5Com pots col·laborar-hi ....................................................................................................................................................13

6Governança .....................................................................................................................................................................................14

7Gràcies.................................................................................................................................................................................................17

1 CARTES DE PRESENTACIÓ

En els darrers anys, ESADE ha viscut una etapa d’expansió i de creixement que l’ha portat a situar-se entre les millors institucions acadèmiques del món. El nostre repte per als propers anys és consolidar-nos en aquesta posició i convertir ESADE en un referent acadèmic pel seu caràcter emprenedor, innovador i socialment responsable.

Per aconseguir-ho, hem de continuar augmentant substancialment la inversió en els àmbits estratègics pels quals competeix tota institució acadèmica de primer nivell: d’una banda, cal que disposem d’un programa de beques competitiu per captar alumnes amb talent destacat i, de l’altra, cal que siguem capaços d’atraure professorat amb un alt potencial internacional i impulsar projectes de recerca que tinguin una gran repercussió internacional.

Aquesta inversió extraordinària ha estat possible, i ho continuarà sent en el futur, gràcies al suport de múltiples persones i organitzacions que han confiat en ESADE. Aquest informe és la millor proba d’aquest suport.

Gràcies per fer-nos costat en el camí que portarà ESADE a continuar sent una institució excel·lent en el mapa global.

Pedro FontanaPresident del Patronat de la Fundació ESADE

Aquesta inversió extraordinària ha estat possible, i ho continuarà sent en el futur, gràcies al suport de múltiples persones i organitzacions que han confiat en ESADE.


Inauguro el càrrec de directora general amb l’ànim d’assumir els reptes d’una nova etapa per a ESADE. El primer repte és gestionar la diversitat creixent d’una organització que compta amb més de 80 nacionalitats entre l’alumnat i un professorat procedent de fins a 15 països diferents i que té la ferma voluntat d’ampliar la contractació de docents internacionals. Tenim, a més, el desafiament de contribuir a la generació de coneixement mitjançant la inversió en projectes de recerca capdavanters.

Un altre dels projectes estratègics de futur d’ESADE és atraure el millor talent a les nostres aules sense que el cost econòmic sigui una barrera. La formació és l’única via per complir amb els Objectius del Mil·lenni, i per això l’hem de fer accessible a tots. És per aquest motiu que hem de continuar invertint en un ambiciós programa de beques, que encara cobra més sentit en moments de dificultat econòmica com l’actual.

Tots aquests reptes seran possibles gràcies a la tenacitat de tots, però també gràcies a la inversió desinteressada de persones i d’empreses donants a ESADE que continuen confiant en la institució.

A tots ells, els vull agrair el seu suport per emprendre conjuntament els reptes del nou curs 2010-2011.

Eugènia BietoDirectora general d’ESADE

Tenim, a més, el desafiament de contribuir a la generació de coneixement mitjançant la inversió en projectes de recerca capdavanters.

2 EVOLUCIÓ DE LES APORTACIONS PRIVADES

2009-2010El curs 2009-2010, les aportacions privades a ESADE han disminuït un 8% respecte de l’any anterior i s’han situat per sobre dels 3,7 milions d’euros. Aquest decreixement s’explica, principalment, per la conjuntura econòmica dels darrers tres anys. Tant el sector social com el sector educatiu han vist rebaixades, durant aquests darrers exercicis, les aportacions provinents de fons privats. En el cas dels Estats Units, el sector educatiu ha experimentat un descens de més del 10% en les aportacions privades. Tot i aquesta situació, més de 200 organitzacions i persones han donat suport al projecte educatiu d’ESADE, la majoria, mantenint la mateixa quantitat d’aportacions.

Els ingressos totals d’ESADE han mantingut la tendència de creixement dels darrers exercicis, si bé els darrers anys augmenten de manera més moderada. Les aportacions privades representen el 5% del total d’ingressos.

2.020.121€

2006-2007

3.641.608€

2007-2008

4.055.926€3.740.137€

2008-2009 2009-2010

Evolució de les aportacions privades

-8%

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

58.191.000€

70.689.000€

71.171.000€74.835.000€

Evolució dels ingressos d’ESADE

+5%

“La recerca és la infraestructura mental d’ESADE, allò que ens permet la creació de capital intel·lectual: crea valor a les aules per enriquir els alumnes, aporta coneixement a les empreses perquè innovin els seus processos i productes i també és rendible per als acadèmics mateixos.”

