INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN DE ......Políticas Específicas para la Asignación de Tasas...
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN DE
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
CORRESPONDIENTE
AL SEGUNDO SEMESTRE DE 2016
2
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................................... 6
1. PRODUCTOS, SERVICIOS Y CARTERA CREDITICIA ................................................................................. 9
1.1 Programas, Productos y Servicios ........................................................................................................................ 9
1.1.1 Programas de Financiamiento y Productos de Crédito ........................................................................ 9
1.1.2 Oferta de Productos y Programas de Crédito ..................................................................................... 22
1.1.3 Créditos Operados por Mesa de Control ............................................................................................. 25
1.2 Colocación de Recursos .................................................................................................................................. 26
1.2.1 Colocación de Recursos por Región ..................................................................................................... 27
1.2.2 Colocación de Recursos por Estado ..................................................................................................... 28
1.2.3 Colocación de Recursos por Tipo de Producto .................................................................................... 29
1.2.4 Colocación de Recursos por Actividad ................................................................................................. 30
1.2.5 Colocación de Recursos Directa e Indirecta ........................................................................................ 37
1.3 Cartera Administrada ......................................................................................................................................... 38
1.3.1 Cartera Administrada por Tipo de Producto ...................................................................................... 38
1.3.2 Cartera Administrada Directa e Indirecta .......................................................................................... 39
1.3.3 Cartera Administrada por Tipo de Autorización ............................................................................... 41
1.4 Recuperación de Cartera ..................................................................................................................................... 42
1.4.1 Índice de Cartera Recuperada .............................................................................................................. 42
1.5 Cartera Vencida ................................................................................................................................................... 42
1.5.1 Índice de Cartera Vencida y Constitución de Reservas ...................................................................... 43
1.6 Acciones de Recuperación y Seguimiento al Acreditado .................................................................................. 44
1.7 Calificación de Cartera ........................................................................................................................................ 47
1.8 Acciones y Resultados para la Recuperación Judicial de Cartera Vencida .................................................... 49
1.8.1 Resultados de las Acciones Legales Instauradas para la Recuperación de la Cartera Vencida ..... 52
1.9 Avances y Resultados de los Procesos del Sistema de Riesgos ......................................................................... 53
1.9.1 Riesgos Cuantificables ........................................................................................................................... 53
1.9.2 Riesgos No Cuantificables ..................................................................................................................... 57
1.10 Fiduciario ............................................................................................................................................................ 58
1.11 Avalúos ................................................................................................................................................................ 60
2. CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN .................................................................................................................... 61
2.1 Antecedentes ......................................................................................................................................................... 61
2.2 Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales (PC) .......................... 61
2.2.1 Indicadores de Evaluación .................................................................................................................... 66
2.3 Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito (UPC) ........................ 67
2.3.1 Indicadores de Evaluación .................................................................................................................... 69
2.4 Programa para la Constitución de Garantías Líquidas (GL) .......................................................................... 69
2.4.1 Indicadores de Evaluación .................................................................................................................... 74
2.5 Programa para la Reducción de Costos de Acceso al Crédito (RC) ................................................................ 74
2.5.1 Indicadores de Evaluación .................................................................................................................... 75
3
3. SITUACIÓN FINANCIERA ................................................................................................................................. 77
3.1 Análisis de la Estructura de la Posición Financiera e Indicadores .................................................................. 77
3.2 Análisis de la Estructura del Estado de Resultados e Indicadores .................................................................. 79
3.3 Situación Patrimonial y Posición del Fondo de FND ........................................................................................ 81
3.3.1 Transferencias ........................................................................................................................................ 82
3.3.2 Integración del Fondo de la FND después de las Transferencias ...................................................... 83
3.4 Tesorería ............................................................................................................................................................... 84
3.4.1 Análisis de las Inversiones ..................................................................................................................... 84
3.4.2 Principales Variaciones y sus Causas ................................................................................................... 85
4. CONSEJO DIRECTIVO Y COMITÉS ............................................................................................................... 87
4.1 Consejo Directivo ................................................................................................................................................. 87
4.2 Comités.................................................................................................................................................................. 89
4.2.1 Comité de Operación ............................................................................................................................. 89
4.2.2 Comité de Crédito .................................................................................................................................. 90
4.2.3 Comité de Créditos Menores ................................................................................................................. 91
4.2.4 Comité de Administración Integral de Riesgos ................................................................................... 94
4.2.5 Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS) ........................................................ 98
4.2.6 Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.............................................. 130
4.2.7 Comité de Bienes .................................................................................................................................. 131
4.2.8 Comité Fiduciario y de Avalúos .......................................................................................................... 132
4.2.9 Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el
Medio Rural .................................................................................................................................................. 132
4.2.10 Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros (CIAAP) ........................... 137
4.2.11 Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional .............................................................. 140
4.2.12 Comité de Becas en el Extranjero ..................................................................................................... 141
4.2.13 Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés .................................................................. 141
4.2.14 Comité Interno para el Uso Eficiente de Energía ............................................................................ 142
4.2.15 Comité de Auditoría .......................................................................................................................... 143
4.2.16 Comité de Transparencia .................................................................................................................. 145
4.2.17 Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones ....... 146
4.2.18 Grupo Estratégico de Seguridad de la Información ....................................................................... 148
5. CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y LEYES ........................................................................................... 150
5.1 Transparencia y Acceso a la Información ........................................................................................................ 150
5.1.1 Clasificación de Solicitudes de Información ...................................................................................... 152
5.2 Cumplimiento al Programa Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial .................................................. 152
5.3 Cumplimiento del Programa Institucional 2013-2018 .................................................................................... 153
5.4 Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 (PGCM) ....................................................... 153
5.5 Decreto que establece las Medidas para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Públicos, y
las Acciones de Disciplina Presupuestaria en el Ejercicio del Gasto Público, así como para la Modernización
de la A.P.F. ................................................................................................................................................................ 158
5.6 Cadenas Productivas (NAFIN) ......................................................................................................................... 158
6. ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN ........................................................................................................... 159
6.1 Estructura Organizacional ................................................................................................................................ 159
6.1.1 Relaciones Laborales ........................................................................................................................... 159
4
6.1.2 Capacitación ......................................................................................................................................... 160
6.1.3 Contratación de Servicios Profesionales por Honorarios ................................................................. 162
6.1.4 Servicio Social ...................................................................................................................................... 162
6.2 Jurídico ............................................................................................................................................................... 164
6.2.1 Jurídico Contencioso ........................................................................................................................... 164
6.2.2 Bienes Muebles e Inmuebles Adjudicados Judicialmente en favor de la FND ............................... 168
6.2.3 Validación de Contratos y Convenios ................................................................................................ 169
6.3 Situación Actual de los Bienes Muebles e Inmuebles ...................................................................................... 172
6.3.1 Bienes Muebles ..................................................................................................................................... 172
6.3.2 Bienes Inmuebles .................................................................................................................................. 174
6.3.3 Programa de Adquisición y Programa de Obra Pública .................................................................. 181
6.4 Ejercicio del Presupuesto .................................................................................................................................. 184
6.4.1 Programa Financiero y Crediticio ...................................................................................................... 184
6.4.2 Presupuesto de Gasto Programable Original .................................................................................... 188
6.4.3 Presupuesto Modificado del Gasto Programable .............................................................................. 188
6.4.4 Gasto Programable en Flujo de Efectivo ........................................................................................... 189
6.4.5 Gasto Programable en Devengado ..................................................................................................... 189
6.4.6 Contrataciones Plurianuales ............................................................................................................... 190
6.4.7 Programa de Adquisiciones y Contrataciones ................................................................................... 190
6.4.8 Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se Refiere el Artículo 42 de La Ley De
Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios del Sector Público ............................................................... 192
6.5 Tecnología ........................................................................................................................................................... 192
6.5.1 Plataforma Tecnológica ....................................................................................................................... 193
6.5.2 Telecomunicaciones y Base de Datos .................................................................................................. 196
6.5.3 Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas ........................................................................................... 207
6.5.4 Reingeniería y Procesos ....................................................................................................................... 222
7. COMUNICACIÓN SOCIAL .............................................................................................................................. 229
7.1. Principales Actividades Realizadas ................................................................................................................. 229
7.2. Presencia en Medios Masivos de Comunicación............................................................................................. 229
7.2.1 Apariciones en Medios Impresos ........................................................................................................ 229
7.2.2 Medios Digitales, Diseño y Publicaciones........................................................................................... 230
7.2.3 Promoción y Relaciones Públicas ....................................................................................................... 230
8. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL .............................................................................................................. 232
8.1 Avance del Programa Anual de Auditorías ..................................................................................................... 232
8.2 Auditorías Internas ............................................................................................................................................ 232
8.2.1 Observaciones del Órgano Interno de Control y de Instancias Externas de Fiscalización ........... 234
8.3 Auditoría para el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública ........................................................................ 239
8.3.1 Programa para un Gobierno Cercano y Moderno ............................................................................ 250
8.3.2 Seguimiento del Informe Anual del Estado que Guarda el Control Interno Institucional 2015 y
2016…….. ...................................................................................................................................................... 251
8.3.3 Comités, Licitaciones, Invitaciones, Adjudicación Directa y Actos de Entrega-Recepción........... 252
8.3.4 Cumplimiento de Obligaciones en Materia de Transparencia ........................................................ 253
8.4 Quejas, Denuncias y Peticiones Ciudadanas .................................................................................................... 253
8.5 Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, Inconformidades y Sanción a Licitantes,
Proveedores y Contratistas...................................................................................................................................... 255
5
9. SISTEMA DE CONTROL INTERNO .............................................................................................................. 260
9.1 Implementación del Sistema de Control Interno ............................................................................................. 260
9.2 Evaluación del Estado que Guarda el Control Interno Institucional ............................................................ 267
9.3 Seguimiento, Enlace y Coordinación de Auditorías a Cargo de Organismos Fiscalizadores o Reguladores271
10. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ...................................................................................... 278
10.1 Evolución del Gasto Programable .................................................................................................................. 278
10.2 Avance del Gasto Público por Programa Presupuestario ............................................................................ 280
10.3 Indicadores de Desempeño por Programa Presupuestario .......................................................................... 282
10.4 Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores para
Resultados (MIR) ..................................................................................................................................................... 286
11. CONCLUSIONES .............................................................................................................................................. 293
ANEXO 1 COLOCACIÓN POR REGIÓN Y ESTADO (mdp) .......................................................................... 294
ANEXO 2 APOYOS PARA FOROS, TALLERES Y OTROS EVENTOS DE CAPACITACIÓN ................. 295
ANEXO 3 APOYOS PARA EVENTOS FINANCIEROS O DE DESARROLLO RURAL ............................. 441
ANEXO 4 SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FND .......................................................... 446
ANEXO 5 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS A DICIEMBRE 2016 ........................................................ 447
ANEXO 6 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A DICIEMBRE 2016 ............................................ 448
ANEXO 7 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A DICIEMBRE 2015 Y 2016 ............................... 449
ANEXO 8 CONTRATACIONES PLURIANUALES ........................................................................................... 450
ANEXO 9 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL
ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR
PÚBLICO ................................................................................................................................................................. 452
ANEXO 10 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL
ARTÍCULO 43 PÁRRAFO TERCERO DE LA LEY DE OBRAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON
LAS MISMAS .......................................................................................................................................................... 453
6
INTRODUCCIÓN
Derivado de las disposiciones de Política Pública contenidas principalmente en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-
2018, en la Reforma Financiera en el Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo y el Programa Sectorial de
Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018; la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario,
Rural, Forestal y Pesquero (FND) continuó con su Política de Financiamiento integrada por una política de crédito y
una política de fomento y promoción de negocios.
La política de crédito se destinó fundamentalmente a conseguir la inclusión financiera otorgando más crédito, con
mayor cobertura, más accesible y con menores tasas de interés. De esta manera, se establecieron prioridades
sectoriales de atención, se incrementó el volumen de crédito, se consiguió una mayor cobertura en sectores y
actividades poco atendidas, facilitando el acceso y mejorando las condiciones del crédito, sin perjuicio de su
naturaleza como crédito y en el marco de la sustentabilidad Institucional. Esto fue conseguido mediante un diseño que
incluyó:
Programas de Financiamiento: Los cuales establecieron mercados objetivos específicos, los proyectos elegibles,
definiendo una normatividad crediticia particular, destinada a atender las prioridades de su población objetivo.
Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés: Durante el segundo semestre de 2016, se dio
continuidad a las Políticas implementadas en agosto de 2014, a partir de las cuales se asignan tasas de interés
preferenciales a los Pequeños Productores, así como a los sectores definidos como prioritarios manteniendo tasas
de un dígito.
Instrumentos de Apoyo: Provenientes del presupuesto institucional y de recursos derivados de la concertación
interinstitucional que facilitaron el acceso al crédito, permitiendo una administración de riesgos y articulando el
crédito con apoyos a la inversión para propiciar la capitalización mediante la inversión en activos fijos.
La puesta en marcha del Programa de Financiamiento para Pequeños Productores en agosto de 2014, derivó en la
revisión completa del proceso de otorgamiento de crédito con el fin de realizar acciones necesarias que permitan
hacer más eficiente el acceso al financiamiento principalmente para los Pequeños Productores.
Es importante mencionar que el Programa de Financiamiento para Pequeños Productores ha permitido la atención a
productores que no tenían acceso al crédito ya que considera condiciones preferenciales de financiamiento en cuanto a
tasa de interés, garantías y requisitos.
7
Las acciones realizadas durante 2015 y continuadas en 2016 consideraron la automatización y simplificación de
procesos como el de contratación, dispersión y supervisión, mismos que se traducirán en mejorar los tiempos de
respuesta al cliente.
El conjunto de programas de financiamiento y la política de tasas de interés puestos en operación a partir del mes de
agosto del 2014, han continuado durante 2016 atendiendo la amplia expectativa de los productores y de las
organizaciones de productores, implicando una demanda de atención masiva en las Agencias de Crédito Rural.
Durante el segundo semestre de 2016 se agrega a la oferta crediticia de la Institución el “Programa de Financiamiento
para la Pesca y Acuacultura” y el “Programa de Financiamiento para Empresas Radiodifusoras”, atendiendo en
condiciones específicas el mercado objetivo de cada Programa. De igual manera durante este periodo se elimina el
“Programa de Financiamiento Especial para la Ganadería”, ya que para su operación no se contó con el apoyo de los
recursos por parte de SAGARPA.
Así mismo en 2016 se continúa poniendo énfasis en:
Lograr el acceso al crédito a un mayor número de pequeños productores.
Simplificar los requisitos, automatizar procesos de crédito.
Incentivar la colocación de largo plazo en activos productivos.
Impulsar la colocación a través de Empresas de Intermediación Financiera.
Con lo anterior, la FND contribuye con la política pública dirigiendo su accionar y focalizando las mejores
condiciones de crédito a los sectores del medio rural que verdaderamente lo necesitan.
Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016, la colocación de recursos fue por un importe de 62,973.4 millones de
pesos (mdp), lo que refleja un crecimiento real del 10.6% con respecto a la colocación al mismo periodo del año
20151. La derrama de recursos representa un cumplimiento de 106.6% de la colocación establecida en el Programa
Operativo Anual (POA) para el 2016 (59,100.0 mdp).
Cabe destacar que el índice de morosidad se ubicó en 3.8% en el periodo de enero a diciembre 2016 y en 4.1% en el
periodo de enero a diciembre 2015. El índice de morosidad incluyendo las operaciones de reporto se ubicó en 3.7%
para 2016 y en 4.0% para 2015.
Así también, el índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo total promedio) fue de
2.7% para el periodo de enero a diciembre 2016 y 3.0% para el periodo de enero a diciembre 2015.
1 Incluye Colocación Crediticia y Crédito Inducido.
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Al cierre del mes de diciembre de 2016, los activos totales de la FND ascendieron a 58,324.3 mdp, con un saldo de la
cartera de crédito administrada2 de 50,610.2 mdp (86.8% del activo total). El resultado neto fue de 1,482.1 mdp
(2,633.2 mdp en 2015). En lo que corresponde a indicadores de rentabilidad, el ROE se ubicó en 4.2% y el ROA se
situó en 2.7%, cifras por debajo de lo observado al cierre del ejercicio 2015 de 8.1% y 6.0%, respectivamente.
Hacia adelante, la FND se guiará por lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo que es el instrumento que marca
a las Instituciones del Gobierno Federal el camino a seguir para construir un mejor país. Desde este marco, la
propuesta para cambiar el escenario socioeconómico del país se concentra en dos grandes objetivos: uno, encaminado
a combatir la pobreza y la desigualdad y; otro, dirigido a impulsar el crecimiento económico. Ambas propuestas, la
del México Incluyente y la del México Próspero deben concretarse en múltiples acciones de las que destacan:
Democratizar el acceso al financiamiento, Impulsar a las pequeñas y medianas empresas y Detonar el desarrollo de la
infraestructura.
2 Incluye operaciones de reporto.
9
1. PRODUCTOS, SERVICIOS Y CARTERA CREDITICIA
1.1 Programas, Productos y Servicios
1.1.1 Programas de Financiamiento y Productos de Crédito
Principales Logros y Retos en el Periodo Enero – Diciembre 2016
A. Programa de Financiamiento Pre Autorizado
Durante el 2016, la Financiera ha realizado acciones para el fortalecimiento del Programa de Financiamiento Pre
Autorizado, las cuales consisten en:
Renovación de Paquetes Tecnológicos del Ciclo Otoño - Invierno.
Implementación de nuevos Paquetes Tecnológicos desarrollados por el INIFAP, SAGARPA y otras
Instituciones.
Identificación de oportunidades potenciales de negocios a fin de desarrollar nuevos Paquetes Tecnológicos,
al cierre del segundo semestre se cuentan con 62 nuevos Paquetes Tecnológicos de actividades y/o cultivos
que no eran atendidos a través del Programa.
Con el fin de continuar ofreciendo un proceso simplificado y oportuno de evaluación de crédito que permita responder
a las necesidades del sector rural de manera masiva y ágil, se realizaron dos modificaciones al programa las cuales
consistieron en:
Primera modificación
Se modifica el apartado 14 “Recuperación mínima exigible” otorgando la facultad al Subcomité de Crédito
para definir las condiciones con las que operan los Paquetes Tecnológicos con recuperación menor al 95.0%.
La Dirección Ejecutiva de Programas y Productos podrá presentar Paquetes Tecnológicos para su
autorización al Comité de Créditos Menores (CCM).
Cuando se trate de Paquetes Tecnológicos autorizados por el Sub Comité de Crédito (SC), la Secretaría del
SC, solicitará a la Gerencia de Coordinación Regional de Análisis de Crédito darlos de alta en el sistema y
cuando se trate de Paquetes Tecnológicos autorizados por el CCM, solicitará a la Dirección Ejecutiva de
Análisis y Normatividad de Crédito darlos de alta en sistema.
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Segunda modificación
Se integra el Anexo A “Esquemas de Financiamiento con la Agroindustria”, con la finalidad de vincular a los
productores con proveedores de esta rama, estableciendo esquemas de financiamiento que otorguen una
mayor seguridad.
Se recorre la nomenclatura del resto de los anexos del programa.
Así mismo la FND lleva a cabo de manera continua un proceso de actualización de variables y criterios de las
herramientas de evaluación de crédito.
La FND opera 352 líneas paramétricas, de las cuales 62 corresponden a líneas nuevas, 246 a líneas que fueron
renovadas y 44 vinculadas a un alcance de la línea.
Coordinación
Regional
Líneas
Renovadas
Líneas
Nuevas Alcance
No. Total de
Líneas
Centro
Occidente 69 19 20 108
Noroeste 56 10 3 69
Norte 49 10 15 74
Sur 44 15 4 63
Sureste 28 8 2 38
Total 246 62 44 352
Fuente. Dirección Ejecutiva de Programas y Productos.
31%Centro
Occidente
19%Noroeste
21%Norte
18%Sur
11%Sureste
70%Líneas
Renovadas
18%Líneas Nuevas
12%Alcance
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B. Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos
El Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos ha permitido:
Fomentar la inversión de mediano y largo plazo.
Establecer términos y condiciones para fortalecer la viabilidad crediticia de los proyectos productivos.
Facilitar el acceso al crédito.
Potenciar con financiamiento los recursos otorgados a través de los Programas de Apoyo del Gobierno
Federal, los Gobiernos Estatales y Municipales, y de la propia FND a los productores.
Con la actualización del Programa de acuerdo a las Reglas de Operación de la SAGARPA se pretende continuar
potenciando el crédito con el uso de los incentivos, inducir al financiamiento a mayor número de productores, así
como incursionar en sectores estratégicos.
C. Programa de Financiamiento para la Compra de Coberturas de Precios
Para promover la cultura de administración de riesgos mediante el Programa de Financiamiento para la Compra de
Coberturas de Precios, en el ejercicio 2016:
Se realizaron capacitaciones a las Coordinaciones Regionales, a las Agencias y los clientes interesados en
solicitar crédito y/o apoyos para adquisición de coberturas, tanto el Componente de Incentivos a la
Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios
(ASERCA), como del Componente de Fortalecimiento a la Cadena Productiva de la SAGARPA.
Durante el ejercicio 2016 se ejecutaron convenios de colaboración con SAGARPA y ASERCA para que la
FND fuera Instancia Ejecutora de los dos componentes referidos en el punto anterior.
La DEPP presentó modificaciones al Programa de Coberturas consistentes en permitir la participación de
corredurías extranjeras. Lo anterior, se hizo con el fin de propiciar una mayor competencia entre estos
agentes que se traduzca en mejores condiciones del costo de servicios y calidad para nuestros acreditados.
D. Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera
El Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera (Programa EIF), establece los
requerimientos y las condiciones bajo las cuales la FND otorga crédito a las Empresas de Intermediación Financiera
(EIF’s) con la facultad de dispersar crédito a sus socios, agremiados o acreditados finales.
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Durante 2016 fueron evaluadas 50 EIF’s interesadas en solicitar crédito a la FND por primera vez, mediante la
aplicación de la Herramienta de Evaluación.
Cabe mencionar que las líneas de crédito otorgadas al amparo de éste programa destinadas a financiar proyectos
productivos, cuyo monto solicitado por los acreditados finales sea de hasta 45,000 UDI’s, obtuvieron los beneficios en
tasa establecidos en el Programa de Financiamiento para Pequeños Productores.
Acciones a realizar en el 2017
Actualmente se desarrolla un Anexo al Programa EIF para incluir las operaciones de Factoraje, Línea de Crédito en
Cuenta Corriente con garantía prendaria sobre los derechos de cobro derivados de las operaciones de Factoraje
Financiero que lleven a cabo las Empresas de Intermediación Financiera.
E. Programa de Financiamiento al Sector Cañero
Durante el 2016, la FND operó de manera directa con 31 Organizaciones Cañeras (abastecedoras de 20 Ingenios) y 6
Ingenios.
Se actualizó la Calificación de los Ingenios y la Estrategia de Atención al Sector Cañero con los datos
correspondientes a la Zafra 2015/2016.
Acciones a realizar en el 2017
La Dirección Ejecutiva de Programas y Productos está rediseñando y reestructurando el Programa de Financiamiento
al Sector Cañero, en esta versión del Programa se simplificará la redacción con el propósito de facilitar la
comprensión de su operación y se agregarán algunos mitigantes de riesgo.
F. Programa de Financiamiento para el Desarrollo de Zonas Forestales
Con la finalidad de atender los acuerdos relativos al Sector Forestal contenidos en el Pacto por México, así como
impulsar el desarrollo sustentable mediante el financiamiento accesible a todos aquellos proyectos de
aprovechamiento forestal y para cualquier actividad económica en zonas forestales, se ha reformulado el Programa de
Financiamiento para Desarrollo de Zonas Forestales para atender diversas actividades a través del Programa.
Este Programa tiene el objetivo de integrar las cadenas productivas del sector forestal, fortaleciendo financieramente a
los productores que carecen de liquidez en diversas etapas de la cadena, por medio de créditos a corto, mediano y
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largo plazo para impulsar las plantaciones forestales comerciales. Dicho financiamiento puede ser complementado con
apoyos de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR).
A través de la implementación de estas medidas y con una estrategia de difusión adecuada, la FND en conjunto con la
CONAFOR atenderán de manera más efectiva a los productores dedicados al sector forestal con dificultades para
acceder al financiamiento.
G. Programa Especial de Apoyo FINAYUDA Contingencias
Durante el segundo semestre de este año, la FND continuó con la operación de este Programa. La Dirección Ejecutiva
de Programas y Productos (DEPP) implementó el “Programa Especial de Apoyo FINAYUDA Contingencias” que
permite publicar, en la Normateca Institucional como un Anexo del mismo, el oficio que contiene las entidades
afectadas al momento que se emite una declaratoria de emergencia o desastre natural en el Diario Oficial de la
Federación (DOF); de esta manera la Población Objetivo puede acceder a los beneficios del Programa de forma
expedita.
El Programa de Apoyo FINAYUDA Contingencias establece líneas de acción de la FND por medio de objetivos
estratégicos que abarcan tanto las actividades de financiamiento a proyectos viables, como el apoyo a proyectos que
han sido afectados por situaciones de desastre natural o emergencia en el sector rural, con ello se pretende:
i. Contribuir a la disminución en el impacto de las afectaciones a proyectos productivos por fenómenos
hidrometeorológicos, geológicos y biológicos;
ii. Facilitar el acceso al financiamiento en condiciones de emergencia, para la reactivación productiva;
iii. Apoyar al cumplimiento de pago del acreditado con la FND;
iv. Propiciar el desarrollo y atención de zonas rurales afectadas por desastres naturales.
El Programa tiene como objetivo reactivar las actividades productivas y continuar con las operaciones vigentes y
futuras para clientes y nuevos acreditados cuyos proyectos productivos se ubiquen en los Estados afectados. Dichas
acciones serán realizadas por medio de Apoyos para la inversión, reducción del saldo de crédito, reducción del monto
de los intereses, pago de intereses durante un periodo de gracia y disminución de costos del crédito; así como el
otorgamiento de tratamientos de cartera, ampliaciones para descuento de cartera (nuevas líneas) y nuevos créditos.
Durante el segundo semestre del 2016 se presentaron diversas declaratorias de Heladas, Lluvias Severas y Sequía,
emitidas por la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y por la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación (SAGARPA) por lo que la FND publicó en sus respetivos Anexos, dichas declaratorias, para
que los acreditados afectados pudieran acceder a los beneficios del Programa.
14
Actualmente los Anexos de este Programa son:
“Sequía”,
“Lluvias Severas e Inundación”,
“Heladas Severas”
Anexo 1 FINAYUDA “Sequía”
El Mercado Objetivo de este Programa son las Personas Físicas o Morales que realizan actividades agropecuarias,
forestales, pesqueras y todas las demás actividades económicas vinculadas al Medio Rural ubicados en los Estados y
Municipios declarados por la SEGOB y la SAGARPA, publicados en el DOF, como zona de desastre natural o
emergencia por la ocurrencia de la sequía.
Referente al segundo semestre del año ya no se emitieron declaratorias de esta contingencia. Para estos eventos la
FND, se apoya en el Monitor de Sequía en México (MSM) que a su vez forma parte del Monitor de Sequía de
América del Norte (NADM).
Anexo 2 FINAYUDA “Lluvias Severas e Inundación”
El Mercado Objetivo de este Programa son las Personas Físicas o Morales que realizan actividades agropecuarias,
forestales, pesqueras y todas las demás actividades económicas vinculadas al Medio Rural ubicados en los Estados y
Municipios declarados por la SEGOB y la SAGARPA, publicados en el DOF como zona de desastre natural o
emergencia por la ocurrencia de Lluvias severas e Inundación.
En el segundo semestre de 2016 se publicaron declaratorias de emergencia a consecuencia de las lluvias severas en los
Estados de Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Durango, Guanajuato, Puebla, Sinaloa, Sonora y Veracruz,
mismas que también fueron publicadas en la Normateca Institucional para que los acreditados afectados pudieran
acceder a los beneficios del programa.
Anexo 3 FINAYUDA “Heladas Severas”
El Mercado Objetivo de este Programa son las Personas Físicas o Morales que realizan actividades agropecuarias,
forestales, pesqueras y todas las demás actividades económicas vinculadas al Medio Rural ubicados en los Estados y
Municipios declarados por la SEGOB y la SAGARPA publicados en el DOF como zona de desastre natural o
emergencia por la ocurrencia de las Heladas severas.
En el segundo semestre de 2016 se publicaron declaratorias de emergencia a consecuencia de las heladas severas en el
Estado de Sinaloa en el mes de diciembre de 2016, misma que fue publicada en la Normateca Institucional.
15
H. Programa Especial de Financiamiento para Proyectos Productivos en los Estados
La FND desarrolló el Programa Especial de Financiamiento para Proyectos Productivos en los Estados, con el fin de
establecer mecanismos que contribuyan a impulsar el desarrollo de las actividades económicas del sector rural de las
entidades con las que se firmen Convenios de Colaboración.
A través de este Programa se:
Desarrollan procesos de integración económica del Sector Rural.
Estructuran esquemas de financiamiento que permitan elevar la productividad.
Identifican y atienden los Proyectos Estratégicos y sujetos potenciales de crédito pertenecientes a la región.
Otorgan créditos en forma ágil por parte de la FND.
Impulsa la constitución, desarrollo y fortalecimiento de las Empresas de Intermediación Financiera.
Promueve entre los sujetos de crédito la creación, diseño e incubación y fortalecimiento de empresas rurales.
Actualmente, sólo se tienen créditos al amparo del “Anexo A Gobierno del Estado de Chihuahua”.
I. Programa de Financiamiento para la Comercialización
Durante el segundo semestre 2016 se operó el Programa de Financiamiento para la Comercialización, facilitando las
condiciones de acceso al crédito, contribuyendo al desarrollo de las cadenas productivas del sector agropecuario y
estableciendo los mecanismos que contribuyen con el Gobierno Federal a impulsar la producción rural.
Mediante el Programa de Comercialización se trabaja para combatir la intermediación y garantizar una adecuada
comercialización de los productos del campo, lo cual se traduce en mayores beneficios para los productores y mejores
precios para los consumidores, facilitando el financiamiento a los procesos de acopio y comercialización.
Al amparo de este Programa se opera el Esquema de atención al acopio y comercialización del frijol, el cual ofrece
opciones para incrementar el aforo de los créditos Prendarios y operaciones de Reporto de frijol, a través de la
constitución de garantías líquidas. El objetivo de dicho esquema es financiar en mejores condiciones el acopio y la
comercialización de frijol, para los Estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas.
Las variedades de frijol susceptibles son: Frijol Bayo Durango, Bayo Zacatecas, Canario, Claro Flor de Junio, Claro
Flor de Mayo, Garbancillo Zacatecas, Media Oreja, Negro Querétaro, Negro San Luis y Pinto de los estados de
Chihuahua, Durango y Zacatecas.
16
Asimismo con el objeto de promover el acopio, fomentar la eficiencia en la administración de inventarios, así como
contribuir a disminuir los costos financieros para las organizaciones de productores y empresas comercializadoras;
Los Órganos Colegiados de la FND, autorizaron una tasa de interés fija del 6.0% a las operaciones de Reporto y
Crédito Prendario con Certificados de Depósito y Bonos de Prenda emitidos por Almacenes Generales de Depósito
Nivel I, y para Almacenadora Regional Mexicana S.A de C.V. (ARMEX), para todos los subyacentes autorizados y
publicados por la Financiera Nacional.
Dicha tasa estableció una vigencia a partir del 22 de agosto y hasta el 31 de diciembre 2016.
J. Programa de Financiamiento para la Innovación Tecnológica y Energías Alternativas
Durante el segundo semestre de 2016 continuó operando el Programa de Financiamiento para la Innovación
Tecnológica y Energías Alternativas, facilitando las condiciones de acceso al crédito, contribuyendo a mitigar los
efectos del cambio climático y estableciendo los mecanismos de coordinación con Instituciones del Gobierno Federal.
En este periodo mediante el Programa de Innovación se otorgó financiamiento directo a través de mezcla de recursos
con apoyos de la SAGARPA, proyectos productivos que impulsan el uso de energías alternativas con sistemas
fotovoltaicos interconectados y autónomos, con el fin de realizar la conversión de energía solar a eléctrica de manera
limpia y directa, impactando en mayores utilidades en beneficio de los productores. Además, fue financiada la
adquisición de biodigestores para producir biogás con el objetivo de obtener el doble beneficio al solventar la
problemática energética-ambiental y realizar un adecuado manejo de los residuos, tanto humanos como animales.
En este periodo se continuaron los vínculos con organismos gubernamentales, asociaciones industriales,
organizaciones de la sociedad civil y empresas privadas, con la finalidad de tener una mayor difusión de los beneficios
que otorgan estos productos y/o proyectos; contribuyendo al aumento en la capacidad instalada de generación
eléctrica con energías renovables y en mejores prácticas en las actividades agrícolas.
K. Programa de Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y
Pesquera
La FND con la finalidad de dar continuidad al Programa de Financiamiento para la Producción de Alimentos, creó el
Programa de Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera, el cual tiene como objetivo
contribuir a la seguridad alimentaria incrementando la producción de alimentos para consumo humano y animal e
insumos y materias primas para la industria.
17
Esto mediante la integración económica de las cadenas de producción y la asociación económica de los productores
primarios a fin de incentivar su participación en un mayor número de eslabones de las cadenas productivas. Lo
anterior para reducir costos de producción, generar y retener valor agregado, acceder a mejores mercados, mejorar la
rentabilidad de sus Unidades de Producción e incrementar sus ingresos.
Al dar continuidad al Programa de financiamiento, la FND continuó promoviendo la participación de los productores
en los procesos de agregación de valor, a fin de generar un efecto de desarrollo incluyente en el Medio Rural que
contribuya a la suficiencia alimentaria del país y a mejorar el nivel de vida de la población rural, en congruencia con
lo establecido con el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial.
L. Programa de Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural
El Objetivo del Programa de Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural es contribuir en el
crecimiento de los sectores manufacturero, turístico, artesanal o minero, y las actividades de comercio y servicios
relacionados con estos sectores; por medio del uso del crédito para capitalizarse y mejorar la rentabilidad de las
empresas y sus proveedores, así como la generación de empleos.
Durante 2016 se da continuidad al Programa emitido en 2013, impulsando actividades poco comunes por la banca,
considerando cumplir con el mercado objetivo de la institución, de esta manera se genera inclusión financiera a
productores con proyectos productivos viables en actividades no usuales.
M. Programa de Financiamiento Agroindustrial
El objetivo de este Programa es contribuir en el crecimiento de la industria de transformación, mediante el uso del
crédito para capitalizarse y mejorar la rentabilidad de las empresas y sus proveedores, así como la generación de
empleos.
El mercado objetivo de este Programa son las empresas de producción, beneficio, transformación o industrialización,
que tienen necesidades de capital de trabajo para realizar su proceso productivo, el cual se realiza mediante los
siguientes productos de Crédito:
a) Crédito en Cuenta Corriente
Crédito revolvente destinado al capital de trabajo para mantener en forma permanente el proceso de producción de la
empresa, el cual permite administrar los niveles necesarios en inventarios (materia prima, producto en proceso y
18
producto terminado), realizar gastos correspondientes al proceso productivo, así como contar con recursos durante el
tiempo en que se realizan las cuentas por cobrar, cubriendo necesidades totales o parciales de capital de trabajo.
b) Crédito de Avío
Crédito con destino específico para capital de trabajo, para una parte o el conjunto de procesos de producción de la
empresa, determinando el producto específico a obtener y la cantidad del mismo. Permite invertir en los insumos
requeridos para el proceso de producción hasta su venta en el mercado.
Durante el 2016 este Programa se continuó impulsando para la atención al sector agroindustrial, con el objetivo de
lograr una mayor integración de la cadena productiva, generando con ello opciones de producción e ingreso.
N. Programa de Financiamiento para la Renovación de Cafetales
El sector cafetalero se considera estratégico. Actualmente representa un 1.5% del Valor de Producción Agrícola a
Nivel Nacional, mientras que el café ocupa el primer lugar como producto agrícola generador de divisas y generando
más de 700 mil empleos directos y cerca de 3 millones de personas en toda la cadena productiva. En términos
internacionales, México ocupa el 8° lugar como productor de café convencional a nivel mundial y en producción de
café orgánico ocupa el 2° lugar a nivel mundial.
Al día de hoy, el sector cafetalero enfrenta grandes retos como:
Baja Productividad: Cafetales con 40 años de antigüedad y afectados por la roya, lo cual tiene como
resultado rendimientos bajos.
Atomización de las Unidades productivas: El 92.0% de los productores de café poseen superficies menores a
dos hectáreas.
Baja Tecnificación: La producción de café es prácticamente artesanal.
Bajo acceso al financiamiento: El 60.0% de los productores son indígenas y con acceso limitado al mercado
de productos financieros.
No existen esquemas de Financiamiento acorde a las necesidades del sector
En 2016 se realizaron cambios al Programa con el objetivo de alinearlo a las directrices que se establecen en el Plan
Integral de Atención al Café de la SAGARPA y propiciar sus sintonías con las necesidades del sector. A través de
estas modificaciones se busca contribuir con el aumento de la productividad en las unidades cafetaleras, mediante el
apoyo a la infraestructura, equipamiento, plantaciones de café, insumos y acompañamiento técnico que garantice el
buen manejo agronómico del cultivo.
19
Las principales modificaciones fueron las siguientes:
Se ampliaron los destinos de financiamiento, para la construcción de viveros destinados a la producción de
plantas cafetaleras y para mantenimiento de cafetales y capital de trabajo.
Se incorporaron los créditos de Habilitación o Avío con la finalidad de poder otorgar financiamiento para
capital de trabajo y mantenimiento de cafetales.
Se modificó el esquema de garantías a solicitar tanto en primer piso como en segundo piso.
Se fortalecieron los mitigantes de riegos como la asistencia técnica y supervisión.
O. Programa de Garantías de Pago Oportuno
En este periodo, la FND continuó operando el Programa de Garantías de Pago Oportuno (GPO) con el propósito de
inducir a los Intermediarios Financieros Rurales Regulados (IFRR) y Bancarios (IFRB) para que otorguen
financiamiento a los proyectos productivos, facilitando el acceso al crédito y contribuyendo al desarrollo de las
cadenas productivas del sector rural.
El objetivo de la GPO es constituirse como un instrumento financiero de la Institución que, a través de los incentivos
correctos, impulse a los IFR e IFRB a atender sectores de la economía a los que tradicionalmente tienen acceso
restringido al crédito o inclusive no lo tienen, sirviendo como fuente alterna o secundaria de pago de un crédito.
Con el fin de que el esquema sea más adecuado a las necesidades del sector, la DEPP presentó propuestas para
realizar diversas modificaciones al programa, como la reducción del monto mínimo de este instrumento, el cual pasó
de 2 millones de UDI’s a 500 mil UDI’s,
P. Programa de Financiamiento para Pequeños Productores
Este Programa fue puesto en operación en agosto de 2014 con el objeto de impulsar el acceso al financiamiento a los
pequeños productores, facilitando las condiciones de acceso al crédito y ofreciendo tasas de interés preferenciales.
La puesta en marcha de este Programa, derivó en la revisión completa del proceso de otorgamiento de crédito con el
fin de realizar acciones necesarias que permitan hacer más eficiente el acceso al financiamiento principalmente para
los Pequeños Productores. Estas acciones se han llevado a cabo durante 2015 y 2016, considerado la automatización y
simplificación de procesos.
20
Q. Programa de Financiamiento para Pesca y Acuacultura
Nuestro país cuenta con una amplia diversidad de factores que le brindan ventajas competitivas en el sector pesquero
y acuícola, entre los más importantes se encuentran: un litoral de 11,122 km, climas, diversidades geológicas y
ambientes de agua dulce, salobre y marino que le permiten el cultivo de diversas especies de peces, moluscos,
crustáceos, así como bajos costos de producción, entre otros.
Se ha identificado que el 84.0% del volumen de producción pesquera y acuícola, se encuentra concentrada en la
captura marina, mientras que el 16.0% se obtiene mediante la acuacultura, pero esta última con un alto potencial
económico y productivo.
No obstante, se ha detectado que la falta de apoyos y productos de crédito adaptados a las temporadas y ciclos
productivos de las diferentes especies acuícolas, así como la ausencia de asistencia técnica especializada encaminada
a, mejorar el manejo de recursos pesqueros, controlar las condiciones de cultivo y dar valor agregado a la producción,
ha limitado a que las empresas del sector logren un verdadero aprovechamiento económico y sostenible.
Por lo antes expuesto, y en apoyo al sector, en 2016, la DEPP desarrolló el Programa de Financiamiento para la Pesca
y Acuacultura, el cual tiene como objetivo ofrecer financiamiento con condiciones preferenciales a personas físicas y
morales con proyectos productivos del sector pesquero y acuícola, lo anterior con la finalidad de apoyar de manera
integral su crecimiento, modernización y productividad.
R. Programa de Financiamiento para Empresas Radiodifusoras
La FND en 2016, considerando los cambios constitucionales y legales emanados de la Reforma en materia de
Telecomunicaciones, y en apego a lo establecido en el artículo 2° de la Ley Orgánica de la FND, desarrolló el
Programa de Financiamiento para Empresas Radiodifusoras, el cual tiene como objetivo ofrecer financiamiento a
personas físicas o morales a través de operaciones de primer piso, para el pago del refrendo de la concesión de
explotación otorgado por el Ejecutivo Federal del espectro radio eléctrico.
El Programa ofrece condiciones de financiamiento acorde al sector, así como una validación de las solicitudes de
crédito ágil y simplificado.
21
S. Seguro Básico
En cuanto al Seguro Básico, se han atendido las solicitudes de cotización para los cultivos agrícolas, logrando en
algunos casos coberturas para cultivos que históricamente no eran asegurables, así como la inclusión de Fondos de
Aseguramiento Agrícola que han solicitado pertenecer al Padrón Institucional para participar en el Esquema.
La FND se encuentra actualizando la Mecánica Operativa del esquema y desarrollando una nueva propuesta para el
apartado de Seguros en Manual de Normas y Políticas de Crédito.
T. Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés
Durante el segundo semestre de 2016, la FND continúa ofreciendo condiciones de financiamiento preferenciales
principalmente para la población definida como Pequeños Productores, así como para proyectos de los sectores
identificados como prioritarios.
Programas de Financiamiento que atienden a los Sectores
Prioritarios de la Economía Rural
Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera
Comercialización
Desarrollo de la Infraestructura en el Sector Rural
Innovación Tecnológica y Energías Alternativas
Desarrollo de Zonas Forestales
Asimismo, en este segundo semestre de 2016, se incluyó un numeral en las Políticas Específicas para la Asignación
de Tasas de Interés, los criterios para determinar la tasa para las operaciones realizadas al amparo del Programa de
Garantías de pago Oportuno haciendo más expedita la contratación de este producto.
U. Programas Financiados por Organismos Internacionales
Banco Mundial
El 29 de febrero de 2016, la FND y el Banco Internacional de Reconstrucción de Fomento (BIRF), suscribieron el
Acuerdo Legal No. 8555-MX, para la ejecución del Proyecto de Expansión de Finanzas Rurales (P153338), por un
22
monto de 400 mdd como préstamo y 5 mdd de contrapartida. Este Proyecto tiene como objetivo expandir la
disponibilidad de financiamiento en la economía rural de México y fortalecer la capacidad institucional de la FND y
de las Empresas de Intermediación Financiera (EIF) participantes, está conformado por:
a. Componente 1:
Subcomponente 1A: Línea de crédito dirigida a Unidades Económicas Rurales (UER) a través de las EIF (365 mdd).
Subcomponente 1B: Desarrollo de soluciones innovadoras para las finanzas rurales (10 mdd).
b. Componente 2:
Subcomponente 2A: Fortalecimiento de la FND (25 mdd).
Subcomponente 2B: Fortalecimiento de EIF: (5 mdd, recursos de contrapartida).
En noviembre de 2016. Se realizó un desembolso de 66.7 mdd equivalente a 1,370.0 mdp, con lo cual se cumplió con
el Programa Operativo Anual con este Organismo de Financiamiento para el 2016.
Asimismo, la FND comprobó el uso de recursos de contrapartida (Subcomponente 2b), por el equivalente a 1.0 mdd,
cumpliendo igualmente, con lo establecido en el POA 2016.
Forest Investment Program (FIP) del Banco Interamericano de Desarrollo
Hacia el segundo semestre de 2016, se observaron avances significativos de este programa, como lo es un desembolso
por 3.0 mdd de la línea de financiamiento, así como un desembolso de 2.0 mdd del Financiamiento No Reembolsable.
V. Programa de Financiamiento a Proveedores de DICONSA
Adicionalmente a lo anterior, se diseñaron las bases para el desarrollo de un programa de financiamiento a
proveedores de DICONSA a través de un Convenio de Colaboración entre ambas instituciones, este programa tiene
como objetivo otorgar liquidez y certidumbre financiera a los proveedores de esa entidad pública, con lo que se
promueve el acceso a los mercados de los pequeños productores en condiciones favorables para ellos y nuestra
institución.
1.1.2 Oferta de Productos y Programas de Crédito
La FND continúa con su estrategia de renovación y mejora de los servicios crediticios, ajustando su oferta crediticia a
las necesidades de su mercado objetivo. Al segundo semestre del 2016 se cuenta con una oferta de 7 Productos de
Crédito vigentes.
23
PRODUCTOS Y OPERACIONES DE CRÉDITO
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Producto
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Cambio Vigente Cambio Vigente
Cuenta Corriente (Revolvente) 1 1
Habilitación y Avío / Multiciclo 1 1
Prendario (Revolvente) 1 1
Refaccionario (Típico) 1 1
Simple (Típico) 1 1
Reporto 1 1
Avío Agrícola Múltiple 1 1
Total 0 7 0 7
Fuente. Dirección Ejecutiva de Programas y Productos.
Durante el segundo semestre de 2016 la FND, dio de baja el Programa de Financiamiento Especial para la Ganadería
al haber cumplido su objetivo y puso en operación dos nuevos Programas, el primero denominado Programa de
Financiamiento para la Pesca y Acuacultura, el segundo denominado Programa de Financiamiento para Empresas
Radiodifusoras. Por lo que actualmente se encuentran en operación 21 Programas de Crédito mejorando su oferta de
servicios crediticios hacia su mercado objetivo.
PROGRAMAS DE CRÉDITO
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Programa
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente
Financiamiento al Sector Cañero - 1 - - - 1
Financiamiento Pre Autorizado 1 1 - - 2 1
Financiamiento para Proyectos con
Mezcla de Recursos 4 1 - - 1 1
Financiamiento para el Desarrollo de
Zonas Forestales 1 1 - - - 1
Financiamiento para Empresas de
Intermediación Financiera 1 1 - - - 1
24
Programa
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente
Financiamiento para la Compra de
Coberturas de Precios - 1 - - 1 1
Financiamiento para la Producción
Agrícola, Pecuaria, Acuícola y
Pesquera, antes “Financiamiento para
la Producción de Alimentos”
- 1 - - 1 1
Financiamiento para la
Comercialización - 1 - - - 1
Financiamiento para la Diversificación
de la Economía Rural - 1 - - 1 1
Financiamiento para la Innovación
Tecnológica y Energía Alternativa - 1 - - - 1
Financiamiento para el Desarrollo de la
Infraestructura en el Medio Rural - 1 - - 1 1
Financiamiento para la Atención de la
Población Indígena y de los
Productores en Condiciones de
Marginación
- 1 - - 1 1
Especial de Financiamiento para
Proyectos Productivos en los Estados - 1 - - - 1
Financiamiento en Dólares de los
Estados Unidos de Norteamérica - 1 - - 1 1
Financiamiento Agroindustrial - 1 - - 1 1
Especial de Apoyo FINAYUDA
Contingencias 1 1 - - - 1
Financiamiento Especial para la
Ganadería 3 1 1 - - -
Financiamiento para Pequeños
Productores 2 1 - - 2 1
Programa de Garantías de Pago
Oportuno - 1 - - 1 1
Financiamiento de Renovación de
Cafetales - 1 - - 1 1
25
Programa
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente
Programa de Financiamiento para
Pesca y Acuacultura - - - 1 - 1
Programa de Financiamiento para
Empresas Radiodifusoras - - - 1 - 1
Total 13 20 1 2 14 21
Fuente. Dirección Ejecutiva de Programas y Productos.
1.1.3 Créditos Operados por Mesa de Control
Durante el ejercicio 2016 se revisaron 102,169 operaciones por un importe de 68,191.8 mdp, liberándose un total de
101,756 operaciones por un monto de 68,027.7 mdp.
En este sentido, de un total de 102,169 operaciones por un importe de 68,191.8 mdp, se liberó el 99.6% en número de
operaciones y 99.8% en monto, representando un incremento en el número de asuntos liberados del 16.1% y un
incremento en el monto liberado del 13.6% respectivamente, en relación al ejercicio 2015.
SOLICITUDES RECIBIDAS POR MESA DE CONTROL
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016 Variación
Número Importe
(mdp) Número
Importe
(mdp) Número
Importe
(mdp)
Recibidas 88,051 60,040.6 102,169 68,191.8 14,118 8,151.2
Liberadas 87,648 59,886.3 101,756 68,027.7 14,108 8,141.4
No Liberadas 403 154.3 413 164.1 10 9.8
Observadas 155 75.2 252 95.4 97 20.2
Rechazadas 201 53.4 151 44.9 (50) (8.5)
Pendientes de
Revisión 47 25.7 10 23.8 (37) (1.9)
Fuente. Subdirección Corporativa de Mesa de Control.
Nota. La información de 2015 y 2016 incluye tratamientos de cartera y prórrogas de Reporto.
26
Del total de operaciones recibidas al 31 de diciembre del 2016, 413 no fueron liberadas. De éstas, 252 fueron
observadas porque su documentación no cumplía con los términos y condiciones para su autorización o con la
normatividad vigente, 151 fueron rechazadas, en virtud de no haber cumplido con la solventación correspondiente
durante 5 días hábiles, quedando 10 pendientes de ser revisadas.
Asimismo, durante este segundo semestre se continuó trabajando en la simplificación de los procedimientos de Mesa
de Control, con la finalidad de hacer más eficientes los tiempos de revisión y liberación de las operaciones, así como
de la simplificación de la documentación soporte de cada una de ellas, logrando con esto la entrega oportuna de los
recursos a nuestros acreditados.
Cabe mencionar que el incremento en el volumen de operación no afectó los tiempos de revisión y entrega de
recursos, valor mismo día de las operaciones de Prendario, Reporto y subsecuentes de segundo piso y máximo 24
horas de las operaciones solicitadas.
1.2 Colocación de Recursos
Durante el ejercicio 2016 la colocación de recursos de la FND ascendió a 62,973.4 mdp, cifra que representó un
incremento de 10.6% real (14.3% nominal) respecto de la colocación crediticia y crédito inducido del mismo periodo
de 2015 y un cumplimiento en la meta de colocación de 106.6%.
El financiamiento de la Institución registrado en 2016 representó los siguientes resultados:
La colocación total ha permitido financiar a más de 46,510 clientes a través de 83,846 operaciones
financieras.
La Institución colocó el 43.1% del total de sus recursos de manera indirecta a través de 435 Empresas de
Intermediación Financiera.
Considerando la ubicación del proyecto, se colocaron en zonas de Alta y Muy Alta Marginación, colocando
4,509.2 mdp.
Con los recursos dispersados se ha logrado atender a 21,160 clientes nuevos, los cuales representan el 46.8%
del total de clientes atendidos en el año que se informa.
27
1.2.1 Colocación de Recursos por Región
Durante el ejercicio 2016, las Coordinaciones Regionales registraron el siguiente cumplimiento de su meta
programada: la Coordinación Regional Norte con el 122.5%, Centro-Occidente con el 106.1%, Sureste con el 105.0%,
Sur con el 99.8% y Noroeste con el 97.9%.
Respecto al mismo período de 2015, al cierre del ejercicio, todas las Coordinaciones Regionales registraron un
incremento en su colocación, destacando la Regional Norte con 2,779.4 mdp, que representa un crecimiento de 19.4%.
COLOCACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015
Región
Enero - Diciembre
2015*
Operaciones Dispersiones Importe
(mdp)
Meta
Programada
(mdp)
Avance
%
Centro/Occidente 20,473 20,555 12,355.5 10,949.5 112.8
Noroeste 14,443 16,683 12,965.0 10,788.7 120.2
Norte 16,581 19,646 14,347.9 11,535.4 124.4
Sur 14,499 18,083 9,017.7 9,142.1 98.6
Sureste 7,949 11,084 5,463.4 5,315.2 102.8
A. Corporativa 103 111 772.5 919.2 84.0
Total 74,048 86,162 54,921.9 48,650.0 112.9
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Los totales pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
* No considera crédito inducido.
28
COLOCACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2016
Región
Enero - Diciembre
2016
Operaciones Dispersiones Importe
(mdp)
Meta
Programada
(mdp)
Avance
%
Centro/Occidente 23,114 23,322 14,203.4 13,387.2 106.1
Noroeste 14,109 16,851 13,342.5 13,628.2 97.9
Norte 19,465 24,173 17,127.3 13,983.5 122.5
Sur 17,478 22,554 10,834.2 10,859.8 99.8
Sureste 9,604 12,784 6,505.7 6,198.3 105.0
A. Corporativa 76 88 960.2 1,044.0 92.0
Total 83,846 99,772 62,973.4 59,100.0 106.6
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
VARIACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2016 vs. 2015
1.2.2 Colocación de Recursos por Estado
En comparación con el mismo período de 2015, 30 entidades registraron un incremento en su colocación de recursos.
Destaca el incremento que registra el estado de Chihuahua de 819.2 mdp (16.5%) respecto del cierre del ejercicio
anterior.
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
Centro/Occidente
Noroeste Norte Sur Sureste A.Corporativa
Millones de p
esos
2015
2016
24.3%
20.1%
19.4%2.9%15.0%
19.1%
29
El detalle del avance de la colocación de recursos por entidad federativa con respecto al POA Original 2016, se
presenta en el Anexo 1.
1.2.3 Colocación de Recursos por Tipo de Producto
Durante el período enero-diciembre de 2016, la colocación de recursos, por producto de financiamiento se distribuyó
de la siguiente manera: el crédito simple representa el 61.9% (38,975.3 mdp), créditos de habilitación o avío el 18.5%
(11,673.4 mdp), refaccionario el 8.3% (5,202.4 mdp), créditos prendarios el 6.7% (4,225.1 mdp) y las operaciones de
reporto 4.6% (2,897.1 mdp).
COLOCACIÓN POR TIPO DE PRODUCTO
ENERO – DICIEMBRE 2015 y 2016
Tipo de
Producto
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe (mdp) % Importe (mdp) %
Simple 33,805.4 61.6 38,975.3 61.9
Avío 11,044.2 20.1 11,673.4 18.5
Refaccionario 4,341.1 7.9 5,202.4 8.3
Prendario 2,938.2 5.3 4,225.1 6.7
Reporto 2,793.0 5.1 2,897.1 4.6
Total 54,921.9 100.0 62,973.4 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central
de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Como se observa, el principal incremento se registró en los créditos simples por un monto de 5,169.9 mdp (15.3%)
seguido de los créditos prendarios con 1,286.9 mdp (43.8%).
30
VARIACIÓN POR TIPO DE CRÉDITO
ENERO – DICIEMBRE 2016 vs. 2015
1.2.4 Colocación de Recursos por Actividad
El financiamiento al sector agrícola ascendió a 25,149.3 mdp que representa 39.9% con respecto al total de los
recursos colocados por actividad, en el sector ganadero, la cifra alcanzada fue de 9,529.5 mdp, 15.1% con respecto al
total y en otros sectores que tienen vinculación directa y que contribuyen al desarrollo del medio rural, el volumen fue
de 28,294.6 mdp, representando 44.9% del total.
El financiamiento al sector agrícola registró un incremento de 8.9% (2,060.7 mdp) respecto del cierre de 2015, en
tanto que en el sector ganadero el incremento fue de 20.2%.
Cabe destacar que las operaciones realizadas en el sector agrícola se formalizaron principalmente a través de créditos
simples con el 58.2% del total del financiamiento a dicho sector.
$0
$10,000
$20,000
$30,000
$40,000
Simple Avío Refaccionario Prendario Reporto
millones de pesos
2015 201615.3%
5.7%
3.7%43.8%19.8%
31
COLOCACIÓN POR SECTOR
ENERO – DICIEMBRE 2015 (MDP)
Crédito/Sector
Enero - Diciembre
2015*
Agrícola Ganadero Otros Total
Habilitación o Avío 8,546.3 2,200.5 297.4 11,044.2
Simples 13,139.0 3,708.0 16,958.5 33,805.4
Refaccionario 1,403.3 2,020.8 917.0 4,341.1
Prendarios - - 2,938.2 2,938.2
Reporto - - 2,793.0 2,793.0
Total 23,088.5 7,929.3 23,904.1 54,921.9
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de
Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
* No considera crédito inducido.
COLOCACIÓN POR SECTOR
ENERO – DICIEMBRE 2016 (MDP)
Crédito/Sector
Enero - Diciembre
2016
Agrícola Ganadero Otros Total
Simples 14,646.2 4,157.7 20,171.3 38,975.3
Habilitación o Avío 9,076.2 2,362.1 235.1 11,673.4
Refaccionario 1,426.8 3,009.7 765.9 5,202.4
Prendarios - - 4,225.1 4,225.1
Reporto - - 2,897.1 2,897.1
Total 25,149.3 9,529.5 28,294.6 62,973.4
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de
Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Actividades Financiadas a través de Créditos de Habilitación o Avío
La principal actividad financiada a través de los créditos de habilitación o avío es la agrícola que representó el 77.8
por ciento de este tipo de operaciones.
32
COLOCACIÓN DE CRÉDITOS DE HABILITACIÓN O AVÍO
POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sector
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Agrícola 8,546.3 77.4 9,076.2 77.8
Ganadero 2,200.5 19.9 2,362.1 20.2
Industrial 135.0 1.2 71.4 0.6
Acuícola 82.0 0.7 61.9 0.5
Porcícola 45.9 0.4 66.8 0.6
Comercial 15.8 0.1 11.0 0.1
Apícola 12.6 0.1 13.0 0.1
Silvícola 4.6 0.0 6.6 0.1
Avícola 1.0 0.0 1.5 0.0
Servicios 0.5 0.0 2.9 0.0
Total 11,044.2 100.0 11,673.4 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de
Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Los principales cultivos financiados durante 2016 a través de créditos de habilitación o avío son: maíz con 3,763.5
mdp, trigo con 977.1 mdp y aguacate con 566.9 mdp. En el caso del maíz, éste presentó un incremento de 265.7 mdp
que representan el 7.6% con respecto al mismo período de 2015.
33
CULTIVOS AGRÍCOLAS APOYADOS CON CRÉDITOS DE
HABILITACIÓN O AVÍO,
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Producto Agrícola
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Maíz 3,497.8 40.9 3,763.5 41.5
Trigo 1,172.8 13.7 977.1 10.8
Aguacate 491.0 5.7 566.9 6.2
Sorgo 563.4 6.6 396.1 4.4
Frijol 228.2 2.7 356.9 3.9
Chile 255.4 3.0 266.0 2.9
Cebada 149.1 1.7 210.1 2.3
Jitomate 196.5 2.3 200.6 2.2
Garbanzo 61.1 0.7 114.6 1.3
Otros 1,931.0 22.6 2,224.6 24.5
Total 8,546.3 100.0 9,076.2 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Actividades Financiadas a través de Créditos Refaccionarios
A través de créditos refaccionarios, el 85.3% se destinó a financiar proyectos agrícolas y ganaderos. Destaca el
incremento de 988.9 mdp (48.9%) en la actividad ganadera.
34
COLOCACIÓN DE CRÉDITOS REFACCIONARIOS
POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sector
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Ganadero 2,020.8 46.6 3,009.7 57.9
Agrícola 1,403.3 32.3 1,426.8 27.4
Porcícola 30.2 0.7 277.9 5.3
Servicios 225.6 5.2 136.7 2.6
Industrial 405.2 9.3 127.9 2.5
Comercial 153.9 3.5 97.0 1.9
Acuícola 29.6 0.7 46.2 0.9
Apícola 32.7 0.8 42.5 0.8
Silvícola 24.5 0.6 34.3 0.7
Avícola 15.3 0.4 3.5 0.1
Total 4,341.1 100.0 5,202.4 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Actividades Financiadas a través de Créditos Simples
En el periodo enero-diciembre 2016, el financiamiento a través de los créditos simples ascendió a 38,975.3 mdp. De
los cuales, la actividad agrícola representa el 37.6%, seguida de los servicios con el 23.6%.
Cabe mencionar el crecimiento observado en los créditos simples del 15.3% (5,169.9 mdp), al pasar de 33,805.4 mdp
en 2015, a 38,975.3 mdp al cierre de 2016.
35
COLOCACIÓN DE CRÉDITOS SIMPLES
POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sector
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Agrícola 13,139.0 38.9 14,646.2 37.6
Servicios 6,279.3 18.6 9,183.5 23.6
Comercial 7,605.8 22.5 7,749.7 19.9
Ganadero 3,708.0 11.0 4,157.7 10.7
Industrial 1,930.0 5.7 1,758.6 4.5
Silvícola 489.1 1.4 521.7 1.3
Acuícola 318.9 0.9 517.2 1.3
Porcícola 225.5 0.7 336.0 0.9
Apícola 43.1 0.1 55.1 0.1
Avícola 66.8 0.2 49.5 0.1
Total 33,805.4 100.0 38,975.3 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de
Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Subyacentes Financiados a través de Créditos Prendarios
La colocación a través de créditos prendarios ascendió a 4,225.1 mdp, siendo el frijol el principal producto pignorado
por un monto de 1,491.3 mdp, lo que representa un crecimiento de 450.7 mdp (43.3%), respecto del cierre de 2015.
36
COLOCACIÓN DE CRÉDITOS PRENDARIOS
POR SUBYACENTE
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Subyacente
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Frijol 1,040.6 35.4 1,491.3 35.3
Maíz 624.1 21.2 997.8 23.6
Sorgo 238.3 8.1 580.1 13.7
Porcinos 256.4 8.7 281.7 6.7
Bovinos 197.2 6.7 214.7 5.1
Camarón 147.2 5.0 69.7 1.7
Otros 434.4 14.8 589.8 14.0
Total 2,938.2 100.0 4,225.1 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de
Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Subyacentes Financiados a través de Operaciones de Reporto
El financiamiento a través de las operaciones de reporto ascendió a 2,897.1 mdp. Durante 2016, el principal
subyacente reportado fue el maíz con el 65.6% del total, seguido del ganado bovino y el trigo con el 8.9% y 8.4%
respectivamente.
37
COLOCACIÓN DE OPERACIONES DE REPORTO
POR SUBYACENTE
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Subyacente
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Maíz 1,224.6 43.8 1,900.5 65.6
Becerro 185.2 6.6 258.8 8.9
Trigo 272.0 9.7 243.4 8.4
Avena 191.6 6.9 187.2 6.5
Frijol 267.4 9.6 94.6 3.3
Sorgo 107.1 3.8 83.2 2.9
Otros 545.1 19.5 129.4 4.5
Total 2,793.0 100.0 2,897.1 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central
de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
1.2.5 Colocación de Recursos Directa e Indirecta
Al cierre de 2016, las operaciones a través de créditos directos representaron el 56.9% del monto total colocado.
Por su parte, la colocación indirecta participó con el 43.1% de la colocación del período, misma que se realizó a través
de 435 Empresas de Intermediación Financiera (EIF’s).
Tratándose de las operaciones indirectas, el financiamiento ascendió a 27,161.3 mdp, lo que representó un incremento
de 15.8% (3,696.6 mdp) respecto al ejercicio 2015.
38
COLOCACIÓN POR TIPO DE OPERACIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Tipo de Operación
Enero - Diciembre
2015*
Enero - Diciembre
2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Directo No Paramétricos 22,894.7 41.7 26,130.2 41.5
Paramétricos 8,562.5 15.6 9,681.9 15.4
Total Directo 31,457.2 57.3 35,812.1 56.9
Indirecto
IFR 18,285.8 33.3 21,379.1 33.9
Entidad Dispersora 3,679.4 6.7 3,777.3 6.0
Cañeros 1,499.5 2.7 2,004.9 3.2
Total Indirecto 23,464.7 42.7 27,161.3 43.1
Total 54,921.9 100.0 62,973.4 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
1.3 Cartera Administrada
Al cierre de 2016, la Institución registró un saldo histórico de 50,610.2 mdp, cifra que representó un incremento real
de 18.4% (22.3% nominal) con respecto al cierre del año anterior. El 3.2% del saldo administrado corresponde a 506
operaciones de reporto.
1.3.1 Cartera Administrada por Tipo de Producto
Los créditos simples representaron el 53.4% del monto total de la cartera, seguido de los créditos refaccionario con
20.3% y créditos de habilitación o avío con 18.9%. Con respecto al cierre de 2015, la cartera de créditos simples se
incrementó 3,979.1 mdp (17.3%), en tanto la cartera de créditos refaccionarios creció 3,005.3 mdp (41.4%).
39
CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE PRODUCTO
DICIEMBRE 2015 Y 2016
Tipo de
Crédito
Diciembre
2015*
Diciembre
2016
No. de
Operaciones %
Importe
(mdp) %
No. de
Operaciones %
Importe
(mdp) %
Simple 20,325 32.6 23,061.9 55.8 21,838 26.8 27,040.9 53.4
Refaccionario 19,501 31.3 7,250.7 17.5 32,967 40.5 10,256.0 20.3
Habilitación o
Avío 21,315 34.2 8,611.2 20.8 24,991 30.7 9,560.8 18.9
Prendario 761 1.2 1,256.5 3.0 1,015 1.2 1,823.6 3.6
Reporto 253 0.4 771.1 1.9 506 0.6 1,615.2 3.2
Reestructurado 120 0.2 414.1 1.0 82 0.1 313.7 0.6
Total 62,275 100.0 41,365.4 100.0 81,399 100.0 50,610.2 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto de redondeos en las cifras individuales.
1.3.2 Cartera Administrada Directa e Indirecta
En el periodo enero-diciembre 2016, el 39.2% (19,846.1 mdp) del saldo administrado correspondió a operaciones
indirectas. Estas operaciones se incrementaron en 3,155.0 mdp (18.9%), respecto del año anterior. En el caso de la
cartera directa, registró un incremento de 24.7% (6,089.8 mdp).
40
CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE OPERACIÓN
DICIEMBRE 2015
Tipo de Operación
Diciembre 2015*
No. de Oper % Importe
(mdp) %
Directo No Paramétricos 26,102 41.9 17,548.6 42.4
Paramétricos 24,051 38.6 7,125.7 17.2
Total Directo 50,153 80.5 24,674.3 59.6
Indirecto
IFR 8,933 14.3 12,501.4 30.2
Entidad Dispersora 2,737 4.4 2,818.8 6.8
Cañeros 452 0.7 1,371.0 3.3
Total Indirecto 12,122 19.5 16,691.1 40.4
Total 62,275 100.0 41,365.4 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE OPERACIÓN
DICIEMBRE 2016
Tipo de Operación
Diciembre 2016
No. de Oper % Importe
(mdp) %
Directo No Paramétricos 35,383 43.5 21,616.3 42.7
Paramétricos 33,146 40.7 9,147.8 18.1
Total Directo 68,529 84.2 30,764.1 60.8
Indirecto IFR 9,404 11.6 15,587.9 30.8
Entidad Dispersora 3,177 3.9 3,042.4 6.0
Cañeros 289 0.4 1,215.9 2.4
Total Indirecto 12,870 15.8 19,846.1 39.2
Total 81,399 100.0 50,610.2 100.0
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
41
1.3.3 Cartera Administrada por Tipo de Autorización
Al cierre de 2016, el saldo de cartera administrada se integró de 81,399 operaciones, de las cuales, el 40.7%
corresponde a operaciones autorizadas bajo criterios paramétricos, y representan el 18.1% del saldo administrado a
esa fecha. En tanto, bajo criterios no paramétricos el número de operaciones representó el 59.3% y 81.9% del saldo
administrado.
CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE AUTORIZACIÓN
DICIEMBRE 2015
Tipo de Autorización
Diciembre 2015*
No. de
Operaciones %
Importe
(mdp) %
Paramétrico 24,052 38.6 7,127.3 17.2
No Paramétrico 38,223 61.4 34,238.2 82.8
Total 62,275 100.0 41,365.4 100.0
* No considera crédito inducido.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema
Central de Crédito.
Incluye reporto.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras
Individuales.
CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE AUTORIZACIÓN
DICIEMBRE 2016
Tipo de
Autorización
Diciembre 2016
No. de
Operaciones %
Importe
(mdp) %
Paramétrico 33,146 40.7 9,147.8 18.1
No Paramétrico 48,253 59.3 41,462.5 81.9
Total 81,399 100.0 50,610.2 100.0
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema
Central de Crédito.
Incluye reporto.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
42
1.4 Recuperación de Cartera
1.4.1 Índice de Cartera Recuperada
Para el período enero-diciembre de 2016, la cartera administrada registró un exigible de 56,510.4 mdp, de los cuales,
al cierre de año se han recuperado 54,074.3 mdp, obteniendo una efectividad en la cobranza para el período de 95.7%,
lo que representó un incremento de 0.8 pp. respecto del índice de efectividad registrado en el mismo período de 2015.
EFECTIVIDAD EN LA COBRANZA
2015 Y 2016
Periodo
Enero - Diciembre
2015
Enero - Diciembre
2016
Recuperado
(mdp)
Efectividad en la
Cobranza
(%)
Recuperado
(mdp)
Efectividad en la
Cobranza
(%)
Total 47,878.8 94.9 54,074.3 95.7
Fuente. Elaborado por la Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del
Sistema Central de Crédito.
Por su parte, la cartera exigible acumulada se ubicó en 359,571.2 mdp, de los cuales se recuperaron 345,830.7 mdp,
obteniendo una efectividad en la cobranza acumulada histórica de 96.2%, 0.1 pp. por debajo del índice registrado al
cierre de 2015.
1.5 Cartera Vencida
La cartera vencida al 31 de diciembre de 2016, se concentró en 3,115 operaciones por un monto de 1,858.0 mdp, lo
que representa un incremento de 190.2 mdp (11.4%), respecto del importe vencido de 2015. El índice de cartera
vencida se ubicó en 3.7%, 0.3 pp. por debajo del índice registrado el año anterior.
43
INTEGRACIÓN DE LA CARTERA
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016 (IMPORTE)
Estatus Contable Diciembre 2015 Diciembre 2016
Importe
(mdp) %
Importe
(mdp) %
Vigente 39,697.6 96.0 48,752.2 96.3
Vencido 1,667.8 4.0 1,858.0 3.7
Total 41,365.4 100.0 50,610.2 100.0
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de
Crédito.
Incluye operaciones de reporto.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
INTEGRACIÓN DE LA CARTERA
ENERO - DICIEMBRE 2015 y 2016 (OPERACIONES)
Estatus Contable Diciembre 2015 Diciembre 2016
Operaciones % Operaciones %
Vigente 59,938 96.2 78,284 96.2
Vencido 2,337 3.8 3,115 3.8
Total 62,275 100.0 81,399 100.0
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central
de Crédito.
Nota. Incluye operaciones de reporto.
1.5.1 Índice de Cartera Vencida y Constitución de Reservas
VARIACIÓN DE CARTERA VENCIDA,
RESERVAS CONSTITUIDAS Y CARTERA APLICADA
DICIEMBRE 2015 Y 2016
Variación Cartera Vencida1
(mdp)
Reservas
Constituidas* (mdp)
% Cartera vencida
vs. Cartera Total1
2015
Trimestre 1 1,470.2 1,930.7 4.3
Trimestre 2 1,872.3 2,164.5 5.4
Trimestre 3 1,590.2 1,850.3 4.6
Trimestre 4 1,667.8 2,112.2 4.1
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Variación Cartera Vencida1
(mdp)
Reservas
Constituidas* (mdp)
% Cartera vencida
vs. Cartera Total1
2016
Trimestre 1 2,157.6 2,404.2 5.2
Trimestre 2 2,201.1 2,495.3 5.3
Trimestre 3 2,105.2 2,586.1 5.0
Trimestre 4 1,858.0 2,420.9 3.8
% Variación 2016 vs 2015 11.4
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito y
* Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito, con datos del Sistema de Calificación de Cartera.
Notas.
1 Incluye Reporto.
Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
De conformidad con el Artículo 58 Bis de la Segunda Resolución modificatoria realizada en enero de 2015 a las
Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información
Aplicables a la FND, a partir del tercer trimestre de 2015 se realizó el ajuste correspondiente al porcentaje de
Estimaciones Preventivas para Riesgos Crediticios (EPRC) para reconocer el efecto de los esquemas de garantías de
primeras pérdidas o de paso y medida asociadas a la Cartera Crediticia.
Derivado de lo anterior, las EPRC constituidas como resultado del proceso de calificación de la Cartera Crediticia con
saldos al cierre del tercer trimestre de 2016 por 2,586.1 mdp disminuyeron 2,225.2 mdp (86.0%) para quedar en 360.9
mdp; mientras que las EPRC del cuarto trimestre de 2016 por 2,420.9 mdp disminuyeron 2,085.6 mdp (86.0%) para
quedar en 335.2 mdp
La FND otorgó una Garantía de Pago Oportuno, misma que demandó la constitución de EPRC por 1.2 mdp al cierre
del cuarto trimestre de 2016 para quedar en un total de 336.5 mdp de EPRC.
1.6 Acciones de Recuperación y Seguimiento al Acreditado
Durante el ejercicio 2016, la Dirección General Adjunta de Crédito (DGAC) de esta FND, realizó cambios
importantes en el Manual de Normas y Políticas de Crédito (MNPC), referentes a las actividades de supervisión y
seguimiento al acreditado. Esto se debió principalmente al incremento en el número de clientes atendidos por la
Institución, aunado a la disminución en la plantilla de supervisores en Coordinaciones Regionales y a la pulverización
de la cartera de crédito derivado de financiamiento a clientes al amparo del Programa para Pequeño Productor.
45
Derivado de lo anterior, resultó necesario hacer modificaciones en la norma y en la estrategia de supervisar; con el
objetivo de hacer un uso más eficiente de la capacidad instalada con la que cuenta la Institución para llevar a cabo la
supervisión y el seguimiento de los acreditados de forma eficaz, cumpliendo con las Disposiciones de la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
En el primer semestre del año 2016, la DGAC trabajó en las oficinas corporativas estos cambios normativos, y a su
vez, en el diseño de nuevos reportes y herramientas de supervisión aplicables a clientes de primer y segundo piso, con
el fin de que las nuevas herramientas estuvieran en sintonía con la nueva estrategia de supervisión que se buscaba.
Una vez concluidos los cambios normativos, los nuevos formatos y herramientas, la DGAC programó visitas a las
Coordinaciones Regionales para informar y capacitar a todo el personal involucrado en las tareas de supervisión y
seguimiento al acreditado.
La nueva arquitectura de supervisión, establece a grandes rasgos lo siguiente:
Se definen 4 fases de supervisión:
o Supervisión Previa,
o Supervisión de Comprobación,
o Supervisión de Acompañamiento y
o Supervisión Dirigida.
El área de Promoción y Negocios sólo es responsable de realizar la Supervisión Previa y la Supervisión de
Comprobación.
El área de Crédito es responsable de la Supervisión de Acompañamiento y la Supervisión Dirigida.
Trimestralmente la Cartera se clasifica en 2 grupos para hacer supervisiones diferenciadas:
o Grupo 1 clientes de primer piso con saldos igual o mayores a 700,000 UDI´s y todos los clientes de
segundo piso.
o Grupo 2 todos los clientes de primer piso con saldo menor a 700,000 UDI´s.
Se supervisa el 100.0% de los clientes que integran el Grupo 1, y del Grupo 2 se supervisa solo una muestra
que se determina mediante un modelo aleatorio construido con variables de riesgo proporcionadas por la
Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR).
Los clientes de Primer Piso Grupo 1 se supervisarán en gabinete y el resultado de gabinete determinará si se
realiza la supervisión de campo. Los clientes de Segundo Piso Grupo 1 se supervisarán mediante la
46
aplicación de las nuevas herramientas de supervisión diferenciadas por tipo de intermediario. Los clientes de
Primer Piso Grupo 2 que supervisarán en gabinete y campo.
Seguimiento diario a todos los clientes del Grupo 1 por medio del Sistema de Monitoreo LUCI.
Involucrar a la Gerencia Regional de Supervisión y Cobranza (GRSC), la Subdirección Corporativa de
Supervisión y Cobranza (SCSC) y al Sub Comité de Crédito (SCC), para el informe y seguimiento de los
resultados negativos de supervisión.
Los reportes de supervisión y los cambios normativos para la supervisión de los clientes de Primer Piso entraron en
vigor a partir del 01 de mayo del 2016 y para los clientes de segundo a partir del 01 de agosto de 2016.
Supervisiones de Acompañamiento realizadas a Clientes de Primer Piso en el ejercicio 2016
Durante el periodo enero a abril de 2016, antes de entrar en vigencia la nueva arquitectura de supervisión, se supervisó
a un total de 2,214 acreditados de primer piso. Estas supervisiones incluyen las que realizaron los Agentes de Crédito
y Ejecutivos de Financiamiento Rural, así como el personal adscrito a cada Gerencia Regional de Supervisión y
Cobranza. De mayo a diciembre de 2016 y con la entrada en vigencia de la nueva arquitectura de supervisión para
clientes de primer piso, se realizaron un total de 1,838 supervisiones a clientes del Grupo 2 y 320 supervisiones a
clientes de Primer Piso Grupo 1. El número total de clientes supervisados de primer piso en el año 2016 ascendió a un
total de 4,372 clientes.
Es importante mencionar que, si se compara el total de supervisiones realizadas a clientes del Primer Piso del año
2015 y del año 2016 se encontrará un número menor de supervisiones en el año 2016, esto se debe principalmente a 2
factores que se tienen que considerar derivados de la nueva arquitectura de supervisión; el primero es que la
supervisión de acompañamiento ya no es exigible al 100.0% de la cartera, sobre todo de la cartera con montos de baja
cuantía. De esta cartera clasificada como Grupo 2, sólo se supervisa una muestra de alrededor del 8.0% del total de los
clientes. El segundo factor es que las supervisiones de acompañamiento solo las realiza personal de la DGAC, es
decir, el área de Promoción de Negocios ya no participa en estas tareas y antes por procedimiento y normativa si
participaban, por lo que el recurso humano disponible para realizar supervisiones disminuyó considerablemente.
Supervisiones realizadas a Clientes de Segundo Piso en el ejercicio 2016
Durante el primer semestre del año se supervisaron 283 Empresas de Intermediación Financiera, en estas
supervisiones se aplicó la Herramienta para la Medición del Riesgo Operativo (HMRO). En el segundo semestre del
año, ya con los nuevos procedimientos y normativa en materia de supervisión, se supervisaron un total de 345 clientes
47
de segundo piso. Se debe considerar que en el mes de julio se aplicó el HMRO y es hasta el mes de agosto en adelante
que se aplicaron las nuevas herramientas de supervisión diferenciadas por tipo de intermediario; Intermediarios
Rurales Regulados, Intermediarios Rurales No Regulados, Empresas Dispersoras y Cañeros. Cada una de las
herramientas tiene preguntas y ponderación de acuerdo al tipo de intermediario que se está evaluando.
En total durante el 2016 se realizaron 628 supervisiones a Clientes de Segundo Piso. Esto significa un incremento del
10.0% en cuanto al número de supervisiones realizadas respecto al año 2015.
Acciones de Seguimiento al Acreditado
Con la nueva arquitectura de supervisión se autorizó y entró en vigencia el nuevo Procedimiento de Seguimiento al
Cliente, que básicamente es un sistema informático donde se le da seguimiento y monitoreo diario a todos los clientes
que conforman el Grupo 1. Este sistema llamado LUCI permite generar y emitir alertas preventivas para que no se
dispersen recursos a clientes que presenten un nivel de riesgo alto. Así mismo, semanalmente se da seguimiento y
actualizan las gestiones de seguimiento y cobranza de los clientes en impago y cartera vencida.
1.7 Calificación de Cartera
CALIFICACIÓN DE CARTERA POR MÉTODO Y RESERVAS GENERADAS
DICIEMBRE 2015 Y 2016
Método de
Calificación
Diciembre
2015
Diciembre
2016
Saldos
(mdp)
Reservas
(mdp)
Saldos
(mdp)
Reservas
(mdp)
Individual 25,019.3 1,313.2 29,384.7 1,233.1
Paramétrico 15,575.0 799.1 19,610.3 1,187.7
Total 40,594.3 2,112.2 48,995.0 2,420.9
Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
De los 29,384.7 mdp calificados con el método individual, 28,436.5 mdp corresponden a cartera vigente y 948.1 mdp
se encontraban vencidos. Las reservas derivadas de su aplicación ascendieron a 1,233.1 mdp, cifra que representa el
4.2% del importe calificado por este método y 1.3 veces su cartera vencida.
48
Con el método paramétrico se calificaron 19,610.3 mdp correspondientes a 66,243 créditos, cifras que representan el
40.0% de la cartera y el 81.9% de los créditos. Las reservas determinadas ascendieron a 1,187.7 mdp, importe que
representa el 6.1% del monto calificado por este método y 1.3 veces su cartera vencida, la cual ascendió a 905.6 mdp.
COMPARATIVO DE CALIFICACIÓN DE CARTERA POR ESTRUCTURA DE RIESGO
DICIEMBRE 2015 Y 2016
Estructura
de Riesgos
Diciembre
2015
Diciembre
2016 Variación
Cartera
(mdp)
Reserva
(mdp)
Cartera
(mdp)
Reserva
(mdp) Cartera Reserva
A-1 18,960.0 94.8 21,870.5 109.4 2,910.5 14.6
A-2 9,322.9 92.3 12,063.2 119.5 2,740.3 27.2
B 9,692.9 158.2 12,335.0 241.4 2,642.1 83.2
C-1 741.2 209.5 810.4 183.1 69.2 -26.3
C-2 173.7 81.4 252.2 134.5 78.5 53.1
D 656.1 428.5 276.0 245.2 -380.1 -183.3
E 1,047.5 1,047.5 1,387.7 1,387.7 340.2 340.2
Total 40,594.3 2,112.2 48,995.0 2,420.9 8,400.7 308.6
Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Al comparar los resultados de la calificación obtenidos en diciembre de 2015 con los observados a diciembre de 2016,
la cartera total registró un incremento del 20.7%. Las reservas aumentaron en un 14.6% en monto, mientras que las
reservas en proporción respecto del saldo total de la cartera crediticia comercial pasaron de 5.2% al cierre de
diciembre de 2015 a 4.9% al cierre de diciembre de 2016.
Lo anterior se explica principalmente porque en 5 clientes se concentró el 47.0% de las reservas individuales, de los
cuales Grupo Agroindustrial Arias, S.A. de C.V. concentró el 23.3% de las reservas individuales (287.4 mdp) y
Gestión Industrial de Proyectos el 7.6%.
Asimismo, el índice de morosidad de la cartera calificada por el método paramétrico aumentó al pasar de 4.0% en
diciembre de 2015 a 4.6% en diciembre de 2016, mientras que el índice de morosidad de la cartera calificada por el
método individual registró un decremento al pasar de 4.2% en diciembre de 2015 a 3.2% en diciembre de 2016.
Por otro lado, el saldo del nivel de riesgo “D” disminuyó 57.9%, mientras que el nivel de riesgo “E” se incrementó en
12.0%, lo cual ocasionó la disminución en la creación de reservas por 235.1 mdp equivalente al 0.5% del saldo total
de la cartera crediticia.
