Informe de Rendición de Cuentas: Una Audiencia Pública ...

Abril 2016

Informe de Rendición de Cuentas:

Una Audiencia Pública para la Gente.

Sanatorio de Contratación ESE

Gestión de la Vigencia 2015

MIRIAN ROCIO CARREÑO GUTIERREZ Gerente Encargada

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA GESTIÓN 2015

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Calle 3 No. 2-72, Contratación Santander Código Postal 683071 Conmutador (57 7) 7 171100/365, Telefax: (57 7) 7 171200 [email protected] www.sanatoriocontratacion.gov.co

TABLA DE CONTENIDO

Página No.

1. GESTIÓN GERENCIAL 4

2. GESTIÓN DEL PROGRAMA LEPRA 20

3. GESTIÓN PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD 35

4. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 51

5. GESTIÓN AMBIENTAL 56

6. GESTIÓN DE ATENCIÓN AL USUARIO 59

7. GESTIÓN EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 70

8. GESTIÓN DE CONTROL INTERNO 80

9. GESTION CONTRACTUAL 85

10. GESTIÓN CONTABLE 102

11. GESTIÓN PRESUPUESTAL 111


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INTRODUCCIÓN

La Audiencia Pública para rendición de cuentas, tiene su base legal en el artículo 32 del Capítulo Octavo de la Ley 489 de 1998, sobre

“Democratización y Control Social a la gestión pública” y en el Documento del Consejo Nacional de Política Económica y Fiscal CONPES 3654 de

2010 denominado “Política de rendición de Cuentas de la Rama Ejecutiva a los Ciudadanos.

EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN, EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO, tiene como Principios rectores, la eficiencia, la calidad, la ética, el compromiso social, el talento humano y el trabajo en equipo para el

cumplimiento de sus objetivos.

Objetivo Principal La prestación del servicio de salud a cargo del ESTADO, a los enfermos de Hansen y sus convivientes, con carácter de Servicio Público e igualmente

prestar el servicio de Salud a toda la Comunidad, y como parte de la Seguridad Social bajo el Régimen Jurídico de las EMPRESAS SOCIALES

DEL ESTADO con jurisdicción en todo el Territorio Nacional en razón a su carácter de Entidad Pública Nacional

Misión Somos una Empresa Social del Estado del orden Nacional, especializada en el manejo integral de los pacientes de Hansen, orientada a la prestación

de servicios de salud con calidad técnico–científica, segura y humanizada, con talento humano comprometido en la optimización de los procesos, en

procura del mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios y sus familias.

Visión

En el 2018 seremos una institución acreditada, líder y referente a nivel nacional en el conocimiento científico de la lepra, a través de la optimización de procesos de investigación en el manejo integral de la

enfermedad y en la prestación de servicios de baja y mediana complejidad con personal calificado y comprometido con la atención al usuario y el bienestar de sus familias.


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1. INFORME GERENCIAL

El Sanatorio de Contratación Empresa Social del Estado, es una entidad de orden nacional adscrita al Ministerio de Salud y Protección Social conforme al Art. 194 de la Ley 100 de 1993, del régimen especial, creada

según el Decreto No.1289 del 22 de Junio de 1994; con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa; se constituye

además como una entidad que presta los servicios médicos de baja complejidad.

El Sanatorio de Contratación E.S.E. tiene por objeto social la prestación con el carácter de servicio público a cargo del Estado, el servicio de salud relacionado con los enfermos de Hansen en todo el territorio nacional.

En virtud del cumplimiento del objeto social, la entidad tiene las siguientes

funciones:

Prestar atención médica a los enfermos de Hansen y a sus

convivientes. Asistir a los discapacitados y enfermos de Hansen asilados en las

instituciones oficiales asignadas por la Ley.

Llevar a cabo programas de rehabilitación física y social para los enfermos de Hansen.

Administrar los subsidios destinados a los enfermos de Hansen. Prestar atención médica, hospitalaria y ambulatoria. Desarrollar programas de promoción y prevención en salud.

DESARROLLO DEL INFORME DE GESTION

Para practicidad del informe de gestión y su posterior evaluación se

elaborará teniendo en cuenta las tres grandes áreas que lo conforman y dentro de estas cada indicador haciendo un comparativo entre su línea base y los resultados obtenidos durante el periodo a evaluar, lo cual

facilitará la aplicación de los instrumentos.


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1.1. GESTIÓN DIRECTIVA Y ESTRATEGICA

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO Y OPERATIVO (Cumplimiento del 100% del periodo a

evaluar)

Mide el cumplimiento de los logros planteados por la entidad durante el

semestre a evaluar. Corresponde al avance en actividades o al

cumplimiento de metas planeadas para el período y se desprende de los

mecanismos de evaluación a la ejecución de la planeación que la entidad

haya definido.

Indicador: Logros alcanzados * 100 / Logros propuestos

DEFINICION

MATEMATICA CONCEPTO FUENTE PRIMARIA

A Número de logros alcanzados en el

semestre

Informe de planeación institucional o quien haga

sus veces, certificado por la Gerencia

(/) B Número de logros programados para

el semestre

Plan estratégico, de desarrollo u operativo de la

institución

(=) A*100/B Porcentaje de cumplimiento

Unidad de medición

Porcentaje de cumplimiento

Factor 100%

Anexo 1 Evaluación Plan de Acción y Gestión 2015

LINEA BASE Resultado periodo Anterior (Vigencia 2014)

Resultado Periodo Evaluado ((Vigencia 2015)

94% 82%

LOGROS EN EL PERIODO ENERO – DICIEMBRE DE 2015

Gestión para suscripción de convenio interadministrativo con la

Gobernación de Boyacá cuyo objeto es “SOCIALIZACIÓN DE LA GUÍA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LEPRA A LOS MUNICIPIOS CON PREVALENCIAS MAYORES A CERO POR 10.0000 HABITANTES Y

EL ESTUDIO DE CONVIVIENTES DE LEPRA, por valor de $50.000.000.oo.


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Gestión ante el Ministerio de Salud y Protección Social para suscripción de Convenio Interadministrativo para la capacitación del personal de salud en Lepra y búsqueda activa de la enfermedad.

Manejo trasparente de los recursos y gestión en reducción de gastos

en servicios públicos y otras gestiones relacionadas con el Sanatorio

de Contratación E.S.E

Gestión ante la secretaría de Salud Departamental de concepto para celebración de contratos de dos médicos rurales con el fin de la “PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO MÉDICO

DEL SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO, PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E., EN LAS ÁREAS DE CONSULTA EXTERNA, URGENCIAS, HOSPITALIZACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO POR

TRASLADO O REMISIÓN DE PACIENTES A UN NIVEL DE ATENCIÓN SUPERIOR DE COMPLEJIDAD”.

Cumplimiento en la ejecución de actividades de Promoción y

Prevención contratado con las EPS y ejecución del PIC.

Gestión para la adecuación y mantenimiento de la planta física de la

casa médica propiedad del Sanatorio de Contratación E.S.E., ante la Oficina de Cultura Departamental.

Se han venido realizando Mesas de Trabajo y Conciliación de Cartera donde se han celebrado acuerdos de pago entre las diferentes EPS de los regímenes subsidiado y contributivo, obligando así a que las

EPS estén al día y cumplan con sus obligaciones contraídas con el Sanatorio de Contratación.

Se tomó la decisión de adoptar mediante acto administrativo el

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo del que trata

el Decreto 1443 de 2014, designando como coordinador del SG SST al funcionario encargado de la Oficina de Calidad y contratando

orden de prestación de servicios para el apoyo de la Oficina de Calidad.

Se adaptaron los equipos de cómputo necesarios en las diferentes dependencias para el funcionamiento del software “DELFIN”.

Se firmó contrato con la Fundación Cardiovascular de Colombia que tiene por objeto la “ADQUISICIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

QUE PRESTA LA FUNDACIÓN CARDIOVASCULAR DE COLOMBIA BAJO LA MODALIDAD DE TELEMEDICINA EN TELE CONSULTAS


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PARA LAS ESPECIALIDADES DE MEDICINA INTERNA, DERMATOLOGÍA, GINECOLOGÍA, ORTOPEDÍA, PEDIATRÍA Y APOYO DIAGNOSTICO EN EKG, PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O

HASTA AGOTAR LOS RECURSOS.

Gestión ante la Secretaria de Salud de Santander para la ejecución

del proyecto de sismo resistencia para el edificio San Juan Bosco del Sanatorio de Contratación ESE.

Gestión del proyecto arquitectónico para el mantenimiento y

adecuación de la cubierta de la casa médica del Sanatorio de

Contratación E.S.E. ante la Secretaría Departamental de Cultura del departamento de Santander.

Gestión ante el Ministerio de Salud y Protección Social para la suscripción de la transferencia para el estudio de contactos y

convivientes de pacientes con enfermedad de Hansen en seis (06) Departamentos de Colombia: Atlántico, Bolívar, Cesar, Norte de Santander, Santander y el Distrito Capital de Cartagena. por valor

de $195.500.000.oo

Gestión ante la Gobernación de Boyacá para la suscripción de un contrato interadministrativo 1942-2015, cuyo objeto es: “Socialización de la guía de atención

Radicación proyecto de reforzamiento estructural ante el Ministerio

de Salud y Protección Social para el edificio Carrasquilla y

presentación de ajustes al mismo.

Radicación de estudio técnico administrativo ante la Secretaria General del Ministerio de Salud para la creación de los tres (3) cargos requeridos en la planta de personal de la entidad.

Se realizaron mesas de trabajo con las diferentes EPS del régimen

subsidiado en conjunto con la Supersalud, la Secretaría de Salud Departamental y el Ministerio de Salud y Protección Social donde se plasmaron compromisos como acuerdos de pago entre otros,

recuperándose cartera de otras vigencias.

Revisión nuevamente de las tablas de valoración documental para

los fondos acumulados del Sanatorio del Contratación E.S.E, las cuales fueron recibidas por el Archivo General de la Nación y se

encuentran en proceso de revisión.


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Aplicación de la evaluación de desempeño laboral a todo al personal administrativo y asistencial de la entidad.

Publicación en la página Web del plan anticorrupción y el plan de adquisiciones correspondiente a la vigencia 2015, de acuerdo a la normatividad vigente.

Cumplimiento en la ejecución de actividades de Promoción y

Prevención contratado con las EPS en un 100% y ejecución del PIC.

Manejo transparente de los recursos y gestión en reducción de

gastos en servicios públicos y otras gestiones relacionadas con el Sanatorio del Sanatorio de Contratación ESE.

Alimentación de albergados: $ 207.076.067

Recaudo Ventas a EPS vigencia 2015: $ 585.153.054 que representa un 73%

Recaudo Ventas a EPS vigencia 2014: $ 533.585.856

Ventas vigencia 2015, por servicios de salud por un valor de: $ 855.737.119

Recuperación de cartera vigencias anteriores a 2015: $325.718.990

Glosas aceptadas vigencia 2015, por un valor de: $ 3.855.623.06.

El porcentaje de glosa aceptada se mantuvo por debajo del 1%

(0.058%), durante la vigencia 2015. EQUILIBRIO FINACIERO OPERACIONAL AJUSTADO.

Mide la sostenibilidad financiera de la institución en términos del dinero

recaudado y el proyectado a recaudar por la venta de servicios de salud durante el período objeto de evaluación frente a los costos y gastos causados durante la misma.

Indicador: (Ingresos recaudados de la vigencia por venta de servicios – Disponibilidad inicial- Cuentas por cobrar de vigencias anteriores + el

menor valor entre la cartera < a 60 días y el recaudo de cartera de vigencias anteriores)- (costo de ventas y operación + gastos operacionales -

depreciaciones amortizaciones-provisiones-agotamiento)


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OPERACIÓN MATEMATICA

CONCEPTO FUENTE PRIMARIA

A

Ingresos recaudados por venta de

servicios en el período

Columna de recaudo de las ejecuciones presupuestales al cierre del período a evaluar, certificadas por el Revisor Fiscal o en su defecto por el contador de la entidad.

(+) B

Menor valor entre cartera por venta de servicios < a 60 días,

y el recaudo de cartera de períodos

anteriores

Cartera por venta de servicios < a 60 días: Formulario de cartera reportado en función del Decreto 2193 de 2004 al cierre del período a evaluar, certificado por el contador de la entidad.

Recaudo de períodos anteriores: Columna de recaudo de ejecuciones presupuestales al cierre del período a evaluar debidamente avalado y certificado por el Revisor Fiscal o en su defecto por el contador de la entidad.

(-) C Costo de Ventas y de

Operación Estado de actividad financiera, económica, social y ambiental debidamente avalado y certificado por el Revisor Fiscal, en su defecto por el contador de la entidad.

(-) D Gastos

Operacionales

(+) E

Depreciaciones, amortizaciones, provisiones y agotamiento

(=) {(A+B)}-

{(C+D-E)} Equilibrio financiero operacional ajustado

Comportamiento del indicador a evaluar en el periodo del presente informe:

LINEA BASE

Resultado periodo inmediatamente anterior

(2014)

Resultado Periodo Evaluado (2015)

291.898.699 141.837455

EQUILIBRIO O DÉFICIT PRESUPUESTAL DE LA VIGENCIA

Mide la sostenibilidad presupuestal de la institución en términos del

dinero recaudado del período a evaluar frente a los gastos comprometidos

durante el mismo período.

Indicador: (Ingresos recaudados de la vigencia sin recursos de convenios - Disponibilidad inicial- Cuentas por cobrar de vigencias anteriores) -

(Compromisos de la vigencia- cuentas por pagar de vigencias anteriores)


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OPERACIÓN MATEMATICA


a Ingresos recaudados del

período sin incluir recursos de convenios

Columna de recaudo de las ejecuciones presupuestales al cierre del período a evaluar, certificadas por el Revisor Fiscal o en su defecto por el contador de la entidad,

sin incluir los recursos recaudados por concepto de convenios.

(-) b Disponibilidad Inicial

Columna de recaudo de las ejecuciones presupuestales al cierre del período a evaluar avalados y certificados por el Revisor Fiscal o en su defecto por el contador de la

entidad.

(-) c Recaudo de cuentas por

cobrar de períodos

anteriores

Columna de recaudo de ejecuciones presupuestales al cierre del período a evaluar avalados y certificados

por el debidamente avalado y certificado por el Revisor Fiscal o en su defecto por el contador de la entidad.

(-) d Compromisos del período

Columna de compromiso de las ejecuciones presupuestales al cierre del período a evaluar y Balance General debidamente avalados y certificados por el Revisor

Fiscal o en su defecto por el contador de la entidad.

(-) e Cuentas por pagar de períodos anteriores

Columna de cuentas por pagar de las ejecuciones presupuestales al cierre del período a evaluar y Balance General debidamente avalados y certificados por el Revisor

Fiscal o en su defecto por el contador de la entidad.

(=) {(a-b-c)}-

{(d-e)} Equilibrio o déficit presupuestal del período

Unidad de medición Valores en pesos corrientes

Estándar propuesto > Cero


LINEA BASE Resultado periodo

inmediatamente anterior (2014)


-113.249.301 -180.832.944

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN DE LOS INGRESOS PROVENIENTES DE LA VENTA DE SERVICIOS DE SALUD EN LA FINANCIACIÓN DE LA

ENTIDAD (NO APLICA PARA E.S.E. NACIONALES)

RAZONABILIDAD DE ESTADOS FINANCIEROS La contabilidad es una de las herramientas de gestión más importantes

para una empresa y debe expresar la situación financiera de la entidad

para posibilitar la toma de decisiones racionales, oportunas y adecuadas


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para el desarrollo y crecimiento de la misma. Indicador: Según la escala establecida por los entes de control


LINEA BASE


(2014)


Razonabilidad limpia Razonabilidad limpia

CUMPLIMIENTO EN EL REPORTE DE LA INFORMACIÓN DEL DECRETO 2193 DE 2004

Mide el cumplimiento de los términos establecidos en los artículos 2 y 5

del Decreto 2193 de 2004, para el reporte de información de gestión de

IPS públicas

Indicador: Según parámetros de oportunidad y calidad establecidos por

el Ministerio de Salud y Protección Social


Oportunidad Certificación expedida por la Dirección General de Calidad de Servicios del Ministerio de la Protección

Social.

Calidad Validación de la dirección departamental o distrital de

Salud

Estándar propuesto

La información debe hacer sido recibida en forma oportuna por parte del Ministerio y contar con la validación de la dirección departamental o distrital de salud





SI SI

CALIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONTROL INTERNO (Tabla No 2)

Para obtener el avance porcentual es necesaria la calificación obtenida

del sistema de evaluación estandarizado por el Departamento

Administrativo de la Función Pública.


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LINEA BASE


(2014)


77.05% 80.95%

PROCESOS JUDICIALES CONTESTADOS DENTRO DEL TÉRMINO LEGAL (INCLUIDAS LAS TUTELAS).

La totalidad de los procesos judiciales instaurados contra la entidad deben

ser atendidos en forma oportuna y eficaz, siendo responsabilidad directa del Representante Legal de la ESE el control y la verificación de dicho cumplimiento.

Indicador: Total de procesos judiciales contestados dentro del término

legal

DEFINICION


A

Recursos interpuestos dentro

de los términos establecidos durante

el período

Informe del Abogado de la institución o quien haga sus veces

avalado por control interno

(/) B

Total de recursos que debían ser interpuestos

durante el período

Informe del Abogado de la institución o quien haga sus veces avalado por

Control interno

(=) a / b Proporción de recursos interpuestos en términos durante el

período

Unidad de medición Proporción

Estándar propuesto La proporción debe ser 1/1

Comportamiento del indicador a evaluar en el periodo del presente

informe:




100% 100%


13


1.2. GESTIÓN DE LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

OPORTUNIDAD DE LA ASIGNACIÓN DE CONSULTA MÉDICA GENERAL

El tiempo de respuesta en los prestadores es útil para medir la suficiencia institucional para atender la demanda de servicios que recibe, orientando decisiones de mejoramiento. Puede servir para la evaluación contractual

entre las entidades promotoras de salud y los prestadores. Indicador: Sumatoria total de los días calendario transcurridos entre la

fecha en la cual el paciente solicita cita para ser atendido en la consulta médica general y la fecha para la cual es asignada la cita / Número total

de consultas médicas generales asignadas en la institución.

Numerador

Sumatoria total de los días calendario transcurridos entre la fecha en la cual el paciente solicita cita para ser atendido en la consulta médica general y la fecha para la cual es asignada la cita

Denominador Número total de consultas médicas generales asignadas en la Institución

Unidad de medición

Días

Factor 1

Fórmula de cálculo Se divide el numerador entre el denominador y el resultado se presenta con una cifra decimal


LINEA BASE


(2014)


1.25 1.57

OPORTUNIDAD EN LA ATENCIÓN EN CONSULTA DE URGENCIAS (MINUTOS)

La oportunidad de la atención en este servicio es directamente proporcional al acceso a los servicios ambulatorios y su resolutividad es

vital para la seguridad y efectividad de la atención en salud a los usuarios Indicador: Sumatoria del número de minutos transcurridos entre la

solicitud de atención en la consulta de urgencias y el momento en el cual


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es atendido el paciente en consulta por parte del médico / Total de usuarios atendidos en consulta de urgencias.

Numerador

Sumatoria del número de minutos transcurridos entre la solicitud de atención en la consulta de urgencias y el momento en el cual es atendido el paciente en consulta por parte del médico

Denominador Total de usuarios atendidos en consulta de urgencias

Unidad de medición

Minutos

Factor 1

Fórmula de

cálculo Se divide el numerador entre el denominador





4.98 5.38

PROPORCIÓN DE VIGILANCIA DE EVENTOS ADVERSOS.

Este indicador no evalúa el número de eventos adversos presentados en el período, sino la proporción de éstos que han sido adecuadamente gestionados.

Indicador: Número total de eventos adversos detectados y gestionados * 100 / Número total de eventos adversos detectados

Numerador Número total de eventos adversos detectados y gestionados

Denominador Número total de eventos adversos detectados

Unidad de

medición Relación porcentual

Factor 100

Fórmula de cálculo

Divide numerador entre el denominador y multiplica por el factor. El resultado se presenta con una cifra decimal


LINEA BASE

Resultado periodo (2014) Resultado Periodo Evaluado (2015)

100,0% 100,0%


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PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS

La monitorización de este indicador permitirá identificar el nivel de satisfacción de los usuarios con los servicios y trato recibido por parte de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.

Indicador: Número de usuarios satisfechos con el servicios recibido * 100

/ Número total de usuarios atendidos

Numerador

Número total de pacientes que se consideran

satisfechos con los servicios recibidos por la IPS

Denominador Número total de pacientes encuestados por la IPS

Unidad de medición Relación porcentual

Factor 100

Fórmula de cálculo Divide numerador entre el denominador y multiplica por 100

Comportamiento del indicador a evaluar en el periodo del presente

informe:

LINEA BASE


(2014)


93% 92%

CERTIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE HABILITACIÓN

Este indicador busca evaluar en qué medida la institución cumple con las

condiciones básicas requeridas y en qué medida la institución hace

esfuerzos por garantizar este entorno seguro, lo cual es evidenciado tanto

por las acciones que adelante ante el ente territorial para agilizar el

proceso de verificación externa que ratifique las condiciones declaradas

por la misma institución, como por la obtención de la certificación luego

de realizado el proceso de verificación, lo cual es indicativo del esfuerzo

por ofrecer y mantener condiciones de atención en salud seguras.

Indicador: Servicios certificados en el cumplimiento de habilitación / total

de servicios


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Numerador Servicios certificados en el cumplimiento de

habilitación

Denominador Número total de servicios que ofrezca la institución

Unidad de medición

Relación porcentual

Factor 100

Fórmula de calculo

Divide numerador entre el denominador y multiplica por el factor. El resultado se presenta

con una cifra decimal


LINEA BASE Resultado periodo inmediatamente

anterior (2014)


100% 100%

ARTÍCULO 6º.- ESTÁNDARES E INDICADORES DE EVALUACIÓN. El

indicador relacionado con el número de procesos de auto evaluación para acreditación, se aplicará en las Empresas Sociales del Estado de tercer nivel de atención; en los prestadores de primer y segundo nivel de

atención, la ponderación correspondiente a este indicador se adicionará a la ponderación correspondiente a la certificación del cumplimento de los requisitos de habilitación

1.3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA MONTO DE LA DEUDA DE SALARIOS SUPERIOR A UN (1) MES

Mide la gestión en el pago de las obligaciones laborales. Indicador: Valor registrado de deuda correspondiente a salarios del

personal de planta

DEFINICION MATEMATICA


A Deuda

correspondiente a la nómina

Balance General de la cuenta

Nómina por pagar y certificación de revisoría fiscal o en su defecto por el contador

de la entidad


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Unidad de medición En Pesos Corrientes

Actor 0


LINEA BASE


(2014)


$0 $0

MONTO DE LA DEUDA DE APORTES A SEGURIDAD SOCIAL

Mide la gestión en el pago de los aportes a la seguridad social.

Indicador: Valor registrado de deuda correspondiente a aportes de seguridad social descontados y no pagados

DEFINICION


A Deuda correspondiente a aportes de seguridad social descontados y no pagados

Balance General y Certificación de revisoría fiscal o en su defecto por el contador de la entidad


Factor 0


LINEA BASE

Resultado periodo


Resultado Periodo

Evaluado (2015)

$0 $0

MONTO DE LA DEUDA DE PARAFISCALES (PESOS) Mide la gestión en el pago de las obligaciones parafiscales. DEFINICION OPERACIONAL


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A

Valor registrado de deuda correspondiente a

pagos de aportes parafiscales no pagados

Balance General de las subcuentas incluidas en Obligaciones laborales y de Seguridad Social Integral del Plan General de la Contabilidad Pública y Certificación de revisoría fiscal o en su defecto por el contador de la entidad


Factor 0


LINEA BASE

Resultado periodo 2014 Resultado Periodo

Evaluado 2015

$0 $0

Anexo 12: Certificado del Revisor Fiscal

NÚMERO DE ACCIDENTES DE TRABAJO GESTIONADOS DURANTE LA VIGENCIA

Indicador: Cantidad de accidentes gestionados (acciones de correctivas y preventivas) durante el período*100/Total de accidentes de trabajo

reportados.

Numerador Número total de accidentes de trabajo detectados y

gestionados

Denominador Número total de accidentes de trabajo detectados

Unidad de medición Relación porcentual

Factor 100

Fórmula de cálculo

Divide numerador entre el denominador y multiplica por el factor. El resultado se presenta con una cifra

decimal


LINEA BASE

Resultado periodo (2014) Resultado Periodo Evaluado (2015)

11 (100%) 7 (100%)


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Nota: Se presentaron siete eventos en la vigencia 2015, los cuales se reportaron a la ARL y se atendieron y gestionaron oportunamente.

MONTO DE LA DEUDA A CONTRATISTAS O TERCEROS SUPERIOR A

UN (1) MES (PESOS) Mide la gestión en el pago de las obligaciones adquiridas con contratistas

con los cuales se tengan externalizados los servicios en las diferentes

formas de contratación (cooperativas de trabajo asociado, grupos de

práctica profesional, firmas especializadas, etc.).

Indicador: Valor registrado de deuda correspondiente al personal

vinculado por contratación y/o cooperativa de trabajo asociado



A

Deudas por contratos de

externalización de Servicios

Balance General y Certificación de revisoría fiscal

o en su defecto por el contador de la entidad


Factor 0


LINEA BASE Resultado periodo (vigencia

2014)

Resultado Periodo Evaluado (vigencia

2015)

$0 $0


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2. GESTIÓN PROGRAMA LEPRA

El presente informe expone la información correspondiente al avance y

cumplimiento de actividades definidas en el Plan de Acción del programa Hansen para la vigencia 2015 y está expuesto conforme a los objetivos institucionales, ideas y actividades definidas en el Plan:

COBERTURA A NIVEL NACIONAL EN LA BÚSQUEDA ACTIVA DE

SINTOMÁTICOS DE PIEL Y SISTEMA NERVIOSO PERIFÉRICO,

DETECCIÓN, DIAGNÓSTICO, TRATAMIENTO, SEGUIMIENTO Y

REHABILITACIÓN DEL PACIENTE Y VIGILANCIA DE SUS

CONVIVIENTES.