Alfons SauquetDegà de l’Escola Superior d’Administració i Direcció d’Empreses i de la Business School


DiversificacióDe manera gradual, ESADE diversifica l’origen de les aportacions privades. La gran majoria de fons continuen provenint d’empreses i de fundacions i representen el 95% del total d’aportacions.

Els ingressos provinents dels rendiments de l’endowment creixen gràcies a l’increment del capital. Aquest curs, aquest rendiment ha suposat el 4% del total d’ingressos de la captació de fons (fundraising).

La gran novetat d’aquest curs ha estat el llançament, el mes de maig, del primer programa de donacions adreçat a persones individuals. En els tres primers mesos de la campanya, corresponents al curs 2009-2010, les donacions individuals han suposat un 1% del total dels fons captats.

Rendiments de l’endowment 4%

Persones 1%

Empreses i fundacions 95%

Origen de les aportacions privades a la Fundació ESADE

Procedència dels ingressos d’ESADE

3 ORIGEN DE LES APORTACIONS PRIVADES

“Vaig escollir ESADE perquè és una de les escoles de management líders d’Europa. Hi he trobat un entorn que dóna suport a allò que més m’agrada: ensenyar a innovar. L’aposta d’ESADE per obrir el centre ESADE Creapolis ha estat determinant, ja que es tracta d’un laboratori que permet oferir recolzament a les empreses i als estudiants de management per desenvolupar idees innovadores i aplicar-les a futurs models de negoci.”

Henry ChesbroughProfessor visitant d’ESADE i pare de la teoria de l’Open Innovation

Altres ingressos 1%

Subvencions competitives per la recerca 6%

MBA 21%

Facultats Universitàries 33%

Executive Education 30%

Aportacions privades 5%

Executive Language Center 4%

4

Les donacions que rep ESADE es destinen a tres àmbits d’activitat:· Recerca i professorat: per generar coneixement rellevant en els àmbits del

management i el dret a escala global.

· Beques: per atraure el millor talent a les nostres aules i promoure la igualtat d’oportunitats.

· Endowment: per garantir l’estabilitat institucional i la inversió en projectes a mitjà i a llarg termini.

A continuació, es detalla la destinació final de les aportacions del curs 2009-2010.

El Fons de Recerca i Professorat ha estat el destinatari principal dels fons provinents de la captació de fons i representa un 67% del total. El suport a l’activitat de recerca és una de les prioritats de la institució, ja que la recerca de qualitat és una matèria primera fonamental en una institució educativa de primer nivell.

El curs 2009-2010, el Fons de Recerca i Professorat ha rebut 2.493.910€ provinents d’aportacions directes d’organitzacions per a aquest fons, aportacions de lliure disposició i rendiments de l’endowment.

Les aportacions de lliure disposició són redistribuïdes pel Comitè d’Assignació de Fons i assignades a les prioritats estratègiques de la institució, entre les quals hi ha la potenciació de la recerca i el professorat. Per a més informació, vegeu l’apartat Governança d’aquest informe.

A banda dels fons externs que es reben per a la recerca i el professorat, ESADE augmenta cada any els recursos interns que destina a projectes de recerca, amb l’objectiu que la institució es consolidi com un centre d’alt rendiment en innovació i creació de nou coneixement en els àmbits empresarial i jurídic. En aquesta línia, ESADE també fa, cada any, un esforç d’inversió significatiu per captar i retenir el professorat amb un perfil internacional destacat.

IMPACTE DE LES APORTACIONS PRIVADES

RECERCA I PROFESSORAT

Endowment 19%

Atracció de talent 14%

Recerca i professorat 67%

Destinació de les aportacions privades a la Fundació ESADE

“Crec en les beques ambpassió. Quan em van presentarla Campanya per les Beques,de seguida vaig saber quem’hi involucraria, no en serianomés una espectadora. La mevaimplicació en la campanya és lamillor prova del meu suportal projecte global de bequesd’ESADE i de la meva confiançaen el poder que té el talent a lesnostres aules.”