49
Comparando el número de clientes que presentan nivel de riesgo “D” y “E”, cuyos créditos se calificaron por el
método individual, se observa que la concentración se mantiene en proporción respecto al total de clientes al pasar de
0.2% al cierre de diciembre 2015 a 0.1% al cierre de diciembre 2016, sin embargo, disminuyó el número de clientes
en un 76.1% para el nivel de riesgo “D”, al igual que el número de clientes para el nivel de riesgo “E”,
incrementándose en un 17.6%.
COMPARATIVO DE CALIFICACIÓN DE CARTERA
POR MÉTODO INDIVIDUAL Y ESTRUCTURA DE RIESGO “D” y “E”
DICIEMBRE 2015 Y 2016
Estructura
de Riesgos
/ Cartera
Diciembre
2015
Diciembre
2016 Variación
Clientes Créditos Saldo
(mdp)
Reserva
(mdp) Clientes Créditos
Saldo
(mdp)
Reserva
(mdp)
Saldo
(mdp)
Reserva
(mdp)
D Vigente 14 88 103.4 64.3 3 3 59.4 50.0 -44.0 -14.3
Vencida 32 230 552.7 364.2 8 53 216.6 195.1 -336.1 -169.1
Subtotal 46 318 656.1 428.5 11 56 276.0 245.2 -380.1 -183.3
E Vigente 10 221 184.0 184.0 10 34 68.5 68.5 -115.5 -115.5
Vencida 24 140 246.4 246.4 18 98 413.6 413.6 167.2 167.2
Subtotal 34 361 430.4 430.4 28 132 482.2 482.2 51.8 51.8
Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
1.8 Acciones y Resultados para la Recuperación Judicial de Cartera Vencida
Al 31 de diciembre de 2016, se reporta un universo de 7,785 asuntos turnados de cartera vencida a través de las
Gerencias Jurídicas Regionales a los Despachos de abogados externos para su recuperación por la vía judicial; misma
que se compone de la siguiente manera: en proceso judicial 7,570 asuntos en moneda nacional por un monto de
7,042.3 mdp y 5 asuntos por un monto de 251.0 miles de dólares y en elaboración de demanda 210 asuntos por un
monto de 164.1 mdp.
A continuación, se presenta un comparativo de la cartera vencida en litigio por Coordinación Regional de enero a
diciembre 2015 vs enero a diciembre de 2016.
50
CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO
ENERO – DICIEMBRE 2015
Coordinación
Regional
Universo Turnado En Proceso Judicial
Moneda
Nacional Dólares
Moneda
Nacional Dólares
Casos Importe
(mdp) Casos
Importe
(miles de
dólares)
Juicios Importe
(mdp) Juicios
Importe
(miles de
dólares)
Centro-
Occidente 2,361 1,520.7 - - 2,003 1,384.6 - -
Noroeste 948 958.5 3 101.1 763 865.3 3 101.1
Norte 1,136 1,370.8 2 149.9 1,119 1,363.9 2 149.9
Sur 1,513 1,484.8 - - 1,498 1,468.2 - -
Sureste 819 494.2 - - 812 489.0 - -
Corporativo 3 127.3 - - 2 33.8 - -
Total 6,780 5,956.3 5 251.0 6,197 5,604.8 5 251.0
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.
CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO
ENERO – DICIEMBRE 2015
Coordinación
Regional
En Elaboración de la Demanda
Moneda Nacional Dólares
Casos Importe
(mdp) Casos
Importe
(miles de
dólares)
Centro-Occidente 358 136.2 - -
Noroeste 185 93.2 - -
Norte 17 6.8 - -
Sur 15 16.6 - -
Sureste 7 5.2 - -
Corporativo 1 93.5 - -
Total 583 351.5 - -
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.
51
CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Coordinación
Regional
Universo Turnado En Proceso Judicial
Moneda
Nacional Dólares
Moneda
Nacional Dólares
Casos Importe
(mdp) Casos
Importe
(miles de dólares) Juicios
Importe
(mdp) Juicios
Importe
(miles de dólares)
Centro-Occidente 2,687 1,851.0 - - 2,584 1,782.5 - -
Noroeste 1,104 1,189.5 3 101.1 1085 1,148.3 3 101.1
Norte 1,375 1,543.5 2 149.9 1,342 1,520.6 2 149.9
Sur 1,762 1,896.7 - - 1,724 1,873.8 - -
Sureste 848 618.7 - - 831 610.1 - -
Corporativo 4 107.0 - - 4 107.0 - -
Total 7,780 7,206.4 5 251.0 7,570 7,042.3 5 251.0
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.
CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Coordinación
Regional
En Elaboración de la Demanda
Moneda Nacional Dólares
Casos Importe
(mdp) Casos
Importe
(miles de
dólares)
Centro-Occidente 103 68.5 - -
Noroeste 19 41.2 - -
Norte 33 22.9 - -
Sur 38 22.9 - -
Sureste 17 8.6 - -
Corporativo - 0.0 - -
Total 210 164.1 - -
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.
En ese sentido, se destaca que la cartera vencida aumentó en un 14.7% con lo que respecta a los asuntos turnados en
2015, y en un 20.9% con lo que respecta al monto turnado en 2015.
52
1.8.1 Resultados de las Acciones Legales Instauradas para la Recuperación de la Cartera
Vencida
Como resultado de las acciones legales instauradas por el Jurídico de la Institución para la recuperación de la cartera
vencida, hasta el día 31 de diciembre de 2016 se obtuvieron 895 recuperaciones por un monto de 603.1 mdp, como se
detalla a continuación:
Recuperaciones totales en 432 casos en moneda nacional por un monto de 361.5 mdp.
Recuperaciones parciales en 463 casos en moneda nacional por un monto de 241.5 mdp.
A continuación, se presenta un comparativo de las recuperaciones obtenidas durante el ejercicio 2015 y 2016.
ESTATUS DE RECUPERACIONES JUDICIALES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Coordinación
Regional
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Moneda
Nacional Moneda Nacional
Moneda
Nacional Moneda Nacional
Totales Totales Parciales Totales Totales Parciales
Casos Monto
(mdp) Casos
Monto
(mdp) Casos
Monto
(mdp) Casos
Monto
(mdp) Casos
Monto
(mdp) Casos
Monto
(mdp)
Centro-
Occidente 264 72.5 129 46.4 135 26.1 259 99.8 118 63.6 141 36.23
Noroeste 137 64.5 65 51.6 72 12.9 173 49.6 68 37.8 105 11.76
Norte 49 36.5 48 31.5 1 5.0 92 198.4 62 40.3 30 158.12
Sur 181 54.6 83 44.1 98 10.5 214 75.5 80 62.2 134 13.29
Sureste 152 79.0 115 75.9 37 3.1 156 77.8 103 55.6 53 22.14
Agencia
Corporativa 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 102.0 1 102.0 0 0.0
Totales 783 307.1 440 249.5 343 57.6 895 603.1 432 361.5 463 241.5
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.
De lo anterior, se desprende que las acciones para la recuperación de cartera vencida judicial han arrojado resultados
satisfactorios, ya que como se puede observar en la tabla inmediata anterior, durante el ejercicio del 2016 se
incrementó en un 14.3% respecto de los asuntos totales en 2015, y en un 96.4% respecto a las recuperaciones
obtenidas durante el ejercicio 2015.
53
1.9 Avances y Resultados de los Procesos del Sistema de Riesgos
Conforme a lo establecido en las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el
Requerimiento de Información aplicables a FND emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, “las
Disposiciones”, los riesgos a los que se encuentra expuesta la Institución se clasifican en riesgos cuantificables,
aquéllos para los cuales es posible conformar bases estadísticas que permitan medir sus pérdidas potenciales, y en
riesgos no cuantificables, o derivados de eventos imprevistos para los cuales no se puede conformar una base
estadística que permita medir sus pérdidas potenciales.
A su vez, los riesgos cuantificables se dividen en riesgos discrecionales y riesgos no discrecionales. En la primera sub
clasificación se incluyen los riesgos de crédito, liquidez y mercado. Mientras que como riesgos no discrecionales se
consideran los riesgos operativo, tecnológico y legal.
A continuación, se informa acerca de los avances y resultados al cierre de diciembre de 2016 que tiene la FND con
respecto de los procesos del sistema de riesgos.
1.9.1 Riesgos Cuantificables
Riesgos Discrecionales
Riesgo de Crédito. La Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR) presenta mensualmente al
Comité de Administración Integral de Riesgos (CAIR) y a las Coordinaciones Regionales un análisis de
pérdida esperada bajo diferentes segmentos o grupos, compuesto de información de cuotas y pagos de
créditos otorgados por la FND, así como de las recuperaciones realizadas de la cartera que en algún momento
presentó estatus vencido. Estos resultados han servido para la toma de decisiones competentes a la gestión
del riesgo crediticio.
Utilizando el modelo Risk Dynamics into the Future (RDF), la UAIR realiza un reporte de VaR de crédito,
junto con un análisis de sensibilidad y escenarios de estrés para la cartera de créditos y operaciones de
reporto. Este análisis estima la distribución de pérdidas a partir de la simulación de escenarios
macroeconómicos futuros que inciden directamente sobre la probabilidad de incumplimiento. Actualmente,
se está llevando a cabo una revisión de las variables y parámetros que conforman el modelo RDF con el
objeto de contar con cálculos más precisos entre distintos segmentos de la cartera.
54
Del mismo modo, trimestralmente la UAIR presenta al CAIR un análisis de rentabilidad de la cartera
crediticia, en el cual se realiza un comparativo por año de los resultados generados por la cartera de crédito y
las causas de las variaciones en los ingresos y gastos, así como el cálculo del ROA de la cartera de crédito.
La FND utiliza modelos de “Score” para apoyar el otorgamiento de créditos para Capital de Trabajo o
Activos Fijos por hasta 700 mil UDI´s. Los modelos evalúan la solicitud de crédito, tomando en cuenta el
riesgo específico de cada solicitud, el perfil del cliente y la experiencia de pago del cliente dentro de la
Institución. Estos modelos fueron desarrollados por la UAIR utilizando la experiencia histórica de la FND.
Respecto a las operaciones de reporto y créditos prendarios de la FND, la UAIR cuenta con una metodología
para el cálculo del valor de aceptación de Certificados de Depósito y Bonos de Prenda (aforo) y otra para
determinar los límites máximos de aceptación de Certificados de Depósito y Bonos de Prenda por Almacén
General de Depósito (AGD).
La principal información obtenida con relación a Riesgo de Crédito es presentada mensualmente al CAIR, al
Consejo Directivo se presenta de manera trimestral y se envía un resumen a las Coordinaciones Regionales
de forma mensual.
Riesgo de Mercado. La UAIR diariamente calcula el VaR de mercado bajo el método Histórico y el método
Monte Carlo utilizando el Sistema Integral de Gestión, Negociación y Administración de Riesgos (SIGNAR)
de la empresa Valuación, Análisis y Riesgo, S.C. Este cálculo se envía diariamente al Director General,
Director General Adjunto de Finanzas, Operaciones y Sistemas, Director Ejecutivo de Finanzas y al
Subdirector Corporativo de Tesorería.
Mensualmente se realizan pruebas de estrés y sensibilidad ante cambios extremos en los factores de riesgo
que afecten al portafolio de la Tesorería. Así mismo, se realiza un análisis de backtesting con la finalidad de
validar que el cálculo del VaR de Mercado esté dentro de los niveles esperados. Del mismo modo, cada mes,
se estima el riesgo de contraparte para operaciones de reporto y pagarés bancarios.
Riesgo de Liquidez. Mensualmente, la UAIR analiza la proyección de los ingresos y egresos esperados para
la Institución derivados de su actividad crediticia, monitorea el saldo de recursos líquidos en la Tesorería y
las líneas de fondeo disponibles para soportar la colocación de créditos en el corto plazo.
A partir de escenarios de estrés, se identifican los meses donde se prevén problemas de liquidez y se verifica
si se cuenta con fondeo disponible para cubrir la falta de liquidez o en su caso, se calcula la pérdida potencial
derivado de la venta anticipada de activos bajo condiciones adversas en el mercado.
55
En el 2016, se implementó la herramienta tecnológica Riskco, con la que se realizan análisis de
administración de activos y pasivos (ALM), se estiman brechas de vencimiento y duración, se calculan los
coeficientes de liquidez señalados por Basilea III y se realizan sensibilidades sobre el margen financiero. Esta
información se presenta mensualmente al CAIR y al Grupo de Trabajo de Administración de Activos y
Pasivos Financieros (GTAAPF).
Riesgos No Discrecionales
Riesgo Operativo, Operativo inter-áreas y Estratégico. La UAIR, en cumplimiento a las Disposiciones,
así como al Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, de forma continua
lleva a cabo el proceso de Gestión de Riesgo Operativo, Operativos Inter-Áreas y Estratégicos.
El proceso de gestión de riesgo operativo consiste en la identificación y evaluación de los riesgos en los
macroprocesos de la Institución. Del mismo modo, en la generación de planes de tratamiento y la
documentación de los controles que permiten mitigar la probabilidad de ocurrencia o la severidad del
impacto de los riesgos identificados.
Los riesgos se distribuyen en los siguientes Macroprocesos:
Origina opera y monitorea Crédito.
Origina opera y monitorea Reporto.
Origina opera y monitorea Fomento y Promoción de Negocios.
Origina opera y monitorea el Negocio Fiduciario.
Avalúos.
Administración de Recursos Físicos y Financieros.
Desarrollo y Administración de Infraestructura Tecnológica.
Administración de Recursos Materiales.
Administración de Recursos Humanos.
Jurídico.
FIRA-FONAGA.
Administración y Control de Cartera.
Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo
La identificación, evaluación y tratamiento de Riesgos Operativos Inter-áreas, considera a los riesgos que
puedan afectar a más de dos áreas y para los Riesgo Estratégicos se identifican aquellos riesgos susceptibles
de causar afectaciones o que impidan el cumplimiento de la misión, visión u objetivos de la Institución.
56
El proceso de gestión de riesgos operativos, operativos inter-áreas y estratégicos incluye el registro y
seguimiento de Eventos de Pérdida Operativa (EPOS). Para cada EPO se identifica la causa raíz, se
documentan las características, se determina el impacto para la Institución y se definen acciones correctivas.
Derivado de este proceso se genera la Matriz de Riesgos, el Mapa de Riesgos Institucionales y el Programa
de Trabajo de Administración Integral de Riesgos (PTAR), los cuales son revisados y autorizados por las
Direcciones Generales Adjuntas y se presentan al CAIR, al Comité de Auditoría y al Consejo Directivo.
Finalmente cabe señalar que en la Institución se incluyó como macroproceso y se llevó a cabo por primera
vez, el ciclo de gestión del Riesgo del proceso de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al
Terrorismo indicado en las Disposiciones de Carácter General a que se refiere el Artículo 60 de la Ley
Orgánica de la FND.
Riesgo Legal. La UAIR, con base en la información proporcionada por el área de Jurídico y la metodología
aprobada por el CAIR, analiza el estatus y evolución de los juicios, así como la contingencia y los gastos
derivados de los mismos. Del mismo modo, cuantifica si se han presentado imposición de multas o sanciones
a la FND como consecuencia de incumplimiento de las disposiciones legales y administrativas por parte de
las Unidades Administrativas de la Institución.
Riesgo Tecnológico. La administración de riesgo tecnológico está dividida en cuatro partes: Identificación,
Evaluación, Administración y Vigilancia.
La Identificación de los riesgos tecnológicos se lleva a cabo con los administradores de los procesos y con
información de auditorías, estudios u otros relacionados con riesgo tecnológico. Una vez identificados los
riesgos, se realiza una Evaluación de su probabilidad de ocurrencia e impacto en caso de materializarse.
Posteriormente, en la etapa de Administración, los administradores, contratantes o responsables de los
activos tecnológicos identificarán los factores de riesgos, así como los controles que existen para mitigarlos
(o en su caso generar planes de trabajo).
Finalmente, la UAIR lleva a cabo el proceso de Vigilancia de los riegos tecnológicos mediante una matriz y
un mapa de riesgos, y genera reportes trimestrales que son presentados al CAIR, al Comité de Auditoría y al
Consejo Directivo.
57
1.9.2 Riesgos No Cuantificables
Con base en los análisis de pérdida esperada, la UAIR está en condiciones de identificar posibles desviaciones al
riesgo de la cartera crediticia como consecuencia de la realización de riesgos no predecibles o no cuantificables
provocados por situaciones atípicas en los precios de los subyacentes causados por fenómenos climatológicos y/o
catastróficos. En estos casos, la UAIR lleva a cabo un cruce de sus bases de datos con los productos que muestran
volatilidad en los precios de mercado o las áreas geográficas declaradas como zonas de afectación para identificar las
operaciones comprometidas y, con ello, el riesgo potencial originado por estos fenómenos.
Por otro lado, la UAIR junto con la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (DECI), trabajan en la actualización
del Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación ante Desastres (DRP) con el que se permite dar
respuesta y mantener en operación los procesos críticos de la Institución durante una contingencia.
Finalmente, con los datos proporcionados por la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios (DERMS), se
presenta al CAIR anualmente la información relativa a los seguros y coberturas que la Institución tiene para sus
activos físicos (bienes muebles, inmuebles, parque vehicular, bienes adjudicados, etc.) y se generan reportes
trimestrales del monitoreo de dichos riesgos, es decir, si la Institución ha hecho uso de algún seguro.
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área
Durante el 2016, la UAIR lleva a cabo la implementación del sistema Riskco con el que se realizarán distintos tipos de
análisis para la medición de riesgos a los que están expuestos los activos y los pasivos en conjunto. Este sistema
permitirá la gestión integral del balance, considerando que la asignación de los recursos financieros se podrá realizar
con base en distintos criterios como: la rentabilidad, riesgo de liquidez, riesgo de tasa de interés, riesgo cambiario,
riesgo de crédito, entre otros.
Así mismo, se realizó un simulacro del Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación ante Desastres
(DRP), con el objetivo de identificar fallas o deficiencias en los Planes, así como realizar la revisión de los
procedimientos correspondientes y mejorar los planes de contingencias de los procesos vulnerables.
Finalmente, respecto al riesgo crediticio, la UAIR subió a producción nuevos modelos de Score para evaluar
solicitudes de créditos avíos, simples y cuenta corriente de Primer Piso para Capital de Trabajo.
58
Proyectos o Programas no Concluidos
La UAIR continúa con la actualización de los sistemas de riesgo y la revisión de los parámetros y variables de los
componentes que conforman el modelo RDF que se utiliza para el cálculo de VaR de Crédito. La actualización tiene
como objeto, contar con cálculos más precisos entre distintos segmentos de la cartera crediticia.
Adicionalmente, la UAIR está considerando adquirir una solución integral para la gestión del riesgo operativo que
incluya el riesgo tecnológico y legal, la cual cumpla con la sistematización de programas de cumplimiento normativo
y esté basada en las mejores prácticas a nivel nacional e internacional.
1.10 Fiduciario
Al 31 de diciembre de 2016, la FND administra 2,580 fideicomisos y mandatos, los cuales tienen un patrimonio que
asciende a 6,042.3 mdp. Asimismo, se generaron ingresos por honorarios fiduciarios por un total de 29.5 mdp.
Adicionalmente, se administran 1,926 Mandatos celebrados al amparo del Programa de Apoyo para Facilitar el
Acceso al Financiamiento Rural (PAFAFR).
FIDEICOMISOS Y MANDATOS
ENERO - DICIEMBRE 2015 y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016 Variación
Fideicomisos y Mandatos Administrados 2,871 2,580 (291)
Mandatos Administrados (PAFAFR) 1,926 1,926 0
Patrimonio de Fideicomisos y Mandatos (mdp) 5,201.9 6,042.3 840.4
Honorarios Fiduciarios Cobrados (mdp) 29.2 29.5 0.3
Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria.
59
FIDEICOMISOS Y MANDATOS ADMINISTRADOS
POR COORDINACIÓN REGIONAL
ENERO – DICIEMBRE 2015 y 2016
Coordinación
Regional
Negocios Vigentes
Variación Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Centro – Occidente 318 287 (31)
Noroeste 211 216 5
Norte 475 443 (32)
Sur 1,086 942 (144)
Sureste 759 670 (89)
Corporativo 22 22 0
Total 2,871 2,580 (291)
Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria.
INGRESOS POR HONORARIOS FIDUCIARIOS
ENERO – DICIEMBRE 2015 y 2016
Coordinación
Regional
Negocios Vigentes
Variación Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Centro - Occidente 2.8 2.7 (0.1)
Noroeste 2.6 2.5 (0.1)
Norte 8.3 8.2 (0.1)
Sur 5.4 5.4 0
Sureste 3.5 3.9 0.4
Corporativo 6.6 6.8 0.2
Total 29.2 29.5 0.3
Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria.
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área
Se desarrolló la funcionalidad complementaria en el sistema informático fiduciario para atender las
Disposiciones de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo y actualmente se está
complementando la información que demanda esta funcionalidad para el cumplimiento de las mencionadas
Disposiciones.
60
Se realizan acciones para documentar en los formatos establecidos por nuestros proveedores de servicios
financieros, la información que requieren para el cumplimiento de las Disposiciones de Prevención de
Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo aplicables a éstas, a efecto de que continúen prestando sus
servicios.
1.11 Avalúos
AVALÚOS E INGRESOS GENERADOS
ENERO - DICIEMBRE 2015 y 2016
Coordinación
Regional
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016 Variación
Avalúos
Generados
Variación
Ingresos
(mdp) Avalúos
Generados
Ingresos
Cierre
(mdp)
Avalúos
Generados
Ingresos
Cierre
(mdp)
Centro -Occidente 1,109 3.0 1,001 3.7 (108) 0.7
Noroeste 1,214 4.0 786 1.7 (428) (2.3)
Norte 689 2.2 679 3.0 (10) 0.8
Sur 1,197 3.0 1,051 4.0 (146) 1.0
Sureste 818 3.6 870 3.3 52 (0.3)
Corporativo 83 1.8 92 0.6 9 (1.2)
Total 5,110 17.6 4,479 16.3 (631) (1.3)
Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria.
Nota. Los ingresos se expresan en millones de pesos, descontando el pago de honorarios, gastos y viáticos a peritos valuadores y
devoluciones a usuarios del servicio.
La disminución que se observa entre los ingresos netos obtenidos durante el ejercicio de 2016, con respecto al mismo
periodo del 2015, corresponde a un 7.4%, por efecto de la aplicación de descuentos y la reducción en el número de
avalúos generados durante el periodo analizado, donde el decremento de estos últimos fue del 12.3%.
61
2. CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN
2.1 Antecedentes
El 27 de diciembre de 2015 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la décima primera modificación a las
“Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración
Económica y Financiera para el Desarrollo Rural” (Reglas de Operación), con el objeto de facilitar el acceso y uso
óptimo de los recursos crediticios, así como el desarrollo de procesos de integración económica en el medio rural,
mediante el otorgamiento de apoyos al amparo de los siguientes cuatro Programas.
• Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales.
• Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito.
• Programa de Garantías Líquidas.
• Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito.
2.2 Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales (PC)
En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2016 se asignaron recursos por 75.0 mdp a este Programa,
los cuales, al cierre del ejercicio 2016, se han recibido en su totalidad. De conformidad con los acuerdos generados
durante la Centésima Sexagésima Primera Sesión Ordinaria del Comité de Operación, se aprobó la transferencia de
50.0 mdp al Programa de Garantías Líquidas, misma que se llevó a cabo en octubre.
Ejercicio de recursos
Con base en las Reglas de Operación del Programa de Capacitación para Productores e IFR, así como los
Lineamientos y Procedimientos del mismo Programa, al cierre del ejercicio 2016 se atendieron 241 solicitudes de
apoyos y servicios al amparo de éste, beneficiando a 2,394 personas, con un ejercicio de 22.5 mdp, de los cuales, 1.1
mdp se encuentran provisionados y 0.1 mdp se ejercieron para gastos de operación.
El ejercicio de los recursos 2016 por cada uno de los componentes se resume en el siguiente cuadro:
62
RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Componente Enero - Diciembre
2015
Enero - Diciembre
2016 Variación %
Capacitación y Desarrollo de Sujetos
de Crédito
Número de apoyos 242 194 -48 -19.8
Productores Beneficiados 4,457 2,055 -2,402 -53.9
Monto (mdp) 13.0 11.0 -2.0 -15.4
Capitalización
Número de apoyos 11 14 3 27.3
Productores Beneficiados 152 301 149 98.0
Monto (mdp) 13.4 11.0 -2.4 -17.9
Inversión en Capital Humano
Número de apoyos 148 33 -115 -77.7
Productores Beneficiados 123 38 -85 -69.1
Monto (mdp) 3.5 0.5 -3.0 -85.7
Total Apoyos
Número de Apoyos 401 241 -160 -39.9
Productores Beneficiados 4,732 2,394 -2,338 -49.4
Monto (mdp) 29.9 22.5 -7.4 -24.7
Gastos de Operación (mdp) 1.4 0.1 -1.3 -92.9
Total 31.3 22.6 -8.7 -27.8
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional, consolidando información de las Coordinaciones
Regionales.
Congruente con los marcos legales a que deben sujetarse los intermediarios financieros, en general, en sus distintas
figuras, y los plazos establecidos para ello, durante 2016 se llevaron a cabo análisis más estrictos de los solicitantes de
apoyo, verificando su cumplimiento normativo, con el propósito de asegurar que el destino de los recursos de los
apoyos se apegue no sólo a las Reglas de Operación, sino también a la normatividad específica que en cada caso le es
aplicable. Derivado de esta postura más conservadora, el número de apoyos disminuyó con respecto al año anterior.
Durante este ejercicio, se otorgaron 6 apoyos por 0.1 mdp del “Apoyo para Integración de Expedientes” y un apoyo por
0.5 mdp de “Capitalización” beneficiando a 90 productores; así mismo se dispersaron 1.9 mdp correspondientes a
ministraciones subsecuentes del Componente de Formación de Capital Humano, ejercidos con recursos de años
anteriores.
63
Al cierre del ejercicio 2016, las Coordinaciones Regionales han identificado 721 proyectos estratégicos, igual al
avance en el mismo periodo de 2015; en cuanto al monto de crédito asociado, mismo que se ubica en 18,903.0 mdp,
éste refleja un aumento del 8.7% con respecto al cierre de 2015. En relación con los proyectos estratégicos, se han
otorgado 232 apoyos por un monto total de 22.3 mdp. El avance al cierre ejercicio 2016 se detalla a continuación por
Coordinación Regional:
RESULTADO POR COORDINACIÓN REGIONAL
ENERO - DICIEMBRE 2016
Coordinación
Regional Concepto
Avance Avance
Variación Enero - Diciembre
2015
Enero - Diciembre
2016
No. Importe
(mdp) No.
Importe
(mdp)
No. Importe
(mdp)
Diferencia
Absoluta
Avance
(%)
Diferencia
Absoluta
Avance
(%)
Centro Occidente
Proyectos
estratégicos y
crédito
asociado
182 3,708.6 185 4,166.8 3 1.6 458.2 12.4
Apoyos
otorgados 7 0.3 29 3.7 22 314.3 3.4 1,133.3
Noroeste
Proyectos
estratégicos y
crédito
asociado
128 2,866.0 128 3,166.8 0 0.0 300.8 10.5
Apoyos
otorgados 31 6.7 29 4.5 -2 -6.5 -2.2 - 32.8
Norte
Proyectos
estratégicos y
crédito
asociado
186 7,142.5 186 7,524.3 0 0.0 381.8 5.3
Apoyos
otorgados 91 7.2 135 9.4 44 48.4 2.2 30.6
Sur
Proyectos
estratégicos y
crédito
asociado
93 1,399.9 86 1,273.5 -7 -7.5 -126.4 -9.0
Apoyos
otorgados 45 6.6 20 3.6 -25 -55.6 -3.0 -45.5
64
Coordinación
Regional Concepto
Avance Avance
Variación Enero - Diciembre
2015
Enero - Diciembre
2016
No. Importe
(mdp) No.
Importe
(mdp)
No. Importe
(mdp)
Diferencia
Absoluta
Avance
(%)
Diferencia
Absoluta
Avance
(%)
Sureste
Proyectos
estratégicos y
crédito
asociado
132 2,267.3 136 2,771.6 4 3.0 504.3 22.2
Apoyos
otorgados 78 3.1 19 1.1 -59 -75.6 -2.0 -64.5
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional
Prestadores de servicios
Derivado de los trabajos de depuración de la Red de Prestadores de Servicios, llevados a cabo durante el primer
semestre de 2016, al cierre de dicho ejercicio se identificaron 239 Prestadores de Servicios habilitados en la Red. Su
habilitación será temporal, hasta tres meses posteriores a la publicación de la convocatoria 2016.
La distribución de los 239 profesionistas habilitados se presenta a continuación:
PRESTADORES DE SERVICIOS INSCRITOS
ENERO -DICIEMBRE 2016
Concepto Cantidad % Participación
Corporativo 8 3.4
Coordinación Regional Centro-Occidente 23 9.6
Coordinación Regional Noroeste 44 18.4
Coordinación Regional Norte 50 20.9
Coordinación Regional Sur 87 36.4
Coordinación Regional Sureste 27 11.3
Total 239 100.0
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional
65
Durante el segundo semestre de 2016, se publicó la Convocatoria para la Inscripción a la Red de Prestadores de
Servicios 2016-2017. Al cierre del ejercicio, se han recibido 513 solicitudes para pertenecer a la nueva Red de
Prestadores de Servicios, la cuales se encuentran en proceso de evaluación para su acreditación.
Con relación a los apoyos para Becas de Estudios para cursar las Maestrías Tecnológicas convenidas con el Colegio
de Postgraduados, de acuerdo con el Segundo Convenio Modificatorio al Convenio de Colaboración celebrado entre
la FND y el Colegio de Postgraduados vigente al 31 de enero de 2017, y a fin de cumplir con las obligaciones
previstas asociadas a estos apoyos, durante el ejercicio 2016 se proporcionaron 68 apoyos con una erogación de 1.8
mdp. Es importante señalar que en estos montos se incluyen segundas ministraciones correspondientes a becas
otorgadas durante 2015.
BECAS DE ESTUDIOS PARA CURSAR LA MAESTRÍA TECNOLÓGICA
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre 2015 Enero – Diciembre
2016 Variación
Número de Apoyos 143 68 -75
Personas Beneficiadas 118 68 -50
Monto (mdp) 3.5 1.8 -1.7
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional
Respecto al proceso formativo en la Maestría Tecnológica en Prestación de Servicios Profesionales (MTPSP), durante
el periodo concluyeron 5 grupos el Módulo IV, 7ª Generación, en las sedes de Ciudad Valles, Cuernavaca,
Hermosillo, San Luis Potosí y Texcoco, con 60 alumnos.
Por otro lado, durante 2016 se concluyó el Módulo III 5ª Generación de la Maestría Tecnológica en Gestión
Financiera para el Desarrollo Rural (MTGFDR), con sede en Ciudad de México, con 8 alumnos. Esta misma
Generación inicio el Módulo IV de la Maestría, la cual terminará en enero de 2017.
Cabe destacar que, durante este periodo, iniciaron el Módulo V de la Maestría Tecnológica en Prestación de Servicios
Profesionales (MTPSP) 4 alumnos, y en la Maestría Tecnológica en Gestión Financiera para el Desarrollo Rural
(MTGFDR) 8 alumnos, para un total de 12, a quienes se les asignó un tutor para concluir su tesina en 2017.
66
2.2.1 Indicadores de Evaluación
A continuación, se muestran los resultados obtenidos en el periodo enero-diciembre 2016 respecto de los Indicadores
de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito
y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural y su comparativo con relación al mismo
periodo del año anterior.
INDICADORES DE EVALUACIÓN
2015 Y 2016
Concepto Enero–Diciembre 2015
(%)
Enero–Diciembre
2016
(%)
Variación
(%)
Porcentaje de crédito autorizado, asociado a
los apoyos del Programa. 8.1 8.4 0.3
Porcentaje de Empresas de Intermediación
Financiera (EIF) acreditadas y beneficiadas
con el Programa.
7.8 20.3 12.5
Nivel de satisfacción de los productores e
intermediarios financieros que reciben
apoyos del Programa.
81.6 87.2 5.6
Porcentaje de atención a mujeres apoyadas
con el Programa. 41.1 26.0 -15.1
Porcentaje de atención a indígenas. 35.1 2.4 -32.7
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Fueron enviadas 170 encuestas para medir la satisfacción de los beneficiarios, de las cuales, únicamente fueron
recibidas 6 con opinión negativa, debido principalmente a que consideran que los trámites no son sencillos.
Por lo que corresponde a la atención a mujeres, se espera que para el siguiente ejercicio se incremente la atención,
considerando las políticas de financiamiento a las mujeres y la conclusión de los apoyos que se encuentran en proceso.
67
2.3 Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito
(UPC)
El objeto específico del Programa es fortalecer a las Organizaciones de Productores para que promuevan, gestionen y
operen el crédito de la FND, así como para integrar proyectos estratégicos de desarrollo económico en el medio rural;
y promoción de eventos financieros o de desarrollo rural, a través del otorgamiento de apoyos.
En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2016 se programaron recursos para este Programa por
336.0 mdp, de los cuales al cierre del ejercicio 2016 se han recibido en su totalidad. Adicional a esto, durante el mes
de mayo y de conformidad con el Segundo Convenio Modificatorio de Coordinación, suscrito por la Comisión
Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) con la FND se recibieron, 0.9 mdp.
Adicional a lo anterior, durante los meses de noviembre y diciembre se recibieron ampliaciones presupuestales por
80.6 mdp y 44.8 mdp respectivamente.
Ejercicio de recursos
Al cierre del ejercicio 2016, se recibieron 1,429 solicitudes, beneficiando a 140,921 personas, con un monto ejercido
de 433.5 mdp, de los cuales, 5.8 md se encuentran provisionados y para gastos de operación se ejercieron 8.2 mdp. El
ejercicio de los recursos por los cuatro componentes se muestra en el siguiente cuadro:
RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE
Componente Enero - Diciembre
2015
Enero - Diciembre
2016 Variación %
Fortalecimiento de las
Organizaciones de Productores
Número de apoyos 546 1,139 593 108.6
Productores Beneficiados 73,840 135,773 61,933
83.9
Monto (mdp) 161.0 309.0 148.0 91.9
Constitución y Operación de
Unidades de Fomento y Desarrollo
Económico y Financiero
Número de apoyos 371 223 - 148 - 39.9
Productores Beneficiados N/A N/A N/A N/A
68
Componente Enero - Diciembre
2015
Enero - Diciembre
2016 Variación %
Monto (mdp) 178.4 100.3 - 78.1 - 43.8
Eventos Financieros o de
Desarrollo Rural
Número de apoyos 100 48 - 52 - 52.0
Productores Beneficiados 4,053 3,288 - 765 - 18.9
Monto (mdp) 10.9 8.2 - 2.7 - 24.8
Desarrollo Tecnológico en el
Medio Rural
Número de apoyos 4 19 15 375.0
Productores Beneficiados 242 1,860 1,618 668.6
Monto (mdp) 2.3 7.8 5.5 239.1
Total Apoyos
Número de Apoyos 1,021 1,429 408 40.0
Productores Beneficiados 78,135 140,921 62,786 80.4
Monto (mdp) 352.6 425.3 72.7 20.6
Gastos de Operación 15.9 8.2 - 7.7 - 48.4
Total 368.5 433.5 65.0 17.6
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
En los Anexos 2 y 3 se detallan los apoyos otorgados para “Foros, Talleres y Otros Eventos de Capacitación” y
“Eventos Financieros o de Desarrollo Rural” de los componentes de “Fortalecimiento de las Organizaciones de
Productores” y para “Eventos Financieros o de Desarrollo Rural”, respectivamente; en relación al primero, se
otorgaron 1,055 apoyos por un monto de 276.7 mdp, y para el segundo, se gestionaron 48 solicitudes por 8.2 mdp.
Adicionalmente durante este semestre, se han ejercido 105.1 mdp de recursos de años anteriores que beneficiaron a
14,557 personas, atendiendo 253 solicitudes, correspondientes a los siguientes componentes:
Componente Monto (mdp)
Constitución y Operación de Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero 46.3
Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores 36.6
Desarrollo Tecnológico 1.2
Eventos Financieros o de Desarrollo Rural 2.4
Gastos de Operación 0.5
69
Igualmente, 18.1 mdp quedaron comprometidos en diciembre 2015, correspondiendo 16.2 mdp a Unidades de
Fomento y 1.9 mdp para el apoyo de mantenimiento de unidades de promoción de crédito.
2.3.1 Indicadores de Evaluación
Los resultados obtenidos en el periodo enero–diciembre del ejercicio 2016 respecto de los Indicadores de Evaluación
contenidos en las Reglas de Operación, son los siguientes:
INDICADORES DE EVALUACIÓN
2015 y 2016
Indicador
Enero - Diciembre
2015
(%)
2016
(%) Variación
Porcentaje de atención a la demanda de los apoyos recibidos
del Programa. 92.3 88.5 -3.8
Nivel de satisfacción de los beneficiarios del Programa. 100.0 95.6 -4.4
Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con el Programa. 41.9 39.8 -2.1
Porcentaje de atención a indígenas. 0.4 0.0 -0.4
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
2.4 Programa para la Constitución de Garantías Líquidas (GL)
En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2016 se programaron recursos para este Programa por
525.0 mdp, así mismo, y conforme a la instrucción de la Subsecretaría de Egresos, considerando las condiciones del
entorno macroeconómico del país, se realizó una reducción del presupuesto del Programa por 75.0 mdp, por lo que los
recursos modificados asignados y recibidos fueron por 450.0 mdp.
Adicional a lo anterior, de conformidad con el convenio modificatorio suscrito con la Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) para ampliar la cobertura de los servicios financieros formales en
comunidades indígenas, la CDI transfirió a este programa 30.0 mdp, mismos que se recibieron el 26 de mayo del
2016.
Además de conformidad al acuerdo SEGUNDO del punto III.6.2, generado en la Centésima Sexagésima Primera
Sesión Ordinaria del Comité de Operación, celebrada el pasado 30 de septiembre, se autorizó la transferencia de 50.0
70
mdp del Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, dichos recursos fueron
transferidos el pasado 05 de octubre del 2016.
Y como parte de las acciones derivadas del Convenio Marco de Colaboración celebrado entre la SEDESOL y FND,
formalizado el 25 de julio de 2016, con el objeto de poner en marcha estrategias y actividades específicas de inclusión
financiera e integración económica de atención a las personas que integran la población objetivo de ambas partes, se
acordó la transferencia de SEDESOL a FND por 20.0 mdp, realizada el 13 de diciembre del 2016
Considerando lo mencionado en párrafos anteriores, los recursos recibidos para este programa en el año son por 550.0
mdp.
Ejercicio de recursos
Al 31 de diciembre de 2016 se devengaron 507.3 mdp. De este monto, 2.2 mdp corresponden al Componente para la
Constitución de Garantías Líquidas Capitalizables, beneficiando a 269 productores con 8 apoyos otorgados; para
gastos de operación se han ejercido 0.05 mdp; se realizaron incrementos al Fondo Mutual de Garantías Líquidas de la
FND por 475.0 mdp; e, igualmente se incrementó el Fondo de Garantías Líquidas Simples de la Financiera con los
recursos transferidos por la CDI por 30.0 mdp.
Por otro lado, se informa que, en lo correspondiente a recursos de años anteriores, se atendió una solicitud del apoyo
de “Garantías Líquidas Capitalizables”, dispersando 0.2 mdp en beneficio de 24 personas; de igual forma, se
transfirieron 34.0 mdp de recursos de años anteriores, para incrementar el Fondo Mutual de Garantías Líquidas.
Los movimientos registrados en cada uno de los fondos que integran este programa, son los siguientes:
Fondo Mutual de Garantías Líquidas
Con los incrementos realizados este ejercicio al Fondo Mutual de Garantías Líquidas de la FND por 509.0 mdp, el
monto histórico asignado asciende a 2,053.9 mdp, adicionando 200.3 mdp que corresponden a intereses generados y
recuperaciones, menos el monto que ha sido aplicado por incumplimiento de pagos de 632.7 mdp total llega a 1,621.5
mdp.
Al cierre de diciembre del presente año, se encuentran constituidas garantías por 1,621.5 mdp, desglosado por
Coordinación Regional conforme a lo siguiente:
71
FONDO MUTUAL DE FND
ENERO – DICIEMBRE 2016
Regional Constituido Ejecuciones Recuperaciones
Centro-Occidente 426.3 172.4 10.3
Noroeste 183.6 152.1 12.9
Norte 443.6 46.5 2.0
Sur 299.5 173.2 8.5
Sureste 177.7 57.5 7.1
Corporativo 90.8 31.0 0.0
Total 1,621.5 632.7 40.8
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Hacia finales de 2015, se asignaron 85.0 mdp al Programa de Fomento Ganadero 2015, prevenientes del Fondo
Mutual y 2.2 mdp provenientes del Fondo Mutual Hato Ganadero, como fondo de primeras pérdidas, sin embargo, en
el mes de octubre mediante oficio DGAPNCR/DEPNIFR/835/2016, se liberó la cantidad de 14.9 mdp por encontrarse
la totalidad de las operaciones cubiertas con dicho Programa, por lo que el total asignado es de 72.3 mdp, menos 0.1
mdp, de aplicaciones por incumplimiento de pago el monto total es de 72.2 mdp.