Desplazar equipo del programa de lepra de la E.S.E. a regiones de alta

incidencia en la enfermedad para detectar casos nuevos, a fin de

interrumpir la cadena de trasmisión.

Gracias a la confianza que el Ministerio

de Salud y Protección Social ha ofrecido a la experiencia, idoneidad y trayectoria de

nuestra Institución, Sanatorio de Contratación E.S.E., como entidad especializada y comprometida con el

manejo integral de la enfermedad de Hansen, durante la vigencia 2015 se logró la firma de la TRANSFERENCIA

NACIONAL en cumplimiento a Resolución No.00002906 de Agosto 6 de 2015 para la realización de

actividades de la enfermedad de Hansen basada en atención primaria en salud en los departamentos de ATLANTICO, BOLIVAR, CESAR, SANTANDER, NORTE DE SANTANDER Y DISTRITO CAPITAL DE

CARTAGENA. Esto gracias a la gestión realizada por la administración de la Entidad.

Firma y ejecución del convenio interadministrativo suscrito entre el Ministerio de Salud y Protección Social para realizar capacitación y talleres

teórico-prácticos en el manejo integral de la enfermedad de Hansen y visitas domiciliarias a los pacientes Hansen de los departamentos de Colombia mencionados anteriormente.


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De esta manera se hace efectivo el Desplazamiento de equipo médico de la E.S.E. para cumplimiento de este objetivo institucional el cual es apoyado por: MEDICO (1)- BACTERIOLOGO (1) AUXILIAR DE

ENFERMERIA (1). Asistencia técnica y de capacitación al personal de salud de las

entidades territoriales, departamentales y distritales en especial de

las regiones con alta incidencia en la enfermedad., con el fin de que

apoyen en un diagnóstico temprano de la enfermedad.

De acuerdo a la Transferencia Nacional en cumplimiento a la

Resolución

No.00002906 del 6 de Agosto de 2015, el equipo en desplazamiento

y a actividades propias del programa el Sanatorio cumplió el

objetivo brindando Asistencia técnica y de capacitación al personal

de salud de las entidades territoriales y Departamentales ASÍ:

DEPARTAMENTO- MUNICIPIO ASISTENTES

CAPACITACION

BOLIVAR- (Achi- Magangué-Guamo). 94

CARTAGENA 101


22


ATLANTICO (Sabana Larga, Soledad, Malambo, Sabana

Grande, Repelón).

141

CESAR: (Valledupar-Codazzy-Astrea-Aguachica). 90

NORTE DE SANTANDER (Cucutilla-Arboleda-El Carmen-

Cúcuta).

74

SANTANDER. (Barranca Puerto Wilches, Cimitarra y

Barbosa.

128

CAPACITACIONES LOCALES 48

TOTAL 676

Realiza seguimiento a pacientes diagnosticados y a sus convivientes

en el municipio de Contratación.

Dentro de esta actividad como parte estratégica en la búsqueda

activa de la enfermedad el Programa Hansen realizo seguimiento a

pacientes diagnosticados y a los convivientes así:

PACIENTES 71

CONVIVIENTES 19

TOTAL 90

Evaluar la progresión de la discapacidad en los enfermos de lepra en

vigilancia epidemiológica.

Como estrategia en la Prevención de la discapacidad en los enfermos de

Hansen, el Programa efectuó durante la vigencia Evaluación de este índice a los pacientes a través de la VISITA DOMICILIARIA.

De acuerdo a resultados obtenidos podemos concluir que los pacientes se mantienen en sus grados de discapacidad no se registra avance.

Realización de control anual a pacientes Hansen con cargo a la

Pagaduría de la E.S.E.

El control Anual como estrategia de prevención, fue cumplido a

satisfacción, se obtuvo gran respuesta y compromiso por parte de los pacientes y del equipo interdisciplinario del programa para la coordinación y realización de esta actividad en pro de la salud y bienestar de nuestros

pacientes. Datos de cumplimiento:


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PACIENTES CANTIDAD A

CARGO DE LA

PAGADURIA

% CONTROLES

PROYECTADOS

% CONTROLES

EFECTUADOS

NACIONALES 629 100% 99.41% (624)

RESIDENTES 339 100% 99.21% (337)

REDUCIR LA CARGA DE LA LEPRA Y BRINDAR ACCESO A SERVICIOS

DE PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD,

DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO, PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN DE

DISCAPACIDADES CON OPORTUNIDAD Y ALTA CALIDAD A TODA LA

POBLACIÓN, CONFORME A LOS PRINCIPIOS DE EQUIDAD Y JUSTICIA

SOCIAL (PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL 2010 – 2015).

El Sanatorio de Contratación contribuyo y seguirá contribuyendo a Nivel Nacional en el gran objetivo de reducir la carga de la enfermedad de Hansen en la promoción de la salud , manejo integral de esta patología, dado cumplimiento a través de la ejecución de la TRANSFERENCIA

NACIONAL según lo preceptuado en la Resolución No.00002906 de Agosto 6 de 2,015 a través de la cual se realizaron de actividades de la enfermedad de Hansen basada en atención primaria en salud en los

departamentos de ATLANTICO, BOLIVAR, CESAR, SANTANDER, NORTE DE SANTANDER Y DISTRITO CAPITAL DE CARTAGENA. Transferencia

firmada gracias a la gestión efectuada desde la gerencia de la E.S.E. Y confianza que el Ministerio de la Salud ha otorgado a nuestra entidad por su experiencia e idoneidad en el manejo de esta patología como tema de

interés en salud pública Firma de Transferencia y ejecución de actividades que comprende un

conjunto de acciones que contribuyen en el cumplimiento de tan importante objetivo. Asi: realización de capacitación y talleres teorico-

practicos en el manejo integral de la enfermedad de Hansen y visitas domiciliarias a los pacientes Hansen de los departamentos de

ATLANTICO, BOLIVAR, CESAR, SANTANDER, NORTE DE SANTANDER

Y DISTRITO CAPITAL DE CARTAGENA ACTIVIDADES y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Estas actividades estuvieron bajo la responsabilidad de 3 profesionales del Sanatorio de Contratación E.S.E., así: Dr. Calixto de Jesús Escorcia

Anguila como Coordinador del Programa Hansen, Dr. Olinto Mieles Burgos como Bacteriólogo y Ana Milena Anaya Alvares, Auxiliar de Enfermería.


24


Las Actividades estuvieron orientadas en municipios priorizados por departamento con mayor carga de la enfermedad.

La temática a abordar fue la siguiente: Asistencia técnica, actualización base de datos de convivientes

Capacitaciones y talleres teórico – prácticos, realización visitas de seguimiento y evaluación a convivientes diagnosticados en los últimos 5

años, educación a los pacientes y su familia en la prevención y rehabilitación de las discapacidades generadas por la enfermedad de Hansen.

TRANSFERENCIA NACIONAL en cumplimiento a Resolución

No.00002906.

CRONOGRAMA DE TRABAJO.

DEPARTAMENTO MUNICIPIOS PRIORIZADOS FECHA DE ACTIVIDADES

BOLIVAR Achi- Magangué-Guamo). 13 al 27 de Septiembre /2015

DISTRITO CAPITAL DE

CARTAGENA

28 de septiembre a octubre 3.

ATLANTICO Sabana Larga, Soledad,

Malambo, Sabana Grande, Repelón

4 de octubre a 18 de octubre

CESAR Valledupar, Codazzy, Astrea,

Aguachica.

19 de Octubre a 31 de

Octubre.

N. SDER (Cucutilla-Arboleda-El Carmen-

Cúcuta).

8 de Noviembre al 29 de

Noviembre.

SANTANDER Barrancabermeja, Puerto

Wilches, Cimitarra y Barbosa.

30 de Noviembre a 20 de

Diciembre.


25


n las capacitaciones se trataron los siguientes temas:

Clínica de la Enfermedad de Hansen

Valoración de troncos nerviosos

Diagnóstico clínico, bacteriológico e histopatológico

Tratamiento

Leproreacciones y recidivas.

Diagnóstico diferencial.

Se dictaron talleres prácticos enfocados a temas de:

Valoración clínica de sintomáticos de piel y sistema nervioso

periférico.

Entrenamiento en solución de casos clínicos.

Valoración clínica en pruebas de sensibilidad en Sintomáticos de

Piel y de Tronco Nerviosos Periférico.

Entrenamiento en toma de baciloscopia y biopsia cutánea.

Diligenciamiento de la ficha individual de tratamiento.

Entrenamiento en visita de control a pacientes con la enfermedad de

Hansen diagnosticados y convivientes.

COBERTURA.

El desarrollo del conjunto de actividades permitió canalizar una sustancial

población objeto para el cumplimiento de los objetivos propuestos:


26


DEPARTAMENTO- MUNICIPIO ASISTENTES

CAPACITACION

BOLIVAR- (Achi- Magangué-Guamo). 94

CARTAGENA 101

ATLANTICO (Sabana Larga, Soledad, Malambo,

Sabana Grande, Repelón).

141

CESAR: (Valledupar-Codazzy-Astrea-Aguachica). 90

NORTE DE SANTANDER ( Cucutilla-Arboleda-El

Carmen-Cúcuta).

74

SANTANDER.(Barranca Puerto Wilches, Cimitarra

y Barbosa.

128

TOTAL 628

DEPARTAMENTO- MUNICIPIO PACIENT

ES

CONVIVIENT

ES

BOLIVAR- (Achi- Magangué-Guamo). 25 92

CARTAGENA 21 31

ATLANTICO (Sabana Larga, Soledad, Malambo,

Sabana Grande, Repelón).

31 124

CESAR: (Valledupar-Codazzy-Astrea-Aguachica). 69 177

NORTE DE SANTANDER ( Cucutilla-Arboleda-El

Carmen-Cúcuta).

42 161

SANTANDER.(Barranca Puerto Wilches, Cimitarra

y Barbosa.

30 120

TOTAL 218 705

De esta manera el Sanatorio de Contratación E.S.E., está posicionado

como aliado estratégico del Ministerio de Salud y Protección Social, para la ejecución de acciones enfocadas en el mejoramiento operativo de los programas Hansen, en la detección temprana, rehabilitación y prevención

de la discapacidad causada por esta patología en Colombia.


27


SEGUIMIENTO A LOS PACIENTES Y CONVIVIENTES

DIAGNOSTICADOS EN EL MUNICIPIO

A través de la oficina de fisioterapia se dio respectiva valoración a los

pacientes programados para la actividad siendo canalizados 21 con sus respectivas familias.

PROGRAMA DE ATENCION MEDICO ASISTENCIAL ESPECIALIZADA

EN HANSEN

El Sanatorio de Contratación durante la vigencia 2015, garantizó a los enfermos de Hansen albergados y externos, el servicio de ambulancia para

el traslado a los diferentes centros de atención especializado. De igual manera el Sanatorio de Contratación, en el último trimestre brindó el

servicio de consulta especializada a través de TELEMEDICINA en lo referente a ORTOPEDIA Y MEDICINA INTERNA así:

PROGRAMA DE ATENCION MEDICO ASISTENCIAL PRIMER NIVEL EN

HANSEN.

De conformidad al reporte dado por el Departamento de Estadística encontramos que los servicios de consulta Médico Asistencial brindado

a los pacientes de Hansen presentaron el siguiente comportamiento:

ATENCIÓN CONSULTA EXTERNA

CONSULTA EXTERNA

Periodo Número de Consultas

Primer trimestre 37

Segundo trimestre 37

Tercer trimestre 87

Cuarto trimestre 76

TOTAL 237

Especialidad Total Pacientes

Hansen beneficiarios

Medicina Interna 11

Ortopedia 03


28


ATENCIÓN CONSULTA DE URGENCIAS

CONSULTA URGENCIAS


Primer trimestre 2

Segundo trimestre 2

Tercer trimestre 8

Cuarto trimestre 6

TOTAL 53

El servicio proyecta disminución en cobertura conforme al buen uso dado al servicio de urgencia frente al manejo del triage.

ATENCIÓN CONSULTA DE HOSPITALIZACION.

El servicio proyecta disminución en cobertura conforme al mejoramiento

del estado de las úlceras, siendo esta una de las primeras causas de hospitalización en nuestros pacientes.

ATENCIÓN CONSULTA DE LABORATORIOS

CONSULTA LABORATORIOS

Periodo Número de Exámenes

Primer trimestre 314


Tercer trimestre 500

Cuarto trimestre 545

TOTAL 1673

ATENCIÓN CONSULTA DE ODONTOLOGIA CONSULTA ODONTOLOGIA


Primer trimestre 40


Tercer trimestre 101

Cuarto trimestre 121

TOTAL 302

CONSULTA HOSPITALIZACION


Primer trimestre 1

Segundo trimestre 1

Tercer trimestre 45

Cuarto trimestre 2

TOTAL 49


29


ATENCIÓN CONSULTA EN FISIOTERAPIA

SERVICIOS DE AMBULANCIA.

El Sanatorio de Contratación a través de la coordinación del Programa

Lepra ha dado garantía al 100% de los pacientes de Hansen albergados y externos que han requerido el servicio de ambulancia para asistencia de servicios de consulta especializada a efectuarse en la ciudad del Socorro,

San Gil y Bucaramanga y en caso de requerirse se ha dispuesto de Auxiliar de Enfermería obteniendo un total de 130 servicios durante el año.

SUPERVISIÓN A PACIENTES EN TRATAMIENTO ACTIVO.

La supervisión a pacientes en tratamiento activo conforme al producto programado se encuentra en un 100%, correspondiente a 21 PACIENTES en PQT, (15 DE LA VIGENCIA ANTERIOR Y 6 CASOS NUEVOS,

supervisión garantizada con la aplicabilidad de las siguientes estrategias:

La realización oportuna de solicitudes de tratamiento ante el

Ministerio de Salud y Protección Social.

Revisión mensual de pacientes en tratamiento de PQT.

Registro de suministro de tratamiento en ficha integral de

tratamiento y libro de contabilidad de medicamentos.

Control médico mensual a los pacientes en PQT.

CONSULTA FISIOTERAPIA

Periodo Número de sesiones efectuadas

Primer trimestre 1067 a 176 Pacientes

Segundo trimestre 1383 a 198 Pacientes

Tercer trimestre 689 a 50 Pacientes

Cuarto trimestre 1560 a 239 Pacientes

RESUMEN DE TRASLADOS

Periodo Número de remisiones

Primer trimestre 27


Tercer trimestre 32

Cuarto trimestre 33

TOTAL 130


30


PROGRAMA DE CURACION DE ULCERAS NEUROPATICAS

ASESORÍA Y SUMINISTRO DE MATERIAL PARA AUTOCURACIÓN -

CURACION A DOMICILIO Y CURACION ALBERGADOS.

El programa Hansen ha dado cumplimiento Al servicio de Curación a

través de:

La asesoría y entrega de material de autocuración al 100% de los

pacientes que se realizan su curación en su residencia e inscritos de acuerdo a prescripción médica, acción complementada con el

respectivo seguimiento de evolución de las úlceras de los pacientes del programa.

Dispone de una enfermera que brinda servicio personalizado a domicilio para respectiva curación de ulceras.

Garantiza servicio de curación a pacientes albergados.

De acuerdo al reporte de entrega mensual del material de autocuración encontramos la siguiente cobertura:

Periodo

ENTREGA MATERIAL DE

AUTOCURACION

PROGRAMA CURACION A

DOMICILIO

PROGRAMA CURACION PACIENTES

ALBERGADOS

Usuarios Usuarios Usuarios

Enero 22 25 36

Febrero 26 27 34

Marzo 30 30 32

Abril 27 28 34

Mayo 23 25 36

Junio 24 24 34

Julio 24 24 35

Agosto 26 26 32

Septiembre 21 24 34

Octubre 19 23 32

Noviembre 19 23 32

Diciembre 20 22 34


31


SUMINISTRO DE ELEMENTOS TECNICOS DE APOYO A LA

DISCAPACIDAD.

La prevención de la discapacidad hace parte del manejo integral de la

enfermedad de Hansen y una de las estrategias de manejo que tiene el programa está en el Apoyo en elementos técnicos: (Sillas de Ruedas,

muletas, Bastones…). El programa de Rehabilitación física a enfermos de Hansen a través del

suministro de apoyos técnicos está sujeto a la disposición presupuestal de la Asociación Alemana -DAHW- como entidad que subsidio del 50% del

costo de estos elementos. El programa como tal ha venido cumpliendo con el respectivo diagnóstico y

gestión ante esta entidad para adquisición de ayudas técnicas para pacientes que lo requieren y aceptan el sistema de subsidio.

Durante la vigencia 2015, la oficina del Programa Hansen efectúo la respectiva gestión, de la cual fue aprobada para la citada vigencia la

siguiente relación de elementos técnicos:

PROGRAMA DE PREVENCION DE DISCAPACIDAD.

A través del equipo Interdisciplinario de la oficina de fisioterapia de la

E.S.E., garantiza a los pacientes de Hansen la ejecución de actividades de rehabilitación física y prevención de

discapacidad, actividad ejecutada diariamente y en la cual se promueven de forma práctica y

directamente en contacto con el paciente, actividades educativas en

pro del autocuidado.

RELACION DE ELEMENTOS TECNICOS/2015

Elemento Técnico Cantidad

Silla de ruedas 11

Caminadores 2

Bastones 3

Muletas 2

Total 18


32


Dentro del desarrollo de esta actividad participan un promedio diario de 30 pacientes con quienes se desarrollan actividades de ejercicios de rutina diaria, Lubricación, Hidratación de la Piel y charlas educativas.

PROGRAMA DE REHABILITACION SOCIAL Y LABORAL A ENFERMOS

DE HANSEN: RBC-

Fomento laboral.

El programa Hansen en apoyo con la Asociación Alemana DAHW, vinculó en la vigencia 2015 , dos pacientes dentro del proyecto de Capacitación en Manejo de Cárnicos y Lácteos realizado en la granja el Puente de Lebrija

Santander efectuado del 11 al 18 de Diciembre de 2015.

De este proceso se obtuvo la vinculación laboral de uno de los participantes en la Granja que brindó esta capacitación.

Conmemoración día Mundial de la lucha contra la Enfermedad de

Hansen Y Actividades de Integración.

El sanatorio de Contratación teniendo como misión el tratamiento integral de la enfermedad de Hansen, promueve la estrategia RBC - Rehabilitación

Basada en Comunidad con el fin de involucrar a los ciudadanos en el proceso de rehabilitación de los pacientes y desde allí reducir el estigma y rechazo social por quienes padecen esta Patología.

Beneficiarios Tipo de proyecto

2 Capacitación.


33


Por ello fechas como el DÍA MUNDIAL DE LA LUCHA CONTRA LA ENFERMEDAD DE HANSEN , LA SEMANA DE LA FRATERNIDAD y FECHAS DECEMBRINAS toman gran importancia en las actividades

ejecutadas convirtiéndose como estrategias que generan esparcimiento para los pacientes y convivientes; y de formación y capacitación en esta Patología dirigida a los profesionales de la salud.

Estas fechas de gran importancia fueron conmemoradas durante el mes de febrero, octubre y diciembre de la vigencia 2015, con una masiva participación de los pacientes de Hansen albergados y externos, con

quienes en apoyo de instituciones municipales y educativas se compartió una programación de orden cultural y deportivo.

PROGRAMAS DE PROMOCION DE LA ENFERMEDAD DE HANSEN:

El programa Lepra ha dado cumplimiento a la ejecución de actividades de

promoción y prevención a través de contacto directo con las comunidades y población escolar proyectada beneficiando tanto a niños jóvenes y

adultos realizando búsquedas Activas y capacitaciones comunitarias e institucionales a nivel urbano y Rural.

PROGRAMA DE ATENCION EN SERVICIO DE ALBERGUE:

En referencia al indicador correspondiente al de enfermos albergados

sobre el número de solicitudes de albergue recibidas, el programa Hansen a través del comité interdisciplinario dio aprobación al servicio conforme a

la capacidad obteniendo el siguiente registro de albergados por trimestre.


34


SERVICIO DE ALBERGUES

Periodo Promedio de

albergues

Primer trimestre 70


Tercer trimestre 71

Cuarto trimestre 69


35


3. GESTIÓN ÁREA ASISTENCIAL DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD

El siguiente informe de gestión contiene las actividades ejecutadas por las diferentes unidades que conforman el área asistencial del primer nivel de atención, así como una breve descripción de los programas y planes que se

están ejecutando al igual que las metas alcanzadas, y el impacto que ha tenido en nuestra comunidad.

SERVICIOS ASISTENCIALES El área comprende todos los servicios asistenciales en salud, los cuales

constituyen el área misional de la institución. Estos servicios son:

Servicios asistenciales institucionales.

Servicios asistenciales especializados, los cuales ya están

habilitados.

Plan Nacional de Salud Pública.

Servicios Extramurales.

SERVICIOS ASISTENCIALES INSTITUCIONALES:

Son los servicios propios de la institución los cuales se ofrecen de manera permanente y corresponden a:

Servicios médicos de urgencias, consulta externa, observación, y

hospitalización.

Servicios de enfermería.

Servicios de laboratorio clínico.

Servicios de rayos X.

Servicio de vacunación.

Servicios de fisioterapia.

Servicios de transporte asistencial básico (ambulancia).

Servicio de odontología.

Servicios Médicos Especializados como son: Medicina Interna,

Ortopedia, Ginecología, Dermatología.


36


Actividades ejecutadas por los servicios médicos

SERVICIOS No PERSONAS

PROGRAMADAS PLAN DE ACCION

No PERSONAS ATENDIDAS

Porcentaje ejecutado %

Consulta externa 6480 6640 98.7%

Consulta urgencias 1440 1110 77%

Hospitalización 288 313 108.6%

Partos 100% 100% 100%

Actividades ejecutadas por los servicios de odontología

SERVICIO No DE

CONSULTAS PROGRAMADAS

No DE PROCEDIMIENTOS

ATENDIDOS

Porcentaje ejecutado %

Odontología 4100 2.622

63.95%

Actividades ejecutadas por los servicios de laboratorio clínico

SERVICIO No DE

EXAMENES PROGRAMADOS

No PERSONAS ATENDIAS

No DE EXAMENES

REALIZADOS

Laboratorio clínico 8000 3500 12110

Actividades ejecutadas por los servicios de citología

SERVICIO No DE ACTIVIDADES

Citología 316

Actividades ejecutadas por los servicios de rayos x


Rayos x 893


37


Actividades ejecutadas por los servicios de fisioterapia y terapia respiratoria


Terapia Física 3.952

Terapia Respiratoria 51

TOTAL 4003

Actividades realizadas en el servicio transporte de ambulancias

SERVICIO No DE

TRANSLADADOS EN AMBULANCIAS

Traslados en ambulancias 204

Actividades ejecutadas en otros servicios

REMISIONES POR CONSULTA EXTERNA A DIFERENTESESPECIALISTAS.

SERVICIO No REMISIONES

Consulta externa 207

3.1. PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS

Es un conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos, de promoción de la salud, prevención de la enfermedad, vigilancia en salud

pública y control de factores de riesgo dirigidos a la colectividad. Se realizaron visitas domiciliarias e institucionales PIC: total 120

Se realizaron talleres colectivos PIC: total 48

SERVICIO No ACTIVIDADES

Electrocardiogramas 324


38


Componentes contratados y realizados en la comunidad de Contratación.

Plan ampliado de inmunizaciones.

Vigilancia en salud pública.

Educación sexual y reproductiva.

Tuberculosis y lepra.

3.2. SERVICIOS EXTRAMURALES

Se realizaron 2 brigada al corregimiento de San Pablo en el primer semestre del 2015, realizando actividades de medicina general,

odontología, laboratorio clínico, vacunación, medicamentos y actividades de P y P.

3.3. PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN

Durante el período de Enero al 31 de Diciembre de 2015 se

ejecutaron las siguientes actividades en cada uno de los programas de Promoción y Prevención:

PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACION P.A.I Se realizaron 3 Evaluaciones de Coberturas Rápidas de

Vacunación (ECV), casa a casa en área rural y urbana, se tomó de muestra a 35 menores comprendidos entre las edades de: 0 a

11, 12 a 23, 36 a 60 meses. Evaluación realizada por sorteo según lineamientos del Ministerio de la Protección Social.

Se realizaron 5 Jornadas de Vacunación: Enero, Abril, Julio y Noviembre de 2015 denominada “Promocionemos la vacunación” 31

enero Jornada Nacional de Vacunación denominada “Jornada Nacional de las Américas”, 30 de Agosto denominada: Jornada de Intensificación en Vacunación “Día de ponerse al día” y el 25 de

Octubre denominada “Promocionemos la vacunación”. El movimiento de todos los biológicos aplicados en el trascurso de

Enero a Diciembre son: 1382 dosis aplicadas. Distribuidas de la siguiente manera:

BIOLÓGICO DOSIS APLICADAS

BCG 100 Dosis


39


POLIO 134 Dosis

PENTAVALENTE 95 Dosis

DPT 69 Dosis

HEPATITIS B 31 Dosis

ROTAVIRUS 62 Dosis

NEUMOCOCO 94 Dosis

TRIPLE VIRAL 71 Dosis

FIEBRE AMARILLA 12Dosis

TTD 19 Dosis

INFLUENZA ESTACIONAL ADULTO 395 Dosis

INFLUENZA ESTACIONAL NIÑOS 124 Dosis

VIRUS DEL PAPILOMA 125 Dosis

VARICELA 18 dosis

DPT ACELULAR 33 Dosis

Niños menores de 1 año asignados: 31 niños. Coberturas alcanzadas:

POLIO: 106% PENTAVALENTE: 106%

BCG: 100% ROTAVIRUS: 106%

NEUMOCOCO: 106%

Niños de 1 año asignados: 35 niños

Coberturas alcanzadas:

T.V: 91% FA: 34%

De acuerdo a la Población real del Municipio y del reporte de las Evaluaciones de Coberturas de Vacunación, el cumplimiento es del 100% vale la pena aclarar que la población asignada se encuentra por

encima de lo real.

