Informe de Gestión - fundacionninojesus.org€¦ · miembros de junta directiva, colaboradores,...
Transcript of Informe de Gestión - fundacionninojesus.org€¦ · miembros de junta directiva, colaboradores,...
2016
Informe de Gestión
ContenidoNuestra Fundación 7Nuestro Equipo de Trabajo 18Nuestra Operación en el 2016 24Nuestro Impacto 36Nuestra Gestión Administrativa 44
4750 Nuestro Trabajo en Red
Nuestra Gestión del Conocimiento
Estimadas voluntarias fundadoras, asambleístas, miembros de junta directiva, colaboradores, bene�ciarios y demás amigos de nuestra querida Fundación Niño Jesús, presentamos el balance de acciones y resultados de nuestra Fundación para el año 2016; han pasado cerca de 9 años desde que tengo el honor de presidir la junta directiva de esta entidad y ser el primer hombre en estar en esta posición, tema que debo confesar resalto con algo de orgullo, pero con mucho de agradecimiento por la con�anza que han depositado en mí, y ante lo cual no tengo más que repetir las gracias a Dios y demás miembros de la junta por esta oportunidad de poder ayudar con lo que �nalmente nos apasiona a todos
PresentaciónPresentación
Informe de Gestión 2016 - Presentación - 3.
los que hacemos parte de la FNJ: servir a los demás, aportar algo de nosotros para que otros puedan estar mejor.
Me acompañan en esta labor de junta directiva nuestras voluntarias de toda la vida (Merceditas Casas y María Victoria Umaña) quienes representan �elmente el interés y vocación de servicio con que dieron vida junto a otras maravillosas mujeres voluntarias a esta magní�ca obra hace más de 50 años, a ellas todo mi agradecimiento, cariño y respeto porque guían nuestras acciones y con�aron en nosotros para que la Fundación perdure muchos años más, bene�cie a mayor número de personas y logre
mejores resultados. El balance de gestión (acciones, números, bene�ciarios, resultados, excedentes, proyectos) es positivo y ascendente desde hace ya varios años, tema que nos debe enorgullecer a todos porque ha sido fruto del trabajo conjunto; aquí debo hacer también un reconocimiento especial a su Directora, nuestra Teresita, quien se ha entregado con verdadera pasión a hacer cada vez mejor esta entidad. Los retos son diarios continúan: ¿cómo lograr mayor impacto social?, ¿cómo profundizar nuestras acciones?, ¿cómo adaptarnos a los cambiantes condicionamientos de ley?, ¿cómo responder mejor a los retos de ciudad y país para tener una sociedad más justa?, ¿cómo ser sostenibles? y ¿cómo aportar a
los temas que se derivan del proceso de paz y reconciliación?; ante estos retos y la necesidad de un nuevo horizonte estratégico para la FNJ 2018-2022 responderemos con toda nuestra energía desde la Junta Directiva y acompañaremos los esfuerzos de la Dirección. Con ustedes nuestro balance de gestión del 2016.
Estimadas voluntarias fundadoras, asambleístas, miembros de junta directiva, colaboradores, bene�ciarios y demás amigos de nuestra querida Fundación Niño Jesús, presentamos el balance de acciones y resultados de nuestra Fundación para el año 2016; han pasado cerca de 9 años desde que tengo el honor de presidir la junta directiva de esta entidad y ser el primer hombre en estar en esta posición, tema que debo confesar resalto con algo de orgullo, pero con mucho de agradecimiento por la con�anza que han depositado en mí, y ante lo cual no tengo más que repetir las gracias a Dios y demás miembros de la junta por esta oportunidad de poder ayudar con lo que �nalmente nos apasiona a todos
los que hacemos parte de la FNJ: servir a los demás, aportar algo de nosotros para que otros puedan estar mejor.