A diciembre se tienen 70.7 mdp en garantías constituidas y 1.5 reservado, desglosado por Coordinación Regional
conforme a lo siguiente:
FONDO PROFIGAN 2015
ENERO – DICIEMBRE 2016
Regional Constituido Reservado Ejecuciones
Centro-Occidente 13.3 0.0 0.1
Noroeste 9.4 0.0 0.0
Norte 5.5 0.0 0.0
Sur 40.8 1.0 0.0
Sureste 1.7 0.5 0.0
Corporativo 0.0 0.0 0.0
Total 70.7 1.5 0.1
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
En el Fondo Mutual de Garantías Líquidas correspondientes al “Programa de Financiamiento Especial para la
Reactivación de la Cadena Productiva y Repoblamiento del Hato Ganadero”, al 31 de diciembre se tienen constituidas
72
garantías por 20.7 mdp y reservadas por 2.3 mdp, se han realizado afectaciones por 3.0 mdp; la distribución por
Coordinación Regional se muestra a continuación:
FONDO MUTUAL DE GARANTÍAS LÍQUIDAS, HATO GANADERO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Regional Constituido Reservado Ejecuciones
Centro-Occidente 6.1 0.1 0.8
Noroeste 1.4 0.3 1.5
Norte 4.6 0.0 0.0
Sur 5.0 0.4 0.5
Sureste 3.6 1.5 0.2
Total 20.7 2.3 3.0
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Fondo de Garantías Líquidas Simples
Durante el ejercicio 2016 se ha aplicado la cantidad de 0.3 mdp, correspondientes a créditos que registraron
incumplimiento de pago. Al 31 de diciembre de 2016, 214.7 mdp se encuentran devengados, constituidos 139.5 mdp y
reservados 72.4 mdp y se tienen créditos comprometidos por 2.8 mdp. La distribución por Coordinación Regional es
la siguiente:
FONDO DE GARANTÍAS SIMPLES
ENERO – DICIEMBRE 2016
Regional Constituido Reservado Comprometido Total Devengado por
Regional
Centro-Occidente 29.7 6.7 0.0 36.4
Noroeste 21.2 22.7 0.0 43.9
Norte 43.6 21.9 0.0 65.5
Sur 29.9 15.7 2.8 48.4
Sureste 15.1 5.4 0.0 20.5
Total 139.5 72.4 2.8 214.7
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
En lo que respecta a los recursos transferidos por la CDI para el fondo de garantías para el fomento y la ampliación de
la cobertura de los servicios financieros formales en comunidades indígenas. Al 31 de diciembre se han constituido
garantías por 9.5 mdp, reservado 1.6 mdp y se tienen créditos comprometidos por 5.9 mdp. De la siguiente manera:
73
FONDO DE GARANTÍAS SIMPLES (CDI)
ENERO – DICIEMBRE 2016
Regional Constituido Reservado Comprometido Total Devengado por
Regional
Centro-Occidente 0.1 0.0 0.0 0.1
Noroeste 0.0 0.0 0.0 0.0
Norte 0.0 0.0 0.0 0.0
Sur 7.9 1.3 0.6 9.8
Sureste 1.5 0.3 5.3 7.1
Total 9.5 1.6 5.9 17.0
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Fondo Porcícola
Este apoyo opera desde 2008 con recursos etiquetados para el otorgamiento de garantías líquidas operadas bajo el
Esquema de Financiamiento a Porcicultores, en el 2016 no se han recibido recursos. Al 31 de diciembre de 2016 se
tienen devengados 3.2 mdp, de los cuales 1.6 mdp se encuentran constituidos y 1.6 mdp reservados, correspondientes
a la Coordinación Regional Centro-Occidente.
A partir de 2011, se reclasificaron recursos de este fondo al Fondo Mutual Porcícola al amparo del PROFIN de tal
forma que, a la fecha, se tienen asignados recursos por 131.5 mdp más los intereses generados por 8.7 mdp; se tienen
garantías constituidas por 94.4 mdp, se han aplicado 56.9 mdp por incumplimiento de pago y se han recuperado 11.1
mdp, conforme a la siguiente distribución regional:
FONDO MUTUAL PORCÍCOLA
ENERO – DICIEMBRE 2016
Regional Constituido Ejecuciones Recuperaciones
Centro-Occidente 22.4 22.3 2.5
Noroeste 12.3 6.1 2.6
Norte 34.9 10.9 4.8
Sur 10.2 14.2 0.3
Sureste 11.6 3.4 0.9
Corporativo 3.0 0.0 0.0
Total 94.4 56.9 11.1
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
74
2.4.1 Indicadores de Evaluación
La siguiente tabla muestra el comportamiento de los resultados obtenidos a diciembre 2016 de los Indicadores de
Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y
Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural.
INDICADORES DE EVALUACIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Indicador
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016 Variación
(%) (%) (%)
Porcentaje del crédito asociado por el
Programa de Garantías Líquidas respecto del
crédito otorgado por la FND.
46.1 48.1 2.0
Nivel de satisfacción de los beneficiarios que
constituyen garantías líquidas. 66.7 100.0 33.3
Porcentaje de atención a mujeres apoyadas
con el Programa de Garantías Líquidas. 21.2 20.8 (0.4)
Porcentaje de atención a indígenas. 0.9 0.4 (0.5)
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
2.5 Programa para la Reducción de Costos de Acceso al Crédito (RC)
En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2016 se asignaron recursos por 246.2 mdp. Asimismo, y
conforme a la instrucción de la Subsecretaría de Egresos, considerando las condiciones del entorno macroeconómico
del país, se realizó una reducción del presupuesto del Programa por 75.0 mdp, por lo que los recursos modificados
asignados y recibidos fueron por 171.2 mdp.
Ejercicio de recursos
Al 31 de diciembre de 2016 se han beneficiado 25,300 productores a través de 836 apoyos otorgados, por un monto de
38.8 mdp. Por lo que corresponde a gastos de operación, se han ejercido 1.1 mdp.
El ejercicio a diciembre de los recursos 2016 se resume en el siguiente cuadro:
75
RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE
Componente Enero - Diciembre
2015
Enero - Diciembre
2016 Variación %
Disminución de Costos de
Acceso al Crédito
Número de apoyos 707 836 129 18.2
Productores Beneficiados 108,606 25,300 -83,306 -76.7
Monto (mdp) 63.8 38.8 -25.0 -39.2
Atención a Contingencias
Número de apoyos 10 0 -10 -100.0
Productores Beneficiados 23 0 -23 -100.0
Monto (mdp) 1.6 0.0 -1.6 -100.0
Total de Apoyos 717 836 119 16.6
Total Beneficiarios 108,629 25,300 -83,329 -76.7
Total Monto de apoyos 65.4 38.8 -26.6 -40.7
Gastos de Operación
(mdp) 3.1 1.1 -2.0 -64.5
Total 68.5 39.9 -28.6 -41.8
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Por otro lado, se informa que con recursos de años anteriores se ha beneficiado a 2,033 personas, a través de 404
solicitudes del apoyo para la disminución de costos de acceso al crédito, con una dispersión de 7.3 mdp.
2.5.1 Indicadores de Evaluación
A continuación, se muestra el comportamiento de los resultados obtenidos a diciembre 2016 de los Indicadores de
Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y
Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural.
76
INDICADORES DE EVALUACIÓN
ENERO - DICIEMBRE 2015 y 2016
Indicador
Enero – Diciembre
2015
(%)
Enero – Diciembre
2016
(%)
Variación
(%)
Porcentaje de disminución del costo financiero
del crédito. 0.8 0.6 (0.2)
Porcentaje de crédito asociado con el Programa
de Reducción de Costos. 14.0 10.2 (3.8)
Nivel de satisfacción de los beneficiarios
respecto al apoyo recibido del Programa de
Reducción de Costos de Acceso al Crédito.
65.8 76.8 11.0
Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con
el Programa de Reducción de Costos de
Acceso al Crédito.
25.0 23.4 (1.6)
Porcentaje de Atención a Indígenas. 0.1 0.2 0.1
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
77
3. SITUACIÓN FINANCIERA
3.1 Análisis de la Estructura de la Posición Financiera e Indicadores
Al cierre del mes de diciembre de 2016, los activos totales de FND ascendieron a 58,324.3 mdp, incrementándose
9,719.2 mdp con relación a los de diciembre de 2015 y superiores en 40,809.3 mdp a los recursos patrimoniales
otorgados inicialmente (17,515.0 mdp).
A continuación, se presenta la evolución de la estructura operativa de la FND, conforme a lo siguiente:
El saldo de disponibilidades al cierre de diciembre de 2016 ascendió a 5,400.4 mdp.
Las inversiones en valores como porcentaje de los activos totales, representan el 2.7%, disminuyendo en 1.4 pp. con
respecto a diciembre de 2015.
Los reportos agrícolas presentan el 2.8% con relación a los activos totales, aumentando 1.2 pp. en comparación con
diciembre de 2015.
El saldo de la cartera de crédito neto se ubicó en 48,658.5 mdp con una participación del 83.4% con respecto al activo
total, y un incremento de 0.8 pp. con relación a diciembre de 2015.
El índice de morosidad (cartera vencida / cartera total) se ubicó en 3.8% y 4.1%, para diciembre 2016 y diciembre de
2015 respectivamente. El índice de cobertura (reservas para crédito / cartera vencida) alcanzó un nivel de 18.2% en
diciembre de 2016 y de 24.7% en diciembre de 2015, respecto de la cartera vencida.
El rubro de otras cuentas por cobrar se ubica en 92.2 mdp superior en 19.3 mdp al registrado en diciembre 2015, y
está integrado principalmente por 4.3 mdp por los Deudores en liquidación y 46.5 mdp por los Financiamientos
otorgados a funcionarios para la adquisición de automóvil para el desempeño de la función, 19.9 mdp de Deudores
por intereses devengados, 110.4 mdp de Anticipos y gastos de juicio y cobranza, 3.0 mdp de IVA por acreditar,
cuentas incobrables por (91.9) mdp.
Los bienes adjudicados al cierre de diciembre de 2016 presentan un importe (neto) de 692.7 mdp y un incremento de
325.0 mdp con relación a diciembre 2015. El saldo está integrado por 860.8 mdp de inmuebles, 24.4 mdp de bienes
muebles y (192.5) mdp de estimación por pérdida de valor.
78
Al cierre de diciembre 2016, Inmuebles, mobiliario y equipo neto se ubica en 300.4 mdp y presenta un decremento de
8.9 mdp en relación a diciembre 2015.
Otros activos presentan un saldo de 0.4 mdp al cierre de diciembre de 2016, se integra por depósitos en garantía a la
CFE por 0.1 mdp, y otros menores 0.3 mdp.
Las operaciones de préstamos bancarios y de otros organismos se ubican en 22,260.3 mdp y 14,685.5 mdp para
diciembre 2016 y 2015, respectivamente. Con relación a diciembre 2015 presenta un incremento de 7,574.8 mdp, los
recursos se dispusieron en diciembre 2016: BM 1,400.2, BID 12,089.9 mdp, NAFIN 8,721.1, y el resto de la deuda de
49.1 mdp se dispuso con FIRA.
Al 31 de diciembre de 2016, el saldo de otras cuentas por pagar se ubicó en 387.8 mdp aumentando 93.5 mdp con
respecto a diciembre 2015. Dicho saldo considera 26.5 mdp de contribuciones y prestaciones por pagar, 164.3 mdp de
obligaciones laborales al retiro, 100.6 mdp por depósitos por aplicar derivados de operaciones crediticias en proceso
de identificación, 6.6 mdp de contingencias civiles, mercantiles y laborales; 25.2 mdp por recursos FONAGA y
FEGA pendientes de aplicar, 19.8 mdp de depósitos no identificados, y 44.8 mdp de provisiones para gastos de
recursos humanos y materiales.
El patrimonio al cierre de diciembre de 2016 alcanzó un saldo de 35,676.2 mdp, superior en 2,050.9 mdp con respecto
a diciembre de 2015.
En el siguiente cuadro se muestra el Estado de Posición Financiera al 31 de diciembre de 2016 y 2015:
79
POSICIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
(mdp)
ACTIVO 2016 2015
Disponibilidades $ 5,400.4 $ 4,882.5
Inversiones en Valores y Reportos 1,568.8 2,011.6
Reportos Agrícolas 1,610.9 760.2
Cartera Vigente 47,141.3 38,937.4
Cartera Vencida 1,853.7 1,656.9
Total Cartera de Créditos 48,995.0 40,594.3
Reservas para Crédito (336.5) (409.1)
Total Cartera de Créditos (Neto) 48,658.5 40,185.2
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 92.2 72.9
Bienes Adjudicados (Neto) 692.7 367.7
Inmuebles, Mobiliario y Equipo (Neto) 300.4 309.3
Otros Activos 0.4 15.7
Total Activo $ 58,324.3 $ 48,605.1
PASIVO Y PATRIMONIO 2016 2015
Préstamos Bancarios y Otros Organismos $ 22,260.3 $ 14,685.5
Otras Cuentas por Pagar 387.8 294.3
Total Pasivo 22,648.1 14,979.8
Patrimonio Contribuido
Aportaciones 25,061.0 24,456.1
Patrimonio Ganado
Resultado de Ejercicios Anteriores 9,133.1 6,536.0
Resultado por Posición Monetaria
Resultado Neto 1,482.1 2,633.2
Total Patrimonio 35,676.2 33,625.3
Total Pasivo y Patrimonio $ 58,324.3 $ 48,605.1
Fuente. Gerencia de Contabilidad.
3.2 Análisis de la Estructura del Estado de Resultados e Indicadores
Para diciembre de 2016 los ingresos por intereses se ubicaron en 4,139.5 mdp. Se integran a continuación: por
operaciones de cartera 3,733.6 mdp, inversiones en valores y reporto bursátil 81.1 mdp, reportos agrícolas 43.3 mdp,
por disponibilidades 276.4 mdp y, como resultado cambiario se obtuvo 5.1 mdp.
80
Al cierre de diciembre de 2016 se constituyeron reservas de crédito por 122.4 mdp representan el 3.8% con relación al
resultado financiero ajustado por riesgos crediticios.
El MIN (resultado financiero ajustado por riesgos crediticios / activos productivos promedios) para diciembre 2016 es
del 6.3% y para diciembre 2015 es de 7.3%.
Los ingresos netos por concepto de comisiones y tarifas (cobradas y pagadas) más el resultado por intermediación se
ubicaron en 22.5 mdp, teniendo un decremento de 35.0 mdp con relación a los obtenidos al cierre de diciembre de
2015.
El índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo total promedio) es de 2.7% para
diciembre 2016 y 3.0% para diciembre 2015, respectivamente.
Otros ingresos (gastos) presenta un importe neto de (307.7) mdp, para diciembre 2015 fue de 772.8 mdp. El neto de
estos conceptos al mes de diciembre 2016 se integra de la siguiente manera:
Otros ingresos por 112.4 mdp: de comisiones por apertura de créditos 30.5 mdp, por aplicación de pasivos antiguos
35.7 mdp, por recuperaciones de gastos de ejercicios anteriores son 15.7 mdp, por venta de bienes adjudicados 3.2
mdp, apoyos de programas patrimoniales para el pago de buró de crédito 1.0 mdp, recuperación de garantías líquidas
9.2 mdp, y por otros conceptos 17.1 mdp.
Otros gastos por 420.1 mdp: aplicación de fondos de garantías líquidas 273.5 mdp, reclamos de pasivos antiguos
aplicados previamente a resultados 14.2 mdp, rescate de garantías FIRA 20.5 mdp, estimación para cuentas
incobrables 14.9 mdp, estimación por pérdida de valor de bienes adjudicados 82.8 mdp, arrendamiento de equipo de
transporte 8.5 mdp y, varios conceptos menores 5.7 mdp.
El resultado neto al cierre de diciembre 2016 es de 1,482.1 mdp, en tanto que para diciembre de 2015 fue de 2,633.2
mdp, lo que representa un decremento de 1,151.1 mdp.
El resultado neto al 31 de diciembre de 2016 representa el 35.8% de los ingresos por intereses, en tanto que para
diciembre de 2015 fue del 77.3%.
Las utilidades alcanzadas a diciembre 2016, ubicaron el ROE (utilidad neta / patrimonio promedio) en 4.2% y el ROA
(utilidad neta / activo total promedio) en 2.7%, para diciembre 2015 el ROE se situó en 8.1% y el ROA en 6.0%.
En el siguiente cuadro se muestra el Estado de Resultados.
81
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1º DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
(mdp)
RESULTADOS 2016 2015
Ingresos por Intereses 4,139.5 3,406.7
Gastos por Intereses (765.4) (297.6)
Margen Financiero 3,374.1 3,109.1
Reservas de Crédito (122.4) (0.0)
Margen Financiero Ajustado por Riesgos Crediticios 3,251.7 3,109.1
Comisiones y Tarifas Cobradas 65.8 66.5
Comisiones y Tarifas Pagadas (39.9) (2.6)
Resultado por Intermediación (3.4) (6.4)
Ingresos Totales de la Operación 3,274.2 3,166.6
Gastos de Administración y Promoción (1,484.4) (1,306.2)
Resultado de la Operación 1,789.8 1,860.4
Otros Ingresos 112.4 1,043.9
Otros Gastos (420.1) (271.1)
Resultado Neto 1,482.1 2,633.2
Fuente. Gerencia de Contabilidad.
3.3 Situación Patrimonial y Posición del Fondo de FND
El estado que guarda el patrimonio de la FND presenta un saldo de 35,676.2 mdp, cifra que incluye el saldo neto de
los apoyos otorgados al amparo de los “Programas de Apoyo para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración
Económica y Financiera para el Desarrollo Rural”, superior en 103.7% en términos nominales a la aportación inicial
hecha por el Gobierno Federal por 17,515.0 mdp.
El patrimonio se integra de 6,939.4 mdp de recursos líquidos que corresponden al saldo del Fondo de la FND, de
48,658.5 mdp de saldo de cartera neta, de 1,615.2 mdp de reporto agrícola (incluye reportos agrícolas en abandono
por 4.3 mdp), de 300.4 mdp de activo fijo neto, 29.8 mdp de intereses devengados y valuación de inversiones, 87.9
mdp de otras cuentas por cobrar (no incluye 4.3 mdp de reportos agrícolas abandonados), 692.7 mdp de bienes
adjudicados, 0.4 mdp de otros activos, menos 387.8 mdp de otras cuentas por pagar y 22,260.3 mdp de préstamos
bancarios y de otros organismos.
82
POSICIÓN DEL FONDO DE FND
SALDO LÍQUIDO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Concepto Importe
(mdp)
Colocación Crediticia 176.7
Garantía Líquida (FIRA) 2.1
Gastos de Administración y Operación 325.8
Fondo de Garantías Líquidas 398.8
Fondo Mutual de Garantías Líquidas 1,717.3
Actividades de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e
IFR (Incluye 1.1 mdp provisionados en 2016 para abatirse en 2017) 13.1
Programa de Garantias Líquidas 42.8
Constitución de Unidades de Promoción de Crédito (Incluye 5.8 mdp
provisionados en 2016 para abatirse en 2017) 36.7
Reducción de Costos de Acceso al Crédito 251.6
Productos 3,974.5
Total Fondo de la FND 6,939.4
Fuente. Gerencia de Contabilidad.
Por otra parte, el componente “prestable” del patrimonio se ubicó en 27,874.8 mdp, superior en un 77.1% en términos
nominales respecto al patrimonio prestable inicial por 15,737.0 mdp.
3.3.1 Transferencias
El H. Consejo Directivo de FND, en su Septuagésima Primera Sesión ordinaria celebrada el día 21 de diciembre de
2016, adoptó el acuerdo cuarto, relativo al punto 4.2. Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2017 y
Transferencia de Recursos del Fondo de FND, el cual establece lo siguiente:
“CUARTO.- El H. Consejo Directivo de Financiera Nacional de Desarrollo, Agropecuario, Rural, Forestal y
Pesquero, con fundamento en los Artículos 23 y 33, Fracción XXIX de la Ley Orgánica de Financiera Nacional de
Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, 14, Fracción XXIX del Estatuto Orgánico de dicho Organismo
Descentralizado y de conformidad con el numeral 11 de las Reglas de Operación del Fondo de la Financiera Nacional
de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero vigentes, aprueba que la Institución realice al cierre del
ejercicio 2016, las transferencias necesarias del componente de “Productos” al componente de “Gastos de Operación y
83
Administración”, para hacer frente al Presupuesto 2017 y a los compromisos adquiridos en materia de gasto corriente
e inversión 2016, pagaderos en 2017 y el remanente, en su caso, se transfiera al componente de “Colocación
Crediticia”.
Por lo anterior, y en virtud de que el Presupuesto de Egresos de FND para el ejercicio 2017, requiere para cubrir el
gasto operativo y el programa de vehículos por un importe de 2,007.6 mdp, con base en la autorización otorgada por
el H. Consejo Directivo, se efectuaron las siguientes transferencias con el fin de cubrir dicho importe:
Del componente de “Productos” del Fondo se transfirió el total de los productos 3,974.5 mdp, y se distribuyeron de la
siguiente forma:
Se transfirieron 1,720.7 mdp al componente de “Gastos de Operación y Administración” con lo cual, considerando el
saldo que dicho componente tiene al cierre del ejercicio 2016 por 325.8 mdp, se cubren los compromisos de 2016 por
38.9 mdp pagaderos en 2017, así como el gasto presupuestal para el ejercicio 2017 por 2,007.6 mdp para llegar a un
total de 2,046.5 mdp.
El remanente de los productos 2,253.7 mdp, fue transferido al componente de “Colocación Crediticia”, con lo cual
aumenta el saldo de dicho componente a 2,430.5 mdp.
3.3.2 Integración del Fondo de la FND después de las Transferencias
FONDO DE LA FND DESPUÉS DE TRANSFERENCIAS
Concepto Importe
(mdp)
Colocación Crediticia 2,430.5
Garantía Líquida (FIRA) 2.1
Gastos de Administración y Operación 2,046.5
Fondo de Garantías Líquidas 398.8
Fondo Mutual de Garantías Líquidas 1,717.3
Actividades de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e
IFR (Incluye 1.1 mdp provisionados en 2016 para abatirse en 2017) 13.1
Programa de Garantías Líquidas 42.8
Constitución de Unidades de Promoción de Crédito (Incluye 5.8 mdp
provisionados en 2016 para abatirse en 2017) 36.7
Reducción de Costos de Acceso al Crédito 251.6
84
Concepto Importe
(mdp)
Productos 0
Total Fondo de la FND 6,939.4
Fuente. Gerencia de Contabilidad.
El componente “prestable” del patrimonio al mes de diciembre de 2016 después de la reasignación de recursos del
componente de productos, se ubica en 30,128.5 mdp superior en un 91.5% en términos nominales respecto al
patrimonio prestable inicial por 15,737.0 mdp.
En el Anexo 4 se presenta el comportamiento histórico de la Situación Patrimonial y del Fondo de FND.
3.4 Tesorería
3.4.1 Análisis de las Inversiones
El Portafolio de la FND obtuvo rendimientos promedio mensuales que superaron consistentemente a la tasa de
referencia (Cetes 28 días), manteniendo un diferencial favorable durante el periodo. La diversificación y plazos del
portafolio permitieron adaptarse eficientemente al nuevo entorno de tasas de interés.
Durante el ejercicio 2016, se cobraron y devengaron intereses y premios por un total de 250.1 mdp, equivalente a un
rendimiento promedio de 4.57%, comparado con la tasa de referencia que pagó un rendimiento promedio del 4.13%,
se obtuvo un diferencial favorable de 0.44 pb en el periodo.
INTERESES COBRADOS Y DEVENGADOS
EJERCICIOS 2015 – 2016
Año
Intereses y
Premios
(mdp)
Saldo Promedio de
Inversiones en
Valores
(mdp)
Tasa
Promedio
(%)
Cetes
Promedio
(%)
Diferencial en
Tasas
(pb)
2015 148.4 4,048.1 3.66 2.98 0.68
2016 250.1 5,404.9 4.57 4.13 0.44
Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería.
85
INTERESES COBRADOS
EJERCICIO 2015
Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería.
INTERESES COBRADOS
EJERCICIO 2016
Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería.
3.4.2 Principales Variaciones y sus Causas
Con relación al periodo homólogo anterior los intereses cobrados se incrementaron en 101.7 mdp (68.5%), resultado
de un mayor saldo promedio en las inversiones al pasar de 4,048.1 mdp a 5,404.9 mdp, así como también por la
diversificación de nuevas inversiones a corto y mediano plazo con mejores rendimientos, así como por el alza de tasas
de referencia establecidas por Banxico.
Intereses y
Premios
Saldo Promedio de
Inversiones en
Valores
Tasa PromedioCetes
Promedio
Diferencial en
Tasas
(mdp) (mdp) (% ) (% ) (pb)
Enero 12.6 4,415.4 3.31 2.68 0.63
Febrero 10.9 4,223.4 3.31 2.79 0.52
Marzo 13.2 3,933.7 3.90 3.02 0.88
Abril 16.9 3,313.6 6.12 3.00 3.12
Mayo 8.50 3,026.5 3.28 2.96 0.32
Junio 9.80 3,271.3 3.60 2.96 0.64
Julio 11.7 4,018.1 3.38 2.98 0.40
Agosto 13.9 4,783.5 3.38 3.03 0.35
Septiembre 12.9 4,520.5 3.41 3.10 0.31
Octubre 11.9 4,087.7 3.39 3.01 0.38
Noviembre 11.1 3,917.4 3.39 3.02 0.37
Diciembre 15.0 5,066.4 3.44 3.15 0.29
Anual 148.4 4,048.1 3.66 2.98 0.68
Mes
Intereses y
Premios
Saldo Promedio de
Inversiones en
Valores
Tasa PromedioCetes
Promedio
Diferencial en
Tasas
(mdp) (mdp) (% ) (% ) (pb)
Enero 17.2 5,646.0 3.54 3.07 0.47
Febrero 17.1 5,806.2 3.67 3.30 0.37
Marzo 19.1 5,562.7 3.98 3.81 0.17
Abril 23.4 5,098.1 5.52 3.74 1.78
Mayo 15.6 4,374.1 4.13 3.80 0.33
Junio 17.5 5,118.3 4.10 3.80 0.30
Julio 22.4 5,804.1 4.48 4.14 0.34
Agosto 24.4 6,212.6 4.56 4.23 0.33
Septiembre 22.0 5,758.6 4.58 4.26 0.32
Octubre 22.2 5,058.3 5.09 4.64 0.45
Noviembre 23.0 5,121.3 5.39 5.12 0.27
Diciembre 26.2 5,298.6 5.76 5.60 0.16
Anual 250.1 5,404.9 4.57 4.13 0.44
Mes
86
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por la Tesorería
Se atendieron eficientemente los procesos básicos de Tesorería consistentes en Dispersión, Concentración, Inversión,
Cierre y Conciliación Operativo-Contable, dando cumplimiento a los indicadores de calidad establecidos.
Las dispersiones de los recursos solicitados en relación a la Operación crediticia fueron realizadas en tiempo y forma,
llevando una correcta administración de los recursos financieros para superar la meta de colocación hasta alcanzar los
62,973.4 mdp, haciendo uso de las líneas de fondeo de Nafin, BID y Banco Mundial, así como la correcta
administración y recolocación de la cobranza (concentración) por parte de los clientes.
Cabe mencionar que, durante 2016, se realizaron las gestiones correspondientes para la contratación de la línea
anteriormente mencionada de Banco Mundial por 400.0 mdd; con un primer desembolso de 1,370.0 mdp a finales del
año reportado.
En cuestión de las Inversiones del portafolio de la FND, se negociaron y establecieron cuentas productivas con
mayores rendimientos, concertadas con Banco Ve por Más, Banco Interacciones y Banco Multiva, al igual que
adquirir los instrumentos Bursátiles FEFA Intercam (400.0 mdp) y FBINTER Interacciones (100.0 mdp), ambos a 84
días, permitiendo lograr un margen superior a las cuentas productivas, manteniendo la liquidez en el corto plazo. Lo
anterior, derivó en un incremento en los intereses cobrados en el ejercicio 2016, al pasar de 148.4 mdp a 250.1 mdp
(68.5%).
Actualización de procedimientos, lineamientos y catálogos de firmas, derivado de los cambios en la estructura
organizacional de la FND y nombramientos de funcionarios.
87
4. CONSEJO DIRECTIVO Y COMITÉS
4.1 Consejo Directivo
SESIONES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 4 4
Extraordinarias 0 0
Total 4 4
Fuente. Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria.
Durante el segundo semestre de 2016, se celebraron, con fechas 13 de junio, 24 de agosto y 13 de diciembre, la
Septuagésima Cuarta, Septuagésima Quinta y Septuagésima Sexta Sesión Ordinaria del H. Consejo Directivo,
respectivamente.
Respecto de los asuntos más relevantes autorizados en la Septuagésima Cuarta Sesión Ordinaria y en la cual no se
presentaron asuntos de autorización de operaciones de crédito, se enuncian los siguientes:
Estados Financieros de la FND de enero, febrero y marzo de 2016 y Situación Patrimonial y del Fondo de la
FND al 31 de marzo de 2016.
Nombramiento del Prosecretario del H. Consejo Directivo de la FND.
Respecto de los asuntos más relevantes autorizados en la Septuagésima Quinta Sesión Ordinaria y en la cual no se
presentaron asuntos de autorización de operaciones de crédito, se enuncian los siguientes:
Solicitud de autorización para la Cancelación de Créditos que se encuentren con incumplimiento de pago
mayor a 90 días naturales, mediante la aplicación de estimaciones preventivas.
Estados Financieros de la FND de abril, mayo y junio de 2016 y Situación Patrimonial y del Fondo de la
FND al 30 de junio de 2016.
Adecuación presupuestaria consistente en una reducción líquida de recursos fiscales hasta por 150.0 mdp,
para los Programas de Garantías Líquidas y de Constitución y Reducción de Costos de Acceso al Crédito.
Adecuación presupuestaria consistente en una ampliación líquida de recursos fiscales hasta por 30.9 mdp,
para los Programas de Garantías Líquidas y de Reducción de Costos de Acceso al Crédito para el ejercicio
fiscal 2016.
88
Actualización del Código de Conducta de la FND.
Políticas, Bases y Lineamientos de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND.
Actualización de los Objetivos, Lineamientos y Políticas del Sistema de Control Interno de la FND.
Nombramiento de Servidores Públicos.
Propuesta de modificación al Tabulador del Personal de Mando de la FND.
Informe emitido por el despacho de auditoría externa Del Barrio y Cía., S.C.
Opinión de los Comisarios Públicos con respecto al Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND,
correspondiente al segundo semestre de 2015.
Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 31 de marzo y 30 de
junio de 2016.
Informe del Comité de Auditoría y de la situación que guarda el Sistema de Control Interno de la FND
correspondiente al ejercicio 2015.
Seguimiento al establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional.
Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI)
2015, correspondiente al primero y segundo trimestres de 2016.
Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND,
correspondientes al primer y segundo trimestres de 2016.
Informe sobre el desempeño de las actividades a que se refiere el Artículo 164 de las Disposiciones de
Carácter General Aplicables a las Instituciones de Crédito.
Informe de actividades del Comité de Auditoría de la FND, correspondiente al primer semestre de 2016.
Respecto de los asuntos más relevantes autorizados en la Septuagésima Sexta Sesión Ordinaria y en la cual no se
presentaron asuntos de autorización de operaciones de crédito, se enuncian los siguientes:
Solicitud de autorización para la Cancelación de Créditos que se encuentren con incumplimiento de pago
mayor a 90 días naturales mediante la aplicación de estimaciones preventivas.
Estados Financieros de la FND de julio, agosto y septiembre de 2016, y Situación Patrimonial y del Fondo de
la FND al 30 de septiembre de 2016.
Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2017 y transferencia de recursos del Fondo de la FND.
Modificación al Presupuesto de la FND.
Modificación a las Reglas de Operación del Fondo de la FND.
Objetivos, Políticas y Lineamientos del Sistema de Control Interno de la FND.
Actualización de los límites de concentración y exposición del riesgo para el portafolio de inversión de la
Tesorería.
Programa Anual de Disposición Final de los Bienes Muebles propiedad de la FND, para el ejercicio fiscal
2017.
89
Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND, para acceder al crédito y fomentar la
integración económica y financiera para el desarrollo rural.
Modificación a la “Política de cancelación mediante la aplicación de reservas obtenidas de Garantías
provenientes del FIRA (FEGA, FONAGA y similares) o del Fondo Mutual y el complemento a través de
reservas preventivas, de saldos insolutos de créditos registrados como cartera vencida y que hayan vencido
contractualmente”.
Nombramientos de Servidores Públicos.
Seguimiento de los Límites de Endeudamiento Neto, Financiamiento Neto y Resultado de Intermediación
Financiera aprobados por la Unidad de Banca de Desarrollo para la FND.
Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND, correspondiente al primer semestre 2016.
Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 30 de septiembre de
2016.
Seguimiento al establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional.
Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI)
2015, correspondiente al tercer trimestre 2016.
Informe sobre el resultado de la revisión salarial 2016 conforme al marco general de actuación para la
revisión del contrato colectivo de trabajo de la FND.
Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND,
correspondientes al tercer trimestre de 2016.
Opinión de los Comisarios Públicos con respecto al Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND,
correspondiente al primer semestre 2016.
4.2 Comités
4.2.1 Comité de Operación
Se informa que se han celebrado once sesiones ordinarias y ocho sesiones extraordinarias en el 2016.
90
SESIONES
ENERO - DICIEMBRE 2015 y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 12 11
Extraordinarias 6 8
Total 18 19
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el período que se reporta, destacan los
siguientes:
29 Solicitudes de excepción a la normatividad.
62 Solicitudes de autorización.
4 Solicitudes de Opinión Favorable.
37 Solicitudes de modificación.
41 Informes.
Dentro de las acciones relevantes desarrolladas por la Secretaría del Comité de Operación, destaca el seguimiento de
acuerdos adoptados en el seno del mismo, a través de la atención de las recomendaciones realizadas por sus
integrantes y la coordinación con las áreas responsables de la Institución cuyas acciones, resultados y estatus se han
informado en cada una de las sesiones ordinarias celebradas.
4.2.2 Comité de Crédito
SESIONES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 6 3
Extraordinarias 1 1
Total 7 4
Fuente. Secretaría del Comité de Crédito.
91
AUTORIZACIONES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Periodo Número Importe
(mdp)
Enero – Diciembre 2015 27 2,890.1
Enero – Diciembre 2016 13 1,926.6
Fuente. Secretaría del Comité de Crédito.
AUTORIZACIONES POR TIPO DE CRÉDITO
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Tipo de Crédito
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Número Importe
(mdp) % Número
Importe
(mdp) %
Simple 1 200.4 7.0 1 370.0 19.2
Prendario 8 1,002.2 34.7 6 1,282.6 66.6
Avío 0 0.0 0.0 0 0 0
Cuenta Corriente 14 1,102.5 38.1 3 27.5 1.4
Multiciclos 0 0.0 0.0 2 245.3 12.7
Refaccionario 4 585.0 20.2 1 1.2 0.1
Total 27 2,890.1 100.0 13 1,926.6 100
Fuente. Secretaría del Comité de Crédito.
4.2.3 Comité de Créditos Menores
SESIONES
ENERO – DICIEMBRE 2015 y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015*
Enero – Diciembre
2016**
Ordinarias 48 47
Extraordinarias 4 2
Total 52 49
*Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado.
**Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito.
92
Durante 2016 se celebró una sesión ordinaria menos respecto al mismo periodo de 2015, en cuanto a las sesiones
extraordinarias es importante señalar que se celebran únicamente cuando se presenta la necesidad imperativa de
llevarlas a cabo.
AUTORIZACIONES
ENERO –DICIEMBRE 2015 y 2016
Periodo Número Importe
(mdp)
Enero – Diciembre 2015* 210 16,293.4
Enero – Diciembre 2016** 192 13,540.1
*Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado.
**Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito.
En lo que respecta al número e importe de los créditos autorizados por el Comité de Créditos Menores durante el
segundo semestre de 2016, se presentó un decremento del 16.9% respecto al mismo periodo de 2015.
AUTORIZACIONES POR TIPO DE CRÉDITO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Tipo de Crédito
Enero – Diciembre
2015*
Enero – Diciembre
2016** Tasa de
crecimiento Número
Importe
(mdp) % Número
Importe
(mdp) %
Simple 19 255.1 1.6 13 266.2 2.0 4.4
Prendario 23 846.2 5.3 23 1,074.1 7.9 26.9
Avío 2 16.8 0.1 13 67.8 0.5 303.6
Cuenta Corriente 130 14,647.1 89.7 127 11,840.0 87.4 (19.2)
Multiciclos 10 88.9 0.5 1 40.0 0.3 (55.0)
Refaccionario 26 439.3 2.8 15 252.0 1.9 (42.6)
Total 210 16,293.4 100.0 192 13,540.1 100.0 (16.9)
*Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado.
**Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito.
Los productos que registraron un mayor crecimiento porcentual al cierre de diciembre de 2016 respecto a las cifras
reportadas fueron los Créditos de Habilitación o Avío en su modalidad tradicional (303.6%) y los Créditos Prendarios
(26.9%); en contraste se presentan disminuciones significativas en los importes autorizados para los créditos de
Habilitación o Avío en su modalidad multiciclo (55.0%) y Refaccionarios (42.6%).
93
Subcomité de Crédito
SESIONES DEL SUBCOMITÉ DE CRÉDITO
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 246 244
Extraordinarias 115 57
Total 361 301
Fuente. Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito y Gerencias de Coordinación
Regional Jurídica.
Se presentó un decremento en el número de sesiones ordinarias de un 0.8% y un decremento de las sesiones
extraordinarias de un 50.4% que celebraron los Subcomités de Crédito de las Coordinaciones Regionales durante el
ejercicio de 2016 con relación al ejercicio de 2015.
AUTORIZACIONES POR COORDINACIÓN REGIONAL
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Coordinación
Regional
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016 Tasa de
crecimiento Número
Importe
(mdp) % Número
Importe
(mdp) %
Centro-Occidente 1,305 941.3 23.0 498 826.9 21.6 (12.2)
Norte 348 897.9 22.0 147 735.9 19.2 (18.0)
Noroeste 453 900.8 23.0 138 983.6 25.7 9.2
Sur 701 842.4 20.0 357 817.7 21.4 (2.9)
Sureste 231 502.4 12.0 168 460.9 12.1 (8.3)
Total 3,038 4,084.8 100.0 1,308 3,824.9 100.0 (6.4)
Fuente. Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito y Gerencias de Coordinación Regional Jurídica.
Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.
Durante el ejercicio de 2016 se presentó una reducción importante en el número de créditos autorizados por los
Subcomités de Crédito, este efecto se debe principalmente a que el 67.0% del monto autorizado durante 2015 se dio
en créditos de largo plazo (Créditos en Cuenta Corriente, Refaccionarios y Créditos de Habilitación o Avío en su
modalidad multiciclo).
94
LÍNEAS DE RESOLUCIÓN AUTOMÁTICA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Ejercicio Número Importe (mdp)
Enero – Diciembre 2015 307 Ilimitado
Enero – Diciembre 2016 291 Ilimitado
Fuente. Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito y Gerencias de Coordinación
Regional Jurídica.
4.2.4 Comité de Administración Integral de Riesgos
COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones 2015 2016
Ordinarias 12 12
Extraordinarias 5 2
Total 17 14
Fuente. Unidad para la Administración Integral de Riesgos.
Se celebraron doce sesiones ordinarias y dos sesiones extraordinarias durante el 2016. Dentro de los principales
acuerdos adoptados por el CAIR destacan los siguientes:
Programas
Opinó favorablemente, desde una perspectiva de administración de riesgos, la implementación o la modificación
a los siguientes programas:
- Programa de Financiamiento para la Renovación de Cafetales.
- Programa de Financiamiento para la Pesca y Acuacultura (PROFIPESCA).
- Programa de Financiamiento para Empresas Radiodifusoras.
- Programa de Garantías de Pago Oportuno.
Modificaciones a Metodologías o Modelos
Aprobó la implementación y/o modificaciones a las siguientes metodologías o modelos:
- El Modelo de Proyección de Colocación y de Recuperaciones de Cartera Crediticia y Reporto para la
proyección de flujos de efectivo ARIMA (2,1,2) (2,1,2).
95
- Considerar una ventana de tiempo móvil de 10 años, para el cálculo de pérdida esperada de la cartera
crediticia.
- Riesgo Operativo, Operativo Inter-áreas y Estratégico.
- Riesgo Tecnológico.
- Para calcular el valor de aceptación de certificados de depósito.
- Para determinar los límites máximos de aceptación de certificados de depósito y bonos de prenda por
almacén general de depósito para las operaciones de reporto y créditos prendarios.
Aprobó los nuevos Modelos de Score para otorgamiento de créditos de Avío y Simples y Cuenta Corriente de
Primer Piso para Capital de Trabajo y, opinó favorablemente sus puntos de corte.
Tomó conocimiento de los resultados de las pruebas de backtesting de los árboles de probabilidad de
incumplimiento y severidad para la calificación de la cartera paramétrica.
Aprobó la renovación de las siguientes metodologías:
- VaR de Mercado.
- Riesgo Emisor y Contraparte
- Riesgo de Liquidez incluyendo la metodología de administración de activos y pasivos (ALM).
- Cálculo del Valor de Aceptación (aforos) de certificados de depósito y/o bonos de prenda.
- Criterios de Elegibilidad de Almacenes Generales de Depósito para Aceptación de sus Certificados de
Depósito y Bonos de Prenda.
- Pérdida Esperada y Tarificación
- Riesgo Legal.
- Para estimar los impactos de las contingencias operativas.
Instruyó a la Unidad para la Administración Integral de Riesgos a:
- Realizar un análisis de la metodología para certificar Almacenes Generales de Depósito, implementada por
FIRA, para incorporarla a la metodología para determinar los límites máximos de aceptación de certificados
de depósito y bonos de prenda por Almacén General de Depósito para las operaciones de reporto y créditos
prendarios.
- Informar sobre los avances en la calibración del modelo RDF utilizado para el cálculo de VaR de Crédito.
- Presentar el análisis de validez de la metodología para la Gestión de Riesgo Tecnológico una vez que cuente
con resultados de su implementación.
96
Límites y Niveles de Tolerancia al Riesgo
Opinó favorablemente para aprobación del Consejo Directivo los límites globales, límites específicos y niveles de
tolerancia por tipo de riesgo.
Opinó favorablemente los límites de concentración del portafolio de inversión de la Tesorería.
Opinó favorablemente sobre los límites máximos de aceptación de certificados de depósito y bonos de prenda por
almacenadora para operar reportos y créditos prendarios.