Se realizaron 4 Búsquedas Activas comunitarias en todas las veredas del Municipio y corregimiento de San Pablo y Cuatro (4) Búsquedas Activas Institucional (BAI) de Enfermedades

Inmunoprevenibles, los cuales no se evidenciaron casos probables y confirmados de estas Enfermedades.

Se implementaron semanal y mensualmente estrategias de Información, Educación y Comunicación mediante los avisos

radiales de la emisora Municipal “la voz de la Fe”.


40


Se realizaron 6 Talleres al personal asistencial (Auxiliares de Enfermería) del Sanatorio de Contratación E.S.E acerca de los nuevos lineamientos P.A.I.

Se realizaron 14 pedidos mensuales de vacunación para la

administración de los biológicos a la población beneficiaria.

Se dio cumplimiento al 100% de las actividades del Plan de

Intervenciones Colectivas (PIC) en el Proyecto de Salud Infantil.

PROGRAMA DE DETECCIÒN TEMPRANA DE LAS ALTERACIONES DEL CRECIMIENTO Y DESARROLLO

El Programa de Crecimiento y Desarrollo se ejecutó de forma continua sin interrupción, mejorando continuamente la oportunidad en la

prestación de este servicio y siguiendo los lineamientos de la Resolución 412/2000.

Los controles en este programa se desarrollaron de forma trimestral de la siguiente forma:

TRIMESTRE

MÈDICO

ENFERMERÌA

TOTAL TRIMESTRE TODAS LAS E.P.S

PRIMER TRIMESTRE 23 Controles de CyDllo 129 Controles de CyDllo 152

SEGUNDO TRIMESTRE 24 Controles de CyDllo

140 Controles de CyDllo 164

TERCER TRIMESTRE 20 Controles de CyDllo


CUARTO TRIMESTRE 18 Controles de CyDllo


Para un total de 107% de cumplimiento.

Se valoraron 22 niños por Profesional en Nutrición.

A continuación se presentan las estrategias utilizadas para dar cumplimiento a las metas de Crecimiento y Desarrollo:

Se realizó mensualmente el cronograma para el cumplimiento de las metas en este programa.

Se realizó mensualmente demanda inducida. Se dio continuidad en la estrategia de apadrinamiento en el

programa, apoyando la búsqueda activa de los inasistentes, y


41


realizando visita domiciliaria para la intervención de riesgo al interior de la familia.

Se aplicó la estrategia (de incluir y realizar controles de Crecimiento y Desarrollo a partir del primer mes de vida).

En el Corregimiento de San Pablo mensualmente se realizaron los Controles de Crecimiento y Desarrollo, siguiendo la normatividad

para la ejecución de esta actividad.

Se implementaron estrategias mensuales de Información,

Educación y Comunicación a la comunidad mediante los avisos radiales de la emisora Municipal “la voz de la Fe”.

Se establece la oportunidad en la atención de este servicio mediante la libre escogencia del día para su control.

Se realizaron 12 Visitas Domiciliarias para aquellos casos de

Niños con algún grado de Alteración en Nutrición y Crecimiento

y Desarrollo.

Se mantiene actualizada una base de Datos dinámica con el fin de mantener actualizado el sistema de Información en este Programa, en el nuevo Software Institucional.

Se dio continuidad a la implementación de la estrategia AIEPI

para los controles de Crecimiento y Desarrollo con el fin de dar

cumplimiento a los Lineamientos de la Secretaría de Salud Departamental y el Ministerio de la Protección Social.

Se brindó capacitaciones a los agentes Comunitarios acerca de la

Estrategia AIEPI Comunitaria.

PROGRAMA DE DETECCIÒN TEMPRANA DE LAS ALTERACIONES DEL JOVEN

La población objeto en este programa se encuentra de los 10 a 29 años de edad, entendiéndose que durante este transcurso el joven pasa por unas etapas de Adolescencia Temprana o Inicial que se

encuentra entre los 10-13 años, una Adolescencia Media de los 14-16 años y una Adolescencia Final o Tardía que comprende entre las

edades de 17-21 y un Adulto Joven con edades entre 21 y 24 años.


42


El Programa de Detección de las Alteraciones del Joven se ejecutó de forma continua Actividades realizadas por médicos generales, para la atención en este Programa siguiendo los lineamientos de la

Resolución 412/2000. De Enero a Diciembre de 2015 se realizaron 320 controles del

joven por médico.

A continuación se presentan las estrategias utilizadas para dar cumplimiento a las metas del Joven :

Mensualmente se realizaron Jornadas de Atención al Joven en el colegio Instituto técnico Industrial (ITIS) a las mujeres adolescentes entre las edades de 10-20 años de edad.

Incluyéndoles en estas valoraciones los factores de riesgo, valoración nutricional y recomendaciones generales.

Se mantiene actualizada una base de Datos dinámica con el fin

de mantener actualizado el sistema de Información en este

Programa, en el nuevo Software Institucional.

Se realizó la Captación de nuevos Usuarios mediante campañas educativas de Promoción de detección del joven y a si mismo se les ordenó la toma del examen de Hemoglobina a las

Mujeres adolescentes de 10-13 años del Colegio Instituto Técnico Industrial (I.T.I.S) del Municipio de Contratación.

Se realizó captación oportuna a todos los jóvenes que ingresan a la pre consulta o que solicitaban consulta médica.

PROGRAMA DE DETECCIÒN TEMPRANA DE LAS ALTERACIONES

EN LA AGUDEZA VISUAL

De Enero a Diciembre de 2015 se realizaron 53 valoraciones de Agudeza Visual a la población comprendida entre los 16, 45, 55,65,75 y 85 años.

PROGRAMA DE DETECCIÒN TEMPRANA EN LAS ALTERACIONES

DEL ADULTO

Las Enfermedades Crónicas del Adulto Mayor de 45 años, son un grupo de eventos que se caracterizan por largos períodos de latencia,


43


de curso prolongado con deterioro progresivo a incapacidad y una etiología atribuible a múltiples factores de riesgo que interactúan dentro de este grupo de patologías se incluyen:

Las Enfermedades Cardiovasculares: Hipertensión Arterial, Enfermedades Cerebrovasculares, Enfermedades Coronarias y Enfermedad Vascular

periférica.

Las enfermedades Metabólicas: Obesidad, Dislipidemias, Diabetes y la Osteoporosis.

Las enfermedades Neoplásicas: Cáncer Gástrico, Seno, Cuello Uterino, próstata, Colón y Recto.

Las enfermedades Crónicas del Pulmón: bronquitis, enfisema, asma y TBC.

Las enfermedades musculoesquelèticas y osteoarticulares: Artritis y osteoartrosis.

Las Enfermedades Neurológicas: Accidentes Cerebrovasculares, Isquemia

cerebral Transitoria. La población Objeto en este programa son todas las personas

mayores de 45 años el cual se les realiza un control con una periodicidad de cada 5 años es decir 45,50,55,60,65,70,75,80 años.

El Objetivo de este programa es detectar oportunamente la presencia de enfermedades crónicas en el Adulto mayor de 45 años.

De Enero a Diciembre de 2015 se realizaron 128 controles de Alteraciones del Adulto por médico

A continuación se describen las Actividades que se realizaron en este

programa:

Se realizó la Captación en la consulta médica de la población

en el margen de edad según lineamientos de la Resolución 412/2000.

Se realizó mensualmente demandas Inducidas con el fin de captar nuevos usuarios con ese margen de edad al Programa.


44


Se realizó a través de la atención personalizada la valoración por médico, con previa cita programada mensual, manteniendo la oportunidad de la atención.

Se realizó motivación mediante avisos comunitarios por medio de

la Emisora “La voz de la Fe” a las personas de 50, 55, 60, 65,

75, 85 de todos los regímenes a que continúen en los controles del programa del Adulto que ofrece la E.S.E Sanatorio de

Contratación.

Se realizó captación al programa y toma de laboratorios en las

brigadas realizada en San Pablo.


de mantener actualizado el sistema de Información en este Programa, en el Software institucional.

Se genera demanda inducida a través de visitas domiciliaria casa a

casa

DETECCIÓN TEMPRANA DE ALTERACIONES DEL EMBARAZO, PARTO Y RECIÈN NACIDO

La población objeto corresponde a todas las madres gestantes de los regímenes Contributivo y Subsidiado del Municipio.

El porcentaje de cumplimiento fue del 100% en la atención, control y seguimiento, en el suministro de Multivitamínicos y en la

Realización de laboratorios a este grupo poblacional dando cumplimiento a la normatividad de la Resolución 412/2000.

Las estrategias realizadas para apoyar al cumplimiento de esta actividad fueron las siguientes:

Se implementó las estrategias de captación de la gestante

desde el momento del resultado del test de Embarazo es decir

desde el Laboratorio. Se priorizó la atención de la gestante mediante la inscripción

al programa y a si mismo se brinda la oportunidad en los Paraclínicos del primer trimestre.


45


Se asignaron citas de control programadas para el control prenatal.

Se continua con la implementación de la estrategia del seguimiento mensual de controles prenatales por enfermería en el Corregimiento de San Pablo y remisión de los mismos según el

riesgo presentado.

Se dio continuidad y cumplimiento al 100% de las secciones quincenales el CURSO PARA LA MATERNIDAD Y PATERNIDAD RESPONSABLE a todas las gestantes inscritas en el programa de

control prenatal. Se realizaron remisiones y seguimientos a las gestantes

mediante la toma de laboratorios, consejería de VIH, consulta odontológica, Nutricional y Ginecobstetrica con el fin de dar

cumplimiento a los lineamientos de la Resolución 412/2000. Se continuó en la implementación de la carpeta materna para

el seguimiento médico, de enfermería, Laboratorio y ecográfico de las Gestantes.

Se Implementaron estrategias de demanda inducida basados

en avisos radiales, llamadas telefónicas, y visitas domiciliarias a

las gestantes Inscritas al Programa Prenatal con el fin de promover la asistencia y seguimiento prenatal.

Se dio continuidad a la implementación de una base de Datos dinámica con el fin de mantener actualizado el sistema de

Información en este Programa en el nuevo Software institucional. El total de Gestantes atendidas de Enero a Diciembre de 2015

corresponden a 56 mujeres de los cuales 4 partos fueron atendidos en la institución y 29 se remitieron por alto riesgo Obstétrico

al Hospital Manuela Beltrán del Municipio del Socorro. Nota. Las 56 mujeres gestantes se distribuyen de la siguiente forma:

Partos en el Sanatorio de Contratación E.S.E: 4 Partos Partos hospital del Socorro: 29 partos

Para un total de 33 Nacimientos Abortos: 3

Cambio de residencia a otras ciudades y Municipios: 1 Quedan para el 2016: 19 Gestantes


46


Total de Controles: 207 controles por Médico por Riesgo Obstétrico

DETECCIÓN DE LAS ALTERACIONES EN PLANIFICACIÒN FAMILIAR

El Objetivo de este programa es brindar a hombres, mujeres y parejas en

edad fértil la información, educación y métodos necesarios para dar respuesta a sus derechos reproductivos y ampliar las opciones anticonceptivas apropiadas para sus necesidades y preferencias, así como

contribuir a la disminución de gestaciones no deseadas.

A continuación se presenta el informe de lo realizado de Enero a Diciembre de 2015:

TRIMESTRE

CONSULTA MÈDICA DE

PRIMERA VEZ

CONSULTA DE CONTROL POR ENFERMERÌA

ENTREGA DE ANOVULATORIOS ORALES O

INYECTABLE

CONSULTAY APLICACIÓN DE DIU

TOTAL CONSULTAS TRIMESTR

E DE TODAS LAS EPS

Primer trimestre

20 103 123 2 125

Segundo Trimestre

30 96 126 0 126

Tercer Trimestre

28 90 118 0 118

Cuarto Trimestre

19 102 121 0 121

Total 97 391 480 2 490

Las estrategias utilizadas para el cumplimiento de las mismas

fueron las siguientes:

Se realizó asesorías y consejerías de planificación familiar a todos

los hombres y mujeres en edad fértil, desde la consulta externa.

Se le brindó información, educación a todos los jóvenes del colegio Municipal acerca de Planificación Familiar existentes mediante charlas educativas colectivas e individualizadas.

Se aumenta la demanda Inducida mediante la oportunidad diaria

en el servicio y en las consultas de control de Planificación Familiar a todas las mujeres en edad fértil.


47


Se realizaron Siete (7) charlas educativas a los jóvenes del colegio ITIS acerca de los métodos de Planificación Familiar, Prevención de embarazos en adolescentes y autoestima.

Se proporcionaron oportunamente los métodos anticonceptivos

a todas las mujeres inscritas en el programa.

Se amplió la oportunidad en la atención en este programa.


de mantener actualizado el sistema de Información en este

Programa, en el nuevo Software institucional.

Se realizaron Jornadas mensuales Municipales con el fin de

incentivar y dar cumplimiento a las coberturas en Planificación Familiar.

Se aplicaron estrategias de Información, Comunicación y

Educación (IEC) mediante los Jingles radiales con el fin de

promocionar el servicio de Planificación Familiar.

DETECCION TEMPRANA DE LAS ALTERACIONES DE C.A DE CERVIX

El Objetivo de este programa es identificar oportunamente las lesiones pre neoplásicas y neoplásicas del Cuello Uterino, orientar a las mujeres con algún grado de Alteración hacia los servicios de

diagnóstico definitivo y definir de manera adecuada y oportuna el tratamiento, tendiente a incrementar las posibilidades de curación y el

tiempo de sobrevida por lo tanto este programa va encaminado a todas las mujeres entre los 25 y 69 años o las menores de 25 años con vida sexual activa afiliadas a los regímenes contributivo y

Subsidiado de acuerdo a los Lineamientos de la Resolución 412 de 2000.

Durante el periodo de Enero a Diciembre de 2015 se tomaron en un total de 316 citologías Cervico- Uterinas el cual se muestran de la

siguiente manera: TRIMESTRE

CITOLOGÌAS TOMADAS

NÙMERO CON ALGUN GRADO DE ALTERACIONES (atipias escamosas, ASCUS,VPH)

NÙMERO CON RESULTADO CON NIC (Displasias) O C.A IN SITU

TOTAL CITOLOGIAS TOMADAS

Primer Trimestre 82 9 0 82

Segundo 88 8 0 88


48


Trimestre

Tercer Trimestre 64 2 0 64

Cuarto trimestre 82 7 1 82

Total 316 26 1 316

A continuación se presentan las actividades que se realizaron con el fin de dar cumplimiento a este programa:

Se intensificó la toma de citologías mediante la captación de

usuarias nuevas o aquellas que no se hayan realizado citologías

en la consulta externa.

Se realizó remisión por medio de la consulta médica y de Enfermería al programa de C.A de Cérvix para la toma de la citología.

Se realizó demanda inducida casa a casa (Área Urbana) con el

fin de verificar la toma de la citología Cervico- Uterina.

Se brindó capacitación y entrenamiento al personal Auxiliar de

Enfermería para la toma diaria y oportuna de la Citología Cervico-Uterina.

Se brindaron charlas educativas Radial de la importancia de la toma y de reclamar el resultado de la citología Cervico-uterina

oportunamente.

Se realizaron búsqueda activa, registro y remisión de todas las

mujeres con resultados de citología anormal o que requiera tratamiento médico.

Se realizan llamadas telefónicas y visitas domiciliarias para entrega de resultados priorizando el reporte alterado.

Se gestionó con el Hospital Manuela Beltrán del Municipio la

oportunidad de la consulta y seguimiento con Ginecología

para el seguimiento de resultados con algún grado de alteración.

Se realizó captación de usuarias y toma de citología cervico- Uterina en las Jornadas de Salud del Corregimiento de San Pablo.

Se implementaron estrategias de Información, Educación y

Comunicación a la comunidad mediante los avisos radiales de la

Emisora Municipal " la Voz de la Fe".


49


Se realizó una base de Datos dinámica con el fin de mantener

actualizado el sistema de Información en este Programa, en el

nuevo Software institucional.

PROGRAMA RIESGO CARDIO VASCULAR Y ENFERMEDADES

CRONICAS NO TRANSMISIBLES

Las enfermedades crónicas son enfermedades de larga duración y por lo general de progresión lenta. Las enfermedades cardíacas como la Enfermedad Isquémica del Corazón la Hipertensión Arterial, la

Enfermedad Cerebro vascular, los infartos, el cáncer de pulmón y estómago , las enfermedades respiratorias y la diabetes, son las principales causas de mortalidad en el mundo, siendo responsables del 63% de las

muertes

Las principales causas de muerte en Colombia entre 2000 y 2008 no han sufrido mayores cambios y corresponden principalmente a las enfermedades crónicas

Los homicidios han disminuido significativamente. Sin embargo, se

mantiene como una de principales causas, pasando de una tasa de 68,02 en 2000 a 38,50 por 100.000 habitantes en 2008. Son ahora la segunda causa después de las enfermedades isquémicas del corazón.

Por lo anterior se considera como población Objeto a aquella que presentan patologías de base como Hipertensión Arterial, diabetes

Mellitus, dislipidemias, Insuficiencia Renal y entre otros.

Total de Consultas por Enfermería atendidas de Riesgo Cardiovascular de Enero a Diciembre 2015 fueron: 3151 controles

Total controles por médico: 479 controles Total controles por Enfermería: 2672

El programa de Riesgo Cardiovascular de la Institución se encuentra reglamentado de acuerdo a la Resolución 412 de 2000

dando cumplimiento a la Guía de Atención de la Hipertensión Arterial, Diabetes Mellitus y Dislipidemia.

A continuación se presentan las estrategias que se realizaron para dar cumplimiento a los lineamientos en este programa:


50


Se realizaron valoraciones bimensuales de seguimiento por enfermería.

Se realizaron valoraciones trimestrales de seguimiento por Médico.

Se realizó captación de nuevos Pacientes mediante la consulta externa.

Se realizaron valoración semestral por médico especialista

(medicina Interna). Se realiza seguimiento mensual mediante la visita domiciliaria para

la verificación de la adherencia al tratamiento. Se elaboró una base de datos dinámica de Riesgo Cardiovascular.


51


4. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Teniendo en cuenta los lineamientos establecidos en el Modelo Integrado de Gestión y Planeación, me permito dar a conocer el informe de gestión de la Oficina de Talento Humano, el cual abordó los siguientes aspectos:

1. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE CAPACITACION

En el direccionamiento estratégico Institucional, se establece un Talento Humano comprometido en la optimización de procesos, en procura del

mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios y sus familias, teniendo en cuenta esta premisa buscamos que nuestro Talento Humano este calificado, motivado y comprometido con el cumplimiento de la Misión y

Visión institucionales.

En este sentido el Sanatorio de Contratación E.S.E. presenta su plan de capacitación para el año 2015, como un plan de formación que busca fortalecer las competencias laborales de los funcionarios, con el fin de

optimizar los procesos y dar cumplimiento al direccionamiento estratégico Institucional, por lo tanto se desarrolló el siguiente cronograma de capacitación:

LINEA DE APRENDIZAJE AREA MISIONAL

TEMA

Horas #

Asisten #

Invit %

IMPLEMENTACION DEL NUEVO SOFTWARE

16 16 16 100%

USO DE ELEMENTOS DE BIOSEGURIDAD

1 22 36 61%

PROTOCOLO DE ENTREGA Y RECIBO DE TURNOS

2 29 31 70%

PROTOCOLO DE ASEPSIA

(lavado de manos) 2 29 31 70%

SEGURIDAD Y HUMANIZACION DEL

PACIENTE 02 36 55 65%


52


LINEA DE APRENDIZAJE AREA DE GESTION O APOYO

TEMA

Horas #

Asisten #

Invit %

IMPLEMENTACION DEL NUEVO SOFTWARE 16 9 9 100%

TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES INTERPERSONALES TALLER I

02 90 117 76%

TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES INTERPERSONALES TALLER II

02 84 117 71%

TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES

INTERPERSONALES TALLER III 02 102 117 87%

TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES INTERPERSONALES TALLER IV

02 67 117 57%

TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES INTERPERSONALES TALLER V

02 56 117 47%

TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES INTERPERSONALES TALLER VI

02 55 117 47%

2. PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS

El Sanatorio de Contratación E.S.E. en procura de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción, desarrollo y bienestar del Talento Humano de la

entidad, ejecutó el siguiente plan de Bienestar Social e Incentivos en la vigencia 2015, con el fin de mejorar el nivel productivo y la calidad de vida de los funcionarios, propiciando condiciones que favorezcan el buen

ambiente laboral.

ACTIVIDADES PROMOCION Y PREVENCION DE LA SALUD

TEMA

Horas #

Asisten #

Invit %

INTEGRACION CUMPLEAÑOS PRIMER SEMESTRE

04 45 56 80%

INTERVENCION PSICOLOGICA

INDIVIDUAL 36 36 100%

EXAMEN DEL SISTEMA VENOSO 1 107 115 93%

TALLER ALIMENTACION SALUDABLE I

02 84 117 71%

TALLER ALIMENTACION SALUDABLE II

02 70 117 59%

TALLER ALIMENTACION SALUDABLE III

02 60 117 51%


53


ACTIVIDADES SERVICIOS SOCIALES, DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y VACACIONALES

TEMA

Horas #

Asisten #

Invit %

CAMPEONATO RELAMPAGO 04 51 51 100%

CAMINATA ECOLOGICA 02 38 117 32%

INTEGRACION FAMILIAR DE FIN DE AÑO

04 108 125 86%

INTEGRACION NAVIDEÑA

DESAYUNO 01 122 125 97%

ACTIVIDADES SERVICIOS SOCIALES ARTISTICOS Y CULTURALES

ACTIVIDADES REALIZADAS

PARTICIPANTES INDICADO

R

HORAS ASISt Invit %

INTEGRACION NOCHE DE RECUERDOS

04 70 117 59%

TALLER DECORACION NAVIDEÑA

08 40 40 100%

ACTIVIDADES PROGRAMA PREPENSIONADOS

ACTIVIDADES REALIZADAS

PARTICIPANTES INDICADO

R

HORAS ASISt Invit %

DESPEDIDA PENSIONADO 01 24 35 68%

TALLER PARA PREPENSIONADOS 08 13 22 59%

PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS

Con el fin de dar cumplimiento a lo preceptuado en la Ley 909 de 2004,

en lo referente al estudio de las necesidades cuantitativas y cualitativas de recursos humanos y facilitar la coherencia estratégica de las políticas y prácticas organizacionales con las prioridades de la

organización, al igual que evaluar el desempeño de los funcionarios de la entidad y la contribución de los mismos a los objetivos misionales se

desarrollaron las siguientes actividades en la vigencia 2015.


54


PROGRAMA DE INDUCCIÓN

Con el fin de propiciar en el nuevo funcionario su proceso de socialización y de integración a la cultura organizacional de la Entidad se realizaron ocho (08) procesos de Inducción:

ACTIVIDAD

PARTICIPANTES POR NIVEL

Direct.

Asesor Profes Tecni Asist Trab.Ofic. TOTAL

Bienvenida, charla sobre generalidades de la Institución, normas de Bioseguridad Uso y cuidado de elementos y equipos de trabajo y protección, prestaciones sociales y seguridad social, ubicación en sitio de trabajo -entrega material escrito de

inducción-

0 0 3

0

5 0 8

REALIZACION DE EVALUACION PARCIAL DE DESEMPEÑO PARA FUNCIONARIOS INSCRITOS EN CARRERA ADMINISTRATIVA Y

VINCULADOS MEDIANTE NOMBRAMIENTO PROVISIONAL.

Teniendo en cuenta que la Ley 489 de 1998 destaca que en cumplimiento de los principios de la función pública debe evaluarse el desempeño de las entidades y de manera concomitante el cumplimiento de los deberes

constitucionales, legales o reglamentarios de los servidores públicos, lo cual implica que todos los servidores públicos deben estar en condiciones

de demostrar los resultados de su desempeño ya que la sumatoria de su gestión determinará el logro de los fines, metas y resultados institucionales, la oficina de Talento Humano ejecutó el programa de

Evaluación del Desempeño Laboral aplicando la evaluación parcial semestral y la evaluación final, a todos los Funcionarios Públicos del Sanatorio de Contratación E.S.E., con el fin de medir el cumplimiento de

las metas de la dependencia resultantes del trabajo que desempeñan y de observar su productividad.

CREACION PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO

En coordinación con la oficina de calidad se creó el programa de

Reclutamiento para el ingreso del nuevo personal al Sanatorio de

Contratación ESE


55


INGRESO DE LOS FUNCIONARIOS DE LA INSTITUCION AL MODULO VINCULACION / DESVINCULACION DEL SIGEP

La oficina realizó el ingreso de los funcionarios públicos de la entidad en el Modulo de Vinculación / Desvinculación del sistema de Información y

Gestión del Empleo público SIGEP, en el cual se registra información referente a los cargos ocupados por cada uno de los funcionarios, al igual

que las situaciones administrativas en las cuales se encuentran, con el fin de consolidar una base de datos la cual contenga los insumos necesarios para realizar la planeación del Talento Humano.

ESTUDIO TECNICO DE CREACION DE PLANTA TEMPORAL

En coordinación con las oficinas de Presupuesto y Planeación y Calidad, se

proyectó el Estudio Técnico de creación de la planta temporal para la

creación de los siguientes cargos: dos (02) médicos y una (01)

fisioterapeuta. El cual se presentó al DAFP, para su revisión el día 17 de

Diciembre de 2015.

