INFORME DE GESTIÓN Vigencia 2016 PLAN DE DESARROLLO … · 2017-03-07 · LUIS IGNACIO BETANCOURT...

INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2016

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

Carrera 33 No. 38-45 Centro piso 4 Tel. 6818500 Ext. 4001 Villavicencio, Meta

Línea gratuita: 018000129202 [email protected] – www.meta.gov.co

INFORME DE GESTIÓN Vigencia 2016

PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DEL META 2016 - 2019





NUESTRA

GOBERNADORA

MARCELA AMAYA GARCÍA

Administradora de empresas de la universidad del Meta y especialista en Gestión de Entidades Territoriales de la Universidad Externado de Colombia. Es la mayor de tres hermanos, casada con el abogado Jorge Carmelo Pérez Alvarado, con quién tiene 3 hijas, Daniela, Pamela e Isabela. Elegida diputada del Meta para el periodo 2008 -2011 con la más alta votación registrada, siendo la única mujer con asiento en esa corporación. Su compromiso con el Meta y su carisma le permitieron que muy rápidamente fuera reconocida como una gran lideresa, digna representante de la mujer llanera, que se caracteriza por la templanza, empuje, trabajo y amor por su tierra. Su paso por la Asamblea le permitió trabajar en favor de la infancia, el bienestar de los adultos mayores, la salud sexual y reproductiva y la educación. Promovió una ordenanza para la prevención del cáncer de cuello uterino, lideró la modificación y ampliación de la cobertura del Fondo para la Educación Superior y ejerció arduos debates de control político. En 2010 fue elegida representante a la Cámara por el Meta para el periodo legislativo 2010 – 2014, siendo autora y coautora de 13 proyectos de ley. Fue presidenta de la Comisión Quinta Constitucional Permanente desde donde lideró temas ambientales, agrícolas, pecuarios, pesqueros, mineros, energéticos y de hidrocarburos. Luchó para que las regalías generadas en el Meta se quedaran en el Meta, apoyó la Ley de Víctimas y siempre ha defendido los intereses de las personas más afectadas por la violencia del país. Elegida como primera gobernadora por voto popular en el Departamento para el periodo 2016 – 2019. Una de sus principales banderas es buscar que el Meta sea una tierra de Oportunidades con Inclusión, Reconciliación y Equidad, que recupere su vocación agrícola y pecuaria, convirtiéndolas en el renglón más importante de la economía, generando progreso, bienestar y calidad de vida para todos y todas. Inversión priorizada, sostenibilidad, fomento del campo, la participación ciudadana, justicia, paz y bienestar hacen parte de las propuestas que está trabajando y que mereció el respaldo popular de los metenses en la urnas el 25 de octubre de 2015.





GABINETE DEPARTAMENTAL

EDUARDO GONZÁLEZ PARDO

Secretario Privado LILIAN CAMILA ARIZMENDI MÉNDEZ Secretaria Administrativa JUAN DIEGO MUÑOZ CABRERA

Secretario de Educación MIGUEL OSWALDO AVELLANEDA LIZCANO Secretario de Medio Ambiente y Recurso Minero

Energético DELIO HERRERA ORTIZ Secretario de Salud MARÍA CONSUELO RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ Secretaria de Hacienda VLADIMIR SIERRA MARTÍNEZ Secretario Jurídico HERNANDO MARTÍNEZ AGUILERA

Secretaria de Victimas, Derechos Humanos y Paz GERARDO LEÓN MANCERA PARADA Secretario de Gobierno y Seguridad CLARA EUNICE PÓVEDA ROA

Departamento Administrativo de Planeación Departamental

ALBERTO CASTRO SANDOVAL Secretario de Desarrollo Agroeconómico ISLENA PÉREZ DE PARRADO Secretaria de la Mujer y Equidad de Género LUIS EMILIO RODRÍGUEZ DUARTE

Secretario de Prensa JOSÉ ALBEIRO SERNA RESTREPO Secretario Social SOBEIDA RAMÍREZ TOVAR

Jefe Oficina para la Educación Superior

MARTHA YANETH CARRILLO BELTRÁN Jefe Oficina Control Interno Disciplinario

LUIS ALBERTO RODRÍGUEZ MEDINA. Secretario de Vivienda

IVÁN RICARDO SUÁREZ SÁNCHEZ

Secretario de las Tic, Ciencia, Tecnología e Innovación BEATRIZ HELENA MUÑOZ ECHEVERRY Asesora Oficina de Protocolo SONIA LUZ HERNÁNDEZ CRUZ

Jefe Oficina Control Interno JUAN JOSÉ CASASFRANCO MEDELLÍN Gerente Agencia de Infraestructura del Meta - A.I.M. GUSTAVO ADOLFO JIMÉNEZ BARRIOS

Director Instituto de Turismo del Meta ORLANDO GUZMÁN VIRGÜEZ Empresa de Servicios Públicos del Meta - EDESA S.A. HÉCTOR HUGO LÓPEZ BURGOS

Director General Instituto de Deportes y Recreación del Meta - IDERMETA JAIME ARTURO MARIÑO MONTOYA

Gerente Unidad de Licores del Meta LUIS IGNACIO BETANCOURT SILGUERO E.S.E Departamental Solución Salud JOSÉ ALBEIRO SERNA RESTREPO

Director General Instituto de Transito del Meta MARISOL MORENO ROMERO Gerente IRACÁ IVÁN CORTES LOZADA Gerente Empresa de Petróleos del Llano - LLANOPETROL MARÍA CONSUELO SABOGAL ZARATE

Directora Casa de la Cultura LUIS OSCAR GALVES MATEUS Agente Especial Interventor Hospital Departamental de Villavicencio - ESE MÓNICA MARÍA DELGADO PINILLOS Gerente Hospital Departamental de Granada - ESE





INTRODUCCIÓN

El presente informe tiene como objetivo dar a conocer el avance en el cumplimiento del Plan de Desarrollo Departamental 2016 - 2019 El META, “Tierra de Oportunidades. Inclusión - Reconciliación – Equidad” a 31 de diciembre de 2016. La información contenida se deriva de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo, en lo referente al cumplimiento físico y financiero de las mismas. Para determinar el cumplimiento de las metas se tuvo en cuenta el indicador de producto, la línea base y el valor esperado en el cuatrienio de cada uno, así como la programación para cada vigencia determinada en el Plan Indicativo Cuatrienal, como herramienta de gestión que organiza y orienta estratégicamente las acciones de la Gobernación del Meta y de sus entidades descentralizadas, para alcanzar objetivos acordes con su misión a reportar al Departamento Nacional de Planeación. A continuación, se detalla el número de metas producto programadas para cumplir durante la vigencia 2016, por ejes, políticas y programas contenidos en el Plan de Desarrollo, resaltando el porcentaje simple de cumplimiento de cada eje, política y programa, es decir, el cumplimiento porcentual de cada uno de ellos, al comparar el número de metas que presentan algún tipo de ejecución frente al total de metas programadas; en lo referente a cada uno de los cinco ejes estratégicos, se establece el promedio de ejecución de las metas producto incluidas en cada uno de ellos ( Tabla Descripción Estructura del Plan de Desarrollo 2016 – 2019 por Ejes). Igualmente, se hace un análisis cuantitativo y cualitativo de las metas producto que presentan avance en la ejecución comparativamente con el valor programado para cada una de ellas en lo que se refiere a físico y financiero. Así mismo, se determina la dependencia o dependencias de la Gobernación del Meta encargadas de garantizar su cumplimiento. Con el objetivo de cumplir con todos y cada uno de los principios orientadores del Buen Gobierno, en especial, el de transparencia y rendición de cuentas de la gestión departamental, los habitantes del Departamento del Meta, podrán realizar sus consultas en la página web de la Gobernación del Meta, ingresando al siguientelink: http://www.meta.gov.co/web/sites/default/files/adjuntos/Informe%20de%20Gesti%C3%B3n%202016.pdf. Al presente Informe de Gestión, se presenta a los habitantes del Meta, informes de gestión de las dependencias del nivel central y descentralizado durante el periodo de 01 de enero al 31 de diciembre de 2016.

http://www.meta.gov.co/web/sites/default/files/adjuntos/Informe%20de%20Gesti%C3%B3n%202016.pdf

http://www.meta.gov.co/web/sites/default/files/adjuntos/Informe%20de%20Gesti%C3%B3n%202016.pdf





INTRODUCCIÓN AL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DEL META 2016 – 2019 “TIERRA DE OPORTUNIDADES. INCLUSIÓN - RECONCILIACIÓN – EQUIDAD”.

Coherentes con lo propuesto por la Gobernadora del Meta en el Programa de Gobierno, El Plan de Desarrollo Departamental 2016 - 2019 El META, “Tierra de Oportunidades. Inclusión - Reconciliación – Equidad” fue adoptado el 31 de mayo de 2016 mediante Ordenanza No. 902 de 2016 por la Asamblea Departamental del Meta. En su parte estratégica contempla lo siguiente:

MISIÓN

El Departamento del Meta a partir de su modernización institucional y en el marco de sus competencias constitucionales y legales, atenderá de manera prioritaria las demandas que efectúe su población, con el fin de eliminar diferencias y cerrar brechas a partir de acuerdos, alianzas y convenios que permitan elevar la calidad de vida, dinamizar el desarrollo económico del departamento con la participación de todos los actores, de acuerdo las políticas contenidas en el plan de desarrollo económico y social.

VISIÓN

El Meta alcanzará en 2019 mejores indicadores de desarrollo humano, tendrá nuevas perspectivas económicas; será una potencia nacional en agroindustria y turismo; se convertirá en un territorio de paz y reconciliación; mostrará mayores índices de inclusión social; valorará su potencial pluriétnico y multicultural; y mejorará sus resultados en equidad y sostenibilidad.

PRINCIPIOS Y VALORES Inclusión. A través de la cual se incorporen todos los miembros de la sociedad metense, sin consideraciones raciales, físicas, culturales, religiosas, sociales, económicas, de género, de orientación sexual, e ideológicas; con garantías para evitar la discriminación y la inequidad. Todos, sin ninguna excepción, son beneficiarios de los bienes públicos y tendrán derecho a participar en la discusión de los temas centrales del desarrollo. Reconciliación: La Reconciliación es un acto del más absoluto desprendimiento espiritual, que implica la capacidad de las personas para aceptar a otros de manera individual y grupal, perdonar y facilitar su inclusión en la sociedad, convirtiéndolo en un sujeto de derechos y deberes. Equidad. La equidad como manifestación del equilibrio de la justicia y de la igualdad social, se hará efectiva en todos sus frentes. La prestación de servicios y





satisfacción de necesidades priorizará a las personas y comunidades más pobres, a los vulnerables, a quienes se encuentren en condición de desplazamiento, a las víctimas del confilcto, a los adultos mayores, a las personas en condición de discapacidad, las mujeres cabeza de hogar, indígenas, afrodescendientes y demás población vulnerable. Transparencia. La ciudadanía estará informada, tendrá real acceso a la información y a las rendiciones de cuentas sobre las actuaciones de la administración y el manejo e inversión de los recursos públicos. Un gobierno de manos limpias, honesto y transparente que ofrece todas las herramientas para que los ciudadanos ejerzan el control social y evalúen la gestión con la información veraz, oportuna, y en escenarios adecuados que serán siempre abiertos e incluyentes. Responsabilidad. El ejercicio de la función administrativa se desarrollará bajo los principios de igualdad, moralidad, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad. La actuación administrativa se hará de manera diligente, cumpliendo las obligaciones constitucionales y comprometiendo toda la capacidad de trabajo en la consecución de los objetivos propuestos, para hacer del nuestro, un Departamento digno, incluyente, culto, productivo, sostenible y pacífico. Participación. El acompañamiento y la participación de la sociedad civil, gremial, académica, comunal, política, de minorías étnicas y del Consejo Departamental de Planeación, es fundamental para la gobernanza del Meta y para la construcción de la paz. El gobierno departamental respaldará y fortalecerá todas estas manifestaciones de organización social y las alentará a participar en los procesos de desarrollo del Meta. Eficacia administrativa. La actuación administrativa buscará que las decisiones sobre el gasto estén enmarcadas dentro de los postulados de eficiencia, eficacia y economía; y con garantía del respeto por los derechos ciudadanos. Planificación y sostenibilidad. La planificación del desarrollo administrativo, económico y social debe partir de la identificación de las necesidades puntuales para aplicar los recursos con los que cuenta la administración, desde la perspectiva financiera, técnica y administrativa. Todos los proyectos que se formulen y viabilicen tendrán una inversión controlada, asegurando la existencia de los recursos suficientes, no solo para su ejecución, sino también para su sostenibilidad. Igualdad de género. Acogemos el planteamiento de ONU Mujeres según el cual la igualdad de género “Parte del reconocimiento que históricamente las mujeres han sido discriminadas y es necesario llevar a cabo acciones afirmativas que propendan por la eliminación de las desigualdades históricas y acorten las brechas entre mujeres y hombres de manera que se sienten las bases para una efectiva igualdad de género, tomando en cuenta que la desigualdad que de facto padecen





las mujeres puede gravarse en función de la edad, la raza, la pertenencia étnica, la orientación sexual, el nivel socioeconómico, entre otros" .1 Valores sociales. El respeto a la vida, a la dignidad humana, a la mujer, a las niñas, niños y adolescentes, a los jóvenes, a los adultos mayores, a las minorías étnicas y de diversidad sexual, a las instituciones, al medio ambiente y al derecho de los demás, son valores que contribuirán a que el Meta sea un departamento donde sus habitantes sean fieles exponentes de principios de solidaridad, justicia, reconciliación, igualdad, tolerancia y honestidad. Medio Ambiente. Se reconoce la riqueza natural del Departamento del Meta representada en ecosistemas biodiversos y con altos niveles de sensibilidad y fragilidad. Esto implica un tratamiento especial que garantice su preservación y desarrollo, dentro del respeto de los derechos de la sociedad actual sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras. Se trata de impulsar modelos de desarrollo sostenible en materia ambiental, económica y social.

ENFOQUES Enfoques diferenciales y poblacionales para la construcción de paz. La Constitución Política de Colombia reconoce y protege la diversidad étnica y cultural de la Nación. Las acciones dirigidas a superar la problemática social, deben tener su norte hacia el cumplimiento de las leyes y políticas públicas que garantizan el goce efectivo de los derechos de los diversos grupos poblacionales: comunidades indígenas y afrodescendientes, niñas, niños y adolescentes, jóvenes, mujeres, comunidad LGTBI, víctimas del conflicto armado, entre otros, dentro del marco de las competencias del Departamento como entidad territorial. Enfoque de derechos humanos. Cuando se formulen las políticas, los programas y proyectos del presente Plan de Desarrollo, el objetivo principal deberá ser la realización de los derechos humanos. Enfoque o perspectiva de género. Reconoce que existen relaciones de poder entre los géneros; y permite establecer acciones para alcanzar la igualdad de derechos y de oportunidades a través de medidas dirigidas a corregir las desigualdades y eliminar la discriminación. Está compuesto por cinco ejes estratégicos que demarcan las grandes apuestas territoriales y que definen la acción del actual Gobierno Departamental durante los próximos cuatro años (2016 – 2019), denominados: Desarrollo humano incluyente y equitativo; Infraestructura para las oportunidades; Sustentabilidad económica y del Territorio; Paz y reconciliación y Fortalecimiento institucional.

1 La Igualdad de Género | ONU Mujeres - América Latina y el Caribe. En lac.unwomen.org/es/digiteca/publicaciones/2015/6/igualdad





Estos cinco ejes guardan relación con los postulados del Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 y acogen los mandamientos constitucionales y legales, en el marco de las competencias del departamento para dirigir la administración pública y las políticas de desarrollo a nivel territorial. Cada eje estratégico está compuesto por unas políticas de donde se derivan unos programas que representan los cimientos del plan de desarrollo, compuestos por subprogramas, y definen los resultados y productos esperados por la Gobernación del Meta, es decir, las metas producto que se convierten en los bienes o servicios que la Gobernación del Meta deberá a sus habitantes y que contribuirán a la materialización de cada programa y de esta forma cumplir los establecido en el Plan de Desarrollo al finalizar el cuatrienio 2016 – 2019.

Descripción cuantitativa de los cinco ejes estratégicos del Plan Departamental del Desarrollo del Meta 2016 – 2016.

El Plan de Desarrollo está estructurado, así:

5 ejes estratégicos. 33 políticas. 60 Programas. 130 metas resultado. 114 Subprogramas 590 metas producto. 592 indicadores de producto. En la siguiente tabla, se describen los ejes y las políticas que orientan el accionar del Gobierno Departamental, y el número de programas, subprogramas y metas indicadas en el Plan de Desarrollo 2016 – 2019:

Descripción del Eje Política No. de

Programas No. de

Subprograma No. Metas

Eje 1. DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE Y

EQUITATIVO.

Política 1. Educación 4 6 73

Política 2. Salud 10 11 58

Política 3. Equidad de Género 5 7 32

Política 4. Primera Infancia, Infancia y Adolescencia

2 3 11

Política 5. Jóvenes del Meta 1 3 12

Política 6. Adultos Mayores del Departamento

1 1 10

Política 7. Pueblos Indígenas del Meta 1 3 6

Política 8. Población Afrometense 1 2 9

Política 9. Discapacidad 1 1 6

Política 10. Oportunidad de vivienda urbana y rural, para la inclusión, reconciliación y equidad

1 1 23

Política 11. Lucha Contra la Pobreza 1 1 13

Política 12. Seguridad Alimentaria 1 2 8





Descripción del Eje Política No. de

Programas No. de

Subprograma No. Metas

Política 13. Deporte y Recreación 3 3 14

Política 14. Cultura 1 8 32

Subtotal 14 33 52 307

Eje 2. INFRAESTRUCTURA

PARA LAS OPORTUNIDADES

Política 1.Desarrollo en transporte, energía y equipamiento para la integración social y económica

4 4 15

Política 2. Servicios Públicos Básicos 1 1 16

Subtotal 2 5 5 31

Eje 3. SUSTENTABILIDAD ECONÓMICA Y DEL

TERRITORIO

Política 1. Agropecuaria 1 7 34

Política 2. Turismo 1 4 33

Política 3. Tic, Ciencia, Investigación e Innovación

2 3 16

Política 4. Minero Energética 1 1 2

Política 5. Conservación de los Ecosistemas Estratégicos del Meta

1 2 9

Política 6. Protección y Conservación de los Recursos Hídricos del Departamento

1 3 5

Política 7. Mitigación y Adaptación al Cambio Climático en el Departamento

1 2 3

Subtotal 7 8 22 102

Eje 4. PAZ Y RECONCILIACIÓN

Política 1. Las Víctimas, sujetos de especial atención en el posconflicto

1 3 11

Política 2. Garantías de goce y protección de derechos humanos y derecho internacional humanitario: imperativo categórico para la paz

1 3 15

Política 3. Seguridad, convivencia, participación ciudadana y gestión del riesgo

1 4 41

Subtotal 3 3 10 67

Eje 5. FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

Política 1. Modernización y fortalecimiento de la administración pública

3 11 38

Política 2. Cooperación: una apuesta para el desarrollo.

1 2 4

Política 3. Buen gobierno 1 2 6

Política 4. Ordenamiento territorial y fortalecimiento regional y subregional

2 4 12

Política 5. Competitividad para el desarrollo y la paz.

2 3 11

Política 6. Sostenibilidad financiera para desarrollo territorial

1 2 10

Política 7. Jurídica 1 1 2

Subtotal 7 11 25 83

Total 33 60 114 590

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Asamblea Departamental del Meta.





CONSOLIDADO GENERAL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SARROLLO AÑO 2016.

REFERENTE METAS PROGRAMADAS AÑO 2016





1. CONSOLIDADO GENERAL DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE

DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DEL META 2016

– 2019 “TIERRA DE OPORTUNIDADES. INCLUSIÓN - RECONCILIACIÓN – EQUIDAD”.

Dependencia Meta

Programadas Cuatrienio

Tipo de meta 2016

Comparativo programación frente a ejecución

Incre

me

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Ma

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Meta Física 2016 Meta Financiera

2016

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DESPACHO DE LA GOBERNADORA 2 0 2 0 0 0% 0 0 0%

FONDO PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

9 8 1 2 2 100% 2 2 100%

OFICINA DE CONTROL INTERNO 2 1 1 2 2 100% 2 2 100%

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL

48 29 19 24 24 100% 24 24 100%

SECRETARÍA ADMINISTRATIVA 11 4 7 5 5 100% 5 5 100%

SECRETARÍA DE LAS TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES TIC

10 10 0 3 3 100% 3 3 100%

SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROECNÓMICO

33 28 5 7 7 100% 12 7 58%

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN 74 47 27 36 36 100% 36 36 100%

SECRETARÍA DE GOBIERNO Y SEGURIDAD

39 23 16 13 13 100% 13 13 100%

SECRETARÍA DE HACIENDA 10 4 6 4 4 100% 4 4 100%

SECRETARÍA DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GÉNERO

32 18 14 18 18 100% 18 18 100%

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS MINERO ENERGÉTICOS

19 11 8 4 4 100% 4 4 100%

SECRETARÍA DE PRENSA 5 3 2 1 1 100% 1 1 100%

SECRETARÍA DE SALUD 59 39 20 43 42 98% 43 42 98%

SECRETARÍA DE VÍCTIMAS, DDHH Y PAZ

28 12 16 14 14 100% 14 14 100%

SECRETARÍA DE VIVIENDA 23 22 1 7 7 100% 11 7 64%

SECRETARÍA JURÍDICA 2 1 1 2 2 100% 2 2 100%

SECRETARÍA SOCIAL 69 35 34 21 20 95% 21 20 95%

AGENCIA PARA LA INFRAESTRUCTURA DELMETA AIM

19 16 3 9 9 100% 9 9 100%

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL META - EDESA

14 13 1 4 4 100% 4 4 100%

ESE SOLUCIÓN SALUD 1 0 1 1 1 100% 1 1 100%

INSTITUTO DE DEPORTES Y RECREACIÓN DEL META IDERMETA

12 8 4 10 9 90% 10 9 90%

INSTITUTO DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE DEL META

6 6 0 3 3 100% 3 3 100%

INSTITUTO DE TURISMO DEL META 32 25 7 19 19 100% 20 19 95%





Dependencia Meta

Programadas Cuatrienio

Tipo de meta 2016

Comparativo programación frente a ejecución

Incre

me

nto

Ma

nte

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iento


2016

Pro

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Eje

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Pro

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Eje

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INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE CULTURA

29 21 8 22 22 100% 22 22 100%

IRACÁ 1 1 0 1 1 100% 1 1 100%

CASA DE LA CULTURA JORGE ELIÉCER GAITÁN

3 2 1 3 3 100% 3 3 100%

Total 592 387 205 278 275 95% 288 275 92%

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Asamblea Departamental del Meta.





CONSOLIDADO DESAGREGADO DEL CUMPLIMIENTO POR EJES, POLÍTICAS,

PROGRAMAS Y METAS PRODUCTO DEL PLAN DESARROLLO AÑO 2016

REFERENTE METAS PROGRAMADAS AÑO 2016





2. CONSOLIDADO DESAGREGADO DEL CUMPLIMIENTO POR EJES, POLÍTICAS, PROGRAMAS Y METAS PRODUCTOS DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DEL META 2016 – 2019 “TIERRA DE OPORTUNIDADES. INCLUSIÓN - RECONCILIACIÓN – EQUIDAD”.

2.1. EJE No. 1. DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE Y EQUITATIVO. En concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento del Meta para el periodo 2016-2019 El Meta, Tierra de Oportunidades. Inclusión - Reconciliación – Equidad, acogió teorías del Desarrollo Humano. Se propone avanzar en la lucha contra la pobreza y el hambre, vencer las inequidades y promocionar las libertades individuales y la búsqueda de la paz. Por consiguiente, para cumplir lo anterior, se trabajará prioritariamente en temas de educación y salud, buscando que en estos dos sectores se privilegie el acceso, aumenten las coberturas de atención y haya una calidad adecuada. Así mismo, se promueve el derecho de los diferentes grupos poblacionales a través de la entrega de los bienes públicos, especialmente a aquellos que son considerados como vulnerables, bien por su condición socioeconómica, su género, sus preferencias sexuales, su raza, sus credos, sus ocupaciones o su ubicación territorial. Aspectos como la cultura, el deporte, la recreación y la vivienda, también hacen parte de este Eje. Son temas que recurrentemente han sido exigidos por las comunidades por su importancia como aglutinadores sociales y como instrumentos para el fortalecimiento de la unidad familiar.

2.1.1. INFORME CUANTITATIVO DEL EJE No. 1. A 31 de diciembre de 2016, el cumplimiento de las metas productos programadas para el 2016, que conforman el eje No. 1, se detalla a continuación:

Eje 1: Desarrollo Humano Incluyente y Equitativo.

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta

Comparativo programación frente a ejecución vigencia 2016

Meta Física 2016 Meta Financiera 2016

Incre

men

to

Ma

nte

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ien

to

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

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a

Eje

cu

tad

a

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e

cu

mp

limie

nto

308 197 111 163 160 98% 167 160 96%

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias.





2.1.1.1. INFORME CUANTITATIVO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DEL EJE No. 1.

ANÁLISIS CUMPLIMIENTO DE METAS POR POLÍTICA

Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io Tipo de meta



Incre

me

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Ma

nte

nim

iento

Pro

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Eje

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Pro

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ma

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Eje

cu

tad

a

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um

plim

iento

Política 1. Educación 73 46 27 36 36 100% 36 36 100%

Política 2. Salud 58 39 19 43 42 98% 43 42 98%

Política 3. Equidad de Género

32 18 14 18 18 100% 18 18 100%


12 0 12 9 9 100% 9 9 100%

Política 5. Jóvenes del Meta 12 9 3 2 2 100% 2 2 100%


10 6 4 3 3 100% 3 3 100%

Política 7. Pueblos Indígenas del Meta

6 5 1 1 1 100% 1 1 100%

Política 8. Población Afrometense

9 6 3 3 3 100% 3 3 100%

Política 9. Discapacidad 6 2 4 2 2 100% 2 2 100%


23 22 1 7 7 100% 11 7 64%

Política 11. Lucha Contra la Pobreza

13 8 5 0 0 0% 0 0 0%

Política 12. Seguridad Alimentaria

8 3 5 2 1 50% 2 1 50%

Política 13. Deporte y Recreación

14 10 4 12 11 92% 12 11 92%

Política 14. Cultura 32 23 9 25 25 100% 25 25 100%

Total 308 197 111 163 160 98% 167 160 96%


2.1.1.2. NFORME CUANTITATIVO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS

PROGRAMAS DEL EJE No. 1.





ANÁLISIS CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROGRAMA

Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de

meta

Comparativo programación frente a

ejecución vigencia 2016

Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

to

Pro

gra

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Eje

cu

tad

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Pro

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Política 1. Educación

Programa 1. Acceso a la educación, un mundo de oportunidades

39 15 24 23 23 100% 23 23 100%

Programa 2. Aseguramiento de la Calidad Educativa en el Meta

26 24 2 10 10 100% 10 10 100%

Programa 3. Eficiencia en la Administración de la educación

1 1 0 1 1 100% 1 1 100%

Programa 4. Educación Superior de Calidad

7 6 1 2 2 100% 2 2 100%

Política 2. Salud

Programa 1. Más Oportunidades para un ambiente sano

1 0 1 1 1 100% 1 1 100%

Programa 2. Salud Segura y Estilos de Vida Saludable

11 4 7 11 11 100% 11 11 100%

Programa 3. Convivencia Social y Salud Mental para el Desarrollo Humano en el Meta

7 6 1 6 6 100% 6 6 100%

Programa 4. Seguridad Alimentaria y Nutricional con equidad e inclusión

4 2 2 4 4 100% 4 4 100%

Programa 5. Salud Sexual y Reproductiva Segura e incluyente

5 5 0 5 5 100% 5 5 100%

Programa 6. Más oportunidades para una vida saludable

12 7 5 12 12 100% 12 12 100%






Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de

meta



Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

men

to

Ma

nte

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gra

mad

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Eje

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Pro

gra

mad

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Eje

cu

tad

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% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 7. Oportunidades seguras ante riesgos de emergencia y desastres

3 3 0 0 0 0% 0 0 0%

Programa 8. Ambientes Laborales Seguros

2 2 0 0 0 0% 0 0 0%

Programa 9. Gestión incluyente para poblaciones vulnerables

3 3 0 0 0 0% 0 0 0%

Programa 10.Un gobierno más eficiente para la salud

10 7 3 4 3 75% 4 3 75%


Programa 1. Equidad de Género y Desarrollo Humano con Enfoque étnico y diferencial

10 4 6 7 7 100% 7 7 100%

Programa 2. Autonomía y Empoderamiento Económico de las Mujeres con enfoque étnico y diferencial.

5 2 3 1 1 100% 1 1 100%

Programa 3. Ciudadanía, Liderazgo y Empoderamiento Político de las Mujeres con Enfoque Étnico y Diferencial

2 2 0 1 1 100% 1 1 100%

Programa 4. Inclusión a Población diversa LGBTI con Enfoque étnico y diferencial

8 3 5 5 5 100% 5 5 100%

Programa 5. Fortalecimiento a la familia con equidad, como base del desarrollo humano

7 7 0 4 4 100% 4 4 100%


Programa 1. Niños, Niñas y Adolescentes seguros y protegidos en el Meta

9 0 9 7 7 100% 7 7 100%






Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de

meta



Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

men

to

Ma

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to

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

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cu

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limie

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Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 2. Fortalecimiento Institucional para la Atención de Niños, Niñas y adolescentes

3 0 3 2 2 100% 2 2 100%

Política 5. Jóvenes del Meta

Programa 1. Gestión para la Promoción de Derechos de los Jóvenes

12 9 3 2 2 100% 2 2 100%


Programa 1. Gestión para la Promoción de Derechos del Adulto Mayor

10 6 4 3 3 100% 3 3 100%


Programa 1. Gestión para la Promoción de los Derechos de los Pueblos Indígenas

6 5 1 1 1 100% 1 1 100%


Programa 1. Gestión para la Promoción de Derechos de la Población Afrometense

9 6 3 3 3 100% 3 3 100%

Política 9. Discapacidad Programa 1. Gestión para la Inclusión Social y Garantía de Derechos de las PcD

6 2 4 2 2 100% 2 2 100%


Programa 1. Fortalecimiento del Hábitat para la equidad

23 22 1 7 7 100% 11 7 64%

Política 11. Lucha Contra la Pobreza

Programa 1. Menos Pobreza y Menos Hambre

13 8 5 0 0 0% 0 0 0%

Política 12. Seguridad Alimentaria

Programa 1. Seguridad Alimentaria y Nutricional en la Agenda Pública

8 3 5 2 1 50% 2 1 50%


Programa 1. Fortalecimiento Institucional para el Deporte

5 4 1 3 3 100% 3 3 100%

Programa 2. Competitividad del Deporte Metense

2 2 0 2 2 100% 2 2 100%






Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de

meta



Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

men

to

Ma

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ien

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Pro

gra

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a

Eje

cu

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Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 3. Masificación Deportiva en el Meta

7 4 3 7 6 86% 7 6 86%

Política 14. Cultura Programa 1. Cultura, Instrumento para la inclusión, Reconciliación y Equidad

32 23 9 25 25 100% 25 25 100%

Total

308 197 111 163 160 98% 167 160 96% Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias.

2.1.2. INFORME CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DEL CUMPLIMIENTO

DE LAS METAS PROGRAMADAS PARA LA VIGENCIA 2016 POR POLÍTICA Y PROGRAMA.

2.1.2.1. POLÍTICA 1: EDUCACIÓN.


Política

Meta

s C

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io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Mante

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gra

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Eje

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento







Inversión y población aproximada beneficiada por municipio.