Tomó conocimiento del informe de las desviaciones a los límites de exposición al Riesgo.
Normatividad
Opinó favorablemente para aprobación del Consejo Directivo, las modificaciones a los Objetivos, Lineamientos y
Políticas para la Administración Integral de Riesgos.
Opinó favorablemente la Modificación a las Reglas de Operación del Fondo Mutual.
Aprobó nuevos porcentajes para la constitución de Garantías Líquidas de Fondos Mutuales con base en los
cambios hechos a las Reglas de Operación de Fondo Mutual aprobadas por el Comité de Operación y en lo
siguiente:
- Desincorporación del 10.0% de reserva adicional vinculada a los créditos al amparo del Programa de
Pequeño Productor para el Portafolio de Corto Plazo.
- Nivel de cobertura que brindan los Fondos Mutuales del 95.0% sobre el saldo de capital e interés ordinario
(saldo contable).
- Cancelación de la cobertura complementaria para cartera que cuenta con el servicio de Garantías de FIRA.
Tomó conocimiento del Margen de Riesgo aplicable a las operaciones cubiertas parcialmente por los Fondos
Mutuales y/o con servicio de Garantías FIRA.
Opinó favorablemente la modificación de la “Política de cancelación mediante la aplicación de Garantías
provenientes de FIRA (FEGA, FONAGA y similares) o del Fondo Mutual y el complemento a través de reservas
preventivas, de saldos insolutos de créditos registrados como cartera vencida y que hayan vencido
contractualmente”.
Tomó conocimiento de que las modificaciones realizadas al Manual de Normas y Políticas de Crédito y Manual
de Normas y Políticas de Reporto hechas en 2016, continúan siendo acordes con lo establecido en el artículo 8 de
las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información,
aplicables a la FND, así como de que dichos Manuales continúan siendo compatibles, congruentes y
complementarios con dichas Disposiciones.
97
Tomó conocimiento del modelo conceptual de las Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés
2017.
Otros
Tomó conocimiento de la revisión legal a que hace referencia la fracción III inciso b) del artículo 93 de las
Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información
aplicables a la FND emitidas por la CNBV (Disposiciones).
Tomó conocimiento de la propuesta de revisión legal del periodo comprendido del 1 de enero de 2015 al 30 de
junio de 2016 presentada por la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
Tomó conocimiento del informe de auditoría de Administración Integral de Riesgos, correspondiente el ejercicio
2015 realizado por IDEFI CONSULTORES, S.C. con fundamento en el Artículo 76 de las Disposiciones de
carácter general aplicables a las instituciones de crédito (Circular Única de Bancos).
Aprobó el informe de la evaluación técnica en materia de administración integral de riesgos realizado por el
despacho Flores Chao y Asociados, con fundamento en el Artículo 86 de las Disposiciones.
Tomó conocimiento del informe de auditoría en materia de crédito del ejercicio 2015, a que hace referencia el
artículo 30 de la Circular Única de Bancos.
Tomó conocimiento del Nuevo esquema de supervisión de la cartera crediticia de la FND.
Se dio por enterado de los siguientes informes:
- Del avance y tratamiento de riesgos operativos, operativos inter-áreas y estratégicos.
- Sobre el registro y seguimiento de los Eventos de Pérdida Operativa (EPOS).
- Los avances al plan de trabajo para dar cumplimiento a la implementación de las actividades para la
Administración de Riesgos de Tecnologías de la Información y Comunicación (descritas en el MAAGTICSI)
para evaluación y control del riesgo tecnológico.
- Del seguimiento y control de los riesgos y vulnerabilidades de Tecnologías de la Información.
- De los documentos relacionados con la gestión de Riesgo Tecnológico: Resultados del Estudio de Impacto al
Negocio (BIA), Diagnóstico de Sistemas y Telecomunicaciones, y Seguridad de la Información Institucional.
- De los resultados trimestrales de la Calificación de Cartera Crediticia de la FND.
- De los resultados de la supervisión a los Almacenes Generales de Depósito y las calificaciones cualitativas
asignadas.
98
4.2.5 Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS)
COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre 2015 Enero – Diciembre 2016
Ordinarias 7 7
Extraordinarias 7 13
Total 14 20
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Principales Acuerdos
COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
ENERO – DICIEMBRE 2016
Sesión Fecha Acuerdo
1ª Sesión
Ordinaria 25-01-16
ACUERDO FND-CAAS-001/2016
SE APRUEBA EL ACTA DE LA 12ª. SESIÓN ORDINARIA DEL
EJERCICIO FISCAL 2015.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Décima
Segunda Sesión Ordinaria correspondiente al ejercicio fiscal 2015, del Comité
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su
firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.
1ª Sesión
Ordinaria 25-01-16
ACUERDO FND-CAAS-002/2016
APROBACIÓN DE LOS MONTOS DE ACTUACIÓN PARA EL
EJERCICIO FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones presentados por el Presidente
Suplente y una vez revisada la información para la determinación de los montos
de actuación el Pleno del H. Comité procede a determinar los rangos de los
montos máximos de contratación para adjudicación directa e invitación a cuando
menos tres personas para el ejercicio fiscal 2016, esto en cumplimiento a lo
99
Sesión Fecha Acuerdo
previsto por el artículo 21 fracción III del Reglamento de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
1ª Sesión
Ordinaria 25-01-16
ACUERDO FND-CAAS-003/2016
APROBACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES,
ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS PARA EL EJERCICIO FISCAL
2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 20,
22 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; 21 fracción IV de su Reglamento; Numeral 7 “Funciones del Comité”,
Punto 7.1 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, el Pleno del Órgano Colegiado da
por revisado el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
de esta FND para el ejercicio fiscal 2016, acordando que se presente ante el
Consejo Directivo de esta Institución para los efectos de lo previsto por el
artículo 14 fracción XXVI del Estatuto Orgánico de esta FND.
1ª Sesión
Ordinaria 25-01-16
ACUERDO FND-CAAS-004/2016
APROBACIÓN DEL 4º. INFORME TRIMESTRAL 2015.
Vistos los antecedentes y consideraciones del informe suscrito por el Presidente
del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, leído por
el Presidente Suplente, y los miembros de este Comité, el Pleno de este H.
Comité da por analizado el Informe Trimestral de la conclusión y resultados
generales de las contrataciones correspondiente al Cuarto Trimestre y el
Acumulado Anual de 2015, a que refiere el Artículo 22 fracción IV de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, así como el
Artículo 23 de su Reglamento.
1ª Sesión
Extraordinaria
27-01-16
ACUERDO FND-CAAS-005/2016
CONTRATACIÓN DEL CENTRO DE DATOS PRIMARIO POR 3
MESES 8 DÍAS.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado
100
Sesión Fecha Acuerdo
dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la
Contratación del servicio de centro de datos principal por un periodo de 3 meses
8 días a partir de la notificación de su adjudicación, vía Adjudicación Directa de
carácter Nacional, al amparo de los artículos 134 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y 41 fracción I
de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71,
72 fracción I de su Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual
Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que éste dictamen implique
responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u
omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del
procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
2ª Sesión
Ordinaria 16-02-16 Cancelada.
2ª Sesión
Extraordinaria 26-02-16
ACUERDO FND-CAAS-006/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 1ª SESIÓN ORDINARIA Y LA 1ª
SESIÓN EXTRAORDINARIA.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la Primera
Sesión Ordinaria y Primera Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio
fiscal 2016, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ellas
intervinieron.
2ª Sesión
Extraordinaria 26-02-16
ACUERDO FND-CAAS-007/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FND EN
MATERIA CIVIL, MERCANTIL Y ADMINISTRATIVA.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
101
Sesión Fecha Acuerdo
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del Servicio para la Defensa de los Intereses de la FND en Materia
Civil, Mercantil y Administrativa del 1 de marzo al 31 de diciembre de 2016,
vía Adjudicación Directa de carácter Nacional, al amparo de los artículos 134 de
la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26
fracción III, 40 y 41 fracción III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III de su Reglamento, así como del
Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que éste
dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité
respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el
desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato
respectivo.
2ª Sesión
Extraordinaria 26-02-16
ACUERDO FND-CAAS-008/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FND EN
MATERIA LABORAL.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del Servicio para la Defensa de los Intereses de la FND en Materia
Laboral del 1 de marzo al 31 de diciembre de 2016, vía Adjudicación Directa de
carácter Nacional, al amparo de los artículos 134 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y 41 fracción
III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público;
71, 72 fracción III de su Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del
Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que éste dictamen implique
responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u
omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del
102
Sesión Fecha Acuerdo
procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
2ª Sesión
Extraordinaria 26-02-16
ACUERDO FND-CAAS-009/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SEGURO
DE RESPONSABILIDD CIVIL Y ASISTENCIA LEGAL.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del Seguro de Responsabilidad Civil y Asistencia Legal a favor de
la FND y sus trabajadores del 1 de marzo al 31 de diciembre de 2016, vía
Adjudicación Directa de carácter Nacional, al amparo de los artículos 134 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26
fracción III, 40 y 41 fracción III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III de su Reglamento, así como del
Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que este
dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité
respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el
desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato
respectivo.
2ª Sesión
Extraordinaria 26-02-16
ACUERDO FND-CAAS-010/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTA LA CONTRATACIÓN DEL SEGURO
DE GASTOS MÉDICOS MAYORES PARA EL PERSONAL
OPERATIVO.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del Seguro de Gastos Médicos Mayores para el personal operativo
de la FND del 29 de febrero al 31 de diciembre de 2016, vía Adjudicación
103
Sesión Fecha Acuerdo
Directa de carácter Nacional, al amparo de los artículos 134 de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y
41 fracción III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Público; 71, 72 fracción III de su Reglamento, así como del Numeral
4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que este
dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité
respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el
desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato
respectivo.
3ª Sesión
Ordinaria 22-03-16 Cancelada.
3ª Sesión
Extraordinaria
29-03-16
ACUERDO FND-CAAS-011/2016
SE APRUEBAN EL ACTA DE LA 2ª SESIÓN EXTRAORDINARIA.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Segunda
Sesión Extraordinaria correspondiente al ejercicio fiscal 2016, del Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma
por los servidores públicos que en ella intervinieron.
3ª Sesión
Extraordinaria
29-03-16
ACUERDO FND-CAAS-012/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO DE VERIFICACIÓN DE ANTECEDENTES REGISTRALES.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del Servicio de verificación de antecedentes registrales a nivel
nacional de las personas morales y de la propiedad de los bienes ofrecidos en
garantía, así como la verificación de la existencia de bienes susceptibles de ser
104
Sesión Fecha Acuerdo
embargados a nombre de los acreditados y obligados solidarios del 1 de abril al
31 de diciembre de 2016, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional, al
amparo de los artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y 41 fracción I de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción I
de su Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo
de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público, sin que este dictamen implique responsabilidad
alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que
posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de
contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
4ª Sesión
Extraordinaria
31-03-16
ACUERDO FND-CAAS-013/2016
SE RECHAZA EL DICTAMEN DE PROCEDENICA DE
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE RESERVACIÓN, EXPEDICIÓN,
ENTREGA Y/O RADICACIÓN DE BOLETOS DE TRANSPORTACIÓN
AÉREA DE RUTA FIJA Y OTROS PARA VIAJES.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; 22 fracción VI segundo párrafo de su reglamento; Numeral 7
“Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento
del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con
derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado RECHAZAN la excepción a
Licitación Pública para llevar a cabo la contratación del servicio de reservación,
expedición, entrega y/o radicación de boletos de transportación aérea de ruta fija
y otros para viajes.
5ª Sesión
Extraordinaria
08-04-16
ACUERDO FND-CAAS-014/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO DE RESERVACIÓN, EXPEDICIÓN, ENTREGA Y/O
RADICACIÓN DE BOLETOS DE TRANSPORTACIÓN AÉREA DE
RUTA FIJA Y OTROS PARA VIAJES.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
105
Sesión Fecha Acuerdo
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del Servicio de reservación, expedición, entrega y/o radicación de
boletos de transportación aérea de ruta fija y otros para viajes a partir de la
notificación de adjudicación y hasta el 31 de diciembre de 2016, vía
Adjudicación Directa de carácter Nacional, al amparo de los artículos 134 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26
fracción III, 40 y 41 fracción III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción III de su Reglamento, así como
del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en
favor de AEROVÍAS, S. A. DE C.V.; sin que este dictamen implique
responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u
omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del
procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
4ª sesión
Ordinaria 18-04-16
ACUERDO FND-CAAS-015/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 3ª Y 4ª SESIONES
EXTRAORDINARIAS 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la Tercera
Sesión Extraordinaria y Cuarta Sesión Extraordinaria correspondientes al
ejercicio fiscal 2016, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ellas
intervinieron.
4ª sesión
Ordinaria 18-04-16
ACUERDO FND-CAAS-016/2016
SE APRUEBA EL INFORME DE CONTRATACIONES,
CORRESPONDIENTE AL PRIMER TRIMESTRE DEL EJERCICIO
FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
106
Sesión Fecha Acuerdo
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobado el informe de contrataciones
correspondiente al primer trimestre del ejercicio fiscal 2016, del Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND.
4ª sesión
Ordinaria 18-04-16
ACUERDO FND-CAAS-017/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE LA
RENOVACIÓN DEL USO DE LA LICENCIA STATISCAL ANALYSIS
SYSTEM (SAS).
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación de la renovación del uso de la licencia Statiscal Analysis Ssystem
(SAS), vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los artículos
134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II,
26 fracción III, 40 y 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su Reglamento, así como del
Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que este
dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité
respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el
desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato
respectivo.
5ª Sesión
Ordinaria 23-05-16 Cancelada.
6ª Sesión
Ordinaria 14-06-16 Cancelada.
7ª Sesión
Ordinaria 18-07-16
ACUERDO FND-CAAS-018/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 4ª SESIÓN ORDINARIA Y 5ª
SESIÓN EXTRAORDINARIA 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
107
Sesión Fecha Acuerdo
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la Cuarta
Sesión Ordinaria y Quinta Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio
fiscal 2016, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ellas
intervinieron.
7ª Sesión
Ordinaria 18-07-16
ACUERDO FND-CAAS-019/2016
SE APRUEBA EL INFORME DE CONTRATACIONES,
CORRESPONDIENTE AL SEGUNDO TRIMESTRE DEL EJERCICIO
FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobado el informe de contrataciones
correspondiente al Segundo Trimestre del ejercicio fiscal 2016, del Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND.
7ª Sesión
Ordinaria
18-07-16
ACUERDO FND-CAAS-020/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA MODIFICACIÓN A LAS
POLÍTICAS, BASES Y LINEAMIENTOS EN MATERIA DE
ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE LA FND.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.3 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto dictaminan procedente el
proyecto para llevar a cabo la modificación a las Políticas, Bases y Lineamientos
en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND y en
consecuencia se realice su presentación ante el Consejo Directivo en términos de
lo previsto por el artículo 14 , fracción XXVI del Estatuto Orgánico de ésta
Institución.
108
Sesión Fecha Acuerdo
6ª Sesión
Extraordinaria
21-07-16
ACUERDO FND-CAAS-021/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN PARA LA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA OPERACIÓN
Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES A CARGO DE LA FND.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la
contratación para la prestación de Servicios Integrales para la Operación y
Ejecución de Actividades a cargo de la FND, por 19 (diecinueve) meses
contados a partir del día siguiente a la entrega de las instalaciones, vía
Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los artículos 134 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 22 fracción II, 26
fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción III de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público, así como los artículos 71 y 72
fracción III de su Reglamento, así como lo establecido en el Numeral 4.2.4.1.1
del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público, a favor de INTERMEX
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL, S. A. DE C. V.; sin que este
dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité
respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el
desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato
respectivo.
7ª Sesión
Extraordinaria 12-08-16
ACUERDO FND-CAAS-022/2016
SE APRUEBA EL ACTA DE LA SÉPTIMA SESIÓN ORDINARIA 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Séptima
Sesión Ordinaria correspondiente al ejercicio fiscal 2016, del Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma
109
Sesión Fecha Acuerdo
por los servidores públicos que en ellas intervinieron.
7ª Sesión
Extraordinaria 12-08-16
ACUERDO FND-CAAS-023/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO DE ACTUALIZACIÓN DE LA VERSIÓN Y SERVICIO DE
MANTENIMIENTO PARA LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y
GESTIÓN DE RIESGOS INTEGRALES, REVISIÓN DE LOS
MODELOS VIGENTES DE CALIFICACIÓN DE CARTERA Y DE VAR
DE CRÉDITO E IMPLEMENTACIÓN DE LOS MODELOS
REVISADOS A LAS NUEVAS VERSIONES.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del servicio de actualización de la versión y servicio de
mantenimiento para los sistemas de administración y gestión de riesgos
integrales, revisión de los modelos vigentes de calificación de cartera y de VAR
de crédito e implementación de los modelos revisados a las nuevas versiones,
vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los artículos 134 de
la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26
fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su
Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de
Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
del Sector Público, en favor de A. I. S. ARTIFICIAL INTELLIGENCE
SYSTEMS, S. A. DE C.V. sin que este dictamen implique responsabilidad
alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que
posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de
contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
8ª Sesión
Ordinaria 22-08-16 Cancelada.
9ª Sesión
Ordinaria 19-09-16
ACUERDO FND-CAAS-024/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA SEXTA SESIÓN
110
Sesión Fecha Acuerdo
ESTRAORDINARIA Y LA SÉPTIMA SESIÓN EXTRAORDINARIA.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y
Servicios del Sector Público y Numeral 8.17 del Manual de Funcionamiento del
Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité
tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la Sexta Sesión Extraordinaria y
Séptima Sesión Extraordinaria correspondiente al ejercicio fiscal 2016, del
Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND,
procediéndose a firmar por los servidores públicos que en ella intervinieron.
9ª Sesión
Ordinaria 19-09-16
ACUERDO FND-CAAS-025/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN PARA LA
PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA A TRAVÉS DE
UNA ENTIDAD DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL PROGRAMA
DE FINANCIAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE
CARBONO EN ZONAS FORESTALES.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con lo previsto por
los numerales 31 fracción V, 38 y 39 de los Procedimientos y requisitos de
contratación en materia de adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles,
de servicios de no consultoría, de obras públicas, de presentación de servicios de
consultoría con cargo total o parcial o recursos otorgados por el Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento y el Banco Interamericano de
Desarrollo, emitidos por la Secretaría de la Función Pública y publicados en el
Diario Oficial de la Federación el 15 de octubre de 2013; Numeral 7 “Funciones
del Comité”, Punto 7.2. del Manual de Integración y Funcionamiento del
Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con
derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la
contratación de los servicios de consultoría a través de una entidad de asistencia
técnica para la operación del Programa de Financiamiento de Estrategias de
Reducción de Carbono en Zonas Forestales (Programa), bajo el procedimiento
de Lista Corta al amparo de las Políticas para la Selección y Contratación de
Consultores Financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo GN-2350-9,
procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.
8ª Sesión
Extraordinaria 30-09-16
ACUERDO FND-CAAS-026/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE
111
Sesión Fecha Acuerdo
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, ADECUACIÓN
Y ACTUALIZACIÓN DEL SOFTWARE DE NÓMINAS Y RECURSOS
HUMANOS DEL SISTEMA “PROTHEUS MICROSIGA”.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación de mantenimiento preventivo y correctivo, adecuación y
actualización del software de nóminas y recursos humanos del sistema
“Protheus Microsiga”, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo
de los artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción I de la
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72
fracción II de su Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual
Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en favor de TOTVS MÉXICO,
S.A. DE C.V., sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los
miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente
se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el
cumplimiento del contrato respectivo.
9ª Sesión
Extraordinaria 06-10-16
ACUERDO FND-CAAS-027/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS
PARA REALIZAR UN PROYECTO INTEGRAL DE EJECUCIÓN Y
GESTIÓN ESTRATÉGICA QUE INCLUYA EL DISEÑO DEL MAPA
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Y DESDOBLAMIENTO DE LA
ESTRATEGIA DE LA PRIMERA LÍNEA DE REPORTE HACIA LA
ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA INSTITUCIÓN, BASADO EN LA
METODOLOGÍA “EXCELENCIA EN LA EJECUCIÓN”.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
112
Sesión Fecha Acuerdo
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación de servicios para realizar un proyecto integral de ejecución y
gestión estratégica que incluya el diseño del mapa estratégico institucional y
desdoblamiento de la estrategia de la primera línea de reporte hacia la estructura
operativa de la Institución, basado en la metodología “Excelencia en la
Ejecución”, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los
artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22
fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción I de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción
II de su Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo
de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público, en favor de TANTUM GROUP, S. DE R.L. DE
C.V., sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros
del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen
durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del
contrato respectivo.
10ª Sesión
Ordinaria 17-10-16
ACUERDO FND-CAAS-028/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 8ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 9ª
SESIÓN ORDINARIA Y 9ª SESIÓN EXTRAORDINARIA.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la Cuarta
Sesión Ordinaria y Quinta Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio
fiscal 2016, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella
intervinieron.
10ª Sesión
Ordinaria 17-10-16
ACUERDO FND-CAAS-029/2016
SE APRUEBA EL INFORME DE CONTRATACIONES,
CORRESPONDIENTE AL TERCER TRIMESTRE DEL EJERCICIO
FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
113
Sesión Fecha Acuerdo
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, el Comité, se tiene por aprobado el informe de contrataciones
correspondiente al segundo trimestre del ejercicio fiscal 2016, del Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma
por los servidores públicos que en ella intervinieron.
10ª Sesión
Extraordinaria 25-10-16
ACUERDO FND-CAAS-030/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA
ESTRATEGIA, REDISEÑO DE PROCESOS Y REQUERIMIENTOS
TÉCNICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA DE LA
FND.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con lo previsto por
los Numerales 31 fracción V, 38 y 39 de los Procedimientos y requisitos de
contratación en materia de adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles,
de servicios de no consultoría, de obras públicas, de prestación de servicios de
consultoría, con cargo total o parcial a recursos otorgados por el Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento y el Banco Interamericano de
Desarrollo, emitidos por la Secretaría de la Función Pública y publicados en el
Diario Oficial de la Federación el 15 de octubre de 2013; Numeral 7 “Funciones
del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz
y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la contratación de los
SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA
ESTRATEGIA, REDISEÑO DE PROCESOS Y REQUERIMIENTOS
TÉCNICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA DE LA FND,
bajo el procedimiento de Lista Corta con cargo al Contrato de Préstamo No.
8555-MX (Financiamiento no Reembolsable); sin que este dictamen implique
responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u
omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del
procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
11ª Sesión
Ordinaria 22-11-16
ACUERDO FND-CAAS-031/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE
114
Sesión Fecha Acuerdo
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE VERIFICACIÓN DE
ANTECEDENTES REGISTRALES A NIVEL NACIONAL DE LAS
PERSONAS MORALES Y DE LA PROPIEDAD DE LOS BIENES
OFRECIDOS EN GARANTÍA, ASÍ COMO LA VERIFICACIÓN DE LA
EXISTENCIA DE BIENES SUSCEPTIBLES DE SER EMBARGADOS A
NOMBRE DE LOS ACREDITADOS Y OBLIGADOS SOLIDARIOS.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del servicio de Verificación de Antecedentes Registrales a Nivel
Nacional de las Personas Morales y de la Propiedad de los Bienes Ofrecidos en
Garantía, así como la verificación de la existencia de bienes susceptibles de ser
embargados a nombre de los acreditados y obligados solidarios, vía
Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los artículos 134 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26
fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción I y 85 de su
Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de
Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
del Sector Público, en favor de CONSULTORES E INVESTIGADORES EN
ADMINISTRACIÓN, S.A. DE C.V., sin que este dictamen implique
responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u
omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del
procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
11ª SESIÓN
Extraordinaria 28-11-16
ACUERDO FND-CAAS-032/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE
PRESTACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA EL DISEÑO,
PRODUCCIÓN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE UN STAND PARA LA
PARTICIPACIÓN EN EL EVENTO DENOMINADO “MÉXICO
ALIMENTARIA 2016 FOOD-SHOW”.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
115
Sesión Fecha Acuerdo
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación de los Servicios integrales para el diseño, producción, montaje y
desmontaje de un estand para la participación en el evento denominado “México
Alimentaria 2016 Food-Show”, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional
al amparo de los artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción III de
la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y
72 fracción I de su Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual
Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en favor de CREATIVIDAD Y
ESPECTÁCULOS, S. A. DE C. V., sin que este dictamen implique
responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u
omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del
procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
12ª Sesión
Extraordinaria 30-11-16
ACUERDO FND-CAAS-033/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AUDITORÍA EXTERNA PARA
DICTAMINACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL 01 DE
ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 DE LA FND.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
contratación del Servicio de Auditoría Externa para Dictaminación de los
Estados Financieros del 01 de enero al 31 de diciembre de 2016 de la FND, vía
Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los artículos 134 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26
fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones,
116
Sesión Fecha Acuerdo
Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción II y 85 de su
Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de
Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
del Sector Público, en favor de PRIETO RUIZ VELASCO Y COMPAÑÍA,
S.C., sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros
del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen
durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del
contrato respectivo.
12ª Sesión
Ordinaria 19-12-16
ACUERDO FND-CAAS-034/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA DÉCIMA SESIÓN ORDINARIA,
DÉCIMA SESIÓN EXTRAORDINARIA, DÉCIMA PRIMERA SESIÓN
ORDINARIA, DÉCIMA PRIMERA SESIÓN EXTRAORDINARIA Y
DÉCIMA SEGUNDA SESIÓN EXTRAORDINARIA.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22
fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y
Servicios del Sector Público y Numeral 8.17 del Manual de Funcionamiento del
Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité
tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la Décima Sesión Ordinaria,
Décima Sesión Extraordinaria, Décima Primera Sesión Ordinaria, Décima
Primera Sesión Extraordinaria y Décima Segunda Sesión Extraordinaria
correspondiente al ejercicio fiscal 2016, del Comité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a firmar por los
servidores públicos que en ellas intervinieron.
12ª Sesión
Ordinaria 19-12-16
ACUERDO FND-CAAS-035/2016
SE APRUEBA EL CALENDARIO DE SESIONES ORDINARAS DEL
EJERCICIO FISCAL 2017, DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES,
ARRENDAMIENTO Y SERVICIOS DE ESTA INSTITUCIÓN.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 21
fracción II y 22 fracción IX del Reglamento de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamiento y Servicios del Sector Público y Apartado 7 “Funciones del
Comité”, Numeral 7.9 del Manual del Manual de Funcionamiento del Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, este Órgano Colegiado
tiene por presentado y aprobado el calendario de sesiones ordinaras del ejercicio
fiscal 2017.
117
Sesión Fecha Acuerdo
12ª Sesión
Ordinaria 19-12-16
ACUERDO FND-CAAS-036/2016
SE ACUERDA CONTINUAR CON EL PROCESO DE
ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DE INTEGRACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO DEL SUBCOMITÉ REVISOR DE
CONVOCATORIAS A LA LICITACIÓN PÚBLICA E INVITACIÓN A
CUANDO MENOS TRES PERSONAS, PARA LAS ADQUISICIONES,
ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículos 22
fracción V de la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector
Público y 21 fracción I de su Reglamento y Numeral 8.17 del Manual de
Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
FND, este Órgano Colegiado, acuerda continuar con el proceso de actualización
del Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres
Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.
13ª Sesión
Extraordinaria 27-12-16
ACUERDO FND-CAAS-037/2016
SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO PARA EL PERSONAL
INSTITUCIONAL QUE OCUPA EL EDIFICIO CORPORATIVO.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22
fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
dictaminan procedente la excepción a Licitación Pública para llevar a cabo la
Contratación del Servicio de Estacionamiento para el Personal Institucional que
ocupa el Edificio Corporativo de la FND, vía Adjudicación Directa de carácter
Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción I y 47
de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71,
72 fracción I y 85 de su Reglamento, así como del Numeral 4.2.4.1.1 del Manual
Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de
ESTACIONAMIENTO SANTA TERESA, S.A. DE C.V.; sin que este dictamen
118
Sesión Fecha Acuerdo
implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las
acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del
procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Subcomité Revisor de Convocatorias, Bases para las Licitaciones Públicas e Invitaciones a
Cuando Menos Tres Personas
SUBCOMITÉ REVISOR DE CONVOCATORIAS, BASES PARA LAS LICITACIONES
PÚBLICAS E INVITACIONES A CUANDO MENOS TRES PERSONAS
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Revisión de Bases de Licitación Pública
Nacional e Internacional 15 12
Revisión de Bases de Invitaciones a Cuando
Menos Tres Personas 9 5
Total 24 17
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Principales acuerdos
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
1ª Sesión
Extraordinaria 20-01-16
ACUERDO FND-SR-001/2016
SE APRUEBA EL CALENDARIO DE SESIONES ORDINARIAS PARA
EL EJERCICIO FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad a lo establecido por el
numeral 8.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor
de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando menos Tres
Personas para las adquisiciones, arrendamientos y servicios, los integrantes con
derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado aprueban el calendario de
sesiones ordinarias para el ejercicio fiscal 2016.
119
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
1ª Sesión
Extraordinaria 20-01-16
ACUERDO FND-SR-002/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE LICITACIÓN PARA LA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO INTEGRAL ESPECIALIZADO EN
RÉGIMEN DE SUBCONTRATACIÓN DE PERSONAL.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional electrónica para la contratación del Servicio Integral
Especializado en Régimen de Subcontratación de Personal para la FND para el
ejercicio fiscal 2016, en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual
de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la
Licitación Pública e Invitación a Cuando menos Tres Personas para las
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y
voto de este Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria, a
efecto de que se continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera
lugar en términos de las disposiciones normativas en la materia.
1ª. Sesión
Ordinaria 29-01-16 Cancelada.
2ªSesión
Ordinaria 26-02-16
ACUERDO FND-SR-003/2016-
SE APRUEBA EL ACTA DE LA PRIMERA SESIÓN EXTRAORDINARIA
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el Numeral 6.8 del
Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres
Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Institución, se
aprueba el Acta de la Primera Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio
fiscal 2016, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND,
procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron
2016.
2ª Sesión
Ordinaria 26-02-16
ACUERDO FND-SR-004/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE LICITACIÓN PARA LA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN A LAS BODEGAS
Y A SUS SUBYACENTES RESPECTO A LOS ALMACENES
GENERALES DE DEPÓSITO (AGD´S).
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
120
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
Licitación Pública Nacional Electrónica para la contratación del Servicio de
Supervisión a las Bodegas y a sus Subyacentes respecto a los Almacenes
Generales de Depósito (AGD´S) con que opera la FND para el ejercicio fiscal
2016, en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública
e Invitación a Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este
Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se
continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en
términos de las disposiciones normativas en la materia.
2ª Sesión
Extraordinaria 29-02-16
ACUERDO FND-SR-005/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE LICITACIÓN PARA LA
CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROVEEDURÍA DE
PRECIOS DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS, FERTILIZANTES Y
GANADO A NIVEL NACIONAL Y PRODUCTOS ACUÍCOLAS
(PREFERENTEMENTE CAMARÓN).
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional electrónica para la contratación de los Servicios de
Proveeduría de Precios de Productos Agrícolas, Fertilizantes y Ganado a Nivel
Nacional y Productos Acuícolas (preferentemente camarón), en términos de lo
previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y Funcionamiento del
Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a
Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
aprueban por unanimidad la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se
continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en
términos de las disposiciones normativas en la materia.
2ª Sesión
Extraordinaria 29-02-16
ACUERDO FND-SR-006/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE INVITACIÓN A CUANDO MENOS
TRES PERSONAS PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE
ALARMAS Y MONITOREO PARA LOS INMUEBLES DE LA FND.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la
contratación del Servicio de Alarmas y Monitoreo para los Inmuebles de la FND
121
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
a Nivel Nacional y en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la
Licitación Pública e Invitación a Cuando menos Tres Personas para las
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y
voto de éste Órgano Colegiado aprueban por unanimidad la procedencia de la
convocatoria, a efecto de que se continúe con los trámites administrativos y
legales a que hubiera lugar en términos de las disposiciones normativas en la
materia.
3ª Sesión
Extraordinaria 04-03-16
ACUERDO FND-SR-007/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MENSAJERÍA Y
PAQUETERÍA NACIONAL CON ENTREGA AL DÍA SIGUIENTE E
INTERNACIONAL CON ENTREGA OPORTUNA Y DE MENSAJERÍA
EN MOTOCICLETA EN LA CIUDAD DE MÉXICO Y ZONA
METROPOLITANA PARA EL CORPORATIVO.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional Electrónica para la contratación de los servicios de
mensajería y paquetería nacional con entrega al día siguiente e internacional con
entrega oportuna, con recolección en los domicilios de la FND y de mensajería en
motocicleta en la Ciudad de México y Zona Metropolitana para el Corporativo de
la FND, en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración
y Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación
Pública e Invitación a Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este
Órgano Colegiado aprueban por unanimidad la procedencia de la convocatoria, a
efecto de que se continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera
lugar en términos de las disposiciones normativas en la materia.
3ª Sesión
Ordinaria 18-03-16
ACUERDO FND-SR-008/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA,
SEGUNDA SESIÓN EXTRAORDINARIA Y TERCERA SESIÓN
EXTRAORDINARIA.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el Numeral 6.8 del
Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de
122
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres
Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Institución, se
aprueban las actas de la Segunda Sesión Ordinaria, Segunda Sesión
Extraordinaria y Tercera Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio fiscal
2016, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella
intervinieron.
4ª Sesión
Extraordinaria 01-04-16
ACUERDO FND-SR-009/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
ELECTRÓNICA PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE
CENTRO DE DATOS PRINCIPAL DE LA FND PARA LOS EJERCICIOS
FISCALES 2016, 2017, 2018, 2019 Y 2020.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional electrónica para la contratación del Servicio de
Centro de Datos Principal de la FD para los ejercicios fiscales 2016, 2017, 2018,
2019 y 2020, en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de
Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la
Licitación Pública e Invitación a Cuando menos Tres Personas para las
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y
voto de este Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria, a
efecto de que se continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera
lugar en términos de las disposiciones normativas en la materia.
4ª Sesión
Extraordinaria 01-04-16
ACUERDO FND-SR-010/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
ELECTRÓNICA PARA LA ADQUISICIÓN DE PAPELERÍA
PERSONALIZADA PARA LA FND PARA EL EJERCICIO FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional electrónica para la Adquisición de Papelería
Personalizada para la FND para el ejercicio fiscal 2016, en términos de lo previsto
por el numeral 6.15 del Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité
Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando menos
Tres Personas para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los integrantes
con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la
123
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
convocatoria, a efecto de que se continúe con los trámites administrativos y
legales a que hubiera lugar en términos de las disposiciones normativas en la
materia.
5ª Sesión
Extraordinaria 06-04-16
ACUERDO FND-SR-011/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
ELECTRÓNICA PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE
TELEFONÍA CONVENCIONAL (TELEFONÍA LOCAL Y DE LARGA
DISTANCIA INTERNACIONAL) PARA LA FND PARA LOS
EJERCICIOS FISCALES 2016, 2017, 2018 Y 2019.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional Electrónica para la contratación del Servicio de
Telefonía Convencional (Telefonía Local y de Larga Distancia Internacional)
para la FND para los ejercicios fiscales 2016, 2017, 2018 y 2019, en términos de
lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y Funcionamiento del
Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a
Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se continúe con los
trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en términos de las
disposiciones normativas en la materia.
4ª Sesión
Ordinaria
29-04-16 Cancelada.
6ª Sesión
Extraordinaria 05-05-16
ACUERDO FND-SR-012/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA CUARTA SESIÓN
EXTRAORDINARIA Y QUINTA SESIÓN EXTRAORDINARIA,
CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el Numeral 6.8 del
Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres
Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Institución, se
aprueban las Actas de la Cuarta Sesión Extraordinaria y Quinta Sesión
Extraordinaria correspondientes al ejercicio fiscal 2016, del Subcomité Revisor de
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres
124
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND,
procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.
6ª Sesión
Extraordinaria 05-05-16
ACUERDO FND-SR-013/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LA INVITACIÓN A CUANDO MENOS
TRES PERSONAS NACIONAL ELECTRÓNICA PARA LA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO PARA LA INTEGRACIÓN DEL
EXPEDIENTE CONCENTRADOR DE VERIFICACIÓN DE COMITÉS,
SUBCOMITÉS Y GRUPOS DE TRABAJO QUE INTEGRAN LA FND.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la
contratación del Servicio para la Integración del Expediente Concentrador de
Verificación de Comités, Subcomités y Grupos de Trabajo que integran la FND,
en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública
e Invitación a Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este
Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se
continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en
términos de las disposiciones normativas en la materia.
6ª Sesión
Extraordinaria 05-05-16
ACUERDO FND-SR-014/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LA INVITACIÓN A CUANDO MENOS
TRES PERSONAS NACIONAL MIXTA PARA LA CONTRATACIÓN
DEL SERVICIO PARA LA INTEGRACIÓN DEL EXPEDIENTE
CONCENTRADOR CORRESPONDIENTE AL “PROGRAMA DE
FINANCIAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES”.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Mixta para la contratación
del Servicio para la Integración del Expediente Concentrador correspondiente al
“Programa de Financiamiento para Pequeños Productores”, en términos de lo
previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y Funcionamiento del
Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a
Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones, Arrendamientos y
125
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado
aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se continúe con los
trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en términos de las
disposiciones normativas en la materia.
5ª. Sesión
Ordinaria 27-05-16 Cancelada.
7ª Sesión
Extraordinaria 16-06-16
ACUERDO FND-SR-015/2016
SE APRUEBA EL ACTA CORRESPONDIENTE A LA SEXTA SESIÓN
EXTRAORDINARIA 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el Numeral 6.8 del
Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres
Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Institución, se
aprueba el Acta de la Sexta Sesión Extraordinaria correspondiente al ejercicio
fiscal 2016, del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e
Invitación a Cuando Menos Tres Personas, para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los
servidores públicos que en ella intervinieron.
7ª Sesión
Extraordinaria
16-06-16
ACUERDO FND-SR-016/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
ELECTRÓNICA PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE
ALARMAS Y MONITOREO PARA LOS INMUEBLES DE LA FND A
NIVEL NACIONAL.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional Electrónica para la contratación del Servicio de
Alarmas y Monitoreo para los Inmuebles de la FND a Nivel Nacional, en
términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública
e Invitación a Cuando Menos Tres Personas para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este
Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se
continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en
términos de las disposiciones normativas en la materia.
126
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
8ª Sesión
Extraordinaria
22-07-16
ACUERDO FND-SR-017/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
ELECTRÓNICA PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS EN
MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional Electrónica para la contratación de servicios en
materia de protección civil (capacitación, elaboración y trámite para obtener la
autorización y registro de los programas internos de Protección Civil) para la
FND, en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y
Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública
e Invitación a Cuando Menos Tres Personas para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este
Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se
continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en
términos de las disposiciones normativas en la materia.
6ª. Sesión
Ordinaria 24-06-16 Cancelada.
7ª. Sesión
Ordinaria 29-07-16 Cancelada.
8ª. Sesión
Ordinaria 26-08-16 Cancelada.
9ª Sesión
Extraordinaria
14-09-16
ACUERDO FND-SR-018/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE INVITACIÓN A CUANDO MENOS
TRES PERSONAS NACIONAL ELECTRÓNICA PARA LA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO PARA LA ELABORACIÓN DEL
“DIAGNÓSTICO DE CUENCAS ECONÓMICAS TERRITORIALES” EN
LA COORDINACIÓN REGIONAL CENTRO-OCCIDENTE DE LA FND.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la
contratación del Servicio para la elaboración del “Diagnóstico de Cuencas
Económicas Territoriales” en la Coordinación Regional Centro-Occidente de la
FND, en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y
127
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
Funcionamiento del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública
e Invitación a Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este
Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se
continúe con los trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en
términos de las disposiciones normativas en la materia.
9ª Sesión
Extraordinaria
14-09-16
ACUERDO FND-SR-019/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE INVITACIÓN A CUANDO MENOS
TRES PERSONAS NACIONAL ELECTRÓNICA PARA LA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE LEVANTAMIENTO DE
INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INSTRUMENTALES DE LA
FND.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la
contratación del Servicio de Levantamiento de Inventario de Bienes Muebles e
Instrumentales de la FND, en términos de lo previsto por el numeral 6.15 del
Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando menos Tres Personas
para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los integrantes con derecho a
voz y voto de este Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la convocatoria,
a efecto de que se continúe con los trámites administrativos y legales a que
hubiera lugar en términos de las disposiciones normativas en la materia.
9ª Sesión
Ordinaria
30-09-16
ACUERDO FND-SR-020/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LA LICITACIÓN PÚBLICA
NACIONAL ELECTRÓNICA PARA LA CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN, RESTAURACIÓN,
OPTIMIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS, ASÍ COMO EL
MANTENIMIENTO Y CONTROL DE PLAGAS DE BIENES MUEBLES E
INMUEBLES, PROPIEDAD O EN USO DE LA FND A NIVEL
NACIONAL.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional Electrónica para la contratación del Servicio de
128
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
Conservación, Adecuación, Restauración, Optimización y Distribución de
Espacios, así como el Mantenimiento y Control de Plagas de Bienes Muebles e
Inmuebles, propiedad o en uso de la FND a Nivel Nacional, en términos de lo
previsto por el numeral 6.15 del Manual de Integración y Funcionamiento del
Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a
Cuando menos Tres Personas para las Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios, los integrantes con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado
aprueban la procedencia de la convocatoria, a efecto de que se continúe con los
trámites administrativos y legales a que hubiera lugar en términos de las
disposiciones normativas en la materia.
10ª Sesión
Extraordinaria
03-10-16
ACUERDO FND-SR-021/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
ELECTRÓNICA PARA LA ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO DE
OFICINA Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN PARA LA FND.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Nacional Electrónica para la Adquisición de Mobiliario de
Oficina y Equipo de Administración para la FND, en términos de lo previsto por
el numeral 6.15 del Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité
Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando menos
Tres Personas para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los integrantes
con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la
convocatoria, a efecto de que se continúe con los trámites administrativos y
legales a que hubiera lugar en términos de las disposiciones normativas en la
materia.