Lola BardajíProfessora del Departament de Dret Privat i donant


RESULTATS DE RECERCA

Fons de Recerca per a la Iniciativa Emprenedora

El curs 2009-2010, el Grupo Santander i ESADE han creat el Fons de Recerca per a la Iniciativa Emprenedora, que contribueix a ampliar l’abast del projecte educatiu d’ESADE i expressa el compromís de totes dues institucions amb l’empresa i amb l’emprenedoria com a motor de progrés.

El fons s’ha constituït amb la figura d’un endowed fund o fons capitalitzat immobilitzat. El capital roman invertit a perpetuïtat i només se n’utilitzen els rendiments, de manera que dota d’estabilitat els projectes que finança, ja que genera recursos permanentment.

Fons de Recerca Agrolimen

En el segon any de la seva constitució, el Fons de Recerca Agrolimen ha generat més de 50.000 euros, que s’aplicaran a projectes de l’Institut d’Iniciativa Emprenedora d’ESADE i de recerca en innovació.

“La inversió en recerca és tan necessària per a ESADE com ho pot ser l’aigua per a les plantes. Alhora, el més important de la inversió en recerca és el gran retorn que suposa per a la institució. Personalment, em sento molt afortunada d’haver pogut gaudir d’una estada de recerca a la Georgetown Law School. Crec sincerament que l’objectiu va més enllà de la finalització del projecte concret, ja que tota expansió de coneixement se suma al projecte global d’ESADE, que no és cap altre que generar, promoure i crear talent.”

Diana FerrerProfessora adjunta del Departament de Dret Públic i donant

Font: ESADE Research Yearbook 2009-2010

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

Articles en refereed journals (amb revisors) 33 43 45 61 +35%

Articles en altres journals rellevants 17 19 35 44 +26%

Llibres 30 27 37 28

Capítols de llibres 43 56 35 48

Contribucions a congressos i conferències acadèmiques 87 68 77 83

Altres conferències 108 134 139 101

Working papers 9 2 3 7

Casos 14 8 20 25 +25%

Ressenyes de llibres 8 5 2 3

Monografies 16 4 10 8

Tesis doctorals 23 9 9 13 +44%

4 IMPACTE DE LES APORTACIONS PRIVADES

L’aposta pel talent és una de les principals línies estratègiques d’ESADE, motiu pel qual la institució ha invertit sempre en aquesta àrea per mitjà dels recursos propis. En els darrers exercicis, ESADE ha comptat, a més, amb aportacions privades de diverses organitzacions, adreçades al Fons de Beques. I, per primer cop, aquest fons ha començat a comptar, també, amb el suport de les persones individuals. En total, les aportacions al Fons de Beques han representat el 14% dels ingressos de la captació de fons.

El curs 2009-2010, el Fons de Beques ha rebut aportacions privades per valor de 546.226 euros, procedents d’aportacions directes, aportacions de lliure disposició i rendiments de la dotació.

Les aportacions de lliure disposició són redistribuïdes pel Comitè d’Assignació de Fons i assignades a les prioritats estratègiques de la institució, entre les quals hi ha la potenciació de la captació de talent. Per a més informació, vegeu l’apartat Governança d’aquest informe.

En l’exercici 2009-2010, ESADE ha destinat, en total, més d’1,6 milions d’euros a beques i ha becat més de 250 alumnes.

Durant el curs acadèmic 2009-2010, ESADE i ESADE Alumni han llançat la Campanya per les Beques, la primera iniciativa massiva de captació de fons individuals centrada en el suport dels antics alumnes. L’objectiu d’aquest projecte és arribar a convertir-se en el principal generador de fons per atraure talent a ESADE.

Fons de Beques Lic88

En el segon any de funcionament del primer fons de beques impulsat per una promoció, la seva aportació ha permès mantenir una beca d’estudis a perpetuïtat, destinada a persones acadèmicament excel·lents i amb recursos escassos.

El curs 2009-2010, els rendiments del fons han estat de 4.514 euros, que han permès becar, en un 40%, els estudis d’un alumne del Grau en Administració i Direcció d’Empreses.