Me acompañan en esta labor de junta directiva nuestras voluntarias de toda la vida (Merceditas Casas y María Victoria Umaña) quienes representan �elmente el interés y vocación de servicio con que dieron vida junto a otras maravillosas mujeres voluntarias a esta magní�ca obra hace más de 50 años, a ellas todo mi agradecimiento, cariño y respeto porque guían nuestras acciones y con�aron en nosotros para que la Fundación perdure muchos años más, bene�cie a mayor número de personas y logre
PresentaciónPresentación
Presidente de la Junta DirectivaWILSON NICOLAS ALVARADO
mejores resultados. El balance de gestión (acciones, números, bene�ciarios, resultados, excedentes, proyectos) es positivo y ascendente desde hace ya varios años, tema que nos debe enorgullecer a todos porque ha sido fruto del trabajo conjunto; aquí debo hacer también un reconocimiento especial a su Directora, nuestra Teresita, quien se ha entregado con verdadera pasión a hacer cada vez mejor esta entidad. Los retos son diarios continúan: ¿cómo lograr mayor impacto social?, ¿cómo profundizar nuestras acciones?, ¿cómo adaptarnos a los cambiantes condicionamientos de ley?, ¿cómo responder mejor a los retos de ciudad y país para tener una sociedad más justa?, ¿cómo ser sostenibles? y ¿cómo aportar a
los temas que se derivan del proceso de paz y reconciliación?; ante estos retos y la necesidad de un nuevo horizonte estratégico para la FNJ 2018-2022 responderemos con toda nuestra energía desde la Junta Directiva y acompañaremos los esfuerzos de la Dirección. Con ustedes nuestro balance de gestión del 2016.
Informe de Gestión 2016 - Presentación - 4.
En sus 55 años de gestión, la Fundación Niño Jesús ha mantenido el legado de sus fundadoras, focalizando su intervención en la atención a población infantil y la familia, distinguiéndose por el amor y la pasión inmersos en cada una de sus actuaciones. Si bien durante sus primeras décadas, el énfasis fue esta población, con el paso del tiempo la Fundación ha evolucionado interviniendo en otros ciclos de vida, en consistencia con las tendencias y mejores prácticas acordes con las necesidades, características y dinámicas sociales.
En los últimos años, la Junta Directiva ha estructurado la planeación estratégica o carta de navegación,
PresentaciónPresentación
estableciendo objetivos y metas por cada una de las líneas de�nidas, logrando así un proceso de crecimiento y fortalecimiento institucional que ha permitido ajustar la estructura administrativa, ampliar la cobertura, establecer categorías para medir el impacto, lograr alianzas, así como avanzar en el proceso de sostenibilidad.
Este último aspecto continuará siendo el reto para los próximos períodos de tal manera que mediante el trabajo en red, las alianzas estratégicas y el posicionamiento como una entidad seria y transparente logremos aumentar la competitividad, mejorar el relacionamiento con nuestros grupos de
Informe de Gestión 2016 - Presentación - 5.
interés y asegurar la permanencia y relevancia en el largo plazo.
Por último el agradecimiento a nuestros participantes, a los aliados, a la Junta Directiva, al equipo de colaboradores y a nuestras voluntarias pues es gracias al trabajo conjunto que hoy podemos presentar los resultados de la gestión de la vigencia 2016.
En sus 55 años de gestión, la Fundación Niño Jesús ha mantenido el legado de sus fundadoras, focalizando su intervención en la atención a población infantil y la familia, distinguiéndose por el amor y la pasión inmersos en cada una de sus actuaciones. Si bien durante sus primeras décadas, el énfasis fue esta población, con el paso del tiempo la Fundación ha evolucionado interviniendo en otros ciclos de vida, en consistencia con las tendencias y mejores prácticas acordes con las necesidades, características y dinámicas sociales.
En los últimos años, la Junta Directiva ha estructurado la planeación estratégica o carta de navegación,
estableciendo objetivos y metas por cada una de las líneas de�nidas, logrando así un proceso de crecimiento y fortalecimiento institucional que ha permitido ajustar la estructura administrativa, ampliar la cobertura, establecer categorías para medir el impacto, lograr alianzas, así como avanzar en el proceso de sostenibilidad.
Este último aspecto continuará siendo el reto para los próximos períodos de tal manera que mediante el trabajo en red, las alianzas estratégicas y el posicionamiento como una entidad seria y transparente logremos aumentar la competitividad, mejorar el relacionamiento con nuestros grupos de
PresentaciónPresentación
DirectoraTERESA VÁSQUEZ PALACIOS
interés y asegurar la permanencia y relevancia en el largo plazo.