ACTUALIZACION MANUAL DE FUNCIONES, REQUISITOS Y

COMPETENCIAS LABORALES

La oficina de Talento Humano con apoyo de la oficina de Planeación,

realizó la proyección de la actualización del Manual de Funciones,

Requisitos y Competencias laborales dando cumplimiento a lo preceptuado

en el decreto 1785 de 2014.

PLAN ANUAL DE VACANTES

De conformidad con lo establecido en el artículo 17 de la Ley 909 de 2004, la oficina de Talento Humano a realizado los siguientes reportes de las

vacantes definitivas que se generan en la entidad.

Reporte en el Modulo Vinculación, Desvinculación en el Sistema de Gestión de Empleo Público SIGEP.

Relación de Provisiones transitorias Comisión Nacional del Servicio

Civil CNSC. Formulario Único Reporte de Avance de la Gestión.


56


5. GESTIÓN AMBIENTAL

Los impactos negativos sobre el ambiente han crecido a una velocidad mayor en los últimos tiempos, y los efectos de los mismos tampoco se han hecho esperar. Grandes tormentas tropicales, cambios en el clima y falta

de recursos para satisfacer las necesidades básicas humanas, son algunos ejemplos de situaciones comunes que han cobrado vidas y generado desordenes en el sector agrícola.

Debido a lo anterior, muchas personas han tomado conciencia del

problema, de las implicaciones del mismo y han decidido actuar. Además, los gobiernos han hecho especial énfasis en promover el ahorro y la

conservación de los recursos naturales, tanto a nivel general, como a nivel empresarial. En el caso colombiano, el gobierno creó entidades como el SINA, que a través del trabajo coordinado entre el ministerio de ambiente,

las CAR, los institutos de investigación, otros ministerios y la sociedad civil, intenta garantizar el derecho humano a gozar de un ambiente sano y

de paso contribuir con un tema de interés mundial.

Es por ello que las empresas han incorporado a su gestión conceptos como desarrollo sostenible y producción más limpia, mejorando sus procesos, utilizando materiales “amigables” con el ambiente y reduciendo las

emisiones toxicas y los vertimientos que puedan contaminar. En síntesis, la gestión ambiental es vista desde las empresas, no solo como una obligación, sino como una forma de ahorrar costos, de generar imagen

positiva en los clientes y así contribuir con su propia perdurabilidad

Como generador de residuos peligrosos del Hospital Sanatorio de Contratación concibe la responsabilidad del manejo de residuos y ha

diseñado el PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES – COMPONENTE INTERNO, que implica planeación y cobertura de las actividades relacionadas con la gestión de

los residuos desde la generación hasta su disposición final.

GESTION AMBIENTAL

Se realizó contrato con la empresa SANDESOL, para la prestación de servicios en la Gestión Integral de Residuos Sólidos, Infecciosos o de

Riesgo Biológico, Recolección, Transporte, Tratamiento y Disposición Final, por un valor de $17.000.000,oo Millones de pesos.


57


El Plan de Gestión Integral de los Residuos Solidos Hospitalarios es desarrollado de acuerdo a los parámetros establecidos, se cuenta por personal preparado y capacitado para la recolección de los mismos.

Dentro de las actividades se realizan las siguientes:

1. Se clasifica y se inactiva el 100% de los residuos Biosanitarios, el 100%

de los Anatomopatológicos y el 50% fluidos corporales.

2. Se tiene el 100% de recipientes y bolsas de colores para la clasificación

de los residuos hospitalarios; al igual que el 100% de los guardianes

debidamente rotulados para la recolección corto punzante.

3. Existe ruta y hora de transito establecido para la recolección, teniendo

en cuenta el uso de elementos de protección personal y las normas de

bioseguridad.

4. Hay lugares adecuados para el almacenamiento de los residuos

peligrosos, orgánicos y reciclables que cumple con la normatividad.

5. Se entrega mensualmente los formularios RH1 debidamente

diligenciados a la Oficina de Saneamiento Ambiental Municipio de

Contratación.

6. Se lleva registro de pesaje del 100% de los residuos Biosanitarios

generados mes a mes en el Sanatorio y en las casas de los pacientes de

curación externa, al igual de los residuos Orgánicos, inertes y

reciclables llevando un control de entrega y recibido por parte de la

empresa SANDESOL S.A. y la empresa Municipal de servicios públicos.

7. Se realizan visitas de Inspección y Control a diferentes áreas de trabajo

teniendo en cuenta aspectos relacionados con la clasificación de

residuos y utilización de elementos de protección.

8. Se realiza informe semestral enviado a la Corporación Autónoma

Regional CAS dando cumplimiento a la Resolución No. 1164 de 2002.

9. Se adquirieron recipientes y bolsas por un valor de $4.956.000,00 para

su correcta ordenación y disposición.

10. Se realizo capacitación a los funcionarios de la institución sobre

Riesgo Biológico en coordinación con la ARL Colmena.

11. Se efectúan visitas a los pacientes externos verificando estado,

ubicación y clasificación de los residuos.

12. Se realizo visita de Auditoria a la empresa Sandesol.


58


Por la venta de chatarra y papel de reciclaje picado se obtuvo el valor de $ 677.400,

Se realizo contrato No. 075 para adquirir recipientes plásticos (canecas,

puntos ecológicos y bolsas biodegradables, que apoyen el cumplimiento al Plan de Gestión. Por un valor de $4.956.000,00.

Así mismo se realizan campañas educativas de uso racional de agua y energía en la entidad.

Se socializo la Resolución No,. 0091 por medio del cual se dicta y adopta la Política del No Fumador del Sanatorio de Contratación.

Adicional a lo establecido en el Cronograma se efectuaron actividades involucrando a la población en compras ecológicas, manejo integral de

sustancias peligrosas, recolección de pilas, siembra de arboles, jornadas de aseo en los barrios, recolección de tapas plásticas, las cuales fueron

entregadas a la Asociación Sanar Seccional de Bucaramanga. Estas actividades se dieron a conocer por la emisora local, logrando la

participación de la comunidad a quienes se les entrego plegable sobre el ahorro de los servicios públicos, Política del no fumador y la cultura del

reciclaje. Así mismo el personal del Sanatorio teniendo en cuenta invitación del

comité de la parroquia Maria Auxiliadora participa en el proyecto Reforestación y adecuación de jardines por sistema de terrazas y senderos ecológicos en el Santuario, adoptando en el Cerro un tramo para siembra,

embellecimiento y cuidado por espacio de dos años.

Se clasifico el 100% de los residuos hospitalarios así. BIOSANITARIOS 4371 Kg.

ANATOMOPATOLOGICOS 6 Kg. CORTOPUNZANTES 45 Kg.

LIQUIDO REVELADOR 55 Kg. LIQUIDO FIJADOR 47 Kg. RESIDUOS ORGANICOS 3020 Kg.

RESIDUOS ORDINARIOS 4286 Kg. MATERIAL RECICLAJE 256 Kg.


59


6. GESTIÓN DE ATENCIÓN AL USUARIO

Con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el plan de acción 2015 se realizaron las diferentes actividades del sistema de Atención al Usuario.

Dichas actividades están enfocadas hacia los objetivos de la oficina del SIAU articulados con los objetivos de Calidad y la Misión del Sanatorio de Contratación E.S.E.

Dentro de las actividades de la Oficina de Atención al Usuario están:

Evaluación de la satisfacción del usuario a través de Encuesta aprobada.

Presentación de Informes Mensuales donde se detalle el Resultado de la satisfacción de los Usuarios.

Informe Mensual Consolidado de Quejas y Reclamos Secretaria de

Salud Municipal. Informe Semestral Porcentaje de Satisfacción del Usuario Secretaria

de Salud Departamental. Informes Trimestrales Porcentaje de Satisfacción de los Usuarios Apertura de los Buzones de Sugerencias, todas las semanas.

Elaboración del Formato Control de Información. (Interconsultas usuarios)

Elaborar Noticias de Interés para la Página web del Sanatorio.

Programas Radiales. Efectividad de Comité de Buen Gobierno y Ética Hospitalaria

Capacitación a los usuarios de la E.S.E. en “Derechos y Deberes”

según la resolución 13437 de 1991 del Ministerio de Salud,

Resolución 00741 de 1997 de la Gerencia del Sanatorio de Contratación y Ultima normatividad del Ministerio de Salud y

Protección Social. Chat a partir de las 10:00 de la mañana.

PORCENTAJE SATISFACCIÓN DEL USUARIO AÑO 2015

OBJETIVO Analizar el comportamiento del servicio al usuario a 31de Diciembre del

año 2015 con el fin de corregir los aspectos que debilitan la prestación de los servicios en el Sanatorio de Contratación E.S.E. GENERALIDADES Para evaluar la satisfacción del usuario a 31 de Diciembre de 2015 se


60


realizaron 1.284 encuestas para los diferentes servicios que presta el Sanatorio de Contratación E.S.E

SERVICIO ENCUESTADO

No. Encuestas

CONSULTA EXTERNA 385

ODONTOLOGIA 170

PROMOCION Y PREVENCION 293

FARMACIA 100

FISIOTERAPIA 91

URGENCIAS 122

FACTURACION 80

LABORATORIO CLINICO 90

RAYOS X 84

HOSPITALIZACION 44

TOTAL ENCUESTAS 1459

SATISFACCION DEL USUARIO A 31 DE DICIEMBRE DE 2015

Las encuestas aplicadas a los diferentes servicios se realizaron mensualmente.

El informe de satisfacción brindada se socializó mensualmente con

Gerencia y Control Calidad. Se realiza informe mensual sobre Indicadores de atención en

Urgencias y se entregó a Control Calidad. Se ha venido trabajando con los formatos de encuestas validado por

Control Calidad.

Se entregaron informes mensualmente sobre resultados obtenidos en la tabulación y análisis de las encuestas de Satisfacción al Usuario a las Dependencias de Gerencia –Control Interno-

Contabilidad, Control calidad Se recibieron y tramitaron Quejas interpuestas en la Oficina del

SIAU. Igualmente se procede a la apertura del Buzón de Sugerencias cada

ocho (8) días, en presencia de la Secretaria de Salud Municipal, de

Representantes de la Asociación de Usuarios de la Institución y el Encargado de la Oficina del SIAU y se realizó el debido proceso.

Mensualmente se entregó a la Secretaria de Salud Municipal el informe de Consolidado de Quejas y Reclamos, recibido en la oficina del SIAU.


61


Semestralmente se elaboró informe de Satisfacción de los Usuarios a la Secretaria de Salud Departamental Oficina SAC.

Trimestralmente se entregó informe correspondiente a la

Satisfacción Servicio al Usuario a Control Interno- Encargado de Presupuesto.-Secretaria de Salud Municipal.

Se realizaron Noticias sobre Jornadas y Eventos efectuadas a nivel

de la Institución para darlas a conocer en la Página Web del Sanatorio de Contratación E:S E.

INDICADORES APLICADOS A LA GESTION SIAU

A Diciembre 31 de 2015 los indicadores aplicados a la Gestión Del SIAU son los siguientes:

OBJETIVO

Conocer y entregar al usuario la información que le permita orientarse en la utilización de los servicios prestados por el SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E.

% Resolución de Interconsulta

# de Interconsulta Resuelta /100 # de Interconsulta Solicitada

309/100 = 87.53% 353

Durante la vigencia 2015 se realizaron interconsultas relacionadas con los servicios especializados en: Anestesiología, Angiología, Cauterización

de Cérvix, Cirugía general, Cirugía vascular, Colonoscopia, Colecistectomía, Consulta Médica Especializada, Consulta Pre quirúrgica, Doppler, Ecografía Pélvica, Ecocardiograma Transtoráxico,

Endocrinólogo, Ginecología, Dermatología, Hematología, Hollter Dinámico, Resultados de exámenes, Rayos X, Ecocardiograma,

Ecografía Obstétrica, Mamografía, Mastectomía, Nutricionista, Oftalmología, Ecocardiograma, Medicina Interna, Pediatría, Neurología, Oncología, Optometría, Otorrinolaringólogo, Ortopedia,

Ultrasonografía, Colposcopia, Cardiología, Pediatría, Tomografía Cráneo Simple, Gastroenterólogo, Retinólogo, Biometría Ocular, Esofagogastroduodenoscopia, Laboratorio Clínico, Ultrasonografía

Obstétrica. Ultrasonografía de Abdomen, Ultrasonografía Testicular, Radiografía, Resultado Biopsia, Tomografía Axial, Ultrasonografía, onco

hematología pediátrica.


62


OBJETIVO

Escuchar al usuario, dar respuesta a su requerimiento y servir de

retroalimentación para procesos de mejoramiento continuo del SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

Encuestas de satisfacción usuarios:

PRIMER TRIMESTRE

MES NUMERO DE ENCUESTAS

PORCENTAJE DE SATISFACCION

ENERO

Consulta externa 30 85.90%

Laboratorio 30 88.66%

Farmacia 30 91.06%

FEBRERO

Urgencias 6 77%

Consulta externa

36

99%

Imagen logia 5 96%

Fisioterapia 5 90%

Hospitalización 5 86%

Odontología 25 91%

Curación albergue 5 91%

Laboratorio 15 91%

Promoción y prevención 25 90%

MARZO

Urgencias 6 98%

Consulta externa 53 99%

Imagen logia 3 96%

Fisioterapia 7 90%

Albergues 5 94%

Odontología 16 79.5%

Laboratorio 11 98%

Promoción y prevención 24 89 %

Totales 372 91 %


63


SEGUNDO TRIMESTRE

MES NUMERO DE ENCUESTAS

PORCENTAJE DE SATISFACCION

ABRIL

Urgencias 9 91.1%


Imagenologia 3 93.3%

Fisioterapia 5 92%


Albergues 4 90%


Hospitalización 15 90 %

Servicio de Ambulancias 23 95%

Promoción y prevención 2 90 %

MAYO 91.7

Urgencias 9 81.1%


Imagen logia 3 96.0%

Fisioterapia 4 92.5%

Hospitalización 1 93.7%

Albergues 4 92.0%


Laboratorio 14 96 %

Promoción y prevención 11 95%

Servicio de Ambulancia 2 94 %

JUNIO 92.9

Urgencias 9 94.9.%



Hospitalización 1 94.5%

Servicio de ambulancia 2 90%


Servicio de Curación 2 95 %


Laboratorio 10 95 %

Promoción y prevención 15 92.4 %

Total Encuestas 341 94.7 TOTAL PORCENTAGE DE SATISFACCION

ASISTENCIAL 93.1


64


TERCER TRIMESTRE

JULIO

NUMERO DE

ENCUESTAS

PORCENTAJE DE

SATISFACCIÓN

Urgencias 5 87.4%



Fisioterapia 5 92%

Hospitalización 2 90%


Laboratorio 15 96%

Promoción y prevención 25 91.7%

Servicio de Ambulancia 2 83%

120 89.9%

AGOSTO

Urgencias 5 88.6%







Servicio de Ambulancia 5 98.8%

126 94.5%

SEPTIEMBRE

Urgencias 5 90%


Imagen logia 5 95%

Servicio de ambulancia 5 96%

Fisioterapia 5 94%

Odontología 20 91%



125 94%

Total Encuestas 371 92.8%


65


CUARTO TRIMESTRE

OCTUBRE PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN

NUMERO DE ENCUESTAS

Urgencias 90.6% 5

Consulta externa 91% 40

Imagenologia 96.4% 4

Fisioterapia 95.7% 5

Odontología 91.1% 20

Laboratorio 89.8% 15

Servicio de Ambulancias 97% 30

Promoción y prevención 95% 5

93.3 % 124

NOVIEMBRE

Urgencias 92% 5

Consulta externa 94% 40



Odontología 96% 20


Albergue 90.5% 30

Promoción y prevención 97.2% 5

94.7 % 124

DICIEMBRE

Urgencias 89% 5

Consulta externa 95.5% 40



Odontología 94% 2


Albergue 92.5% 15

Servicio de Ambulancia 91.1% 30

Promoción y prevención 95.2% 5

93.1 % 127

TOTALES 93.7 % 375


66


TEMAS TRATADOS I TRIMESTRE:

Derechos y Deberes en salud. Deberes de los pacientes en salud.

Conociendo nuestra piel. Elevar la autoestima

Qué es IAMI? Cuidando al cuidador. La acreditación en salud

Mejoramiento continuo Beneficios del KIWI Sistema de gestión de la Calidad

Los beneficios del pepino La finalidad de la vida

Tratar con gente difícil Uso correcto de los medicamentos Los derechos como paciente

El colesterol bueno Bronquitis aguda y crónica

Día europeo de los derechos de los pacientes El secreto de la cebolla Entrevista: historia de la llegada de a un hanseniano a

Contratación Jornada mundial de la lepra 2014 La estigmatización

Día Internacional de la mujer Día mundial del enfermo

Metas internacionales de la seguridad del paciente Día mundial del agua El poder del reconocimiento

Audiencia pública de Rendición de Cuentas Cambio de actitud

Beneficios del perejil Efectos del cambio climático en la salud Un día raro para las enfermedades raras (28 de febrero)

Reglas para lograr la excelencia


67


TEMAS TRATADOS II TRIMESTRE:

Derechos y Deberes en salud. El Matoneo Estudiantil

18 prácticas del AIEPI Comunitario El Decreto 1955 de 2012 cuando las EPS dejan de funcionar

Colombia se prepara para la llegada del Chikungunya El Triage en Urgencias PNL y salud

El EPOC: Enfermedad Pulmonar Oclusiva Crónica Enfermedades Huérfanas: la Displasia ósea y Acondroplasia Alerta sobre epidemia de Chikungunya

Cáncer de Cuello Uterino Homenaje a Gabriel García Márquez: Quién era Gabriel García

Márquez? Cómo escribió 100 años de soledad, Cómo nació esta obra en la mente de García Márquez, Palabras del Nobel en el IV Congreso de la Lengua Española

El Servicio del Anestesiólogo en salud (recomendaciones) Carta de Derechos y Deberes en salud

Catarro y gripa sin antibióticos Cáncer de seno Informe de actividad ambiental realizada por funcionarios del

sanatorio en el Municipio de Contratación, Santander, a cargo de la señora Margarita Ariza Aranda (Grupo de gestión Ambiental)

Reducir, Reciclar y Reutilizar

Albergues y Hogares de paso Gastritis

Auto examen de mamas Cómo pasar de contributivo o subsidiados al otro régimen sin

afectar su afiliación? Una nueva norma en salud que se está

implementando Los antibióticos: aportes a la humanidad

Charla a los usuarios por el Dr. Eladio Acevedo sobre cáncer de mama y cáncer de cuello uterino.

La estrategia PAPSIVI

TEMAS TRATADOS III TRIMESTRE:

Derechos y Deberes en salud. Qué es el Triage?

18 prácticas clave de AIEPI


68


El Matoneo Estudiantil y los derechos en salud de los estudiantes que sufren esta situación.

Colombia se prepara para el Chicungunya

El ABC del Chikungunya La Hipertensión Arterial y los derechos de los pacientes

Hipertensos

La enfermedad coronaria Noticia para los usuarios de Coomeva, zona comunera

Enfermedades huérfanas y los derechos en salud de estos pacientes.

Promoviendo hábitos de vida saludable.

Conversatorio con Secretaria de salud municipal, encargada oficina de Coosalud, sobre usuarios que van a El Socorro: entrega de medicamentos, exámenes. Contrato por evento en el sanatorio.

Informe del Programa lepra a los usuarios de la gestión realizada, a modo de rendición de cuentas 2014.

El Alzaimer y los derechos en salud de estos pacientes. La vacunación, y los derechos en salud frente a la vacunación. La atención inicial de urgencias y los derechos en salud de los

usuarios en urgencias La semana mundial de la lactancia materna.

El embarazo adolescente y los derechos en salud de las embarazadas adolescentes.

La epilepsia y los derechos de los pacientes con epilepsia.

La drogadicción y los derechos en salud de los pacientes adictos a las drogas.

TEMAS TRATADOS IV TRIMESTRE:

Derechos y Deberes en salud.De la Supersalud: “Historias de vida”,

Derechos y Deberes, los siguientes programas: Derechos y Deberes en salud pacientes drogadictos. Derechos y deberes de los pacientes discapacitados. Discapacidad segunda parte. Discapacidad múltiple. Discapacidad Auditiva. Especial de talla baja. Los controles médicos para usuarios Programa Hansen. Seguridad materna. Licencia de maternidad. Accidente Cerebro Vascular Pacientes con VIH SIDA


69


Otros temas: Bebidas energizantes Uso seguro de los medicamentos.

Plan Decenal de cáncer. Día mundial de lavado de manos. El proyecto de museo de Hansen en Contratación, Santander.

Hábitos de vida saludable: 2 intervenciones de la auxiliar de enfermería Carmen Elisa Pico.

Información sobre los auxilios educativos hijos de enfermos de Hansen

Informe final y despedida del doctor Jesús Alfonso Suárez

Gerente que termina su período como gerente del Sanatorio de Contratación, E.S.E.

Intervención de la Doctora Carolina Borda sobre el plan

anticorrupción del Sanatorio de Contratación, E.S.E.

PLANES DE MEJORA

De acuerdo a las PQR (Peticiones, Quejas, Reclamos) y sugerencias

presentadas en las encuestas de satisfacción y Buzón de sugerencias se hicieron los siguientes Planes de mejora:

1. Pintura general para el albergue Maria Mazzarello. 2. El cambio de la unidad sanitaria para el albergue San Juan Bosco.

3. La reforma del área de odontología.

4. la adquisición de sillas de ruedas para el servicio del Albergue San Juan Bosco

5. La adquisición de colchones para el servicio del Albergue San Juan

Bosco


70


7 GESTIÓN EN EFICIENCIA ADMINISTRATIVA La Política de Eficiencia Administrativa está dirigida a identificar, racionalizar, simplificar y automatizar trámites, procesos, procedimientos y servicios, así como optimizar el uso de recursos, con el propósito de contar con organizaciones modernas, innovadoras, flexibles y abiertas al entorno, con capacidad de transformarse, adaptarse y responder en forma ágil y oportuna a las demandas y necesidades de la comunidad, para el logro de los objetivos del Estado. Dado la anterior la oficina de Calidad, junto al Comité Institucional de Desarrollo

Administrativo presenta los componentes de la Política de Eficiencia Administrativa y las estrategias y actividades que el Sanatorio de Contratación E.S.E. desarrolló en la Vigencia 2015 para la implementación y ejecución de dicha política. Gestión de la Calidad

El Sanatorio de Contratación E.S.E., en cumplimiento de las Políticas de Desarrollo Administrativo (Ley 489 de 1998), la Ley 872 de 2003 (Requisitos para la implementación de un sistema de gestión de la Calidad), el Decreto 943 de 2014 (Actualización del Modelo Estándar de Control Interno) y en especial el Decreto 1011 de 2006 (Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud “SOGCS”); determinó armonizar los diferentes sistemas de gestión, con el fin de optimizar el uso de los recursos y evitar que se dupliquen esfuerzos. A continuación se detallan las actividades desarrolladas por la oficina en la vigencia 2015, encaminadas a garantizar la implementación, el funcionamiento y fortalecimiento del Sistema de Gestión de la Calidad del Sanatorio de Contratación E.S.E.

Cumplimiento en el Reporte de Indicadores y demás documentación

contractual pertinente al área de calidad a todas las EPS, con las cuales se firmaron contratos.

Cumplimiento en el Reporte a los Entes de Vigilancia y Control.

Generación de los Planes de Mejoramiento tras realización de Autoevaluaciones de los Estándares del Sistema Único de Acreditación.

Ejecución del PAMEC 2015 – 2016. Actualización del Mapa de Procesos V7 acorde a la realidad de la

entidad. Actualización de procedimientos con las dependencias Almacén,

Facturación, Control Interno, Tesorería, Calidad, Sistemas y Salud

Ocupacional; y creación y/o modificación de múltiples formatos del Sistema de Gestión de Calidad.


71


Apoyo en la elaboración de los informes técnicos enviados como producto de la Transferencia Resolución No. 2906 de 2015 con el Ministerio de Salud y Protección Social.

Apoyo al Talento Humano Administrativo y Asistencial en las actividades del día a día.

Gestión de los Eventos Adversos aplicando el Protocolo de Londres.

Alimentación y seguimiento del sistema de indicadores consolidados por servicio.

Realización de autoevaluación de estándares de habilitación según estándares de la Resolución 2003 de 2014.

Acompañamiento a la Oficina de Control Interno en las auditorías

realizadas a los procesos de Farmacia, Sistemas, Consulta Externa, Facturación, Cuentas y Cartera, Archivo, Tesorería y SIAU.

Documentación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el

Trabajo. Acompañamiento permanente al COPASST.

Planeación y realización de Simulacro de Emergencia, obteniendo visto bueno por parte de la ARL (Colmena) y la Secretaría de Salud de Santander.

Estandarización del Tramité de Solicitud de Albergues en el Sistema Único de Información y Trámites.

Apoyo y participación permanente en actividades de gobierno en línea

Consolidación de los indicadores enviados a las diferentes áreas

Oportunidad en la consulta de medicina general.

El indicador es enviado por el área de estadística, es un cuadro discriminado por EAPB, sumatoria en días y número de consultas.

Oportunidad en la consulta odontología. El indicador es remitido por odontología, en el documento enviado el

indicador esta discriminado por EAPB, días hábiles y días calendario.

Oportunidad en la consulta laboratorio clínico.

El indicador es emitido por el área de bacteriología, envían un consolidado con toda la información mensual sobre la asignación de citas de las

diferentes EAPB.

Oportunidad en la consulta imagenología.

El indicador es enviado por el área de Rayos X, se recibe un consolidado anual discriminado por mes, EAPB, y servicio de donde proviene la orden

para tomar la imagen diagnostica.