Municipio Población

beneficiada Total Inversión

1. Acacías 77.604 $ 26.007.309.022

2. Barranca de Upía 9.982 $ 3.597.235.061

3. Cabuyaro 7.820 $ 2.682.082.761

4. Castilla La Nueva 19.034 $ 5.893.806.898

5. Cubarral 8.730 $ 2.963.984.804

6. Cumaral 28.899 $ 9.288.651.755

7. El Calvario 2.770 $ 1.490.295.504

8. El Castillo 11.587 $ 3.697.168.516

9. El Dorado 5.438 $ 2.416.332.707

10. Fuentedeoro 18.999 $ 5.658.598.597

11. Granada 83.742 $ 26.860.083.284

12. Guamal 10.638 $ 3.491.500.212

13. La Macarena 19.688 $ 9.022.956.272

14. Uribe 10.665 $ 4.405.375.341

15.Lejanías 12.506 $ 4.600.956.525

16. Mapiripán 7.661 $ 3.042.215.933

17. Mesetas 11.334 $ 4.087.137.632

18. Puerto Concordia 11.076 $ 4.279.355.353

19. Puerto Gaitán 51.344 $ 15.451.443.834

20. Puerto Lleras 10.554 $ 4.391.978.334

21. Puerto López 43.797 $ 14.453.502.969

22. Puerto Rico 15.089 $ 4.877.878.218

23. Restrepo 20.255 $ 6.671.076.930

24. San Carlos de Guaroa 16.865 $ 5.079.488.761

25. San Juan de Arama 11.222 $ 4.868.029.927

26. San Juanito 1.769 $ 756.830.973

27. San Martín de los Llanos 28.156 $ 10.575.419.714

28. Villavicencio 1.396 $ 8.253.881.640

29. Vistahermosa 21.360 $ 7.752.833.423

Total población beneficiada/inversión

579.980 $206.617.410.902

2.1.2.1.1. PROGRAMA 1: ACCESO A LA EDUCACIÓN, UN MUNDO DE OPORTUNIDADES.






Programa

Me

tas

Cu

atr

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io

Tipo de meta



2016

Incre

men

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to

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gra

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cu

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Pro

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mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Acceso a la educación, un mundo de oportunidades

39 15 24 23 23 100% 23 23 100%


2.1.2.1.1.1 Descripción meta producto No. 1. Análisis cuantitativo.

Descripción Meta

Código meta producto

Descripción meta producto indicador meta

producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio

Programación frente a ejecución

Meta Física Meta Financiera

Pro

gra

mada

Eje

cuta

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101102

Meta 2. Aumentar a 590 el número de estudiantes con rutas de transporte gratuito en el nivel preescolar que permitan el acceso y permanencia

Número de estudiantes con rutas de transporte gratuitas en el nivel preescolar que permitan el acceso y permanencia

536 590 550 567 103% $ 1

.013.5

66.1

00

$ 6

96.5

55.4

95

69%

% de cumplimiento frente al cuatrienio 25% 14%

Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN


Análisis cualitativo. 567 Niñas y niños menores de 5 años matriculados en el Sistema Educativo de 24 municipios no certificados se beneficiaron con el servicio de transporte escolar como estrategia de acceso y permanencia para disminuir la deserción de los estudiantes, resolviendo la problemática del desplazamiento a los estudiantes y contribuyendo al mejoramiento de calidad de vida de las familias por el ahorro de recursos destinados al transportes de los escolares.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101103

Meta 3. Mantener en 4.548 el número cupos del nivel preescolar en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

Número de Cupos del nivel preescolar en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

4548 4548 4548 4930 108%

$ 1

.56

1.4

84.0

52

$ 1

.34

5.6

10.8

77

86%




Análisis cualitativo. Se atendió la demanda de 4.930 cupos para población preescolar, cumpliendo con el 108,40% estimado para la meta.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

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ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101104

Meta 4. Garantizar anualmente 184 cupos para estudiantes de educación preescolar a través de la contratación del servicio educativo

Número de Cupos para estudiantes de educación preescolar a través de la contratación del servicio educativo

469 184 184 336 183%

$ 5

06.4

26.0

04

$ 5

06.4

26.0

04

100%








Análisis cualitativo.

Se prestó atención a 336 niños del nivel preescolar garantizando la permanencia de estudiantes en sectores rurales de difícil acceso que son beneficiarios de la prestación del servicio educativo a través de la contratación con confesiones religiosas. Se contribuye así al cumplimiento del objetivo de desarrollo sostenible "EDUCACIÓN DE CALIDAD" y a la disminución de la deserción escolar en educación preescolar.

2.1.2.1.1.4 Descripción meta producto No. 4.

Análisis cuantitativo. Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101106

Meta 6. Aumentar de 2.650 a 2.700 el número de estudiantes con rutas de transporte gratuito en el nivel básica primaria que permitan el acceso y permanencia

Número de estudiantes con rutas de transporte gratuitas en el nivel básica primaria que permitan el acceso y permanencia

2650 2700 2650 3975 150%

$ 7

.105

.688.2

64

$ 4

.883

.259.4

25

69%





3.974 niños y niñas del nivel básica primaria de 24 municipios no certificados, se beneficiaron con el servicio de transporte escolar como estrategia de acceso y permanencia en el sistema educativo.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10101107

Meta 7. Garantizar anualmente la atención integral en el servicio de internado a 1.293 estudiantes de educación básica primaria

Número de estudiantes de educación básica primaria atendidos en forma integral con el servicio de internado

1355 1293 1293 3298 255% $

9.8

33.8

76.8

99

$

9.7

32.4

53.0

11

99%








Análisis cualitativo. Se atendió la demanda de 3.298 cupos para población del nivel de básica primaria garantizando atención integral en instituciones con servicio de internado.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101108

Meta 8. Mantener en 30.378 el número cupos del nivel básica primaria en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

Número de Cupos del nivel básica primaria en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

30378 30378 30378 32357 107%

$ 9

.854

.087.0

13

$ 8

.735

.277.3

40

89%




Análisis cualitativo. Se atendió la demanda de 32.357 cupos para población de básica primaria con el Programa de Alimentación Escolar -PAE-, en las modalidades ración preparada en sitio y ración industrializada.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

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da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101109

Meta 9. Garantizar anualmente 2.535 cupos para estudiantes de educación básica primaria a través de la contratación del servicio educativo

Número de Cupos para estudiantes de educación básica primaria a través de la contratación del servicio educativo

2859 2535 2535 2614 103% $

3.9

39.7

60.0

66

$

3.8

96.5

73.5

29

99%









Se garantizó la permanencia de 2.614 niños y niñas matriculados en básica primaria en sectores rurales de difícil acceso de 8 municipios focalizados, con la prestación del servicio educativo a través de la contratación con confesiones religiosas, en cumplimiento del objetivo de desarrollo sostenible "EDUCACIÓN DE CALIDAD" y a la disminución de la deserción escolar.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101111

Meta 11. Aumentar de 3.365 a 3.400 el número de estudiantes con rutas de transporte gratuito en el nivel básica secundaria que permitan el acceso y permanencia

Número de estudiantes con rutas de transporte gratuitas en el nivel básica secundaria que permitan el acceso y permanencia

3365 3400 3365 5984 178%

$ 1

0.6

96.9

65.6

78

$ 7

.351

.301.7

35

69%





5.984 niños, niñas y adolescentes del nivel básica secundaria de 25 municipios no certificados se beneficiaron con el servicio de transporte escolar como estrategia de acceso y permanencia en el sistema educativo.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101112

Meta 12. Garantizar anualmente la atención integral en el servicio de internado a 3.358 estudiantes de educación básica secundaria

Número de estudiantes de educación básica secundaria atendidos en forma integral con el servicio de internado

3164 3358 3358 1810 54%

$ 5

.408

.249.4

98

$ 5

.341

.340.1

91

99%








Análisis cualitativo. Se atendió la demanda de 1.810 cupos para población básica secundaria garantizando atención integral en instituciones " Internados por la Paz".


Análisis cuantitativo.

Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101113

Meta 13. Mantener en 24.195 el número cupos del nivel básica secundaria en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

Número de Cupos del nivel básica secundaria en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

24195 24195 24195 24762 102%

$ 7

.102

.683.5

85

$ 6

.375

.612.2

19

90%





Se atendió la demanda de 24.762 cupos para población de básica secundaria, con el Programa de Alimentación Escolar -PAE- en las modalidades de ración preparada en sitio y ración industrializada.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10101114

Meta 14. Garantizar anualmente 1.971 cupos para estudiantes de educación básica secundaria a través de la contratación del servicio educativo

Número de Cupos para estudiantes de educación básica secundaria a través de la contratación del servicio educativo

1750 1971 1971 1921 97%

$ 3

.064

.417.4

12

$ 3

.034

.652.2

22

99%









Se atendieron 1.921 niños niñas y algunos adolecentes estudiantes de educación básica secundaria, en los 8 municipios focalizados, garantizando su permanencia a través de la contratación del servicio educativo con confesiones religiosas. De esta manera se contribuye al cumplimiento del objetivo de desarrollo sostenible "EDUCACIÓN DE CALIDAD" y a la disminución de la deserción escolar en educación básica secundaria en el Departamento del Meta.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101116

Meta 16. Mantener en 6.887 el número cupos del nivel media en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

Número de Cupos del nivel media en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

6887 6887 6887 7259 105%

$ 2

.140

.089.5

25

$ 1

.876

.831.0

83

88%





Se atendió la demanda de 7.259 cupos para población de nivel media, con el Programa de Alimentación Escolar en las modalidades de ración servida caliente y ración industrializada).





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

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cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10101117

Meta 17. Garantizar atención integral en el servicio de internado a 906 estudiantes de educación media

Cupos en el servicio de internado para estudiantes de educación media

838 906 906 477 53%

$ 1

.422

.304.2

09

$ 1

.407

.634.9

56

99%









Se atendió la demanda de 477 cupos para estudiantes del nivel educativo media, garantizando atención integral en instituciones Internados por la Paz.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101118

Meta 18. Aumentar de 1.573 a 1.600 el número de estudiantes con rutas de transporte gratuito en el nivel media que permitan el acceso y permanencia

Número de estudiantes con rutas de transporte gratuitas en el nivel media que permitan el acceso y permanencia

1573 1600 1573 1801 114%

$ 3

.219

.457.7

52

$ 2

.212

.515.7

80

69%





1.801 adolescentes de educación media de 24 municipios no certificados, se beneficiaron con el servicio de transporte escolar como estrategia de acceso y permanencia en el sistema educativo. 2.1.2.1.1.15 Descripción meta producto No. 15.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101119

Meta 19. Garantizar anualmente 500 cupos para estudiantes de educación media a través de la contratación del servicio educativo

Número de Cupos para estudiantes de educación media a través de la contratación del servicio educativo

519 500 500 499 100%

$ 8

57.1

79.6

74

$ 8

48.8

53.7

46

99%









Se atendieron 499 adolescentes y jóvenes de 8 municipios focalizados, garantizando la permanencia de estudiantes en sectores rurales de difícil acceso que son beneficiarios de la prestación del servicio educativo a través de la contratación con confesiones religiosas. Se contribuye así al cumplimiento del objetivo de desarrollo sostenible "EDUCACIÓN DE CALIDAD" y a la disminución de la deserción escolar.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101120

Meta 20. Incrementar de 1.635 a 2.000 la atención de estudiantes en condición de discapacidad, capacidades y talentos excepcionales, mediante la implementación de estrategias

Número de estudiantes en condición de discapacidad, capacidad y con talentos excepcionales atendidos en educación

1635 2000 1635 1635 100%

$ 2

.137

.392.1

11

$ 1

.595

.760.0

00

75%





Se brindó atención a 1.635 estudiantes con discapacidad en 113 establecimientos educativos de los 28 municipios no certificados del Meta y se continúa con la identificación la población con capacidades y talentos excepcionales.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101122

Meta 22. Aumentar de 104 a 300 el acceso y permanencia en el sistema educativo de población afrocolombiana

Número de estudiantes de población afrocolombiana dentro del sistema educativo

104 300 120 114 95%

$ 3

.000

.000

$ 3

.000

.000

100%








Análisis cualitativo. Se realizaron diferentes actividades de gestión dirigidas a mantener la cobertura de la población afro en edad escolar. Se sensibilizó a la población para su propio reconocimiento de raza y se continuará con la actualización del registro en el sistema para contar con información concreta.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to fís

ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to

financie

ro

10101123

Meta 23. Aumentar de 4.489 a 5.500 el acceso y permanencia en el sistema educativo de estudiantes indígenas

Número de estudiantes de población indígena dentro del sistema educativo

4489 5500 4489 3856 86%

$ 3

.000.0

00

$ 3

.000.0

00

100%





Los servidores públicos adelantaron diferentes actividades dirigidas mantener o aumentar la cobertura de la población indígena en edad escolar, evidenciándose una gran dificultad en el registro en el sistema que caracterice la población indígena de nuestro departamento.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101124

Meta 24. Aumentar de 8.111 a 9.111 el acceso y permanencia en el sistema educativo de población joven y adulta

Número de estudiantes de población joven y adulta dentro del sistema educativo

8111 9111 3219 3219 100% $

2.0

00.0

00.0

00

$

1.9

99.2

55.2

99

100%









A través del convenio con la Fundación EPISTEME (Universidad Sergio Arboleda) se atendieron aproximadamente 3.222 Jóvenes y adultos a través de un modelo educativo flexible en el ciclo lectivo especial II (4 y 5 primaria), en 38 establecimientos educativos de 19 municipios no certificados del departamento.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10101125

Meta 25. Garantizar la prestación del servicio educativo a 99.793 estudiantes matriculados en los establecimientos educativos oficiales de los 28 municipios del Departamento

Número de estudiantes atendidos en el sistema educativo oficial de los 28 municipios.

98580 99793 98883 99461 101% $

190.7

83.8

02

.308

$

182.6

37.5

50

.638

96%





99.461 niñas, niños, adolescentes y jóvenes fueron matriculados y atendidos en los niveles de preescolar, básica primaria y secundaria y media de los establecimientos educativos oficiales de 28 municipios no certificados del departamento.



Descripción Meta


Descripción meta producto indicador meta producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101209

Meta 9. Dotar 261 sedes educativas de mobiliario escolar, medios pedagógicos, equipos didácticos, herramientas para talleres, elementos deportivos y ambientes especializados

Número de sedes educativas dotadas con mobiliario escolar, medios pedagógicos, equipos didácticos, herramientas para talleres, elementos deportivos y ambientes especializados

64 261 150 536 357%

$ 6

.961

.101.0

62

$ 6

.802

.933.7

04

98%









Se dotaron con mobiliario escolar 474 sedes educativas, beneficiando a 62.829 estudiantes de 25 municipios no certificados. De igual forma se dotaron con textos y guías para el programa Todos a aprender 61 sedes educativas, beneficiando a 18.417 estudiantes de 16 municipios no certificados del Departamento del Meta.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101210

Meta 10. Dotar 25 restaurantes escolares como estrategia para mejorar el PAE

Número de restaurantes escolares dotados como estrategia para mejorar el PAE

89 25 22 22 100%

$ 1

.458

.253.7

74

$ 1

.458

.197.3

74

100%




Análisis cualitativo. Con el fin de contar con espacios físicos acordes a la norma y necesidades, se dotaron 22 restaurantes escolares en 13 municipios no certificados, beneficiando a 10.886 estudiantes.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10101103

Meta 3. Mantener en 4.548 el número cupos del nivel preescolar en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

Número de Cupos del nivel preescolar en el programa de alimentación escolar - PAE como estrategia de acceso y permanencia

4548 4548 4548 4930 108%

$ 1

.561

.484.0

52

$ 1

.345

.610.8

77

86%









Para mejorar el ambiente educativo de 1.638 estudiantes, 36 sedes educativas que prestan el servicio de internado fueron apoyadas con elementos de hospedaje, cocina, comedor y lavandería.

2.1.2.1.2. PROGRAMA 2: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA

EN EL META.


Programa

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta


Meta Física 2016 Meta Financiera 2016 In

cre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 2. Aseguramiento de la Calidad Educativa en el Meta

26 24 2 10 10 100% 10 10 100%


2.1.2.1.2.1. Descripción meta producto No. 1. Análisis cuantitativo.

Descripción Meta


Descripción meta producto

indicador meta producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102102

Meta 2. Capacitar y formar a 2.000 docentes de establecimientos educativos oficiales en innovación pedagógica e investigación, atención a la primera infancia, saber específico y didáctica de las áreas.

Número de Docentes de establecimientos educativos oficiales formados en innovación pedagógica e investigación, atención a la primera infancia, saber específico y didáctica de las áreas.

2434 2000 240 240 100%

$ 5

0.5

12.0

00

$ 5

0.5

12.0

00

100%





Desde la Gerencia de Calidad se gestionaron recursos y apoyos externos para contribuir a la formación de docentes, a sus conocimientos en investigación, didácticas y saberes





específicos contribuyendo a la incorporación de nuevas estrategias en su quehacer docente.

2.1.2.1.2.2. Descripción meta producto No. 2.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102103

Meta 3. Capacitar y formar 200 Directivos docentes en liderazgo pedagógico.

Número de Directivos docentes capacitados y formados en liderazgo pedagógico.

0 200 100 100 100%

$ 1

7.5

12.0

00

$ 1

7.5

12.0

00

100%





Se realizaron jornadas de orientación para la aplicación de las pruebas SABER, manejo de la caja de herramientas Siempre Día E 2015, formación en Proyecto Educativo Institucional-PEI y visita guiada por diferentes escenarios de aprendizaje (recursos gestionados por la Gerencia de Calidad). 2.1.2.1.2.3. Descripción meta producto No. 3. Análisis cuantitativo.

Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102104

Meta 4. Implementar un (1) plan de bienestar social y de incentivos para docentes, directivos docentes y administrativos en los 28 municipios no certificados.

Plan de bienestar social y de incentivos implementado para docentes, directivos docentes y administrativos en los 28 municipios no certificados.

0 1 1 1 100%

$ 3

3.7

20.0

00

$ 3

3.7

20.0

00

100%









Se formuló e implementó el plan de bienestar social y de incentivos para docentes, directivos docentes y administrativos 2016 para los 28 municipios no certificados, beneficiando aproximadamente a 2.257 docentes a través de actividades programadas para el mejoramiento de su desempeño laboral y calidad de vida.



Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102108

Meta 8. Fortalecer 100 sedes educativas rurales a través de la estrategia pedagógica "Escuelas demostrativas para el conocimiento y la convivencia" en los niveles preescolar, básica primaria, básica secundaria y media

Número de Sedes educativas y proyectos educativos rurales fortalecidos en estrategia pedagógica "Escuelas demostrativas para el conocimiento y la convivencia" en los niveles preescolar, básica primaria, básica secundaria y media

43 100 27 27 100%

$ 3

1.2

03.3

60

$ 3

1.2

03.3

60

100%





Se realizó mensualmente una jornada de capacitación a 49 docentes de 27 sedes educativas en los municipios de Guamal (12 sedes), Castilla La Nueva (9 sedes) y Fuentedeoro (6 sedes). Igualmente se sensibilizó a los docentes sobre la adecuada aplicación de la metodología de escuela nueva, para lograr los mejores resultados en los estudiantes, involucrando la comunidad a través de proyectos pedagógicos y demás actividades curriculares que se dan en la vida escolar. Se llevó a cabo una salida pedagógica de 3 al 7 de octubre a Manizales atendiendo invitación del Comité de Cafeteros para conocer directamente las experiencias modelo en escuela nueva en el departamento de Caldas.







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102110

Meta 10. Capacitar a 120 etnoeducadores en saberes específicos y didácticas de las áreas

Número de etnoeducadores capacitados en saberes específicos y didácticas de las áreas

0 120 40 40 100%

$ 1

0.0

00.0

00

$ 1

0.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. 40 etnoeducadores del municipio de Puerto López recibieron capacitación en saberes específicos a través del director de núcleo asignado al municipio como estrategia pedagógica que permita mantener en los Proyectos Educativos Institucionales el discurso educativo incluyente de la diversidad cultural y la interculturalidad.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102111

Meta 11. Garantizar el sistema educativo propio indígena en 2 instituciones educativas que ofrezcan los niveles de preescolar, primaria, secundaria y media.

Número de Instituciones educativas que ofrezcan los niveles de preescolar, primaria, secundaria y media con sistema educativo propio indígena.

0 2 2 2 100%

$ 1

5.0

00.0

00

$ 1

5.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Implementación de sistema de información propio que beneficia a 1.441 estudiantes del Centro Educativo Indígena Unuma (Domo Planas) y 681 estudiantes de la Institución Educativo Kuwei.






Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102115

Meta 15. Desarrollar la estrategia de vinculación parental a los procesos pedagógicos escolares en 30 establecimientos educativos.

Número de Establecimientos educativos desarrollando la estrategia de vinculación parental a los procesos pedagógicos escolares

0 30 30 30 100%

$ 5

6.2

58.1

51

$ 5

6.2

58.1

51

100%





208.270 personas de la comunidad educativa de 142 Establecimientos Educativos oficiales de los 28 municipios no certificados se beneficiarán a través de una metodología didáctica con material lúdico-pedagógico, que permita educar divertidamente y prevenir de los riesgos a los que están expuestos los niños, niñas y adolescentes y sus familias por las bandas, grupos u organizaciones fuera de la ley que atentan contra los derechos de los menores.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ie

nto

fís

ico

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ie

nto

financie

ro

10102116

Meta 16. Implementar el plan lector escritor "Antonio Lozano Pérez" en 60 establecimientos educativos del Departamento del Meta.

Número de Establecimientos educativos con implementación del Plan lector escritor “Antonio Lozano Pérez"

0 60 33 33 100%

$ 2

.010

.120

$ 2

.010

.120

100%









En 33 Establecimientos Educativos oficiales de 16 municipios no certificados, a través del apoyo de los servidores públicos de la Secretaría de Educación, se implementó el Plan Lector escritor "Antonio Lozano Pérez", beneficiando a 812 NNA.





Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10102203

Meta 3. Empoderar a los gobiernos escolares en los procesos de convivencia e inclusión en 28 municipios del departamento.

Número de Municipios con gobiernos escolares en los procesos de convivencia e inclusión empoderados.

0 28 4 4 100%

$ 3

.000

.000

$ 3

.000

.000

100%




Análisis cualitativo. En trabajo articulado entre la Defensoría del Pueblo y la Secretaría de Educación, se capacitó a los Gobiernos Escolares de 4 municipios (Acacías, Cumaral, Puerto López Restrepo), en los temas de Liderazgo y Democracia. Como ejercicio se realizaron visitas a los Concejos Municipales y a la Asamblea Departamental, con el

objetivo de poner en práctica los conocimientos adquiridos. 2.1.2.1.2.10. Descripción meta producto No. 10. Análisis cuantitativo.

Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10102204

Meta 4. Diseñar e implementar el proyecto "Ambientes Protectores" para el uso creativo del tiempo libre en 50 instituciones educativas.

Número de Instituciones educativas con el proyecto "Ambientes Protectores" implementado.

0 50 25 15 60%

$ 2

25.3

29.5

37

$ 2

24.7

32.7

49

100%









765 estudiantes de 9 municipios no certificados se beneficiaron con el Programa con Paz y 99 estudiantes fueron cubiertos a través del aporte de BATUTA, como estrategia orientada a promover ambientes protectores a los niños, niñas y adolescentes de los Establecimientos Educativos del Departamento. Igualmente se realizó la primera fase del programa lúdico-pedagógico para promover ambientes protectores a los niños, niñas y adolescentes en los Establecimientos Educativos oficiales del Departamento, beneficiando a 90.198 estudiantes de los niveles básica y media. Se gestionan recursos de cooperación internacional con USAID ACR para beneficiar a la totalidad de los Establecimientos Educativos.

2.1.2.1.3. PROGRAMA 3: EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA

EDUCACIÓN.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



2016

Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 3. Eficiencia en la Administración de la educación.

1 1 0 1 1 100% 1 1 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10103101

Meta 1. Implementar el Plan de Seguimiento y control a los recursos del Sector Educación.

Plan de Seguimiento y control a los recursos del Sector Educación implementado

0 1 0,5 0,5 100%

$ 2

.150

.828

$ 2

.150

.828

100%








Análisis cualitativo. A través de los servidores públicos de la Gerencia de Gestión Administrativa y Financiera, se cumplió oportunamente con los reportes de avance solicitados por los Ministerio de Educación Nacional y Hacienda y Crédito Público.

2.1.2.1.4. PROGRAMA 4: EDUCACIÓN SUPERIOR DE CALIDAD.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



2016 In

cre

me

nto

Mante

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


7 6 1 2 2 100% 2 2 100%




Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10104101

Meta 1. Modernizar la estructura jurídica, financiera y administrativa del Fondo Social para la Educación Superior para optimizar la prestación del servicio

Incrementar el recaudo en un 45% con respecto al cuatrienio anterior

0 45 45 49 109%

$ 7

1.0

00.0

00

$ 7

1.0

00.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: FONDO PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR



Se fortaleció la estructura administrativa del fondo garantizando talento humano para optimizar la prestación la servicio, implementar estrategias de recaudo, arrojando como resultado a 31 de diciembre de 2016, un incremento del 49,2% en





el recaudo frente al total de la vigencia 2012, al pasar del $1.314.287.715 a $1.1960.798.861. En términos cuantitativos el recaudo se superó en $645.511.146, generando un impacto positivo al contar con más recursos para garantizar la renovación de créditos educativos. 2.1.2.1.4.2. Descripción meta producto No. 2. Análisis cuantitativo.

Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10104102 Meta 2. Renovar 8.500 créditos educativos de Educación Superior

Número de Créditos educativos renovados

7564 8500 2500 2568 103%

$ 8

.887.1

91.4

54

$ 8

.182.8

81.6

40

92%


Dependencia responsable de su cumplimiento: FONDO PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR


Análisis cualitativo. El fortalecimiento de la estructura administrativa del fondo a través de la garantía del talento humano se reflejó igualmente en la renovación de 2.568 créditos educativos a 31 de diciembre de 2016.

2.1.2.2. POLÍTICA 2: SALUD.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Política 2. Salud 58 39 19 43 42 98% 43 42 98%









1. Acacías 88.973 $ 200.571.429

2. Barranca de Upía 6.411 $ 353.194.491

3. Cabuyaro 6.262 $ 529.988.599

4. Castilla La Nueva 13.539 $ 335.546.054

5. Cubarral 7.916 $ 549.765.389

6. Cumaral 42.974 $ 583.472.461

7. El Calvario 3.045 $ 378.149.293

8. El Castillo 8.393 $ 286.707.845

9. El Dorado 4.584 $ 382.820.665

10. Fuentedeoro 18.263 $ 323.728.302

11. Granada 86.794 $ 1.856.425.962

12. Guamal 12.501 $ 711.004.882

13. La Macarena 44.809 $ 505.677.006

14. Uribe 21.684 $ 697.231.981

15.Lejanías 13.373 $ 545.134.748

16. Mapiripán 22.927 $ 714.420.792

17. Mesetas 15.860 $ 773.561.300

18. Puerto Concordia 48.892 $ 771.865.174

19. Puerto Gaitán 28.773 $ 233.589.117

20. Puerto Lleras 12.797 $ 931.933.614

21. Puerto López 78.951 $ 419.551.403

22. Puerto Rico 43.613 $ 522.917.684

23. Restrepo 27.075 $ 584.133.862

24. San Carlos de Guaroa 13.857 $ 256.103.421

25. San Juan de Arama 13.027 $ 669.482.126

26. San Juanito 2.924 $ 278.819.957

27. San Martín de los Llanos 32.551 $ 744.073.435

28. Villavicencio 132.757 $ 8.847.315.862

29. Vistahermosa 33.810 $ 573.177.604


887.335 $ 24.560.364.456

2.1.2.2.1. PROGRAMA 1. MÁS OPORTUNIDADES PARA UN AMBIENTE

SANO.






Programa

Me

tas

Cu

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Tipo de meta



2016

Incre

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Pro

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cu

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Programa 1. Más Oportunidades para un ambiente sano

1 0 1 1 1 100% 1 1 100%


Descripción Meta




Lín

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Meta

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Pro

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Eje

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cum

plim

iento

financie

ro

10201101

Meta 1. Realizar acciones de promoción, prevención e inspección vigilancia y control de los factores de riesgo físico, químico y biológico que afectan la salud humana en 28 municipios del departamento.

Número de municipios con acciones de promoción, prevención e inspección vigilancia y control de los factores de riesgo físico, químico y biológico que afectan la salud humana realizadas

27 28 27 26 96%

$ 1

.872

.00

0.0

00

$ 1

.572

.15

5.3

17

84%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE SALUD


Análisis cualitativo. En 26 municipios del Departamento del Meta se han adelantado acciones de promoción, prevención e inspección vigilancia y control de los factores de riesgo físico, químico y biológico que afectan la salud humana. Han sido empoderadas en factores protectores más de 5.000 personas, se han inspeccionado más de 4000 establecimientos, se han tomado, transportado y analizado más de 3000 muestras y se viene avanzando en la vacunación contra la rabia a 80.000 perros y gatos.





2.1.2.2.2. PROGRAMA 2: SALUD SEGURA Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

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Ma

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Pro

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Eje

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cu

mp

limie

nto

Programa 2. Salud Segura y Estilos de Vida Saludable

11 4 7 11 11 100% 11 11 100%



Descripción Meta




Lín

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Meta

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ienio



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Eje

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10202101

Meta 1. Realizar seguimiento al 100% de las EPS sobre el cumplimiento de las acciones que impactan en la reducción de la mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles

Porcentaje de EPS con seguimiento al cumplimiento de las acciones que impactan en la reducción de la mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles

0 100 100 100 100% $ 1

82.0

00

.000

$ 1

52.8

48

.434

84%




Análisis cualitativo. Se realizó asistencia técnica a 100% de las EPS verificando el cumplimiento de la implementación en los planes de acción para disminuir mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles. Así mismo se llevó a cabo el seguimiento y control del servicio en su red de prestadores verificando la base de datos.







Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

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mada

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e

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Eje

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10202102

Meta 2. Realizar complementariedad y concurrencia al 100% de los municipios priorizados con mayor mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles a través del Plan de Intervenciones Colectivas - PIC

Porcentaje de municipios priorizados con mayor mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles con complementariedad y concurrencia a través del PIC

0 100 10 10 100%

$ 1

12.9

10.0

60

$ 9

4.8

24.8

67

84%





Se priorizaron los municipios de El Dorado, La Macarena, Uribe, Puerto Gaitán, Granada, Vista Hermosa, San Juanito, El Calvario, Restrepo y Cabuyaro a través de la estrategia "Conoce tu riesgo peso saludable" por ser los que registran el mayor índice de mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles.



Descripción Meta




Lín

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ase

Meta

cu

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ienio



Pro

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cum

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Eje

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10202103

Meta 3. Implementar en 17 municipios una estrategia de promoción, canalización y seguimiento a pacientes crónicos

Número de municipios con estrategia de promoción, canalización y seguimiento a pacientes crónicos implementada.

0 17 2 2 100%

$ 7

6.0

00.0

00

$ 6

3.8

26.8

18

84%









Se implementó la estrategia de promoción, canalización y seguimiento a pacientes crónicos en los municipios de Cabuyaro y Cumaral a través de acciones como la implementación de la estrategia 4x4 (reducción del consumo de tabaco, alcohol, promover la alimentación sana y actividad física). 2.1.2.2.2.4. Descripción meta producto No. 4.




producto

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Meta

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ienio



Pro

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mada

Eje

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da

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10202104

Meta 4. Implementar en 100% de municipios priorizados según la mortalidad por Enfermedades Crónicas No Transmisibles -ECNT- la estrategia 4X4 ampliada en los entornos escolar, universitario, laboral, público y hogar - vivienda.

Porcentaje de municipios priorizados por ECNT con estrategia 4X4 ampliada en los entornos implementada.

0 100 10 10 100%

$ 1

18.9

10.0

60

$ 9

9.8

63.8

26

84%





A través de las visitas de asistencia técnica a los municipios de El Dorado, La Macarena, Uribe, Puerto Gaitán, Granada, Vista Hermosa, San Juanito, El Calvario, Restrepo y Cabuyaro se logró la inclusión en los Planes de Acción de los municipios de la ESTRATEGIA 4x4 ampliada en los entornos escolar, laboral, público, la cual promueve factores protectores de estilos de vida saludable.





producto

Lín

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ase

Meta

cu

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ienio



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mada

Eje

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Pro

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da

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e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10202105

Meta 5. Alcanzar coberturas mínimas del 20% en actividades de promoción del autocuidado de salud bucal, en los grupos etarios menores de un año, 1 a 4 años, 10 a 19 años y cuidadores mayores de 19 años) en los 29 municipios del departamento

Porcentaje de cobertura con actividades de promoción de autocuidado de la salud bucal en los 29 municipios

0 20 4 6 150%

$ 6

0.7

67.8

76

$ 5

0.3

89.5

93

83%









En razón a la gestión desarrollada con las 14 EPS que operan en el territorio y múltiples IPS públicas y privadas, por parte de los profesionales del componente salud bucal de la Secretaría de Salud del Meta en los 29 municipios, se ha avanzado en la implementación de la ESTRATEGIA SOY GENERACIÓN MAS SONRIENTE, fortaleciendo la promoción del autocuidado de la salud bucal.





producto

Lín

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ase

Meta

cu

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Pro

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plim

iento

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Pro

gra

mada

Eje

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10202106

Meta 6. Construir la línea base para el índice de dientes temporales cariados, obturados y perdidos (COP-D) en niños de 0 a 2 años en el departamento

Documento de línea base construido

0 1 1 0,5 50%

$ 2

0.0

00.0

00

$ 1

6.7

96.5

31

84%





Se adelantó el diseño del proceso de construcción de la línea de base que será socializado con todos los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud en el departamento, a fin de dar inicio a la implementación del mismo.





producto

Lín

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Meta

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e

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plim

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financie

ro

10202107

Meta 7. Implementar un Programa Departamental para la promoción del cuidado de salud bucal, en los grupos poblacionales priorizados en los 29 municipios del departamento

Programa para la promoción del cuidado de salud bucal, en los grupos poblacionales priorizados implementado en los 29 municipios del departamento.

0 1 1 0,5 50%

$ 1

33.3

71.3

83

$ 1

12.6

53.7

12

84%









El proceso de implementación de programa departamental para la promoción del cuidado de salud bucal en los grupos poblacionales priorizados en los 29 municipios del departamento, ha permitido promover hábitos saludables con participación de la comunidad en la planeación e implementación de estrategias orientadas a la gestión del riesgo y el desarrollo de alertas tempranas en salud bucal.