BEQUES

“Crec que la captació de talent afavoreix l’empremta que ESADE projecta en la societat, i beneficia, per aquesta via, els antics alumnes i les persones que treballem en la institució. La contribució voluntària al Programa de Beques és un compromís moral amb nosaltres mateixos i amb les persones amb talent però sense recursos.” Francesc Xavier MenaConseller d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, professor del Departament d’Economia d’ESADE fins desembre 2010 i donant


300

250

200

150

100

50

0

2003-2004

2003-2004

2004-2005

2004-2005

2005-2006

2005-2006

2006-2007

2006-2007

2007-2008

2007-2008

2008-2009

2008-2009

2009-2010

2009-2010

1.800.000€

1.600.000€

1.400.000€

1.200.000€

1.000.000€

800.000€

600.000€

400.000€

200.000€

0

+60%

+48%

“El sistema de donacions és un model que funciona en altres escoles de negocis, sobretot americanes, però ara també europees. És evident que és una tendència a la qual totes les escoles s’apuntaran tard o d’hora, perquè és la via que tenen per mantenir l’excel·lència.”

Mar Massafrets Antiga alumna becadaLic&MBA 2004 i donant

FONS APLICATS A BEQUES

ALUMNES BECATS

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

4.500.000€

4.000.000€

3.500.000€

3.000.000€

2.500.000€

2.000.000€

1.500.000€

1.000.000€

500.000€

0

EVOLUCIÓ DE L’ENDOWMENT

+29%

4 IMPACTE DE LES APORTACIONS PRIVADES

El curs 2009-2010, les aportacions privades a l’endowment es van situar en 700.000 euros i van representar un 19% del total d’aportacions. Aquestes contribucions permeten que el fons capitalitzat, al tancament del curs 2009-2010, sigui de 3,9 milions d’euros.

Un dels reptes estratègics d’ESADE és garantir la sostenibilitat per a les futures generacions de professors i estudiants. Amb aquesta idea, ESADE va constituir fa quatre anys el primer fons de capital immobilitzat o endowment. La fórmula financera de l’endowment consisteix a utilitzar només els rendiments anuals que genera el fons per destinar-los a projectes estratègics. Aquest sistema permet una administració equilibrada dels recursos, que és essencial per assegurar l’estabilitat i el futur financer i patrimonial de la institució.

Per optimitzar la inversió dels fons, ESADE compta amb el Comitè d’Inversions, l’objectiu del qual és dissenyar la proposta d’inversió de l’endowment i traslladar aquesta proposta al Patronat, el màxim òrgan de govern d’ESADE. Per a més informació, vegeu l’apartat Governança d’aquest informe.

ENDOWMENT

“L’endowment és una aposta de futur que permet a les institucions acadèmiques garantir la sostenibilitat econòmica i la capacitat d’invertir en projectes a llarg termini. En el cas d’ESADE, gràcies al nostre endowment, generem més recursos per al Fons de Beques i la recerca.”

Sònia GomezDirectora del Servei de Gestió Economicofinancera i donant


*Fundació ESADE és una entitat sense finalitat de lucre que s’acull a la Llei 49/2002, de 23 de desembre, del règim fiscal de les entitats sense finalitats lucratives i dels incentius fiscals al mecenatge.

Més de 200 organitzacions i persones han donat suport al projecte educatiu d’ESADE durant l’exercici 2009-2010. Tu també pots sumar-te a aquest projecte col·lectiu i contribuir a enfortir el futur d’ESADE al món.

PERSONESQualsevol aportació és valuosa. Els esforços de totes les persones que creuen en el projecte educatiu d’ESADE tenen un gran impacte col·lectivament.

Per cada 30 antics alumnes que fan una aportació de 200 euros es pot crear una beca del 50% per a un alumne de Grau.

Com a persona, pots donar suport:· al Fons de Beques· al Fons de Recerca i Professorat· al Fons d’ESADE (fons de lliure disposició)

A partir dels 50 euros, totes les donacions individuals sumades contribueixen a tenir un gran impacte col·lectiu. Les aportacions superiors als 500 euros tenen un reconeixement diferenciat pel seu compromís dins dels anomenats Cercles de Lideratge.

Les persones físiques que fan aportacions a la Fundació ESADE es poden deduir el 25% del valor de la donació realitzada de la quota íntegra de l’Impost sobre la renda de les persones físiques (sempre que no excedeixi el 10% de la base liquidable).*

ORGANITZACIONSESADE sempre ha mantingut una col·laboració estreta amb empreses i organitzacions que, al llarg dels anys, ha contribuït a millorar l’excel·lència en la formació dels nostres estudiants.