72


Tiempo de espera en consulta de urgencias. El indicador es enviado por el SIAU, es un cuadro discriminado por EAPB, tiempo de espera en minutos y número de pacientes atendidos.

Establecimiento del Programa de auditoria para el mejoramiento de la

calidad de la atención en salud 2015-2016

Siguiendo con el compromiso en la mejora continua de los procesos para satisfacer las necesidades de nuestros usuarios y sus familias, y pensando siempre en garantizarles una atención segura y humanizada, se ejecuto el PAMEC 2015-2016, con el objeto de seguir cerrando la brecha entre el

cumplimiento de requisitos mínimos (Habilitación) y nuestra Visión (Acreditación en Salud en el año 2018). Ejecución del PAMEC 2015-2016

En virtud de lo expuesto, y con el único objetivo de alcanzar la excelencia en la prestación de los Servicios de Salud que presta el Sanatorio de Contratación E.S.E., nuestro Programa de Auditoria para el Mejoramiento de la Atención en Salud se ha venido manejando acorde a la normatividad definida por el Ministerio de Salud y Protección Social, es decir tomando los estándares del Sistema Único de Acreditación (Estándares Superiores de Calidad en Salud). Programas, estudios y proyectos.

Proyecto de acreditación hospitalaria: Se determino enfocar el Programa de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad bajo los estándares del

Sistema Único de Acreditación (Resolución 123 de 2012), actualmente se han realizado cuatro autoevaluaciones.

Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo bajo los lineamientos de la Ley 1562 de 2012 y el Decreto 1443

de 2014, hoy contenido en el Decreto 1072 de 2015.

Reglamentos, manuales y demás aspectos relacionados con la situación

administrativa.

Manual de Acreditación en Salud Ambulatorio y Hospitalario Resolución 2003 de 2014 “Por la cual se definen los procedimientos y

condiciones de inscripción de los Prestadores de Servicios de Salud y de habilitación de servicios de salud”.

Modelo Estándar de Control Interno – MECI 2014. Normograma del proceso de Calidad. Manual de procesos y procedimientos (en medio digital).

Mapa de riesgos del proceso.


73


Matriz de información del proceso. PAMEC 2016-2017 Manual del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

Sistema de información de la calidad

El Ministerio de Salud y Protección Social estableció la Resolución 1446 de 2006 “Por la cual se define el Sistema de Información para la Calidad y se adoptan los indicadores de monitoria del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud”, de igual forma la Circular Única y Posteriores de la Superintendencia Nacional de Salud establecen que las Instituciones Prestadoras

del Servicio de Salud (IPS) están obligadas a reportar información, de calidad, financiera y contable a la Superintendencia Nacional de Salud. Se enviaron oportunamente el informe de hospitales, formato de calidad de servicio de acuerdo a la (Resolución 1446 de 2006) en conjunto con la certificación del plan de mantenimiento hospitalario expedido por la oficina de planeación. Esta información deberá ser remitida de acuerdo con el período establecido en los anexos técnicos correspondientes. El Sanatorio de Contratación E.S.E. ha venido cumpliendo con el reporte y monitoreo de dichos indicadores en los tiempos y metas establecidos por la ya mencionada normatividad. A continuación se muestra el comportamiento de los indicadores de la calidad en la atención en salud en el Sanatorio de Contratación para la vigencia 2015: Oportunidad en la consulta de medicina general (Días calendario): Media Institucional en Vigencia 2015: 1,57 días Máximo aceptable Circular Única de la Superintendencia de Salud: 5 días

1,05 1,24

1,34

1,66

1,05

2,43

1,86

2,17

1,41 1,33

1,90

1,43

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

VALOR


74


Oportunidad en la consulta de odontología (Días calendario):

Media Institucional en Vigencia 2014: 1,51 días Máximo aceptable Circular Única de la Superintendencia de Salud: 5 días Oportunidad en la atención inicial de urgencias TRIAGE II (Minutos):

Media Institucional en Vigencia 2015: 5,38 minutos Máximo aceptable Circular Única de la Superintendencia de Salud: 30 minutos

Oportunidad en la Atención en servicios de Imagenología (Días):

1,51

1,73 1,68

0,81

1,65 1,78 1,71

1,33 1,15

1,52

1,76

1,49

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1,6

1,8

2

PERIODO

VALOR

3,58 4,32

3,57

5,99

1,66 1,64

7,30

4,31 3,55

11,82

8,69 8,17

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

VALOR


75


Media Institucional en Vigencia 2015: 1 día Máximo aceptable Circular Única de la Superintendencia de Salud: 3 días Oportunidad en la toma de muestras de laboratorio clínico (Días):

Media Institucional en Vigencia 2015: 0,36 días Máximo aceptable Circular Única de la Superintendencia de Salud: 1 día

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

VALOR

0,34

0,34

0,35

0,35

0,36

0,36

0,37

0,37

0,38


76


Tasa de infecciones intrahospitalarias (Casos presentados):

Casos de infecciones intrahospitalarias por cada 100 hospitalizados en la Institución en la vigencia 2015: 0 casos Satisfacción global del usuario

Media Institucional en Vigencia 2015: 92%

250

0 0

50

100

150

200

250

300

Hospitalizados Infeccionesnosocomiales

Usuarios

90%

92% 93%

93%

93%

95%

90%

94% 94%

89%

94%

93%

85%

86%

87%

88%

89%

90%

91%

92%

93%

94%

95%

96%

VALOR

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


77


Proporción de vigilancia de eventos adversos:

Otro indicador de gran relevancia debido a que hace parte de un tema tan álgido como lo es la seguridad del paciente, es la gestión de los eventos adversos, razón por la cual vale la pena señalar que en lo ocurrido del año hemos avanzado no sólo en la sensibilización de nuestro talento humano en el reporte de los eventos, sino en el análisis de los mismos aplicando la metodología definida por el Protocolo de Londres y su posterior difusión al talento humano del área asistencial y demás involucrado para que a través de la ejecución de las oportunidades de mejora se logre el aprendizaje organizacional que favorezca la seguridad de nuestros usuarios.

En la Vigencia 2015 el 100% de eventos adversos reportados fueron investigados y se hace monitoreo de las acciones planteadas.

27 27

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Eventos gestionados Eventos reportados

0

2

4

6

8

10

12

14

1 1 1 2

9

13


78


Eficiencia Administrativa y Cero Papel

La Política de Eficiencia Administrativa y Cero Papel en la Administración Pública apunta a que los organismos y entidades identifiquen, racionalicen, simplifiquen y automaticen los trámites, los procesos, los procedimientos y los servicios internos, con el propósito de eliminar duplicidad de funciones y barreras que impidan la oportuna, eficiente y eficaz prestación del servicio en la gestión. En la vigencia 2015 se adelantaron las siguientes estrategias encaminadas a la racionalización y uso eficiente del papel:

Adquisición de software que permita la digitalización de las Historias Clínicas y la automatización de procesos.

Se continuó con la sensibilización mediante el programa de inducción a los servidores que ingresan acerca de la Política de Reducción del Uso del Papel.

Se continuó con la Sensibilización acerca del uso de correo interno siempre que sea posible, evitar la duplicidad en las comunicaciones

internas, reutilización de hojas recicladas e impresión a dos caras siempre que sea posible.

Gestión de Tecnologías de Información

En la vigencia 2015 se realizaron las siguientes actividades alineadas con la Política de Gobierno en Línea:

Se implementó al 100% software Institucional Integrado.

Se realizó actualización periódica de la página web. La Institución desde el área de sistemas cumplió con la publicación

y requisitos siguiendo directrices establecidas en el manual de

gobierno en línea. En cuanto al componente del sector al seguimiento de las

actividades de seguridad de la información, la entidad se encuentra

en el tercer lugar en cumplimiento de dichas actividades con respeto a las demás entidades del orden nacional.

Gestión Documental

Conjunto de actividades administrativas y técnicas tendientes a la planificación, manejo y organización de los documentos producidos y recibidos por las entidades en desarrollo de sus funciones, desde su origen hasta su destino final, con el objeto de facilitar su trámite, utilización, conservación y consulta.


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Se continuó con el estudio para la actualización de las tablas de Retención Documental. Una vez realizada esta fase pasara al Comité Técnico Institucional de Desarrollo Administrativo para su revisión y

aprobación final. Se recibió concepto técnico por parte del Archivo General de la

Nación donde se comunica que las TVD presentadas no reúnen los

requisitos técnicos para ser aprobadas; concepto que fue remitido a la firma "Soluciones de Calidad" para que sean realizados los ajustes

correspondientes. A esperas por parte de la contratista para la realización de dicho ajuste y dar tramite final

Se realizo con el proceso de actualización de los inventarios

documentales correspondientes a cada dependencia con el fin de actualizar el inventario del archivo central de documentos activos y pasivos y realizar el proceso archivístico que tenga lugar

(transferencia o eliminación por tiempo de retención una vez aprobadas las TVD).

Se continuó con la eliminación de documentos por duplicidad, proceso aprobado por el Comité Técnico Institucional de Desarrollo Administrativo.

Se realizó Manual de Unidad de Correspondencia, está pendiente aprobación por el Comité Técnico Institucional de Desarrollo

Administrativo.


80


8 GESTIÓN DE CONTROL INTERNO

La oficina de control interno es un elemento del sistema de control, en el nivel gerencial o directivo, encargada de medir la eficiencia, eficacia y

economía de los demás controles. Además, asesora a la Dirección en la continuidad del proceso administrativo, evalúa los planes establecidos e introduce los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u

objetivos previstos. En estos términos, la oficina de control se constituye en el “control de controles”, ya que su labor evaluadora determina la efectividad del sistema de control de la entidad con el fin de apoyar a la

dirección en la toma de decisiones válidas para la consecución de los fines.

Ante todo, la evaluación del sistema de control interno debe ser considerada como un proceso retroalimentador y de mejoramiento continuo para la gerencia. En tal sentido, esta labor debe ser realizada de

manera permanente y oportuna, por cuanto el éxito de la gerencia radica en la adecuada toma de decisiones.

En tal sentido, puede afirmarse que las oficinas de control interno no pueden abarcar a toda la entidad en todo momento. De hecho, esta

limitante condiciona su cobertura, de ahí que la importancia de tener un sistema de control no radica en una dependencia funcional sino en un compromiso colectivo hacia un cambio de actitud, que lleve a los

individuos de una organización a interiorizar el nuevo concepto de control, representado en el autocontrol como un desarrollo natural de su quehacer.

El autocontrol implica que el ejercicio de control sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos existentes en la entidad. En

este sentido, corresponde a la oficina de Control Interno, más que ejercer control, adelantar un proceso de sensibilización permanente, para que

todos los miembros de la organización comprendan que cada persona es responsable de las tareas asignadas. Para este efecto, el papel de la oficina de control interno es proporcionar los medios para que las personas

ejecuten sus propias actividades asumiendo su propia responsabilidad y en control de las mismas.

¿Quiénes ejercen el control interno? El Control interno lo ejerce cada una de las personas que hacen parte de la entidad y que contribuyen al

cumplimiento de los objetivos establecidos. ¿Para qué sirve el control interno? Sirve para garantizar que cada uno

de los procesos, políticas, metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo


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preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.

Tras la actualización del Modelo Estándar de Control Interno de que habla el Decreto 943 de 2014 del Departamento Administrativo de la Función Pública; la entidad inició los ajustes necesarios para adaptar en su interior

los cambios surtidos en la actualización del MECI según lo dispuesto en el Artículo 4 del mencionado Decreto.

De acuerdo con el Artículo 3 del Decreto 1537 de 2001, el rol que deben desempeñar las Oficinas de Control Interno, dentro de las organizaciones

públicas, se enmarca en cinco tópicos a saber: valoración de riesgos, acompañamiento y asesoría, evaluación y seguimiento, fomento a la cultura del control, y relación con entes externos.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA OFICINA DE CONTROL INTERNO

Valoración del Riesgo

En la vigencia 2015 ya actualizados los mapas de riesgos, se hizo seguimiento a cada uno de los procesos priorizando los posibles riesgos de corrupción asociados.

Se visitó cada área verificando el cumplimiento de las actividades por parte de los responsables de los procesos y de las dependencias, mediante la

observación de registros, entrevista y evidencia objetiva, revisando en forma detallada cada riesgo propuesto, al igual que sus controles y las

acciones planteadas para su manejo

Acompañamiento y asesoría

Se participó activamente en los diferentes Comités de la entidad: Comité de Seguridad del Paciente, donde se realiza la investigación de los diferentes eventos adversos o incidentes presentados; Comité de

Sostenibilidad Contable, Comité Institucional de Desarrollo Administrativo, en el cual se tratan temas relacionados con Archivo, Anti tramites, Gobierno en Línea, Eficiencia Administrativa, Comité de Cartera, así

mismo en los que se ha requerido la participación de la Oficina.

Además se realizó acompañamiento como invitado, con voz pero sin voto en las Evaluaciones de propuestas presentadas para los diferentes


82


procesos contractuales, realizadas por el Comité de Apoyo a la Gestión Contractual.

Se brindó asesoría a los diferentes procesos de la entidad que la solicitaron de manera verbal o escrita.

3. Evaluación y seguimiento

Durante la vigencia 2015, la oficina de Control Interno realizó Auditorías Internas a los procesos de:

Imagenologìa Farmacia

Tesorería Siau

Facturación Consulta Externa TIC

Archivo Cartera

A cada uno de los dueños de los procesos se entregó el informe de la auditoría, donde se registraron las fortalezas, las oportunidades de mejora

y los hallazgos encontrados, con el fin de hacer el levantamiento de los planes de mejoramiento.

En cuanto a seguimientos, se realizaron:

PLAN DE ACCIÓN: Es una herramienta de gestión pública que permite orientar

estratégicamente la ejecución del Plan de Desarrollo Institucional. En él, cada dependencia organiza sus recursos disponibles humanos, físicos,

económicos y administrativos en función de sus acciones y proyectos encaminados al logro de los objetivos y las metas anuales de los programas contenidos en el plan de desarrollo. En general, dichos planes

se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también el desarrollo de las tareas específicas.

En cumplimiento de lo anterior, el Sanatorio de Contratación cuenta con

un Plan de Acción, en el cual se especifican las estrategias, los proyectos, las metas, los indicadores y los responsables de cada proceso de la


83


entidad, encaminados al cumplimiento de los objetivos institucionales. La oficina de Control interno, hace seguimientos trimestrales a dicho plan, encaminados a tomar decisiones oportunas para el cumplimiento de los

objetivos y metas propuestas. Durante la vigencia 2015 se realizó un análisis detallado del cumplimiento

de los planes de acción de la vigencia, determinándose los factores por los cuales se cumple o se incumple lo programado en éste plan de acción de la

administración. Uno de los objetivos a este seguimiento es velar porque los recursos asignados a dichos planes de acción se hayan ejecutado de acuerdo a lo planeado. Así mismo analizar la eficacia, eficiencia,

efectividad e impacto de la ejecución de los planes de acción de la vigencia.

Porcentaje de cumplimiento total de la vigencia 2015: 82%

PLAN ANTICORRUPCIÓN

En cumplimiento a lo establecido en el art. 73 de la ley 1474 de 2011 el cual implementa el plan que contiene la estrategia de lucha contra la

corrupción y de atención al ciudadano, el Sanatorio de Contratación ha dado seguimiento a la formulación y aprobación del Plan Anticorrupción y atención al ciudadano para la vigencia 2015, verificando que se dio

cumplimiento oportuno a las disposiciones legales establecidas, es decir publicación en la página web de la entidad antes del 30 de enero de 2015. Los seguimientos realizados, de acuerdo a la norma, se realizaron en abril,

agosto y diciembre y se publicaron en la página web institucional.

PLANES DE MEJORAMIENTO

Levantamiento, suscripción y seguimiento al plan de mejoramiento tras hallazgos encontrados en Auditoria Regular realizada por la Contraloría

General de la Republica a la vigencia 2013. De igual forma se realizó seguimiento al plan de mejoramiento de la Contraloría General de la República de la vigencia 2009, los seguimientos mencionados

anteriormente se realizaron semestralmente en el SIRECI. Informes

La oficina de control interno envía informes anuales y en las fechas

establecidas a los entes de control tales como la Contraloría General de la


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Republica, y al Departamento Administrativo de la Función Pública, así como a otras entidades que los requieren:

Informe Ejecutivo Anual de Control Interno - Anual Informe anual de control interno contable - Anual Informes de avances de los planes de mejoramiento - Semestral

Informe de Derechos de Autor – Anual SIRECI – Anual

Informe pormenorizado de Control Interno (Julio y noviembre) publicado en la web Informe austeridad en el gasto (julio, octubre y diciembre) publicado en la

web Informe quejas, sugerencias y reclamos (julio y diciembre) publicado en la web

Seguimiento plan anticorrupción (Agosto y diciembre) Seguimiento plan de acción trimestral

Seguimiento plan estratégico Institucional trimestral Otras actividades realizadas con Control Interno

Se desarrollaron actividades para el fortalecimiento de la cultura del

autocontrol: difusión de la metodología de administración del riesgo, intervención de la oficina en el programa de inducción y reinducción.

La oficina de control interno como medidas de control, realiza

seguimientos a los procesos contractuales realizando revisiones aleatorias a la contratación de la E.S.E.

Se realizó acompañamiento a inventarios realizados al almacén y la

farmacia.


85


9 GESTION CONTACTUAL Para dar inicio al presente informe es preciso mencionar que el principal objetivo del Plan Anual de Adquisiciones es permitir que la entidad estatal

aumente la probabilidad de lograr mejores condiciones de competencia a través de la participación de un mayor número de operadores económicos interesados en los procesos de selección que se van a adelantar durante el

año fiscal y que el Estado cuente con información suficiente para realizar compras coordinadas.

El presente informe tiene como finalidad brindar información general, amplia y suficiente sobre

La Gestión Contractual desarrollada en el Sanatorio de Contratación E.S.E. durante el periodo comprendido entre el primero (1) de Enero al (31) treinta y uno de Diciembre de Dos mil Quince (2015).

A continuación se hace una relación detallada de cada uno de los

contratos así: Numero del Contrato, Nombre Contratista, Identificación, Objeto del Contrato y Valor del Contrato.

CONTRATOS CELEBRADOS VIGENCIA 2015.

No. Contrato

Contratista Identificación Objeto Valor

Contratado

001-2015 LEONES

ASOCIADOS S.A.S.

900.406.377-1

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE REVISORÍA FISCAL – PRIMER TRIMESTRE

VIGENCIA 2015 PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, DE CONFORMIDAD CON LAS NORMAS VIGENTES EN MATERIA DE REVISORÍA FISCAL

6.303.000

002-2015

CESAR AUGUSTO CAMACHO

SIERRA

91.110.534

prestar EL SERVICIO DE ACCESO A

INTERNET CORPORATIVO 1:1 (5120 KBPS) PARA GARANTIZAR LA EJECUCIÓN NORMAL DE LOS PROCESOS Y SUBPROCESOS DE comunicación DEL SANATORIO DE

CONTRATACION E.S.E, para la vigencia 2015

11.040.000

003-2015 AQUILINO CARREÑO NARANJO

6.597.655

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE TIPO

GASOLINA CORRIENTE Y ACPM PARA LAS AMBULANCIAS TIPO TAB, EL CAMPERO TOYOTA, EL MOTOCARRO QUE RECOLECTA LOS RESIDUOS PELIGROSOS Y LA PLANTA

ELÉCTRICA, GUADAÑADORAS Y DEMÁS EQUIPOS QUE REQUEIRAN Y PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO GENERAL DEL SANATORIO DE

CONTRATACION E.S.E POR EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 01 DE ENERO DE 2015 Y EL 28 DE FEBRERO DE 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

8.787.000


86


004-2015

DIMAS

ANDRES BERMUDEZ

LOPEZ

15.206.994

PRESTACION DE SERVICIOS

PROFESIONALES COMO MÉDICO GENERAL, EN LAS ÁREAS DE CONSULTA EXTERNA, URGENCIAS Y HOSPITALIZACIÓN, DEL SANATORIO DE CONTRATACION ESE

13.348.800

005-2015

ABDUL MICHEL

BEHAINE DURAN

1.082.907.214

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO MÉDICO GENERAL, EN LAS ÁREAS DE CONSULTA EXTERNA,

URGENCIAS Y HOSPITALIZACIÓN, DEL SANATORIO DE CONTRATACION ESE

13.348.800

006-2015 ERIKA PAOLA

MENDOZA ACEVEDO

37.547.047

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

PROFESIONALES COMO FISIOTERAPEUTA, PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN ESE POR EL PERIODO COMPRENDIDO

ENTRE EL 05 DE ENERO Y EL 31 DE MARZO DE 2015

6.144.400

007-2015

MANUEL FERNANDO RAMIREZ

LAMUS

13.701.712

PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS

PROFESIONALES DE ASESORÍA JURÍDICA EXTERNA Y REPRESENTACIÓN JUDICIAL, CON DISPONIBILIDAD PERMANENTE PARA ATENDER LAS CONSULTAS Y

REPRESENTACIÓN EN LOS PROCESOS EN LOS QUE SEA REQUERIDO EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E.

17.332.840

008-2015 OSCAR YESID RODRIGUEZ

PEDRAZA 91.499.260

PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS

PROFESIONALES COMO ABOGADO PARA LA ASESORÍA JURÍDICA INTERNA DE LA GERENCIA Y DEMÁS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS DEL SANATORIO DE

CONTRATACIÓN E.S.E

16.583.000

009-2015 PEDRO

CASTAÑO TRESPALACIOS

13.723.701 ORDEN DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA APOYAR EL AREA DE FACTURACION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

1.040.000

010-2015

EDWARD

ALONSO GUEVARA CAMACHO

1.099.282.629

ORDEN DE PRESTACION DE SERVICIOS CON

UN ESTUDIANTE DE LA UDES, PARA CONTINUAR CON EL DESARROLLO DEL CONVENIO DE COOPERACION SUSCRITO CON ESTA UNIVERSIDAD, A PARTIR DEL

CINCO (05) DE ENERO Y HASTA EL CUATRO (04) DE ABRIL DE 2015, PARA LA REALIZACIÓN DE PRACTICA EMPRESARIAL ORIENTADA HACIA LA ACTUALIZACIÓN,

ESTANDARIZACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS Y PROTOCOLOS DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

4.500.000

011-2015 FERNANDO

TREJOS

GALVIS

91.474.601

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE LECTURA DE APROXIMADAMENTE SEISCIENTAS (600) CITOLOGÍAS CERVICOUTERINAS PARA EL

SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, DURANTE LA VIGENCIA 2015

3.000.000


87


012-2015 RADICONTROL DOSIMETRICO

LTDA

830058544-6

SUMINISTRO DE VEINTICUATRO (24)

DOSIMETROS, DOS (2) POR MES, PARA EL SERVICIO DE IMAGENOLOGÍA Y RAYOS X ODONTOLOGICO DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E, INCLUYENDO LA

INSCRIPCIÓN, ENTREGA, RECOLECCIÓN Y REPORTES DE DOSIMETRÍA, PARA LA VIGENCIA 2015

900.000

013-2015 INTERRAPIDISI

MO S.A 800251569-7

PRESTACIÓN DE SERVICIO DE CORREO PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, DURANTE LA VIGENCIA 2015

3.000.000

014-2015

JESUS

ANTONIO MORENO

74.301.020

SUMINISTRO DE AGUA EN BOTELLON PARA

LA ADMINISTRACION DE MEDICAMENTOS, PROCEDIMIENTOS QUIRURGICOS EN LAS AREAS DE URGENCIAS, OBSERVACION, CLINICA, ALBERGUES DON BOSCO Y

MAZARELLO, ODONTOLOGIA, Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E., PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA

AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

3.780.000

015-2015

SANDRA YICCET

ORDOÑEZ ROMERO

28,169,020

SUMINISTRO DE CUAJADA PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES

ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA MAZZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS

Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS

ASIGNADOS

8.100.000

016-2015

RAUL

HERNANDO DIAZ

91.476.007

SUMINISTRO DE LECHE LIQUIDA, CRUDA DE VACA, SIN EMPAQUE PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN

LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA MAZZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE

CONTRATACIÓN E.S.E. PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR RECURSOS

18.000.000

017-2015

JESUS

ANTONIO MORENO

74.301.020

SUMINISTRO DE FRUTAS, VERDURAS Y

OTROS ALIMENTOS PERECEDEROS, PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA

MAZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E., PARA EL PRIMER

TRIMESTRE DE 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

15.000.000


88


018-2015 LUIS ANTONIO CHACON DIAZ

13.702.985

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO

REFERENTE AL MANTENIMIENTO TÉCNICO PREVENTIVO Y CORRECTIVO SIN REPUESTOS A LOS EQUIPOS BIO-MÉDICOS INSTALADOS EN LAS ÁREAS DE: CONSULTA

EXTERNA, SALA DE PARTOS, URGENCIAS, ODONTOLOGÍA, RAYOS X DE ODONTOLOGÍA, IMAGENOLOGÍA, HOSPITALIZACIÓN, LABORATORIO CLÍNICO,

SERVICIO DE VACUNACIÓN, EQUIPOS DE LA AMBULANCIA Y DEMÁS EQUIPOS BIOMÉDICOS DE PROPIEDAD DEL SANATORIO PARA LA VIGENCIA 2015.

13.596.000

019-2015 GUSTAVO

MARTINEZ 5.744.386

SUMINISTRO DE PAN DE HARINA DE TRIGO PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES

ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA MAZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y

DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS

ASIGNADOS

18.000.000

020-2015

FILIBERTO

CAMACHO MENDEZ

6.597.418

SUMINISTRO DE HUEVOS DE GALLINA PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA

MAZZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E., PARA LA VIGENCIA

2015 O HASTA AGOTAR RECURSOS

8.400.000

021-2015 SANDESOL S.A

E.S.P 804.001.490-7

PRESTACION DE SERVICIOS EN LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS INFECCIOSOS O DE RIESGO BIOLÓGICO (RECOLECCIÓN, TRANSPORTE,

TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL) EN EL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E. PARA LA VIGENCIA 2015 O HASTA AGOTAR RECURSOS ASIGNADOS.