Lín

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Meta

cu

atr

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mada

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10202108

Meta 8. Realizar seguimiento al 100% de EPS sobre el cumplimiento de las acciones programadas para la reducción de la mortalidad por cáncer de seno

Porcentaje de EPS con seguimiento al cumplimiento de las acciones programadas para la reducción de la mortalidad por cáncer de seno

0 100 100 100 100%

$ 1

81.0

00.0

00

$ 1

52.0

08.6

07

84%





Se realizó seguimiento al 100% de las EPS en 18 municipios sobre el cumplimiento de las acciones programadas para la reducción de la mortalidad por cáncer de seno a través de la inspección, vigilancia y control del programa de CÁNCER de acuerdo con las competencias departamentales según el Plan Decenal de Cáncer 2012 -2021.





producto

Lín

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financie

ro

10202109

Meta 9. Implementar la estrategia para la promoción del autoexamen de seno y toma de mamografía en los 29 municipios del departamento

1 estrategia para la promoción del autoexamen de seno y toma de mamografía en los 29 municipios del departamento implementada.

0 1 1 0,8 80%

$ 2

5.0

00.0

00

$ 2

0.9

95.6

64

84%









A través de las ESE Solución Salud se realizaron actividades como movilizaciones sociales, acciones de promoción y canalización, celebración del día mundial de la prevención de cáncer contemplado en el Plan Decenal de Cáncer 2012 -2021.


Descripción Meta



Lín

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Meta

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Pro

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plim

iento

financie

ro

10202110

Meta 10. Realizar seguimiento al 100% de las EPS sobre el cumplimiento de las acciones programadas para la reducción de la mortalidad por cáncer de cuello de útero

Porcentaje de EPS con seguimiento al cumplimiento de las acciones programadas para la reducción de la mortalidad por cáncer de cuello de útero

0 100 100 80 80%

$ 1

81.0

00.0

00

$ 1

52.0

08.6

07

84%




Análisis cualitativo. A través de la inspección, vigilancia y control del "Programa de Cáncer" se realizó el seguimiento al 100% de las EPS en 18 municipios para la reducción de la mortalidad por cáncer de cuello de útero según el Plan Decenal de Cáncer 2012 -2021.



Descripción Meta




Lín

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Meta

cu

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Pro

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Eje

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cum

plim

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financie

ro

10202111

Meta 11. Implementar la estrategia para la promoción de la toma de citología cérvico uterina con esquema 1-1-3 en los 29 municipios del departamento

1 estrategia para la promoción de la toma de citología cervico uterina con esquema 1-1-3 en los 29 municipios del departamento implementada

0 1 1 0,5 50%

$ 2

5.0

00.0

00

$ 2

0.9

95.6

64

84%








Análisis cualitativo. Se desarrollaron 12 jornadas de movilización social en igual número de municipios, orientadas a la detección temprana del cáncer de mama y cuello uterino.

2.1.2.2.3. PROGRAMA 3: CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL PARA EL DESARROLLO HUMANO EN EL META.


Programa

Meta

s C

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Tipo de meta



Incre

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iento

Programa 3. Convivencia Social y Salud Mental para el Desarrollo Humano en el Meta

7 6 1 6 6 100% 6 6 100%



Descripción Meta




Lín

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Meta

cu

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Pro

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Eje

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mada

Eje

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10203101

Meta 1. Apoyar a 29 municipios en la formulación e implementación de los planes municipales de reducción del consumo de sustancias psicoactivas.

Número de municipios con planes de reducción del consumo de sustancias psicoactivas formulados e implementados

0 29 7 7 100%

$ 3

68.7

34.6

48

$ 3

09.6

73.1

50

10203101





En los municipios de Castilla la Nueva, Villavicencio, Fuentedeoro, Lejanías, Restrepo, Puerto López y Granada se han proyectado y desarrollo planes de prevención y mitigación del consumo de sustancias psicoactivas mediante la realización de asesoría,





asistencia técnica, acompañamiento y seguimiento a los referentes municipales bajo los lineamientos de las políticas y normatividad vigente de la dimensión Convivencia Social y Salud Mental para la Prevención y Mitigación del Consumo de Sustancias Psicoactivas.


Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

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ienio



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mada

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e

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o

Pro

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Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10203102

Meta 2. Crear centros de escucha y/o zonas de orientación escolar en 9 municipios priorizados del departamento

Número de municipios con centros de escucha y/o zonas de orientación escolar creados

0 9 2 2 100%

$ 2

49.4

69.2

96

$ 2

09.5

10.9

40

84%





En los municipios de Acacías y Restrepo se implementaron los centros de escucha y centros de orientación escolar con la presencia de profesionales.



Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10203103

Meta 3. Elaborar e implementar el Plan Departamental para la reducción del consumo de sustancias psicoactivas en 100% de municipios priorizados.

Porcentaje de municipios con Plan para la reducción del consumo de sustancias psicoactivas implementado.

0 100 25 25 100%

$ 1

24.7

34.6

48

$ 1

04.7

55.4

70

84%









En 27 municipios priorizados, se cuenta con un Plan integral de drogas articulado con las acciones de las instituciones presentes en el territorio, direccionadas a cada uno de los componentes establecidos para brindar una atención integral en salud a la problemática de consumo de sustancias psicoactivas. 2.1.2.2.3.4. Descripción meta producto No. 4.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

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Pro

gra

mada

Eje

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e

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o

Pro

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mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10203104

Meta 4. Implementar una línea amiga en el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias que opere las 24 horas

1 Línea amiga implementada en el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias operando las 24 horas

0 1 1 1 100%

$ 1

24.7

34.6

48

$ 1

04.7

55.4

70

84%





Se implementó la línea amiga en el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias la cual opera las 24 horas para la orientación a personas en crisis.



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10203106

Meta 6. Implementar 4 estrategias para la promoción, prevención y detección temprana de los trastornos y/o enfermedad mental y las diferentes manifestaciones de violencia

Número de estrategias implementadas para la promoción, prevención y detección temprana de los trastornos y/o enfermedad mental y las diferentes manifestaciones de violencia

0 4 1 1 100%

$ 3

81.1

33.6

46

$ 3

20.0

86.1

58

84%








Análisis cualitativo. Se ha implementado la estrategia YOMI VIDA de prevención de consumo de sustancias psicoactivas y habilidades para la vida en niños y niñas de los municipios priorizados (Acacías, Granada, Puerto López, Puerto Gaitán, Puerto Lleras, San Martín, Puerto Rico, Restrepo y Cumaral).






Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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cum

plim

iento

financie

ro

10203107

Meta 7. Implementar un modelo de fortalecimiento institucional y comunitario en salud mental para la atención psico social de la población víctima del conflicto armado en los municipios priorizados

Número de municipios con el modelo de fortalecimiento institucional y comunitario en salud mental para la atención psico social de la población víctima del conflicto armado implementado

0 4 1 1 100%

$ 6

25.1

33.6

46

$ 5

25.0

03.8

38

84%




Análisis cualitativo. Se implementó el modelo de fortalecimiento institucional y comunitario en salud mental para la atención psico social de la población víctima del conflicto armado en los municipios priorizados a través de procesos formativos.

2.1.2.2.4. PROGRAMA 4: SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL CON EQUIDAD E INCLUSIÓN.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



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Ma

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 4. Seguridad Alimentaria y Nutricional con equidad e inclusión.

4 2 2 4 4 100% 4 4 100%







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

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da

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gra

mada

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e

cum

plim

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financie

ro

10204101

Meta 1. Realizar seguimiento al 100% de las EPS que priorizaron alternaciones nutricionales sobre el cumplimiento de las acciones concertadas con el departamento

Porcentaje de EPS que priorizaron alternaciones nutricionales sobre el cumplimiento de las acciones concertadas con el departamento con seguimiento

0 100 20 20 100%

$ 3

33.0

00.0

00

$ 2

79.6

62.2

44

84%




Análisis cualitativo. Se realizó concertación y seguimiento a las 4 EPS que priorizaron alteraciones nutricionales cumpliendo con el 100% del total de EPS. De igual manera se recomendó a las EPS que no priorizaron intervenciones, priorizar actividades en la dimensión para el CEO del 2017 de acuerdo con la información sobre morbilidad y mortalidad que presentan sus afiliados.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10204102

Meta 2. Implementar un proyecto para el desarrollo de unidades de atención integral y recuperación nutricional para la primera infancia en los 29 municipios del departamento.

Número de Municipios con proyecto para el desarrollo de unidades de atención integral y recuperación nutricional para la primera infancia implementado

0 29 29 29 100%

$ 3

.892

.499.0

00

$ 4

.617

.000.0

00

119%









Se garantizó en los 29 municipios la atención de 600 niños y niñas entre 6 y 12 meses; 1850 niños y niñas entre 1 y 5 años que presentan diagnósticos de desnutrición o riesgo de desnutrición y 550 mujeres gestantes y madres lactantes con diagnóstico de bajo peso o delgadez.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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cum

plim

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10204103

Meta 3. Realizar seguimiento al 100% de las EPS sobre las acciones de consejería de lactancia materna

Porcentaje de EPS con seguimiento sobre las acciones de consejería de lactancia materna

0 100 20 20 100%

$ 2

00.0

00.0

00

$ 1

67.9

65.3

12

84%





Se llevó a cabo seguimiento y asistencia técnica a 7 EPS en la dimensión de seguridad alimentaria, verificando el cumplimiento de acciones de promoción, protección y apoyo a la lactancia materna logrando que las EPS incluyan dentro de sus visitas de auditoría el seguimiento a la calidad en la consejería de lactancia materna.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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da

% d

e c

um

plim

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Pro

gra

mada

Eje

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da

% d

e c

um

plim

iento

financie

ro

10204104

Meta 4. Implementar la estrategia de Instituciones Amigas de la Mujer y de la Infancia -IAMI- en 3 IPS públicas del departamento

Número de IPS públicas con estrategia IAMI Instituciones amigas de la mujer y de la infancia implementada

0 3 3 3 100%

$ 1

28.0

00.0

00

$ 1

07.4

97.7

99

84%









Se ha realizado la capacitación y actualización en la estrategia IAMII (Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia Integral) en las tres IPS priorizadas de los municipios de San Juan Arama, Cumaral y Puerto Lleras.

2.1.2.2.5. PROGRAMA 5: SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA SEGURA E INCLUYENTE.


Programa

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



cre

me

nto

Mante

nim

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Pro

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plim

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Pro

gra

ma

da

Eje

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da

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e

cum

plim

iento

Programa 5. Salud Sexual y Reproductiva Segura e incluyente

5 5 0 5 5 100% 5 5 100%




Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

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ienio



Pro

gra

mada

Eje

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da

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e

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cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10205101

Meta 1. Vigilar la adherencia al protocolo de atención materna perinatal en el 100% de las IPS que presten atención materno perinatal del departamento

Porcentaje de IPS con vigilancia a adherencia a los protocolos implementada.

16 100 25 25 100%

$ 3

1.5

00.0

00

$ 2

6.4

54.5

37

84%




Análisis cualitativo. Se efectuó análisis comparativo en los distintos eventos correspondientes a materno perinatal. De igual manera se capacitó a personal de salud que maneja binomio madre-hijo, en los hospitales públicos de los municipios de San Martín, San Juan de Arama, Mesetas, Guamal, Castilla la Nueva, Cumaral, Restrepo, Vistahermosa y Mapiripán.







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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Pro

gra

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Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10205102

Meta 2. Realizar seguimiento sobre cumplimiento de las acciones concertadas con el departamento al 100% de las EPS que priorizaron eventos materno perinatales

Porcentaje de EPS que priorizaron eventos materno perinatales con seguimiento realizado.

0 100 25 25 100%

$ 2

75.5

00.0

00

$ 2

31.3

72.2

17

84%




Análisis cualitativo. Se realizaron 16 visitas a las siguientes EPS: Capital Salud, Pijaos, Nueva EPS, Comparta, Cafesalud y salud Total de los municipios de Acacías, Puerto Gaitán, San Martín, El Castillo, El Dorado, Cubarral, Puerto Lleras, Fuentedeoro, San Juan de Arama, Mesetas, Guamal, Villavicencio, Uribe, Cumaral, Vistahermosa, Castilla la Nueva, Puerto López, Barranca de Upía, Cabuyaro, San Carlos de Guaroa, Restrepo, Lejanías y Puerto Rico. A través de estas visitas a las EPS se pudo observar: Razón de muerte materna por cien mil nacidos vivos, causas directa: Primer semestre 2015: 45.04 por mil nacidos vivos y Primer semestre 2016:44.3 por mil nacidos vivos.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

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Pro

gra

mada

Eje

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e

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e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10205103

Meta 3. Vigilar la adherencia al protocolo de atención a sífilis gestacional en el 100% de las IPS que presten atención materno perinatal del departamento

Porcentaje de IPS con vigilancia a adherencia al protocolo de atención a sífilis gestacional implementada

0 100 25 25 100%

$ 3

1.5

00.0

00

$ 2

6.4

54.5

37

84%









Se dio cumplimiento a la vigilancia del 100% de las IPS públicas en el protocolo de SÍFILIS a través asistencias técnicas y capacitaciones.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

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Pro

gra

mada

Eje

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da

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plim

ient

o fin

ancie

ro

10205104

Meta 4. Realizar seguimiento sobre cumplimiento de las acciones concertadas con el departamento al 100% de las EPS que priorizaron eventos de infecciones de transmisión sexual

Porcentaje de EPS que priorizaron eventos de infecciones de transmisión sexual con seguimiento realizado.

0 100 25 25 100%

$ 2

75.5

00.0

00

$ 2

31.3

72.2

17

84%





Se fortaleció el personal de salud de las IPS y EPS por medio de la capacitación y asistencia técnica en la adherencia a la guía de práctica clínica de abordaje sindromico de las Infecciones de Transmisión sexual y otras infecciones del tracto genital. Dentro de las actividades programadas en el Plan de Intervenciones Colectivas, se realizaron movilizaciones sociales dirijas a población general con el fin de empoderar en derechos sexuales y derechos reproductivos y estigma y discriminación.


Descripción Meta



Lín

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ase

Meta

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Pro

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Eje

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financie

ro

10205105

Meta 5. Implementar dos estrategias de prevención del embarazo en adolescentes en 21 municipios del departamento

Número de municipios con dos estrategias de prevención del embarazo en adolescentes implementadas

8 21 2 2 100%

$ 4

07.5

40

.000

$ 3

42.2

62

.915

84%









Se realizó la estrategia de capacitación lúdica en Villavicencio y Granada, dirigida a 50 jóvenes por municipio, entre las edades de 15 a 20 años.

2.1.2.2.6. PROGRAMA 6: OPORTUNIDADES SEGURAS ANTE RIESGOS

DE EMERGENCIA Y DESASTRES.


Programa

Me

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Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



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Mante

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Pro

gra

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Eje

cu

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e

cum

plim

iento

Programa 6. Más oportunidades para una vida saludable

12 7 5 12 12 100% 12 12 100%




Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

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ienio



Pro

gra

mada

Eje

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gra

mada

Eje

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financie

ro

10206101

Meta 1. Realizar seguimiento al 100% de las EPS al cumplimiento de las metas de programación de captación y detección de sintomáticos respiratorios y éxito de tratamiento en los pacientes diagnosticados

Porcentaje de EPS con seguimiento al cumplimiento de las metas de programación de captación y detección de sintomáticos respiratorios y éxito de tratamiento en los pacientes diagnosticados

100 100 25 25 100%

$ 3

77.8

23.9

70

$ 3

07.4

26.8

44

81%





Mediante asistencia técnica, capacitaciones a profesionales de la salud, personal de apoyo como auxiliares de enfermería, líderes y comunidad en general se garantizó que





las IPS y EPS conocieran los lineamientos programáticos para garantizar una vida saludable.



Descripción Meta



Lín

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Meta

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Pro

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gra

mada

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financie

ro

10206102

Meta 2. Realizar seguimiento al 100% de los programas municipales de TB para el cumplimiento de las metas de programación de captación y detección de sintomáticos respiratorios y éxito de tratamiento en los pacientes diagnosticados

Porcentaje de programas municipales de TB con seguimiento para el cumplimiento de las metas de programación de captación y detección de sintomáticos respiratorios y éxito de tratamiento en los pacientes diagnosticados

100 100 50 50 100%

$ 4

6.5

33.0

00

$ 3

9.0

79.6

49

84%





Mediante asistencias técnicas a médicos, enfermeras y auxiliares de enfermería, visitas y seguimientos sobre el manejo integral de la enfermedad de TB y lepra, se garantizó el manejo integral de las enfermedades TB y Lepra, en los 29 municipios.



Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

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a

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e

cum

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a

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e

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plim

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o fin

ancie

ro

10206103

Meta 3. Realizar seguimiento al 100% de las IPS con programa de TB, para el cumplimiento de las metas de programación de captación y detección de sintomáticos respiratorios y éxito de tratamiento en los pacientes diagnosticados

Porcentaje de IPS con programa de TB con seguimiento para el cumplimiento de las metas de programación de captación y detección de sintomáticos respiratorios y éxito de tratamiento en los pacientes diagnosticados

100 100 25 25 100%

$ 4

6.5

33.0

00

$ 3

9.0

79.6

49

84%









A través de acompañamiento a los 29 municipios del Meta en el manejo integral de las enfermedades de TB y Lepra, se garantizó a las IPS asistencias técnicas para el manejo de la enfermedad integral de TB y LEPRA.



Descripción Meta

Código meta

producto Descripción meta producto


Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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Pro

gra

mada

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e

cum

plim

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financie

ro

10206104

Meta 4. Realizar acciones de inspección, vigilancia, promoción, prevención y control de los factores de riesgo de las enfermedades trasmitidas por vectores en 29 municipios del Departamento

Número de municipios con estrategia EGI - ETV con acciones de inspección, vigilancia, promoción, prevención y control realizadas.

5 29 29 27 93% $

2.7

08.8

03.3

94

$

2.2

75.0

56.6

10

84%





Se desarrollaron acciones de vigilancia y monitoreo del comportamiento de las ETV, asistencia técnica en los 27 municipios con circulación de Aedes Aegipty, vigilancia y control en los municipios, recolección de inservibles y lavado de tanques.






Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

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financie

ro

10206105

Meta 5. Realizar seguimiento al 100% de las IPS de los municipios de categoría 4, 5 y 6 en el cumplimiento de la guía de atención de pacientes agredidos por animales potencialmente transmisores de rabia

Porcentaje de IPS de los municipios de categoría 4, 5 y 6 con seguimiento en el cumplimiento de la guía de atención de pacientes agredidos por animales potencialmente transmisores de rabia

0 100 25 17 68%

$ 1

53.0

00.0

00

$ 1

28.4

93.4

63

84%









Se implementaron acciones de asistencia técnica, vigilancia y control en 5 municipios del Departamento del Meta, en aspectos como la adherencia a los protocolos y guías para mantener la letalidad por rabia humana en 0.





Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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da

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10206106

Meta 6. Realizar seguimiento al 100% de las EPS en el cumplimiento de las metas de vacunación en la población menor de un año y de un año.

Porcentaje de EPS con seguimiento en el cumplimiento de las metas de vacunación en la población menor de un año y de un año

100 100 100 100 100%

$ 7

36.6

00.0

00

$ 6

18.6

16.2

43

84%





Se logró que las EPS indígenas Pijaos y Mallamas vacunaran extramuralmente a la población indígena en el municipio de Puerto Gaitán.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10206107

Meta 7. Realizar seguimiento al 100% de IPS que ofertan el servicio de vacunación sobre el cumplimiento de la norma técnica del PAI en 28 municipios

Porcentaje de IPS que ofertan el servicio de vacunación con seguimiento

100 100 100 80 80%

$ 2

48.0

00.0

00

$ 2

08.2

76.9

86

84%









Se realizó seguimiento al 80% de las IPS de los municipios de Acacías, El Calvario, Fuentedeoro, Granada, Mapiripán, Puerto López, La Macarena, Puerto Gaitán, Lejanías, Mesetas, Guamal, Puerto Concordia, San Juan de Arama y San Martín.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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e

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o

Pro

gra

mada

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da

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10206108

Meta 8. Implementar el proyecto de Fortalecimiento de la Estrategia AIEPI - Atención Integral a las Enfermedades Prevalentes de la Infancia- IRA en los 29 municipios

Número de municipios con el proyecto de Fortalecimiento de la Estrategia AIEPI - IRA implementado

0 29 29 29 100%

$ 2

.163

.000.0

00

$ 2

.163

.000.0

00

100%





En los municipios priorizados para disminuir la pobreza extrema, se ha realizado visita a 936 niños menores de 1 año, de los cuales 58 son bebés de menos de 30 días de nacimiento. Comparando esta con proyecciones DANE se ha captado el 19.4% de los niños. Se ha captado al 18% de los niños ente 1 y 5 años. En los demás municipios no priorizados en niños de 1-5 años la cobertura es del 15.2%.





Lín

ea B

ase

Meta

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ienio



Pro

gra

mada

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gra

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financie

ro

10206109

Meta 9. Implementar el proyecto de Fortalecimiento de la Estrategia AIEPI - Atención Integral a las Enfermedades Prevalentes de la Infancia- EDA en los 29 municipios

Número de municipios con el proyecto de Fortalecimiento de la Estrategia AIEPI - EDA implementado

0 29 29 29 100%

$ 2

.163

.000.0

00

$ 2

.163

.000.0

00

100%









Se implemento en los 29 municipios del departamento el proyecto de Fortalecimiento de la Estrategia AIEPI - Atención Integral a las Enfermedades Prevalentes de la Infancia- EDA



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

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Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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plim

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o

Pro

gra

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da

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cum

plim

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financie

ro

10206110

Meta 10. Realizar complementariedad en la estrategia AIEPI comunitaria en los municipios que presentan las tasas más altas en mortalidad y morbilidad por IRA

Número de municipios con tasas más altas en mortalidad y morbilidad por IRA con complementariedad en la estrategia AIEPI comunitaria realizada.

5 5 5 5 100%

$ 4

55.9

10.0

60

$ 3

82.8

85.3

76

84%





Se realizó la complementariedad en la estrategia AIEPI comunitaria en los municipios de Puerto Gaitán, Mapiripán, Mesetas, Macarena y Uribe que presentan las tasas más altas en mortalidad y morbilidad por IRA



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

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cuta

da

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e

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o

Pro

gra

mada

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cuta

da

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10206111

Meta 11. Realizar complementariedad en la estrategia AIEPI comunitaria en los municipios que presentan las tasas más altas en mortalidad y morbilidad por EDA

Número de municipios con tasas más altas en mortalidad y morbilidad por EDA con complementariedad en la estrategia AIEPI comunitaria realizada.

5 5 5 5 100%

$ 4

55.9

10.0

61

$ 3

82.8

85.3

77

84%








Análisis cualitativo. Se realizó la complementariedad en la estrategia AIEPI comunitaria en los municipios Puerto Gaitán, Mapiripán, Mesetas, La Macarena y Uribe los cuales presentan las tasas más altas en mortalidad y morbilidad por EDA.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10206112

Meta 12. Formular tres proyectos de investigación en enfermedades transmisibles.

Número de Proyectos de investigación formulados

0 3 0,3 0,3 100%

$ 6

86.4

50.7

34

$ 6

.153

.427

1%




Análisis cualitativo. Se creó el grupo de investigación de la Secretaría de Salud buscando generar proyectos que apunten a la identificación de las diferentes problemáticas de salud que afectan nuestro Departamento, facilitando la toma de decisiones adecuadas para mejorar la calidad de vida de nuestra población.

2.1.2.2.7. PROGRAMA 10: UN GOBIERNO MÁS EFICIENTE PARA LA SALUD.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

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gra

mada

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iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 10. Un gobierno más eficiente para la salud

10 7 3 4 3 75% 4 3 75%







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

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cuta

da

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e

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físic

o

Pro

gra

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cuta

da

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e

cum

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financie

ro

10210105

Meta 5. Realizar mejoramiento técnico operativo, físico y dotar tecnológicamente el laboratorio de salud pública del Departamento del Meta

Laboratorio de salud pública del Departamento del Meta con mejoramiento técnico, físico, y dotación tecnológica.

1 1 1 1 100%

$ 1

.45

8.5

00.0

00

$ 1

.22

4.8

87.0

35

84%




Análisis cualitativo. Se realizó el mejoramiento técnico operativo, físico y la dotación tecnológica del laboratorio de salud pública del Departamento del Meta ubicado en el ciudad de Villavicencio.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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da

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e

cum

plim

iento

financie

ro

10210106

Meta 6. Garantizar los recursos para régimen subsidiado en 27 Municipios del Departamento

Municipios con recursos trasferidos para régimen subsidiado

27 27 27 27 100%

$ 2

0.3

41.2

03.5

99

$ 2

0.8

45.2

67.5

47

102%








Análisis cualitativo. Se garantizarán los recursos para régimen subsidiado en 27 Municipios del Departamento, lo que permitirá dar continuidad en la prestación de servicios de salud en el Departamento del Meta, de manera oportuna y con calidad y teniendo en cuenta su enfoque diferencial y así contribuir al mejoramiento y garantía en la salud.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10210107

Meta 7. Prestar servicios de salud al 100% de la población pobre no asegurada (PPNA) y realizar complementariedad del POS a los afiliados al régimen subsidiado.

Porcentaje de población atendida

100 100 100 100 100%

$ 1

6.9

01.7

84.4

27

$ 1

0.1

29

.001.7

12

60%




Análisis cualitativo. Se garantizó la prestación de servicios de salud de primer Nivel y diferentes a primer nivel de complejidad para la población Pobre No Asegurada PPNA del departamento con los municipios descentralizados y la prestación de servicios de salud del primer nivel de atención con los municipios centralizados.

2.1.2.3. POLÍTICA 3: EQUIDAD DE GÉNERO.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


32 18 14 18 18 100% 18 18 100%






2.1.2.3.1. PROGRAMA 1: EQUIDAD DE GÉNERO Y DESARROLLO HUMANO CON ENFOQUE ÉTNICO Y DIFERENCIAL.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



2016

Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

to

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Equidad de Género y Desarrollo Humano con Enfoque étnico y diferencial

10 4 6 7 7 100% 7 7 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10301101

Meta 1. Realizar campañas de comunicación, promoción, sensibilización y difusión tendientes a la prevención de las violencias contra las mujeres, la divulgación de las rutas de atención y normatividad vigente.

Número de campañas de comunicación, promoción, sensibilización y difusión implementadas.

4 4 1 1 100%

$ 2

5.0

00.0

00

$ 2

5.0

00.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GÉNERO


Análisis cualitativo. Se realizaron campañas masivas promoviendo el buen trato a la mujer. Se distribuyeron 4000 stickers a los vehículos de servicio público, se emitieron mensajes de audio vía telefónica a los usuarios durante el tiempo de espera y se masifico el slogan "Yo Promuevo el Buen Trato a la Mujer" en el tarjetón de cada taxi, cuñas radiales, talleres de sensibilización, celebración del día internacional de la violencia y firma del pacto para poner el fin de la violencia contra las niñas y las mujeres del Departamento del Meta.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10301102

Meta 2. Construir y socializar en los 29 municipios las rutas de atención de las violencias contra las mujeres en los municipios, con enfoque étnico y diferencial.

Número de rutas de atención construidas

0 29 5 5 100%

$ 2

5.0

00.0

00

$ 2

5.0

00.0

00

100%





Se construyeron y socializaron las rutas de atención de las violencias contra las mujeres a través de talleres lúdicos pedagógicos en los municipios de El Castillo, Puerto Concordia, Vistahermosa, Puerto Lleras y Lejanías.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10301103

Meta 3. Conformar y fortalecer la “Red Departamental de Ayuda Mutua” como estrategia de respuesta rápida y amigable a mujeres víctimas de violencia sexual área urbana y rural.

Red departamental de “Ayuda Mutua” conformada y fortalecida.

0 1 1 1 100%

$ 2

0.0

00.0

00

$ 2

0.0

00.0

00

100%





En el encuentro departamental, celebrado en el marco de la conmemoración del día de la no violencia contra la mujer, se conformó la Red Departamental de ayuda mutua de mujeres,





con la participación de 120 mujeres víctimas de violencia de los 29 municipios.



Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10301104

Meta 4. Crear un instrumento de seguimiento y evaluación de la implementación de la Política Pública de Equidad de Género para las Mujeres del Meta (PPEGMM) con enfoque étnico y diferencial.

Instrumento de seguimiento y evaluación de la implementación de la Política Pública de Equidad de Género para las mujeres del Meta (PPEGMM) con enfoque étnico y diferencial

0 1 1 1 100%

$ 2

5.0

00.0

00

$ 2

5.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se creó el instrumento de seguimiento del alcance de la política pública de equidad de género

para las mujeres del Meta. .



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10301106

Meta 6. Ampliar cobertura de la estrategia “Viajeras por la Equidad” en los 29 municipios para la orientación integral en los casos de violencias contra las mujeres.

Número de personas orientadas a través de la estrategia “Viajeras por la Equidad” en los 29 municipios.

42000 45000 2900 2900 100%

$ 1

59.0

00.0

00

$ 1

59.0

00.0

00

100%









Se realizó un (1) encuentro vivencial de 8 horas, con directivos docentes, psicoorientadores y estudiantes de educación media de las instituciones oficiales de cada uno de los 29 municipios, con herramientas para apropiación de la autonomía y empoderamiento para el reconocimiento de capacidades y libertades de la mujer frente a sus derechos y deberes individuales en la construcción de sus proyectos personales y colectivos de vida, Ley 1257 de 2008 y 1761 del 2015. A través de la Estrategia “Viajeras por la Equidad”.



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

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ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to

financie

ro

10301201

Meta 1. Desarrollar en los 29 municipios el programa de construcción de agendas de paz con las redes y organizaciones de mujeres del Meta

Número de municipios con el programa de construcción de agendas de paz con las redes y organizaciones de mujeres del Meta desarrollado.

0 29 20 20 100%

$ 7

6.0

98.0

00

$ 7

6.0

98.0

00

100%





Se realizaron 4 foros regionales coordinados con gobiernos municipales, Comisarías de Familia, Juntas de Acción Comunal, Madres Comunitarias, representantes de víctimas, representantes de instituciones educativas y representantes de familias para el fortalecimiento y desarrollo de la memoria histórica a fin de crear las agendas de paz de los 29 municipios desde la verdad, la memoria y la reparación. (Creación agendas de paz).



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10301203

Meta 3. Implementar planes de seguridad ciudadana con perspectiva de género

Planes con la perspectiva de género implementada.

0 29 20 20 100% $

60.0

00.0

0

0

$

60.0

00.0

0

0

100%








Análisis cualitativo. A través de 6 encuentros municipales se implementó el enfoque de género en 20 planes de seguridad ciudadana con representantes de diferentes organizaciones de mujeres, Comisarías de Familia y funcionarios públicos.

2.1.2.3.2. PROGRAMA 2. AUTONOMÍA Y EMPODERAMIENTO ECONÓMICO DE LAS MUJERES CON ENFOQUE ÉTNICO Y DIFERENCIAL.


Programa

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



Incre

me

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Mante

nim

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o

Pro

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mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 2. Autonomía y Empoderamiento Económico de las Mujeres con enfoque étnico y diferencial.

5 2 3 1 1 100% 1 1 100%




Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10302101

Meta 1. Desarrollar un programa de fortalecimiento y promoción de iniciativas productivas para organizaciones de mujeres, con enfoque de género, étnico y diferencial.

Programa de fortalecimiento y promoción de iniciativas productivas para organizaciones de mujeres con enfoque diferencial, desarrollado

1 1 1 1 100%

$ 1

45.0

00.0

00

$ 1

45.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. A través de convenio con el SENA 1.250 integrantes de organizaciones de mujeres fueron capacitadas en iniciativas productivas de los 29 municipios.





2.1.2.3.3. PROGRAMA 3. CIUDADANÍA, LIDERAZGO Y

EMPODERAMIENTO POLÍTICO DE LAS MUJERES CON ENFOQUE ÉTNICO Y DIFERENCIAL.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

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Mante

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o

Pro

gra

mada

Eje

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da

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e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 3. Ciudadanía, Liderazgo y Empoderamiento Político de las Mujeres con Enfoque Étnico y Diferencial

2 2 0 1 1 100% 1 1 100%




Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

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ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10303101

Meta 1. Fortalecer y ampliar cobertura de la estrategia de formación de lideresas “Escuela de formación política y liderazgo para las mujeres del Meta”

Número de mujeres capacitadas y empoderadas en la Escuela de formación política y liderazgo

1270 2000 170 170 100%

$ 5

1.0

00.0

00

$ 5

1.0

00.0

00

100%





170 mujeres fortalecidas en liderazgo y participación política a través de la Escuela de Formación Política y Liderazgo en los 29 municipios.





2.1.2.3.4. PROGRAMA 4: INCLUSIÓN A POBLACIÓN DIVERSA LGBTI

CON ENFOQUE ÉTNICO Y DIFERENCIAL.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Mante

nim

ient

o

Pro

gra

mada

Eje

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da

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e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 4. Inclusión a Población diversa LGBTI con Enfoque étnico y diferencial

8 3 5 5 5 100% 5 5 100%




Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio


Meta Física Meta Financiera P

rogra

mada

Eje

cuta

da

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10304101

Meta 1. Diseñar y aplicar instrumento de evaluación y seguimiento al plan de igualdad.