10ª Sesión
Extraordinaria
03-10-16
ACUERDO FND-SR-022/2016
SE APRUEBAN LAS BASES DE CONVOCATORIA PARA LLEVAR A
CABO EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA
INTERNACIONAL ABIERTA PARA LA ADQUISICIÓN EQUIPO DE
ADMINISTRACIÓN Y MOBILIARIO PARA LA FND.
Vistos los antecedentes y una vez revisadas las bases de convocatoria de la
Licitación Pública Internacional Abierta para la Adquisición Equipo de
Administración y Mobiliario para la FND, en términos de lo previsto por el
numeral 6.15 del Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor
129
Sesión
Subcomité Fecha Acuerdo
de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando menos Tres
Personas para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los integrantes con
derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado aprueban la procedencia de la
convocatoria, a efecto de que se continúe con los trámites administrativos y
legales a que hubiera lugar en términos de las disposiciones normativas en la
materia.
10ª. Sesión
Ordinaria 28-10-16 Cancelada.
11ª Sesión
Ordinaria 25-11-16
ACUERDO FND-SR-023/2016
SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA SÉPTIMA SESIÓN
EXTRAORDINARIA 2016, OCTAVA SESIÓN EXTRAORDINARIA,
NOVENA SESIÓN EXTRAORDINARIA, NOVENA SESIÓN ORDINARIA
Y DECIMA SESIÓN EXTRAORDINARIA, CORRESPONDIENTES AL
EJERCICIO FISCAL 2016.
Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el Numeral 6.8 del
Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de
Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres
Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Institución, se
aprueban las Actas de la Séptima Sesión Extraordinaria 2016, Octava Sesión
Extraordinaria, Novena Sesión Extraordinaria, Novena Sesión Ordinaria y
Decima Sesión Extraordinaria, correspondientes al ejercicio fiscal 2016, del
Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a
Cuando Menos Tres Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en
ellas intervinieron.
12ª. Sesión
Ordinaria 09-12-16 Cancelada.
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
130
4.2.6 Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas
COMITÉ DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS
CON LAS MISMAS
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 5 6
Extraordinarias 0 0
Total 5 6
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
En el periodo que se reporta fueron celebradas 6 Sesiones Ordinaria de este Comité, en las que se incluyeron los
siguientes asuntos:
El presupuesto autorizado 2016 para Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND, el cual
asciende a la cantidad de 21.7 mdp, sin incluir IVA.
Presentación del 4to. Informe Trimestral 2015, 1ro., 2do. y 3r. Informe Trimestral 2016.
Programa de Obra Pública 2016.
Montos máximos a que alude el artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas, a partir del presupuesto autorizado a la FND para Obras y Servicios.
Presentación y Aprobación de la Modificación y Actualización al Manual de Integración y Funcionamiento del
Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND.
Calendario de sesiones ordinarias para el ejercicio 2017.
131
Subcomité de Revisión de Convocatorias de Licitación Pública a Invitaciones a Cuando
Menos Tres Personas de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas
SUBCOMITÉ REVISOR DE CONVOCATORIAS A LICITACIÓN PÚBLICA E
INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS, PARA LAS
OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Revisión de Bases de Licitación Pública
Nacional e Internacional 1 1
Revisión de Bases de Invitaciones a
Cuando Menos Tres Personas 0 0
Total 1 1
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Se presentaron las Bases de la Convocatoria a la Licitación Pública Nacional Mixta, para la contratación y ejecución
de los trabajos de Adecuación y Mantenimiento de 19 inmuebles propios de la FND a base de precios unitarios y
tiempo determinado.
4.2.7 Comité de Bienes
COMITÉ DE BIENES
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 4 4
Extraordinarias 0 0
Total 4 4
Fuente. Dirección Ejecutiva de Bienes Materiales y Servicios.
En las Sesiones Ordinarias realizadas al 31 de diciembre de 2016, el Comité autorizó lo siguiente:
132
La actualización de las Reglas de Operación del Comité, en lo que respecta al cambio de denominación de la
Dirección General Adjunta de Finanzas, Operaciones y Sistemas y de la Coordinación General de Análisis
Sectorial, Planeación Estratégica y Comunicación Social.
La actualización del formato de las Reglas de Operación, que incorpora la nueva imagen institucional.
Y tomó conocimiento de los siguientes asuntos:
Del informe del estado que guarda el avance de los Programas Anuales de Disposición Final de Bienes del año
2016 y anteriores.
Del estado que guardan los bienes adquiridos por la FND mediante dación en pago o por adjudicación judicial
con motivo de las operaciones de crédito que realiza, y que se encuentran en el tramo de control de las áreas de
Recursos Materiales y de Jurídico, respectivamente.
Del informe de seguimiento a la donación de papel y cartón de desecho o en desuso, a la CONALITEG, que al 08
de diciembre de 2016 acumula un total de 121,757 kg de material, en 63 entregas efectivamente realizadas.
4.2.8 Comité Fiduciario y de Avalúos
COMITÉ FIDUCIARIO Y DE AVALÚOS
ENERO – DICIEMBRE 2015 y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero –Diciembre
2016
Ordinarias 4 4
Extraordinarias 4 3
Total 8 7
Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria.
4.2.9 Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación
Financiera en el Medio Rural
Se informa que se han celebrado seis sesiones ordinarias y nueve sesiones extraordinarias en el 2016.
133
COMITÉ DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA A
PRODUCTORES Y EIF EN EL MEDIO RURAL
ENERO – DICIEMBRE 2015 y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 6 6
Extraordinarias 5 9
Total 11 15
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, destacan los
siguientes:
Se dieron a conocer los siguientes Informes:
1. Programa de Capacitación a Productores e Intermediarios Financieros Rurales.
2. Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito.
3. Programa para la Constitución de Garantías Líquidas.
4. Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito.
5. Convenios celebrados por la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero
con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de
Educación Superior, EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados.
6. Supervisión documental y de campo en relación al otorgamiento de apoyos al amparo de los Programas
Institucionales y Externos.
7. Informe sobre la actualización de la Red de Prestadores de Servicios, conforme a las Reglas de Operación
de los Programas de Apoyo de la FND.
8. Informe sobre las atribuciones de las Unidades Administrativas de la FND en relación con la operación del
Componente para el Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores del Programa de Apoyo a
Unidades de Promoción de Crédito.
Asimismo, se hizo del conocimiento los Informes de apoyos internos y externos autorizados por los Subcomités de
Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural.
Apoyos internos
Programa de Capacitación a Productores e Intermediarios Financieros Rurales.
Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito.
134
Programa para la Constitución de Garantías Líquidas.
Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito.
Apoyos Externos
Desarrollo Productivo Sur Sureste.
Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
Bioenergía y Sustentabilidad.
Repoblamiento y Recría Pecuaria.
Equipamiento Manejo Post – Producción Pecuaria.
Mantenimiento de Praderas y Reconversión.
Infraestructura y Equipamiento del Repoblamiento.
Otros Temas Relevantes:
Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Estudio de Desarrollo Rural a favor de Movimiento
de Organizaciones y Comunidades Rurales Independientes Asociación Civil, por $425,000.00 M.N.
(Estudio de desarrollo rural para aumentar la productividad del maíz criollo).
Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Estudio de Desarrollo Rural a favor de Movimiento
de Organizaciones y Comunidades Rurales Independientes Asociación Civil, por $425,000.00 M.N.
(Estudio de desarrollo rural para el manejo orgánico en plantaciones de café).
Solicitud de autorización para publicar en el Diario Oficial de la Federación el “Acuerdo por el que se da a
conocer el Formato de los Trámites que aplica la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural,
Forestal y Pesquero, en específico la Solicitud Única de Apoyos”.
Solicitud de autorización a la modificación de los Manuales de Políticas y Procedimientos de Operación de
los Programas de Apoyo de la FND.
Interpretación de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y
Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural.
Solicitud de autorización de 12 Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero para la FND.
Solicitud de autorización de la Guía y Convocatoria para la inscripción a la Red de Prestadores de
Servicios.
Solicitud de autorización para la interpretación de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de
la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo
Rural.
Emisión de criterio general de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para
Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural.
135
Solicitud de aprobación a la modificación a las Reglas de Constitución y Funcionamiento del Comité de
Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural.
Solicitud de autorización del Apoyo de Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios
Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor de Jennifer Susset Acosta
Bautista por $200,332.00 M.N.
Solicitud de autorización del Apoyo de Becas para Estudios de Posgrado a favor de Alfonso Jonathan
Ayala Bravo por $51,660.00 M.N.
Solicitud de registro de Prestadores de Servicio Profesional, a la RED de la FND.
Solicitud de Autorización de Apoyo del Fondo de Garantías Líquidas Simples a favor de La Unión de
Sociedades Flor Azul, S.A. de C.V.
Solicitud de Alta de Prestadores a la Red de Prestadores de Servicio de la FND.
Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las
EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Sistema Mercantil
Agropecuario, S.A. SOFOM E.N.R. Monto: $1,150,100.00 M.N.
Solicitud de aprobación de los documentos normativos denominados “Manual de Políticas y
Procedimientos de Operación del Programa de Apoyo a Unidades de Promoción del Crédito, en su
“Componente para el Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores” y el “Componente para el
Desarrollo Tecnológico”, así como el “Manual de Políticas y Procedimientos para la Supervisión de Mesa
de Control, Supervisión de Campo y Supervisión Final de Expedientes de los Apoyos operados por la
Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Rural”.
Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las
EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Agronegocios del Guadiana,
S.A. de C.V. SOFOM E.N.R. Monto: $1,688,000.00 M.N.
Caso para emisión de criterio específico conforme a las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo
de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo
Rural, en relación al Apoyo de Fortalecimiento para Atención a Pequeños Productores de las EIF
acreditadas del componente de Capitalización.
Solicitud de Autorización de Apoyo del Fondo de Garantías Líquidas Simples a favor de AGROCASH,
S.A. de C.V., por un monto de $1,495,000.00 M.N.
Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores, a favor
de Asesoría y Comercialización de Granos Industriales de Sonora Mirasaga, S.A. de C.V. por un Monto de:
$ 2’000,000.00 M.N.
Caso no previsto de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al
Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural, en relación al
Componente de Capitalización.
136
Caso no previsto de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al
Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural, en relación al
Componente de Capitalización.
Interpretación de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y
Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural, en relación al Componente de
Capitalización.
Presentación y en su caso autorización de 500 Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero
para la FND.
Solicitud de autorización a la modificación de los Manuales de Políticas y Procedimientos de Operación de
los Programas de Apoyo de la FND.
Solicitud de autorización del Manual de Procedimientos de Operación del Programa de Fomento a la
Agricultura y del Programa de Productividad y Competitividad Agroalimentaria de la Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación para el ejercicio 2016.
Solicitud de autorización a la modificación del Manual de Políticas y Procedimientos de Operación del
Programa de Apoyo a Unidades de Promoción del Crédito.
Solicitud de autorización del Formato para informar los apoyos internos y externos autorizados por el
Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio
Rural.
Solicitud de Autorización del apoyo de Garantías Líquidas Simples favor de Unión de Cooperativas de
Actividades Diversas El Renacimiento Mixe, S.C. de R.L. de C.V., y Solicitud de Autorización de
excepción del costo de acceso al Fondo de Garantías Líquidas Simples.
Solicitud de Alta de Prestadores a la Red de Prestadores de Servicio de la FND.
Solicitud de autorización del Apoyo de Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios
Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor de José Luis González García
por $44,187.00 M.N.
Solicitud de autorización del calendario de Sesiones del Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y
Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural, para el ejercicio 2017.
Dentro de las acciones relevantes desarrolladas por la Secretaría del Comité de Capacitación y Asesoría a Productores
y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural, destaca el seguimiento de acuerdos adoptados en el seno
del mismo, a través de la atención de las recomendaciones realizadas por sus integrantes y la coordinación con las
áreas responsables de la Institución cuyas acciones, resultados y estatus se han informado en cada una de las sesiones
ordinarias celebradas.
137
4.2.10 Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros (CIAAP)
El Objetivo del CIAAP es administrar los activos y pasivos financieros de la FND, mediante la definición e
implementación de un marco de actuación, así como las estrategias financieras y las metodologías que permitan
identificar, monitorear, controlar, mitigar y divulgar los riesgos financieros derivados de su balance, con el propósito
de aprovechar las oportunidades de mercado y optimizar la rentabilidad de la Institución, observando estrictamente la
Normatividad de Riesgos aplicable; así como, proteger el valor económico de la FND ante movimientos adversos en
las tasas de interés, el tipo de cambio y la crisis de liquidez.
Durante el ejercicio 2016, sesionó de la siguiente manera:
CIAAP
EJERCICIOS 2015 Y 2016
Sesiones Enero - Diciembre
2015 *
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 5 4
Extraordinarias 0 0
Total 5 4
* En 2015 las dos primeras sesiones fueron a través del Comité de Inversiones.
Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería.
En las sesiones mencionadas se adoptaron diversos acuerdos, destacando cronológicamente los siguientes:
Toma de conocimiento del análisis económico financiero y sus probables implicaciones en los mercados
financieros, así como del análisis de Riesgo de Mercado, Liquidez y Rentabilidad de la Cartera para la FND.
Toma conocimiento del Informe de la Situación Patrimonial y del Fondo de la FND, que incluye el dato
correspondiente al Fondo Prestable, instruyendo a la Dirección General Adjunta de Finanzas, Operaciones y
Sistemas, informar al H. Consejo Directivo de la FND.
Toma conocimiento de las inversiones y tasas que devengan las cuentas productivas en los bancos donde se
encuentran depositados los Recursos Fiscales Patrimoniales y los recursos del Portafolio de Inversiones de la
FND, así como también del volumen promedio y tasas que devengan las cuentas eje para depósitos derivados
de la cobranza.
138
Autoriza la estrategia de inversión del Portafolio de la FND y toma conocimiento del seguimiento del
rendimiento mensual y anualizada, ratifica la estrategia para invertir la liquidez disponible en directo y en
reporto con plazos máximos de 365 días, manteniendo la posición de los instrumentos a largo plazo
(cuponados) que actualmente se encuentran en el portafolio, consistentemente con el escenario que
pronostica el MODELO ARIMA (2.1.2) (2.1.2) y las oportunidades que se identifican en el mercado.
Toma conocimiento del Informe de las inversiones realizadas, el estado del Portafolio de Inversiones y los
límites de concentración y riesgo de mercado de la Unidad para la Administración Integral de Riesgos, donde
se incluyen el Pagaré Bancario en Directo y Riesgos Contraparte 1 y 2.
Opinó favorablemente sobre la terna que la Administración de la FND presentará a la Comisión Mixta del
Fondo de Ahorro, para elegir de ella a la institución con la que se invertirá el fondo de ahorro de los
trabajadores de la FND.
Toma de conocimiento de los informes de actividades del Grupo de Trabajo de Administración de Activos y
Pasivos (GTAAP).
Toma de conocimiento de los indicadores financieros institucionales a los que hace referencia el Anexo 11 de
las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de
Información aplicables a la FND, emitidas por la CNBV; asimismo, toma conocimiento y aprueba la
presentación del modelo de pronóstico para la colocación crediticia 2017.
Toma conocimiento del análisis de Riesgo de Mercado, Liquidez y Rentabilidad de la cartera para la FND,
así como del estatus del Sistema ALM y el estatus de las líneas de fondeo con que cuenta la FND y del
reporte de Riesgos de Liquidez, Análisis de Brechas, Riesgo de Mercado y Riesgo crediticio para la FND.
Toma de conocimiento del saldo de inversiones, de los recursos administrados por el Fiduciario de la FND,
que al mes de noviembre 2016 asciende a 4,120.9 mdp.
Grupo de Trabajo de Administración de Activos y Pasivos
Con el objeto de atender los asuntos de competencia del CIAAP de la FND, en específico las inversiones y
desinversiones, rentabilidad de tasas, medición de riesgo, análisis de las inversiones del portafolio de la FND, se
determinó la necesidad de constituir un Grupo de Trabajo, cuya finalidad es el análisis de los niveles de liquidez,
alternativas de inversión del mercado, así como el seguimiento y análisis de los modelos propuestos para la
139
proyección del flujo crediticio y mantener una estructura equilibrada y diversificada en instrumentos y plazos de
inversión.
En el ejercicio de 2016, sesionó de la siguiente manera:
GRUPO DE TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS
(GTAAP)
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015*
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 12 8
Extraordinarias 0 0
Total 12 8
* En 2015 las cinco primeras sesiones fueron a través del Grupo de Trabajo de Estrategias de Inversión
Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería.
Dentro de los principales acuerdos adoptados destacan los siguientes:
Toma conocimiento del informe de colocación de cartera por sector, así como de la tendencia al alta
mostrada en los últimos tres años.
Toma conocimiento de los indicadores financieros, el pronóstico de recuperación y la colocación de crédito.
Acuerdo para informar mensualmente en cada sesión, el nivel de liquidez y las alternativas de inversión en el
mercado, asimismo la revisión del nivel de concentración autorizado en el Portafolio de Inversiones de la
FND.
Toma conocimiento del uso de las cuentas productivas, acorde al nivel establecido por el régimen de
inversión por grado de riesgo, de los recursos que corresponden al Patrimonio de la FND.
Toma de conocimiento en cada una de las sesiones, del estado que guardan las inversiones de los recursos
administrados por el Fiduciario.
Toma de conocimiento de la posición del Portafolio de Inversiones de la FND con base en el reporte
comparativo de Fondos PM no contribuyentes 100.0% gubernamental AAA/1 y AAA/2, con base en la tasa
promedio de Cetes 28 días (benchmark); así como de la propuesta de provisionar los intereses del BPA con
base en Cetes o inflación.
Toma de conocimiento de la estructura del Portafolio de Inversiones de la FND en cuentas productivas, papel
en directo y reporto gubernamental.
140
Toma conocimiento de las acciones de la Tesorería para continuar buscando opciones de papeles en el
mercado que permitan diversificar el portafolio para optimizar los recursos de la Institución, cumpliendo
siempre con las políticas y lineamientos referentes a la gestión del riesgo, dentro del marco de las estrategias
financieras y principalmente atendiendo los requerimientos de liquidez de la FND.
Toma conocimiento de los desembolsos de recursos realizados conforme a los compromisos con NAFIN y el
BID; así como de las acciones para transferir los recursos del Fondo Mutual de Garantías Líquidas al Banco
Multiva a fin de obtener mejores rendimientos equivalentes al 103.0% de TIIE.
Toma conocimiento de la nueva tabla que establece los “Límites de Concentración y de Riesgo de Mercado”
a las inversiones de la Tesorería de la FND.
Toma conocimiento del estado que guardan los Fondos Mutuales
4.2.11 Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional
COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 2 2
Extraordinarias 0 0
Total 2 2
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.
Durante el ejercicio 2016 el Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional llevó a cabo dos sesiones
ordinarias, en los meses de abril y agosto. Los acuerdos adoptados fueron:
Opinión favorable de la modificación a la estructura orgánica de la FND, así como realizar las gestiones
necesarias ante las instancias correspondientes para contar con los recursos adicionales requeridos, los cuales se
aplicarán observando la disponibilidad presupuestaria.
Opinión favorable del Dictamen de Ingresos Excedentes Sustentables presentado como anexo de la propuesta de
modificación a la estructura orgánica de la FND.
Opinión favorable de la modificación al Tabulador del personal de mando de la FND, que considera un
incremento del 2.13%, con vigencia al 1° de enero de 2016.
141
4.2.12 Comité de Becas en el Extranjero
El Comité de Becas en el Extranjero no sesionó durante el ejercicio 2016, en virtud de que no se presentó solicitud
alguna para que fuese analizada y/o aprobada por parte de este Órgano Colegiado.
COMITÉ DE BECAS EN EL EXTRANJERO
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 0 0
Extraordinarias 0 0
Total 0 0
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.
4.2.13 Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés
El Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de la FND sesionó de forma ordinaria conforme a su
programa de trabajo 2016 y sesionando de forma extraordinaria para la atención de los casos presentados. Por lo que
al 31 de diciembre de 2016 los principales acuerdos son los siguientes:
Aprobación del Programa Anual del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés 2016.
Aprobación Reglas de Operación del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés.
Aprobación Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta.
Actualización del Código de Conducta de la FND y Presentación al Comité de Auditoría para aprobación del H.
Consejo Directivo.
Aprobación del Procedimiento para la presentación de Quejas y Denuncias por incumplimiento al Código de
Conducta.
Aprobación del Protocolo de actuación del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés para atender
quejas o denuncias por el incumplimiento al Código de Conducta.
Aprobación del informe de avance al Programa de Trabajo 2016 del Comité de Ética y Prevención de Conflictos
de Interés.
Resolución de la queja con número de folio 01/2016.
142
COMITÉ DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS
ENERO –DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 1 3
Extraordinarias 0 2
Total 1 5
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.
4.2.14 Comité Interno para el Uso Eficiente de Energía
COMITÉ INTERNO PARA EL USO EFICIENTE DE ENERGÍA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 4 3
Extraordinarias 0 0
Total 4 3
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Principales acuerdos
No. Sesión Fecha Acuerdo
Primera Sesión
Ordinaria 22 de marzo de 2016
Aprobación del Acta de la Cuarta Sesión Ordinaria del Comité
celebrada el 17 de diciembre de 2015.
Primera Sesión
Ordinaria 22 de marzo de 2016
Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado en cuanto al Caso 1,
Resultado del Programa Anual de Trabajo (PAT-2015) del
consumo de Energía Eléctrica correspondiente a los 7 inmuebles
que se tienen registrados ante la CONUEE, así como el Caso 2;
resultado del Programa Anual de Trabajo (PAT-2015) de la Flota
Vehicular de la FND, registrada ante la CONUEE.
Tercera Sesión
Ordinaria
19 de septiembre de
2016
Aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del Comité
celebrada el 22 de marzo de 2016.
143
No. Sesión Fecha Acuerdo
Tercera Sesión
Ordinaria
19 de septiembre de
2016
Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado por unanimidad
referente a las modificaciones y actualizaciones a las Reglas de
Operación del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía
en la FND.
Cuarta Sesión
Ordinaria 19 de diciembre de 2016
Aprobación del Acta de la Tercera Sesión Ordinaria del Comité
celebrada el 19 de septiembre de 2016.
Cuarta Sesión
Ordinaria 19 de diciembre de 2016
Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado por unanimidad en
cuanto al Seguimiento a los consumos de Energía Eléctrica
correspondiente a los 9 inmuebles que se tienen registrados ante la
CONUEE.
Cuarta Sesión
Ordinaria 19 de diciembre de 2016
Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado por unanimidad en
cuanto al Seguimiento al Diagnóstico Energético de la Flota
Vehicular de la FND, registrada ante la CONUEE.
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
4.2.15 Comité de Auditoría
COMITÉ DE AUDITORÍA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 4 4
Extraordinarias 0 2
Total 4 6
Fuente. Área de Auditoría Interna.
ACUERDOS DE LAS SESIONES ORDINARIAS DEL COMITÉ DE AUDITORÍA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Acuerdos Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
En trámite 4 6
Concluidos 20 30
Total 24 36
Fuente. Área de Auditoría Interna.
144
ACUERDOS DE LAS SESIONES EXTRAORDINARIAS
DEL COMITÉ DE AUDITORÍA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Acuerdos Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
En trámite 0 0
Concluidos 0 2
Total 0 2
Fuente. Área de Auditoría Interna.
Principales acuerdos al 31 de diciembre de 2016.
Informe de los montos presupuestales erogados de los apoyos que se entregan con recursos fiscales.
Se tomó conocimiento de los Estados Financieros de la Institución.
Informe del número de clientes que presentan el nivel de riesgo D y E, y su antigüedad.
Informe en el que se identifique por actividad a qué sectores apoyan los Intermediarios Financieros.
Informe respecto de la metodología y de cómo se llevó a cabo la valuación de las garantías y los avalúos en
la Institución.
Presentación al H. Consejo Directivo para aprobación de las Reglas de Operación del Comité de Auditoría.
Se tomó conocimiento del Plan de Continuidad y el envío a la Prosecretaria del H. Consejo Directivo para
aprobación del H. Consejo Directivo.
Autorización del Programa de Trabajo del Área de Auditoría Interna correspondiente al ejercicio 2016 y sus
modificaciones.
Informe de los resultados de las auditorías realizadas por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) e
informe de los montos de los programas que apoya con los préstamos realizados por el BID para verificar su
colocación.
Se tomó conocimiento del Código de Conducta y ordenó el envío a la Prosecretaria del H. Consejo Directivo
para aprobación del H. Consejo Directivo.
Aprobación del Compendio de Políticas y Procedimientos para Prevenir, Detectar y Reportar Operaciones
con Recursos de Procedencia Ilícita y Financiamiento al Terrorismo y sus modificaciones.
Formalización de las plazas comisionadas al Área de Auditoría Interna.
Informe de cuántas plazas se tienen contratadas con el carácter de permanentes, cuántas son eventuales,
cuántas personas se encuentran por Outsourcing y su área de adscripción.
Se tomó conocimiento de los Objetivos, Lineamientos y Políticas del Sistema de Control Interno y ordenó el
envío a la Prosecretaria del H. Consejo Directivo para aprobación del H. Consejo Directivo.
Presentación del Informe del Comité de Auditoría al H. Consejo Directivo correspondiente al ejercicio 2015.
145
Se tomó conocimiento y dio su opinión favorable del Compendio de Políticas y Procedimientos de Auditoría
Interna y se instruyó envió de un ejemplar a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Presentación del Informe del Comité de Auditoría al H. Consejo Directivo correspondiente al primer
semestre del 2016.
Contratación de la auditoría externa independiente en materia de Prevención de Lavado de Dinero.
Informe del estatus de las observaciones y recomendaciones de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Informe de los pliegos de observaciones y recomendaciones de la Auditoría Superior de la Federación.
Informe de los avances realizados para llevar a cabo la interoperabilidad entre las bases de datos de ambas
áreas respecto del valor de cada una de las garantías que tienen los créditos.
4.2.16 Comité de Transparencia
Durante el periodo que se reporta el Comité de Transparencia confirmó seis clasificaciones de información con el
carácter de reservadas y confidenciales, las cuales en su momento fueron sometidas a su consideración por las
Unidades Administrativas competentes, debidamente fundadas y motivadas, como respuesta final otorgada a los
solicitantes.
De igual manera aprobó la clasificación de información de dos versiones públicas, para dar cumplimiento a igual
número de Solicitudes de Información.
Tomó conocimiento del nombramiento del Responsable del Área Coordinadora de Archivos de esta Entidad y de su
Suplente, a fin de que forme parte de los miembros titulares del Comité de Transparencia, esto en virtud de lo
establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada en el Diario Oficial de la
Federación el 09 de mayo de 2016.
Se aprobaron las modificaciones a las Reglas de Operación del Comité de Transparencia de esta Institución, a fin de
actualizar su contenido adecuándolo a las disposiciones establecidas en la Ley General de Transparencia y Acceso a la
Información Pública, así como a la nueva Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Se aprobaron los Criterios específicos para la ordenación y ubicación topográfica de acervos documentales, que obran
en los archivos de concentración de la FND; y se tomó conocimiento de la integración del Grupo Interdisciplinario en
materia de archivos de la FND.
Dicho Cuerpo Colegiado confirmó la clasificación de información de una serie de documentos que obran en el
expediente del Fidecomiso Maestro para la Exportación de Excedentes de Azúcar de los Ingenios materia Azucarera,
146
en cumplimiento a la Resolución emitida por el Pleno de Comisionados del INAI, en relación a un Recurso de
Revisión que en su momento interpuso el solicitante de información.
Confirmó la declaración de incompetencia de información en materia de producción mundial de sorgo, a fin de dar
cumplimiento a la Resolución de un segundo Recurso de Revisión.
Finalmente, tomó conocimiento de las acciones que la Unidad de Transparencia de esta Entidad ha realizado, a fin de
dar cumplimiento a lo que establece el artículo 70 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información
Pública, así como al Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los Lineamientos técnicos generales para la
publicación, homologación y estandarización de la información de las obligaciones establecidas en el Título quinto y
en la fracción IV del artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública que deben de
difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, los que fueron
publicados en el Diario Oficial de la Federación el 04 de mayo de 2016.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 3 2
Extraordinarias 3 11
Total 6 13
Fuente. Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria.
4.2.17 Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y
Comunicaciones
En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral I.A. PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PE), en su
actividad PE 1. “Establecer la gobernabilidad de las Operaciones de la UTIC”, del Acuerdo por el que se modifican
las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y
comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en
dichas materias, publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 04 de febrero de 2016, por la Secretaría de la
Función Pública (SFP); se llevó a cabo la actualización del Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones (GTDTIC), integrado por las diferentes Direcciones de la Institución, a fin de mejorar
y optimizar la gestión pública.
147
Durante 2016, se autorizaron 24 acuerdos, en 6 sesiones ordinarias y 4 sesiones extraordinarias, las cuales van
enfocadas para brindar una plataforma tecnológica que permita una mejora en la operación de los procesos sustantivos
y administrativos de la Institución.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la contratación del “Servicio de telefonía convencional
(telefonía local y larga distancia internacional)”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la adquisición de “Licenciamiento para el Tarificador
Empresarial”.
Acuerdo de aprobación a lo establecido en el “Acta de integración y forma de operación del Grupo de
Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la TIC”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la contratación del “Servicio de Correo Exchange Online”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la adquisición de “Licencias Informix”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la contratación del “Servicio actualización de la versión y
servicio de mantenimiento para los Sistemas de Administración y Gestión de Riesgos Integrales (RDF, Troya
y GMR).
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la contratación del “Servicio de Mantenimiento,
Adecuación y Actualización del Software de Nóminas y Recursos Humanos del Sistema Protheus
Microsiga”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la contratación del “Servicio de mantenimiento preventivo
y correctivo a equipo de credencialización, el cual incluye soporte técnico”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la “Adquisición y manteamiento para la licencia
Professional Nessus”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para el “Suministro de equipo para control de acceso de
visitantes en el corporativo”.
Acuerdo de autorización del caso de negocio para la “Adquisición de 15 equipos portátiles de
radiocomunicación”.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para el “Servicio de Digitalización y Consulta de Archivos en
Formato Digital para el OIC”.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para la “Adquisición de 5 licencias del software estadístico
STATA”.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para la “Adquisición de 5 licencias del software Eviews”.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para el “Servicio de soporte técnico y mantenimiento de
solución informática para la integración del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios SPEI”.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para el “Servicio de Mantenimiento del Sistema de Flujo de
Fondos y Portafolio de Inversión”.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para el “Servicio de calidad de soluciones tecnológicas”.
148
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para la “Creación de Capa de servicios para la extracción de
información al Portal GOB.mx”.
Acuerdo para remitir a la Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la Información, los proyectos que se
consideren estratégicos en materia de Tecnologías de la Información (PETIC) correspondiente al ejercicio
fiscal 2017.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para el “Servicio de Actualización y Soporte del Software
Contable CONTAFISCAL 2000 en el Fiduciario”.
Acuerdo de Autorización del Caso de Negocio para la contratación del “Servicio de Reproducción de
Documentos, Impresión y Escaneo (Correo Electrónico y Carpeta Compartida)”.
Acuerdo de autorización del Caso de Negocio para la contratación del “Servicio de telefonía celular para los
servidores públicos de mando”.
Acuerdo en el que se autoriza la actualización del Acta de integración y forma de operación del Grupo de
Trabajo para la Dirección de TIC.
Acuerdo de autorización del “Calendario de Sesiones Ordinarias Bimestrales para el año 2017”.
SESIONES DEL GRUPO DE TRABAJO PARA LA DIRECCIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 4 6
Extraordinarias 4 4
Total 8 10
Fuente. Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información.
4.2.18 Grupo Estratégico de Seguridad de la Información
En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral II.C. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE
LA INFORMACIÓN (ASI), en su actividad ASI 1. “Establecer un modelo de gobierno de seguridad de la
información”, del Acuerdo por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en
materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como el Manual
Administrativo de Aplicación General en dichas materias, publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 04 de
febrero de 2016, por la Secretaría de Función Pública (SFP); se actualizó el Grupo Estratégico de Seguridad de la
Información (GESI), el cual interactúa con las diferentes áreas de la Institución, a fin de diseñar las estrategias de
seguridad necesarias para la FND.
149
Durante 2016, el grupo de trabajo ha sesionado en 4 ocasiones, donde se han autorizado los siguientes 12 acuerdos:
Acuerdo de ratificación de los integrantes del Grupo Estratégico de Seguridad de la Información.
Acuerdo de aprobación del alcance del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.
Acuerdo de ratificación del Equipo de Análisis de Riesgos (ETAR).
Acuerdo de ratificación del Equipo de Trabajo de Infraestructuras de Información Esencial y/o Críticas
(ETIIEC).
Acuerdo de autorización del calendario de sesiones ordinarias del Grupo Estratégico de Seguridad de la
Información.
Acuerdo de aprobación de la directriz rectora de incidentes.
Acuerdo de autorización de adición al alcance del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.
Acuerdo de aprobación de la actualización del documento de definición del Sistema de Gestión de Seguridad
de la Información.
Acuerdo de autorización del “Documento de resultado de análisis de riesgos, del proceso de cierre de
operaciones”.
Acuerdo en el que se autoriza la actualización del “Documento de Integración y Operación del Equipo de
Trabajo de Análisis de Riesgos (ETAR)”.
Acuerdo en el que se autoriza la actualización del “Documento de Integración y Operación del Equipo de
Infraestructuras de Información Esencial y/o Críticas (ETIIEC)”.
Acuerdo en el que se autoriza la actualización del “Documento de Integración y Operación del Grupo
Estratégico de Seguridad de la Información (GESI)”.
SESIONES DEL GRUPO ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 1 2
Extraordinarias 0 2
Total 1 4
Fuente. Grupo Estratégico de Seguridad de la Información.
150
5. CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y LEYES
5.1 Transparencia y Acceso a la Información
Durante el año de 2016 se dio cumplimiento a las obligaciones establecidas en la Ley Federal de Transparencia y
Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG), la cual fue abrogada excepto por lo que hace a los datos
personales en posesión de sujetos obligados y archivo, hasta en tanto no se expidan las Leyes Federales en la materia,
así como a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LFTAIP), publicada en el Diario
Oficial de la Federación el 9 de mayo de 2016.
La Unidad de Transparencia en conjunto con las Unidades Administrativas competentes de esta Institución, mantuvo
actualizada la información de las 17 Fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) conforme lo
establecido en el Artículo 7 de la LFTAIPG, sin dejar de considerar que esta normativa sigue aplicando hasta en tanto
entre en funcionamiento la Plataforma Nacional de Transparencia, la cual contemplará el nuevo Sistema de Portales
de Transparencia (SIPOT), integra 48 obligaciones señaladas en igual número de Fracciones del Artículo 70 de la Ley
General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LGTAIP).
En el año 2016 se atendieron ciento cuatro solicitudes de información, de un total de ciento veinticuatro ingresadas en
el Sistema “Infomex Gobierno Federal”, encontrándose actualmente en trámite veinte de estas solicitudes.
La Unidad de Transparencia reportó en el mes de septiembre de 2016 al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a
la Información y Protección de Datos Personales (INAI), el estatus que guardan los Sistemas Persona que poseen las
Unidades Administrativas de esta Entidad.
La evaluación más reciente del Indicador de Obligaciones de Transparencia (ODT), data del año 2015, en donde esta
Entidad de la Administración Pública Federal obtuvo una calificación total de 87.3%, que comparado con la
evaluación del segundo semestre de 2014 se advierte una ligera disminución, por lo que respecta al Indicador ODT de
2016, el INAI aún no ha emitido dicha evaluación. A continuación, se presenta dicho Indicador en donde también se
aprecia la evaluación otorgada a sus distintos apartados.
151
INDICADOR DE OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA (ODT)
Evaluación
Total Fecha de Cierre
de Evaluación Financiero1
Regulatorio y de
Toma de
Decisiones2
Relación
con la
Sociedad3
Organización
Interna4
Otra
Información
Relevante5 Avance (%)
87.3 31-12-15 73.5 99.9 95.5 99.9 99.9
1 Apartado Financiero. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: la remuneración mensual por
puesto (IV), la información sobre el presupuesto asignado (IX), los resultados de las auditorías (X), la información de los programas de
subsidio (XI) y a las contrataciones que se hayan celebrado (XIII). (44.0%) por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la
LFTAIPG: la remuneración mensual por puesto (IV), la información sobre el presupuesto asignado (IX), los resultados de las auditorías (X), la
información de los programas de subsidio (XI) y a las contrataciones que se hayan celebrado (XIII) (44.0%).
2 Apartado Regulatorio y de Toma de Decisiones. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: la
relativa a las concesiones, permisos o autorizaciones (XII), el marco normativo aplicable (XIV), las metas y objetivos de las unidades
administrativas (VI) y la relativa a los informes que genere el sujeto obligado (XV) (22.0 por ciento).
3 Apartado de Relación con la Sociedad. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: el
directorio de servidores públicos (III), la información relativa a la unidad de enlace (V), los servicios que ofrece la dependencia o entidad
(VII), los trámites, requisitos y formatos (VIII) y en su caso, los mecanismos de participación ciudadana (XVI) (20.0 por ciento).
4 Apartado sobre la Organización Interna. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: la
relativa a la estructura orgánica (I) y a las facultades de las unidades administrativas (II) (7.0%).
5 Apartado sobre Información Relevante. Se integra por la evaluación de la fracción XVII del Artículo 7 de la LFTAIPG (7.0%).
Respecto de las Solicitudes de Información, la Unidad de Transparencia de esta Entidad proporcionó a los solicitantes
la orientación necesaria y otorgó las facilidades para acceder al Sistema “Infomex Gobierno Federal”, a través de la
infraestructura que posee dicha Unidad.
Cabe destacar que el oficio número IFAI/OA/CAI-DGCV/212/15 del 11 de febrero de 2015, emitido por el INAI,
procedió a informar que la evaluación de “Indicador de Atención Prestada por la Unidad de Enlace (AUE)”
correspondiente al segundo semestre de 2014 sería notificado en oficio posterior, en este sentido el oficio INAI/CAI-
DGE/479/16 del 14 de marzo de 2016, señaló que para el segundo semestre de 2015 no se había calculado el
Indicador AUE, con el objeto de armonizar el Indicador AUE de acuerdo a la nueva normatividad en materia de
transparencia y acceso a la información, lo anterior explica por qué se cuenta únicamente con el indicador del primer
semestre de 2014 que fue de 10, como lo muestra el cuadro siguiente:
INDICADOR DE ATENCIÓN PRESTADA POR LA UNIDAD DE ENLACE
(ACTUALMENTE DENOMINADA UNIDAD DE TRANSPARENCIA)
Total Infraestructura de la Unidad de
Enlace
Atención al
Solicitante
10 10 10
Fuente. Unidad de Transparencia de la de la FND.
152
Por otra parte, el “Indicador de tiempo de respuesta a solicitudes de información y calidad de las mismas
(ITRS)” que se describe enseguida, refiere al segundo semestre de 2015, por lo que respecta al año 2016, el
INAI aún no ha emitido la calificación respectiva:
INDICADOR DE TIEMPO DE RESPUESTA A SOLICITUDES DE
INFORMACIÓN Y CALIDAD DE LAS MISMAS (ITRS)
Total Consistencia Compleción Confiabilidad Oportunidad
100 100 100 100 100
Fuente. La Unidad de Transparencia de la FND.
5.1.1 Clasificación de Solicitudes de Información
CLASIFICACIÓN DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Solicitudes Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
No son competencia de la Unidad de Enlace 2 3
Desechadas por falta de respuesta del ciudadano 4 1
Negativas por ser reservada o confidencial 6 11
Atendidas en tiempo y forma 102 89
Total 127* 124**
Fuente. Sistema de Solicitudes de Información (SISI) del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información y Protección de Datos Personales “INAI”.
* Nota. Se aclaró que solamente quedaban en ese momento 13 solicitudes en trámite, de un total de 127 solicitudes
ingresadas en 2015.
**Nota. Se informa que actualmente quedan 20 solicitudes en trámite, de un total de 124 solicitudes ingresadas en
el 2016.
5.2 Cumplimiento al Programa Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial
Respecto al cumplimiento a los objetivos contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo y en los Programas
Sectoriales, derivado de la información reportada en secciones anteriores, se destaca lo siguiente:
Durante el ejercicio 2016, la colocación de recursos ascendió a 62,973.4 mdp.
153
Esta colocación se realizó a través de 46,510 clientes, de los cuales 435 corresponden a empresas de
intermediación financiera que trabajan con la Institución.
En el período enero-diciembre de 2016 se canalizaron recursos de manera indirecta por un monto de 27,161.3
mdp.
Con estos recursos fue posible otorgar financiamiento de manera directa en 1,737 municipios en el territorio
nacional.
Por actividad financiada, el 69.7% del total de la colocación del período se destinó a proyectos
agropecuarios, el 3.1% a proyectos industriales que incluyen la agroindustria y el resto a otros sectores que
tienen vinculación directa y contribuyen con el desarrollo del medio rural.
Para apoyar la capitalización del sector rural, el financiamiento destinado a inversión en activos, como
invernaderos, sistemas de riego, adquisición de maquinaria y equipo, entre otros, se ubicó en 11,563.2 mdp,
representando el 18.4% de la colocación total de la Institución. Este tipo de créditos, destinados a financiar
activos fijos, permiten aumentar en mayor medida la productividad del trabajo de los productores.
Con el propósito de ampliar la disponibilidad de crédito para aquellos agentes productivos que participan en
sectores prioritarios, como la agricultura, la minería y el turismo, se ha incentivado la participación de nuevas
empresas de intermediación financiera.
5.3 Cumplimiento del Programa Institucional 2013-2018
Para el presente ejercicio se reportó a la Unidad de Banca de Desarrollo de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público el estado que guardan las 68 líneas de acción que integran el Programa Institucional para el ejercicio 2016, en
respuesta al marco de los lineamientos para dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del Plan Nacional
de Desarrollo 2013-2018.