17.000.000

022-2015 EMILIO

ARGUELLO HERNANDEZ

91.276.718

COMPRA DE UNIDAD FOTOCONDUCTORA Y 10 TONERS TIPO 301 PARA LA FOTOCOPIADORA RICOH DE LA GERENCIA DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

PARA LA VIGENCIA 2015

1.589.200

023-2015

SANDRA YICCET

ORDOÑEZ

ROMERO

28.169.020

SUMINISTRO DE CARNE DE RES Y PESCADO PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES

ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA MAZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON

LA MISION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E., PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS.

33.630.000


89


024-2015

SANDRA YICCET

ORDOÑEZ ROMERO

28.169.020

SUMINISTRO DE POLLO, PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN

LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA MAZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE

CONTRATACIÓN E.S.E., PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

31.164.000

025-2015 EDGAR

ORLANDO

PINZON ROJAS

13.835.844

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE MEDICINA ESPECIALIZADA EN SALUD OCUPACIONAL,

PARA REALIZAR LAS EVALUACIONES MEDICAS PREOCUPACIONALES O DE PREINGRESO, EVALUACIONES PERIODICAS PROGRAMADAS, EVALUACIONES

POSINCAPACIDAD O POR REINTEGRO Y EVALUACIONES POSOCUPACIONALES O DE EGRESO PARA LOS SERVIDORES QUE INGRESEN O SE RETIREN DEL SANATORIO

DE CONTRATACION ESE DURANTE LA VIGENCIA DEL AÑO 2015

1.500.000

026-2015

MARIA EDILMA

CACERES CAMACHO

30.009.029

ORDEN DE PRESTACION DE SERVICIOS

PARA APOYAR EL AREA DE FACTURACION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

2.400.000

027-2015 MILTON

CARREÑO NARANJO

13.955.445

SUMINISTRO DE VIVERES Y ABARROTES PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES

ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA MAZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON

LA MISION DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E., PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS.

51.470.500

029-2015 LAIDY

CAROLINA BORDA RUEDA

1.022.323.768

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO MÉDICO GENERAL, EN LAS ÁREAS DE CONSULTA EXTERNA, URGENCIAS Y HOSPITALIZACIÓN, DEL

SANATORIO DE CONTRATACION ESE

7.267.600

030-2015 CARMEN

CASTELLANOS

SUAREZ

60.250.120

COMPRA DE MATERIAL MEDICO

QUIRURGICO,PARA LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE PACIENTES DE HANSEN DE LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARIA MAZARELLO Y DE LOS SERVICIOS DE

CONSULTA EXTERNA, PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN, CLINICA, URGENCIAS, PARTOS Y PROGRAMA LEPRA DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E.

16.999.558

031-2015 AIDA YAMILE ARIZA PLATA

52.556.570

SUMINISTRO DE PAPELERÍA Y UTILES DE

ESCRITORIO Y DE OFICINA PARA LAS DEPENDENCIAS DEL SANATORIO E.S.E, CON EL FIN DE GARANTIZAR EL DESARROLLO DE SUS LABORES

ADMINISTRATIVAS Y MISIONALES PARA LA VIGENCIA 2015

15.444.850


90


032-2015 ANDES SCD

S.A. 900,210,800-1

SUMINISTRO DE SIETE (07) FIRMAS

DIGITALES PARA: SEIS USUARIOS DEL SIIF NACION (TIPO TOKEN) Y UNA DE REPRESENTACION LEGAL (TIPO TOKEN) PARA LA VIGENCIA 2015

1.200.000

033-2015 MILTON

CARREÑO NARANJO

13.955.445 COMPRA DE ELEMENTOS DE ASEO, LAVANDERIA Y CAFETERÍA PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E.

13.167.900

034-2015 OFFIMEDICAS

S.A 900098550-5

SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS PARA EL SERVICIO FARMACEUTICO INCLUIDOS LOS MEDICAMENTOS CONTROLADOS, QUE

GARANTICEN EL SUMINISTRO OPORTUNO A USUARIOS AFILIADOS Y BENEFICIARIOS DE LOS DIFERENTES REGÍMENES DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD Y

ENFERMOS DE HANSEN DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN ESE PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS

88.086.825

035-2015 COHOSAN 804009200-4

SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS PARA EL

SERVICIO FARMACEUTICO INCLUIDOS LOS MEDICAMENTOS CONTROLADOS, QUE GARANTICEN EL SUMINISTRO OPORTUNO A USUARIOS AFILIADOS Y BENEFICIARIOS DE

LOS DIFERENTES REGÍMENES DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD Y ENFERMOS DE HANSEN DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN ESE PARA LA VIGENCIA

2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS

29.112.804

036-2015

DIAGNOSTIME

DICOS Y DROGAS LTDA

804014583-1

SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS PARA EL

SERVICIO FARMACEUTICO INCLUIDOS LOS MEDICAMENTOS CONTROLADOS, QUE GARANTICEN EL SUMINISTRO OPORTUNO A USUARIOS AFILIADOS Y BENEFICIARIOS DE

LOS DIFERENTES REGÍMENES DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD Y ENFERMOS DE HANSEN DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN ESE PARA LA VIGENCIA

2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS

4.981.044

037-2015 NANCY

ADRIANA ORTIZ GOMEZ

37.901.173 PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES COMO PSICOLOGA, PARA ATENCION AL ADULTO MAYOR DE LOS ALBERGUES

18.000.000

038-2015

JHON

ALEXANDER GOMEZ

AFANADOR

91.074.145

SUMINISTRO DE RECARGAS DE OXIGENO

GASEOSO MEDICINAL PARA BALAS DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN ESE, PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS

4.996.500

039-2015

ASOCIACION

MUNICIPAL DE USUARIOS

CAMPESINOS

800,122,434-9

PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA VIGENCIA 2015

4.800.000


91


040-2015 AQUILINO CARREÑO NARANJO

6.597.655

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE TIPO

GASOLINA CORRIENTE Y ACPM PARA LAS AMBULANCIAS TIPO TAB, EL CAMPERO TOYOTA, EL MOTOCARRO QUE RECOLECTA LOS RESIDUOS PELIGROSOS, PLANTA

ELECTRICA, GUADAÑADORAS Y DEMAS EQUIPOS QUE REQUIERAN Y PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO GENERAL DEL SANATORIO DE

CONTRATACION E.S.E, PARA EL PERIODO RESTANTE DE LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

35.000.000

041-2015

ANYI KARINA

CAMACHO ESTUPIÑAN

970331-07092 CONTRATO DE APRENDIZAJE SENA 4.376.100

042-2015

DIAGNOSTIME

DICOS Y DROGAS LTDA

804014583-1

SUMINISTRO DE GASA Y VENDAS DE USO

HOSPITALARIO PARA LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE PACIENTES DE HANSEN DE LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y

MARIA MAZARELLO Y DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA, CLINICA, URGENCIAS, PARTOS, PROGRAMA LEPRA (AUTO CURACION) Y CURACIONES DOMICILIARIAS

DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, PARA LA VIGENCIA 2015

50.999.800

043-2015 LA MUELA

S.A.S 804009440-5

SUMINISTRO DE MATERIAL MEDICO

QUIRURGICO,PARA LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE PACIENTES DE HANSEN DE LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARIA MAZARELLO Y DE LOS SERVICIOS DE

CONSULTA EXTERNA, PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN, CLINICA, URGENCIAS, PARTOS Y PROGRAMA LEPRA DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. PARA

LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

50.950.466

044-2015 ASEGURADORA SOLIDARIA

DE COLOMBIA

860.524.654-6

ADQUISICION DE LA PÓLIZA DE ASEGURAMIENTO DEL MANEJO GLOBAL INSTITUCIONAL PARA EL SANATORIO DE

CONTRATACIÓN E.S.E, CON CUBRIMIENTO A PARTIR DEL 31 DE MARZO DE 2015 Y POR EL TÉRMINO DE UN AÑO

1`525.400

045-2015

LEONES

ASOCIADOS S.A.S.

900.406.377-1

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE REVISORÍA FISCAL PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. DE

CONFORMIDAD CON LAS NORMAS VIGENTES EN LA MATERIA POR EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE 01 DE ABRIL DE 2015 Y EL 30 DE MARZO DE 2016

25.968.000

046-2015 MARIA EDILMA

CACERES

CAMACHO

30.009.029

ORDEN DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA APOYAR EL AREA DE FACTURACION

DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, POR EL TÉRMINO DE TRES MESES

3.600.000

047-2015 LAIDY

CAROLINA BORDA RUEDA

1.022.323.768


PROFESIONALES COMO MÉDICO GENERAL, EN LAS ÁREAS DE CONSULTA EXTERNA, URGENCIAS Y HOSPITALIZACIÓN, DEL SANATORIO DE CONTRATACION ESE, POR

EL TERMINO DE UN MES

4.449.600


92


048-2015

EDWARD

ALONSO GUEVARA CAMACHO

1.099.282.629

ORDEN DE PRESTACION DE SERVICIOS

PARA APOYAR LA OFICINA DE CALIDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

13.250.000

049-2015 JESUS

ANTONIO MORENO

74.301.020

SUMINISTRO DE FRUTAS, VERDURAS Y OTROS ALIMENTOS PERECEDEROS, PARA LA ALIMENTACION DE LOS PACIENTES ENFERMOS DE HANSEN RESIDENTES EN

LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARÍA MAZARELLO, USUARIOS HOSPITALIZADOS Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MISION DEL SANATORIO DE

CONTRATACIÓN E.S.E., PARA EL PERIODO RESTANTE DE LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

50.920.900

050-2015 AMPARO

QUINTERO PARRA

37.520.848

PRESTACIÓN DE SERVICIO DE

ALOJAMIENTO O WEBHOSTING DE SERVIDOR DE INTERNET PARA EL DOMINIO WWW.SANATORIOCONTRATACION.GOV.CO, PARA UN PERIODO DE DOS (02) AÑOS.

552.000

051-2015

COOPERATIVA DE

HOSPITALES Y ORGANISMOS DE SALUD DE SANTANDER-

COHOSAN

804009200-4

SUMINISTRO DE MATERIALES, REACTIVOS Y QUIMICOS, CON EL FIN DE GARANTIZAR EL

SERVICIO DE LABORATORIO CLINICO DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E., PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

3.736.556

052-2015

DIAGNOSTIME

DICOS Y DROGAS LTDA

804014583-1

SUMINISTRO DE MATERIALES, REACTIVOS Y QUIMICOS, CON EL FIN DE GARANTIZAR EL SERVICIO DE LABORATORIO CLINICO DEL

SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E., PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

12.217.038

053-2015

LUIS

FERNANDO VARGAS MIRANDA

91.076.199

COMPRA DE EQUIPOS Y ACCESORIOS DE

SISTEMAS, Y AUDIOVISUALES CON EL FIN DE MEJORAR LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS Y PROCESOS DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E

9.305.000

054-2015 FREDY

ERNESTO VARGAS PEÑA

91.103.144

COMPRA DE TRES LLANTAS PARA EL

MOTOCARRO MARCA AKT DE PLACAS 475 AAI, QUE RECOGE LOS RESIDUOS PELIGROSOS DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

258.000

055-2015 MARICELA BAYONA GOMEZ

37.547.684

PRESTACION DE SERVICIO PROFESIONALES

COMO PSICOLOGO PARA EMITIR Y SUSTENTAR EXPERTICIO TECNICO DENTRO DEL TRAMITE ADMINISTRATIVO INCIADO POR EL SANATORIO

1.000.000

056-2015 MILTON

CARREÑO

NARANJO

13.955.445

SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE ASEO, LAVANDERIA Y CAFETERÍA PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, PARA

EL PERIODO RESTANTE DE LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

29.500.000

057-2015 ANGEL JOSE

BALLESTEROS FORERO

1.100.950.411

COMPRA DE REPUESTOS Y MANTENIMIENTO DE LA AMBULANCIA

TOYOTA 4.5 OSF 150, AMBULANCIA CHEVROLET LUV DMAX OSB 000 Y DEL CARRO OFICIAL TOYOTA 4.5 OSA 677 DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE

CONTRATACION E.S.E.

4.744.000


93


058-2015 GABRIEL SILVA

OTERO 91.073.225

CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UN NUTRICIONISTA PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DEL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS

2015, EN EL COMPONENTE DE “NUTRICIÓN”, VALORACION Y SEGUIMIENTO DEL ESTADO NUTRICIONAL DE PACIENTES DE RCV Y PACIENTES ALBERGADOS,

ELABORACION DE MINUTAS Y DIETAS PARA LOS ALBERGADOS DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

6.615.000

059-2015

MARTHA

ELENA GOMEZ RANGEL

37.896.969

SUMINISTRO DE RECARGAS Y ADQUISICIÓN DE TONERS Y CARTUCHOS PARA LAS IMPRESORAS LASER Y DE TINTA DE LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL

SANATORIO DE CONTRATACION Y SUMINISTRO DE DRUMS PARA EL MANTENIMIENTO EN LOS DIFERENTES TONER PARA LA VIGENCIA 2015

4.000.000

060-2015 ERIKA PAOLA

MENDOZA

ACEVEDO

37.547.047 PRESTACION DE SERVICIO PROFESIONALES COMO FISIOTERAPEUTA

6.432.000

061-2015

SOLMAHER

INGENIERIA LTDA

800209548-5

COMPRA DE ELEMENTOS DE PROTECCION

PERSONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA LOS TRABAJADORES OFICIALES DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

580.000

062-2015 AIDA YAMILE ARIZA PLATA

52.556.570

SUMINISTRO DE MATERIALES DE

CONSTRUCCION, CON EL FIN DE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES LOCATIVAS Y BIENES

MUEBLES, ESTABLECIDO PARA LA VIGENCIA 2015 PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E.

15.000.000

063-2015 JOSE SAHID

HERRERA PIMIENTO

91.071.326

ELABORACIÓN DE LIBROS PARA EL REGISTRO DE RECIBO, ENTREGA DE

TURNO DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA, PAPELERIA IMPRESA PARA PROCEDIMIENTOS ASISTENCIALES DEL

SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

2.222.410

064-2015

FUNDACIÓN

CARDIOVASCULAR DE

COLOMBIA

890.212.568-0

ADQUISICIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD QUE PRESTA LA FUNDACIÓN CARDIOVASCULAR DE COLOMBIA BAJO LA MODALIDAD DE TELEMEDICINA EN TELE

CONSULTAS PARA LAS ESPECIALIDADES DE MEDICINA INTERNA, DERMATOLOGÍA, GINECOLOGÍA, ORTOPEDIA, PEDIATRÍA Y APOYO DIAGNOSTICO EN EKG Y RX PARA EL

SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E., PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS

6.000.000


94


065-2015 YOLANDA ALVAREZ

TIRADO

28.306.771

SUMINISTRO DE VESTIDO Y CALZADO DE

LABOR, DOTACIÓN DE LEY, PARA LOS EMPLEADOS PÚBLICOS Y TRABAJADORES OFICIALES DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, CORRESPONDIENTE

AL PRIMER PERIODO (ENERO – ABRIL) SEGUNDO PERIODO (MAYO – AGOSTO) Y TERCER PERIODO (SEPTIEMBRE – DICIEMBRE) DE LA VIGENCIA 2015

34.580.800

066-2015 ANNY YOHANA

PALACIOS CORDOBA

1.077.445.316 PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO MEDICO DEL SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO

29.733.000

067-2015

RUBEN ARTURO COLPAS

MACIAS

1.044.426.713 PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO MEDICO DEL SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO

29.733.000

068-2015 FERNADO

PLATA PEDRAZA

91.112.633

COMPRA DE EMPAQUES EN MATERIAL SILICONADO DE ALTA RESISTENCIA PARA AUTOCLAVE DEL SERVICIO DE ESTERILIZACION DEL SANATORIO DE

CONTRATACION E.S.E.

670.000

069-2015

ASEGURADORA SOLIDARIA

DE COLOMBIA ENTIDAD

COOPERATIVA

860.524.654-6

ADQUISICIÓN DE POLIZAS CONTRA TODO RIESGO QUE AMPARA LA AMBULANCIA OFS 056, LA AMBULANCIA OSF 150 Y EL

VEHÍCULO OFICIAL DE LA GERENCIA OSA 677 DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E, PARA LA VIGENCIA

2015

10.500.073

070-2015

LUIS FERNANDO

VARGAS

MIRANDA

91.076.199

COMPRA DE COMPUTADORES, IMPRESORAS, EQUIPOS DE PROTECCION ELECTRICA, EQUIPO DE RED CON EL FIN DE AMPLIAR LA PLATAFORMA

TECNOLOGICA DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E

15.175.000

071-2015

MARIBEL ARIAS

ANGARITA/JORGE

RODRIGUEZ QUIJANO

63.324.879

COMPRA DE COLCHONETAS CLINICAS, PARA SATISFACER LAS NECESIDADES EN LA

PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LOS ALBERGUES DON BOSCO Y MARIA MAZARELLO DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

3.900.000

072-2015 HORACIO BLANCO

GOMEZ S.A.S

900.329.537-1

ADQUISICIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, CON EL FIN DE REPARAR CANAL QUE RECOGE AGUAS LLUVIAS DE LA CUBIERTA DEL EDIFICIO CASA MEDICA

PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E.

767.700

073-2015 LUZ MARINA

CIFUENTES 30.008.661

COMPRA DE DOTACION CONSISTENTE EN ELEMENTOS DE LENCERIA (COBIJAS, SABANAS, ALMOHADAS, TOALLAS, TELA DE TOALLA) Y LOZA (VAJILLA TIPO HOSPITAL

PARA PACIENTES DE LOS ALBERGUES DON BOSCO Y MAZARELLO) DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

5.256.000


95


074-2015 DOCUXER

LTDA 807004387-0

RENOVACIÓN DE LA LICENCIA ESET ENDPOINT SECURITY POR UN AÑO QUE PERMITA PROTEGER LOS EQUIPOS DE

COMPUTO DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E CONTRA VIRUS INFORMÁTICOS POR EL TERMINO DE UN AÑO.

2.052.000

075-2015 LISANDRO MEDINA ALVAREZ

91.111.353

COMPRA DE RECIPIENTES PLASTICOS

(CANECAS, PUNTOS ECOLOGICOS) Y BOLSAS PLASTICAS BIODEGRADABLES, QUE APOYEN EL CUMPLIMIENTO AL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS

HOSPITALARIOS Y SIMILARES PGIRHS DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

4.181.200

076-2015

YOLANDA

ALVAREZ TIRADO

28.306.771

COMPRA DE UNIFORMES ANTIFLUIDO PARA LAS AREAS DE CURACION EN LOS

ALBERGUES DON BOSCO, MAZARELLO Y CURACION DOMICILIARIA DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

1.790.000

077-2015 LA MUELA

S.A.S 804009440-5

COMPRA DE INSTRUMENTAL Y MATERIALES

PARA EL SERVICIO DE ODONTOLOGIA DEL SANATORIO DE CONTRATACION ESE

1.304.000

078-2015 SAMUEL GALVIS

MENESES 91.277.057

COMPRA DE LLANTAS PARA LAS

AMBULANCIAS DE PLACAS OSB-000, OSF150, DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

3.800.000

079-2015

AQUILINO

CARREÑO NARANJO

6.597.655

ADQUISICION DE ACEITES Y LUBRICANTES, PARA GARANTIZAR EL MANTENIMIENTO

PREVENTIVO DEL PARQUE AUOTOMOTOR Y EQUIPOS INDUSTRIALES DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E. PARA LA VIGENCIA 2015

3.078.000

080-2015 MILTON

CARREÑO NARANJO

13.955.445

SUMINISTRO DE INSUMOS PARA ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS: “INTEGRACION DE CUMPLEAÑOS,

CAMINATAS ECOLOGICAS, CAMPEONATOS DEPORTIVOS, ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES, INTEGRACION NAVIDEÑA, INTEGRACION FAMILIAR DE FIN DE AÑO,

ACTIVIDADES A PREPENSIONADOS” PARA LOS FUNCIONARIOS DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E, VIGENCIA 2015

8.499.650

081-2015 DIAGNOSTIME

DICOS Y

DROGAS LTDA

804.014.583-1

ADQUISICION DE UN EQUIPO ANALIZADOR DE HEMATOLOGIA Y SUS CORRESPONDIENTES INSUMOS, PARA EL

LABORATORIO CLINICO DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

28.395.580


96


082-2015 SAÚL GALVIS

GARCÍA 5.765.306

SUMINISTRO DE MATERIALES ELÉCTRICOS, REPUESTOS EN GENERAL Y OTROS

MATERIALES Y SUMINISTROS CON EL FIN DE GARANTIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS REDES

ELÉCTRICAS, EQUIPOS Y ZONAS VERDES DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR RECURSOS

7.331.000

083-2015

CAJA DE COMPENSACIO

N FAMILIAR COMFENALCO

890.201.578-7

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACITACIONES; TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES INTERPERSONALES; SEGURIDAD Y

HUMANIZACIÓN DEL PACIENTE; ALIMENTACIÓN SALUDABLE; PREPARACIÓN PARA EL RETIRO Y DECORACIÓN NAVIDEÑA, PROYECTADO POR EL COMITÉ DE

BIENESTAR SOCIAL DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. Y EL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE CAPACITACIONES

6.431.500

084-2015 ARNOLD

JOSEF ARIAS GARCIA

1.098.706.097

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE BACTERIOLOGIA EN EL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E,

PARA CUBRIR LAS COMISIONES DEL BACTERIOLOGO DE LA ENTIDAD CON OCASIÓN DE CAPACITACIONES EN LA CIUDAD DE BOGOTA, Y EL PERIODO

VACACIONAL

3.500.000

085-2015 SEGUROS DEL

ESTADO S.A 860009578-6

RENOVACIÓN DE LA PÓLIZA DE SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PROFESIONAL 96-

03-101000953 PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E.

2.082.200

086-2015

LAURA

PATRICIA RUEDA

HERNANDEZ

1.095.801.072

CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS

PROFESIONALES DE UN NUTRICIONISTA PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DEL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS 2015, EN EL COMPONENTE DE

“NUTRICIÓN”, VALORACION Y SEGUIMIENTO DEL ESTADO NUTRICIONAL DE PACIENTES DE RCV Y PACIENTES ALBERGADOS, ELABORACION DE MINUTAS Y DIETAS PARA

LOS ALBERGADOS DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E

7.000.000

087-2015

JUAN ALBERTO

CHAPARRO MUÑOZ

13.721.052

ADQUISICION DE UNIDAD FOTOCONDUCTORA Y KIT DE 90.000 UNIDAD FUSORA CON EL FIN DE

GARANTIZAR LA CONTINUIDAD EN EL SERVICIO DE FOTOCOPIADORA DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

1.020.000

088-2015

DIMAS

ANDRES BERMUDEZ

LOPEZ

15.206.994

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO MÉDICO GENERAL PARA CUBRIR EL PERIODO VACACIONAL DE

LOS MEDICOS DE PLANTA, EN LAS ÁREAS DE CONSULTA EXTERNA, URGENCIAS Y HOSPITALIZACIÓN, DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

15.600.000


97


089-2015

ERIKA PAOLA

MENDOZA ACEVEDO

37.547.047

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO FISIOTERAPEUTA, PARA EL SANATORIO DE CONTRATACIÓN

E.S.E, POR EL PERIODO COMPRENDIDO DESDE LA SUSCRIPCION DEL ACTA DE INICIO HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015.

10.505.600

090-2015

INGENIEROS CON

SOLUCIONES OPTIMAS- ISSO

LTDA

804,015,297

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES

DE CONSULTORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA APLICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA

(NIC - NIF) EN LA ENTIDAD

25.000.000

091-2015

DIAGNOSTIME

DICOS Y DROGAS LTDA

804,014,583-1

COMPRA DE MEDICAMENTOS Y MATERIAL MEDICO QUIRURGICO REQUERIDOS POR EL PROGRAMA LEPRA; PARA DAR

CUMPLIMIENTO A LA RESOLUCION NUMERO 2906 DEL 06 DE AGOSTO DE 2015, EMANADA POR EL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL

2.098.214

092-2015 LUZ MARINA CIFUENTES

30.008.661

COMPRA DE ELEMENTOS DE PAPELERIA REQUERIDA POR EL PROGRAMA LEPRA; PARA DAR CUMPLIMIENTO LA RESOLUCION NUMERO 2906 DEL 06 DE AGOSTO DE 2015,

EMANADA POR EL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL

925.000

093-2015

JESUS OCTAVIANI

HERNANDEZ MOLINA

91.262.906

SERVICIO DE ALQUILER DE VEHICULO PARA EL TRANSPORTE DEL PERSONAL ASISTENCIAL DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E, PARA DAR

CUMPLIMIENTO A LA TRANSFERENCIA SEGÚN LA RESOLUCION NUMERO 00002906 DEL 06 DE AGOSTO DE 2015, EMANADA POR EL MINISTERIO DE SALUD Y

PROTECCION SOCIAL

31.000.000

094-2015 MILTON NIÑO ZAMBRANO

91277141 de Bucaramanga

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE BACTERIOLOGIA PARA CUBRIR LAS

COMISIONES DEL BACTERIOLOGO DE LA ENTIDAD CON OCASIÓN DE LA EJECUCION DE LA TRANSFERENCIA REALIZADA POR EL

MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL MEDIANTE LA RESOLUCION No. 2906 DEL 06 DE AGOSTO DE 2015

9.752.000

095-2015

JOSE SAHID

HERRERA PIMIENTO

91.071.326 de San Gil

PRESTACION DE SERVICIOS DE IMPRESIÓN DE FORMATOS Y MATERIAL EDUCATIVO SOBRE LEPRA REQUERIDA POR EL

PROGRAMA LEPRA; PARA DAR CUMPLIMIENTO LA RESOLUCION NUMERO 2906 DEL 06 DE AGOSTO DE 2015, EMANADA POR EL MINISTERIO DE SALUD Y

PROTECCION SOCIAL

7.465.600


98


096-2015 MILTON

CARREÑO NARANJO

13.955.445 de Velez

SUMINISTROS DE REFRIGERIOS PARA EL PROGAMA HANSEN, PARA SER ENTREGADOS EN LOS EVENTOS DE CAPACITACION PROGRAMADOS

2.400.000

097-2015 KAREN YINETH

JIMENEZ

CORREA

1099282623 de Contratacion

PRESTACION DE SERVICIOS COMO

ENFERMERA AUXILIAR PARA CUBRIR LAS COMISIONES DE UNA AUXILIAR DE ENFERMERIA CON OCASIÓN DE LA

EJECUACION DE LA TRANSFERENCIA REALIZADA POR EL MINISTERIO DE SALUD Y DE LA PROTECCION SOCIAL

3.735.000

098-2015 OSACR

FRANCISCO

LAGOS LUNA

91.224.603 de Bucaramanga

CONSULTORIA PARA EL DIAGNOSTICO

CONCEPTO Y SOLUCION TECNICA DE LOS MODULOS FINANCIEROS DE CONTABILIDAD , PRESUPUESTO Y TESORERIA CONTEMPLADOS DENTRO DEL CONTRATO

068-2014 SUSCRITO ENTRE EL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E. Y LA COOPERATIVA INTEGRAL DE TRABAJO SIGLA ASESOR LTDA.