Instrumento de evaluación y seguimiento al plan de igualdad, diseñado y aplicado.

0 1 1 1 100% $

20.0

00.0

00

$

20.0

00.0

00

100%





Se evaluó el plan de igualdad a través de un instrumento, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población LGBTI.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10304102

Meta 2. Diseñar e implementar campañas de prevención de violencias y divulgación de derechos humanos para población LGBTI.

N° de campañas de prevención de violencias y divulgación de derechos humanos para población LGBTI, implementadas.

3 4 1 1 100%

$ 2

0.0

00.0

00

$ 2

0.0

00.0

00

100%





Se realizó encuentro departamental en el cual se socializó el plan de igualdad y reconocimiento de la ley 1482 de antidiscriminación y matoneo con 45 integrantes de la mesa participativa de población LGBTI.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10304103

Meta 3. Apoyar y fortalecer iniciativas productivas de organizaciones o personas de sectores LGBTI

Iniciativas productivas de organizaciones o personas de sectores LGBTI con acompañamiento y fortalecimiento.

50 60 11 11 100%

$ 5

0.0

00.0

00

$ 5

0.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se realizó un ciclo formativo de capacitación, de competencias sociales, empresariales, financieras y administrativas que promuevan iniciativas de negocios.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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ient

o fís

ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10304104

Meta 4. Diseñar e implementar ruta integral de atención Violencias Basadas en Género VBG para población LBGTI

N° rutas integrales de atención VBG a población LGBTI, diseñadas e implementadas.

0 1 1 1 100%

$ 5

.000

.000

$ 5

.000

.000

100%





Se construyó y analizó la ruta integral de atención a la violencia a la población LGBTI en desarrollo de un encuentro departamental con operadores de justicia y servidores públicos.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10304202

Meta 2. Fortalecer la Mesa de Incidencia y Participación LGBTI del Departamento

Mesa de Incidencia y Participación LGBTI del Departamento fortalecida

1 1 1 1 100%

$ 6

.000

.000

$ 6

.000

.000

100%




Análisis cualitativo. Para fortalecer sus derechos y promover acciones de inclusión, equidad, reconciliación y desarrollo económico, se conformó la mesa Departamental de la población LGBTI, con representación de los 29 municipios del Meta. Será el escenario de interlocución permanente entre la población LGBTI y la Secretaria de la mujer y la Equidad de Género.





2.1.2.3.5. PROGRAMA 5: FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA CON

EQUIDAD, COMO BASE DEL DESARROLLO HUMANO.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

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da

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 5. Fortalecimiento a la familia con equidad, como base del desarrollo humano

7 7 0 4 4 100% 4 4 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10305102

Meta 2. Implementar estrategias a nivel departamental para fortalecer valores y convivencia familiar.

Número de estrategias a nivel departamental para fortalecer valores y convivencia familiar, implementadas.

1 4 1 1 100% $

29.0

00.0

00

$

29.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se implementó la estrategia Hagamos de las familias del Meta una tierra de oportunidades inclusión, reconciliación y equidad, para contribuir al fortalecimiento del

sistema de relaciones en entornos familiares y vínculos afectivos con la participación de padres, madres, cuidadores, niños, niñas y adolescentes, construyendo entornos protectores en los municipios de Acacías, Granada Puerto Rico y Vistahermosa con la participación de 1.202 personas.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10305103

Meta 3. Promover entre 800 familias los programas de orientación y asesoría en el afianzamiento de las relaciones de pareja y familia.

Número de familias beneficiadas de los programas de orientación y asesoría en el afianzamiento de las relaciones de pareja y familia

0 800 470 470 100%

$ 2

60.0

00.0

00

$ 2

60.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. 470 familias con orientación y asesoría en el afianzamiento de las relaciones de pareja y familia, en los municipios de; Acacías, Granada, El Castillo, Puerto López, Puerto Rico, Vistahermosa y Villavicencio.



Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10305104

Meta 4. Desarrollar 4 estrategias de fortalecimiento a las instituciones que garantizan, protegen, restablecen y reparan los derechos de los miembros de la familia con enfoque diferencial en un marco de corresponsabilidad institucional

Número de Estrategias de fortalecimiento a las instituciones que garantizan, protegen, restablecen y reparan los derechos de los miembros de la familia en un marco de corresponsabilidad institucional desarrolladas

1 4 1 1 100%

$ 4

0.0

00.0

00

$ 4

0.0

00.0

00

100%









1 estrategia de fortalecimiento para instituciones que protegen, garantizan y restablecen los derechos de la familia – Red de Comisarios en 29 Municipios. 1 Taller de herramientas para el abordaje de las violencias basadas en género en el marco del conflicto armado dirigido a servidores públicos de los 29 municipios.



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to

financie

ro

10305107

Meta 7. Fortalecer en la dimensión de "Dinámica Familiar" a 400 nuevas familias focalizadas por la estrategia de RED UNIDOS, para el afianzamiento de la convivencia y resolución pacífica de conflictos

Nuevas familias beneficiadas en la dimensión de "Dinámica Familiar" focalizadas en la estrategia RED UNIDOS para el afianzamiento de la convivencia y resolución pacífica de conflictos

200 400 120 120 100%

$ 1

22.5

60.0

00

$ 1

22.5

60.0

00

100%





120 familias beneficiadas en la dimensión de la dinámica familiar, fortalecidas en el afianzamiento de la convivencia y resolución de conflictos, conformación de redes familiares en los municipios de: Fuentedeoro, Puerto Rico, Puerto Lleras y Vistahermosa.

2.1.2.4. POLÍTICA 4: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

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cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


12 0 12 9 9 100% 9 9 100%









1. Acacías 1.725 $ 1.124.900.555

2. Barranca de Upía 517 $ 529.789.743

3. Cabuyaro 517 $ 529.789.743

4. Castilla La Nueva 540 $ 436.365.701

5. Cubarral 492 $ 436.365.701

6. Cumaral 943 $ 1.081.839.593

7. El Calvario 344 $ 249.277.618

8. El Castillo 546 $ 452.927.609

9. El Dorado 460 $ 436.365.701

10. Fuentedeoro 685 $ 708.143.427

11. Granada 2.288 $ 2.538.403.732

12. Guamal 634 $ 469.489.518

13. La Macarena 738 $ 249.517.618

14. Uribe 523 $ 249.517.618

15.Lejanías 534 $ 436.365.701

16. Mapiripán 537 $ 249.517.618

17. Mesetas 458 $ 249.277.618

18. Puerto Concordia 684 $ 436.365.701

19. Puerto Gaitán 1.080 $ 1.039.970.913

20. Puerto Lleras 438 $ 249.517.618

21. Puerto López 1.194 $ 1.015.128.050

22. Puerto Rico 650 $ 436.365.701

23. Restrepo 849 $ 1.081.839.593

24. San Carlos de Guaroa 591 $ 452.927.609

25. San Juan de Arama 507 $ 466.939.798

26. San Juanito 343 $ 249.277.618

27. San Martín de los Llanos 883 $ 641.431.883

28. Villavicencio 9.639 $ 6.270.578.060

29. Vistahermosa 940 $ 810.061.868


30.280 $23.578.259.228

Fuente: Reporte información dependencias.





2.1.2.4.1. PROGRAMA 1: NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES SEGUROS Y PROTEGIDOS EN EL META.


Programa

Me

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Cu

atr

ien

io Tipo de meta



Incre

me

nto

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nte

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ma

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cu

mp

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nto

Pro

gra

ma

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Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Niños, Niñas y Adolescentes seguros y protegidos en el Meta

9 0 9 7 7 100% 7 7 100%




Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

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Pro

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físic

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Pro

gra

mada

Eje

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% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10401101

Meta 1. Formular, implementar, hacer seguimiento y evaluación de la Política Departamental de Primera Infancia.

Política Departamental de Primera Infancia Formulada, implementada, con seguimiento y evaluación

0 1 0,2 0,2 100% $

7.2

22.5

81.6

41

$

7.1

32.0

19.7

70

99%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA SOCIAL



Se ha logrado entre el departamento y las instituciones del Sistema Nacional del Bienestar Familiar articular las inversiones y acciones, a través de la política social, para mostrar la ejecución en los diferentes programas de inversión social y concertar con las entidades el presupuesto para invertir. Igualmente se ha realizado evaluación y seguimiento a la inversión y ejecución de la misma, para promover el desarrollo de las sociedades y minimizar las problemáticas que los afectan. Se ha llegado a 24 municipios con una población beneficiada directa de 91 personas integrantes de los Consejos de Política Social, siendo claro que esa atención irradia a la población en condición de vulnerabilidad de los municipios del Departamento del Meta.







Descripción Meta




Lín

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Meta

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Pro

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Eje

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% d

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cum

plim

iento

financie

ro

10401103

Meta 3. Realizar asistencia técnica a los 29 municipios en la implementación y ejecución de la política púbica de infancia y adolescencia.

Número de municipios con acompañamiento y asistencia técnica en la implementación y ejecución de la política púbica de infancia y adolescencia.

29 29 29 29 100%

$ 4

8.0

00.0

00

$ 4

8.0

00.0

00

100%





Se fortaleció la capacidad institucional de los municipios para la rendición de cuentas de infancia y adolescencia, brindando a los funcionarios conocimiento sobre los indicadores sociales a los cuales se les debe realizar seguimiento y las categorías de derechos a las cuales pertenecen. Lo anterior permite una visión general y concreta de las problemáticas que se deben atender. Al término de la ejecución se logrará asistir técnica a los 29 municipios del departamento.



Descripción Meta




Lín

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Meta

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cum

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Pro

gra

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da

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e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10401104

Meta 4. Desarrollar un programa de comunicación y movilización por la primera infancia, infancia y adolescencia en el marco del post-conflicto para la convivencia y la paz en los municipios del Departamento

Programa de comunicación y movilización por la primera infancia, infancia y adolescencia en el marco del posconflicto para la convivencia y la paz en los municipios del Departamento desarrollado

0 1 1 1 100%

$ 6

.000

.000

$ 6

.000

.000

100%









Hemos logrado inclusión, fortalecimiento y autonomía de las personas, participación, empoderamiento en derechos mediante la promoción del Fan Page y la página web de la Gobernación del Meta.


Descripción Meta



Lín

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Meta

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Pro

gra

mada

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e

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Pro

gra

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e

cum

plim

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financie

ro

10401201

Meta 1. Fortalecer y desarrollar la estrategia con enfoque de derechos NICOS "Niñas, niños y adolescentes construyendo sueños" en el Departamento del Meta

Estrategia con enfoque de derechos "NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES CONSTRUYENDO SUEÑOS - NICOS" en el Departamento del Meta fortalecida y desarrollada

1 1 1 1 100%

$ 1

0.4

93.1

55.3

00

$ 1

0.4

63.4

92.6

60

100%




Análisis cualitativo. La Estrategia "Niños, Niñas y Adolescentes Construyendo Sueños, NICOS" es un modelo de atención en el cual niñas, niños y Adolescentes concurren a cinco veces a la semana (20 días al mes) a razón de tres horas diarias a actividades didácticas de prevención de problemáticas sociales y promoción de derechos. Los beneficiarios participan en cuatro escenarios: Actividades travesía: desarrollo de acciones en las que se fortalecen valores, el

empoderamiento como sujetos de derechos, la promoción de rutas de para garantía de derechos y el refuerzo de tareas.

Actividades de interés: llevar a la práctica lo aprendido en las actividades de travesía a través de la recreación, el deporte, las artes y las manifestaciones culturales especialmente las folclóricas.

Intervención psicosocial individual, grupal y familiar, desarrollo de escuela de familia, definición y fortalecimiento de proyecto de vida y activación y seguimiento de rutas de restablecimiento de derechos. La estrategia garantiza para los beneficiarios materiales de las actividades, implementos deportivos y recreativos, seguro contra accidentes personales.

Implementación de "acciones afirmativas" entendidas como la interacción de los beneficiarios con el entorno y la comunidad para desarrollar un proyecto de interés común.







Descripción Meta




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Pro

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Eje

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cum

plim

iento

financie

ro

10401202

Meta 2. Promover y desarrollar espacios de participación de los niños, niñas y adolescentes en el Departamento del Meta

Número de espacios de participación de los niños, niñas y adolescentes en el Departamento del Meta promovidos y desarrollados

3 3 3 3 100%

$ 3

36.7

87.5

33

$ 3

36.7

87.5

33

100%





Fortalecimiento del entorno social de niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos y mejoramiento en la interrelación social y cultural de la familia, comunidad e instituciones con la niñez y la adolescencia. Se llevó a cabo el día del diputado, día de la niñez y la mesa de participación de los niños niñas y adolescentes. .


Descripción Meta



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Meta

cu

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Pro

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e

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ico

Pro

gra

mad

a

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da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10401203

Meta 3. Fortalecer y desarrollar el programa de promoción de derechos, prevención y atención a niños, niñas y adolescentes vulnerables, víctimas del conflicto, con enfoque diferencial afectados por explotación sexual, comercial, acoso, abuso sexual, maltrato infantil, registro civil urbano – rural, entre otros.

Programa de promoción de derechos, prevención y atención a niños, niñas y adolescentes vulnerables, víctimas del conflicto, con enfoque diferencial afectados por explotación sexual, comercial, acoso, abuso sexual, maltrato infantil, registro civil urbano – rural, entre otros.

1 1 1 1 100%

$ 8

52.2

57.3

43

$ 6

22.9

01.3

01

73%

% de cumplimiento frente al cuatrienio 25%








Se desarrollaron talleres en 10 municipios priorizados del departamento formando multiplicadores en procesos de manejo de conflictos y resiliencia. Se espera generar estrategias que permitan identificar la incidencia de las problemáticas que afectan a los niños niñas y adolescentes con énfasis en temáticas del pos conflicto promoviendo y asumiendo la paz como un proceso que empieza en cada persona e irradia su entorno familiar y social.



Descripción Meta



producto

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Meta

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cum

plim

i

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financie

r

o

10401204

Meta 4. Fortalecer y desarrollar (1) un modelo de atención para la prevención y erradicación de trabajo infantil.

Modelo de atención para la prevención y erradicación del trabajo infantil fortalecidos y desarrollado.

1 1 1 1 100%

$ 3

01.4

26.7

35

$ 3

01.4

26.7

35

100%





Se logró sensibilizar a las familias y comunidad a través de procesos de formación en el desestimulo de trabajo infantil. Se generaron oportunidades de formación empresarial a través de las escuelas de emprendimiento. Se lograron disminuir los niveles de desnutrición brindando una alimentación acorde con la edad.

2.1.2.4.2. PROGRAMA 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA

ATENCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES.


Programa

Meta

s C

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ien

io

Tipo de meta



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cum

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iento

Programa 2. Fortalecimiento Institucional para la Atención de Niños, Niñas y adolescentes.

3 0 3 2 2 100% 2 2 100%







Descripción Meta




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Meta

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o

Pro

gra

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e

cum

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financie

ro

10402101

Meta 1. Fortalecer la estrategia de atención integral a la primera infancia y su entorno familiar en Centros de Desarrollo Infantil (CDI).

Estrategia de atención a la primera infancia en Centro de Desarrollo Infantil (CDI)

1 1 1 1 100%

$ 5

.326

.843.4

17

$ 5

.326

.843.4

17

10402101




Análisis cualitativo. Se logró fortalecer el desarrollo de los niños de 0 a 5 años promoviendo sus capacidades habilidades y destrezas para su desarrollo integral y en mejora de sus condiciones de vida. Se impactó positivamente a 1.960 niños y niñas del departamento en los diferentes municipios.


Descripción Meta



producto

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financie

ro

10402103

Meta 3. Fortalecer cuatro (4) espacios de formulación, evaluación y seguimiento de la Política Social en el Departamento del Meta anualmente

Número de espacios de formulación, evaluación y seguimiento de la Política Social en el Departamento del Meta.

4 4 1 7 700%

$ 3

6.0

00.0

00

$ 3

6.0

00.0

00

100%








Análisis cualitativo. Se desarrollaron y fortalecieron 4 sesiones del Consejo de Política Social Departamental con énfasis en la agenda de política social propuesta para el cuatrienio donde se priorizaron las políticas públicas de los diferentes grupos poblacionales y las problemáticas que afectan a la población vulnerable del departamento. De igual manera, se realizaron 3 sesiones de la mesa de primera infancia, infancia y adolescencia y familia a través del plan de acción articulado interinstitucionalmente para promover derechos y prevenir y erradicar problemáticas que afectan a niños, niñas y adolescentes y sus familias en el Meta.

2.1.2.5. POLÍTICA 5: JÓVENES DEL META.


Política

Meta

s C

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ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

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e

cum

plim

iento

Política 5. Jóvenes del Meta

12 9 3 2 2 100% 2 2 100%





1. Acacías 45 $ 10.416.666

2. Barranca de Upía 35 $ 9.166.666

3. Cabuyaro 65 $ 12.916.666


5. Cubarral 45 $ 10.416.666

6. Cumaral 55 $ 11.666.666

7. El Calvario 30 $ 8.541.666

8. El Castillo 45 $ 10.416.666

9. El Dorado 45 $ 10.416.666

10. Fuentedeoro 45 $ 10.416.666

11. Granada 45 $ 10.416.666

12. Guamal 45 $ 10.416.666

13. La Macarena 15 $ 6.666.666

14. Uribe 50 $ 11.041.666







15.Lejanías 45 $ 10.416.666

16. Mapiripán 50 $ 11.041.666

17. Mesetas 30 $ 8.541.666


19. Puerto Gaitán 40 $ 9.791.666

20. Puerto Lleras 45 $ 10.416.666

21. Puerto López 40 $ 9.791.666

22. Puerto Rico 35 $ 9.166.666

23. Restrepo 55 $ 11.666.666


25. San Juan de Arama 60 $ 12.291.666

26. San Juanito 15 $ 6.666.666


28. Villavicencio 50 $ 15.833.352

29. Vistahermosa 30 $ 8.541.666


1.250 $300.000.000


2.1.2.5.1. PROGRAMA 1: GESTIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS DE LOS JÓVENES.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



2016

Incre

men

to

Ma

nte

nim

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to

Pro

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Pro

gra

mad

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Eje

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tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Gestión para la Promoción de Derechos de los Jóvenes

12 9 3 2 2 100% 2 2 100%







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

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Meta

cu

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Pro

gra

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e

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o

Pro

gra

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e

cum

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financie

ro

10501303

Meta 3. Realizar doce (12) encuentros del Sistema Departamental de Juventud con enfoque diferencial.

Número de Encuentros del Sistema Departamental de Juventud realizados.

4 12 3 3 100%

$ 2

02.4

03.9

90

$ 2

02.4

03.9

90

100%




Análisis cualitativo. Se cumplió con el objetivo de dar participación a 450 jóvenes líderes de todos los municipios, implementando una estrategia para garantizar la organización participativa. Se promovió la discusión y análisis de las necesidades de los jóvenes quedando información como insumo para generar programas y proyectos en beneficio de este sector de la población.


Descripción Meta



producto

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cum

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financie

ro

10501306

Meta 6. Realizar anualmente la Semana Nacional de Juventud con enfoque diferencial.

N° de celebraciones de la Semana Nacional de Juventud realizadas en el cuatrienio.

1 4 1 1 100% $

285.1

29.0

85

$

100.0

00.0

00

35%









Se reunieron 800 jóvenes del departamento para analizar su situación y proponer alternativas de solución en el marco de la celebración de la semana de la juventud; dichas actividades se desarrollaron en las 6 subregiones de departamento.

2.1.2.6. POLÍTICA 6: ADULTOS MAYORES DEL DEPARTAMENTO.


Política M

eta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



Incre

me

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Ma

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o

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nt

o


73 46 27 36 36 100% 36 36 100%



Municipio Población beneficiada Total Inversión

1. Acacías 86 $ 17.712.591


3. Cabuyaro 23 $ 9.089.513


5. Cubarral 21 $ 8.376.226

6. Cumaral 77 $ 13.616.087

7. El Calvario 21 $ 8.376.226

8. El Castillo 21 $ 8.376.226

9. El Dorado 21 $ 8.376.226

10. Fuentedeoro 23 $ 9.089.513

11. Granada 324 $ 102.593.739

12. Guamal 73 $ 12.189.513

13. La Macarena 19 $ 7.662.939

14. Uribe 22 $ 8.732.870

15. Lejanías 21 $ 8.376.226

16. Mapiripán 23 $ 9.089.513

17. Mesetas 74 $ 12.546.157


19. Puerto Gaitán 2 $ 1.600.000

20. Puerto Lleras 21 $ 8.376.226

21. Puerto López 75 $ 12.902.800

22. Puerto Rico 52 $ 4.700.000

23. Restrepo 23 $ 15.701.226


25. San Juan de Arama 21 $ 8.376.226

26. San Juanito 23 $ 15.701.226







28. Villavicencio 519 $ 274.052.322

29. Vistahermosa 74 $ 12.546.157


1.780 $631.015.000


2.1.2.6.1. PROGRAMA 1: GESTIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS DEL ADULTO MAYOR.


Programa

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



cre

mento

Mante

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iento

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gra

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da

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iento

Pro

gra

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Eje

cuta

da

% d

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cum

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6 5 1 1 1 100% 1 1 100%



Descripción Meta



Lín

ea B

ase

Meta

cu

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Pro

gra

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Eje

cuta

da

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e

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10601101

Meta 1. Formular, aprobar e implementar una (1) Política Pública con su respectiva estrategia de monitoreo y evaluación para el Adulto Mayor

Número de Políticas Públicas Departamentales para el Adulto Mayor formulada con estrategia de monitoreo y evaluación implementada.

0 1 0,2 0,2 100%

$ 4

.031

.583.3

67

$ 3

1.0

00.0

00

1%





Se realizó alistamiento en los 29 municipios sobre construcción de política, realizando una encuesta para obtener un diagnóstico general de la situación actual de los municipios en atención al adulto mayor.










Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

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e

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o fís

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gra

mada

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cuta

da

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e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10601107

Meta 7. Incrementar el número de cupos anuales de atención institucional a cuarenta (40) personas mayores que se encuentran en condición de indigencia, abandono social, extrema pobreza y vulnerabilidad.

Número de cupos anuales de atención institucional a personas mayores que se encuentran en condición de indigencia, abandono social, extrema pobreza y vulnerabilidad incrementados

13 40 30 30 100%

$ 2

16.0

00.0

00

$ 1

78.6

32.8

00

83%





30 personas mayores en condiciones de abandono social y que se encuentran en extrema pobreza se han beneficiado con el programa de atención integral en alimentación, vestuario, estadía, servicios médicos, entre otros, garantizando así calidad de vida para las personas mayores. Dicha atención se prestó hasta el 31 de diciembre del 2016.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

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cuta

da

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e

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o

Pro

gra

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cum

plim

iento

financie

ro

10601109

Meta 9. Incrementar a mil (1000) el número de personas beneficiadas con los espacios y programas recreativos, culturales y artísticos contenidos en la estrategia del Gobierno Nacional "Un nuevo comienzo otro motivo para vivir", y la celebración departamental de las personas mayores, durante el cuatrienio.

Número de personas beneficiadas de los espacios y programas recreativos, culturales y artísticos contenidos en la estrategia del Gobierno Nacional "Un nuevo comienzo otro motivo para vivir" y la celebración departamental de las personas mayores.

700 1000 1000 1212 121%

$ 6

.100

.000.0

00

$ 4

10.1

40.0

00

7%








Análisis cualitativo. 750 Personas mayores, 62 coordinadores y 400 niños, niñas y adolescentes participaron en los dos encuentros departamentales realizados en los municipios de Granada y Villavicencio. Este programa permite rescatar la capacidad de participación de los adultos mayores y la posibilidad institucional de generar procesos de participación desde lo local, fortaleciendo con los estilos de vida saludable. Por primera vez participaron del encuentro representantes de población afro y población indígena.

2.1.2.7. POLÍTICA 7: PUEBLOS INDÍGENAS DEL META.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

ient

o

Pro

gra

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


6 5 1 1 1 100% 1 1 100%




1. Acacías 3 $ 1.180.255

2. Barranca de Upía 0 $ 0

3. Cabuyaro 0 $ 0

4. Castilla La Nueva 0 $ 0

5. Cubarral 0 $ 0

6. Cumaral 0 $ 0

7. El Calvario 0 $ 0

8. El Castillo 0 $ 0

9. El Dorado 0 $ 0

10. Fuentedeoro 0 $ 0

11. Granada 10 $ 3.934.184

12. Guamal 0 $ 0

13. La Macarena 24 $ 9.442.044

14. Uribe 40 $ 15.736.737

15. Lejanías 3 $ 1.180.255

16. Mapiripán 38 $ 14.949.900

17. Mesetas 21 $ 8.261.787


19. Puerto Gaitán 134 $ 52.718.068

20. Puerto Lleras 3 $ 1.180.255

21. Puerto López 34 $ 13.376.226

22. Puerto Rico 0 $ 0

23. Restrepo 0 $ 0

24. San Carlos de Guaroa 0 $ 0






25. San Juan de Arama. 0 $ 0

26. San Juanito 0 $ 0

27. San Martín de los Llanos. 0 $ 0

28. Villavicencio. 58 $ 22.818.268

29. Vistahermosa. 0 $ 0


380 $149.499.000


2.1.2.7.1. PROGRAMA 1: GESTIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE LOS

DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


6 5 1 1 1 100% 1 1 100%




Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cuatr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o f

ísic

o

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o f

inancie

ro

10701301

Meta 1. Realizar anualmente dos (2) encuentros de participación indígenas con enfoque de género y generacional.

Número de encuentros de participación indígenas realizados.

1 8 2 3 150%

$ 1

49.8

14.5

10

$ 1

49.4

99.0

00

100%





A través de esta estrategia se logró promover la participación, fortalecer las estructuras organizativas y consolidar 3 espacios de dialogo y consulta dentro de las comunidades indígenas logrando beneficiar a 380 personas como agentes activos y decisivos de la comunidad indígena en la sociedad metense.





2.1.2.8. POLÍTICA 8: POBLACIÓN AFROMETENSE.


Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

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ma

da

Eje

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


9 6 3 3 3 100% 3 3 100%




1. Acacías 25 $ 22.726.460


3. Cabuyaro 6 $ 2.004.883


5. Cubarral 0 $ 0

6. Cumaral 28 $ 23.814.390



9. El Dorado 0 $ 0

10. Fuentedeoro 6 $ 2.004.883

11. Granada 12 $ 4.009.765

12. Guamal 6 $ 2.004.867

13. La Macarena 0 $ 0

14. Uribe 5 $ 1.813.216

15. Lejanías 3 $ 1.087.939

16. Mapiripán 0 $ 0

17. Mesetas. 0 $ 0


19. Puerto Gaitán 17 $ 5.822.981

20. Puerto Lleras 3 $ 916.953

21. Puerto López 13 $ 4.543.385

22. Puerto Rico 6 $ 2.004.883

23. Restrepo 2 $ 725.286


25. San Juan de Arama 0 $ 0



28. Villavicencio 175 $ 84.628.164

29. Vistahermosa 11 $ 3.647.122


344 $170.500.000






2.1.2.8.1. PROGRAMA 1: GESTIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS DE LA POBLACIÓN AFROMETENSE.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

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a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Gestión para la Promoción de Derechos de la Población Afrometense

9 6 3 3 3 100% 3 3 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10801103

Meta 3. Realizar encuentros de participación y concertación de población afrometense

Número de encuentros de participación y concertación de población afrometense realizados.

1 4 1 2 200%

$ 1

70.5

63.0

00

$ 7

0.5

63.0

00

41%




Análisis cualitativo. Se logró en el marco de los encuentros, fomentar la participación de la comunidad afrometense y a través de la identificación de sus necesidades, se incorporarán planes programas y/o proyectos de inversión, en todos los sectores, encaminados al mejoramiento de la calidad de vida de dicha comunidad. Se beneficiaron de manera directa 220 personas de la comunidad afrometense. Los eventos que se realizaron fueron: 1. Consulta previa plan de desarrollo y 2. Conformación comisión consultiva





departamental de comunidades negras afrocolombianas palanqueras y raizales



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to fís

ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to

financie

ro

10801201

Meta 1. Implementar actividades económicas propias de la comunidad afro orientadas a promover el emprendimiento

Número de actividades económicas propias de la comunidad afro puestas implementadas

2 3 1 1 100%

$ 7

0.2

18.5

00

$ 7

9.2

18.5

00

113%





Se logró que 16 núcleos familiares (64 personas) de población afro metense obtuvieran mejores oportunidades, impactando de manera positiva sus condiciones de vida.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10801203

Meta 3. Conmemorar anualmente las 2 festividades alusivas a la población afrocolombiana establecidas por la ley.

Número de festividades alusivas a la población afrocolombiana institucionalizadas.

1 8 2 1 50%

$ 1

1.5

00.0

00

$ 1

1.5

00.0

00

100%









A través de la conmemoración del día internacional de la mujer afrolatinoamericana, afrocaribeña y las diáspora africana, se logró: visibilizar las diferentes afectaciones que sufren las mujeres, empoderamiento para el ejercicio de la ciudadanía y exigencia de sus derechos como grupo étnico. Igualmente se llevó a cabo la condecoración a mujeres líderes de su comunidad. Se beneficiaron 60 mujeres de la comunidad afro.

2.1.2.9. POLÍTICA 9: DISCAPACIDAD.


Política

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



cre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento





1. Acacías 1.791 $ 0


3. Cabuyaro 177 $ 0

4. Castilla La Nueva. 441 $ 0

5. Cubarral 263 $ 46.866.624

6. Cumaral 546 $ 46.866.624


8. El Castillo 156 $ 46.866.624

9. El Dorado 228 $ 46.866.624

10. Fuentedeoro 148 $ 46.866.624

11. Granada 2.516 $ 78.111.040

12. Guamal 630 $ 46.866.624


14. Uribe 147 $ 0

15. Lejanías. 474 $ 46.866.624


17. Mesetas 170 $ 0


19. Puerto Gaitán 830 $ 0

20. Puerto Lleras 271 $ 0

21. Puerto López 763 $ 46.866.624


23. Restrepo. 887 $ 46.866.624







25. San Juan de Arama 367 $ 46.866.624



28. Villavicencio 8.944 $ 249.955.328

29. Vistahermosa 544 $ 46.866.624


23.447 $937.332.481


2.1.2.9.1. PROGRAMA 1: GESTIÓN PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL Y

GARANTÍA DE DERECHOS DE LAS PCD.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Gestión para la Inclusión Social y Garantía de Derechos de las PcD

6 2 4 2 2 100% 2 2 100%


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

10901102

Meta 2. Construir, implementar y realizar seguimiento y evaluación de la Estrategia de Rehabilitación Basada en Comunidad - RBC con enfoque de derechos en 29 municipios.

Número de municipios con la estrategia de Rehabilitación Basada en Comunidad - RBC construida, implementada en los dos primeros años y con seguimiento y evaluación en los dos últimos años del cuatrienio

0 29 15 15 100%

$ 1

.027

.634.9

15

$ 1

.027

.634.9

13

100%









A través de campañas de sensibilización para la prevención de la discapacidad y para la rehabilitación y la realización de los objetivos de igualdad y de plena participación de las personas con discapacidad en la vida social y el desarrollo, se beneficiaron 300 personas en situación de discapacidad, de 15 municipios del Departamento del Meta.



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

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a

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

10901105

Meta 5. Desarrollar una estrategia para la actualización y masificación del registro para la localización y caracterización de las personas con discapacidad - RLCPD -

Número de estrategias para la actualización y masificación del registro para la localización y caracterización de las personas con discapacidad- RLCPD- desarrolladas.

0 1 1 1 100%

$ 3

4.0

00.0

00

$ 2

3.7

89.9

95

70%





Se realizó el Registro de Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad en los 29 municipios del Departamento del Meta, a través de capacitación y asistencia técnica, alcanzando una cobertura de 22.876 personas registradas.