Por último el agradecimiento a nuestros participantes, a los aliados, a la Junta Directiva, al equipo de colaboradores y a nuestras voluntarias pues es gracias al trabajo conjunto que hoy podemos presentar los resultados de la gestión de la vigencia 2016.
Informe de Gestión 2016 - Presentación - 6.
Nuestra Fundación
Somos una entidad sin ánimo de lucro fundada hace 55 años por un grupo de voluntarios con alto compromiso y sensibilidad social, con el ideal de aportar para mejorar las
condiciones de vida de niños y niñas en condiciones de vulnerabilidad.
Desde su creación la entidad ha mantenido el legado de sus fundadores, efectuando un permanente ejercicio de reconocimiento del contexto social, identi�cando las necesidades
o intereses de los diversos grupos poblacionales, privilegiando la primera infancia.
Nuestra FundaciónNuestra Fundación
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 8.
Se inaugura la sede preescolar.
1966Conformación junta de Fundadores, legalización Personería Jurídica.Apertura Jardín infantil.
Se inicia taller de costura como una opción de trabajo para mujeres madres de los niños y niñas y fuente de ingresos
para la FNJ.
Se �rma comodato con la Bene�ciencia defCundinamarca para construir sede en lote ubicado en el
barrio J.J. Vargas.
Historia
1961
1962 1963 a 1965
M e d i a n t e g d i v e r s a s actividades gestionadas por el voluntariado se contruye la sede para la
Guardería.
1970
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 9.
Apertura del " Taller de tareas.Apertura programa " Revivir" servicio dirigido a la tercera edad mediante convenios con el DABS operado en varias localidades de Bogotá.
Firma alianza con Compensar para desarrollo de cursos de capacitación en la sede.
Se cierra la primaria.
1987
1992
1988
La FNJ obtiene el premio Solidaridad de la Fundación
Alejandro Angel Escobar.
1973
Se pone al servicio de la comunidad una tienda en convenio con IDEMA.
Se cierra el preescolar.
19821991
Historia
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 10.
Compra sede Engativá para operación programa Fundadores de Vida
2011
Modi�cación de estatutos manteniendo objeto social y características esenciales.
Inicio programa "Fundadores de Vida"
Apertura programa "Talleres creativos".
2001 2009Inicio4programa Fortalecimiento Integral a Hogares Comunitarios de ICBF.
2000 2010
Historia
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 11.
2016Lanzamiento "Modelo de Atención integral a la persona mayor en
condición de vulnerabilidad".
2014
2017
Certi�cación de calidad bajo la norma ISO 9001 versión 2008 en diseño de programas sociales y prestación de servicios de capacitación enfocados a la protección de la ñiñez, la familia y la comunidad en general en la ciudad de Bogotá y Cundinamarca.Inicio administración CDI Apensar.
Lanzamiento "Modelo de atención integral a la primera infancia: de la cuna a la luna"
2015
Historia
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 12.
Misión y Visión
Transformamos condiciones de vida de seres humanos en situación de vulnerabilidad,
para su inclusión y participación social.
Misión Visión Ser un aliado dinámico e innovador en programas que atiendan población
vulnerable.
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 13.
Valores
Compromiso
Un colaborador comprometidocon su Fundación:
En la Fundación Niño Jesús el compromiso supone un esfuerzo permanente hacia la consecución de un objetivo, lo cual implica por parte del colaborador un alto grado de integración de su disposición física, emocional e intelectual sobre los objetivos y metas que desea alcanzar.
Siente como propios los objetivos institucionales.
Previene y supera obstáculos que inter�eran con el logro de los objetivos de la Fundación.
Se apasiona por todo aquello que concierne a su quehacer.
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 14.
ServicioEn la Fundación Niño Jesús el servicio implica sensibilidad y solidaridad, es el acto de aportar valor al participante o cliente conociéndolo, sorprendiéndolo y generando lazos de con�anza.
Valores
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 15.
Líneas de acción
Aportamos al crecimiento del individuo desde su interior, fortaleciendo sus capacidades para que transforme su vida hacia una existencia más plena, más creativa y más autónoma, ampliando su visión de lo que puede
ser y hacer en su vida.