Com a empresa, pots donar suport:

· Al Fons de Beques · A diferents projectes de recerca, des de col·laborar en un projecte concret fins a

denominar una càtedra· Al Fons d’ESADE, en què es recullen les aportacions de lliure disposició de l’exercici

En tots els casos anteriors, les empreses i les organitzacions reben visibilitat i un reconeixement diferenciat en funció de la seva aportació.

Les persones jurídiques que fan aportacions a la Fundació ESADE tenen dret a deduir el 35% del valor de la donació realitzada de la quota íntegra de l’Impost sobre societats (sempre que no superi el 10% de la base imposable del període impositiu, si bé les quantitats que excedeixin aquest límit es podran aplicar als períodes impositius que concloguin als deu anys immediats i successius).*

“Un sistema de beques és una eina molt versàtil, amb una gran capacitat per aportar moltes i molt variades virtualitats a una institució amb prespectives de creixement que pretén premiar i captar el talent i, sobretot, millorar com a centre formatiu i institució al costat del que n’ha de ser el millor actiu: l’alumnat.”

Gemma Lligadas GonzálezAlumna becada del cinquè curs de la Llicenciatura i Màster en Dret

5 COM POTS COL·LABORAR-HI

6 GOVERNANÇA

“Amb les donacions a ESADE, ajudes de manera directa i indirecta a crear oportunitats per a un futur millor, ja que permeten millorar l’accés a l’educació de primer nivell a les persones amb talent que no tenen recursos suficients per accedir-hi.”

Stacey YuenAlumna becada del Full-Time MBA 2011

Les organitzacions sense finalitat de lucre com ESADE tenim el deure i l’obligació de vetllar pels drets dels donants. Per garantir l’aplicació rigorosa i responsable dels fons donats, ESADE compta amb diversos comitès, que decideixen i controlen que les aportacions es destinin a la seva finalitat.

Els òrgans de control i de transparència d’ESADE són:

COMITÈ D’INVERSIONSEl seu objectiu és garantir que els fons que ESADE obté per destinar a l’endowment segueixin una política d’inversió equilibrada.

Les funcions principals del Comitè són:

· Gestionar l’endowment per tal de garantir-ne la rendibilitat, aplicant criteris de prudència.

· Assegurar que el departament financer de la Fundació ESADE aplica la política definida i que en rendeix comptes.

El Comitè es reuneix dues vegades cada curs i informa el Patronat de les seves decisions. Composició: · Un representant del Patronat d’ESADE· Subdirector general corporatiu· Directora financera

COMITÈ D’ASSIGNACIÓ DE FONSL’objectiu del Comitè d’Assignació de Fons és garantir que els fons de lliure disposició que rep ESADE es distribueixen de la manera més transparent i òptima, d’acord amb les necessitats de la institució.


· Determinar les prioritats de desenvolupament d’ESADE en les quals incidiran els ingressos que provenen de l’activitat de fundraising.

· Protegir el valor de la dotació d’ESADE realitzant les reinversions necessàries · Assignar els fons rebuts d’acord amb les prioritats determinades. · Reportar al públic intern els resultats i l’assignació dels fons. · Assegurar l’aplicació correcta dels fons en els projectes acordats. El Comitè d’Assignació es reuneix dues vegades per curs i informa de les seves decisions el Comitè Executiu i el Patronat.

Composició:· Directora general· Subdirector general corporatiu· Degà de la Business School· Degà de la Facultat de Dret · Directora financera · Directora de Relacions Corporatives


COMITÈ DE BEQUESL’objectiu principal del Comitè de Beques d’ESADE és l’adjudicació de beques a aquells candidats amb un talent destacat que no disposen dels recursos econòmics necessaris, per tal de garantir, d’aquesta manera, la igualtat d’oportunitats.


· Adjudicar beques a aquells alumnes que, amb motivació per estudiar a ESADE i amb una trajectòria acadèmica destacada, no disposen de recursos econòmics suficients.

· Realitzar un seguiment acadèmic dels alumnes becats.· Preparar informes de gestió per a la memòria anual d’ESADE i per a la

presentació institucional.

El Comitè es reuneix quatre vegades l’any, els mesos de març, maig, juny i setembre.