6.000.000

099-2015 USESEGUROS

LTDA 830.508.547-1

SELECION DE UN IINTERMEDIARIO DE SEGUROS LEGALMENTE ESTABLECIDO PARA QUE PRESTE AL SANATOIRO DE CONTRATACION E.S.E SUS SERVICIOS

PROFEIONALES DE ASESORIA EN LA ADQUISISON PARA LA RENOVACION DE LA POLIZA CONTRA TODO RIESGO

489.600

100-2015 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

890.501.510-4


PROFESIONALES PARA LA REALIZACION DEL PROCESO DE CONCURSO DE MERITOS PUBLICO Y ABIERTO DE ASPIRANTES PARA DISEÑAR, CONSTRUIR, ENSAMBLAR,

APLICAR, VALIDAR, PROCESAR Y CALIFICAR LAS PRUEBAS DE CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS

49.500.000

101-2015

ASOCIACION ALEMANA DE

ASISTENCIA AL

ENFERMO CON LEPRA Y

TUBERCULOSIS

860.067.865-2

COMPRA DE MATERIAL EDUCATIVO SOBRE LEPRA REQUERIDA POR EL PROGRAMA

LEPRA PARA DAR CUMPLIMIIENTO AL CONTRATO INTERADMINISTRATIVO 1942 DE 10 DE JUNIO DE 2015 CELEBRADO EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA

8.870.550

102-2015

ASOCIACION ALEMANA DE

ASISTENCIA AL ENFERMO CON

LEPRA Y TUBERCULOSI

S

860.067.865-2

COMPRA DE MATERIAL EDUCATIVO SOBRE TUBERCULOSIS REQUERIDA POR EL

PROGRAMA LEPRA PARA DAR CUMPLIMIIENTO AL CONTRATO INTERADMINISTRATIVO 1942 DE 10 DE JUNIO DE 2015 CELEBRADO EN EL

DEPARTAMENTO DE BOYACA

16.474.800

103-2015 OSCAR YESID RODRIGUEZ

PEDRAZA


PRESTACION DE LOS SERVICIOS

PROFESIONALES COMO ABOGADO PARA LA ASESORIA JURIDICA INTERNA DE LA GERENCIA Y DEMAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS DEL SANATORIO DE

CONTRATACION E.S.E

4.422.100


99


104-2015

MANUEL FERNANDO

RAMIREZ LAMUS

13.701.712 de

Charala

PRESTACION DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE ASESORIA JURIDICA EXTERNA Y REPRESENTACION JUDICIAL CON DISPONIBILIDAD PERMANENTE PARA

ATENDER LAS CONSULTAS Y REPRESENTACION EN LOS PROCESOS EN LOS QUE SEA REUQERIDO EL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E

4.622.090

105-2015 LA MUELA

S.A.S 804009440-5

SUMINISTRO DE MATERIAL MEDICO QUIRURGICO,PARA LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE PACIENTES DE HANSEN

DE LOS ALBERGUES SAN JUAN BOSCO Y MARIA MAZARELLO Y DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA, PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN, CLINICA, URGENCIAS,

PARTOS Y PROGRAMA LEPRA DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. PARA LA VIGENCIA 2015 Y/O HASTA AGOTAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

13.467.562

106-2015

JUAN ALBERTO

CHAPARRO

MUÑOZ


ADQUISICION DE TONERS PARA LA FOTOCOPIADORA MULTIFUNCIONAL AFICIO 301 MARCA RICOH DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACION, PARA EL

PERIODO RESTANTE DE LA VIGENCIA 2015

490.000

107-2015

LADY

JOHANNA ACUÑA

TEATINO

1.098.658.514 de

Bucaramanga

DESARROLLAR LOS PROCESOS, SUBPROCESOS Y ACTIVIDADES EN EL AREA DE ODONTOLOGIA DEL SANATORIO DE

CONTRATACION SIN QUE EXISTA SUBORDINACION JURIDICA LABORAL UTILIZANDO LOS MEDIOS QUE EL CONTRATANTE LE PROPORCIONE POR EL

PERIODO DE VACACIONES DEL PROFESIONAL DE PLANTA

2.530.000

108-2015 MILTON

CARREÑO NARANJO

13.955.445 de Velez

COMPRA DE BOLSAS PLASTICAS CON EL FIN DE DAR CUMPLIMIENTO A LOS PROTOCOLOS DE LIMPIEZA Y DESINFECCION FIJADOS POR EL

SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

775.000

109-2015

SAMUEL

GALVIS MENESES

91.277.057 de

Bucaramanga

COMPRA DE REPUESTOS PARA LOS VEHICULOS AMBULANCIA TOYOTA 4.5 OSF

150, AMBULANCIA CHEVROLET LUV DMAX OSB 000 DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

1.205.000

110-2015 FERNANDO

PLATA PEDRAZA

91.112.633 de Socorro

COMPRA DE REPUESTOS PARA EQUIPOS BIOMEDICOS DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

600.000

111-2015


DE COLOMBIA LTDA.

860.524.654-6

ADQUISICION DE LA PÓLIZA CONTRA TODO RIESGO PARA LA AMBULANCIA CHEVROLET

LUV DMAX OSB 000 DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E,

8.073.252


100


112-2015 ROBERTO

VELAZQUEZ BALLESTEROS

91.070.148 de San Gil

COMPRA DE EQUIPO DE SONIDO,

MINICOMPONENTE Y DOS (2) MICROFONOS INALAMBRICOS PARA UTILIZAR EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES PROPIAS DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

1.379.000

113-2015

CESAR

AUGUSTO MANTILLA BLANCO


ORDEN DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA LA REALIZACION DEL ESTUDIO Y EVALUACION DE LA ISNTALACION DE

RAYOS X DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E ATENDIENDO EL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LOS HALLAZGOS REALIZADOS POR PARTE DE LA

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

1.950.000

114-2015

SAMUEL

GALVIS MENESES

91.277.057 de

Bucaramanga

COMPRA DE LLANTAS PARA EL VEHICULO OFICAL ASIGNADOA LA GERENCIA DE

PLACAS OSA-677, DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

2.200.000

115-2015


DE COLOMBIA LTDA.

860.524.654-6

ADQUISICION DE LA PÓLIZA DE SEGUROS

MULTIRRIESGO QUE AMPARA LA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOS DE PROPIEDAD DEL SANATORIO DE CONTRATACIÓN E.S.E. DE LOS SIGUIENTES

RIESGOS: RESPONSABILIDAD CIVIL EXTRACONTRACTUAL DE PREDIOS LABORES Y OPERACIONES, INCENDIO, ANTITERREMOTO, SUSTRACCION CON

VIOLENCIA,TODO RIESGO SUSTRACCION, EQUIPO ELECTRICO Y ELECTRONICO PARA LOS BIENES DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E

7.932.002

116-2015 DENIS MARIA

LUBO ALGARIN

32.754.949 de

Barranquilla

CONTRATACION DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UNA NUTRICIONISTA PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DEL

PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS PIC 2015 DEL SANATORIO DE CONTRATACION E.S.E.

3.916.360

Como se puede observar en la tabla anterior se firmaron en total 116 Contratos durante la Vigencia 2015.

Es importante mencionar que se siguieron los lineamientos fijados en la

Resolución 5185 de 2013, y el acuerdo de Junta Directiva Número 05 de Mayo 30 de 2014 “Manual de Contratación” con los cuales se determinan principalmente: (I) los temas administrativos del manejo de la

contratación, (II) los procesos y procedimientos (III) las áreas o personas que intervienen en las distintas fases de la contratación y en la vigilancia y ejecución del negocio jurídico (IV) así como los responsables de atender las

dudas sobre la aplicación del estatuto y del mismo manual de contratación del Sanatorio de Contratación ESE.

El Sanatorio, verifico en el Catalogo Único de Bienes y Servicios, los CUBS, el precio referente del producto a contratar, se adelantaron los estudios

previos, la justificación de la contratación, los estudios de mercado,


101


dependiendo del tipo de contrato, se contó con el registro presupuestal, se revisaron los documentos de Ley exigidos y se evaluaron cada una de las propuestas para finalmente adjudicar el contrato con el lleno de los

requisitos. Cabe resaltar que además de los principios y disposiciones previstas en el

Manual de Contratación, la Empresa y sus servidores públicos, oferentes y contratistas deberán acatar todas las disposiciones del ordenamiento

jurídico que regulen o sean aplicables a los contratos que celebran las Empresas Sociales del Estado.

Se actualizaron las hojas de vida de los proveedores y se adjuntaron los soportes requeridos en cada proceso contractual.

Igualmente se remitieron los informes relacionados con el proceso de contratación a los diferentes entes de Control que así lo exigen.

Teniendo en cuenta la ley anticorrupción se hizo el reporte respectivo de cada contrato a la Pagina Colombia Compra Eficiente “Secop”

También se realizó la publicación mensual de los bienes y servicios

contratados de conformidad a las normas vigentes.


102


10 GESTIÓN CONTABLE

Respecto de los estados financieros del Sanatorio de Contratación ESE, con corte a 31 de diciembre de 2015, comparado con la vigencia 2014. En

los cuales se expresa la realidad económica de la institución de manera clara y fidedigna, tomada de los libros de contabilidad.

El dictamen expresado por la revisoría fiscal luego de su auditoría fue una opinión LIMPIA.

Dichos estados financieros, se encuentran disponibles en la página web de la institución, debidamente firmados, certificados y dictaminados; además

publicados en la cartelera de la Gerencia del Sanatorio.

NATURALEZA JURIDICA Y FUNCIONES DE COMETIDO ESTATAL.

ESTRUCTURA ORGANICA.

El Sanatorio de Contratación Empresa Social del Estado, es una entidad de orden nacional adscrita al Ministerio de Salud y Protección Social

conforme al Art. 194 de la Ley 100 de 1993, del régimen especial por ser no contribuyente, creada según el Decreto No.1289 del 22 de Junio de 1994; con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía

administrativa; se constituye además como una entidad que presta los servicios médicos de baja complejidad.

El Sanatorio de Contratación E.S.E. tiene por objeto social la prestación con el carácter de servicio público a cargo del Estado, el servicio de salud

relacionado con los enfermos de Hansen en todo el territorio nacional.

En virtud del cumplimiento del objeto social, la entidad tiene las siguientes funciones:

Prestar atención médica a los enfermos de Hansen y a sus convivientes. Asistir a los discapacitados y enfermos de Hansen asilados en las instituciones oficiales asignadas por la Ley.

Llevar a cabo programas de rehabilitación física y social para los enfermos de Hansen.

Administrar los subsidios destinados a los enfermos de Hansen. Prestar atención médica, hospitalaria y ambulatoria. Desarrollar programas de promoción y prevención en salud.


103


REGIMEN JURIDICO Misión: Somos una Empresa Social del Estado del orden Nacional,

especializada en el manejo integral de los pacientes de Hansen, orientada a la prestación de servicios de salud con calidad técnico – científica, segura y humanizada, con talento humano comprometido en la optimización de los

procesos, en procura del mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios y sus familias. (Acuerdo 007, 26 de Octubre de 2011 J.D.).

Visión: En el 2018 seremos una institución acreditada, líder y referente a nivel nacional en el conocimiento científico de la lepra, a través de la

optimización de procesos de investigación en el manejo integral de la enfermedad y en la prestación de servicios de baja y mediana complejidad con personal calificado y comprometido con la atención al usuario y el

bienestar de sus familias. (Acuerdo 007, 26 de Octubre de 2011 J.D.)

POLITICAS Y PRACTICA CONTABLES. APLICACIÓN MARCO CONCEPTUAL DEL PLAN GENENERAL DE

CONTABILIDAD PÚBLICA

La entidad utiliza para la preparación y revelación de la información financiera, económica y social el marco conceptual de la contabilidad pública vigente aplicando los principios y normas técnicas establecidos.

Igualmente ha dado cumplimiento a lo establecido en la Resolución 356 del 05 septiembre/2007 expedidas por la Contaduría General de la Nación y las demás normas de obligatorio cumplimiento. A primero de enero de

2015 se realizó el estado de situación financiera de apertura ESFA para dar cumplimiento a lo estipulado en la Resolución 414 de 2014 emanada

de la CGN y el Instructivo 02 del mismo año, informe que fue reportado de manera oportuna a la Contaduría General de la Nación en octubre de 2015; sin embargo en diciembre de 2015 esta entidad publicó la

Resolución 663 en la cual se amplía el plazo hasta diciembre 31 de 2016 para la transformación total a NIC-SP.

APLICACIÓN DEL CATALOGO GENERAL DE CUENTAS

En materia de registros y presentación de estados contable del Sanatorio de Contratación E.S.E., utiliza el catálogo general de cuentas establecido en el Plan General de Contabilidad Publica definido en la Resolución 356

de 05 septiembre/2007 como instrumento de homogenización y consolidación de los estados financieros.

APLICACIÓN DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS


104


Políticas y prácticas contables. Para el procedimiento de identificación, registro, preparación y revelación de sus estados contable el Sanatorio de

Contratación ESE está aplicando el marco conceptual de la contabilidad pública a nivel de documento fuente. Así mismo las normas y procedimientos establecidos por la Contaduría General de la Nación en

materia de registro de los libros y preparación de los documentos soporte.

Para el reconocimiento patrimonial de los hechos financieros económicos y sociales se aplicó la base de causación y para el reconocimiento de la ejecución presupuestal se utilizó la base de caja en los ingresos y el de

compromiso en los gastos. Se tiene sistematizada la contabilidad mediante el software GBS el cual contiene el módulo de contabilidad, toda vez que para la vigencia 2015 el

software integral adquirido por la institución se encontraba en proceso de implementación y sólo hasta finalizando la vigencia fue recibido a

satisfacción con el cumplimiento de los requisitos mínimos de funcionamiento establecidos en el contrato. Por lo cual los estados financieros fueron preparados de acuerdo a la información registrada en el

GBS.

REGISTRO OFICIAL DE LIBROS DE CONTABILIDAD Y DOCUMENTOS SOPORTE

El Sanatorio de Contratación E.S.E. en cumplimiento de la norma técnica relativa a la tenencia de los libros contables; los libros principales y auxiliares son llevados en medio electrónico en idioma español,

debidamente custodiados y con los registros debidamente actualizados. Los soportes tales como: comprobantes de pago, recibos de caja, facturas,

contratos y otros se encuentras anexo a los comprobantes contables. INFORMACION REFERIDA AL PROCESO DE AGREGACION Y/O

CONSOLIDACION DE INFORMACION CONTABLE PUBLICA.

Los procesos y resultados de la consolidación de la información arrojaron buenos resultados, sin embargo durante la vigencia se encuentra provisionadas dos demandas en contra del Sanatorio, las cuales

permanecían en cuentas de orden en espera del fallo judicial, estas dos demandas han venido ocasionando un resultado negativo en el ejercicio de la institución.

LIMITACIONES Y DEFICIENCIAS GENERALES DE TIPO OPERATIVO O

ADMINISTRATIVO QUE INCIDEN EN EL PROCESO CONTABLE.


105


MANEJO DE DOCUMENTOS Y SOPRTES CONTABLE. Como se registró en la nota 2.3 durante la vigencia 2015 el registro de

documentos se realizó en el software GBS, toda vez que el software GD se encontraba en proceso de implementación y sólo hasta finales de la vigencia se logró recibir de manera satisfactoria con el cumplimiento de los

requisitos mínimos para su funcionamiento. Por lo tanto se dará total aplicabilidad a partir de la vigencia 2016.

ESTRUCTURA DEL AREA FINANCIERA.

Como se expresó en la nota 2.3 por la implementación del software GD, durante la vigencia 2015 en la entidad se continuaron realizando los registro en el software GBS, por lo tanto no existieron limitaciones de

orden contable, toda vez que este permitió que se ejecutara en su debida forma, obedeciendo a lo establecido en el Manual de Procedimientos

Contables. EFECTOS O CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA INFORMACION

CONTABLE.

CAMBIOS EN LA APLICACIÓN DE METODOS Y PROCEDIMIENTOS. En aplicación de las normas contables, durante la vigencia 2015, no se

presentó ningún hecho particular que generara cambios significativos en la aplicación de los métodos y procedimientos.

Se continuó dando aplicación a las normatividad expedida para la entidad asi como la expedida en la vigencia 2015 Resolución No. 663 de 2015: Por la cual se modifica la Resolución No. 414 de 2014. Resolución 414 de 2014: Por medio de la cual se incorpora en el Régimen de Contabilidad Pública, el marco normativo aplicable para algunas empresas sujetas a su ámbito y se dictan otras disposiciones. Instructivo 02 de 2014: Instrucciones para la transición al marco

normativo para empresas que no cotizan en el mercado de valores y que no captan ni administran ahorro del público. AJUSTES DE EJERCICIOS ANTERIORES Durante la vigencia 2015 no se realizaron correcciones a los ajustes de

ejercicios anteriores. Sin embargo se aceptaron algunas glosas que durante la vigencia anterior no lograron ser conciliadas.


106


DIFERENCIAS EN LOS VALORES REPORTADOS EN LA INFORMACION Y LOS VALORES ESTABLECIDOS MEDIANTE INVENTARIOS FISICOS

DERECHOS Y OBLIGACIONES. En la vigencia 2015, se realizaron inventarios periódicos en las

dependencias de Almacén, farmacia, urgencias, clínica y ambulancias; de igual forma se realizaron dos inventarios a la propiedad planta y equipo de

la institución, el primero con corte a 30 de junio y el segundo con corte a 31 de diciembre de 2015, verificando el estado de los bienes y los responsables de cada uno de ellos, existen algunos bienes que se

trasladaron a almacén por inservible u obsolescencia, de los cuales ya se hizo la solicitud a la gerencia con el fin de darlos de baja.

OTROS EFECTOS Y CAMBIOS SIGNIFICATIVOS.

Durante la vigencia 2015 no se realizaron procesos de depuración y ajustes que generaran efectos significativos en el patrimonio de la institución.

POR EFECTOS DE SANEAMIENTO CONTABLE

En el 2015 fueron llevados a comité técnico de sostenibilidad de los estados financieros, estado de cartera, solicitud de bajas de medicamentos,

solicitud de baja de bienes y provisión de cartera. Con respecto a la información financiera presentada al comité, se hizo

especial énfasis en la austeridad en el gasto, toda vez que la entidad está incurriendo en costos y gastos muy elevados lo cual se refleja en los

estados financieros. También a este comité se llevaban las solicitudes de baja de medicamentos por fechas de vencimiento y de bienes por su mal estado u obsolescencia, sin embargo a 31 de diciembre de 2015 no se

realizó ningún tipo de baja. Se analizaba además la cartera de la institución con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el reglamento

interno de cartera en cuanto a los porcentajes a provisionar. POR ADQUISICION O VENTA DE BIENES

El total de la adquisición de bienes es por un valor de $165.133.800, dentro del cual se incluyen una mesa de billar donada por la parroquia

municipal para los albergados del Sanatorio la cual fue valorada en $800.000, valor que fue incluido en el patrimonio institucional.


107


A continuación se presentan los estados financieros con sus respectivos indicadores:

SANATORIO DE CONTRATACION ESE

ESTADO DE ACTIVIDAD ECONOMICA, SOCIAL Y AMBIENTAL

DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

VIGILADOS SUPERSALUD

(CIFRAS EN PESOS)

CONCEPTO

Diciembre 31/15

Diciembre 31/14

VARIACION

NOTA

$

%

ACTIVIDAD OPERACIONAL:

INGRESOS OPERACIONES 20 12.453.661.263

11.912.510.960

541.150.304

4,35%

-

COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES

12.848.360.661

12.290.343.884

558.016.777

4,34%

Costo de Venta 21 2.881.054.797

2.605.741.451

275.313.346

9,56%

De Administración 22 9.967.305.864

9.684.602.433

282.703.431

2,84%

0

EXCEDENTE (PERDIDA) OPERACIONAL

(394.699.398)

(377.832.925)

(16.866.473)

4,27%

ACTIVIDAD NO OPERACIONAL:

110.333.646

143.636.155

(33.302.509)

-30,18%

Otros Ingresos 23 127.876.510

171.887.580

(44.011.070)

-34,42%

Gastos no operacionales 24 17.542.864

28.251.425

(10.708.561)

-61,04%

0

EXCEDENTE (PERDIDA) NO OPERACIONAL

110.333.646

143.636.155

(33.302.509)

-30,18%

0

Excedente o Pérdida del Ejercicio

(284.365.752)

(234.196.770)

(50.168.982)

17,64%

Exced. o Pérd. Exp. a la Inflación

-

-

-

Resultado del Ejercicio

(284.365.752)

(234.196.770)

(50.168.982)

17,64%


BALANCE GENERAL

A DICIEMBRE 31 DE 2015

VIGILADOS SUPERSALUD

(Cifras en pesos)

VARIACION

ACTIVO

NO

TA Diciembre 31/15

Diciembre

31/14

$

%

CORRIENTE

2.528.410.326

2.854.592.238

(326.181.912)

-11,43%

Efectivo 6

741.136.660

318.694.386

422.442.273

132,55%

Inversiones 7

1.268.813.090

1.922.749.530

(653.936.440)

-34,01%

Deudores 8

393.479.453

455.011.567

(61.532.114)

-13,52%

Inventarios 9

124.981.123

158.136.755

(33.155.632)

-20,97%

Anticipos al Personal


108


- -

Otras Cuentas por Cobrar

-

-

Provisión Cuetas por Cobrar

-

-

NO CORRIENTE

2.185.900.921

2.161.130.729

24.770.193

1,15%

Propiedad Planta y Equipo 10

1.161.779.314

1.242.877.009

(81.097.695)

-6,52%

Bienes de uso publico historico y cultural 11

523.445.146

523.445.146

-

0,00%

Muebles y Equipo de Oficina

-

-

-

Equipo de Computación y Comunicación

-

-

-

Otros Activos 12

500.676.461

394.808.574

105.867.887

2,11%

TOTAL ACTIVO

4.714.311.247

5.015.722.967

(301.411.720)

-6,01%

CUENTAS DE ORDEN DEUDORA 18

-

-

Derechos Contingentes

152.878.659

152.878.659

-

0,00%

Deudoras de Control

21.889.020

21.145.018

744.002

3,52%

Deudoras por contra

(174.767.679)

(174.023.677)

(744.002)

0,43%

PASIVO

CORRIENTE

534.813.678

553.759.646

(18.945.967)

-3,42%

Cuentas por Pagar 13

71.717.567

67.121.123

4.596.444

6,85%

Obligaciones laborales 14

83.578.471

72.189.092

11.389.379

15,78%

Pasivos estimados 15

300.372.182

300.372.182

-

Otros pasivos 16

79.145.458

114.077.248

(34.931.791)

-30,62%

TOTAL PASIVO

534.813.678

553.759.646

(18.945.967)

-3,42%

PATRIMONIO 17

4.179.497.569

4.461.963.321

(282.465.752)

-6,33%

Capital Social

4.144.065.021

4.368.662.319

(224.597.298)

-5,14%

Revalorización del Patrimonio

317.898.300

317.898.300

-

0,00%

Excedente o Pérdida de Ejercicios

Anteriores

-

-

Excedente o Pérdida del Ejercicio

(284.365.752)

(234.196.770)

(50.168.982)

21,42%

Patrimonio institucional incorporado

1.900.000

9.599.472

(7.699.472)

-80,21%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

4.714.311.247

5.015.722.967

(301.411.720)

-6,01%

CUENTAS DE ORDEN ACREEDORA 19

-

-

-

Responsabilidades Contingentes

(1.501.859.325)

(590.948.145)

(910.911.180)

154,14%

Otras Cuentas Deudoras de C*C

(11.594.000)

(11.594.000)

-

0,00%

Acreedoras por contra (db)

1.513.453.325

602.542.145

910.911.180

151,18%


109



NIT. 890,205,335-2

INDICADORES FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2015

DICIEMBRE 31 de 2015

DICIEMBRE 31 de 2014

INDICE DE LIQUIDEZ:

ACTIVOS CORRIENTES

2.528.410.326 $ 4,73

2.854.592.238 $ 5,15

PASIVOS CORRIENTES

534.813.678

553.759.646

PRUEBA ACIDA:

ACTIVOS CORRIENTES - INVENTARIOS

2.403.429.203 $ 4,49

2.696.455.483 $ 4,87

PASIVOS CORRIENTES

534.813.678

553.759.646

PRUEBA ALTA LIQUIDEZ:

ACTIVOS CTE - (CTA COBRAR E

INVENT)

2.009.949.750 $ 3,76

2.241.443.916 $ 4,05

PASIVOS CORRIENTES

534.813.678

553.759.646

CAPITAL DE TRABAJO:

ACTIVOS CTES - PASIVOS CTES

2,528,410,326 -

534,813,678

$

1.993.596.647

2,854,592,238 -

553,759,646

$

2.300.832.593

INDICES DE ACTIVIDAD

INGRESOS PRESTACION DE SERVICIOS

1.257.471.002

3,20

1.258.127.126 $ 2,77

CUENTAS POR COBRAR

393.479.453

455.011.567

INDICE DE SOLVENCIA

Razón de Endeudamiento Total

TOTAL PASIVOS

534.813.678 11,34%

553.759.646 11,04%

ACTIVO TOTAL

4.714.311.247

5.015.722.967

Razón de Patrimonio

PATRIMONIO TOTAL

4.179.497.569 88,66%

4.461.963.321 88,96%

ACTIVO TOTAL

4.714.311.247

5.015.722.967

INDICE DE RENDIMIENTO

Indice de Rentabilidad

EXCEDENTE NETO EJERCICIO

-

284.365.752 -6,03%

-

234.196.770 -4,67%

TOTAL DE ACTIVOS

4.714.311.247

5.015.722.967

Control de Ingresos vs. Gastos

Totales

INGRESOS TOTALES 97,79% 98,10%


110


12.581.537.773 12.084.398.540

GASTOS Y COSTOS TOTALES

12.865.903.526

12.318.595.310

AUTONOMIA FINANCIERA SECTOR

CENTRAL

INGRESOS RECIBIDOS DE LA NACION

11.196.190.261 88,99%

10.654.383.834 88,17%

INGRESOS TOTALES

12.581.537.773

12.084.398.540

MARGEN EBITDA

EBITDA

-

340.578.104 -27,08%

24.469.075 1,94%

VENTAS

1.257.471.002

1.258.127.126

PRODUCTIVIDAD DEL KTNO

KTNO

446.743.009 35,53%

412.338.361 32,77%

VENTAS

1.257.471.002

1.258.127.126


111


11 GESTIÓN PRESUPUESTAL

El Sanatorio de Contratación ESE, es una entidad del orden nacional, dedicada a actividades no financieras, y en materia presupuestal se rige

por lo dispuesto en el artículo 5 del Decreto 111 de 1996 “Estatuto Orgánico del Presupuesto” y por el decreto 115 de 1996.