Desarrollo Humano
Aprovechamos los espacios en los cuales la persona no tiene una actividad formal planeada, en el desarrollo de habilidades y en el fortalecimiento de sus cualidades
productivas.
Tiempo Libre y Productividad
Fomentamos la adopción de hábitos y estilos de vida saludables, aportando al mejoramiento de su salud física y
mental.
Prevención y Promoción en Salud
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 16.
Tenemos en cuenta la diversidad de la población, somos respetuosos de sus creencias y vemos las diferencias como oportunidades de aprendizaje.
Inclusión Social
Apoyamos y orientamos a las Agentes Educativas y a las Instituciones, en el fortalecimiento de sus competencias pedagógicas, de gestión y en el desarrollo de su propio modelo de
enseñanza.
Fortalecimiento y Acompañamiento Pedagógico
Nuestros años de experiencia, nos motivan a transferir el conocimiento para que los profesionales que trabajan con las poblaciones que apoya la Fundación, desarrollen su
labor cuali�cadamente.
Cuali�cación del Recurso Humano para Intervención
Social
Líneas de acción
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Fundación - 17.
Nuestro Equipo de Trabajo
La Fundación Niño Jesús cuenta con un equipo humano con un alto nivel de compromiso y sensibilidad social que a partir de sus competencias aporta para el logro
de los objetivos institucionales.
Nuestro Equipo de TrabajoNuestro Equipo de Trabajo
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Equipo de Trabajo - 19.
Junta DirectivaPRINCIPALES
Néstor Ricardo Rodríguez Ardila Carlos Mauricio Vásquez P.
Margarita Añez Sampedro Juan Manuel Rivadeneira V.
Wilson Nicolás Alvarado P. Ana María Bernal Botero
Raúl Castro Gaitán Clara Inés Gómez Arias
Sonia Cortés Arango Patricia Eugenia Moreno Espitia
Ligia Granados de Prieto Helena Combariza de Vallejo
María del Rosario Colorado Rocío del Pilar Liévano
SUPLENTES
Revisor Fiscal PrincipalHéctor Patricio Figueroa
Revisor Fiscal SuplenteRuby Marcela Castro
Representantes del Voluntariado
Mercedes Casas de DuránMa. Victoria Umaña de Herrera
DirectoraTeresa Vásquez Palacios
Invitados permanentes
Olga Ruth de RestrepoGuillermo Jiménez
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Equipo de Trabajo - 20.
Colaboradores vinculados en el 2016Por Género
21%21 81
79%
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Equipo de Trabajo - 21.
TIPO DE VINCULACIÓN No. %
Inde�nido 5 5%
Fijo 42 41%
Prestación de servicios 47 46%
Total 102 100%
Outsourcing 8 8%
Según tipo de contrato
Colaboradores vinculados en el 2016
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Equipo de Trabajo - 22.
Según proceso al que pertenecen
Direcciónestratégica
Operación ydiseño deprogramas
Gestiónadministrativa Compras Talento
humanoApoyo
logístico
Gestión derecursos yalianzas
1
86
2 3 27
10
102030405060708090
100N
o de
col
abor
ador
es
Colaboradores vinculados en el 2016
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Equipo de Trabajo - 23.
Nuestra Operación en el 2016
Aliados Coherentes con nuestra visión, para la Fundación es primordial el trabajo en red y las alianzas que permitan aunar esfuerzos, optimizar recursos y de esta forma lograr un mayor impacto. A continuación nuestros aliados en el 2016:
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 25.
5.080Participantes
5.080Participantes
Total participantes enprogramas desarrollados
Total participantes enprogramas desarrollados
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 26.
Participantes por grupo poblacional
AdultosAdultos20342034
Personas MayoresPersonas Mayores412412Pre-Adolescentes
Segunda InfanciaPre-AdolescentesSegunda Infancia
11061106Total 5080
Primera InfanciaPrimera Infancia15281528
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 27.
Participantes según georeferenciación
Bogotá
Cundinamarca
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 28.
63%
37%
Según localidades en Bogotá
Barrios Unidos
Bosa
Suba Rafael Uribe
Chapinero
Engativá
9%
16%
6%
8%
12%
9%
40%
Usaquén
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 29.