2.1.2.10. POLÍTICA 10: OPORTUNIDAD DE VIVIENDA URBANA Y RURAL, PARA LA INCLUSIÓN, RECONCILIACIÓN Y EQUIDAD.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


23 22 1 7 7 100% 11 7 64%








1. Acacías 70.462 $ 104.483.345

2. Barranca de Upía 4.007 $ 5.941.120

3. Cabuyaro 4.048 $ 6.001.910


5. Cubarral 6.030 $ 8.940.592

6. Cumaral 18.150 $ 26.910.737

7. El Calvario 2.236 $ 3.315.284

8. El Castillo 6.301 $ 9.342.400

9. El Dorado 3.427 $ 5.095.989

10. Fuentedeoro 13.472 $ 19.974.735

11. Granada 63.965 $ 6.592.534.328

12. Guamal 9.403 $ 13.941.689

13. La Macarena 33.812 $ 50.132.553

14. Uribe 16.599 $ 24.522.131

15.Lejanías 9.374 $ 13.898.691

16. Mapiripán 17.661 $ 26.185.704

17. Mesetas 11.354 $ 16.834.408


19. Puerto Gaitán 18.678 $ 27.693.595

20. Puerto Lleras 9.708 $ 14.393.908

21. Puerto López 33.854 $ 50.194.826

22. Puerto Rico 18.701 $ 27.727.696

23. Restrepo. 10.628 $ 15.757.979


25. San Juan de Arama 8.800 $ 13.047.630

26. San Juanito 2.191 $ 3.248.563


28. Villavicencio 495.432 $ 734.225.725

29. Vistahermosa 25.908 $ 38.413.409

Total población beneficiada/inversión 980.472 $7.951.017.980


2.1.2.10.1. PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO DEL HÁBITAT PARA LA EQUIDAD.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Ma

nte

nim

ient

o

Pro

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mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Fortalecimiento del Hábitat para la equidad

23 22 1 7 7 100% 11 7 64%







Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11001101

Meta 1. Adjudicar 1424 Subsidios complementarios VIP (con enfoque diferencial y en el marco de la asignación de recursos del FOVIM)

Número de subsidios complementarios VIP (con enfoque diferencial y en el marco de la asignación de recursos del FOVIM) adjudicados

4114 1424 1424 3939 277%

$ 2

65.6

69.0

15.8

24

$ 2

53.2

07.3

99.8

34

95%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE VIVIENDA


Análisis cualitativo. Continuando con los proyectos de vivienda, se entregaron 3939 oportunidades de vivienda en los municipios de Cubarral, El Castillo, Lejanías, Mesetas, San Carlos de Guaroa, Villavicencio y Vista Hermosa.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11001102

Meta 2. Ejecutar de 3 programas y proyectos modalidad VIP de vigencias anteriores para la inclusión de población vulnerable

Número de programas y proyectos modalidad VIP, de vigencias anteriores, para la inclusión de población vulnerable, terminados.

3 3 0,324 0,3241 100%

$ 2

.628

.847.7

74

$ 4

.151

.102.8

61

158%





Se entregaron 201 casas en la ciudadela Pinares de Oriente. Este proyecto fue contratado en el 2009 por cerca de 17 mil millones con el objeto de construir 617 soluciones habitacionales





en el municipio de Villavicencio. Si bien es cierto ha tenido múltiples complicaciones, el gobierno anterior y el presente han hecho gestiones e inversiones para subsanarlas. El Costo de estas 98 unidades habitacionales fue de $2.116 millones. .


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11001103

Meta 3. Entregar 155 Subsidios a la cuota inicial para adquisición de VIS en el municipio de Villavicencio.

Número de subsidios a la cuota inicial para adquisición de VIS entregados en el municipio de Villavicencio.

95 155 36 36 100%

$ 2

.780

.000.0

00

$ 2

.880

.000.0

00

104%




Análisis cualitativo. Se llega a población de ingresos entre 2 y 4 SMMLV con capacidad de endeudamiento pero que no cuenta con los ingresos suficientes para acceder a vivienda por lo cual se involucró al sector privado para la construcción de VIS, para que con el subsidio otorgado, las familias tengan acceso a la compra a vivienda.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11001106 Meta 6. Disminuir el pago de 618 Subsidios de arrendamiento

Número de Subsidios de arrendamientos disminuidos

618 618 200 200 100% $

5.1

66.6

9

3.3

33

$

2.4

97.8

9

3.3

33

48%








Análisis cualitativo. 618 familias beneficiarias del Programa Pinares de Oriente tenían frustrado el acceso a vivienda por complicaciones en el proyecto. El gobierno actual se comprometió a terminarlo y está pagando subsidios de arrendamiento mientras se entregan viviendas a los beneficiarios. Se han disminuido 200 subsidios a familias por cuanto se les garantizó acceso a vivienda.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

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e

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11001107

Meta 7. Realizar asesoría para el fortalecimiento institucional y asistencia técnica a la Secretaria de Vivienda del Departamento del Meta

Número de asesorías para el fortalecimiento institucional y asistencia técnica a la Secretaria de Vivienda del Departamento del Meta realizadas.

0 1 1 1 100%

$ 1

.473

.913.6

25

$ 1

.497

.661.5

13

102%




Análisis cualitativo. Fortalecimiento institucional y asistencia técnica a la Secretaría de Vivienda para atender la población de 29 municipios del Departamento del Meta.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ie

nto

fís

ico

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ie

nto

financie

ro

11001119

Meta 19. Construir programa de vivienda de interés prioritario El Recreo del Municipio de Granada - Meta.

Número de programas de vivienda de Interés prioritario construidos en el municipio de Granada - Meta.

0 1 1 1 100% $

6.5

49.2

87.2

2

6

$

6.5

49.2

87.2

2

6

100%









Es un proyecto siniestrado que inició con un convenio firmado en 2009 con acta de inicio en 2010 y debió haberse terminado en el año 2011. Sin embargo por diversas razones no pudo llevarse a cabo y con gestiones adelantadas por este gobierno e inyección de recursos se pudo reactivar el proyecto.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ie

nto

fís

ico

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ie

nto

financie

ro

11001121

Meta 21. Construir 60 viviendas de interés prioritario para la población vulnerable del municipio de Uribe-Meta

Número de viviendas de Interés prioritario para la población vulnerable del municipio de Uribe - Meta, construidas.

0 60 60 60 100%

$ 2

.611

.546.4

04

$ 2

.611

.546.4

04

100%




Análisis cualitativo. Con la transferencia de $2.611 millones de pesos al municipio de Uribe como ente ejecutor, se garantizará vivienda a 60 familias que han sido altamente afectado por el conflicto armado y posee altos índices de pobreza.

2.1.2.11. POLÍTICA 12: SEGURIDAD ALIMENTARIA.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento










1. Acacías 1.000 $ 709.477.392

2. Barranca de Upía 300 $ 212.843.217

3. Cabuyaro 300 $ 212.843.217


5. Cubarral 300 $ 212.843.217

6. Cumaral 300 $ 212.843.217


8. El Castillo 300 $ 212.843.217

9. El Dorado 200 $ 141.895.478

10. Fuentedeoro 300 $ 212.843.217

11. Granada 1.300 $ 922.320.610

12. Guamal 300 $ 212.843.217


14. Uribe 0 $ 0

15. Lejanías 300 $ 212.843.217


17. Mesetas 300 $ 212.843.217


19. Puerto Gaitán. 300 $ 212.843.217

20. Puerto Lleras 300 $ 212.843.217

21. Puerto López 300 $ 212.843.217

22. Puerto Rico 300 $ 212.843.217

23. Restrepo. 300 $ 212.843.217


25. San Juan de Arama 300 $ 212.843.217



28. Villavicencio 10.800 $ 7.662.355.852

29. Vistahermosa 600 $ 425.686.435



2.1.2.11.1. PROGRAMA 1: SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL EN

LA AGENDA PÚBLICA.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Seguridad Alimentaria y Nutricional en la Agenda Pública

8 3 5 2 1 50% 2 1 50%







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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da

% d

e

cum

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iento

físic

o

Pro

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mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11201201

Meta 1. Implementar y mantener estrategias para que 20.000 personas en condiciones de vulnerabilidad tengan acceso a los alimentos de la canasta básica en el marco del Programa Alimentación y Nutrición - PAN"

Personas en condición de vulnerabilidad con acceso a la canasta básica en el marco del Programa Alimentación y Nutrición - PAN"

19900 20000 20000 19900 100%

$ 3

00.0

00.0

00

$ 1

4.1

18.6

00.1

08

4706%




Análisis cualitativo. Se logró mejorar la calidad de vida de 19.900 personas en 24 municipios del departamento del Meta, a través del proyecto PAN, que ofrece una ración de comida caliente a personas en extrema pobreza.

2.1.2.12. POLÍTICA 13: DEPORTE Y RECREACIÓN.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

ient

o

Pro

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mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


14 10 4 12 11 92% 12 11 92%





1. Acacías 71.667 $ 1.990.660.539







2. Barranca de Upía 330 $ 22.206.332

3. Cabuyaro 123 $ 8.785.714


5. Cubarral 18.219 $ 478.505.628

6. Cumaral 830 $ 102.025.444

7. El Calvario 76 $ 5.428.571

8. El Castillo 6.683 $ 195.308.066

9. El Dorado 121 $ 8.642.857

10. Fuentedeoro 372 $ 48.159.597

11. Granada 128.420 $ 31.211.385.768

12. Guamal 331 $ 34.193.001

13. La Macarena 230 $ 15.063.475

14. Uribe 16.360 $ 448.603.750

15.Lejanías 1.001 $ 111.850.020


17. Mesetas 215 $ 38.765.440


19. Puerto Gaitán 306 $ 65.156.927

20. Puerto Lleras 192 $ 37.122.583

21. Puerto López 34.052 $ 925.439.157

22. Puerto Rico 18.761 $ 506.400.127

23. Restrepo. 11.545 $ 4.963.542.437


25. San Juan de Arama 675 $ 71.622.583

26. San Juanito 90 $ 6.428.571


28. Villavicencio 504.998 $ 17.744.922.922

29. Vistahermosa 25.764 $ 692.100.343


891.932 $71.860.142.878


2.1.2.12.1. PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA EL

DEPORTE.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

ien

to

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

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cum

plim

iento

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Fortalecimiento Institucional para el Deporte

5 4 1 3 3 100% 3 3 100%







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

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ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11301103

Meta 3. Dotar y equipar con elementos técnicos las disciplinas deportivas adscritas al Idermeta

Número de disciplinas deportivas adscritas al Idermeta dotadas y equipadas con elementos técnicos

20 44 15 15 100%

$ 4

.986

.372.4

00

$ 4

.986

.372.4

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: INSTITUTO DE DEPORTES Y RECREACIÓN DEL META IDERMETA


Análisis cualitativo. Se entregaron más de 100 artículos deportivos y equipos para 56 disciplinas deportivas individuales y grupales de 54 ligas, con el propósito de mejorar sus desempeños, a nivel regional, nacional e internacional.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11301104

Meta 4. Construir escenarios deportivos y de recreación en el Departamento del Meta

Número de Escenarios deportivos y de recreación construidos.

19 20 8 8 100%

$ 1

9.4

03.8

67.3

18

$ 1

9.3

02.5

54.0

69

99%








Análisis cualitativo. Se construyeron escenarios deportivos en los municipios de Acacías, Cumaral, El Castillo, Granada, San Martín, Puerto López, Puerto Rico, Uribe, Vistahermosa, Villavicencio y polideportivos en Granada, Restrepo, Remolino en puerto López, Puerto Esperanza en El Castillo, Villa Cumare en Cumaral, Aguas Claras en Granada, escuela de Apiay en Villavicencio, Pedro Daza en San Martín.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11301105

Meta 5. Mejorar y/o mantener los escenarios deportivos y de recreación del Departamento del Meta

Número de Escenarios deportivos y de recreación mejorados

78 20 1 1 100%

$ 4

5.5

04.9

53.7

85

$ 4

4.8

74.4

42.0

29

99%




Análisis cualitativo. Se realizó el mejoramiento y mantenimiento del parque central de Fuentedeoro.

2.1.2.12.2. PROGRAMA 2: COMPETITIVIDAD DEL DEPORTE METENSE.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

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Pro

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mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

Programa 2. Competitividad del Deporte Metense

2 2 0 2 2 100% 2 2 100%







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11302101

Meta 1. Otorgar incentivos económicos en el marco del programa "Deportista Apoyado de Alto Rendimiento Metense (Decreto 0458/07).

Número de deportistas con incentivos económicos otorgados en el marco del programa "Deportista Apoyado de Alto Rendimiento Metense

65 1110 260 107 41%

$ 1

.500

.204.1

88

$ 1

.500

.204.1

88

100%





Con los incentivos se logró llegar a 89 deportistas, mediante la entrega de recursos considerables como fuente de ingresos y apoyo económico a sus núcleos familiares.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

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ienio



Pro

gra

mada

Eje

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da

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e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

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cuta

da

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e

cum

plim

iento

financie

ro

11302102

Meta 2. Apoyar a deportistas de altos logros en la preparación integral desde las ciencias aplicadas al deporte y la medicina deportiva, garantizando la participación en eventos deportivos del calendario nacional e internacional y participación en los juegos Nacionales y Paranacionales.

Número de deportistas de Altos Logros apoyados participando en eventos del Calendario Federado a nivel Departamental, Nacional e Internacional Apoyados, atendidos por medicina deportiva y ciencias aplicadas del deporte.

268 1600 400 400 100%

$ 2

.015

.239.0

00

$ 2

.013

.806.1

53

100%








Análisis cualitativo. Se obtuvieron 63 oros, 46 medallas de plata y 43 medallas de bronce en aproximadamente 60 salidas y eventos para deportistas. Esto significa que en promedio por evento obtuvo 2 medallas, entre estas una de hora de oro. Ratificando la importancia de los apoyos en el proceso de entrenamiento.

2.1.2.12.3. PROGRAMA 3: MASIFICACIÓN DEPORTIVA EN EL META.


Programa

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



cre

me

nto

Mante

nim

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Pro

gra

ma

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Pro

gra

ma

da

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cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 3. Masificación Deportiva en el Meta

7 4 3 7 6 86% 7 6 86%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11303101

Meta 1. Crear y dotar los Centros Regionales de Desarrollo Deportivo (CRDD) en el Departamento del Meta

Número de Centros Regionales de Desarrollo Deportivo (CRDD) creados y dotados anualmente.

0 7 1 1 100%

$ 9

52.0

00.0

00

$ 9

50.6

17.6

00

100%





Se logró el acercamiento interinstitucional con las Alcaldías para que mediante convenios y acuerdos de voluntades, se generen y fortalezcan los espacios deportivos. La estrategia





de CRDD estará llegando a los municipios a través de personal profesional que enlazará las alcaldías con la comunidad beneficiaria. Próximamente iniciará el primer Centro.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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da

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e

cum

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o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

11303102

Meta 2. Fortalecer en los municipios el desarrollo psicomotriz de los niños y niñas de la primera infancia

Número de municipios con desarrollo psicomotriz de los niños y niñas de la primera infancia fortalecidos

14 29 7 7 100%

$ 2

40.0

00.0

00

$ 2

39.5

27.4

70

100%





El recurso invertido permitió llegar a más beneficiarios de 1.641 de 7 municipios, los beneficios han sido importantes en cuanto a la presencia institucional y la sumatoria de instituciones que se han querido articular en el proceso como los hogares comunitarios y los ICBF.


Descripción Meta

Código meta

producto



Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11303103

Meta 3. Realizar anualmente el festival de habilidades motrices “Pilositos”

Festival de habilidades motrices “Pilositos” realizados

0 4 1 1 100%

$ 7

1.0

40.0

00

$ 7

1.0

40.0

00

100%









El Festival Pilositos, evento institucional, se desarrolló en diciembre beneficiando a niños y niñas de bajos de recursos en temas de recreación. Adicionalmente se llevaron a cabo los festivales municipales que desarrolla cada profesional, los cuales han permitido a los técnicos y profesionales de los municipios adquirir el conocimiento suficiente para ser aplicado en sus grupos de trabajo. Igualmente los festivales cada dos meses, han permitido congregar a padres y comunidad en general de los municipios.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11303104

Meta 4. Realizar anualmente las fases de los juegos Supérate Intercolegiados

Juegos Supérate Intercolegiados realizados

4 4 1 1 100%

$ 1

.000

.000.0

00

$ 1

.000

.000.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se beneficiaron 14.000 escolares en 6 fases de ejecución de los juegos Intercolegiados Supérate, obteniendo grandes logros para el departamento en la fase nacional llevada a cabo en octubre de 2016.



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11303106

Meta 6. Desarrollar en los 29 municipios el programa de Hábitos y Estilos de Vida Saludable y recreación social comunitaria.

Número de municipios con el programa de Hábitos y Estilos de Vida Saludable y recreación social comunitaria desarrollado

22 29 29 10 34%

$ 1

.074

.484.2

38

$ 1

.072

.040.3

45

100%








Análisis cualitativo. 17.200 beneficiarios en ambas estrategias, resultado que permite considerar que los eventos de la recreación y la actividad física toman fuerza a la hora de sensibilizar a la comunidad frente a la práctica del ejercicio físico. La recreación ha generado alto impacto en los parques de Villavicencio, Lejanías, Fuentedeoro, donde se ha podido llegar con Idermeta al parque. Los beneficiarios son familias que se congregan en los parques para disfrutar de espacios de aprovechamiento del tiempo libre y de actividad física.


Descripción Meta



producto Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11303107

Meta 7. Ejecutar los juegos deportivos departamentales de la población afrometense e indígena

Juegos deportivos departamentales de la población afrometense e indígena ejecutados

8 8 2 2 100%

$ 2

30.0

00.0

00

$ 2

30.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se realizaron los Juegos deportivos departamentales de la población afrometense e indígena, beneficiando a 1.000 personas en 11 municipios de Departamento del Meta.

2.1.2.13. POLÍTICA 14: CULTURA.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Man

tenim

ient

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Política 14. Cultura 32 23 9 25 25 100% 25 25 100%






2.1.2.13.1. PROGRAMA 1: CULTURA, INSTRUMENTO PARA LA INCLUSIÓN,

RECONCILIACIÓN Y EQUIDAD.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Cultura, Instrumento para la inclusión, Reconciliación y Equidad

32 23 9 25 25 100% 25 25 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401101

Meta 1. Formular, aprobar e implementar una (1) política pública cultural para el Departamento del Meta.

Política pública cultural para el Departamento del Meta formulada, aprobada e implementada

0 1 0.25 0.25 100%

$ 1

40,0

00,0

00

$ 1

40,0

00,0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE CULTURA


Análisis cualitativo. Para formular la política pública cultural, a partir de un diagnóstico técnico y prospectiva del líneas estratégicas, se realizaron los siguientes encuentros en las subregiones; Macarena, Bajo Ariari Sur y Capital Cordillera en los municipios de: Vistahermosa, Puerto Rico y Villavicencio respectivamente,






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401103 Meta 3. Reactivar 22 instancias del Sistema Departamental de Cultura

Número de instancias del Sistema Departamental de Cultura reactivadas

5 22 7 13 186%

$ 5

7.0

00.0

00

$ 5

7.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se fortaleció el sistema departamental de cultura mediante la consolidación de 13 espacios de participación, a saber: Consejo Departamental de Cultura, Consejos Departamentales de áreas artísticas (5) y Consejos Municipales de Cultura (6).


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401104

Meta 4. Crear y poner en funcionamiento el Sistema de Información Cultural del Departamento.

Sistema de Información Cultural del Departamento creado y en funcionamiento

0 1 1 1 100%

$ 2

7.0

00.0

00

$ 2

7.0

00.0

00

100%









Se diseñaron bases de datos en Excel y Access para contar con información oportuna acerca de 200 artistas, gestores y organizaciones culturales.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401105

Meta 5. Desarrollar 8 procesos de formación, capacitación y actualización para generar la cultura del emprendimiento y la competitividad de los artistas y gestores del Departamento.

Número de procesos de formación, capacitación y actualización para generar la cultura del emprendimiento y la competitividad de los artistas y gestores del departamento desarrollados.

0 8 1 1 100%

$ 6

2.0

00.0

00

$ 6

2.0

00.0

00

100%





Se realizó una convocatoria pública de emprendimiento musical en la economía naranja, la cual constó de procesos de formación, formulación de propuestas y selección de las mejores para ser apoyadas con capital semilla.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401106

Meta 6. Fortalecer técnica y/o financieramente el desarrollo de 14 planes de generación de empresa y proyectos de emprendimiento cultural.

Número de planes de generación de empresa y proyectos de emprendimiento cultural apoyados técnica y/o financieramente.

0 14 1 1 100%

$ 1

8.0

00.0

00

$ 1

8.0

00.0

00

100%








Análisis cualitativo. Se entregó capital semilla por $ 2.000.000 a 9 solistas y/o agrupaciones musicales, cuyos proyectos fueron seleccionados dentro de la convocatoria de emprendimiento musical de la economía naranja.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401107

Meta 7. Fortalecer la producción y emisión de 8 contenidos culturales en diversos medios de comunicación.

Número de contenidos culturales producidos y emitidos en diversos medios de comunicación.

2 8 2 3 150%

$ 8

7.0

00.0

00

$ 6

9.0

64.4

40

79%




Análisis cualitativo. Se apoyó la producción y emisión de tres contenidos culturales, específicamente programas radiales y edición de revista cultural sobre la relación entre la arquitectura y la poesía como lenguajes contemporáneos.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401108 Meta 8. Adquirir y poner en circulación 18 productos culturales.

Número de productos culturales adquiridos y en circulación.

0 18 1 1 100%

$ 8

2.0

00.0

00

$ 1

2.0

00.0

00

15%









Se apoyó la industrias cultural del Departamento, mediante la adquisición de trescientos (300) ejemplares de una obra literaria de textos poéticos.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401201

Meta 1. Formular e implementar el Plan Departamental de Lectura, escritura y Bibliotecas “Antonio Lozano Pérez”.

Número de planes departamentales de lectura formulados e implementados.

0 1 1 0,95 95%

$ 1

.916

.394.3

52

$ 1

.551

.900.1

82

81%


Dependencia responsable de su cumplimiento: CASA DE LA CULTURA JORGE ELIÉCER GAITÁN



Se aportaron recursos a los 29 municipios del Departamento para apoyar el fortalecimiento de las 30 bibliotecas que forman parte de la Red Departamental de Bibliotecas Públicas con auxiliares de bibliotecas, asesoría en programa de uso de TIC, sistema de información FUE, encuentros de capacitación y actualización bibliotecaria y programas de promoción de lectura y escritura.



Código meta

producto Descripción meta producto indicador meta producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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físic

o

Pro

gra

mada

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cuta

da

% d

e

cum

plim

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financie

ro

11401301

Meta 1. Promover alianzas estratégicas para el desarrollo y ejecución de programas de profesionalización, pregrado y posgrado en bellas artes y áreas afines, y tecnificación en competencias laborales para artistas y gestores culturales.

Número de alianzas estratégicas para el desarrollo y ejecución de programas de profesionalización, pregrado y posgrado en bellas artes y áreas afines, y tecnificación en competencias laborales para artistas y gestores culturales desarrolladas

1 10 2 2 100%

$ 3

79.1

30.7

28

$ 3

79.1

30.6

40

100%









Se apoyó la culminación de la profesionalización de artistas en las Licenciaturas en Artes plásticas, danza y música en convenio con la Universidad de Antioquia. De igual manera se está realizando el diplomado en convenio con la Universidad de los Llanos sobre “Formación de gestores en desarrollo territorial, con énfasis en la implementación de políticas de paz y cultura en el Departamento del Meta”, dirigido a funcionarios de la institucionalidad cultural, Consejeros departamentales y municipales de cultura, ONG culturales y otros actores: Profesionalización: Granada, Barranca de Upía, El Castillo, San Martín, Acacías, Cumaral, Puerto Concordia, Puerto López, Cubarral, Mapiripán, Mesetas, Restrepo y Villavicencio. Diplomatura: La Macarena, San Juanito y Villavicencio.


Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

cu

atr

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401302

Meta 2. Ejecutar el programa de estímulos para artistas, gestores culturales e investigadores del Departamento.

Número de estímulos para artistas, gestores culturales e investigadores del Departamento entregados.

0 13 4 5 125%

$ 1

61.0

00.0

00

$ 1

61.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se realizó el Programa Departamental de Estímulos y se entregaron premios en: creación literaria, modalidades de relato corto y poesía; creación en artes plástica y visuales, modalidades pintura/escultura y artes alternativas; creación teatral.






Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

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atr

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gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401303

Meta 3. Desarrollar programas de formación artística con énfasis en inclusión, equidad y diversidad.

Número de programas de formación artística con énfasis en inclusión, equidad y diversidad desarrollados.

5 112 28 28 100%

$ 1

.268

.000.0

00

$ 1

.121

.140.2

32

88%




Análisis cualitativo. Se adelantaron procesos de formación en artes plásticas, cinematografía, danza, literatura y teatro con diferentes grupos etarios, especialmente niñas y niños y adolescentes. Danza: Cubuyaro, Puerto Rico, San Carlos de Guaroa, Restrepo, Puerto Concordia, Castilla La Nueva, El Castillo, Puerto López, Lejanías, San Martín, Granada, Fuentedeoro, Cumaral, Puerto Gaitán, San Juan de Arama, Vistahermosa, El Dorado, Puerto Lleras, El Calvario, Barranca de Upía y Villavicencio. Teatro: Granada. Artes plásticas: Acacías, Puerto Rico y Granada.


Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

cu

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401304 Meta 4. Realizar concursos y festivales de creación artística.

Número de concursos y festivales de creación artística realizados.

15 14 3 4 133%

$ 6

20.0

00.0

00

$ 5

43.0

75.3

72

88%








Análisis cualitativo. Se realizaron los concursos de:

GOTAS DE TINTA - El Meta, tierra de oportunidades, dirigido a niños, niñas, adolescentes y jóvenes del Departamento del Meta.

Artes plásticas y visuales TRAZOS DE VIDA PARA LA INCLUSIÓN, RECONCILIACIÓN Y EQUIDAD, dirigido a docentes que presenten proyectos pedagógicos en artes plásticas y visuales con participación de niñas, niños y adolescentes escolarizados y a artistas adolescentes en modalidad individual.

“PA’LANTE TALENTO LLANERO PARA LA INCLUSIÓN, RECONCILIACIÓN Y EQUIDAD”, dirigido a niñas, niños y adolescentes del Meta. Festival nacional de teatro " Manuel Giraldo".


Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

cu

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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financie

ro

11401305

Meta 5. Fortalecer la producción cinematográfica que incluya la salvaguarda de la memoria cultural del Departamento.

Número de producciones cinematográficas que incluyan la salvaguarda de la memoria cultural

0 8 2 2 100% $ 5

0.0

00.0

00

$ 5

0.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se realizó la producción de dos cortometrajes orientados a la salvaguardia de la memoria cultural del Departamento: Proceso de producción del Pan de arroz y Cantos de vaquería en el Meta.






Descripción Meta



producto

Lín

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cu

atr

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401306

Meta 6. Desarrollar la agenda cultural anual del teatro La Vorágine y espacios adyacentes.

Número de agendas culturales del teatro La Vorágine y espacios adyacentes desarrolladas

0 4 1 1 100%

$ 1

70.0

00.0

00

$ 8

5.8

57.3

90

51%





Se garantizó a 17.380 personas la operatividad del teatro La Vorágine para la preproducción, producción y posproducción de eventos de interés colectivo social, económico, académico y cultural.



Descripción Meta



producto

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Eje

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e

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físic

o

Pro

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da

% d

e

cum

plim

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financie

ro

11401307

Meta 7. Desarrollar la agenda cultural departamental con la circulación de exposiciones de arte, recitales literarios y espectáculos musicales, dancísticos y de artes escénicas.

Número de agendas culturales departamentales desarrolladas.

0 8 2 2 100%

$ 1

00.0

00.0

00

$ 1

00.0

00.0

00

100%





Se presentó una obra de teatro humorística con artistas de la farándula nacional y bajo la dirección de un maestro de teatro regional, que circuló en los municipios de Villavicencio, Granada y Acacías con 2 funciones en cada uno de ellos y un taller de teatro con una





duración de 3 días también en cada municipio que permitió a un total de 30 participantes actuar en la obra.


Descripción Meta



producto

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Pro

gra

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Eje

cuta

da

% d

e

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plim

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o

Pro

gra

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Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401401 Meta 1. Reactivar el Consejo Departamental de Patrimonio Cultural.

Número de instancias departamentales de patrimonio cultural reactivadas.

1 1 1 1 100%

$ 6

.000

.000

$ 6

.000

.000

100%




Análisis cualitativo. Se conformó el Consejo Departamental de Patrimonio Cultural y está operando en el análisis y viabilidad de proyectos de patrimonio cultural formulados por las administraciones locales, así como la inclusión del pan de arroz en la lista representativa de patrimonio cultural inmaterial del departamento.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

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cu

atr

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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financie

ro

11401402

Meta 2. Fomentar la protección, salvaguardia y apropiación social del patrimonio cultural material e inmaterial del departamento en los municipios del Meta.

Número de municipios asesorados técnicamente en protección, salvaguardia y apropiación social del patrimonio cultural.

3 20 5 9 180%

$ 4

5.3

33.3

33

$ 4

5.3

33.3

33

100%








Análisis cualitativo. Se creó el banco de proyectos de patrimonio cultural y se asesoraron técnicamente 14 municipios en la formulación de proyectos de patrimonio cultural material e inmaterial para ser financiados con recursos de Impuesto Nacional al Consumo a la telefonía móvil, así como proyectos dirigidos a artistas y gestores culturales con discapacidad para ser financiados también con recursos de INC. Resguardos de Puerto Gaitán, Puerto Concordia, Mesetas, Uribe, Villavicencio, Granada, Mapiripán, La Macarena y Puerto López.


Descripción Meta



producto

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ea B

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cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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físic

o

Pro

gra

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Eje

cuta

da

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e

cum

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iento

financie

ro

11401403 Meta 3. Desarrollar programas culturales en el museo Guayupe.

Número de programas culturales en el museo Guayupe desarrollados.

0 12 3 3 100%

$ 7

4.0

00.0

00

$ 7

4.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se fortaleció el museo de la cultura Guayupe con la realización del Festival Cultural y Navideño EL GUAYUPE, en la inspección de Puerto Santander, municipio de Fuentedeoro con la vinculación de las comunidades y municipios de la región del Ariari, mediante la presentación de actividades teatrales, dancísticas, musicales.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401501

Meta 1. Apoyar con la participación de artistas de las diversas áreas los eventos y festividades de los municipios.

Número de festividades de los municipios apoyadas con la participación de artistas de las diversas áreas

400 400 88 88 100%

$ 2

.255

.766.6

67

$ 1

.152

.700.0

00

51%




Análisis cualitativo. Se apoyó la presentación de artistas, presentadores y jurados de diferentes prácticas musicales, en especial del folclor llanero, así como de danza y otras áreas artísticas en los diferentes eventos y festividades organizadas por las administraciones locales, organizaciones sociales, comunitarias, académicas y culturales. Particularmente en cumplimiento de las Ordenanzas N°885 de 2015, N°658 de 2008, N°593 de 2006 y N°565 de 2005, por las cuales se establece el calendario oficial de festividades en los municipios del Departamento del Meta.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

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Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401502 Meta 2. Producir y realizar anualmente el Torneo Internacional del Joropo.

Número de versiones del Torneo Internacional del Joropo realizadas

4 4 1 1 100%

$ 1

.603

.000.0

00

$ 1

.601

.386.7

41

100%








Análisis cualitativo. Se llevó a cabo la producción del 48° Torneo Internacional del Joropo con sus eventos principales: Concurso de interpretación y composición, 16 Joropódromo y 10 Joropo Académico, así como la instalación y funcionamiento de tarimas alternas con la presentación de artistas, grupos base, grupos coreográficos de danza llanera y presentadores.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401503

Meta 3. Realizar encuentros de saberes y diálogo de culturas de los pueblos indígenas para la preservación de sus tradiciones.

Número de encuentros de saberes y diálogo de culturas de los pueblos indígenas para la preservación de sus tradiciones realizados

0 4 1 1 100%

$ 6

0.0

00.0

00

$ 6

0.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se realizó el encuentro de saberes y diálogo de culturas de los pueblos indígenas para la preservación de sus tradiciones en el municipio de Puerto Gaitán con la participación de representantes de los diferentes resguardos indígenas de los municipios de Resguardos de Puerto Gaitán, Puerto Concordia, Mesetas, Uribe, Villavicencio, Granada, Mapiripán, La Macarena y Puerto López.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401504

Meta 4. Realizar encuentros para la promoción de manifestaciones culturales propias de la población Afrometense.

Número de encuentros para la promoción de manifestaciones culturales propias de la población Afrometense realizados.

0 4 1 1 100%

$ 6

0.0

00.0

00

$ 6

0.0

00.0

00

100%









Se realizó el primer encuentro para la promoción de manifestaciones propias de la población Afrometense en la Inspección de Dinamarca, municipio de Acacías, como estrategia de inclusión, reconocimiento y para el rescate y posicionamiento de los valores patrimoniales y culturales de la población Afrometense, con representación de los municipios de Cumaral, Barranca de Upía, Cubuyaro, Puerto López, Puerto Gaitán, Acacías, Guamal, San Martín, Granada, Fuentedeoro, Vista Hermosa, Puerto Lleras, Puerto Rico, Puerto Concordia y Villavicencio.






Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401505

Meta 5. Realizar encuentros para el reconocimiento y promoción de las nuevas tendencias culturales urbanas.

Número de encuentros para el reconocimiento y promoción de las nuevas tendencias culturales urbanas realizados

0 4 1 1 100%

$ 1

31.7

00.0

00

$ 1

31.7

00.0

00

100%





Se realizó el encuentro para el reconocimiento y promoción de las nuevas tendencias culturales urbanas en la ciudad de Villavicencio con la participación de grupos invitados de Castilla La Nueva, Granada, Cumaral y Villavicencio.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401506

Meta 6. Realizar encuentros de narrativas de memoria con la población víctima del conflicto armado.

Número de encuentros de narrativas de memoria con la población víctima del conflicto armado realizados.