Para efecto del presente informe de Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, se toma como base la Gestión Presupuestal de la vigencia 2015.

11.1 INGRESOS

PRESUPUESTO DEFINITIVO INGRESOS 2015

DISPONIBILIDAD INICIAL 777.000.000

INGRESOS CORRIENTES 12.877.215.000

RECURSOS DE CAPITAL 105.000.000

TOTAL INGRESOS + DISPONIBILIDAD

INICIAL13.759.215.000

11.1.1 DISPONIBILIDAD INICIAL Es el saldo de caja, bancos e inversiones temporales a 31 de diciembre de

la vigencia anterior. VIGENCIA 2015

RUBRO CONCEPTOPRESUPUESTO

DEFINITIVO

RECAUDO

ACUMULADO

% DE

RECAUDO

0000DSIPONIBILIDAD

INICIAL777.000.000,00 777.000.000,00 100,00%


112


11.1.2 INGRESOS CORRIENTES Son ingresos que reciben las entidades ordinariamente en función de su

actividad y aquellos que por disposiciones legales la hayan sido asignados. Para la vigencia 2015, el Sanatorio de Contratación ESE presupuestó

Ingresos de Explotación y Aportes de la Nación. Ingresos de Explotación

Son los ingresos derivados del desarrollo de los objetivos para los cuales fue creada la entidad y están representados con la venta de los servicios que el Sanatorio de Contratación presta, tanto a enfermos de Hansen como

a usuarios de la comunidad.

El recaudo por este concepto presenta un porcentaje del 89,68%, con un promedio de recaudo de 94,8 millones mensuales. Es importante precisar que el promedio de ventas de servicios de salud de la vigencia es de 90,5

millones mensuales.

VIGENCIA 2015


DEFINITIVO

RECAUDO

ACUMULADO

% DE

RECAUDO

1121

VENTA DE

SERVICIOS

USUARIO FINAL

225.500.000,00 227.617.488,00 100,94%

1122

VENTA DE

SERVICIOS A

OTRAS EMPRESAS

1.044.015.000,00 910.872.044,00 87,25%

Aportes de la Nación

Estos ingresos comprenden aportes y rentas provenientes del gobierno nacional, no destinados a la capitalización de la empresa.

Por este concepto ingresan al presupuesto los recursos para pago de

gastos de personal, gastos generales aprobados con recursos nación y transferencias corrientes para pago de subsidios enfermos de lepra,


113


mesadas pensionales, cuota de auditaje y sostenimiento educativo hijos enfermos de lepra. VIGENCIA 2015


DEFINITIVO

RECAUDO

ACUMULADO

% DE

RECAUDO

1210APORTES DE LA

NACION 11.604.700.000,00 11.391.593.911,00 98,16%

Otros Ingresos Incluye aquellos conceptos de ingresos que no se pueden clasificar en los

anteriores conceptos, como el aprovechamiento de obsoletos. VIGENCIA 2015


DEFINITIVO

RECAUDO

ACUMULADO

% DE

RECAUDO

13300 OTROS INGRESOS 3.000.000,00 1.598.901,00 53,30%

11.1.3 INGRESOS DE CAPITAL

Los recursos de capital son ingresos extraordinarios que recibe Sanatorio de Contratación ESE, dentro de estos se encuentran:

Recuperación de Cartera

Por este concepto se contemplan los recaudos por concepto de recuperación de cartera de vigencias anteriores. VIGENCIA 2015


DEFINITIVO

RECAUDO

ACUMULADO

% DE

RECAUDO

2100RECUPERACION

DE CARTERA20.000.000,00 5.706.544,00 28,53%

Rendimientos Financieros Corresponde a los ingresos obtenidos por la colocación de recursos en el

mercado de capitales o en títulos valores.


114


VIGENCIA 2015


DEFINITIVO

RECAUDO

ACUMULADO

% DE

RECAUDO

2400RENDIMIENTOS

FINANCIEROS85.000.000,00 91.140.570,00 107,22%

11.2 GASTOS

PRESUPUESTO DEFINITIVO GASTOS 2015

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 13.208.849.000

GASTOS DE OPERACIÓN 379.398.763

GASTOS DE INVERSION 0

DISPONIBILIDAD FINAL 170.967.237

TOTAL GASTOS + DISPONIBILIDAD FINAL 13.759.215.000

11.2.1 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

Son aquellos que tienen por objeto atender las necesidades de los órganos para cumplir a cabalidad con las funciones asignadas en la constitución y la ley; son gastos destinados a atender las actividades y funciones propias

de la administración que no generan riqueza y desarrollo. Con ellos se financian servicios personales, gastos generales y transferencias

corrientes. 11.2.1.1 GASTOS DE PERSONAL

Los gastos en servicios personales son aquellos que se realizan para pagar servicios recibidos a través de una relación laboral o de un contrato.

Incluyen el pago de la nómina de la entidad, bonificaciones, primas, subsidio de alimentación, auxilio de transporte, horas extras, jornales,

personal supernumerario y honorarios, de conformidad con las normas de personal, salariales y prestacionales vigentes.

CU

EN

TA

SU

BC

UE

NT A

O BJ

ET O

DE L

GA

ST O

O R DI

N AL

SU B

O R DI

N AL

C O N C E P T O PRESUPUESTO EJECUCION PRESUPUESTAL PORCENTAJE


115


DEFINITIVO

COMPROMISOS

ACUMULADOS

PAGOS

ACUMULADOS

EJECUTADO

.4.= 1+2-3 .8. .12. .14.

A GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

13.208.849.000 12.497.796.773 12.488.775.873 94,62%

1 GASTOS DE

PERSONAL 4.081.500.000 3.845.080.981 3.845.080.981 94,21%

1 0 1

SERVICIOS

PERSONALES

ASOCIADOS A LA

NOMINA

2.804.600.000 2.727.667.692 2.727.667.692 97,26%

1 0 1 1

SUELDOS DE

PERSONAL DE

NOMINA

1.950.000.000 1.908.893.717 1.908.893.717 97,89%

Sueldos 1.812.500.000 1.782.801.128 1.782.801.128 98,36%

Sueldos de Vacaciones 116.000.000 110.472.976 110.472.976 95,24%

Incapacidades y

Licencias de Maternidad 21.500.000 15.619.613 15.619.613 72,65%

1 0 1 10 HORAS EXTRAS DOMINICALES Y

FESTIVAS

279.000.000 274.747.094 274.747.094 98,48%

Horas Extras 0 0 0 0,00%

Recargos Nocturnos y

Festivos 279.000.000 274.747.094 274.747.094 98,48%

1 0 1 12 PRIMA TECNICA 31.000.000 30.460.236 30.460.236 98,26%

Prima Técnica no

Salarial 31.000.000 30.460.236 30.460.236 98,26%

1 0 1 13 INDEMNIZACION DE

VACACIONES 25.000.000 17.947.989 17.947.989 71,79%

1 0 1 15 OTROS 519.600.000 495.618.656 495.618.656 95,38%

Bonificación por

Servicios Prestados 74.000.000 71.042.575 71.042.575 96,00%

Bonificación Especial de

Recreación 12.100.000 10.580.275 10.580.275 87,44%

Otras Bonificaciones

Provisionadas 0 0 0 0,00%

Subsidio de

Alimentación 54.500.000 54.167.450 54.167.450 99,39%

Prima de Servicios 89.500.000 82.245.825 82.245.825 91,89%

Prima de Vacaciones 91.500.000 88.369.926 88.369.926 96,58%

Prima de Navidad 192.000.000 183.747.349 183.747.349 95,70%

Prima de Coordinación 6.000.000 5.465.256 5.465.256 91,09%

Otras Primas

Provisionadas (Antigüedad)

0 0 0 0,00%

1 0 2 8 SERVICIOS PERSONALES

INDIRECTOS

303.500.000 173.586.490 173.586.490 57,19%

Honorarios 275.033.900 145.349.390 145.349.390 52,85%

Remuneración Servicios

Técnicos 28.466.100 28.237.100 28.237.100 99,20%

Otros Gastos por

Servicios Personales

Indirectos

0 0 0 0,00%

CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA

NOMINA DEL

SECTOR PRIVADO Y

PUBLICO

973.400.000 943.826.799 943.826.799 96,96%


116


1 0 3 0 ADMINISTRADAS POR EL SECTOR

PRIVADO

435.900.000 420.330.261 420.330.261 96,43%

Caja de Compensación

Familiar 101.500.000 99.476.800 99.476.800 98,01%

Fondo Administradores

de Pensiones Privados 100.000.000 95.180.355 95.180.355 95,18%

Empresa Privada

Promotora de Salud 199.500.000 194.588.106 194.588.106 97,54%

Administradoras

Privadas de Aportes para Accidente de

Trabajo

34.900.000 31.085.000 31.085.000 89,07%

1 0 4 0

ADMINISTRADAS

POR EL SECTOR

PUBLICO

537.500.000 523.496.538 523.496.538 97,39%

Caja de Compensación

Familiar 0 0 0 0,00%

Fondo Nacional del

Ahorro 224.300.000 220.500.171 220.500.171 98,31%

Fondo Administradores de Pensiones Públicos

181.400.000 178.650.367 178.650.367 98,48%

Empresa Publica

Promotora de Salud 0 0 0 0,00%

Administradoras

Publicas de Aportes

para Accidente de Trabajo

0 0 0 0,00%

APORTES AL ICBF 78.500.000 74.607.600 74.607.600 95,04%

APORTES AL SENA 53.300.000 49.738.400 49.738.400 93,32%

11.2.1.2 GASTOS GENERALES Los gastos generales son los pagos que se realizan por la prestación de

servicios de carácter no personal, necesarios para el mantenimiento y funcionamiento de la administración, tales como compra de equipos, materiales y suministros, mantenimiento, servicios públicos,

arrendamientos, viáticos y gastos de viaje, impresos y publicaciones, comunicaciones y transporte y seguros.

CU

EN

TA

SU

BC

UE

NT

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JE

TO

DE

L G

AS

TO

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DIN

AL

SU

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IN

AL

C O N C E P T O

PRESUPUESTO DEFINITIVO

EJECUCION PRESUPUESTAL

PORCENTAJE EJECUTADO COMPROMISOS

ACUMULADOS PAGOS

ACUMULADOS

.4.= 1+2-3 .8. .12. .14.

2 GASTOS GENERALES 1.515.653.000 1.128.725.720 1.128.725.720 74,47%

ADQUISICION DE

BIENES Y SERVICIOS 1.504.653.000 1.126.201.650 1.126.201.650 74,85%

2 0 1 0 ADQUISICION DE

BIENES 847.400.000 752.755.353 752.755.353 88,83%

COMPRA DE EQUIPO 169.960.000 161.361.800 161.361.800 94,94%

Herramientas 1.000.000 0 0 0,00%


117


Audiovisuales y Accesorios

2.350.000 2.130.000 2.130.000 90,64%

Equipo de Sistemas 15.200.000 14.800.000 14.800.000 97,37%

Software 113.550.000 113.052.000 113.052.000 99,56%

Equipo de Cafetería 0 0 0

Equipo de Laboratorio 30.000.000 27.294.800 27.294.800 90,98%

Equipo Medico 3.000.000 0 0 0,00%

Equipo Odontológico 0 0 0

Maquinaria Industrial 0 0 0

Vehículos 0 0 0 0,00%

Otras Compras de

Equipos 4.860.000 4.085.000 4.085.000 84,05%

Equipo de Comunicación 0 0 0

ENSERES Y EQUIPOS

DE OFICINA 13.900.000 2.985.000 2.985.000 21,47%

Equipos y Máquinas de

Oficina 3.100.000 2.985.000 2.985.000 96,29%

Mobiliario y Enseres 9.800.000 0 0 0,00%

Otros Enseres y Equipos

de Oficina 1.000.000 0 0 0,00%

MATERIALES Y

SUMINISTROS 663.540.000 588.408.553 588.408.553 88,68%

Combustibles y

Lubricantes 55.940.000 55.356.615 55.356.615 98,96%

Dotación 55.000.000 50.107.720 50.107.720 91,10%

Llantas y Accesorios 8.200.000 6.258.000 6.258.000 76,32%

Material Quirúrgico 70.050.000 67.373.903 67.373.903 96,18%

Materiales de

Construcción 18.000.000 16.598.300 16.598.300 92,21%

Materiales de Rayos X 4.000.000 900.000 900.000 22,50%

Materiales

Odontológicos 4.000.000 1.304.000 1.304.000 32,60%

Materiales Reactivos de

Laboratorio y Químicos 17.400.000 16.693.853 16.693.853 95,94%

Medicamentos y

Productos Farmacéuticos

93.600.000 53.403.186 53.403.186 57,05%

Papelería, Útiles de

Escritorio y Oficina 17.950.000 17.728.050 17.728.050 98,76%

Productos de Aseo y

Limpieza 45.500.000 42.459.500 42.459.500 93,32%

Repuestos 16.000.000 10.876.299 10.876.299 67,98%

Utensilios de Cafetería 2.200.000 2.020.840 2.020.840 91,86%

Víveres 244.200.000 237.080.787 237.080.787 97,08%

Otros Materiales y

Suministros 11.500.000 10.247.500 10.247.500 89,11%

2 0 2 0 ADQUISICION DE

SERVICIOS 657.253.000 373.446.297 373.446.297 56,82%

MANTENIMIENTO 184.500.000 3.428.000 3.428.000 1,86%

Mantenimiento de

Bienes Inmuebles 162.000.000 0 0 0,00%

Mantenimiento de

Bienes Muebles, Equipos y Enseres

4.000.000 1.020.000 1.020.000 25,50%

Mantenimiento de

Equipo de

Comunicaciones y

Computación

3.000.000 0 0 0,00%


118


Mantenimiento de Equipo de Navegación y

Transporte

7.000.000 2.408.000 2.408.000 34,40%

Mantenimiento de Otros

Bienes 2.500.000 0 0 0,00%

Mantenimiento de

Software 6.000.000 0 0 0,00%

COMUNICACIONES Y

TRANSPORTE 52.000.000 39.584.100 39.584.100 76,12%

Correo 3.500.000 3.124.100 3.124.100 89,26%

Transporte 48.000.000 36.460.000 36.460.000 75,96%

Otros Comunicaciones y

Transporte 500.000 0 0 0,00%

IMPRESOS Y

PUBLICACIONES 53.500.000 40.023.360 40.023.360 74,81%

Edición de Libros,

Revistas, Escritos y Trabajos Tipográficos

45.500.000 35.223.360 35.223.360 77,41%

Publicidad y Propaganda 6.000.000 4.800.000 4.800.000 80,00%

Sucuripciones 1.000.000 0 0 0,00%

Otros Impresos y

Publicaciones 1.000.000 0 0 0,00%

SERVICIOS PUBLICOS 85.500.000 78.458.269 78.458.269 91,76%

Acueducto Alcantarillado

y Aseo 17.500.000 16.460.652 16.460.652 94,06%

Energía 33.500.000 30.507.704 30.507.704 91,07%

Telefonía Móvil Celular 5.350.000 4.248.116 4.248.116 79,40%

Teléfono, Fax y Otros 15.000.000 13.110.839 13.110.839 87,41%

Otros Servicios Publicos 14.150.000 14.130.958 14.130.958 99,87%

SEGUROS 38.000.000 34.151.726 34.151.726 89,87%

Seguros de Incendios 1.150.000 720.406 720.406 62,64%

Seguro de Infidelidad y Riesgos Financieros

1.550.000 1.525.400 1.525.400 98,41%

Seguro Equipos

Eléctricos 5.100.000 5.053.559 5.053.559 99,09%

Seguro Responsabilidad

Civil 4.950.000 4.277.738 4.277.738 86,42%

Seguro Sustracción y

Hurto 5.100.000 4.418.096 4.418.096 86,63%

Seguro Terremoto 4.050.000 2.517.640 2.517.640 62,16%

Seguros Médicos 4.000.000 3.549.200 3.549.200 88,73%

Otros Seguros 12.100.000 12.089.687 12.089.687 99,91%

VIATICOS Y GASTOS

DE VIAJE 174.000.000 143.096.644 143.096.644 82,24%

Viáticos y Gastos de

Viaje al Interior 174.000.000 143.096.644 143.096.644 82,24%

GASTOS JUDICIALES 2.000.000 0 0 0,00%

CAPACITACION,

BIENESTAR SOCIAL Y

ESTIMULOS

30.300.000 21.767.550 21.767.550 71,84%

Elementos para

Bienestar Social 10.400.000 9.878.650 9.878.650 94,99%

Elementos para

Capacitación 1.100.000 0 0 0,00%

Elementos para

Estímulos 1.000.000 0 0 0,00%

Servicios de Bienestar

Social 6.500.000 5.000.000 5.000.000 76,92%

Servicios de

Capacitación 9.300.000 6.888.900 6.888.900 74,07%


119


Servicios para Estímulos 2.000.000 0 0 0,00%

GASTOS

FINANCIEROS 4.953.000 14.848 14.848 0,30%

Comisiones Bancarias 4.953.000 14.848 14.848 0,30%

OTROS GASTOS POR

ADQUISICION DE

SERVICIOS

32.500.000 12.921.800 12.921.800 39,76%

Otros Gastos por Adquisición de Servicios

32.500.000 12.921.800 12.921.800 39,76%

2 0 3 0 IMPUESTOS Y

MULTAS 11.000.000 2.524.070 2.524.070 22,95%

IMPUESTOS Y

CONTRIBUCIONES 11.000.000 2.524.070 2.524.070 22,95%

Impuesto Vehículo 5.500.000 306.597 306.597 5,57%

Impuesto Predial 4.500.000 1.987.473 1.987.473 44,17%

Contribuciones 0 0 0 0,00%

Notariado 0 0 0 0,00%

Otros Impuestos 1.000.000 230.000 230.000 23,00%

MULTAS Y

SANCIONES 0 0 0 0,00%

Multas 0 0 0 0,00%

Sanciones 0 0 0 0,00%

11.2.1.3 TRANSFERENCIAS

Son recursos que transfieren los órganos a entidades nacionales o internacionales, públicas o privadas, con fundamento en un mandato legal. De igual forma, involucra las apropiaciones destinadas a la previsión

y seguridad social, cuando el órgano asume directamente la atención de la misma.

TRANSFERENCIAS AL SECTOR PÚBLICO Este concepto integra la cuota de auditaje que se paga al Contraloría

General de la República, la contribución a la supersalud y la trasferencia a Radio Televisión Nacional de Colombia RTVC.

TRANSFERENCIAS DE PREVISIÓN Y SEGURIDAD SOCIAL De acuerdo al objeto del gasto el Sanatorio de Contratación ESE, proyecto apropiaciones en los siguientes conceptos:

Pensiones y jubilaciones.

Constituyen las pensiones de jubilación o por sustitución a enfermos de Lepra.

Otras transferencias de previsión y seguridad social.


120


Este concepto de gasto constituye los subsidios enfermos de lepra pagados a los beneficiarios inscritos en esta entidad y el sostenimiento educativo para los hijos enfermos de lepra

CU

EN

TA

SU

BC

UE

NT

A

OB

JE

TO

DE

L G

AS

TO

OR

DIN

AL

SU

B O

RD

IN

AL

C O N C E P T O

PRESUPUESTO

DEFINITIVO

EJECUCION PRESUPUESTAL

PORCENTAJE

EJECUTADO COMPROMISOS ACUMULADOS

PAGOS ACUMULADOS

.4.= 1+2-3 .8. .12. .14.

3 TRANSFERENCIAS

CORRIENTES 7.611.696.000 7.523.990.072 7.514.969.172 98,85%

3 2 TRANSFERENCIAS AL

SECTOR PUBLICO 24.000.000 1.439.082 1.439.082 6,00%

3 2 1 ORDEN NACIONAL 23.000.000 795.810 795.810 3,46%

3 2 1 1 Cuota de Auditaje

Contranal 21.000.000 0 0 0,00%

3 2 1 2 Contribuciones

Supersalud 2.000.000 795.810 795.810 39,79%

3 2 2

EMPRESAS

NACIONALES NO

FINANCIERAS

1.000.000 643.272 643.272 64,33%

3 2 2 1 Ley 14 de 1991 Radio Televisión Nacional de

Colombia

1.000.000 643.272 643.272 64,33%

3 5

TRANSFERENCIAS DE

PREVISION Y

SEGURIDAD SOCIAL

18.000.000 13.245.792 13.245.792 73,59%

3 5 1 PENSIONES Y

JUBILACIONES 18.000.000 13.245.792 13.245.792 73,59%

3 5 1 1 Mesadas Pensionales Enfermos de Lepra

18.000.000 13.245.792 13.245.792 73,59%

3 6 OTRAS

TRANSFERENCIAS 7.569.696.000 7.509.305.198 7.500.284.298 99,20%

3 6 1 SENTENCIAS Y

CONCILIACIONES 30.000.000 0 0 0,00%

3 6 1 1 Sentencias y

Conciliaciones 30.000.000 0 0 0,00%

3 6 3

OTRAS

TRANSFERENCIAS DE

PREVISION Y SEGURIDAD SOCIAL

7.539.696.000 7.509.305.198 7.500.284.298 99,60%

3 6 3 1 Subsidios Enfermos de Lepra

7.526.696.000 7.496.305.198 7.487.284.298 99,60%

3 6 3 2 Sostenimiento Educativo

Hijos Enfermos de Lepra 13.000.000 13.000.000 13.000.000 100,00%

11.2.2 GASTOS DE OPERACIÓN COMERCIAL

Corresponde a aquellos gastos que realizan los órganos para adquirir bienes servicios o insumos que participan directamente en el proceso de producción o comercialización.

CU

EN

TA

SU

BC

UE

NT A

O BJ

ET O

DE L

GA

ST O

O R DI

N AL

SU B

O R DI

N AL

C O N C E P T O PRESUPUESTO EJECUCION PRESUPUESTAL PORCENTAJE


121


DEFINITIVO

COMPROMISOS

ACUMULADOS

PAGOS

ACUMULADOS

EJECUTADO

.4.= 1+2-3 .8. .12. .14.

B GASTOS DE

OPERACIÓN 379.398.763 287.687.439 287.687.439 75,83%

GASTOS DE

COMERCIALIZACION 379.398.763 287.687.439 287.687.439 75,83%

4 1 1 0 0 COMPRA DE BIENES

PARA LA VENTA 125.000.000 108.199.036 108.199.036 86,56%

Compra de Material

Médico Quirúrgico 60.000.000 56.294.308 56.294.308 93,82%

Compra de Medicamentos y Productos

Farmacéuticos

65.000.000 51.904.728 51.904.728 79,85%

4 2 1 0 0

COMPRA DE

SERVICIOS PARA LA

VENTA

254.398.763 179.488.403 179.488.403 70,55%

Compra de Servicios de

Profesionales de Medicina

Especializada

11.232.400 2.215.000 2.215.000 19,72%

Compra de Servicios

Profesionales de Medicina

General

165.767.600 126.380.000 126.380.000 76,24%

Compra de Otros

Servicios de Salud 77.398.763 50.893.403 50.893.403 65,75%

GASTOS DE

PRODUCCION 0 0 0 0,00%

OTROS GASTOS DE

OPERACIÓN 0 0 0 0,00%

Informe de Rendición de Cuentas: Una Audiencia Pública ...

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