Programas Desarrollados Según contratos o convenios con aliados
Desarrollo humano Tiempo libre y productividad
Segunda infanciaPre adolescentes
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
Contribuir para el desarrollo integral de niños y niñas en condiciones de vulnerabilidad, a través de talleres creativos y lúdicos, para fortalecer sus competencias cognitivas y socio afectivas.
PROGRAMA
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
PROGRAMATalleres creativos
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 30.
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
Promover y acompañar procesos de cuali�cación de la atención que se ofrece en los Hogares Comunitarios de ICBF y aportar para el mejoramiento de las condiciones de vida de los niños, niñas y padres de familia vinculados a los mismos.
PROGRAMA
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
PROGRAMAFortalecimiento Integral a Hogares Comunitarios de ICBF
Desarrollo humano Tiempo libre y productividadPrevención y promoción en saludCuali�cación del recurso humano para la intervención socialFortalecimiento pedagógico
Primera InfanciaAdultos
Programas Desarrollados Según contratos o convenios con aliados
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 31.
Personas MayoresAdultos (familia de laspersonas mayores)
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
Contribuir para la mejora de la calidad de vida de las personas mayores participantes, a través de su reconocimiento como sujetos de derechos, con habilidades y potencialidades y la adquisición de nuevas herramientas para su continuo crecimiento como personas.
PROGRAMA
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
PROGRAMAFundadores de Vida
Desarrollo humano Tiempo libre y productividadPrevención y promoción en saludInclusión social
Programas Desarrollados
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 32.
Según contratos o convenios con aliados
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
Promover el desarrollo integral de niños y niñas menores de cinco años siguiendo los estándares establecidos por el ICBF, enmarcados en el proyecto pedagógico elaborado para tal �n.
PROGRAMA
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
PROGRAMACentro de Desarrollo Infantil "Apensar"
Desarrollo humano. Prevención y promoción en salud.Fortalecimiento pedagógico.Inclusión Social.
Primera InfanciaAdultos (padres y madres de los Niños y niñas).
Programas Desarrollados
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 33.
Según contratos o convenios con aliados
Adolescentes Adultos
LÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADOLÍNEAS DE ACCIÓN
GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE
ALCANCE
ALIADO
Brindar acompañamiento individual, familiar, y comunitario a mujeres gestantes y/o lactantes del municipio de Soacha a través de procesos de orientación y sensibilización con el �n de fortalecer su identidad, aportar en la construcción de su proyecto de vida, restablecer el ejercicio de sus derechos y los de sus hijos y sus hijas.
Intervención integral a madres gestantes y lactantes del municipio de Soacha
Desarrollo humano Prevención y promoción en salud
Programas Desarrollados
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 34.
Según contratos o convenios con aliados
Programas operados con excedentes anuales
PROGRAMA LINEAS DE ACCIÓN GRUPO POBLACIONAL AL QUE SE DIRIGE ALCANCE LUGAR DE OPERACIÓN
Desarrollo humano
Tiempo libre y productividad
Segunda infancia Pre adolescentes
Comuna 1 Municipio de Soacha.
Alfabetización Digital
Talleres Creativos "Mi vida un espacio
para la creación"
Desarrollo humano
Tiempo libre y productividad
Adultos Personas mayores
Localidad Barrios Unidos, Bogotá. D.C.
Desarrollo Humano
Prevención ypromoción en salud
Inclusión social
Tiempo libre y productividad
Fundadores de VidaPersonas Mayores
Adultos(familia de las personas mayores)
Localidad de Engativá Bogotá D.C.
Contribuir para el desarrollo integral de niños y niñas en condiciones de vulnerabilidad, a través de talleres creativos y lúdicos, para fortalecer sus competencias cognitivas y socio afectivas.
Facilitar el acceso a las nuevas tecnologías a aquellas personas con poco o nulo conocimiento en este campo aportando para disminuir los índices de analfabetismo informático en la comunidad.
Contribuir para la mejora de la calidad de vida de las personas mayores participantes, a través de su reconocimiento como sujetos de derechos, con habilidades y potencialidades y la adquisición de nuevas herramientas para su continuo crecimiento como personas.