Composició:· President· Secretària· Degà de la Facultat de Dret· Director executiu de Programes Universitaris· Un representant del Patronat de Fundació ESADE· Un representant de la Facultat de Dret· Un representant de Programes Universitaris· Un representant dels antics alumnes· Un representant de Relacions Corporatives· Un representant de Marketing i Admissions

“Que cap candidat no es quedi fora d’ESADE per motius econòmics. El talent és la nostra matèria primera, és la capacitat d’innovar, de resoldre problemes buscant una solució òptima per tothom, de veure-hi més enllà, de liderar projectes i institucions. Totes les aportacions són valuoses, la suma de tots els esforços acaba tenint un gran impacte.”

F. Jordi FabregatProfessor del Departament de Control i Direcció Financera i donant


Gràcies a les persones, que amb el seu suport econòmic fan possible el projecte d’ESADE.

PARTICULARS QUE HAN CONTRIBUÏT A ESADE AMB LES SEVES DONACIONSAlmirall Mezquita, EsteveArellano Gil, PedroArnedo Santamaria, MeritxellBardají Gálvez, LolaBartlett Castellà, EnricBassal Riera, AlfredoBatista Foguet, Joan ManuelBisbe Viñas, JosepBofarull Viu, IvanBueso Sardinero, SilviaBurgués Bassols, LluísCalicó Soler, JoanCano Giner, Josep LluísCapo Alomar, BartoloméCarazo Rodríguez, AlejandroCasacuberta Calzadilla, AlbertCasals Dalmau, Josep MariaCatalà Pons, JoanClaveria Viladegut, JoanColás Ricart, MiquelColet Petit, EnricCortés Serra, Lluís IgnasiCribillers Riera, FranciscoDelgado Planas, AntonioDíaz Gabarrón, Ana MaríaDíaz-Barceló Caffarena, JavierDueñas Sucrana, PauEspuga Sorribes, MagdalenaEstabanell Buxó, AntoniFabregat Feldsztajn, JordiFernández Barnosell, MyriamFerrer Vidal, DianaFolguera Ventura, AntoniFontana García, PedroFormosa Prat, FeliuGimeno Fernández, MireiaGimeno Sandig, AlbertoGomà-Camps Travé, JordiGómez Serrano, SoniaGuerrero Pérez, José Luis

Guivernau Escuer, Josep MariaJoana Calaf, José MaríaJudel Prieto, Francisco JavierLabazuy Miranda, Ana IsabelLechà Soler, JoaquimLlobera Vila, XavierLloveras Soler, Josep MariaMaranges Bayó, JaumeMarin Vilaburgès, NúriaMartínez-Almoyna Rifá, LluísMas Navarro, Joan RamonMassafrets García, Maria del MarMassons Rabassa, JoanMena López, Francesc XavierMendoza Mayordomo, XavierMilà Canals, AgustíMojica Soto, Joana AngelaMontes Güell, MiquelNogueira Canle, MartiñoOllé Valls, MontsePeiró Posadas, ManuelPérez Dávila, EstebanPozo García, José Antonio delPuigbó Sanvisens, JudithQuege, Marco AntonioRamis Pujol, JuanRiera Calvo, JoanRius Satué, MònicaRull Castelló, José LuisRuyet Pérez, DavidSainz Pelegrí, VegaSandee, KarinaSardà Alsina, JoaquimSerlavós Serra, RicardSuárez Ballesteros, Juan JoséTrias de Bes Ustariz, BelénTrías Sagnier, MiguelViñolas Serra, PereVives Córtazar, Josep Maria

7 GRÀCIES

EMPRESES I ORGANITZACIONS QUE HAN CONTRIBUÏT AL FONS D’ESADE AMB APORTACIONS DE LLIURE DISPOSICIÓ PER MITJÀ DEL PROGRAMA DE RELACIONS CORPORATIVES

EMPRESES I ORGANITZACIONS QUE HAN CONTRIBUÏT A PROJECTES CONCRETS

SOCIS D’HONORAgrolimen ESADE Alumni Santander

SOCISCelsa Group TM Cementos Molins Werfen Group

PROMOTORS SÈNIORAbertisCOMSA EMTEGas Natural SDG

EndesaISS Facility ServicesRoca

PROMOTORSAccentureAcsa SoriguéAramarkBacardi EspañaBanc SabadellBayerBBVACaixa ManresaCaja MadridCapraboCobega Criteria CaixaCorp