0 4 1 1 100%

$ 7

0.0

00.0

00

$ 7

0.0

00.0

00

100%








Análisis cualitativo. Se llevo a cabo el encuentro de narrativas de memoria con la población víctima en el municipio de Villavicencio con la participación de 303 personas, en representación de 9 municipios (El Castillo, Barranca de Upía, El Calvario, Granada, Restrepo, Cumaral, Acacías, San Martín y Villavicencio).


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

11401601

Meta 1. Formular e implementar el Plan Departamental de Música "Porque el Meta nos toca, incluye y reconcilia"

Número de planes departamentales de música implementados

0 1 1 1 100%

$ 5

92.2

00.0

00

$ 3

47.9

00.0

00

59%




Análisis cualitativo. Se aportaron recursos para fortalecer las Escuelas Municipales de Música, con instructores de música tradicional llanera y bandas sinfónicas y encuentro de formación a formadores en los municipios de Mapiripán, Acacías, Vistahermosa, Barranca de Upía, Puerto Rico, Cubarral, San Juanito, San Juan de Arama, Fuentedeoro, La Macarena y Villavicencio.





2.2. EJE 2. INFRAESTRUCTURA PARA LAS OPORTUNIDADES. El Meta tierra de oportunidades, es considerado en el ámbito nacional como un territorio con grandes potencialidades. En este contexto se está trabajando para que el Meta pueda aproveche el potencial de su posición geoestratégica privilegiada, sus riquezas naturales, la producción agropecuaria, la agroindustria y el turismo, entre otros. A través, de la modernización de la infraestructura de transporte en cada una de sus modos. Buscando generar alto impacto en el desarrollo de la economía, promoviendo una comunicación más rápida y eficiente con mercados nacionales e internacionales. De igual forma, se propende por el mejoramiento de la infraestructura de servicios públicos para ampliar cobertura, satisfacer la demanda efectiva y potencial, mejorando las condiciones de vida de la población.

2.2.1. INFORME CUANTITATIVO DEL EJE No. 2. A 31 de diciembre de 2016, el cumplimiento de las metas productos programadas para el año 2016, que conforman el eje No. 2, se detalla a continuación:

Eje 2: Infraestructura para las Oportunidades.

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

to

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

31 30 1 10 10 100% 10 10 100%

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias



Política

Meta

s C

uatr

ien

io Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


15 15 0 6 6 100% 6 6 100%






Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Política 2. Servicios Públicos Básicos

16 15 1 4 4 100% 4 4 100%

Total 31 30 1 10 10 100% 10 10 100% Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias

2.2.1.2. INFORME CUANTITATIVO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS



Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta

Comparativo programación frente a ejecución vigencia

2016

Meta Física 2016

Meta Financiera

2016 In

cre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


Programa 1: Transporte intermodal, una oportunidad para acercar el campo a la ciudad

5 5 0 2 2 100% 2 2 100%

Programa 2. Movilidad más segura 6 6 0 3 3 100% 3 3 100%

Programa 3. Interconexión de energía eléctrica más oportunidades y desarrollo

3 3 0 1 1 100% 1 1 100%

Programa 4. Ciudades más acogedoras con espacios para la equidad y la inclusión

1 1 0 0 0 0% 0 0 0%

Política 2. Servicios Públicos Básicos.

Programa 1. Reducción de Brechas Poblacionales y Territoriales en el Acceso a Servicios Públicos

16 15 1 4 4 100% 4 4 100%

Total

31 30 1 10 10 100% 10 10 100%






2.2.2. INFORME CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS PROGRAMADAS PARA LA VIGENCIA 2016 POR POLÍTICA Y PROGRAMA.

2.2.2.1. POLÍTICA 1: DESARROLLO EN TRANSPORTE, ENERGÍA Y

EQUIPAMIENTO PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA.


Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

ient

o

Pro

gra

ma

da

Eje

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tad

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


15 15 0 6 6 100% 6 6 100%





1. Acacías. 68.888 $ 43.384.221.857

2. Barranca de Upía 3.926 $ 2.472.512.702

3. Cabuyaro 4.018 $ 2.530.452.378

4. Castilla La Nueva 9.612 $ 6.053.436.600

5. Cubarral 5.946 $ 3.744.666.461

6. Cumaral 18.020 $ 11.348.619.177

7. El Calvario 2.240 $ 1.410.705.159

8. El Castillo 6.362 $ 4.006.654.562

9. El Dorado 3.429 $ 2.159.512.495

10. Fuentedeoro 13.263 $ 8.352.760.052

11. Granada 62.539 $ 41.466.110.701

12. Guamal 9.366 $ 5.898.510.944

13. La Macarena 32.861 $ 20.695.170.631

14. Uribe 16.305 $ 11.214.164.530

15.Lejanías 9.403 $ 5.921.812.770

16. Mapiripán 17.229 $ 10.850.463.918

17. Mesetas 11.287 $ 7.108.316.573


19. Puerto Gaitán 18.556 $ 11.686.180.768

20. Puerto Lleras 33.440 $ 21.059.812.724

21. Puerto López 43.946 $ 8.089.360.793







22. Puerto Rico 18.746 $ 12.562.331.987

23. Restrepo 10.599 $ 6.675.028.560

24. San Carlos de Guaroa 9.581 $ 6.033.913.448

25. San Juan de Arama 8.837 $ 5.565.357.806

26. San Juanito 2.165 $ 1.363.471.727


28. Villavicencio 968.942 $ 425.109.704.844

29. Vistahermosa 25.461 $ 16.034.805.375

Total población beneficiada/inversión 1.480.534 $731.495.203.274


2.2.2.1.1. PROGRAMA 1: TRANSPORTE INTERMODAL, UNA

OPORTUNIDAD PARA ACERCAR EL CAMPO A LA CIUDAD.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1: Transporte intermodal, una oportunidad para acercar el campo a la ciudad

5 5 0 2 2 100% 2 2 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20101103

Meta 3. Construir 2 dobles calzadas para la modernización y ampliación de las vías de acceso a Villavicencio que permitan mejorar la movilidad.

Número de dobles calzadas construidas.

0 2 0,2 0,2 100% $

120.0

00.0

00

.000

$

120.0

00.0

00

.000

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: AGENCIA PARA LA INFRAESTRUCTURA DELMETA AIM






Análisis cualitativo. Se ejecutará la primera etapa de las dos dobles calzadas sobre los corredores viales hacia el municipio de Acacías y el municipio de Puerto López, que comprenden dos unidades funcionales de 2.6 km hacia Acacías y 1.1 km hacia Puerto López, donde se construirán dos calzadas con tres carriles por sentido, ciclo ruta, zonas verdes y ordenes por ambos costados; igualmente se construirán redes de acueducto, alcantarillado pluvial y sanitario y subterranización de redes eléctricas. Se firmó el contrato, y se iniciaron las obras interviniendo 800 mts de vía.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20101104

Meta 4.Realizar el mejoramiento y/o Mantenimiento de 246 km de la red vial urbana, secundaria y terciaria en el Departamento del Meta

Número de Kilómetros mejorados y/o mantenidos de la red vial urbana, secundaria y terciaria.

654,2 246 60 68 113%

$ 7

05.0

13.6

81.5

10

$ 6

30.4

10.8

35.7

92

89%




Análisis cualitativo. Con el mejoramiento, mantenimiento y construcción de vías en el Departamento no solo se logra incrementar la movilidad de los usuarios de estas vías, sino permitir la conectividad con los centros de producción y consumo haciendo que la calidad de vida de los habitantes del Meta mejore significativamente. Así, se constituye una de las apuestas estratégicas para el desarrollo y la integración no solo con los municipios del Meta, sino también con otras regiones del país. La ejecución del proyecto 243/2016, estudios y diseños por valor de $70.772.030 se ejecutó en su totalidad para una ejecución de 14.13%. Uribe, Macarena, Calvario, Fuentedeoro, Granada, San Martín.





2.2.2.1.2. PROGRAMA 2: MOVILIDAD MÁS SEGURA.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


6 5 1 1 1 100% 1 1 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



rogra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20102101

Meta 1. Formular e implementar cuatro (4) programas de señalizaciones viales en las vías secundarias o áreas urbanas municipales en el departamento.

Programas de señalización vial en el departamento formulados e implementados

9 4 1 1 100%

$ 4

58.7

93.6

00

$ 4

58.7

93.2

03

100%




Análisis cualitativo. Se realizó la señalización vial del municipio de Puerto López.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20102102

Meta 2. Desarrollar planes y campañas de seguridad vial en 16 municipios del Departamento del Meta.

Número de municipios intervenidos con planes y campañas de seguridad vial.

2 16 4 4 100%

$ 5

54.2

06.4

00

$ 4

71.4

16.0

00

85%




Análisis cualitativo. Se desarrollaron planes y campañas de seguridad vial en los Municipios de Cumaral, Barranca de Upía, Puerto López y Restrepo.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20102105

Meta 5. Implementar acciones orientadas a la promoción de la movilidad sostenible en 12 municipios.

Número de municipios con acciones orientadas a la promoción la movilidad sostenible

0 12 3 4 133%

$ 5

0.0

00.0

00

$ 5

0.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se fomentó el programa del uso adecuada de la bicicleta de los municipios de Cumaral, Barranca de Upía y Restrepo.

2.2.2.1.3. PROGRAMA 3: INTERCONEXIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MÁS OPORTUNIDADES Y DESARROLLO.






Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


6 5 1 1 1 100% 1 1 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20103101

Meta 1. Construir 300 km de redes eléctricas de media y/o baja tensión en el área rural

Número de km redes eléctricas de media y/o baja tensión rural construidas

642 300 24 38,43 160% $ 6

.884

.486.6

35

$ 6

.588

.652.9

67

96%




Análisis cualitativo. Se construyeron 38,43 km de red eléctrica rural, beneficiando 1.057 personas de bajos recursos, mejorando de esta forma la calidad de vida de la población vulnerable que requiere del servicio de energía para incrementar su bienestar y acceder a las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.





2.2.2.2. POLÍTICA 2: SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS.


Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Política 2. Servicios Públicos Básicos

16 15 1 4 4 100% 4 4 100%





1. Acacías 25.992 $ 216.300.860.229


3. Cabuyaro 0 $ 0


5. Cubarral 0 $ 0

6. Cumaral 3.179 $ 26.455.079.819


8. El Castillo 2.036 $ 16.943.234.512

9. El Dorado 0 $ 0


11. Granada 111 $ 1.744.108.199

12. Guamal 0 $ 0

13. La Macarena 2.325 $ 9.210.192.522

14. Uribe 0 $ 0

15.Lejanías 0 $ 0


17. Mesetas 0 $ 0




21. Puerto López 1.265 $ 10.527.107.887


23. Restrepo. 0 $ 0




27. San Martín de los Llanos 0 $ 0







28. Villavicencio 0 $ 0

29. Vistahermosa 0 $ 0



2.2.2.2.1. PROGRAMA 1: REDUCCIÓN DE BRECHAS POBLACIONALES E

Y TERRITORIALES E INCLUSIÓN DEL SECTOR RURAL EN EL ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Reducción de Brechas Poblacionales y Territoriales en el Acceso a Servicios Públicos

16 15 1 4 4 100% 4 4 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20201104

Meta 4. Brindar servicio de acueducto a 2.000 nuevos usuarios en el área rural del Departamento.

Número de nuevos usuarios atendidos con servicio de acueducto en el área rural.

0 2000 120 120 100%

$ 1

1.6

27.3

94.5

30

$ 9

.210.1

92.5

22

79%


Dependencia responsable de su cumplimiento: EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL META - EDESA







Con la ejecución del 100% del proyecto se logrará beneficiar a 2.325 personas a través de la ampliación y/o mejoramiento del servicio de acueducto.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20201109

Meta 9. Mejorar u optimizar el servicio eficiente de alcantarillado a 650 usuarios en el área urbana del Departamento.

Número de usuarios con sistema de alcantarillado optimizado en el área urbana

0 650 50 50 100%

$ 2

75.8

33.3

20.5

94

$ 2

70.2

26.2

82.4

46

98%




Análisis cualitativo. Se encuentra en ejecución el proyecto que beneficiará a 32.472 personas con la ampliación y/o mejoramiento del servicio de acueducto en los municipios de Acacías, Cumaral, El Castillo y Puerto López.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20201113

Meta 13. Terminar la construcción del relleno sanitario La Guaratara y Construir 4 sistemas para la disposición final de residuos sólidos en el cuatrienio

Número de rellenos sanitarios construidos en el cuatrienio

2 5 1 1 100%

$ 2

.790

.745.6

10

$ 1

.744

.108.1

99

62%









Se logró la adecuada disposición de residuos sólidos para 14 municipios del Departamento.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

20201114

Meta 14. Fortalecer institucionalmente los seis componentes del Gestor del plan departamental de aguas del Meta PAP PDA

Número de componentes del Gestor del PAP PDA ejecutados anualmente

2 6 6 6 100%

$ 1

04.0

69.7

34.8

58

$ 7

6.2

74.2

22.0

84

73%




Análisis cualitativo. Se implementó la segunda fase de aseguramiento de la prestación de los servicios públicos desarrollando herramientas para realizar los procesos de fortalecimiento empresarial y actualizaciones de marco tarifario, entre otros.





2.3. EJE 3. SUSTENTABILIDAD ECONÓMICA Y DEL TERRITORIO El Plan de Desarrollo Departamental 2016 - 2019 “El META, Tierra de Oportunidades. Inclusión - Reconciliación – Equidad”, prioriza el fortalecimiento del potencial agrícola y pecuario del Meta, a través de la dinamización e innovación de la agroindustria y la promoción del turismo como jalonador de la economía del territorio.

2.3.1. INFORME CUANTITATIVO DEL EJE No. 3. A 31 de diciembre de 2016, el cumplimiento de las metas producto programadas para el 2016, que conforman el eje No. 3, se detalla a continuación:

Eje 3: Sustentabilidad Económica y del Territorio.

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

to

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

103 82 21 37 37 100% 43 37 86%


2.3.1.1. INFORME CUANTITATIVO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS

POLÍTICAS DEL EJE No. 3.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e c

um

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e c

um

plim

iento

Política 1. Agropecuaria 34 29 5 8 8 100% 13 8 62%

Política 2. Turismo 33 26 7 20 20 100% 21 20 95%


17 16 1 5 5 100% 5 5 100%






Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e c

um

plim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e c

um

plim

iento

Política 4. Minero Energética 2 2 0 0 0 0% 0 0 0%


9 7 2 2 2 100% 2 2 100%


5 2 3 1 1 100% 1 1 100%


3 0 3 1 1 100% 1 1 100%



PROGRAMAS DEL EJE No. 3. 2.3.1.3.


Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de

meta


2016

Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

me

nto

M

ante

nim

ient

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Política 1. Agropecuaria Programa 1. El campo, oportunidad para la paz

34 29 5 8 8 100% 13 8 62%

Política 2. Turismo Programa 1. Competitividad turística: La oportunidad del Meta

33 26 7 20 20 100% 21 20 95%


Programa 1. TIC - Plataformas de Oportunidades

8 7 1 3 3 100% 3 3 100%






Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de

meta


2016

Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

me

nto

M

ante

nim

ient

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 2. Ciencia, Tecnología e Innovación -Ctei

9 9 0 2 2 100% 2 2 100%

+Política 4. Minero Energética Programa 1. Fortalecimiento del desarrollo minero energético

2 2 0 0 0 0% 0 0 0%


Programa 1. Protección de los ecosistemas estratégicos

9 7 2 2 2 100% 2 2 100%


Programa 1. Agua Oportunidad de Vida

5 2 3 1 1 100% 1 1 100%


Programa 1. Cambio Climático: Una Realidad

3 0 3 1 1 100% 1 1 100%

Total

103 82 21 37 37 100% 43 37 86% Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias



2.3.2.1. POLÍTICA 1: AGROPECUARIA.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cu

mplim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cu

mplim

iento

Política 1. Agropecuaria 34 29 5 8 8 100% 13 8 62%






2.3.2.1.1. PROGRAMA 1: EL CAMPO, OPORTUNIDAD PARA LA PAZ.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. El campo, oportunidad para la paz

34 29 5 8 8 100% 13 8 62%



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30101301

Meta 1. Formalizar y fortalecer 90 organizaciones asociativas de pequeños y medianos productores en mecanismos asociativos de comercialización.

Número de organizaciones capacitadas sobre los mecanismos asociativos de producción, pequeños y medianos productores

0 90 19 19 100%

$ 4

0.0

00.0

00

$ 3

9.9

84.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROECNÓMICO


Análisis cualitativo. 19 asociaciones de productores frutícolas de 12 municipios fortalecidos en temas de asociatividad, condiciones básicas de producción, administración y comercialización para generar valor agregado y mejorar los ingresos de los productores.






Descripción Meta

Código meta

producto Descripción meta producto indicador meta producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30101303

Meta 3. Impulsar técnica y financieramente a asociaciones de pequeños y medianos productores en procesos de comercialización

Número de asociaciones de pequeños y medianos productores en procesos de comercialización impulsados en procesos de comercialización técnica y financieramente

0 15 4 4 100%

$ 6

00.0

00.0

00

$ 5

98.4

90.0

00

100%





33 líderes rurales de 4 asociaciones apoyados para su proceso de formación técnica agropecuaria y de emprendimiento a través del programa “Formador de Formadores” del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. A través de la feria Expogestión 2016 se vincularon 16 asociaciones de pequeños y medianos productores a nuevas oportunidades de comercialización. Con la gira ganadera a los Departamentos de Valle, Caldas y Quindío se atendieron 80 productores de ganadería doble propósito para el intercambio de experiencias y apropiación de nuevas tecnologías. Se financió la transferencia de tecnología en temas como innovación para el sector arrocero, utilización de residuos de piña y mercados diferenciados a 150 profesionales del agro y productores del sector en el marco del Foro Internacional de la Innovación para el Desarrollo Rural.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30101405

Meta 5. Promover el desarrollo de asistencia técnica a 2.000 pequeños y medianos productores que harían parte de las cadenas productivas

Pequeños y medianos productores con asistencia técnica para el programa de cadenas productivas

8100 2000 253 253 100%

$ 2

55.0

00.0

00

$ 2

31.2

53.9

10

91%








Análisis cualitativo. 159 productores campesinos de cadenas productivas de cacao y hortofrutícola formados para mejorar la productividad. 93 productores de caucho atendidos a través de días de campo y el encuentro cauchero en el municipio de Puerto Gaitán.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30101507

Meta 7. Impulsar 8 acuerdos interinstitucionales para ofertar asistencia técnica a los campesinos

Número de acuerdos de asistencia técnica a los campesinos operando

4 8 1 1 100%

$ 1

50.2

33.3

33

$ 1

49.1

83.3

33

99%




Análisis cualitativo. 3.365 pequeños productores campesinos acompañados para acceder a créditos del Banco Agrario con aval complementario del Departamento; 697 productores agropecuarios con aval del Departamento para acceder a créditos y 191 con créditos aprobados.


Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

cu

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ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

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cum

plim

iento

financie

ro

30101509

Meta 9. Gestionar dos acuerdos para promover la oferta de créditos agropecuarios a los pequeños y medianos campesinos (ICR complementario)

Número de acuerdos promovidos para la oferta de créditos agropecuarios a los pequeños y medianos campesinos

2 2 2 2 100%

$ 1

8.0

00.0

00

$ 1

8.0

00.0

00

100%









A través del convenio Nº. 0551 de 2015 entre el Banco Agrario de Colombia y el departamento del Meta, se aprobaron créditos para actividades agropecuarias propias de la región como plátano, cacao, café, cítricos, yuca y vientres bovinos. Se desembolsaron durante el año 2016, 821 créditos a pequeños productores, especialmente de la región del Ariari, contándose aún con recursos para otorgar créditos durante todo el cuatrienio 2016-2019.





producto

Lín

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Meta

cu

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gra

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Eje

cuta

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e

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30101511

Meta 11. Impulsar la formación en competencias laborales y de emprendimiento de la población rural de las zonas afectadas por el conflicto armado

Número de personas formadas en competencias laborales y de emprendimiento de la población rural de las zonas afectadas por el conflicto armado

0 1900 120 120 100%

$ 1

03.0

00.0

00

$ 1

03.0

00.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: IRACA



120 personas de la población rural de las zonas afectadas por el conflicto armado recibieron formación en competencias laborales y de emprendimiento de la





producto

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Meta

cu

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e

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gra

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Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30101702

Meta 2. Promover la capacitación de 1.000 productores en buenas prácticas agrícolas - BPA

Número de productores capacitados en buenas prácticas agrícolas - BPA

0 1.000 90 90 100%

$ 1

00.0

00.0

00

$ 4

5.0

00.0

00

45%









Se realizó la capacitación de 90 productores en buenas prácticas agrícolas para el rayado del caucho en el municipio de San Martín.



Descripción Meta



producto

Lín

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Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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e

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30101703

Meta 3. Fomentar el desarrollo de sistemas agropecuarios en las granjas del Departamento para fortalecer a los pequeños productores

Número de sistemas agropecuarios fomentados

0 4 4 4 100%

$ 7

27.1

29.0

19

$ 2

22.2

45.1

70

31%





Se efectuó mantenimiento a los sistemas productivos agrícolas como palma, piña, cítricos, caucho y pecuarios (ganado bovino) establecidos en la granja Iraca.

2.3.2.2. POLÍTICA 2: TURISMO.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

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plim

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Política 2. Turismo 33 26 7 20 20 100% 20 20 100%









1. Acacías 0 $ 0


3. Cabuyaro 0 $ 0


5. Cubarral 0 $ 0

6. Cumaral 18.150 $ 65.162.536



9. El Dorado 0 $ 0


11. Granada 0 $ 0

12. Guama. 9.403 $ 33.758.861


14. Uribe 0 $ 0

15.Lejanías 0 $ 0


17. Mesetas 0 $ 0

18. Puerto Concordia 0 $ 0



21. Puerto López 33.854 $ 121.543.388


23. Restrepo 0 $ 0





28. Villavicencio 495.200 $ 1.777.878.123



556.607 $1.998.342.909

2.3.2.2.1. PROGRAMA 1: COMPETITIVIDAD TURÍSTICA: LA

OPORTUNIDAD DEL META.






Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

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limie

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Pro

gra

ma

da

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tad

a

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e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Competitividad turística: La oportunidad del Meta

33 26 7 20 20 100% 20 20 100%

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias 2.3.2.2.1.1. Descripción meta producto No. 1. Análisis cuantitativo.

Descripción Meta



producto

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Meta

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mada

Eje

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o

Pro

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cum

plim

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financie

ro

30201103

Meta 3. Actualizar el inventario de atractivos turísticos naturales e infraestructura turística departamental en todos los municipios

Inventario de atractivos turísticos naturales e infraestructura turística en los 29 municipios del Meta realizado

29 29 5 6 120% $ 3

53.5

86.4

08

$ 3

53.5

86.4

08

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: INSTITUTO DE TURISMO DEL META

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se incluyeron nuevos municipios en el desarrollo del proceso turístico como fueron los municipios de Lejanías, Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, Macarena y Uribe.






Descripción Meta



producto

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da

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e

cum

plim

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financie

ro

30201104

Meta 4. Realizar mantenimiento y adecuación de 15 atractivos turísticos

Número de atractivos turísticos adecuados y con mantenimiento

3 15 2 10 500%

$ 3

.782

.000.0

00

$ 3

.208

.248.4

12

85%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se realizó el mantenimiento de áreas como la Alameda de la Avenida 40, parque principal, Cristo Rey, parque de los Estudiantes, parque de los periodistas, parque las Malokas, parque Sikuani, parque del Hacha y parque Infantil, todos en la ciudad de Villavicencio.


Descripción Meta



producto

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Pro

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e

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financie

ro

30201106 Meta 6. Implementar 5 Puntos de Información Turística

Número de Puntos de información implementados

1 5 2 5 250%

$ 1

0.6

21.3

53.5

91

$ 1

0.6

21.3

53.5

91

100%








Análisis cualitativo. Se suscribió convenio con la alcaldía de Cubarral, para la adecuación e instalación del punto de información turística en la entrada al municipio. Además se adecuó el punto de información turística de la Grama en Villavicencio.


Descripción Meta



producto

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Me

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trie

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gra

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Eje

cu

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Pro

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Eje

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tada

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cu

mp

limie

nto

fin

an

cie

ro

30201201 Meta 1. Ejecutar la Política Pública de Turismo del Meta

Nivel de ejecución de la política pública de turismo

0 70 17,5 17,5 100% $

535.1

88.9

68

$

535.1

88.9

68

100%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se avanzó en un 17,5% frente a lo proyectado en las estrategias de promoción, recurso humano y planificación del sector turístico del departamento.


Descripción Meta



producto

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iento

financie

ro

30201202 Meta 2. Vincular 7 entidades al Observatorio turístico del Meta

Número de entidades vinculadas al Observatorio turístico del Meta

1 7 4 7 175%

$ 2

00.0

00.0

00

$ 3

81.0

00.0

00

191%









Mediante mesa técnica para la medición se incluyeron al SITUR META, los actores como Cotelco, Afitur, Acodres, Cámara de Comercio de Villavicencio, Instituto de Turismo de Villavicencio, Asociación de Agencias de Viajes, Hoteleros y Operadores Turísticos permitiendo disponer de datos veraces para la medición de cada uno de los indicadores los cuales son publicados mensualmente.


Descripción Meta



producto

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Pro

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e

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financie

ro

30201203 Meta 3. Gestionar la inclusión del Meta en el CITUR nacional

Inclusión del Meta en el CITUR nacional

0 1 1 1 100%

$ 8

81.0

00.0

00

$ 4

06.4

78.2

79

46%





Durante el 2016, se gestionó la inclusión del Departamento del Meta al Centro de Información Turística –CITUR- Nacional liderada por el Viceministerio de Turismo, el cual nos va a servir para la promoción nacional e internacional creándose el Sistema de Información Turística -SITUR- META que cuenta con su página web.

2.3.2.2.1.7. Descripción meta producto No. 7




producto

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e

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financie

ro

30201204 Meta 4. Brindar asistencia técnica gubernamental a 5 organizaciones turísticas

Número de organizaciones turísticas asistidas técnicamente en calidad y sostenibilidad

3 5 2 3 150%

$ 1

50.0

00.0

00

$ 5

0.0

00.0

00

33%








Análisis cualitativo. Se asistieron técnicamente 3 organizaciones turísticas mediante convenio de asociación a CODELCO, ACODRES y AFITUR, generando estrategias de cada uno de los integrantes de estas asociaciones en procesos de promoción turística para contribuir con la parte misional de dichas entidades.



Descripción Meta



producto

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Pro

gra

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Pro

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da

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e

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financie

ro

30201205

Meta 5. Implementar del clúster del sector turístico con énfasis en turismo de naturaleza (agroturismo, ecoturismo y turismo de aventura) y turismo cultural.

Clúster del turismo implementado y fortalecido

0 1 1 1 100%

$ 5

0.0

00.0

00

$ 2

0.0

00.0

00

40%





Se realizó el análisis de cada una de las dos líneas del clúster del sector turístico con énfasis en turismo de naturaleza (agroturismo, ecoturismo y turismo de aventura) y turismo cultural, para ser implementado en la vigencia 2017.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

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Meta

cu

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Pro

gra

mada

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da

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e

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e

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financie

ro

30201207

Meta 7. Promover la legalidad del turismo entre 200 establecimientos turísticos en el Meta

Número de establecimientos de turismos legalizados en el Meta

617 200 50 50 100%

$ 5

5.1

85.3

62

$ 5

5.1

85.3

62

100%








Análisis cualitativo. Con el apoyo de la policía de turismo se realizaron campañas en los diferentes municipios para formalización de los establecimientos de alojamiento, logrando promover la legalidad del turismo de 50 establecimientos turísticos en el Meta


Descripción Meta



producto

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cu

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

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e

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o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

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da

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e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

30201208 Meta 8. Fortalecer una Corporación Mixta del sector turismo del Meta.

Corporación mixta fortalecida

1 1 1 1 100%

$ 5

0.0

00.0

00

$ 5

0.0

00.0

00

100%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo.

Mediante convenio con la corporación mixta del turismo del Meta se realizó el primer evento gastronómico dentro del marco del Torneo Internacional del Joropo.



Descripción Meta



producto

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Pro

gra

mada

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cuta

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Pro

gra

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cuta

da

% d

e

cum

plim

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financie

ro

30201209

Meta 9. Cualificar y profesionalizar a 1.800 personas del sector turístico

Número de nuevas personas capacitadas en temas referentes a la cadena productiva del turismo

2120 1.800 550 564 103%

$ 1

.000

.000.0

00

$ 9

68.6

46.6

06

97%









Se capacitaron 564 personas del sector turístico en los municipios de Mesetas, Vista Hermosa, San Juan de Arama, Lejanías, Puerto López, Barranca de Upía, Guamal, Cumaral, Granada, Acacías, Cabuyaro, Restrepo, San Martín, Uribe, el Dorado y la Macarena, en temas como normas técnicas de sostenibilidad y elementos básicos del turismo para hoteleras, restaurantes y agencias de viajes. Además en temas de turismo comunitario, diseño de productos turísticos y seguridad en restaurantes.


Descripción Meta



producto

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cu

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ienio



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gra

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e

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financie

ro

30201211

Meta 11. Llegar a 12 nuevos colegios con el programa “Colegios amigos del turismo”

Número de nuevos colegios vinculados al programa "Colegios amigos del turismo"

6 12 5 6 120%

$ 1

00.0

00.0

00

$ 1

00.0

00.0

00

100%





Se incluyeron las instituciones educativas de Puerto Lleras (Inst. Majestuoso de Ariari), Granada (Institución Brisas de Iriqué), San Juan de Arama, (Institución Educativa San Juan de Arama), Villavicencio (Institución German Arciniegas y Colegio COFREM) en el programa "COLEGIOS AMIGOS DEL TURISMO" permitiendo fomentar el turismo desde la formación.





producto

Lín

ea B

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Meta

cu

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Pro

gra

mada

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e

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gra

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Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30201212

Meta 12. Poner en marcha un programa de Cultura turística entre 400 prestadores de servicios turísticos

Número de prestadores de servicios turísticos vinculados al programa de Cultura turística

0 400 120 120 100%

$ 1

87.0

00.0

00

$ 1

87.0

00.0

00

100%








Análisis cualitativo. Se implementó el programa de cultura turística con participación de 120 prestadores de servicios turísticos de los municipios de Villavicencio, Cumaral, Barranca de Upía, Lejanías y Puerto López.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

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gra

mada

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e

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o

Pro

gra

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cuta

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% d

e

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financie

ro

30201213 Meta 13. Fomentar dos programas de etnoturismo

Número de programas de etnoturismo fomentados

2 2 1 1 100%

$ 2

00.0

00.0

00

$ 3

1.5

00.0

00

16%




Análisis cualitativo. Se instaló la mesa de concertación con las comunidades indígenas en temas de etnoturismo.


Descripción Meta



producto

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mada

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o

Pro

gra

mada

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cuta

da

% d

e

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plim

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financie

ro

30201301

Meta 1. Realizar 8 campañas de Promoción de un destino turístico seguro

Número de campañas de prevención y formalización con la cadena turística realizadas

6 8 2 3 150%

$ 7

00.0

00.0

00

$ 4

99.7

12.1

71

71%









Se sensibilizaon operadores turísticos de las rutas en temas de seguridad turística como: Cultura de seguridad turística y sensibilización en la normatividad, prevención de la Explotación Sexual, Comercial de Niñas, Niños y Adolescentes-ESCNNA y prevención vial.


Descripción Meta



producto

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ea B

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cu

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ienio



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gra

mada

Eje

cuta

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e

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30201302

Meta 2. Fortalecer la cadena productiva y gremios del turismo a través del diseño de nuevos productos turísticos

Cadena productiva y gremios del turismo fortalecida con productos turísticos diseñados

0 4 1 1 100%

$ 2

50.0

00.0

00

$ 1

84.0

11.8

00

74%




Se realizaron mesas técnicas de turismo en los municipios de la sierra de La Macarena a través del convenio firmado con la alcaldía de La Macarena.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30201303 Meta 3. Implementar del Plan Turismo Meta 5

Plan Turismo Meta 5 implementado

0 1 1 1 100%

$ 3

00.0

00.0

00

$ 3

00.0

00.0

00

100%








Análisis cualitativo. Se realizaron mesas técnicas para la consolidación y creación del Plan Turístico Meta 5.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30201304

Meta 4. Formular, implementar y desarrollar un (1) plan anual de promoción del Meta como destino Turístico

Número de Planes de promoción del Meta como destino Turístico formulados y en desarrollados

4 4 1 1 100% $

10.6

22.0

00.0

00

$ 3

.215

.060.1

12

30%




Análisis cualitativo. Se apoyaron 52 eventos locales de los 29 municipios del Departamento del Meta y se realizaron campañas de promoción del Departamento del Meta como destino turístico a nivel nacional en medios: televisión, radio, prensa, revistas especializadas y participación en ferias de turismo nacionales (ANATO) e internacionales (Feria FITUR 2016).