Programas Desarrollados
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Operación en el 2016 - 35.
Nuestro Impacto
En la Fundación Niño Jesús se han establecido cuatro categorías para agrupar los diferentes indicadores que dan cuenta del proceso de intervención con los participantes en cada uno
de los programas:
Aprender a, Volver a, Ser parte de, Capaz deCada programa cuenta con una periodicidad, metas y categorías para la medición de sus indicadores a partir de las características de su población y de operación. A continuación
algunos de los resultados obtenidos al �nalizar el año 2016.
Nuestro ImpactoNuestro Impacto
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Impacto - 37.
IndicadoresResultados evaluación de impacto programa Fundadores de Vida (sede Usaquén ) 2016
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Impacto - 38.
Volver a
CATEGORÍAS EVIDENCIARESULTADOS
EVALUACIÓN INICAL DE IMPACTO FASE I
RESULTADOS EVALUACIÓN DE
IMPACTO FINALIZADA FASE I
DIFERENCIA PORCENTUAL
META: 10 % promedio por
categoría
Renovar su apariencia física 62% 95% 34%
15%
Con�ar en sí mismo 37% 40% 3%
Soñar y plantearse nuevas metas
Sonreír y ser feliz
71% 85% 15%
31% 34% 3%
Realizar actividad física 62% 85% 24%
Sentirse productivo 69% 96% 27%
RECUPERAR
IndicadoresResultados evaluación de impacto programa Fundadores de Vida (sede Usaquén ) 2016
ADQUiRIR
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Impacto - 39.
CATEGORÍAS EVIDENCIARESULTADOS
EVALUACIÓN INICAL DE IMPACTO FASE I
RESULTADOS EVALUACIÓN DE
IMPACTO FINALIZADA FASE I
DIFERENCIA PORCENTUAL
META: 10 % promedio por
categoría
Conocer y hacer uso de sus deberes y derechos 60% 85% 25%
23%
Autocuidarse mediante hábitos saludables 62% 85% 24%
Expresar sus sentimientos y emociones
Trabajar en equipo
55% 91% 35%
62% 91% 29%
Fortalecer sus relaciones inter personales 66% 83% 16%
Elaborar o ajustar su proyectode vida 58% 77% 19%
Aprender a
CATEGORÍAS EVIDENCIARESULTADOS
EVALUACIÓN INICAL DE IMPACTO FASE I
RESULTADOS EVALUACIÓN DE
IMPACTO FINALIZADA FASE I
DIFERENCIA PORCENTUAL
META: 10 % promedio por
categoría
Ser parte de
Participa en actividades de su interés 68% 94% 25%
14%
Participa en las decisiones de su familia 81% 91% 10%
Participa y comparte actividades de su comunidad
Participa en organizaciones sociales, políticas y religiosas en su localidad
77% 86% 9%
75% 85% 10%
PARTI
CIPACI
ÓN
IndicadoresResultados evaluación de impacto programa Fundadores de Vida (sede Usaquen ) 2016
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Impacto - 40.
IndicadoresResultados evaluación de impacto Talleres Creativos 2016
CATEGORÍAS EVIDENCIARESULTADOS EVALUACIÓN
INICIO DE PROCESO
RESULTADOS EVALUACIÓN
FINAL DE PROCESO
DIFERENCIA PORCENTUALMETA 20%
Aprender a
Expresar sus sentimientos y emociones 5% 75% 70%
Cuidar su entorno 10% 80% 70%
Concentrarse
Seguir instrucciones
8% 51% 43%
18% 61% 43%
Manejar hábitos de estudio 20% 61% 41%
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Impacto - 41.
IndicadoresResultados evaluación de impacto Talleres Creativos 2016
CATEGORÍAS EVIDENCIARESULTADOS EVALUACIÓN
INICIO DE PROCESO
RESULTADOS EVALUACIÓN
FINAL DE PROCESO
DIFERENCIA PORCENTUALMETA 20%
Capaz de
Ser parte de
Proponer alternativas creativasfrente a las situaciones que se lepresentan
4% 61% 57%
Aplicar en su cotidianidad lo aprendido 10% 65% 55%
Cuidar su cuerpo
Respeta normas sociales
39% 94% 55%
8% 69% 61%
Le gusta trabajar en grupo 8% 71% 63%
Muestra solidaridad 14% 59% 45%
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Impacto - 42.
