INFORME DE LA EMPRESA ECUATORIANA DE REPUESTOS

CHRISTIAN DE LA TORREFRANKLIN CHALAN

INTRODUCCIÓN La administración aparece desde que el

hombre comienza a trabajar en sociedad con la recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.

Con los módulos de la carrera de organización de empresas verificar que la empresa cumpla con todas las condiciones de la carrera y todo lo aprendido en el primer semestre de organización de empresas.

OBJETIVOS

Objetivo general

Elaborar un informe reconociendo los diferentes tipos de teorías, aplicando los conocimientos adquiridos en el semestre.

Objetivo especifico

Aportar la investigación de las teorías para el propietario de la empresa.

Analizar los principios de la teoría aplicado en la empresa.

Investigar el caso empresarial aplicado.

METODOLOGÍA

La presente investigación esta vinculada con el método cualitativo que hacen registros narrativos de los módulos que son estudiados en el primer semestre de organización de empresas mediante técnicas como la observación y las entrevistas no estructuradas.

kardex

FACHA DETALLE

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIA

CANTIDAD VALOR U. VALOR T. CANTIDAD VALOR U. VALOR T. CANTIDAD VALOR U. VALOR T.

01/10/2012INVENTARIO INICIAL             500 100 50000

02/10/2012

COMPRA SEGÚN FACTURA Nº 001-540 15 150 2250      500 100 50000

  15 150 2250

03/10/2012VENTA SEGÚN FACTURA Nº 7354       10 150 1500 500 100 50000

  5 150 750

05/10/2012VENTA SEGÚN FACTURA Nº 7360       5 150 750 405 100 40500

          95 100 9500     

07/10/2012

COMPRA SEGÚN FACTURA Nº001-8020 80 180 14400      405 100 40500

                80 180 14400

10/10/2012DEVOLUCION EN COMPRAS 20 180 3600      405 100 40500

                60 180 10800

                465   

                     

MODELOS MATEMATICOS

PARA LA GESTION EMPRESIAL I

Función Lineal de Costo

El costo es la expresión cuantitativa monetaria, representativa del consumo necesario de factores de la producción que se emplean para producir un bien o prestar un servicio.

Aplicación de tres productos en el Modelo Matemático La empresa ecuatoriana de repuestos

necesita saber ¿Cuál seria su utilidad en la venta de 15 rulimanes diarios? Si tiene un costo fijo de $135,00 que es el pago del arriendo del local y un costo variable de $20,00 que cuesta el producto, si el Precio de Venta al Publico es de $50,00

Ruliman: $50 Costo fijo: $135 Costo variable: $ 20 (x) cantidad vendida $15

Costo total = costo fijo + costo variable

= 135 + 20x

Ingreso= PVP + cantidad vendida = 50x

Ganancia = I(x) – C(x) = 50x – (135 + 20x) = 50x -135 – 20x = 30x – 135

Remplazamos la x con los 15 rulimanes

= 30(15) -135 = 450 – 135 = 315

GANANCIA CANTIDAD315 15

325 25

335 35

La empresa ecuatoriana de repuestos necesita saber ¿Cuál seria la utilidad en la venta de 2 discos de freno diarios? Si tiene un costo fijo $135,00 que es el pago del arriendo del local y un costo variable de $100 que cuesta el producto, si su Precio de Venta al Público es de $250.

Discos de freno: 250$ Costo fijo: 135 $ Costo variable: 100 $ (x) cantidad vendida $165

Costo total = costo fijo + costo variable

= 135 + 100x

Ingreso= PVP + cantidad vendida = 250x

Ganancia = I(x) – C(x) = 250x – (135 + 100x) = 250x -135 – 100x = 50x – 135

Remplazamos la x con los 15 rulimanes

= 150(2) -135 = 300 – 135 = 165

GANANCIA CANTIDAD

100 300

125 400

165 565

TERCERA FASE

RESULTADOSCASO

Fue fundado en el año de 1981 con el nombre de adelto importaciones por una asociación de hermanos quienes son el Ing. Alex de la Torre Dávalos y el Coronel de las fuerzas armadas Marco de la Torre quienes tuvieron una visión de empezar su negocio con importaciones de repuestos de varios vehículos especialmente Chevrolet.

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA La empresa tiene una buena

infraestructura. Poseen empleados capacitados para el

cumplimiento de sus funciones en la empresa.

Llevan acabo con las reglas de obligaciones patronales.

Tiene una buena presentación hacia los clientes.

VALORACION DE LA EMPRESA La empresa tiene una muy buena

notoriedad en el mercado, sobre la atención a nuestros clientes, la estructura con la que cuenta ayuda a que clientes y publico en general reciban la mejor atención por nuestros empleados, que tienen la capacidad tanto en lo profesional como humanista de atenderlos con paciencia y con delicadeza para satisfacer sus necesidades.

TEORIA QUE CUMPLE LA EMPRESA La empresa cumple con la teoría

humanista, ya que su prioridad es el buen trato a sus clientes y al publico en general, y así mismo velamos para que nuestros empleados se sientan en un trabajo estable, en un ambiente adecuado para que se desarrollen profesionalmente

RESULTADOSAnálisis e interpretación de

resultados Para mayor entendimiento de los

resultados de la entrevista realizada con el Gerente de Ecuatoriana de Repuestos, se analizara cada pregunta de la entrevista para determinar que tipo de teoría administrativa cumple la empresa.

ASPECTOS

EJECUCION

SI NO

Es una empresa comercial? x  

Cumple con los principios de planificación y organización?

  x

Cumple con los 14 principios de Henry Fayol?   x

Tiene una buena organización?   x

Cumple con la teoría humanista de cumplir con un buen ambiente para los trabajadores de la empresa?

x  

La teoría estructuralista nos dice si cumple con trámites rápidamente?

  x

Tiene principios neo-humanista?x  

Los empleados de la empresa son incumplidos?

  x

Los empleados tienen un buen desempeñox  

La empresa da incentivos a los empleados para que tengan un buen desempeño?

x  

La empresa tiene seguridad?  x

TEORIA QUE CUMPLE LA EMPRESA La empresa cumple con la teoría

humanista, ya que su prioridad es el buen trato a sus clientes y al publico en general, y así mismo velamos para que nuestros empleados se sientan en un trabajo estable.

CONCLUSIONES Podemos decir que cada modulo

aplicado en el presente informe nos ayuda a que la empresa crezca en el mercado y podemos ser mas competitivos.

RECOMENDACIONES Se recomienda que la empresa tenga un

funcionamiento mediante tecnología de punta para una mejora en la venta de los productos.

BIBLIOGRAFIA SECP (1994). “Administración total de la

calidad”, “visión y liderazgo de la dirección en el mejoramiento continuo de la calidad orientado hacia la competitividad de la empresa”. Modulo nº 9

GRACIAS POR SU ATENCION