DanoneDeloitteElecnorErnst & YoungFMC ForetFreixenet Fundació Caixa Catalunya Fundació AgbarFundació DammFundación Puig Grupo Catalana OccidenteGrupo Mahou San Miguel

Grupo Novartis en EspañaHenkelIBMMetalogeniaNestlé EspañaPenteo ICT AnalystPricewaterhouseCoopersSanta & ColeZurich España

COL·LABORADORSFIACT Ince

MercerMiguel Torres

RECERCA I FORMACIÓ

APORTACIONS PRINCIPALSAbertisAccentureAgrolimenBBVADeloitteEverisFundació ”la Caixa” Fundació Agbar Fundació Barcelona Comerç

Fundació Caixa CatalunyaFundació Caixa SabadellFundació Jaume BofillFundació Lluís CarullaFundació Privada Barcelona DigitalFundación Cultura BanestoFundación PricewaterhouseCoopersFundación RepsolFundación Telefónica

7 GRÀCIES

Gràcies a les empreses i les organitzacions que amb el seu suport econòmic fan possible el projecte d’ESADE.


ALTRES3M EspañaACEESAAjuntament de l’Hospitalet de LlobregatAjuntament de MataróAjuntament de Sant Cugat del VallèsAjuntament de TerrassaAjuntament d’IgualadaAVANÇSABDO Audiberia AuditoresBonduelle IbericaCaixa de CatalunyaCaixa de ManresaCaja MadridCodorniuComercial Grupo FreixenetCoordinadora de Gestión de IngresosCorporación Alimentaria PeñasaCriteria CaixaCorpDanoneDiputació de BarcelonaDiputació de TarragonaDKV Seguros y ReasegurosEIASMEplicsaFitexFitmanFundació Barcelona Cultura

Fundació Creafutur Fundació Unió Catalana d’HospitalsFundació TecnoCampus Mataró-MaresmeFundación ONCEGallina BlancaGeneralitat de CatalunyaGrup CladeGrupo Leche PascualINDRAIBMIZASALa Unió”la Caixa”Microsoft IbéricaNestlé EspañaNovartis FarmacéuticaNutrexpaPanricoPort de BarcelonaPuigSiemensSnack VenturesTecnoCampus Mataró-MaresmeVodafone España

BEQUES

APORTACIONS PRINCIPALSCresa Patrimonial Fundació Banc Sabadell

ALTRESAnimal Deutsche Bank ”la Caixa”

INFRAESTRUCTURES I SERVEIS

APORTACIONS PRINCIPALSCementos MolinsDiputació de Barcelona

Figueras Intl. SeatingRoca

RECERCA I FORMACIÓ

APORTACIONS PRINCIPALS Gas Natural SDGICEXLocalretMicroBank ”la Caixa”Promarca

Promoción y planificación hoteleraSantanderTHRWerfen Group

SERVEI DE RELACIONS CORPORATIVES

[email protected]

Tel.: +34 934 952 058

www.givingtoesade.com

Campus Barcelona - Pedralbes

Av. de Pedralbes, 60-62

08034 Barcelona (Espanya)

Tel.: +34 932 806 162

Fax: +34 932 048 105

Campus Barcelona - Sant Cugat

Avda. de la Torreblanca, 59

08172 Sant Cugat del Vallès

Barcelona (Espanya)

Tel.: +34 932 806 162

Fax: +34 932 048 105

Campus Madrid

C. de Mateo Inurria, 25-27

28036 Madrid (Espanya)

Tel.: +34 913 597 714

Fax: +34 917 030 062

Campus Buenos Aires

Av. del Libertador, 17175

Becar-San Isidro (B1643CRD)

Buenos Aires (Argentina)

Tel.: +541 147 471 307

Munich Global Center

www.esade.edu/munich

São Paulo Global Center

www.esade.edu/saopaulo

www.esade.edu

Mitjançant la formació, la recerca i el debat social, a ESADE volem continuar inspirant futurs de persones que puguin ser professionals competents en el món de l’empresa i del dret, i ciutadans socialment responsables.

Inspirant futurs amb valors: actuant amb integritat en l’esfera personal, amb exigència en el món professional i amb responsabilitat en l’àmbit social.

A ESADE, no pretenem ser la millor escola del món; volem ser una de les millors escoles per al món.

Ínforme Donacions 2009-2010

Documents

Transcript of Ínforme Donacions 2009-2010