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30201308

Meta 8. Construir 4 iluminaciones especiales para la época navideña en Villavicencio y otros municipios del Departamento

Número de iluminaciones especiales construidas

4 4 1 1 100%

$ 2

.000

.000.0

00

$ 1

.998

.342.9

09

100%








Análisis cualitativo. Se realizaron cinco (5) iluminaciones especiales para la temporada navideña del 2016 así: En el municipio de Villavicencio en el parque los Libertadores, fachada de la Gobernación, fachada de la Catedral, parque Infantil, calle 39 peatonal cielos abiertos y calle 38. Además en los municipios de Guamal, San Martín y Puerto López, se incluyeron las iglesias y los parques centrales, creando de esta forma un atractivo turístico en la época de encuentro familiar y atrayendo al departamento una mayor cantidad turistas.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30201402

Meta 2. Implementar el Plan piloto de turismo y paz en la Sierra de La Macarena

Porcentaje de implementación del Plan piloto de turismo y paz en la Sierra de La Macarena

0 100 50 50 100%

$ 1

99.9

90.0

00

$ 1

99.9

90.0

00

100%




Análisis cualitativo. A través de convenio suscrito con la Alcaldía de La Macarena se ejecutaron acciones dentro del Plan Piloto de Turismo como: la señalización de los atractivos turísticos, capacitaciones en servicio al cliente y manipulación de alimentos. Además, se brindó apoyo a los guías turísticos por medio de traductores simultáneos.

2.3.2.3. POLÍTICA 3: TIC, CIENCIA, INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Mante

nim

ient

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


17 16 1 5 5 100% 5 5 100%









1. Acacías 113 $ 434.995.821

2. Barranca de Upía 101 $ 425.478.580

3. Cabuyaro 1.401 $ 567.086.004


5. Cubarral 1.359 $ 561.870.042

6. Cumaral 4.058 $ 855.079.244

7. El Calvario 101 $ 425.478.580

8. El Castillo 591 $ 478.337.129

9. El Dorado 1.156 $ 539.286.272

10. Fuentedeoro 2.626 $ 699.917.604

11. Granada 13.048 $ 1.828.983.172

12. Guamal 412 $ 459.712.806

13. La Macarena 109 $ 431.823.408

14. Uribe 594 $ 478.660.753

15.Lejanías 2.354 $ 670.575.716

16. Mapiripán 1.114 $ 534.755.539

17. Mesetas 2.229 $ 657.091.392


19. Puerto Gaitán 3.267 $ 768.379.987

20. Puerto Lleras 1.129 $ 539.114.573

21. Puerto López 6.636 $ 1.138.661.765

22. Puerto Rico 1.769 $ 608.839.539

23. Restrepo 3.699 $ 814.981.809


25. San Juan de Arama 1.614 $ 590.748.520

26. San Juanito 101 $ 425.478.580


28. Villavicencio 4.200 $ 3.671.832.144

29. Vistahermosa 3.740 $ 820.089.896


65.908 $21.997.188.330






2.3.2.3.1. PROGRAMA 1: TIC - PLATAFORMAS DE OPORTUNIDADES.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. TIC - Plataformas de Oportunidades

8 7 1 3 3 100% 3 3 100%


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



rogra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30301102 Meta 2. Garantizar la conectividad en 120 sedes educativas.

Número de Sedes educativas con conectividad.

120 120 120 370 308%

$ 6

.047

.807.2

95

$ 5

.913

.228.7

04

98%




Análisis cualitativo. Se benefició al 60% de la población estudiantil, permitiendo a la comunidad educativa el acceso a recursos y herramientas pedagógicas que redundan en la calidad educativa.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30301201

Meta 1. Alcanzar un 90% de adopción de los estándares de la estrategia de gobierno en línea en la administración

Porcentaje de adopción de los estándares de la estrategia de gobierno en línea en la administración

0 90 15 15 100%

$ 1

32.4

96.6

66

$ 1

17.3

96.6

67

89%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE LAS TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES TIC


Análisis cualitativo. Se avanzó en la implementación de la estrategia de Gobierno en Línea -GEL- con la contratación de profesionales que brindan apoyo a cada una de las fases de la misma, mejorando en temas de transparencia, rendición de cuentas y canales y servicios de optimización del tiempo para el ciudadano



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30301202

Meta 2. Acompañar y equipar la infraestructura tecnológica para el desarrollo local en 29 instituciones públicas en el Departamento del Meta

Número de Instituciones públicas beneficiadas

0 29 3 3 100%

$ 1

2.7

12.7

64.3

34

$ 1

2.3

15.8

78.8

32

97%



COMUNICACIONES TIC






Análisis cualitativo. Se brindó el acompañamiento a 3 instituciones públicas del Departamento, articulando con cada una de ellas estrategias para garantizar el acceso a la plataforma tecnológica de la Gobernación del Meta.

2.3.2.3.2. PROGRAMA 2: CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN -CTEI.


Programa

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



Incre

me

nto

Mante

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 2. Ciencia, Tecnología e Innovación -Ctei

9 9 0 2 2 100% 2 2 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30302101

Meta 1. Fortalecer el Sistema Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación a través de diversas acciones

Número de acciones implementadas del Sistema Departamental de Ciencia Tecnología e Innovación

0 5 1 1 100%

$ 3

.642

.985.0

71

$ 3

.129

.750.0

00

86%



COMUNICACIONES TIC

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se concretó un espacio de participación de los actores del sistema departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación a través de la presentación de sus proyectos en el mes de la Ciencia, Tecnología e Innovación en el Departamento del Meta. Congreso internacional de ciencias básicas en ingeniería, se apoyaron 300 semilleros de





investigación en una feria nacional, se habilitaron 4 espacios para la presentación de proyectos de colegios universidades sector público y privado en 3 centros comerciales y en la escuela de carabineros.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30302105

Meta 6. Implementar un (1) plan de incentivos a las experiencias significativas en innovación social y apoyo a proyectos de la investigación en establecimientos educativos.

Plan de incentivos para las experiencias significativas en innovación social y apoyo a proyectos de investigación implementado en establecimientos educativos.

0 1 0,5 0,5 100%

$ 1

00.0

00.0

00

$ 9

2.0

00.0

00

92%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se sistematizó las experiencias significativas existentes, sus logros y los ejes temáticos abordados, para continuar con el diseño del plan de incentivos, que permite visualizar el avance en la implementación de nuevas estrategias para el mejoramiento de la calidad de la educación de los estudiantes.

2.3.2.4. POLÍTICA 5: CONSERVACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS DEL META.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


9 7 2 2 2 100% 2 2 100%









1. Acacías. 68.888 $ 32.810.436

2. Barranca de Upía. 3.926 $ 1.869.901

3. Cabuyaro. 4.018 $ 1.913.720

4. Castilla La Nueva. 9.612 $ 4.578.067

5. Cubarral. 5.946 $ 2.832.000

6. Cumaral. 36.040 $ 15.173.434

7. El Calvario. 2.240 $ 1.066.882

8. El Castillo. 6.362 $ 3.030.136

9. El Dorado. 3.429 $ 1.633.187

10. Fuentedeoro. 13.263 $ 6.316.990

11. Granada 62.209 $ 29.629.317

12. Guamal 18.732 $ 7.886.481

13. La Macarena 32.861 $ 15.651.256

14. Uribe 16.155 $ 7.694.411

15.Lejanías 18.806 $ 7.917.636

16. Mapiripán 17.229 $ 8.205.943

17. Mesetas 11.287 $ 5.375.848


19. Puerto Gaitán 18.556 $ 8.837.975

20. Puerto Lleras 33.440 $ 15.927.026

21. Puerto López 43.257 $ 16.906.262

22. Puerto Rico 18.626 $ 8.871.315

23. Restrepo 10.599 $ 5.048.162


25. San Juan de Arama 8.837 $ 4.208.945

26. San Juanito 2.165 $ 1.031.161


28. Villavicencio 509.932 $ 189.320.210

29. Vistahermosa 484.471 $ 230.747.076


1.516.034 $660.750.035






2.3.2.4.1. PROGRAMA 1: PROTECCIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

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a

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Protección de los ecosistemas estratégicos

9 7 2 2 2 100% 2 2 100%


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30501104

Meta 1. Fortalecer en un 100% los mecanismos de participación y articulación institucional del Departamento del Meta para la consolidación de la gestión ambiental.

Porcentaje de mecanismos de participación y articulación institucional consolidados

1 100 25 25 100%

$ 4

74.3

51.2

11

$ 4

64.7

82.5

63

98%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se garantizó el talento humano (30 personas) y en este año se fortalecieron en un 25% los mecanismos de participación, articulación institucional y de gestión ambiental en el Departamento.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30501202

Meta 2. Implementar acciones de manejo silvicultural y/o mantenimiento de 173 Hectáreas.

Número de hectáreas en el departamento con acciones de manejo silvicultural y/o mantenimiento

202 173 73 104 142%

$ 1

.546

.623.8

91

$ 2

02.8

79.4

72

13%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se incrementó el número de hectáreas destinadas a producción sostenible, conservación, protección, restauración y mantenimientos en ecosistemas estratégicos, como humedales, ríos, acuíferos y lagos, con el manejo silvicultural y/o mantenimiento realizado a 104 hectáreas establecidas en el año 2014 y 2015 en los municipios de Villavicencio, Cumaral, Puerto López, Mapiripán y Lejanías, dando cumplimiento en el primer año al 60% de la meta.

2.3.2.5. POLÍTICA 6: PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS DEL DEPARTAMENTO.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


5 2 3 1 1 100% 1 1 100%









1. Acacías 68.888 $ 8.611.000


3. Cabuyaro 0 $ 0


5. Cubarral 5.946 $ 713.250

6. Cumaral 0 $ 0

7. El Calvario 2.240 $ 280.000


9. El Dorado 0 $ 0


11. Granada 0 $ 0

12. Guamal 9.366 $ 1.170.250


14. Uribe 0 $ 0

15.Lejanías 0 $ 0


17. Mesetas 0 $ 0


19. Puerto Gaitán. 0 $ 0


21. Puerto López 0 $ 0


23. Restrepo 0 $ 0



26. San Juanito 2.165 $ 270.625


28. Villavicencio 484.471 $ 60.954.875



573.076 $72.000.000






2.3.2.5.1. PROGRAMA 1: AGUA OPORTUNIDAD DE VIDA.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Agua Oportunidad de Vida

5 2 3 1 1 100% 1 1 100%


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



rogra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30601203

Meta 3. Adoptar las medidas para adquirir, mantener y vigilar los predios destinados a la protección del recurso hídrico abastecedor de acueductos.

Número de medidas adoptas para la protección de recurso hídrico abastecedor de acueductos.

0 3 1 1 100%

$ 7

2.0

00.0

00

$ 7

2.0

00.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS MINERO

ENERGÉTICOS

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se fortaleció la vigilancia de 34 predios adquiridos en cumplimiento del artículo 111 de la Ley 99 de 1993 y Decreto 953 de 2013, destinados a la protección del recurso hídrico abastecedor de acueductos en los municipios de Villavicencio, Acacías, Guamal, El Dorado y Cubarral.





2.3.2.6. POLÍTICA 7: MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL DEPARTAMENTO.


Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


3 0 3 1 1 100% 1 1 100%

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias 2.3.2.6.1. PROGRAMA 1: CAMBIO CLIMÁTICO: UNA REALIDAD.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Cambio Climático: Una Realidad

3 0 3 1 1 100% 1 1 100%

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias 2.3.2.6.1.1. Descripción meta producto No. 1.


Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30701201 Meta 1. Desarrollar 8 estrategias de cultura y educación ambiental

Número de estrategias de cultura y educación ambiental desarrolladas.

6 8 2 3 150%

$ 2

24.0

00.0

00

$ 2

20.5

80.0

00

98%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS MINERO

ENERGÉTICOS






Análisis cualitativo. Se implementaron acciones de educación ambiental en un 25% a través del fortalecimiento e implementación de 5 Proyectos Ambientales Escolares (PRAE), en las instituciones educativas de los municipios de Puerto Gaitán, Restrepo, San Juan de Arama, Acacías y Puerto Rico. Como resultado de cada jornada se obtuvo una cartilla, un Proyecto Ciudadano de Educación Ambiental en comunidades aferentes a las áreas del caño tigre en el Villavicencio, se realizaron 5 eventos ambientales así:

Travesía ambiental de la Palma de Cumare-cuenca río Guacavía en Cumaral.

Desarrollo Sostenible en San Juan de Arama

Cambio climático en Puerto Gaitán.

Experiencias exitosas de las ONGs ambientales del Departamento, en Villavicencio.

Maravillas ambientales en el Departamento, el cual se desarrolló en Villavicencio, igualmente se realiza un Diplomado con la Universidad de los Llanos en Villavicencio.

Se realizaron las siguientes actividades:

1 proyecto ambiental escolar, en el cual se trabajó con la institución educativa del barrio las Américas en la reforestación de la ronda del Caño Tigre.

Se llevó a cabo el diplomado con la Universidad de los Llanos en formación de líderes en gestión ambiental sostenible, orientado a 65 asistentes.





2.4. EJE 4. PAZ Y RECONCILIACIÓN La paz es uno de los tres pilares del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018. La Gobernación del Meta trabaja para la construcción de paz territorial y la preparación para un eventual escenario de posconflicto, promoviendo el fortalecimiento institucional, la articulación con las diferentes organizaciones de la sociedad civil, comunidad internacional y entidades públicas en todos sus niveles.

2.4.1. INFORME CUANTITATIVO DEL EJE No. 4. A 31 de diciembre de 2016, el cumplimiento de las metas producto programadas para el 2016, que conforman el eje No. 4, se detalla a continuación:

Eje 4: Paz y Reconciliación.

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

to

Pro

gra

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e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

67 35 32 28 28 100% 28 28 100%




Política

Meta

s C

uatr

ien

io Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e c

um

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e c

um

plim

iento


11 5 6 7 7 100% 7 7 100%

Política 2. Garantías de goce y protección de derechos humanos y

15 7 8 7 7 100% 7 7 100%






Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

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a

% d

e c

um

plim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e c

um

plim

iento

derecho internacional humanitario: imperativo categórico para la paz


41 23 18 14 14 100% 14 14 100%





Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io Tipo

de meta



Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

to

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


Programa 1. Prevención, asistencia, atención, y reparación integral a las víctimas del conflicto armado

11 5 6 7 7 100% 7 7 100%


Programa 1. Construcción de Paz

15 7 8 7 7 100% 7 7 100%


Programa 1. Gestión para la Seguridad Integral, Convivencia y Participación en el Departamento del Meta

41 23 18 14 14 100% 14 14 100%

Total






2.4.2. INFORME CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS PROGRAMADAS PARA LA VIGENCIA 2016 POR POLÍTICA Y PROGRAMA.

2.4.2.1. POLÍTICA 1: LAS VÍCTIMAS, SUJETOS DE ESPECIAL ATENCIÓN EN EL POSCONFLICTO.


Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

ient

o

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


11 5 6 7 7 100% 7 7 100%





1. Acacías 0 $ 0


3. Cabuyaro 250 $ 0


5. Cubarral 90 $ 0

6. Cumaral 0 $ 0



9. El Dorado 0 $ 0


11. Granada 73 $ 0

12. Guamal 0 $ 0

13. La Macarena 1.018 $ 0

14. Uribe 475 $ 0

15.Lejanías 0 $ 0

16. Mapiripán 1.500 $ 0

17. Mesetas 713 $ 0






23. Restrepo 45 $ 0











28. Villavicencio 10.947 $ 0

29. Vistahermosa 1.000 $ 0

Total población beneficiada/inversión 17.413 $0


2.4.2.1.1. PROGRAMA 1. LAS VÍCTIMAS, SUJETOS DE ESPECIAL

ATENCIÓN EN EL POSCONFLICTO


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

ient

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Prevención, asistencia, atención, y reparación integral a las víctimas del conflicto armado

11 5 6 7 7 100% 7 7 100%

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias 2.4.2.1.1.1. Descripción meta producto No. 1.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40101101

Meta 1. Implementar en 29 municipios el Sistema de Información para el seguimiento de indicadores de superación de la vulnerabilidad de la población víctima del conflicto.

Número de municipios con Sistema de información para el seguimiento de indicadores implementado.

0 29 6 6 100%

$ 5

0.6

50.2

25

$ 2

9.3

26.6

78

58%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE VÍCTIMAS, DDHH Y PAZ






Análisis cualitativo. Se caracterizaron 2.563 personas víctimas del conflicto armado focalizadas en 6 municipios: Vistahermosa, Fuentedeoro, San Juan de Arama, Cabuyaro, Mesetas y Mapiripán.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40101102

Meta 2. Beneficiar a 600 familias víctimas del conflicto armado a través del mecanismo de corresponsabilidad.

Número de familias víctimas del conflicto armado a beneficiadas.

0 600 139 147 106%

$ 7

6.8

19.5

08

$ 4

4.4

78.7

95

58%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se beneficiaron 147 familias víctimas del conflicto armado del municipio de El Castillo (100) y Puerto Gaitán (47) meta, con la entrega de unidades productivas, contribuyendo a su restablecimiento socioeconómico.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40101103

Meta 3. Implementar un Plan de Acción Territorial - PAT- departamental y asistir técnicamente a 29 municipios en la implementación de Planes de Acción Territoriales - PAT- Municipales.

Número de entidades territoriales con herramientas para la atención y reparación integral de víctimas.

30 30 30 28 93%

$ 2

44.8

09.4

22

$ 1

41.7

45.6

12

58%








Análisis cualitativo. Se prestó asistencia técnica a 28 municipios en la implementación de Planes de Acción Territoriales - PAT- Municipales.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40101104

Meta 4. Articular y coordinar las instancias del sistema nacional de atención y reparación integral a las víctimas en el territorio.

Número de ejercicios de articulación y coordinación realizados.

36 65 49 47 96%

$ 3

8.6

63.0

05

$ 2

2.3

86.0

31

58%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se articularon y coordinaron 47 instancias del Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas en el territorio.


Descripción Meta


Descripción meta producto indicador

meta producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tada

% d

e

cu

mp

limie

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físic

o

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tada

% d

e

cu

mp

limie

nto

fin

an

cie

ro

40101202

Meta 2. Atender 80.000 víctimas del conflicto armado con asistencia y atención desde la unidad móvil, atención humanitaria inmediata, puntos de atención, reestablecimiento socioeconómico y caracterización en goce efectivo de derechos, con enfoque étnico y diferencial.

Número de personas víctimas atendidas.

73000 80.000 20000 31878 159%

$ 4

39.0

21.4

00

$ 2

54.1

95.1

06

58%








Análisis cualitativo. Se atendieron 31.878 personas víctimas del conflicto armado, a través de la AHÍ y la estrategia móvil en los municipios de Mapiripán, Uribe, Mesetas, Puerto Gaitán, La Macarena y Villavicencio.


Descripción Meta


Descripción meta producto indicador

meta producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40101204

Meta 4. Garantizar el apoyo de la mesa departamental de víctimas como instancia para la participación efectiva en los espacios de política pública.

Número de instancias apoyadas.

1 1 1 1 100%

$ 1

05.5

21.3

02

$ 3

6.6

58.3

48

35%




Análisis cualitativo. Se apoyó a la Mesa Departamental de Víctimas como instancia para la participación efectiva en los espacios de política pública.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40101205

Meta 5. Concurrir a la producción de contenidos de los centros de memoria histórica departamental y de El Castillo.

Porcentaje de avance en la producción de contenidos en los centros de memoria histórica.

0 100% 10 10 100%

$ 3

1.6

56.3

91

$ 3

8.3

29.1

74

121%








Análisis cualitativo. Mediante la difusión y visibilización de los derechos de las víctimas del conflicto armado a través de la conmemoración del día nacional y departamental de la memoria y solidaridad con las víctimas del conflicto armado del Departamento del Meta, se concurrió con la producción de contenidos de los centros de memoria histórica que contribuyan a la dignificación y recuperación de la memoria de las víctimas de desaparición forzada.

2.4.2.2. POLÍTICA 2: GARANTÍAS DE GOCE Y PROTECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO: IMPERATIVO CATEGÓRICO PARA LA PAZ.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


15 7 8 7 7 100% 7 7 100%


2.4.2.2.1. PROGRAMA 1: CONSTRUCCIÓN DE PAZ.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Construcción de Paz

15 7 8 7 7 100% 7 7 100%







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40201101

Meta 1. Ajustar, implementar y monitorear la Política Pública de DDHH y DIH en el marco del posconflicto.

Número de políticas públicas ajustadas, implementadas y monitoreadas.

0 1 1 1 100%

$ 3

03.1

70.0

73

$ 2

55.7

11.4

86

84%




Se avanzó en el ajuste de la política Departamental de DDHH Y DIH, el plan de acción departamental y los planes de acción municipales mediante asistencia técnica a los 29 Comités Municipales de Derechos Humanos, logrando que a la fecha todos se encuentren operando y activos


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40201103

Meta 3. Articular y coordinar las diferentes instancias de la política pública departamental de DDHH y DIH.

Número de ejercicios de articulación y coordinación realizados.

6 36 36 36 100%

$ 1

25.6

35.0

11

$ 1

05.9

67.9

64

84%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. El Consejo Departamental de DDHH, DIH y las mesas temáticas del Consejo Departamental sesionaron de manera permanente, abordando temas propios de prevención y atención a





posibles vulneraciones de derechos humanos y priorizando las acciones del gobierno departamental frente a las problemáticas del departamento.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40201201 Meta 1. Diseñar un (1) plan departamental para la construcción de paz

Plan departamental para la construcción de paz diseñado.

0 1 1 1 100%

$ 1

65.6

35.0

11

$ 1

45.9

67.9

64

88%





Se diseñó el Plan Departamental para la Construcción de Paz.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

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plim

iento

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40201203

Meta 3. Realizar 14 acciones dirigidas a la recuperación de confianza de la población frente a la paz, la prevención y promoción de DDHH y DIH y lucha contra la discriminación.

Número de acciones dirigidas a la recuperación de confianza de la población frente a la paz, la prevención y promoción de DDHH y DIH realizadas.

8 14 2 2 100%

$ 1

08.3

05.4

86

$ 9

1.3

51.2

22

84%




Análisis cualitativo. Se realizaron dos acciones dirigidas a la recuperación de confianza de la población frente a la paz, la prevención y promoción de DDHH y DIH y lucha contra la discriminación. Durante la “Semana por la Paz” la Gobernación del Meta en un trabajo articulado con las Alcaldías





municipales, ACR, Unidad de Víctimas, Ejercito Nacional, Organización para las Migraciones (OIM), Mapp- OEA, PNUD, Universidades del Departamento, empresas llaneras, entre otros, desarrollaron actividades tendientes a la construcción de una cultura de paz en todo el departamento.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40201206

Meta 6. Implementar el programa de "Derechos a las veredas" a través del fortalecimiento de la red de personeros.

Número de programas implementados.

0 1 1 1 100%

$ 1

25.6

35.0

11

$ 1

05.9

67.9

64

84%





En los municipios de Castilla la Nueva, Villavicencio, Fuentedeoro, Lejanías, Restrepo, Puerto López y Granada, se implementó el programa "Derechos a las Veredas" mediante el cual se desarrollan acciones de prevención y mitigación del consumo de sustancias psicoactivas a través de asesoría, asistencia técnica, acompañamiento y seguimiento a los referentes municipales bajo los lineamientos de las Políticas y Normatividad Vigente de la Dimensión Convivencia Social y Salud Mental para la Prevención y Mitigación del Consumo de Sustancias Psicoactivas.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

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da

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e

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Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40201207

Meta 7. Realizar asistencia a 80 líderes, lideresas, defensores y defensoras de DDHH y DIH a través de la mesa departamental de garantías.

Número de líderes, lideresas, defensores y defensoras de DDHH y DIH asistidos.

40 80 80 80 100%

$ 6

7.0

05.3

39

$ 5

6.5

16.2

48

84%









Se realizó asistencia a 80 líderes, lideresas, defensores y defensoras de DDHH y DIH a través de la Mesa Departamental de Garantías.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

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plim

iento

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o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40201301

Meta 1. Formular e implementar un plan departamental de reintegración

Número de planes formulados e implementados

0 1 1 1 100%

$ 1

67.0

05.3

39

$ 1

06.5

16.2

48

64%




Se consolidó el Plan departamental de reintegración para promover la convivencia, la resolución y transformación no violenta de conflictos. Se contó con el apoyo y la participación de organizaciones internacionales como OIM, la ACR y población civil.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

30701201 Meta 1. Desarrollar 8 estrategias de cultura y educación ambiental

Número de estrategias de cultura y educación ambiental desarrolladas.

6 8 2 3 150%

$ 2

24.0

00.0

00

$ 2

20.5

80.0

00

98%








Análisis cualitativo. Se avanza en la construcción del documento Plan Departamental de Reintegración para

promover la convivencia, la resolución y transformación no violenta de conflictos. Se contó con apoyo y participación de organizaciones internacionales como OIM, ACR y población civil.

2.4.2.3. POLÍTICA 3: SEGURIDAD, CONVIVENCIA, PARTICIPACIÓN

CIUDADANA Y GESTIÓN DEL RIESGO.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

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cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


41 23 18 14 14 100% 14 14 100%





1. Acacías 162 $ 0


3. Cabuyaro 21 $ 0


5. Cubarral 45 $ 0

6. Cumaral 54 $ 0



9. El Dorado 22 $ 0


11. Granada 5.347 $ 0

12. Guamal 58 $ 0


14. Uribe 1.511 $ 0

15.Lejanías 52 $ 0








17. Mesetas 1.191 $ 0




21. Puerto López 3.392 $ 0

22. Puerto Rico 1.549 $ 0

23. Restrepo 48 $ 0






29. Vistahermosa 2.164 $ 0


16.675 $0


2.4.2.3.1. PROGRAMA 1: GESTIÓN PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL, CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DEL META.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 1. Gestión para la Seguridad Integral, Convivencia y Participación en el Departamento del Meta

41 23 18 14 14 100% 14 14 100%






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301101

Meta 1. Formular, implementar actualizar y hacer seguimiento al Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Departamento

100% del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Departamento formulado, implementado, actualizado y con seguimiento

1 100 9 9 100%

$ 6

34.4

40.7

77

$ 6

10.0

88.9

70

96%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE GOBIERNO Y SEGURIDAD

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se avanzo en el 90% del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana (PISCC) Departamental y se apoyaron 6 municipios en la elaboración de sus PISCC( Uribe, Mesetas, Vistahermosa, Puerto Rico, Granada y Puerto López).


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301102

Meta 2. Apoyar el fortalecimiento de la capacidad operativa de las 4 entidades que componen la Fuerza Pública.

Número de entidades de la Fuerza Pública del departamento con apoyo en el fortalecimiento de su capacidad operativa.

4 4 4 4 100%

$ 2

7.9

48.8

70.1

99

$ 2

2.1

97.6

01.8

01

79%









34 obras de construcción de infraestructura militar y policiva para mejorar capacidad operativa de efectivos y la seguridad en 7 municipios.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301104

Meta 4. Apoyar el fortalecimiento de la capacidad operativa de la UNP y Migración Colombia.

Número de unidades con capacidad operativa fortalecida

1 2 2 1 50%

$ 1

.319

.040.6

49

$ 1

0.0

16.2

15

1%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se apoyó en la ruta de protección (vestuario, alimentación, alojamiento, y salud) a una familia del municipio de Vistahermosa desplazada por amenazas a su integridad personal.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301112 Meta 12. Garantizar la realización de 48 sesiones del Consejo de Seguridad.

N° de sesiones del Consejo de Seguridad realizadas.

69 48 12 22 183%

$ 7

00.0

00

$ 6

00.0

00

86%









22 consejos de seguridad realizados de manera articulada con la fuerza pública y entidades competentes acciones y medidas a tomar frente a problemáticas de orden público presentadas en el Departamento.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301113

Meta 13. Garantizar la realización de 8 sesiones del Comité de Orden Público.

Sesiones del Comité de Orden Público realizadas.

15 8 2 7 350%

$ 1

00.0

00

$ 1

00.0

00

100%





7 Comités de Orden Público realizados en articulación con las entidades de seguridad del Departamento priorizando inversión de recursos de FONSET para garantizar seguridad y convivencia del Departamento.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301114

Meta 14. Apoyar logística y operativamente a la Registraduría Nacional del Estado Civil en la realización de procesos electorales durante el cuatrienio.

Registraduría Nacional del Estado Civil apoyada logística y operativamente en la realización de procesos electorales durante el cuatrienio.

1 1 1 1 100%

$ 1

15.0

00.0

00

$ 4

7.9

40.0

00

42%









100% de los procesos electorales desarrollados con esquemas de seguridad y apoyo logístico articulando con las entidades de seguridad y control competentes en el departamento.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301208

Meta 8. Realizar 18 campañas para la prevención, seguridad, justicia y convivencia ciudadana.

Número de campañas para para la prevención, seguridad, justicia y convivencia ciudadana realizadas.

22 18 1 1 100%

$ 2

.716

.385.8

70

$ 5

99.9

69.5

20

22%




29 municipios cubiertos con campaña radial (tratas de persona, secuestro y extorsión, delitos menores, y comercialización y consumo de sustancias psicoactivas) de prevención de delitos de alto impacto.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301215

Meta 15. Apoyar la implementación del Plan de Esquema de Protección a Dignatarios.

Plan de Esquema de Protección para Dignatarios

1 1 1 1 100%

$ 1

.500

.000.0

00

$ 1

.099

.093.7

10

73%









Se implementó el esquema de seguridad para los dignatarios del Departamento, mediante convenio con la UNP.



Descripción Meta




Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301304

Meta 4. Fortalecer el 100% de los procesos y procedimientos de la Unidad Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres.

Porcentaje de avance de los procesos y procedimientos de la Unidad Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres, anualmente.

0 100 100 100 100%

$ 2

35.0

00.0

00

$ 1

97.5

49.4

83

84%




Se fortaleció el desempeño y la capacidad de respuesta a las emergencias y desastres para brindar protección a las comunidades a través de la Unidad Departamental del Riesgo.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301305

Meta 5. Realizar acciones prevención, mitigación y atención de emergencias y desastres a través del Banco de Maquinaria del Departamento del Meta.

Porcentaje de acciones de prevención, mitigación y atención de emergencias y desastres a través del Banco de Maquinaria

1 100 100 100 100%

$ 1

2.9

65.5

25.1

49

$ 1

1.9

41.5

59.1

17

92%









8 municipios afectados por calamidad pública y desastres naturales, atendidos con el Banco de Maquinaria Departamental en labores de rehabilitación y recuperación de vías terciarias, secundarías, ríos y caños.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301306

Meta 6. Construir obras de prevención, mitigación y atención de emergencias y desastres en el Departamento del Meta.

Porcentaje de Obras priorizadas por el Consejo Departamental del Riesgo construidas

1 100 100 100 100%

$ 5

6.3

25.1

66.5

01

$ 5

6.3

18.4

00.7

99

100%





Se atendió el 100% de las situaciones presentadas en el Departamento del Meta generadas por los fenómenos naturales y tipificadas como calamidades públicas, con el fin de salvaguardar la vida y preservar las condiciones óptimas de la comunidad afectada por dicha situaciones. Nos encontramos agotando la etapa precontractual para atender la situación de Quebrada Grande del Calvario y la de Fuentedeoro.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301307

Meta 7. Atender el 100% de personas afectadas en momentos de calamidad o desastres naturales, antrópicos y tecnológicos con ayudas humanitarias.

Porcentaje de personas atendidas con ayudas humanitarias.

1 100 100 100 100%

$ 6

76.9

36.4

00

$ 6

76.9

36.4

00

100%









100% de familias (4.039) afectadas por ola invernal atendidas con ayuda humanitaria en 20 municipios.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301401

Meta 1. Fortalecer 1.468 Organizaciones Comunales y 1.778 Organizaciones Sociales del Departamento del Meta

Número de JAC y ESAL fortalecidas

1640 3.246 811 1975 244%

$ 3

17.0

13.1

76

$ 2

95.0

51.7

54

93%





1.975 Organizaciones comunales y sociales fortalecidas a través de acceso a información, plataforma tecnológica y capacitación.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

40301402

Meta 2. Garantizar la celebración del día de la Acción Comunal en los 4 años.

Días de la Acción Comunal celebrados.

0 4 1 1 100%

$ 1

00.0

00.0

00

$ 9

9.9

04.0

00

100%





1.468 juntas de acción comunal fortalecidas administrativamente en programas de conectividad y modernización de la acción comunal como estrategia en la celebración del día comunal.





2.5. EJE 5. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. En cumplimiento del Plan de Desarrollo Departamental 2016 – 2019 El Meta, Tierra de Oportunidad. Inclusión – Reconciliación – Equidad, se busca preparar la institucionalidad, para garantizar el buen servicio al ciudadano. Se trabaja en el fortalecimiento de las finanzas públicas, mejorando el recaudo, haciendo más eficiente el gasto, desarrollando mejores estrategias de mercado de las unidades de negocio, suscribiendo alianzas estratégicas públicas y privadas, gestionando recursos ante entidades nacionales e internacionales. Se realiza rendición de cuentas a los ciudadanos, se mantiene contacto permanente con las comunidades en los municipios y se han abierto espacios para la discusión y fortalecimiento de la gestión de gobierno y la toma de decisiones. Se propende por la integración regional con la Amazorinoquia, el ecoturismo y el ordenamiento territorial. Así mismo, se trabaja en el fortalecimiento de la RAPE, Región Central, cuya importancia sociodemográfica y económica en el país es indiscutible pues permite la interacción de Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Tolima y Meta.