IndicadoresResultados evaluación de impacto Fortalecimiento a Hogares Comunitarios 2016
CATEGORÍAS EVIDENCIARESULTADOS EVALUACIÓN
INICIO DE PROCESO
RESULTADOS EVALUACIÓN
FINAL DE PROCESODIFERENCIA
Aprender A
Capaz de
Ser parte de
Volver a
Aplicar conceptos pedágogicosque aporten a la cuali�cación dela labor de las agentes educativas
71% 87% 16%
Implementar herramientas administrativas en su quehacer laboral cotidiano
80% 95% 15%
Un proceso de un crecimiento personal y empoderamiento ensus distintos roles
Recuperar su estado nutricional en relación con su peso - talla
57% 70% 13%
89% 100% 11%
META
15%
10%
10%
10%
Informe de Gestión 2016 - Nuestro Impacto - 43.
Nuestra Gestión Administrativa
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Gestión Administrativa - 45.
Estado de pérdidas y ganancias a diciembre 31 de 2016
Ingresosoperacionales Otros Ingresos Egresos
operacionalesOtros egresos nooperacionales y
�nancierosExcedente
$ 2.729.241.213 $ 124.992.655 $ 2.555.294.324 $ 25.570.644 $ 273.368.900
$ -
$ 500.000.000
$ 1.000.000.000
$ 1.500.000.000
$ 2.000.000.000
$ 2.500.000.000
$ 3.000.000.000
valo
r en
$
Distribución Ingresos/ egresos por centro de costo
IngresosOperación de programas y
servicios a la comunidad
SostenibilidadAdministrativos
Egresos74% 72%
23% 22%2% 6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Gestión Administrativa - 46.
Nuestra Gestión del Conocimiento
A partir de la operación de programas sociales para poblaciones en distintos ciclos de vida, la Fundación adquiere, genera, almacena, comparte y utiliza el conocimiento, la información y experiencias para mejorar la calidad en el cumplimiento y desarrollo de su misión.
Para compartir este conocimiento con entidades a�nes, o grupos sociales interesados se cuenta con varias estrategias:
Gestión del Conocimiento
Sistematización de los procesos adelantados en los programas operados como oportunidad para evaluar, describir o generar nuevos conocimientos.
Diseño de modelos de intervención como guía u orientación para otras entidades que atienden estas poblaciones.
Materiales de apoyo para el desarrollo de las intervenciones por áreas.
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Gestión del Conocimiento - 48.
Gestión del ConocimientoA continuación algunos de los productos del 2016
Modelo de atención integral a la primera infancia“De la Cuna a la Luna” Bitácora Idartes 2016 Cartilla BPM
Buenas Prácticas de Manufactura
MANIPULACIÓN HIGIÉNICA DE ALIMENTOS
Informe de Gestión 2016 - Nuestra Gestión del Conocimiento - 49.
Nuestro Trabajo en Red
La Fundación hace parte de las siguiente redes:
Nuestro Trabajo en RedNuestro Trabajo en Red
Informe de Gestión 2016 - Nuestro trabaho en Red - 51.
Aventureros y constructores de historia
La Fundación hace parte de las siguiente redes:
Nuestro Trabajo en RedNuestro Trabajo en Red
Informe de Gestión 2016 - Nuestro trabaho en Red - 52.
Red del buen trato municipio de SoachaCasa Igualdad de Oportunidades de la localidad de SubaComisaria de Familia localidad de Suba Consulta externa servicio Psicología Universidad Korand LorenzComité Operativo Local de envejecimiento y vejezComité Distrital de envejecimiento y vejezJuntas de Acción Comunal sectores en donde se operan programas
Juntas de Acción Comunal sectores en donde se operan programasMesa de Primera Infancia SoachaInstituto Municipal de Recreación y Deporte de SoachaDefensoría del Pueblo casa de los derechos Soacha, Dupla mujer y géneroFundación Madre Clara FeyAldeas SOS Soacha programa gestantes y lactantes