2.5.1. INFORME CUANTITATIVO DEL EJE No. 5. A 31 de diciembre de 2016, el cumplimiento de las metas productos programadas, que conforman el eje No. 5, se detalla a continuación:

Eje 5: Fortalecimiento Institucional.

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

to

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

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a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

83 43 40 40 40 100% 40 40 100%








Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


38 17 21 22 22 100% 22 22 100%


4 1 3 2 2 100% 2 2 100%

Política 3. Buen gobierno 6 4 2 5 5 100% 5 5 100%


12 11 1 1 1 100% 1 1 100%


11 5 6 4 4 100% 4 4 100%


10 4 6 4 4 100% 4 4 100%

Política 7. Jurídica 2 1 1 2 2 100% 2 2 100%


2.5.1.2. INFORME CUANTITATIVO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DEL EJE No. 5.


Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io Tipo

de meta



Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

t

o

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Política 1. Modernización y fortalecimiento de la administración pública.

Programa 1. Modernización institucional para el fortalecimiento de la descentralización.

16 5 11 8 8 100% 8 8 100%






Política Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io Tipo

de meta



Meta Física 2016

Meta Financiera

2016

Incre

men

to

Ma

nte

nim

ien

t

o

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

mad

a

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 2. Fortalecimiento de la planeación: hacia una gestión por resultados

11 6 5 9 9 100% 9 9 100%

Programa 3. Sistemas de información eficientes y eficaces

11 6 5 5 5 100% 5 5 100%


16 5 11 8 8 100% 8 8 100%


Programa 1. Internacionalización, desarrollo sostenible y paz.

4 1 3 2 2 100% 2 2 100%

Política 3. Buen gobierno Programa 1. Hacia una cultura de participación ciudadana, transparencia y legalidad

6 4 2 5 5 100% 5 5 100%


Programa 1. Ordenamiento territorial departamental

1 1 0 0 0 0% 0 0 0%

Programa 2. Fortalecimiento de la integración regional y subregional

11 10 1 1 1 100% 1 1 100%


Programa 1. Fortalecimiento de la competitividad y la productividad

9 5 4 4 4 100% 4 4 100%

Programa 2. Villavicencio, una ciudad más bella y segura

2 0 2 0 0 0% 0 0 0%


Programa 1. Fortalecimiento de las finanzas públicas

10 4 6 4 4 100% 4 4 100%

Política 7. Jurídica

Programa 1. Defensa judicial y efectividad de la gestión contractual en el Departamento del Meta

2 1 1 2 2 100% 2 2 100%

Total




2.5.2.1. POLÍTICA 1: MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.






Política

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto


38 17 21 21 22 105% 22 22 100%





1. Acacías 137.776 $ 114.654.012

2. Barranca de Upía 7.852 $ 6.534.253

3. Cabuyaro 8.036 $ 6.687.374


5. Cubarral 11.892 $ 9.896.248

6. Cumaral 36.040 $ 29.991.657

7. El Calvario 4.480 $ 3.728.153

8. El Castillo 12.724 $ 10.588.620

9. El Dorado 6.858 $ 5.707.070

10. Fuentedeoro 26.526 $ 22.074.326

11. Granada 124.418 $ 103.537.792

12. Guamal 18.732 $ 15.588.339

13. La Macarena 65.722 $ 54.692.334

14. Uribe 32.310 $ 26.887.637

15.Lejanías 18.806 $ 15.649.920

16. Mapiripán 34.458 $ 28.675.153

17. Mesetas 22.574 $ 18.785.563


19. Puerto Gaitán 37.112 $ 30.883.751

20. Puerto Lleras 66.880 $ 55.655.995

21. Puerto López 19.634 $ 16.338.962

22. Puerto Rico 37.252 $ 31.000.256

23. Restrepo 21.198 $ 17.640.487


25. San Juan de Arama 17.674 $ 14.707.895

26. San Juanito 4.330 $ 3.603.326








28. Villavicencio 968.942 $ 806.331.202

29. Vistahermosa 50.922 $ 42.376.115


137.776 $ 114.654.012


2.5.2.1.1. PROGRAMA 1: MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL PARA EL

FORTALECIMIENTO DE LA DESCENTRALIZACIÓN.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

ient

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


16 5 11 7 8 114% 8 8 100%




Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50101201

Meta 1. Fortalecer el sistema de gestión documental del departamento

Sistema de gestión documental del departamento fortalecido

0 1 0,7 0,7 100%

$ 1

.035

.481.0

48

$ 6

32.8

87.5

38

61%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA ADMINISTRATIVA


Análisis cualitativo. Se organizó técnica y físicamente del archivo de los créditos de pregrado y posgrado FES. Y limpieza desinfección de la bodega 2, 3 y 4 del archivo central de la Gobernación.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50101203

Meta 3. Realizar la depuración, identificación y actualización del inventario de bienes inmuebles del Departamento.

Número de procesos de depuración, identificación y actualización de inventario de bienes inmuebles realizados

0 1 0,25 0,25 100%

$ 2

00.0

00.0

00

$ 2

00.0

00.0

00

100%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se compilaron las bases de datos de inventarios de bienes inmuebles del Departamento y se inició la depuración de acuerdo con las solicitudes de información enviadas a municipios y entidades, además de las visitas de campo.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50101204

Meta 4. Supervisar el 100% de los proyectos en ejecución de las entidades descentralizadas y del nivel central

Porcentaje de proyectos en ejecución supervisados

1 100 100 100 100%

$ 1

.450

.000.0

00

$ 1

.450

.000.0

00

100%









Se realizó el control y seguimiento al 100% de los contratos de interventoría con el fin de dar cumplimiento a lo ordenado en el estatuto anticorrupción (Ley 1474 de 2011), en el sentido de salvaguardar la moralidad pública y velar por el cumplimiento de los objetivos propuestos con la inversión.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50101206

Meta 6. Implementar el Modelo Estándar de Control Interno MECI en la Agencia para la Infraestructura del Meta

% de implementación del MECI

1 100 30 30 100%

$ 1

50.0

00.0

00

$ 1

50.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. La Agencia se enuenta tramitando la implementación del MECI en cumplimiento del Decreto 943 de 2014.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50101304

Meta 4. Obtener la certificación integrada de gestión de la calidad, seguridad y salud en el trabajo y medioambiental.

Certificación expedida 0 1 1 0,8 80%

$ 1

32.6

68.4

52

$ 1

32.6

68.4

52

100%








Análisis cualitativo. Se avanzó en el 80% de avance en los siguientes procesos de Certificación: 1.) Calidad ISO 9001:2015 y NTC -GP 1000:2009 2.) Seguridad Salud en el trabajo OHSAS 18001:2007 y 3.) Gestión ambiental NTC ISO 14001:2004 en la Gobernación del Meta.

2.5.2.1.1.6. Descripción meta producto No. 6. Análisis cuantitativo

Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

50101402

Meta 2. Asistir técnicamente a los 29 municipios en gestión pública

Número de municipios asistidos en temas de gestión pública municipal

29 29 29 29 100%

$ 1

25.4

50.0

00

$ 1

25.4

00.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

DEPARTAMENTAL


Análisis cualitativo. Se fortaleció la capacidad institucional a través del convenio de Cooperación Internacional 0305 de 2016 celebrado entre el Departamento del Meta y el PNUD en 12 municipios priorizados. Los temas abordados fueron: herramientas de planeación, plan indicativo, plan de acción, Plan Operativo Anual de Inversiones -POAI-, ciclo de gestión presupuestal, Programa Anual Mensualisado de Caja -PAC- , desempeño fiscal, desempeño integral municipal, Sistema Único de información SUIT, FUT, formulación de proyectos en Metodología General Ajustada -MGA-, monitoreo y seguimiento y evaluación a los proyectos de inversión financiados con recursos SGR y sus plataformas tecnológicas; estratificación urbana. Se avanzó en la recolección, consolidación y análisis de la información actual de los Planes de Ordenamiento Territorial de los 29 municipios. Igualmente, se avanzó en el diagnóstico y soporte para el ajuste de la subregionalización. Se realizó asistencia técnica en sitio a 17 municipios del departamento en temas como: monitoreo de indicadores Ley 617 de 2000 y evaluación del cumplimiento del Sistema General de Participación -SGP-, indicadores de eficiencia, eficacia y gestión administrativa y plan indicativo cuatrienal bajo la plataforma del DNP.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50101501

Meta 1. Realizar 100 auditorías y seguimientos al sistema de control interno

Número de informes de auditorías y seguimientos presentados

80 100 25 28 112%

$ 1

17.1

96.5

60

$ 1

17.0

00.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: OFICINA DE CONTROL INTERNO


Análisis cualitativo. A través de las 28 auditorías internas y seguimientos que realizó la Oficina de Control Interno se contribuyó al mejoramiento continuo de los procesos,fortaleciendo el sistema de control interno que como herramienta de desarrollo institucional de la entidad.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50101502

Meta 2. Sensibilizar anualmente a 100 funcionarios sobre instrumentos y mecanismos de autocontrol y autoevaluación

Número de funcionarios sensibilizados sobre instrumentos y mecanismos de autocontrol y autoevaluación

0 400 400 507 127%

$ 7

8.1

31.0

40

$ 7

8.0

00.0

00

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: OFICINA DE CONTROL INTERNO






La oficina de Control Interno a través de campañas de autocontrol realizadas mediante los correos electrónicos, impresos y publicaciones, así como la asistencia puesto a puesto por dependencias, logró llegar a los 507 funcionarios que hacen parte de la planta de personal de la Gobernación del Meta, interiorizando los diferentes elementos de control que hacen parte de la estructura del modelo estándar del control interno.

2.5.2.1.2. PROGRAMA 2: FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACIÓN: HACIA UNA GESTIÓN POR RESULTADOS.


Programa

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



cre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 2. Fortalecimiento de la planeación: hacia una gestión por resultados

11 6 5 9 9 100% 9 9 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50102101

Meta 1. Realizar procesos de asistencia técnica a 30 entidades territoriales (1 departamento y 29 municipios) en teoría, formulación y evaluación de proyectos.

Número de entidades territoriales (1 departamento y 29 municipios) asistidos técnicamente en teoría, formulación y evaluación de proyectos.

30 30 30 30 100%

$ 5

0.0

00.0

00

$ 5

0.0

00.0

00

100%



DEPARTAMENTAL






Se brindó asistencia técnica en los municipios del Departamento en temas de formulación y evaluación de proyectos de inversión.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50102102

Meta 2. Implementar al 100 % una (1) herramienta informática para los procesos de registro, viabilidad y seguimiento a los proyectos de inversión de la entidad, durante el cuatrienio

Herramienta informática implementada durante el cuatrienio

0 100 10 10 100%

$ 6

.750

.000

$ 6

.750

.000

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL


Se implementó un módulo para el registro y actualización de los proyectos del Banco de programas y proyectos de inversión Departamental.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

50102104

Meta 4. Realizar el control de viabilidad al 100% de proyectos de infraestructura y servicios públicos en el marco del Banco de programas y proyectos de inversión departamental

Porcentaje de proyectos de infraestructura y de servicios públicos con control de viabilidad

100 100 100 100 100%

$ 1

79.2

44.2

48

$ 6

4.7

50.0

00

36%









Se realizó el 100% de control de viabilidad a proyectos de infraestructura y servicios públicos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Departamental -BPPID-.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

50102201

Meta 1. Realizar asistencia técnica dirigida a 30 entidades territoriales (1 departamento y 29 municipios) en instrumentos de monitoreo, control, seguimiento y evaluación a la inversión pública, anualmente

Número de entidades territoriales asistidos técnicamente

30 30 30 30 100%

$ 5

0.0

00.0

00

$ 5

0.0

00.0

00

100%





Se brindó asistencia técnica a entidades territoriales en instrumentos de monitoreo y seguimiento y evaluación a los proyectos de inversión pública.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50102202

Meta 2. Realizar 5 Informes de evaluación y seguimiento realizados a través de Plan Indicativo, SIEE, SIRECI, Informes de gestión y 1 audiencia de rendición de cuentas, anualmente

Número de informes realizados anualmente

10 20 5 5 100%

$ 2

94.0

05.7

52

$ 2

91.0

19.1

28

99%








A través de la recopilación y consolidación de la información del Plan Indicativo se hizo seguimiento y evaluación al avance físico y financiero de las metas del plan de desarrollo 2016 - 2019. Se consolidó y reportó el Informe (único según cronograma del DNP) a través del Sistema de Información para la Evaluación de Eficacia –SIEE , reporte de ejecución física y financiera de las metas del Plan de Desarrollo 2012-2015, correspondiente a la vigencia 2015. Se realizó el informe Técnico de Rendición de Cuentas 2016, y publicado en la página web de la gobernación. Se elaboraron reportes de informes mensuales y trimestrales a través del Sistema de Rendición Electrónica de la Cuenta e Informes – SIRECI Se recopiló y consolidó información base para elaboración del informe de Gestión 2016.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50102203

Meta 3. Producir información como insumo para la elaboración del plan de Desarrollo Económico y Social 2020-2023

Documento de información como insumo para la elaboración del plan de Desarrollo Económico y Social 2020-2023

1 1 0,2 0,2 100%

$ 1

14.3

32.5

00

$ 8

8.4

92.5

00

77%



DEPARTAMENTAL

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se produjo información para el Plan de desarrollo actual que a su vez es fundamento para el Plan desarrollo económico y social 2020 - 2023.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50102301

Meta 1. Asistir desde la secretaría técnica al 100% entidades territoriales y ejecutoras del sistema general de regalías para la gestión de los proyectos presentados ante los OCAD en el cuatrienio

Porcentaje de entidades territoriales asistidas

70 100 100 100 100%

$ 6

58.4

32.1

04

$ 5

69.9

08.4

10

87%



DEPARTAMENTAL

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se brinbó asesoría técnica a las entidades territoriales y ejecutoras en temas relacionados con aplicativos del Sistema General de Regalías - SGR y verificación de requisitos para la presentación de los proyectos ante los Órganos colegiados. Los municipios atendidos fueron: Acacías, Cumaral, Barranca de Upía, Guamal, Castilla la Nueva , Mapiripán, Mesetas, Uribe, Cubuyaro, La Macarena, Fuentedeoro, Puerto Rico, Puerto López El Dorado, Puerto Concordia, Puerto Gaitán, El Castillo, El Calvario, San Juan de Arama, Lejanías y Villavicencio.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50102302

Meta 2. Realizar dos sesiones rendiciones de cuentas anuales del OCAD departamental y dos del OCAD región llano durante el cuatrienio

Número de sesiones de rendición de cuentas realizadas

16 16 4 2 50%

$ 6

.000

.000

$ 6

.000

.000

100%



DEPARTAMENTAL






Análisis cualitativo. Se realizaron dos rendiciones de cuentas (Departamental y Regional) en los términos establecidos por la normatividad vigente para el seguimiento de los recursos del Sistema General de Regalías.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50102304

Meta 4. Subsanar hasta el 60% de las alertas que surjan en el proceso de seguimiento, control y evaluación de la ejecución de proyectos aprobados con cargo al sistema general de regalías

Porcentaje de alertas subsanadas según reporte en herramientas del sistema de monitoreo, seguimiento, control y evaluación (SMSCE)

30 60 60 100 167%

$ 3

21.0

00.0

00

$ 2

99.5

81.3

33

93%



DEPARTAMENTAL


Análisis cualitativo. Se subsanó el 67% de las alertas reportadas por el Sistema de Monitoreo, Control, Evaluación y Seguimiento -SMCES-, del Sistema General de Regalías -SGR-.

2.5.2.1.3. PROGRAMA 3: SISTEMAS DE INFORMACIÓN EFICIENTES Y

EFICACES.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 3. Sistemas de información eficientes y eficaces

11 6 5 5 5 100% 5 5 100%








Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50103101

Meta 1. Elaborar un (1) documento anual que contenga la consolidación y análisis de la información de indicadores sociales 2015-2018 para el Departamento del Meta y sistematizar la información en la base de datos de la Oficina de Sistemas de Información Análisis y Estadística.

Número de documentos sobre análisis de indicadores sociales en el periodo 2015-2018 realizados

4 4 1 1 100%

$ 7

0.9

00.0

00

$ 7

0.9

00.0

00

100%



DEPARTAMENTAL



Se realizó la actualización y el análisis de indicadores sociales, que permitirá actualizar las bases de datos estadísticas del eje social. Tal evaluación y análisis de indicadores soportan la toma de decisiones para la planeación departamental.





producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50103102

Meta 2. Elaborar un (1) documento anual que contenga la consolidación y análisis de la información de indicadores Económicos 2015-2018 para el Departamento del Meta y sistematizar la información en el la base de datos de la Oficina de Sistemas de Información Análisis y Estadística

Número de documentos sobre análisis de indicadores económicos en el periodo 2015-2018 realizados

4 4 1 1 100%

$ 6

0.7

72.4

96

$ 4

2.0

00.0

00

69%



DEPARTAMENTAL






Se llevó a cabo actualización y análisis de las cifras de los sectores e indicadores económicos del departamento permitiendo así conocer su tendencia y evolución en el tiempo.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fís

ico

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ient

o fin

ancie

ro

50103103

Meta 3. Elaborar un (1) documento anual que contenga la consolidación y análisis de la información cartográfica y ambiental 2015-2018 para el Departamento del Meta y sistematizar la información en la base de datos de la Oficina de Sistemas de Información Análisis y Estadística

Número de documentos sobre cartografía temática e información socio-económica Georreferenciada realizados

4 4 1 1 100%

$ 5

0.0

00.0

00

$ 4

9.5

00.0

00

99%




Análisis cualitativo. Se elaboró documento con la información y análisis cartográfico y ambiental del Departamento.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to fís

ico

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

ien

to

financie

ro

50103104

Meta 4. Adquirir un software licenciado que permita digitalizar cartografía con licencias renovadas anualmente

Software licenciado adquirido y licencias renovadas anualmente

0 1 1 1 100%

$ 2

9.3

27.5

04

$ 2

9.3

27.5

04

100%








Análisis cualitativo. Se adquirió el software licenciado con licencias renovadas anualmente. Herramienta que permite digitalizar cartografía.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50103303

Meta 3. Elaborar y poner en marcha el plan estratégico de medios del Departamento.

Plan estratégico de medios del departamento implementado.

0 1 1 1 100%

$ 1

.537

.734.0

25

$ 1

.107

.734.0

00

72%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRRETAÍA DE PRENSA

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. La Gobernación del Meta desarrolló la estrategia comunicativa a través de los diferentes medios de comunicación radial, escrita, plataforma 2.0, local y a nivel nacional. Estas estrategias han permitido posicionar la imagen positiva del Departamento Meta a nivel nacional e internacional.

2.5.2.2. POLÍTICA 2: COOPERACIÓN: UNA APUESTA PARA EL

DESARROLLO.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


4 1 3 2 2 100% 2 2 100%






2.5.2.2.1. PROGRAMA 1: INTERNACIONALIZACIÓN, DESARROLLO SOSTENIBLE Y PAZ.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Internacionalización, desarrollo sostenible y paz.

4 1 3 2 2 100% 2 2 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50201101

Meta 1. Realizar 12 acciones de gestión y transferencia de conocimiento en el territorio.

Número de acciones implementadas

15 12 2 2 100%

$ 1

00.0

00.0

00

$ 1

00.0

00.0

00

100%



DEPARTAMENTAL


Análisis cualitativo. Se estableció la Alianza Público - Privada entre la Gobernación del Meta – Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO) – MTO Turismo comunitario, para mejorar la calidad de vida de 165 familias de la inspección de Guacavía en el municipio de Cumaral.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50201102

Meta 2. Implementar el Sistema Departamental de Cooperación Internacional del Meta

Sistema de cooperación implementado

0 1 0,3 0,3 100%

$ 1

1.7

60.0

00

$ 1

1.7

60.0

00

100%



DEPARTAMENTAL

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se desarrolló el proceso de estructuración, identificación de actores, identificación de enlaces sectoriales y municipales y se llevaron a cabo mesas de trabajo para la implementación del "Sistema Departamental de Cooperación Internacional” que alinea y armoniza las acciones del sector público con los cooperantes y el resto de los actores con presencia en el Meta.

2.5.2.3. POLÍTICA 3: BUEN GOBIERNO.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Política 3. Buen gobierno 6 4 2 5 5 100% 5 5 100%









1. Acacías 26 $ 0


3. Cabuyaro 2 $ 0


5. Cubarral 17 $ 0

6. Cumaral 5 $ 0



9. El Dorado 12 $ 0


11. Granada 18 $ 0

12. Guamal 24 $ 0


14. Uribe 17 $ 0

15.Lejanías 2 $ 0


17. Mesetas 11 $ 0






23. Restrepo 1 $ 0








370 $0






2.5.2.3.1. PROGRAMA 1: HACIA UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Hacia una cultura de participación ciudadana, transparencia y legalidad

6 4 2 5 5 100% 5 5 100%



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

fí

sic

o

Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50301101

Meta 1. Fortalecer 30 Consejos Territoriales de Planeación, en temas de participación ciudadana y seguimiento a los planes de desarrollo.

Número de consejos territoriales de planeación fortalecidos

0 30 30 30 100% $ 2

95.0

00.0

00

$ 2

33.5

16.5

74

79%



DEPARTAMENTAL

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se implementaron acciones de fortalecimiento dirigidas a los 30 consejos territoriales de planeación, a través de participación en la reuniones de la Comisión Sistema Nacional de Planeación; se realizaron 6 encuentros subregionales con el objetivo de mejorar la articulación del Sistema Nacional, Departamental y municipal de consejos territoriales y de 8 foros y mesas temáticas de seguimiento al Plan de Desarrollo; se recopiló la información del estado actual de cada Consejo Territorial Municipal; se participó en el XX Congreso del Sistema Nacional de Planeación en la ciudad de Barranquilla; se realizó del III Encuentro Departamental de Consejos Territoriales de Planeación, y se participó en el encuentro de Consejos Departamentales de Planeación realizado por la RAPE.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50301201

Meta 1. Publicar una revista y un portafolio que contenga las cifras de los indicadores sociales, económicos y geográficos del Departamento

Documentos publicados en el cuatrienio

0 6 1 1 100%

$ 9

.000

.000

$ 9

.000

.000

100%





Se elaboró la revista digital del departamento del Meta como herramienta para la toma de decisiones a nivel gerencial.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50301203

Meta 3. Construir colectivamente el plan anticorrupción y de atención al ciudadano, y divulgarlos junto con la ley de transparencia.

Número de documentos construidos y divulgados en el cuatrienio

0 7 1 1 100%

$ 3

.390

.000

$ 3

.390

.000

100%





Se capacitó el personal de las dependencias de la administración, se construyó en conjunto y se publicó el 31 de marzo de 2016 en la página web de la gobernación el "plan anticorrupción y de atención al ciudadano", con un seguimiento mensual en el cumplimiento de las actividades según el cronograma establecido.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50301204 Meta 4. Diseñar y poner en operación un modelo de atención al ciudadano

Un modelo de atención al ciudadano diseñado y operando

0 1 0,1 0,1 100%

$ 2

0.0

00.0

00

$ 2

0.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se encuentra para revisión el documento de Manual de Atención al Ciudadano: Protocolo para atención de personas en situación de discapacidad - Protocolo de atención y recepción de denuncia y/o denuncias de corrupción y protección al denunciante. Se estableció formato codificado en el sistema de gestión documental para funcionarios y ciudadanos que realicen denuncias de corrupción pública. Se generó una extensión específica para denuncias de corrupción y se promocionó en el portal web institucional. Se formuló un plan de trabajo estableciendo actividades para dar cumplimiento a la norma NTC 604. Se unificó la presentación del informe del proceso de calidad evaluación de la satisfacción del cliente con la Secretaría de Educación, Oficina para la Educación Superior, Oficina de Pasaporte y Oficina de Atención al Ciudadano.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50301205

Meta 5. Fortalecer el programa anticorrupción implementado en la Gobernación

Un programa anticorrupción fortalecido

1 1 1 1 100%

$ 1

0.0

00.0

00

$ 1

0.0

00.0

00

100%








Análisis cualitativo. Se actualizó el programa anticorrupción, mediante realización de actividades enfocadas, a la ética y transparencia como capacitaciones y sensibilización a los funcionarios.

2.5.2.4. POLÍTICA 4: ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y

FORTALECIMIENTO REGIONAL Y SUBREGIONAL.


Política

Meta

s C

ua

trie

nio

Tipo de meta



cre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


12 11 1 1 1 100% 1 1 100%


2.5.2.4.1. PROGRAMA 2: FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN REGIONAL Y SUBREGIONAL.


Programa

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Programa 2. Fortalecimiento de la integración regional y subregional

11 10 1 1 1 100% 1 1 100%








Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50402301

Meta 1. Realizar diagnóstico para la formulación del Plan Maestro de la Orinoquia.

Porcentaje de avance de diagnóstico para la formulación del Plan Maestro de la Orinoquia

0 100 100 100 100%

$ 1

00.0

00.0

00

$ 1

00.0

00.0

00

100%





Se consolidó el diagnóstico a través del Departamento Nacional de Planeación -DNP-, quien coordina la formulación del Plan Maestro de la Orinoquia.

2.5.2.5. POLÍTICA 5: COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento


11 5 6 4 4 100% 4 4 100%






2.5.2.5.1. PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD

Y LA PRODUCTIVIDAD.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Fortalecimiento de la competitividad y la productividad

9 5 4 4 4 100% 4 4 100%




Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

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Pro

gra

mad

a

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50501101

Meta 1. Posicionar al Meta en el escalafón 9° del Índice Departamental de Competitividad

Indicador de Competitividad

10 9 10 10 100% $ 7

.200

.000

$ 7

.200

.000

100%





Se creó el comité promotor de información para analizar las variables del Índice Departamental de Competitividad del Consejo Privado de Competitividad -CPC-. Se han realizado varias presentaciones por parte de Presidencia de la República y del CPC en el departamento, presentando las variables que miden la posición del Meta de acuerdo con los factores de competitividad del Foro Económico Mundial y del CPC.







Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50501104

Meta 4. Articular las diferentes instancias de la competitividad Departamental (CRCI, CUEE, RRE, CRM)

Número de instancias articuladas en competividad en el Meta.

2 4 4 2 50%

$ 1

12.0

00.0

00

$ 1

04.0

00.0

00

93%





Se construyó la agenda integrada de competitividad para el departamento en articulación con la Comisión Regional de Competitividad y la Red Regional de Emprendimiento. De un universo inicial de 120 proyectos, programas e iniciativas -PPI- se priorizaron 16 PPI transversales. Se realizó el pasado 16 de agosto la asamblea anual de competitividad en la cual la Presidencia de la República y las demás entidades del sistema nacional (Min Colciencias - DNP) presentaron el CONPES de CTeI.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50501105

Meta 5. Poner en marcha los 4 clúster validados (turismo, agroindustrial, TICS y Mineroenergético)

Número de clúster en operación

0 4 2 2 100%

$ 2

7.0

00.0

00

$ 2

7.0

00.0

00

100%




Análisis cualitativo. Se está implementando el clúster TICS a través de la A107. El clúster agroindustrial tiene un enfoque hacia el sector agroalimentario y se implementará con la Cámara de Comercio de Villavicencio y Gobernación del Meta.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50501201

Meta 1. Realizar la evaluación al 100% de políticas públicas departamentales decretadas

Número de políticas públicas evaluadas

10 10 10 10 100%

$ 1

9.5

00.0

00

$ 1

9.5

00.0

00

100%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Se realizó el diagnóstico de las políticas públicas gubernamentales adoptadas y las que están en estado de implementación.

2.5.2.6. POLÍTICA 6: SOSTENIBILIDAD FINANCIERA PARA DESARROLLO

TERRITORIAL.


Política

Meta

s C

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io Tipo de meta



Incre

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Mante

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iento

Pro

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Eje

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da

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plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e c

um

plim

iento


10 4 6 4 4 100% 4 4 100%






2.5.2.6.1. PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO DE LAS FINANZAS PÚBLICAS.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

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Ma

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nim

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Pro

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nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Fortalecimiento de las finanzas públicas

10 4 6 4 4 100% 4 4 100%


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



rogra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50601101

Meta 1. Implementar un programa de sistematización del proceso de gestión tributaria

Proceso de gestión tributaria sistematizado

0 1 1 0,28 28% $ 3

5.8

57.7

04

$ 3

6.3

81.0

37

101%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA DE HACIENDA


Análisis cualitativo. Se actualizó el aplicativo liquidador del Impuesto Vehicular logrando generar mayores recaudos con el presupuesto establecido para el año 2016 en un 28% con corte a septiembre del 2016.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50601105

Meta 5. Implementar un programa para generar capacidad operativa para el eficiente control y fiscalización de los impuestos

Nivel de cumplimiento del programa de Capacidad operativa suficiente para controlar y fiscalizar responsables de impuestos

0 100 19 42,1 222%

$ 8

60.5

84.8

94

$ 8

73.1

44.8

94

101%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. Con un nivel de implementación de 42,1% se puso en marcha el programa para generar capacidad operativa para el eficiente control y fiscalización de los impuestos.



Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50601201

Meta 1. Convergencia e implementación de Normas Internacionales de estados financieros

Normas internacionales de estados financieros implementadas

0 1 1 0,42 42%

$ 5

62.4

21.1

49

$ 5

97.5

49.7

49

106%



Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. La Gobernación del Meta avanzó en un 42% en la implementación de las normas internacionales de estados financieros a través de nuevos procesos tales como: seguimiento a los planes de mejoramiento, mapas de riesgos, procesos administrativos,





depuración contable para la convergencia a normas internacionales NIIF – NICSP, y herramientas de apoyo a la gestión de hacienda.


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50601202

Meta 2. Realizar control y seguimiento al 100% de los ingresos, gastos e inversiones proyectados en el presupuesto departamental.

Procesos de ingresos, gastos e inversiones optimizados

0 1 1 0,6 60%

$ 3

90.8

35.0

36

$ 4

15.2

46.4

36

106%




Análisis cualitativo. Se realizó control mensual al indicador de Ley 617 de 2000. A través de las Gerencias de Rentas, Presupuesto y Tesorería, se efectúa control a los ingresos, gastos y situación de caja, con el propósito de determinar el cumplimiento de las proyecciones, de Ingresos Corrientes de Libre Destinación (Tributarios y no Tributarios), Sistema General de Participaciones y Sistema General de Regalías.

2.5.2.7. POLÍTICA 7: JURÍDICA.


Política

Meta

s C

uatr

ien

io

Tipo de meta



Incre

mento

Mante

nim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

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e

cum

plim

iento

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

Política 7. Jurídica 2 1 1 2 2 100% 2 2 100%






2.5.2.7.1. PROGRAMA 1: DEFENSA JUDICIAL Y EFECTIVIDAD DE LA GESTIÓN CONTRACTUAL EN EL DEPARTAMENTO DEL META.


Programa

Me

tas

Cu

atr

ien

io

Tipo de meta



Incre

me

nto

Ma

nte

nim

iento

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Pro

gra

ma

da

Eje

cu

tad

a

% d

e

cu

mp

limie

nto

Programa 1. Defensa judicial y efectividad de la gestión contractual en el Departamento del Meta

2 1 1 2 2 100% 2 2 100%


Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50701101

Meta 1. Prevenir el daño antijurídico y fortalecer la defensa técnica judicial del Departamento

Porcentaje de demandas contra el departamento atendidas a través de la defensa técnica

50 100 100 100 100%

$ 7

88.8

33.3

30

$ 7

88.8

33.3

30

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA JURÍDICA

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. La Gobernación del Meta garantizó en un 100% la protección de los bienes e intereses del ente estatal por medio de la defensa técnica y el fortalecimiento institucional frente a diversos litigios judiciales siendo medios de control o acciones de tutela. Estos requerimientos son adelantados por los profesionales especializados que en representación de la Gobernación adelantan las acciones pertinentes frente a los despachos judiciales y entes de control.






Descripción Meta



producto

Lín

ea B

ase

Meta

cu

atr

ienio



Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

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físic

o

Pro

gra

mada

Eje

cuta

da

% d

e

cum

plim

iento

financie

ro

50701102

Meta 2. Incrementar en 4% el nivel de transparencia en la gestión contractual del Departamento

Porcentaje de nivel de transparencia en la gestión contractual del Departamento alcanzado

70 4 1 1 100%

$ 2

96.8

90.6

50

$ 2

96.8

90.6

50

100%


Dependencia responsable de su cumplimiento: SECRETARÍA JURÍDICA

Fuente: Ordenanza No. 902 del 31 de mayo de 2016 – Reporte información dependencias Análisis cualitativo. La Gobernación del Meta incrementó en un 1% el nivel de transparencia en la gestión contractual mediante la capacitación, sensibilización y difusión de las normas vigentes, profundizando en contratación estatal y alcanzando buenas prácticas en la lucha contra la corrupción, como también en el ejercicio consciente y responsable de la participación ciudadana y el control social sobre la gestión pública, minimizando los factores de corrupción para evitar la pérdida de los recursos públicos.

MARCELA AMAYA GARCÍA Gobernadora del Meta.

INFORME DE GESTIÓN Vigencia 2016 PLAN DE DESARROLLO … · 2017-03-07 · LUIS IGNACIO BETANCOURT...

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