En 2016, en 43 líneas de acción se realizó alguna actividad relacionada con su cumplimiento, cuatro líneas se
mantuvieron sin actividad durante el ejercicio, mientras que para 21 líneas se implementaron acciones suficientes
durante 2014 y 2015 para considerarlas como Concluidas representando así el 31.0% del total de líneas del Programa
Institucional.
154
Estatus Líneas de
Acción
Porcentaje
(%)
Se realizaron acciones en 2016 43 63.0
Línea de acción concluida 21 31.0
No se realizaron acciones en 2016 4 6.0
Total 68 100.0
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial.
Participación de las Unidades Administrativas
Respecto a la participación de las Unidades Administrativas en la implementación de las líneas de acción, se presenta
en la siguiente tabla un resumen de su contribución.
Unidad Administrativa
Se
realizaron
acciones en
2016
Línea de
acción
concluida
No se
realizaron
acciones en
2016
DGAPNCR 21 14 3
CGASPECS 3 1 0
UAIR 4 0 0
DGAFOS 8 0 1
DGAA 1 1 0
DGAC 1 2 0
Inter áreas* 5 3 0
Total 43 21 4
* Considera la participación de varias áreas de la Institución.
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial.
Avance a Nivel de los Objetivos
En lo que se refiere al avance relativo a los objetivos institucionales se señala que el correspondiente a: 3. Incrementar
la oferta financiera con especial énfasis en pequeños productores, lleva el 75.0% de las líneas de acción terminadas
manteniendo dos en proceso en el presente ejercicio.
155
LÍNEAS DE ACCIÓN
Objetivo
Se realizaron
acciones en
2016
Línea de
acción
concluida
No se
realizaron
acciones en
2016
1. Incrementar el saldo de financiamiento, mejorando
las condiciones a los sectores de atención en primer
piso, segundo piso e inducido.
9 7 0
2. Incrementar la inversión en activos fijos para el
sector agroalimentario y rural. 7 2 2
3. Incrementar la oferta financiera con especial énfasis
en pequeños productores. 2 6 0
4. Desarrollar y fortalecer Intermediarios Financieros
Rurales para lograr una cobertura nacional. 12 3 1
5. Incrementar la cobertura de servicios de la
Institución. 5 2 0
6. Mantener la sustentabilidad de la Institución. 8 1 1
Total 43 21 4
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial.
RESULTADO DE LOS INDICADORES
CUARTO TRIMESTRE DE 2016
Nombre Línea Base 2016 Meta 2018
1.1 Saldo de cartera al cierre de cada
ejercicio. 26,421.0
50,610.0 50,000.0
(Anual) (2013)
1.2 Oportunidad en la atención a los
clientes. 100.0%
88.3% 85.0%
(Anual) (2013)
2.1 Proporción de créditos directos
otorgados a mediano y largo plazo. 37.0%
47.4% 50.0%
(Anual) (2013)
3.1 Número de pequeños
productores atendidos. 100.0%
285.1% 200.0%
(Anual) (2014)
156
Nombre Línea Base 2016 Meta 2018
4.1 Intermediarios Financieros
Rurales con saldo de crédito al
cierre del ejercicio.
100.0% 107.4% 200.0%
(Anual) (2013)
5.1 Porcentaje de atención en
municipios a través de créditos de la
FND.
78.0% 93.7% 88.0%
(Anual) (2013)
6.1 Mantener el patrimonio de la
Institución en términos reales. 100.0%
111.0% 100.0%
(Anual) (2013)
Fuente. Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial.
5.4 Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 (PGCM)
La Dirección General Adjunta de Administración, ha participado en la integración de los informes trimestrales que ha
solicitado la SHCP y la SFP sobre los avances de los compromisos.
Durante el 2016, se presentó el Informe de Resultados y Avances de Compromisos Pactados en Bases de
Colaboración hasta el cuarto trimestre, dicho informe se reportó en enero en el portal de la SHCP.
Al cierre del cuarto trimestre de 2016, de un total de 63 compromisos contenidos en el PGCM, 27 no son aplicables a
la Institución, por lo que en el transcurso del periodo se dio cumplimiento a 35 acciones y 1 más se reportó como
compromiso no aplicable en el periodo o sin avances a reportar.
Por lo que respecta a los 22 indicadores que incluye el Programa, 1 de ellos es aplicable al periodo (4to. Trimestre de
2016) de los cuales a continuación se presenta su avance.
157
PROGRAMA PARA UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO 2013-2018 (PGCM)
Nombre Meta
Comprometida 2016
Valor de los Indicadores hasta el 4to
Trimestre 2016
Archivos
1. Porcentaje de archivos de concentración liberado
15.0% 1.2%
2. Porcentaje de expedientes actualizados del archivo de trámite.
45.0% 16.7%
Inversión e Infraestructura (obra pública)
1. Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a las evaluaciones expost de programas y proyectos de inversión.
Indicador no aplicable a la FND
2. Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión.
Indicador no aplicable a la FND
Mejora Regulatoria
1. Simplificación normativa en trámites prioritarios.
0.0% 100.0%
3. Porcentaje de normas simplificadas. 14.0% 100.0%
Optimización del uso de los Recursos de la APF
1. Unidades administrativas orientadas a objetivos estratégicos.
Indicador no aplicable a la FND
2. Proporción del gasto en servicios personales respecto al gasto programable.
Indicador no aplicable a la FND
3. Cociente del gasto de operación administrativo. Indicador no aplicable a la FND
Política de Transparencia
1. Acciones de transparencia focalizada. 90.0% 100.0%
Materia de Procesos
1. Procentaje de procesos prioritarios optimizados.
3.0% 58.1%
2. Porcentaje de procesos estandarizados. Indicador no aplicable a la FND
Recursos Humanos
1. Recursos humanos profesionalizados. 65.0% 27.8%
158
Nombre Meta
Comprometida 2016
Valor de los Indicadores hasta el 4to
Trimestre 2016
Tecnologías de la Información
1. Trámites y servicios digitalizados. 0.0% 100.0%
2. Procesos administrativos optimizados digitalizados.
50.0% 37.1%
3. Índice de datos abiertos. 70.0% 100.0%
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.
5.5 Decreto que establece las Medidas para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los
Recursos Públicos, y las Acciones de Disciplina Presupuestaria en el Ejercicio del Gasto
Público, así como para la Modernización de la A.P.F.
Durante el periodo que se reporta no ha disminuido el presupuesto regularizable de servicios personales.
5.6 Cadenas Productivas (NAFIN)
A fin de dar cumplimiento a las Disposiciones Generales a las que deberán sujetarse las dependencias y entidades de
la Administración Pública Federal para su incorporación al Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera,
S.N.C., se ha realizado el registro oportuno de todos los documentos generados respecto del pago a los proveedores en
adquisiciones, servicios y obra pública, tramitándose con oportunidad las solicitudes que en tal sentido se han
presentado.
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Número Documentos Publicados 2,054 1780
Importe Documentos Publicados (mdp) 772.7 771.7
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
159
6. ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN
6.1 Estructura Organizacional
En el ejercicio 2016, mediante oficios No. 307-A.-0565, 307-A.-1081 y 307-A.-2596, de fechas 29 de febrero, 8 de
abril y 1 de agosto de 2016, respectivamente; la Secretaría de Hacienda y Crédito Público autorizó la contratación de
hasta 18 plazas de carácter eventual por los periodos del 1° de enero al 31 de marzo, del 1° de abril al 30 de junio y
del 1° de julio al 31 de diciembre del año que antecede.
Adicionalmente, con oficio N° 307-A.-2718 de fecha 5 de agosto de 2016, la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público autorizó la contratación de 31 plazas eventuales por el periodo del 1° de mayo al 31 de diciembre de 2016.
El H. Consejo Directivo en su Septuagésima Tercera Sesión Ordinaria celebrada el 7 de abril del presente año, a
propuesta del Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional, autorizó la modificación a la estructura
orgánica de la FND, así como el dictamen de Ingresos Excedentes Sustentables.
Con base en lo anterior, la estructura orgánica de la FND cierra con 1,165 plazas de estructura y 49 plazas de carácter
eventual.
6.1.1 Relaciones Laborales
En apego al marco general de actuación para llevar a cabo las negociaciones contractuales con el Sindicato Nacional
de Trabajadores de la Industria de Fideicomisos, Casas de Cambio, Casas de Bolsa, Aseguradoras, Uniones de
Crédito, Hipotecarias, Administradoras de Fondos de Retiro, Arrendadoras, Almacenadoras, Empresas de Factoraje,
Afianzadoras, Autofinanciadoras, Cajas de Ahorro, Bancos, Instituciones de Banca Múltiple, Instituciones
Financieras, Sociedades Financieras, Empresas Prestadoras de Servicios Laborales del Sector Financiero y
Organismos Descentralizados de la Administración Pública Federal (SINTASEFIN), se negoció la revisión
contractual y salarial 2016, durante el mes de septiembre.
Es importante señalar que en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo y en el Contrato Colectivo de
Trabajo, se procedió a la revisión contractual y salarial llegándose al acuerdo, mediante la suscripción de un convenio,
de otorgar un incremento del 3.15% al sueldo tabular y del 4.17% a vales de despensa, ambos con vigencia a partir del
1 de enero del 2016, condiciones que se encuentran dentro de los parámetros aplicados en el sector central de la
Administración Pública Federal por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
160
6.1.2 Capacitación
La Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos llevó a cabo al inicio de ejercicio 2016 la Detección de Necesidades de
Capacitación (DNC) de todas las áreas, para identificar sus requerimientos en esta materia y con base en la cual se
elaboró el Programa Anual de Capacitación (PAC) 2016.
Considerando los requerimientos contenidos en el PAC, se implementan las siguientes acciones de capacitación:
CAPACITACIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Coordinación
Regional
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
No. de
Participantes
Horas de
capacitación
No. de
Participantes
Horas de
capacitación
Corporativo 781 9,829 273 3,483
Centro-Occidente 80 1,941 265 2,422
Noroeste 66 2,568 34 414
Norte 173 3,462 59 916
Sur 114 4,204 60 844
Sureste 72 506 35 452
Total 1,286 22,510 726 8,531
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.
En cumplimiento al Programa Anual de Capacitación y con la finalidad de proporcionar a los empleados herramientas
que permitan actualizar, desarrollar y fortalecer el desempeño de sus funciones, a continuación, se enlistan los
principales cursos impartidos:
Foro Agricultural Outlook Forum.
79a Convención Bancaria.
Sensibilización y formación en igualdad de oportunidades.
Actitudes y Valores en el Servicio.
Liderazgo transformador.
Actitud ante el cambio.
Actualización en la norma ISO 9001:2015.
Formación de Auditores Internos en la norma ISO 9001:2015.
Preparación para la certificación en Prevención de Lavado de Dinero y Combate al Terrorismo.
161
Administración de Riesgo Operativo.
Cálculo de Índice de Capitalización.
Riesgo de Liquidez.
Evaluación del Desempeño para Retención del Talento.
Risk Management and Trading Conference.
Medios de Pagos.
Encuentro Nacional de Auditores Internos
XVIII Prevención de Lavado de Dinero y Combate al Financiamiento al Terrorismo.
XXII Simposio de Valuación Rural.
XI Simposio de Administración de Riesgos.
SAS, Programming 2: Data Manipulation Techniques.
SAS Macro Language 2: Adavanced Techniques.
SAS Enterprise Guide: ANOVA, Regression and Logistic Regression.
Evaluación de Efectividad de los Controles Internos.
Auditoría Basada en Riesgos.
Excel Intermedio.
Excel Avanzado.
Negociación Efectiva.
Orientación a Resultados.
Liderazgo.
Actitud en el Servicio.
Adaptación al Cambio.
Relaciones Interpersonales.
Trabajo en Equipo.
Comunicación Efectiva.
Manejo de Conflictos.
Violencia Laboral.
Prácticas para Erradicar Algunas Formas de Discriminación en el Entorno Laboral.
ABC de la Igualdad y No Discriminación.
Claves para la Atención Pública sin Discriminación.
Medidas para la Igualdad en el Marco de la Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación.
Inclusión y Discapacidad.
El ABC de la Accesibilidad Web.
162
Adicionalmente durante el ejercicio 2016 se autorizó el apoyo económico para el personal de la FND a través de becas
para cursar programas de licenciaturas o posgrados, siendo 14 el número de beneficiados en los siguientes programas:
Licenciatura en Administración de Empresas.
Licenciatura en Contaduría.
Licenciatura Ejecutiva en Dirección Contable y Financiera.
Licenciatura en Administración.
Licenciatura en Ingeniería Industrial.
Licenciatura en Derecho.
Maestría en Administración de Negocios.
6.1.3 Contratación de Servicios Profesionales por Honorarios
Durante el periodo que se reporta, no se contrató servicio alguno con cargo a la partida 12101 “Honorarios”.
6.1.4 Servicio Social
El Programa de Servicio Social y Prácticas Profesionales tiene como objetivo principal promover el desarrollo de
habilidades, actitudes y aptitudes de los prestadores de servicio, a través de su incorporación a los procesos de la
FND.
Actualmente, se cuenta con programas que permiten el ingreso de alumnos a la Institución, permitiendo que de los
últimos semestres de licenciatura presten sus servicios de manera parcial, teniendo convenio con diferentes
universidades tanto públicas como privadas, con el fin de poder captar a los mejores talentos; algunas de las
instituciones educativas son las siguientes:
Instituto Politécnico Nacional (IPN).
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Universidad Autónoma Metropolitana (UAM).
Universidad Tecnológica de México (UNITEC).
Universidad del Valle de México (UVM).
Universidad Insurgentes.
Universidad la Salle (ULSA).
163
Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).
Universidad de las Américas (UDLA).
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).
Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP).
Universidad Iberoamericana (UIA).
Escuela Bancaria y Comercial (EBC).
SERVICIO SOCIAL
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Coordinación
Regional
No. de Prestadores de Servicio
Diferencia Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Corporativo 87 71 -16
Noroeste 22 16 -6
Norte 46 41 -5
Centro-Occidente 27 26 -1
Sur 37 36 -1
Sureste 29 20 -9
Total 248 210 -38
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.
Durante el año 2016, la FND recibió a un total de 210 prestadores de Servicio Social y Prácticas Profesionales, tanto
en las oficinas corporativas, como en las 5 Coordinaciones Regionales.
La diferencia de un año a otro se debe a las restricciones presupuestarias del ejercicio 2016, por lo que se redujo el
ingreso de prestadores a la Institución.
164
6.2 Jurídico
6.2.1 Jurídico Contencioso
Juicios Laborales por Sustitución Patronal
Al 31 de diciembre de 2016, se reportan un total de 299 demandas iniciadas en contra de la Entidad, de las cuales 108
se encuentran en trámite y 191 han sido concluidas de manera favorable para la FND. Los juicios que han sido
admitidos a trámite en el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, fueron presentados por ex-trabajadores,
pensionados y/o jubilados del Sistema BANRURAL (en liquidación), mediante los cuales se reclama la sustitución
patronal de la FND, así como la continuidad en las prestaciones laborales que otorgaba dicha Institución.
JUICIOS EN MATERIA LABORAL
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Avance
(%)
Efectividad en la
Defensa
Implementada
(%)
Juicios Interpuestos en Contra de
la FND
7
1
Juicios Reportados 299 299
Juicios Concluidos a Favor de la
FND 13 12 100.0
Juicios Concluidos en Contra de la
FND 0 0
Juicios Totales Concluidos 179 191 6.3
Juicios en Trámite 120 108
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa.
Juicios Laborales por Despido Injustificado
Al 31 de diciembre de 2016 se reportan 73 juicios totales interpuestos por 77 actores por supuesto despido
injustificado en contra de la FND, de los cuales 43 asuntos se encuentran en trámite correspondientes a 34 ex-
trabajadores de empresas ajenas a la Institución y 12 que sí laboraron en la FND. Es importante considerar que la
165
conclusión de 30 asuntos laborales ha sido en términos convenientes a FND, ya que se ha logrado negociar la
culminación de los juicios mediante pláticas conciliatorias realizadas en audiencias ante la autoridad laboral, de las
cuales han derivado convenios de terminación de juicio que permiten concluir los asuntos sin necesidad de gastos
adicionales.
JUICIOS POR DESPIDO INJUSTIFICADO
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Avance
(%)
Efectividad en
la Defensa
Implementada
(%)
Juicios Interpuestos en Contra de FND 8 13
Juicios Reportados 60 73
Juicios Concluidos a Favor de FND 1 2 100.0
Juicios Concluidos en Contra de FND 1 1
Juicios Concluidos por Negociación 1 2
Juicios Concluidos por Laudo 1 1
Juicios Totales a Favor 58 60 100.0
Juicios Totales Concluidos 27 30 1.0
Juicios en Trámite 33 43
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa.
Asuntos Penales
En materia penal se han presentado 141 denuncias a nivel nacional siendo que, al 31 de diciembre del 2016, 62 se
encuentran vigentes en etapa de investigación e integración ministerial, 79 consignaciones y 49 se reportan
concluidas. Adicionalmente se reporta una recuperación y 23 procesos penales iniciados de los cuales han concluido
10 con sentencias condenatorias.
166
ASUNTOS PENALES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Avance
(%)
Denuncias Presentadas por FND 6 10
Denuncias Totales 131 141
Denuncias en Integración Ministerial 6 10
Denuncias Totales en Integración
Ministerial 55 62
Denuncias Consignadas 78 79
Denuncias Concluidas por Acumulación - -
Recuperación por Reparación de daños 0 1
Total de Asuntos Concluidos 43 49 14.0
Procesos Penales Totales 23 23
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa.
Juicios Fiscales
Al 31 de diciembre de 2016 se tienen 17 juicios de nulidad en trámite radicados en diversas Salas del Tribunal Federal
de Justicia Fiscal y Administrativa, los cuales derivan de los 34 juicios de nulidad que la FND promovió en el
segundo semestre del 2015 en contra del INFONAVIT, siendo que en este periodo (2016) se obtuvieron 13 sentencias
Favorables a la FND y 4 desfavorables, quedando vigentes los 17 juicios mencionados.
Ahora bien, del trámite de 14 juicios promovidos en contra de la FND, por la “negativa ficta” de no otorgar apoyos
que se desprenden de un programa de la SAGARPA denominado “Componente de Agricultura Protegida”, los
mismos fueron concluidos en su totalidad, en este periodo (2016).
167
JUICIOS EN MATERIA FISCAL
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Juicios Iniciados por FND 36 0
Juicios Admitidos a Trámite 36 0
Juicios Acumulados 0 0
Juicios Concluidos 11 22
Juicios Concluidos a Favor de FND 11 18
Juicios Totales en Trámite 39 17
Juicios Concluidos en Contra de FND 0 4
Juicios Totales 39 17
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa.
Juicios de Amparo
Al 31 de diciembre de 2016 no se reportan juicios de amparo en trámite relacionados con la publicación de la Ley
Orgánica de la FND, y la disolución y liquidación de las instituciones integrantes del Sistema BANRURAL.
Se tienen 4 juicios de amparo en materia administrativa en trámite, en que señalan como actos reclamados la
inconstitucionalidad de resoluciones presidenciales de los años cincuenta, relativas a la expropiación de terrenos.
JUICIOS DE AMPARO
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Juicios Interpuestos en Contra de FND 2 2
Juicios Reportados 5 7
Quejosos 5 7
Juicios Concluidos a Favor de FND 1 2
Juicios Concluidos en Contra de FND 0 0
Juicios en Trámite 4 4
Quejosos 4 4
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.
168
6.2.2 Bienes Muebles e Inmuebles Adjudicados Judicialmente en favor de la FND
Al 31 de diciembre de 2016, las Gerencias Jurídicas de las Coordinaciones Regionales reportaron a la Subdirección
Corporativa Jurídica de Coordinación y Apoyo Legal, un universo de 719 bienes muebles e inmuebles que se han
adjudicado judicialmente a favor de la FND con un valor de adjudicación de 762.9 mdp, conforme lo siguiente:
BIENES MUEBLES E INMUEBLES ADJUDICADOS
JUDICIALMENTE EN FAVOR DE LA FND
DICIEMBRE 2016
Coordinación
Regional Total
Valor de Adjudicación
(mdp)
Centro-Occidente 130 116.1
Norte 81 206.7
Noroeste 95 89.4
Sur 210 134.9
Sureste 201 113.8
Corporativo 2 102.0
Total 719 762.9
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Coordinación y Apoyo Legal.
Del universo total de bienes adjudicados, 606 corresponden a bienes inmuebles con un valor de adjudicación por
744.9 mdp y 113 a bienes muebles con un valor de adjudicación de 18.0 mdp.
VALOR DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES ADJUDICADOS JUDICIALMENTE
EN FAVOR DE LA FND
DICIEMBRE 2016
Coordinación
Regional Muebles
Valor de
Adjudicación
(mdp)
Inmuebles Valor de Adjudicación
(mdp)
Centro-Occidente 25 3.9 105 112.2
Norte - - 81 206.7
Noroeste 18 2.2 77 87.2
Sur 50 6.9 160 128.0
Sureste 20 5.0 181 108.8
Corporativo - - 2 102.0
Total 113 18.0 606 744.9
Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Coordinación y Apoyo Legal.
169
6.2.3 Validación de Contratos y Convenios
Durante el ejercicio 2016, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, se validaron jurídicamente 57
contratos, así como 26 convenios modificatorios relacionados con la misma materia y 7 convenios de obras públicas y
servicios relacionados con las mismas, mientras que en el ejercicio del 2015 se validaron un total de 80 contratos en
materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, así como 36 convenios modificatorios relacionados tanto con
adquisiciones, arrendamientos, servicios, obras públicas y servicios relacionados con las mismas.
Por otra parte, en el periodo que se informa, se validaron 6 contratos de obras públicas y servicios relacionados con las
mismas, mientras que en el ejercicio 2015, se validaron 20.
Asimismo, se informa que durante este periodo se validaron 4 convenios de confidencialidad, 1 convenio de
transacción, 2 modelos de contrato de prestación de servicios profesionales bajo el esquema “Cuota Litis”; 1 modelo
de contrato de prestación de servicios profesionales para los peritos valuadores, 4 convenios de colaboración
académica, y como excepción a los instrumentos jurídicos que se han validado anteriormente, en este ejercicio se
validaron 1 convenio para la transferencia de recursos derivados de la venta de equipo de cómputo (venta de equipo
SICPA a empleados), así como 1 contrato para la enajenación de bienes de desecho (venta de vehículos); mientras que
en el ejercicio 2015 se validaron 6 convenios de confidencialidad, 6 convenios de transacción y 1 convenio de cesión
de derechos de cobro.
Por lo que respecta a Convenios de Colaboración, Coordinación y Concertación, se informa que en el ejercicio 2015
se validaron un total de 230 convenios, mientras que durante el ejercicio 2016, se validaron en total 180 convenios, de
los cuales corresponden a 30 Convenios de Colaboración, 6 Convenios de Coordinación y 144 Convenios de
Concertación; adicional a lo anterior, se validaron 6 convenios modificatorios. La disminución de validación en el
ejercicio 2016 se derivó a que, con la publicación en el Diario Oficial de la Federación de las Reglas de Operación de
los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para
el Desarrollo Rural el 27 de diciembre de 2015, se elimina de la documentación requerida el rubro correspondiente a
Convenio de Concertación correspondiente a los apoyos contenidos en los numerales 8.3.5.3. “Apoyo para el
Equipamiento de ER y EIF” y 8.3.6 “Apoyo para el Establecimiento de Sucursales o Corresponsalías para las EIF”.
Asimismo, en el ejercicio 2016, se validó 1 Anexo Técnico al Contrato Marco de Colaboración celebrado con la
SAGARPA.
Durante el periodo que se informa, se validaron 5 modelos de Convenios de Concertación y Colaboración a diferencia
de los 8 modelos validados durante el ejercicio 2015.
170
Referente a los Contratos de Prestación de Servicios Bancarios celebrados por el Área de Tesorería en el ejercicio
2016, se validaron 11 Contratos bajo esta modalidad, 2 formatos bancarios y 1 suplemento a Contratos de Prestación
de Servicios Bancarios, a diferencia de los 4 Contratos de Prestación de Servicios Bancarios que se validaron en 2015.
En materia fiduciaria, en el ejercicio 2015, se validaron 5 Contratos de Fideicomiso y/o Mandato, y 9 modelos de
Contratos de Fideicomiso y/o Mandato; mientras que, en el ejercicio de 2016, se validó 1 Contrato de Fideicomiso y/o
Mandato, 10 modelos de Contrato de Fideicomiso y/o Mandato, 6 Convenios de Extinción a Fideicomiso, 6
Convenios de Adhesión a Contratos de Fideicomiso y 1 Convenio de Re expresión Integral a Contrato de
Fideicomiso. Asimismo, se validaron 3 Contratos de Prestación de Servicios Bancarios y 3 formatos Bancarios.
Por otro lado, se validó 1 Contrato de Apertura de Línea de Crédito FND-BIRF, así como la carta enmienda al mismo
contrato.
VALIDACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Instrumentos Jurídicos Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Contratos de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios 80 57
Contratos de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas 20 6
Convenios Modificatorios a los Contratos de Adquisiciones,
Arrendamientos, Servicios y Obra Pública 36 33
Convenios de Cesión de Derechos de Cobro 1 0
Convenio de Transacción 6 1
Convenios de Confidencialidad 6 4
Modelo de contrato de prestación de servicios profesionales
bajo el esquema “Cuota Litis” 0 2
Modelo de contrato de prestación de servicios profesionales
para los peritos valuadores 0 1
Contratos y convenios varios 0 2
Convenios de Colaboración Académica 0 4
Convenios de Colaboración 30 30
Convenios de Concertación 194 144
Convenios de Coordinación 6 6
Modificación a Convenios de Concertación, Coordinación y
Colaboración 6 6
Modelos de Convenios de Concertación y Colaboración 8 5
171
Instrumentos Jurídicos Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Anexos Técnicos al Contrato Marco de Colaboración celebrado
con la SAGARPA 3 1
Contratos de Prestación de Servicios Bancarios celebrados por
el Área de Tesorería 4 11
Formatos Bancarios solicitados por el Área de Tesorería 0 2
Suplementos a Contratos de Prestación de Servicios Bancarios
celebrados por el Área de Tesorería 0 1
Contrato de Apertura de Línea de Crédito FND-BIRF 0 1
Carta enmienda al Contrato de Préstamo FND-BIRF 0 1
Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Crédito
(FEFA) 1 0
Convenio de Terminación al Contrato de Apertura de Crédito
FEFA - FIRA 1 0
Contrato de Apertura de Línea de Crédito FEFA - FIRA 1 0
Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Línea de
Crédito FEFA - FIRA 1 0
Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Crédito
Revolvente con Nacional Financiera 1 0
Contrato de Línea de Crédito Banco Interamericano de
Desarrollo 1 0
Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos 5 1
Convenios Modificatorios a Contratos de Fideicomiso y/o
Mandatos 3 0
Modelo de Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos 9 10
Modificación a Modelos de Contratos de Fideicomiso y/o
Mandatos 2 0
Convenios de Adhesión a Contratos de Fideicomiso 0 6
Convenios de Extinción a Contratos de Fideicomiso 2 6
Convenio de Re expresión integral a Contratos de Fideicomiso 2 1
Contratos de Prestación de Servicios Bancarios celebrados por
el Área Fiduciaria 8 3
Formatos Bancarios Solicitados por el Área Fiduciaria 0 3
Convenio Modificatorio al Contrato de Prestación de Servicios
Bancarios celebrados por el Área Fiduciaria 1 0
172
Instrumentos Jurídicos Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Modelo de Notificación de Término al Convenio de Adhesión 1 0
Convenio Modificatorio al Convenio Específico al Fondo para
la Inclusión Financiera del Sector Forestal (“FOSEFOR”) 1 0
Modelo de Carta de Manifestación de cumplimiento con
obligaciones en materia de seguridad social 1 0
Modelos de Contratos de Crédito 20 2
Modificaciones a los Modelos de Contratos de Crédito 83 193
Total 544 543
Fuente. Subdirección Corporativa de Normatividad y Consulta y Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado.
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área
En atención a la Agencia Corporativa de Crédito Rural durante el segundo semestre de 2016: (i) se emitieron 18
dictámenes jurídicos y alcances a los mismos, (ii) se elaboraron 18 contratos de crédito y convenios modificatorios,
(iii) se elaboraron 50 pagarés y (iv) se emitieron 52 validaciones jurídicas.
6.3 Situación Actual de los Bienes Muebles e Inmuebles
6.3.1 Bienes Muebles
Al 31 de diciembre de 2016 se tienen registrados en el patrimonio de la Institución 23,843 bienes muebles. Durante el
periodo enero-diciembre fueron dados de baja del activo fijo 494 bienes muebles y se incorporaron 1,603 bienes
muebles.
173
VALOR EN LIBROS DE BIENES MUEBLES
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Tipo de Activo
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
No. de
Bienes
Valor en Libros
(mdp)
No. de
Bienes
Valor en Libros
(mdp)
Equipo de Transporte 34 0.2 10 0.1
Equipo de Cómputo 846 0.6 779 0.3
Mobiliario 17,679 19.1 18,641 17.6
Equipo de Oficina 1,972 5.3 2,079 6.3
Maquinaria y Equipo 830 6.6 826 5.5
Cámaras Fotográficas y de Video 439 0.7 447 0.6
Equipo de Comunicación y
Telecomunicación 328 1.1 328 0.9
Otros 0 0.0 1 0.0
Otros Activos en Cuentas de
Orden 606 1.1 732 1.1
Total 22,734 34.7 23,843 32.4
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Bienes Transferidos al SAE de Enero a Diciembre 2016
De acuerdo con el Programa Anual de Bajas autorizado por el H. Consejo Directivo en su Septuagésima Tercera
Sesión Ordinaria se autorizó la baja de 489 bienes, quedando al 31 de diciembre de 2016, 29 bienes pendientes por
transferir.
174
BIENES TRANSFERIDOS AL SAE DE ENERO A DICIEMBRE 2016
Tipo de Bien Corporativo CR
Sur
CR
Noroeste
CR
Sureste Total
Cantidad de Bienes
Accesorios y material eléctrico 0 0 0 2 2
Artículos y material de oficina 5 1 0 1 7
Confecciones textiles 2 0 0 0 2
Elementos arquitectónicos para
exposición 4 0 0 0 4
Equipo de computación 19 30 3 0 52
Equipo de comunicación,
cinematográfico y fotográfico 17 28 27 3 75
Equipo de mantenimiento y
seguridad 0 0 2 0 2
Equipo eléctrico 0 0 2 0 2
Hornos, calderas, quemadores,
calentadores, etc. 1 0 0 0 1
Maquinaria y equipo industrial 0 4 1 1 6
Material de comunicación,
fotográfico y cinematográfico 2 0 0 0 2
Material de exposición y técnico 5 0 0 0 5
Material de pintura y dibujo 1 0 0 0 1
Mobiliario y equipo de oficina 97 34 101 20 252
Mobiliario y equipo para servicios
(hotelería, comedor, hospitales, etc.) 4 1 10 1 16
Suministros informáticos 9 47 4 0 60
Total 166 145 150 28 489
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
6.3.2 Bienes Inmuebles
Al 31 de diciembre de 2016, FND cuenta con un patrimonio de 25 inmuebles con un valor original de 178.0 mdp y un
valor en libros a esta fecha de 127.3 mdp, los cuales fueron adquiridos mediante proceso de transferencia con el
Sistema BANRURAL durante los años de 2003, 2004 y 2005. Al mismo periodo de 2015, se contaba con igual
número de inmuebles, con un valor en libros de 133.8 mdp.
175
Al 31 de diciembre de 2016, de los 25 espacios que conforman el patrimonio de la FND, 18 son agencias de crédito, 4
son ocupados por las Coordinaciones Regionales en Noroeste (Hermosillo), Centro-Occidente (Guadalajara), Sur
(Puebla) y Sureste (Mérida), cada uno de ellos también alberga una agencia; 2 pertenecen al Área Central conformada
por el Almacén y el Corporativo en la Ciudad de México, éste último también alberga una agencia; y uno es módulo
de atención al público y está ubicado en Escárcega, Campeche.
BIENES INMUEBLES
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Inmuebles
Propios
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
No. de
Bienes
Valor en
Libros
(mdp)
No. de
Bienes
Valor en
Libros
(mdp)
En uso de la FND 25 133.8 25 127.3
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Inmuebles Propios con Espacios Otorgados en Arrendamiento
En algunos inmuebles propiedad de FND existen espacios que la Institución otorga en arrendamiento a terceros. Al 31
de diciembre de 2016 cuenta con 6 contratos vigentes por 1,347.1 m2, los cuales han generado un ingreso anual de 1.3
mdp, antes del IVA.
Respecto al cierre del mismo periodo de 2015, se encontraban vigentes los mismos 6 contratos y la misma superficie
en m2. La variación en el ingreso obedece a que la institución BANAMEX, quien ocupa el espacio en el inmueble de
Escárcega, Campeche, realizó los pagos de renta de noviembre y diciembre de 2015 en el 2016.
176
INMUEBLES PROPIOS CON ESPACIOS OTORGADOS EN ARRENDAMIENTO
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Coordinación Regional
Espacios Otorgados Superficie
m2
Renta Acumulada
Enero - Diciembre
sin IVA
(mdp)
2015 2016 2015 2016 2015 2016
Corporativo 1 1 3.0 3.0 0.0 0
Centro-Occidente 0 0 0 0 0.0 0
Noroeste 1 1 327.9 327.9 0.3 *0.3
Sur 2 2 286.6 286.6 0.4 **0.4
Sureste 1 1 392.7 392.7 0.3 ***0.5
Norte 1 1 336.9 336.9 0.1 0.1
Total 6 6 1,347.1 1,347.1 1.1 1.3
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
* Incluye el importe del arrendamiento correspondiente al mes de diciembre 2015, que fue pagado en el año 2016 por el SAE,
respecto del espacio que esa Institución ocupa en el inmueble de Hermosillo, Sonora. No incluye el monto de renta,
correspondiente al mes de diciembre 2016.
** Incluye los importes del arrendamiento correspondientes a los meses de noviembre y diciembre 2015, que fueron pagados en el
año 2016 por Health Diamante, S.A. de C.V., respecto al espacio que ocupa en el inmueble de Pachuca, Hidalgo. No Incluye los
importes del arrendamiento correspondientes a los meses de noviembre y diciembre 2016.
*** Incluye los montos de renta, correspondientes a los meses de noviembre y diciembre 2015, debido a que se encontraba en
proceso de renovación el contrato de arrendamiento por el espacio que BANAMEX ocupa en el inmueble de Escárcega,
Campeche.
Espacios Tomados en Arrendamiento
Al 31 de diciembre de 2016, la FND ocupa 75 espacios en arrendamiento, mientras que al 31 de diciembre de 2015
ocupaba 77 espacios. La variación obedece al cierre de dos módulos de atención al público que se ubicaban en las
localidades de Cintalapa, Chiapas y Tizimín, Yucatán.
El uso que se les da a los 75 inmuebles es el siguiente: uno es ocupado por la Coordinación Regional Norte, 69 son
agencias de crédito y 5 son módulos de atención al público.
177
ESPACIOS TOMADOS EN ARRENDAMIENTO
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Coordinación
Regional
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Centro-Occidente 20 20
Noroeste 9 9
Norte 18 18
Sur 19 19
Sureste 11 9
Total 77 75
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Espacios Ocupados a Título Gratuito
Al cierre del 2016 se ocupan 20 espacios a título gratuito, al mismo periodo del año 2015 se ocuparon 18 espacios. La
diferencia obedece a la apertura de 2 módulos. Uno pertenece a la Coordinación Regional Sur, en Xicotepec de
Juárez, Puebla; y el otro adscrito a la Coordinación Regional Norte, en la Ciudad de Matamoros, Tamaulipas.
La ocupación de los 20 espacios actuales, está formalizada como sigue:
Dos mediante certificado de asignación de espacio en Inmuebles Federales Compartidos (IFC) administrados por
el INDAABIN, uno en Xalapa, Veracruz y el otro en Reynosa, Tamaulipas. Por el área ocupada en Xalapa se
paga una cuota para mantenimiento de áreas comunes.
Uno mediante convenio de asignación, en el interior de un Inmueble Federal utilizado por la Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), en la localidad de Chetumal,
Quintana Roo.
Once mediante contrato de comodato: ocho están adscritos a la Coordinación Regional Norte (Ojinaga,
Namiquipa (colonia Soto Maynez) y Cd. Guerrero, en el Estado de Chihuahua; Sombrerete, Juan Aldama y
Fresnillo en Zacatecas; y Aldama y Matamoros en Tamaulipas), uno en la Coordinación Regional Sur (Texcoco,
Estado de México), y dos en la Coordinación Regional Sureste (Hopelchén, Campeche y Felipe Carrillo Puerto,
Quintana Roo).
Seis inmuebles en gestión de formalización, 3 están adscritos a la Coordinación Regional Noroeste, ubicados en
el estado de Sinaloa y son facilitados por la Presidencia Municipal de Navolato, y las Juntas Locales de Sanidad
Vegetal del Valle del Carrizo (Los Mochis) y del Valle del Évora (Guamúchil), respectivamente; y 3 en la
Coordinación Regional Sur, en los estados de Puebla (Izúcar de Matamoros y Xicotepec de Juárez) e Hidalgo
(Huejutla de Reyes), los de Izúcar de Matamoros y Huejutla de Reyes, facilitados por la Secretaría de
178
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y el de Xicotepec de Juárez, por la
Unión Ganadera Regional del Norte de Puebla. Se tiene antecedente que en reuniones se ha solicitado a las
Coordinaciones Regionales Administrativas la formalización respectiva, la cual se ha retrasado por desinterés de
las instancias y asociaciones propietarias.
Al 31 de diciembre de 2016, de los 20 espacios otorgados a título gratuito a la FND, 3 son agencias de crédito y 17
son módulos de atención al público. Al cierre del mismo periodo de 2015, de los 18 espacios que la FND ocupaba, 3
correspondían a agencias de crédito y 15 a módulos de atención.
INMUEBLES OCUPADOS A TÍTULO GRATUITO
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Coordinación
Regional
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Centro–Occidente 0 0
Noroeste 3 3
Norte 8 9
Sur 4 5
Sureste 3 3
Total 18 20
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Distribución de Espacios a Nivel Nacional
De conformidad con la información que obra en poder de la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios a
través de la Gerencia de Control de Bienes y Aseguramiento, al 31 de diciembre de 2016, las cifras de la distribución
de los espacios a Nivel Nacional, no sufre cambios respecto del mismo periodo de 2015, debido a la apertura de dos
módulos (en Xicotepec de Juárez, Puebla y Matamoros, Tamaulipas) y el cierre de dos módulos (Cintalapa, Chiapas y
Tizimín, Yucatán). Por lo anterior, la FND ocupa 120 espacios en los que alberga tanto las oficinas Corporativas
como de las 5 Coordinaciones Regionales, al igual que 95 Agencias de Crédito, 23 Módulos de Atención y el
Almacén Central en la Ciudad de México, es importante mencionar que 5 inmuebles cuentan con doble ocupación.
179
DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS A NIVEL NACIONAL
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Tipo de Uso Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Oficinas Corporativas y Agencia de Crédito 1 1
Coordinación Regional 1 1
Coordinación Regional y Agencia de Crédito 4 4
Agencia de Crédito 90 90
Módulo de Atención 23 23
Almacén Central 1 1
Total 120 120
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área
Bienes Adjudicados Registrados en la Contabilidad y su Destino Final
La FND, al 31 de diciembre de 2016, cuenta con 862 bienes que fueron adjudicados judicialmente a su favor, o
recibidos en dación de pago con motivo de las operaciones de crédito que realiza, de los cuales la Dirección General
Adjunta de Administración puso 197 (156 inmuebles y 41 muebles, principalmente maquinaria agrícola) a disposición
del Servicio de Administración y Enajenación de bienes (SAE), de conformidad con el punto 5.1.6 y 6.3 del
Procedimiento para la Aplicación y Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles que la FND adquiera en dación de
pago o por adjudicación judicial, con motivo de las operaciones de crédito que ésta realiza.
Al cierre del ejercicio 2015, existían 645 bienes adjudicados judicialmente a favor de la FND, o recibidos en dación
de pago con motivo de las operaciones de crédito que realiza, de los cuales 120 habían sido transferidos al SAE (101
inmuebles y 19 muebles).
Al cierre del año 2016, se cuenta con 30 bienes (21 inmuebles y 9 maquinarias agrícolas) identificados como vendidos
por el SAE y en espera de que esa institución confirme la finalización de la transacción y entregue a FND los recursos
resultantes, para que se proceda a la baja contable de los bienes efectivamente enajenados.
El importe preliminar de venta identificado es de 22.5 mdp.
180
DESTINO FINAL DE BIENES ADJUDICADOS
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Tipo de Bienes con Destino Final Enero-Diciembre
2015
Enero-Diciembre
2016
Bienes Muebles 19 41
Bienes Inmuebles 101 156
Total 120 197
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
NÚMERO, VALORES Y DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE BIENES ADJUDICADOS
REGISTRADOS CONTABLEMENTE
BIENES MUEBLES
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Regional
No. de
Bienes
Valor de
Adjudicación
Valor Registro
Contable
Valor en Libros
(mdp)
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016
Centro-Occidente 28 22 10.1 3.1 9.8 2.5 7.5 1.0
Noroeste 7 14 1.0 2.0 1.0 2.0 0.8 1.5
Norte 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Sureste 45 51 12.8 13.7 12.5 13.4 9.1 8.4
Sur 32 45 4.8 6.4 4.8 6.4 3.6 3.5
Total 112 132 28.7 25.2 28.1 24.3 21.0 14.4
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
181
BIENES INMUEBLES
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
6.3.3 Programa de Adquisición y Programa de Obra Pública
Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Adquisiciones
Como se muestra en los cuadros siguientes, para el ejercicio 2016 se autorizó un PAAAS con un presupuesto de 820.4
mdp en el periodo, se comprometieron un total de 762.8 mdp, dándose atención a todas las necesidades planteadas por
las diversas áreas de la Institución, para cumplir con sus funciones encomendadas, destacándose que el 98.5% de los
recursos se concentraron en el capítulo 3000, donde se incluye la contratación del Servicio Integral Especializado en
régimen de Subcontratación de Personal para la FND.
PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO
ENERO – DICIEMBRE 2015
Capítulo Presupuesto
Asignado
Presupuesto
Comprometido
Presupuesto
Disponible
2000 9.3 13.1 -3.8
3000 488.6 361.0 127.6
5000 10.9 8.4 2.5
Total 508.8 382.5 126.3
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Regional
No. de
Bienes
Valor de
Adjudicación
Valor Registro
Contable
Valor en Libros
(mdp)
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016
Centro-Occidente 72 98 94.0 107.6 78.4 89.4 54.1 57.4
Agencia Corporativa 0 2 0.0 102.0 0.0 102.0 0.0 102.0
Noroeste 71 92 65.4 110.0 55.5 99.5 33.4 71.1
Norte 51 93 44.3 213.1 39.3 208.4 32.2 198.0
Sureste 234 295 220.3 251.5 210.3 240.0 166.5 148.6
Sur 105 150 79.4 130.1 70.9 121.4 60.5 101.3
Total 533 730 503.4 914.3 454.4 860.7 346.7 678.4
182
PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Capítulo Presupuesto Asignado Presupuesto
Comprometido
Presupuesto
Disponible
2000 10.9 7.1 3.8
3000 798.5 751.3 47.2
5000 11 4.4 6.6
Total 820.4 762.8 57.6
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Capítulo
Presupuesto Asignado
Variación Variación
(%) Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
2000 9.3 10.9 1.6 17.2
3000 488.6 798.5 309.9 63.4
5000 10.9 11.0 0.1 0.9
Total 508.8 820.4 311.6 61.2
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Capítulo Concepto
de Gasto
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Presupuesto
Comprometido
Porcentaje de
Participación
(%)
Presupuesto
Comprometido
Porcentaje de
Participación
(%)
2000 Materiales y
Suministros 13.1 3.4 7.1 0.9
3000 Servicios
Generales 361.0 94.4 751.3 98.5
5000 Bienes Muebles
e Inmuebles 8.4 2.2 4.4 0.6
Total 382.5 100.0 762.8 100.0
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
183
Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Obra Pública
Del presupuesto 2015, el total corresponde a 20.0 mdp, de los cuales, 15.9 mdp, fueron adjudicados, mediante
Artículo 27 Fracción I de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, cabe mencionar que
el monto inicial era de 17.4 mdp. Esta diferencia, se debe a la elaboración y balance final de convenios
modificatorios celebrados en el mismo ejercicio reportado, y 0.2 mdp se adjudicaron mediante el Artículo 43 IV
de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Del presupuesto 2016 de 21.7 mdp destinados para trabajos de Obra Pública fueron adjudicados mediante
procedimiento de Licitación Pública Nacional al amparo del artículo 27 fracción I de la Ley de Obras Públicas y
Servicios Relacionados con las mismas 10.1 mdp, y 0.2 mdp mediante procedimiento de Adjudicación Directa al
amparo del Artículo 43 de la disposición antes señalada.
Durante el año 2016 se obtuvieron economías por un importe de 11.4 mdp, equivalentes al 52.5%
PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO
ENERO – DICIEMBRE 2015
Capítulo Presupuesto Asignado
Presupuesto
Comprometido
mdp
Presupuesto
Disponible
mdp
6000 20.0 16.1 3.9
Total 20.0 16.1 3.9
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Capítulo Presupuesto
Asignado
Presupuesto
Comprometido
mdp
Presupuesto
Disponible
mdp
6000 21.7 10.3 11.4
Total 21.7 10.3 11.4
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
184
VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Capítulo
Presupuesto Asignado
Variación
(mdp)
Variación
(%)
Enero – Diciembre
2015
(mdp)
Enero – Diciembre
2016
(mdp)
6000 20.0 21.7 1.7 8.5
Total 20.0 21.7 1.7 8.5
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Capítulo Concepto
de Gasto
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Presupuesto
Comprometido
Porcentaje de
Participación
(%)
Presupuesto
Comprometido
mdp
Porcentaje de
Participación
(%)
6000 Obra Pública 16.1 80.5 10.3 47.5
Total 16.1 80.5 10.3 47.5
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
6.4 Ejercicio del Presupuesto
6.4.1 Programa Financiero y Crediticio
Presupuesto Autorizado
Programa Presupuesto Original 2016
Con fecha 27 de noviembre de 2015, el Ejecutivo Federal publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el
Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación (DPEF) para el ejercicio fiscal 2016; así mismo, con fecha 11 de
diciembre de 2015, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), mediante oficio circular 307-A.-4901, emitió
la comunicación oficial del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y los calendarios de ejecución del mismo,
conforme a dicho oficio circular se comunicaron entre otras, las siguientes disposiciones específicas:
185
En cumplimiento con los artículos 23 cuarto párrafo y 44 primer párrafo de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria (Ley), se comunicó la distribución del presupuesto aprobado y los calendarios de
presupuesto autorizado 2016, conforme a lo siguiente:
Gasto neto total en clasificación administrativa.
Calendario del gasto neto total en clasificación administrativa.
Distribución del gasto por unidad administrativa y al nivel de desagregación por capítulos y concepto de
gasto.
Calendario mensual de presupuesto autorizado por unidad responsable (Ramo).
Calendario mensual de presupuesto autorizado por unidad responsable (empresas productivas del Estado y
entidades de control directo).
Por otra parte, se comunicó que ese oficio circular, así como los reportes anexos al mismo, se encuentran disponibles
en la página de la SHCP, en la siguiente dirección electrónica:
http://finanzaspublicas.hacienda.gob.mx/es/Finanzas_Publicas/Paquete_Economico/_y_Presupuesto
El presente oficio, incluidos sus anexos, se comunica oficialmente a través del portal de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público:
Flujo de Efectivo de Entidades de Fomento Crediticio.
Análisis Funcional Programático Económico (Efectivo).
Programas y Proyectos de Inversión.
Los formatos de referencia se encuentran disponibles en la página de la SHCP, en el siguiente vínculo:
http://www.pef.hacienda.gob.mx/
Ingresos
Los ingresos autorizados ascienden a 79,124.6 mdp que se integran de 55,026.7 mdp de Recuperaciones de Cartera,
7,600.0 mdp de Contratación de Crédito, de los cuales 3,882.0 mdp corresponden a la contratación de Crédito Externo
y 3,718.0 mdp a la contratación de Crédito Interno, 1,182.2 mdp de Recursos Fiscales etiquetados como Inversión
Financiera, 3,998.0 mdp de Intereses de la Cartera Crediticia, 120.0 mdp de Comisiones Cobradas, 246.0 mdp de
Productos Financieros provenientes del Patrimonio Líquido de la FND, 1,220.1 mdp de Otros Ingresos y 9,731.6 mdp
de Disponibilidad Inicial del Fondo.
186
Egresos
Los egresos autorizados ascienden a 79,124.6 mdp y se integran de 59,100.0 mdp para Otorgamiento de Crédito,
1,182.2 mdp de Inversión Financiera, 57.0 mdp de Amortización de Crédito, 534.3 mdp de Costo Financiero, 1,759.9
mdp de Gasto Corriente, de los cuales 663.3 mdp corresponden a Servicios Personales, 10.9 mdp a Materiales y
Suministros y 1,085.7 mdp a Servicios Generales, asimismo para Inversión Física se autorizaron 36.2 mdp y 1,652.6
mdp de Otros Egresos.
Con los Ingresos y Egresos programados, la posición del Fondo de la FND al cierre del ejercicio se estima en 14,802.4
mdp, cifra que se integra como Disponibilidad Final al total de recursos.
Programa Presupuesto Modificado 2016
El Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) al cierre del 2016, resultado de la ejecución del gasto y
cumplimiento de las metas institucionales, registró diversas modificaciones presupuestales, mismas que fueron
gestionadas y autorizadas a través del Módulo de Adecuaciones Presupuestarias para Entidades (MAPE) de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). A continuación, se mencionan las adecuaciones que modifican los
niveles presupuestales autorizados.
Disponibilidad Inicial: Actualización del monto originalmente presupuestado en 9,731.6 mdp, por el monto de la
Disponibilidad Final al cierre del ejercicio 2015 de 6,870.4 mdp, y al mismo tiempo el nuevo cálculo de la
Disponibilidad Final 2016 por 11,941.2.
Gasto Corriente: Se autorizaron diversas transferencias compensadas entre partidas del Capítulo 1000 “Servicios
Personales”, destacando la autorización de 30.0 mdp para la partida 17101 “Estímulos por productividad y eficiencia”,
34.0 mdp a la partida 15202 “Pago de liquidaciones” entre otras. Por otro lado, se autorizó una ampliación líquida a la
partida 12201 “Sueldos base al personal eventual”, por 17.5 mdp, que corresponde a las necesidades líquidas para la
nueva estructura de personal autorizada.
Con relación a los Apoyos Fiscales que se reciben para la ejecución de los Programas Sujetos a Reglas de Operación,
se informa que durante el ejercicio fiscal 2016 se autorizaron diversas adecuaciones al monto original. El primer
movimiento registrado corresponde a la reducción instruida en las medidas de racionalidad presupuestal, instruida por
la Subsecretaría de Egresos de la SHCP por 150.0 mdp, de forma subsecuente se realizaron cuatro ampliaciones por
un monto total de 176.3 mdp, con estas adecuaciones al presupuesto, el monto total de Recursos Fiscales recibidos
paso de un monto original de 1,182.2 mdp a un monto modificado de 1,208.5 mdp, que representa una ampliación de
26.3 mdp en movimiento neto.
187
Con las modificaciones arriba mencionadas, el nivel para los conceptos de Ingreso y Egreso se posiciona en 76,333.5
mdp.
Ejercicio del Presupuesto
Para el análisis del cierre de 2016 se presenta el avance del Estado de Ingresos y Egresos del Ejercicio del Programa
Financiero y Crediticio (Anexo 5), en flujo de efectivo.
El ejercicio al mes de diciembre de 2016 refleja ingresos totales por 74,699.1 mdp, cifra que representa un
cumplimiento de 97.9%, con respecto al presupuesto modificado anual.
La recuperación de cartera se ubicó en 53,450.0 mdp, lo que refleja un cumplimiento del 97.1%, de esta cifra,
34,203.8 mdp corresponden a recuperaciones de cartera directa y 19,246.2 mdp a descuentos y redescuentos. La
contratación de créditos ascendió a 7,881.5 mdp, correspondiendo al crédito externo 4,150.0 mdp y al crédito interno
3,731.5 mdp.
Por lo que respecta a los ingresos de operación, se registraron 3,995.2 mdp con un cumplimiento del 91.2%, que se
integran por 3,564.9 mdp de intereses de cartera, 401.3 mdp de intereses del Fondo de la FND y 29.0 mdp de
comisiones cobradas.
Con relación a los egresos presupuestarios totales, se cubrieron erogaciones por la misma cantidad de 74,699.1 mdp,
importe que representa un cumplimiento del 97.9%, con respecto al programa acumulado al mes de diciembre.
Por lo que corresponde al rubro de Financiamientos, la cifra asciende a 64,181.9 mdp, que se integra de créditos
otorgados por 62,973.4 mdp, cifra que representa un cumplimiento del 106.6%, de los cuales corresponde 39,673.2
mdp a crédito directo y 23,300.2 mdp a descuento y redescuento. Por lo que corresponde a inversión financiera, se
registró un monto de 1,208.5 mdp con un cumplimiento del 100.0%.
Por otra parte, la amortización del crédito ascendió a 349.5 mdp, y el costo financiero registró un ejercicio de 758.2
mdp, reflejando un cumplimiento del 141.9%.
Subsidios y Transferencias del Gobierno Federal
Al cierre del año se recibieron 1,208.5 mdp de Recursos Fiscales Patrimoniales para Inversión Financiera, cifra que
considera una reducción de 150.0 mdp y cuatro ampliaciones por un total de 176.3 mdp, movimientos adicionales al
programa original que se situaba en 1,182.2 mdp.
188
Otros Ingresos
El monto ascendió a 1,293.5 mdp con un cumplimiento del 103.8%, de los cuales corresponden 85.0 mdp a ingresos
fiduciarios y 1,208.5 mdp a Programas Sujetos a Reglas de Operación.
Otros Egresos
El rubro de otros egresos registró un ejercicio de 1,037.9 mdp con un cumplimiento del 61.8%, del monto señalado,
corresponden 1,002.7 mdp para Programas Sujetos a Reglas de Operación y 35.2 mdp para el programa de vehículos.
Por último, se comenta que la Disponibilidad Final asciende a 6,959.9 mdp.
Los detalles de la composición de las cifras del presupuesto modificado autorizado y el ejercicio al mes de diciembre
de 2016 se presentan en el Anexo 5.
6.4.2 Presupuesto de Gasto Programable Original
El presupuesto de Gasto Programable asciende a 2,978.3 mdp, de los cuales 1,759.9 mdp corresponden a Gasto
Corriente, 36.2 mdp a Inversión Física y 1,182.2 mdp de recursos fiscales para Inversión Financiera para operar los
Programas Sujetos a Reglas de Operación.
El Gasto Corriente autorizado para el ejercicio 2016 está basado en principios de austeridad y racionalidad que no
afecten el desempeño de la Institución, corresponde un 37.7% los gastos del personal, capítulo 1000 “Servicios
Personales” y 62.3% para atender los capítulos de gasto 2000 “Materiales y Suministros” y 3000 “Servicios
Generales”.
En cuanto a la Inversión Física, el 30.4% está destinado a la adquisición de bienes muebles, inmuebles e intangibles,
inversión necesaria para el apoyo del personal, principalmente en materia de mobiliario y equipo y el 69.6% para
mantener en buenas condiciones de operación los inmuebles de la Institución.
6.4.3 Presupuesto Modificado del Gasto Programable
El Gasto Programable, conformado por Gasto Corriente, Gasto de Inversión Física e Inversión Financiera al cierre del
año, registró una ampliación neta por 43.8 mdp, resultado de los siguientes movimientos: En el Capítulo 1000
189
“Servicios personales” se realizó una ampliación de 17.5 mdp; los Capítulos 2000 “Materiales y Suministros”, 3000
“Servicios generales”, 5000 “Bienes muebles, inmuebles e intangibles y 6000 “Inversión pública”, no registraron
cambios;
En el capítulo 7000 “Inversiones financieras y otras provisiones” se registró una ampliación neta de 26.3 mdp. Con
estos movimientos el total autorizado para este rubro es de 3,022.1 mdp.
6.4.4 Gasto Programable en Flujo de Efectivo
El ejercicio del Gasto Programable en flujo de efectivo al cierre del 2016, ascendió a 2,620.2 mdp, con un
cumplimiento del 86.7% comparativamente contra el presupuesto modificado. El gasto corriente asciende a 1,398.5
mdp, que representa un cumplimiento del 78.7%; la integración por capítulo de gasto, es la siguiente:
Capítulo 1000, “Servicios Personales”. El ejercicio ascendió a 685.7 mdp, resultando un cumplimiento del 100.7%.
Capítulo 2000, “Materiales y Suministros”. Se registró un gasto por 6.4 mdp, que representa un cumplimiento del
58.7%.
Capítulo 3000, “Servicios Generales”. El egreso fue por 706.4 mdp, resultando un cumplimiento del 65.1%.
Capítulo 5000, “Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles”. A la fecha del informe registró un gasto de 1.1 mdp con
un cumplimiento del 10.0%.
Capítulo 6000, “Inversión Pública”. Reflejó un ejercicio al cierre del año de 12.1 mdp, mostrando un cumplimiento
del 48.0%.
Capítulo 7000, “Inversión Financiera y Otras Provisiones”. Al periodo que se informa, se recibieron 1,208.5 mdp de
Recursos Fiscales, esta cifra refleja un cumplimiento del 100.0% con respecto al programa modificado.
6.4.5 Gasto Programable en Devengado
El ejercicio del Gasto Programable al cierre del mes de diciembre de 2016 ascendió a 2,654.8 mdp, con un
cumplimiento del 87.8 por ciento, comparativamente contra el presupuesto al cierre del año. El gasto corriente
190
asciende a 1,433.8 mdp, que representa un cumplimiento del 80.7%; la integración por capítulo de gasto, es la
siguiente:
Capítulo 1000, “Servicios Personales”. El ejercicio ascendió a 695.6 mdp, resulta en un cumplimiento del 102.2%.
Capítulo 2000, “Materiales y Suministros”. Se registró un gasto por 6.3 mdp, representando un cumplimiento del
57.8%.
Capítulo 3000, “Servicios Generales”. El egreso fue por 731.9 mdp, resultando un cumplimiento del 67.4%.
Capítulo 5000, “Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles”. A la fecha del informe registró gasto de 1.1 mdp con un
cumplimiento del 10.0%.
Capítulo 6000, “Inversión Pública”. Reflejó un ejercicio al cierre del año de 11.4 mdp, mostrando un cumplimiento
del 45.2%.
Capítulo 7000, “Inversión Financiera y Otras Provisiones”. Al periodo que se informa, se recibieron 1,208.5 mdp de
Recursos Fiscales, esta cifra refleja un cumplimiento del 100.0% respecto al programa autorizado.
El detalle de los niveles de gasto programable 2016, así como el comparativo de gasto 2015 vs. 2016 en devengado, se
muestran en los Anexos 6 y 7, respectivamente.
6.4.6 Contrataciones Plurianuales
De conformidad con lo dispuesto por el Artículo 50 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y
el Artículo 148 de su Reglamento, se tienen autorizados contratos plurianuales, como se muestra en el Anexo 8.
6.4.7 Programa de Adquisiciones y Contrataciones
Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Adquisiciones
En el periodo enero-diciembre de 2016, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios se realizaron
contrataciones por un monto de 762.8 mdp, de los cuales el 56.3% se realizaron al amparo de procedimientos de
Licitación Pública, es decir, 429.4 mdp; el 33.8% al amparo de procedimientos de adjudicaciones directas por
191
excepción a Licitación Pública por un monto de 257.6 mdp; el 7.4% al amparo de procedimientos entre dependencias
y entidades, es decir, 56.7 mdp; el 1.2% al amparo de procedimientos de invitación a cuando menos tres personas, es
decir, 8.9 mdp; y se realizaron procedimientos de adjudicación directa por un monto de 10.2 mdp, equivalente al
1.3%.
COMPARATIVO DE GASTO Y CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO
EN EL ARTÍCULO 42 DE LA LAASSP
ENERO – DICIMEBRE 2015 Y 2016
(70% y 30%)
PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN DEL PRESUPUESTO COMPROMETIDO
Procedimientos de Adjudicación del Presupuesto Comprometido
Tipos de Procedimientos
de Adjudicación
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
70% y 30% 70% y 30%
Importe
(mdp)
Participación
(%)
Importe
(mdp)
Participación
(%)
Licitaciones Públicas 74.4 19.4 429.2 56.3
Adjudicación Entre Entidades y
Dependencias de la Administración
Pública Federal
9.5 2.5 56.7 7.4
Adjudicaciones Autorizadas por el
Comité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios
279.4 73.0 257.6 33.8
Subtotal 363.3 95.0 743.5 97.5
Invitación a Cuando Menos Tres
Personas 7.7 2.0 8.9 1.2
Adjudicación Directa por Monto 11.5 3.0 10.4 1.3
Subtotal 19.2 5.0 19.3 2.5
Total 382.5 100 762.8 100.0
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
192
6.4.8 Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se Refiere el Artículo 42 de La
Ley De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios del Sector Público
Durante el ejercicio fiscal 2016 se realizaron contrataciones por excepción a Licitación vía monto de actuación por un
importe de 19.3 mdp, equivalentes al 2.5% esto conforme a lo establecido por el artículo 42 de la LAASSP; y
contrataciones vía Licitación Pública, Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (excepción a Licitación
Pública) y contrataciones entre Dependencias y Entidades por un importe de 743.5 mdp, equivalentes al 97.4% del
monto total contratado.
Fuente. Registro de Contrataciones de la Gerencia d Adquisiciones.
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área
Se realizaron trabajos de mantenimiento y adecuación de inmuebles en apoyo a los cambios de domicilio y/o
ampliación de las Agencias de Saltillo, Aguascalientes, Nuevo Casas Grandes y Delicias con el fin de mejorar la
imagen institucional, los espacios para un adecuado desempeño de las actividades laborales, entre otros; esto como
parte de los objetivos estratégicos institucionales proyectados para la Dirección General de Administración en el
marco de la Planeación Estratégica Institucional.
6.5 Tecnología
Metas
Mantener la estabilización de la plataforma tecnológica existente, creando mejoras con el objeto de hacer
eficientes los servicios.
Mantener la infraestructura tecnológica de equipo de cómputo, telecomunicaciones y centro de datos.
Licitación Pública
743.5 mdp 97%
Excepción a licitación vía
monto de actuación 19.3 mdp
3%
CUMPLIMIENTO DEL 70% - 30%
193
6.5.1 Plataforma Tecnológica
Actividades
Durante el año 2016 se dio continuidad a las siguientes actividades:
Continuar con la promoción del uso y mayor aprovechamiento de los recursos informáticos de la FND.
Incorporar nuevas tecnologías y aplicaciones, de acuerdo a las necesidades y prioridades de la Institución.
Desarrollar proyectos informáticos viables dirigidos al logro de los objetivos de cada área sustantiva y en
beneficio de la Entidad.
Fortalecer la infraestructura informática y de telecomunicaciones, de acuerdo a estándares y conforme a las
necesidades de la FND.
Revisar y supervisar los diversos servicios tecnológicos con los que cuenta la Institución, con el fin de
mejorar el servicio o implementar nuevas funcionalidades en los servicios informáticos, así como preservar
la integridad y el acceso ininterrumpido a las aplicaciones de la FND.
Continuar con el servicio eficiente del equipo central y servidores.
Soportar contingencias en el equipo central y servidores.
Operar la mesa de servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC).
Equipamiento de Cómputo para Usuarios Institucionales
Para fortalecer el desarrollo informático y brindar un mejor servicio a los usuarios de la plataforma tecnológica de la
FND, se modernizó el equipamiento informático, a través del servicio administrado de equipo de cómputo, que
incluye el apoyo técnico a los usuarios a través de una mesa de ayuda para atender cualquier solicitud en esta materia.
Mediante este servicio se instalaron 2,422 equipos y 118 proyectores distribuidos a nivel nacional en las instalaciones
de la FND.
Los equipos cuentan con la última versión de sistema operativo de “Microsoft Windows” así como herramientas de
oficina.
Soporte Técnico
El servicio de soporte técnico y mantenimiento de bienes informáticos y de comunicaciones, incluyó la ejecución de
2,921 actividades, incluyendo:
Atención y solución a requerimientos de instalación y configuración de software vía telefónica.
194
Reinstalación y reconfiguración de software en sitio.
Sustitución, reinstalación y reconfiguración de equipos.
Movimientos de equipo de cómputo.
Atención y solución de incidencias con soporte en sitio.
Trámite de garantías de bienes informáticos.
Configuración de usuarios de red y correo electrónico.
Instalación y configuración de nuevos equipos de escritorio y portátiles.
Apoyo técnico para el manejo de las herramientas de los aplicativos de escritorio (Microsoft Office
principalmente).
Apoyo para respaldos de información.
Apoyo en el uso de los recursos informáticos de la Institución.
Gestión de Atención de Servicios de Tecnologías de la Información
Se operó la mesa de servicios de TIC, a través de la cual los usuarios solicitan la atención a su requerimiento, dan
seguimiento a dicha solicitud hasta su conclusión.
Los servicios de TIC están categorizados y catalogados, lo que permite mejorar los tramos de control de la atención y
documentar procedimientos para la atención de cada tipo de servicio; así como el establecimiento y verificación del
cumplimiento de los niveles de servicio.
A continuación, se presenta un resumen de los servicios de tecnologías de la información atendidos, por categoría,
durante el año 2016, así como un diagrama que representa porcentualmente las solicitudes por categoría.
SERVICIOS ATENDIDOS
2016
Actividad Servicio Solicitudes
Administración de la
Infraestructura
Servicios de telefonía fija 437
Servicios de telefonía móvil 55
Administración de usuarios de infraestructura 181
Servicios de cómputo – equipamiento 24
Servicios de Internet 6
Administración de la infraestructura de comunicaciones 103
Creación y cambios de carpetas compartidas 22
195
Actividad Servicio Solicitudes
Sistemas de Cómputo
de Apoyo a la
Operación
Soporte a sistemas de cómputo en producción 1,475
Mantenimiento a sistemas de cómputo en producción 486
Administración de usuarios de sistemas de apoyo a la
operación 603
Soporte Técnico Servicios de cómputo - soporte técnico 2,921
Videoconferencia Videoconferencia 227
Total 6,540
Fuente. Mesa de Servicios de TIC.
SERVICIOS ATENDIDOS POR CATEGORÍA
2016
Fuente. Mesa de Servicios de TIC.
El siguiente diagrama muestra la cantidad de servicios atendidos durante el periodo del año 2016, mostrando las
solicitudes recibidas, las atendidas y aquéllas que se resolvieron de acuerdo a los niveles de servicio comprometidos
(SLA).
196
HISTÓRICO DE SERVICIOS DE TIC ATENDIDOS
2016
Fuente. Mesa de Servicios de TIC.
Nota: Las solicitudes no atendidas corresponden a servicios solicitados que no corresponden a la DETI o requerimientos
duplicados.
6.5.2 Telecomunicaciones y Base de Datos
Telecomunicaciones
Durante el año 2016, se llevó a cabo la modernización tecnológica del equipo de comunicaciones mediante:
Cambio de equipos routers, switches, access point, equipos de videoconferencia y equipos telefónicos IP a
nivel nacional y se ampliaron anchos de banda de los enlaces en todos los sitios de la FND.
Servicios de Internet a usuarios del corporativo desde Agrarismo 227.
Servicios de Internet a usuarios de regionales y agencias a través de Triara.
Mantenimiento y monitoreo se servicios de red, videoconferencia.
Atención a incidencias en la operación de los servicios de red alámbrica e inalámbrica a nivel nacional,
servicios de telefonía y videoconferencia.
197
Configuración de Equipo Teléfono Móvil
CONFIGURACIÓN DE EQUIPO TELÉFONO MÓVIL
2016
Mes Configuración de
Equipo Móvil Mes
Configuración de
Equipo Móvil
Enero 0 Julio 9
Febrero 0 Agosto 15
Marzo 9 Septiembre 5
Abril 14 Octubre 10
Mayo 12 Noviembre 8
Junio 24 Diciembre 6
Total 59 Total 53
Total Anual 112
Fuente. Gerencia de Operación de Servicios.
Servicio de Telefonía
Se gestionó el servicio de telefonía, que incluyó la atención de:
1,076 Solicitudes atendidas.
77 Reportes de incidencias.
50 Reportes de altas de extensiones.
1 Reporte de baja de número de extensión.
24 Cambios de teléfonos y auriculares.
315 Reportes de cambio de nombre.
60 Reportes de cambio de ubicación.
Entrega de reportes mensuales de tarificación a la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales.
198
SERVICIO DE TELEFONÍA
2016
Mes Solicitudes Incidencias Altas Bajas
Cambios de
teléfonos y
auriculares
Cambios
de
nombre
Cambios
de
ubicación
Enero 0 0 0 0 0 0 0
Febrero 0 0 0 0 0 0 0
Marzo 34 5 2 0 0 6 2
Abril 149 13 11 0 3 22 10
Mayo 83 8 5 1 2 5 9
Junio 151 3 9 0 0 37 21
Julio 172 15 3 0 4 88 1
Agosto 138 16 1 0 5 55 1
Septiembre 99 7 3 0 4 38 6
Octubre 120 4 12 0 5 23 5
Noviembre 81 2 3 0 1 31 1
Diciembre 49 4 1 0 0 10 4
Total 1,076 77 50 1 24 315 60
Fuente. Gerencia de Operación de Servicios.
Grabadora de Tesorería
Revisión diaria de buen funcionamiento de la grabadora.
Reporte mensual de grabación de llamadas.
Mantenimientos preventivos y correctivos.
Alta de extensión 2414 para su monitoreo.
Actualización de Antivirus
Apoyo en Fallas de Enlaces
Periodo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Totales
Fallas en enlaces de
UNINET 1 15 4 5 3 10 0 0 4 0 3 10 55
Bloqueo en el medio 2 33 5 12 27 15 9 7 8 3 5 4 130
199
Periodo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Totales
Problemas causados por
Telmex 1 4 0 2 1 2 3 32 13 15 18 15 106
Mantenimiento eléctrico
en sitio 7 14 12 16 4 27 3 7 6 4 3 2 105
Corte de energía 7 27 64 69 68 55 19 53 32 33 47 37 511
Corte de Fibra 8 10 13 9 5 13 3 2 3 1 3 1 71
Total de Servicios Atendidos 978
Fuente. Gerencia de Operación de Servicios.
Mejoras en la infraestructura de comunicaciones
Incremento de ancho de banda 32 sitios
Instalación de enlaces de respaldo 96 sitios
Gestión de Usuarios de Red de Datos de la FND
321 Activación de VLAN.
32 Activaciones a red Wi-Fi.
75 Pruebas conectividad.
Otros servicios.
Cambios de Domicilio
Sitio Fecha
Saltillo 30/11/2016
Casa Grandes 09/12/2016
Aguascalientes 28/12/2016
Fuente. Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones.
Bases de Datos
En 2016, se llevó a cabo la optimización y reorganización de las instancias que contienen las bases de datos de
crédito, reporto, apoyos, fiduciario, avalúos, recursos humanos, etc. de la plataforma tecnológica de Informix.
200
Controles de Cambio
Para desarrollo y liberación de diferentes desarrollos de la Institución se dio el apoyo en aplicar los siguientes
controles de cambios:
651 Validados y/o Aplicados y/o Seguimiento por el área de Base de Datos.
Requerimientos Atendidos de Usuarios
Para poder tener acceso a las diferentes aplicaciones de la FND, se llevó a cabo el alta y modificación de los perfiles
de usuario, por lo que se atendieron los siguientes requerimientos en 2016:
902 Actualizaciones de usuarios de BD -Oficios
Gestión de Usuarios de Red de WiFi de la FND
Mes Alta de usuarios en red wifi Bajas de usuarios en red wifi
Enero 7 0
Febrero 5 0
Marzo 11 0
Abril 10 0
Mayo 8 0
Junio 8 0
Julio 72 2
Agosto 25 0
Septiembre 46 3
Octubre 47 0
Noviembre 21 0
Diciembre 24 0
Total 284 5
Fuente. Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones.
Controles de Cambio de Aplicaciones
En el año 2016 se aplicaron 660 controles de cambio los cuales comprenden las siguientes categorías:
201
Controles de Cambios Front.
Controles de Cambio OCCAM.
Controles de Cambio SAP.
Controles de Cambio SQL.
MES N° Requerimientos
Enero 25
Febrero 38
Marzo 27
Abril 24
Mayo 32
Junio 27
Julio 61
Agosto 79
Septiembre 49
Octubre 80
Noviembre 121
Diciembre 97
Total 660
Fuente. Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones.
Plan de Recuperación ante Desastres (DRP)
Se llevaron a cabo durante 2016, dos Simulacros del Plan de Recuperación ante Desastres.
SIMULACROS DEL PLAN DE RECUPERACIÓN ANTE DESASTRES (DRP)
ENERO – DICIEMBRE 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Simulacros 2 2
Total 2 2
Fuente. Equipo de Trabajo del Plan de Recuperación ante Desastres (DRP).
Seguridad
Minuta de reunión de trabajo del ETIIEC.
202
Difusión y sensibilización de seguridad de la información a todo el personal de la FND.
Minuta de reunión de trabajo del ETAR.
Designación del responsable de Seguridad de la Información y su notificación ante el Centro de
Investigación y Seguridad Nacional, Órgano desconcentrado de la Secretaría de Gobernación (CISEN).
Designación del enlace responsable de mantener comunicación con los ERISC de otras instituciones y su
notificación ante el CISEN.
Acta de segunda sesión ordinaria del ETIIEC.
Acta de segunda sesión ordinaria del ETAR.
Actualización del documento de integración y operación del Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad
en TIC en la Institución (ERISC).
Participación en el simulacro de BCP, coordinado por la DECI.
Realización de dos simulacros de DRP.
Bitácora de incidentes.
Proceso de Administración de la Seguridad de la Información ASI 4
Revisión del catálogo de infraestructuras de información esenciales y/o críticas de la FND por parte del
Grupo de Trabajo de Seguridad de la Información (GESI).
Acuerdo para la planeación de revisión de vulnerabilidades del centro de datos de Aguascalientes.
Acuerdo para la planeación de revisión de vulnerabilidades de la Infraestructura de Telecomunicaciones.
Actualización de los miembros del ETIIEC.
Equipo de Trabajo para la Identificación de Infraestructuras de Información Esenciales y/o
Críticas (ETIIEC)
En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral II.C. PROCESO DE ADMINISITRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE
LA INFORMACIÓN (ASI), en su actividad ASI 4. “Identificar las infraestructuras de información esenciales y, en su
caso, críticas, así como los activos clave”, del Acuerdo por el que se modifican las políticas y disposiciones para la
Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la
información, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias, publicado en el Diario
Oficial de la Federación, el 04 de febrero de 2016, por la Secretaría de Función Pública (SFP); se llevó a cabo la
actualización del Equipo de Trabajo para la Identificación de Infraestructuras de Información Esenciales y/o Críticas
(ETIIEC), cuyo objeto es; efectuar la identificación de los procesos, infraestructuras críticas y activos claves de la
Institución, y elaborar el catálogo respectivo.
203
EQUIPO DE TRABAJO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE
INFRAESTRUCTURAS DE INFORMACIÓN ESENCIALES Y/O CRÍTICAS
ENERO – DICIEMBRE 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 2
Total 2
Fuente. Equipo de Trabajo para la Identificación de Infraestructuras de Información Esenciales y/o
Críticas (ETIIEC).
Proceso de Administración de la Seguridad de la Información ASI 5
Evaluación e identificación de riesgos para los procesos de Mesa de Control y Cierre de Operaciones.
Actualización de los miembros del ETAR.
Equipo de Trabajo de Análisis de Riesgos (ETAR)
En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral II.C. PROCESO DE ADMINISITRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE
LA INFORMACIÓN (ASI), en su actividad ASI 5. “Identificar, clasificar y priorizar los riesgos para evaluar su
impacto sobre los procesos y los servicios de la institución, de manera que obtengan las matrices de análisis de
riesgos”, del Acuerdo por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en
materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como el Manual
Administrativo de Aplicación General en dichas materias, publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 04 de
febrero de 2016, por la Secretaría de Función Pública (SFP); se llevó a cabo la actualización del Equipo de Trabajo de
Análisis de Riesgos (ETAR), cuyo objeto es; identificar, clasificar y priorizar los riesgos de TIC para evaluar su
impacto sobre los procesos y los servicios de la Institución, de manera que se obtengan las matrices de análisis de
riesgos.
EQUIPO DE TRABAJO DE ANÁLISIS DE RIESGOS
ENERO – DICIEMBRE 2016
Sesiones Enero – Diciembre
2016
Ordinarias 2
Extraordinarias 1
Total 3
Fuente. Equipo de Trabajo de Análisis de Riesgos
204
Actividades Relevantes Adicionales
Informes trimestrales para la Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR), sobre avances en la
implementación del proceso de Administración de Seguridad de la Información (ASI).
Auditoría de seguridad de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
Actualización del Informe trimestral para la Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR),
sobre avances en la implementación del proceso de Administración de Seguridad de la Información (ASI).
Herramientas de Colaboración y Portal Web
En relación a la operación se generaron 297 turnos relacionados con Microsoft SharePoint 2013.
MES N° Requerimientos
Enero 25
Febrero 38
Marzo 27
Abril 24
Mayo 32
Junio 27
Julio 25
Agosto 22
Septiembre 16
Octubre 19
Noviembre 14
Diciembre 28
Total 297
Fuente. Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones.
Estos turnos comprenden las siguientes actividades:
Creación de Portales Web.
Creación de Sitios y Subsitios.
Creación de Portales Web para grupos de trabajo.
Administración de Portales Web.
Manejo de archivos de Infopath, creación y carga en portales Web.
Administración de Servidor con PHP.
205
Soporte y capacitación a usuarios en SharePoint 2013.
Supervisión y coordinación del cierre mensual de Fiduciario.
Modificación e instalación de Web parts de Microsoft SharePoint 2013.
Supervisión o modificación de links modificados.
Programación, configuración y mantenimiento de funcionalidades en HTML, HTML5, CSS, JavaScript y de
MasterPage’s en sitios y portales.
Diseño de plantillas y MasterPage’s de sitios para su implementación en los ambientes productivos.
Validación y monitoreo de ambientes productivos.
Actualizaciones de servidores con SharePoint, Active Directory y Bases de Datos de Microsoft SQL Server.
Generación de reporte del estado de salud de Microsoft SharePoint 2013.
Generación de reporte del estado de salud de Bases de datos.
Atención a incidencias de infraestructura, ASP.NET (Configuración), Reporting Services y Microsoft SQL
Server 2014.
Instalación y configuración de Windows Services.
Administración del sistema de Clúster de SCOM.
Administración del sistema de Antivirus TrustPort
Centro de Datos
En 2016 se llevó a cabo la modernización de la infraestructura tecnológica del centro de datos, para lo cual se
realizaron las siguientes actividades propias de la migración:
Migración al centro de datos secundarios de la totalidad de la infraestructura.
Respaldos, transferencia y validación de Máquinas Virtuales.
Configuración y adecuaciones para los equipos ESX de la migración.
Generación de 5 Clústers nuevos.
Migración de Correo Electrónico a la Nube de Microsoft.
Soporte a usuarios de correo.
Adecuaciones a las conexiones de Host2Host a bancos.
Configuración y adecuación a una nueva infraestructura de servicio de SPEI con el Banco de México.
Migración y adecuación del sistema de File Share.
Políticas de seguridad para nueva infraestructura del centro de datos.
Adecuaciones a las conexiones para aplicación de Riesgos (RISKCO y Signar).
Adecuaciones a las conexiones para aplicación de presupuestos.
Adecuaciones a las conexiones para aplicación de OCAM y ORCA.
206
Puesta a punto de SCCM (System Center Configuration Manager).
Adecuaciones a las conexiones para aplicación de TOTVS (Nomina).
Instalación y configuración de SCOM (System Center Operation Manager).
Migración de 80 sitios de Microsoft SharePoint a la nueva infraestructura.
Instalación y Configuración de equipos en el centro de datos de San Fernando como centro de datos alterno
al secundario, virtuales y físicos.
Validar la replicación hacia San Fernando.
Se realizaron 2 ejercicios de DRP en este año.
Servicios de Administración de Aplicaciones
En relación a la operación se generaron 731 turnos relacionados con la administración de servicios y aplicaciones los
cuales comprenden los siguientes rubros:
Categoría N° Turnos
Solicitudes Directorio Activo 20
Atención de Alertas en Servidores 250
Solicitudes OpenSource 11
Solicitudes Bases de Datos SQL 78
Incidencias Front y Aplicaciones Especiales 146
Requerimientos Aplicaciones de Terceros 70
Políticas de Firewall 156
Total 731
Fuente. Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones.
207
6.5.3 Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas
SISTEMAS EXISTENTES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Sistemas Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Terminados 92 104
En construcción 24 32
Adquiridos 0 1
Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
Adquiridos: Sistema automatizado de control de gestión. El cual tiene como propósito facilitar el intercambio de
información, incrementar la eficiencia operativa de la Institución, operar en un nivel ecológico de un gobierno sin papel,
reduciendo los tiempos de respuesta y asegura la consistencia e igualdad de trato de todos los servicios y trámites
gubernamentales.
TOTAL DE HORAS INVERTIDAS
ENERO – DICIEMBRE 2015
Tipo de
Atención/Mes
Desarrollo/
Mantenimiento
Soporte a la
Producción
Total
General
Enero 6,720 672 7,392
Febrero 6,080 608 6,688
Marzo 6,144 672 6,816
Abril 5,440 640 6,080
Mayo 5,440 640 6,080
Junio 5,984 704 6,688
Julio 6,624 736 7,360
Agosto 6,048 672 6,720
Septiembre 5,890 672 6,552
Octubre 6,386 704 7,040
Noviembre 5,340 640 5,960
Diciembre 5,732 704 6,416
Total 71,828 8,064 79,792
Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
208
TOTAL DE HORAS INVERTIDAS
ENERO – DICIEMBRE 2016
Tipo de
Atención/Mes
Desarrollo/
Mantenimiento
Soporte a la
Producción
Total
General
Enero 4,320 640 4,960
Febrero 4,320 640 4,960
Marzo 4,536 640 5,176
Abril 4,536 672 5,208
Mayo 4,752 704 5,456
Junio 4,752 704 5,456
Julio 4,200 672 4,872
Agosto 5,464 736 6,200
Septiembre 5,712 672 6,384
Octubre 6,064 672 6,736
Noviembre 6,384 640 7,024
Diciembre 6,688 672 7,360
Total 61,728 8,064 69,792
Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
ATENCIÓN DE SOLICITUDES DESARROLLO / MANTENIMIENTO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
Pendiente
s2015
ene-16
feb-16
mar-16
abr-16
may-16
jun-16
jul-16
ago-16
sep-16
oct-16
nov-16
dic-16
Requerimientos 21 16 18 14 11 10 14 13 12 9 9 9 6
R.Atendidos 5 7 7 12 8 2 8 12 7 12 11 13
0
5
10
15
20
25
Requerimientos solicitadosRequerimientos atendidos
209
La fábrica de software que está a cargo de la Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción recibió durante el
periodo enero – diciembre 2016 un total de 141 requerimientos, de los cuales se atendieron 104 y el resto se encuentra
en proceso de atención.
ATENCIÓN DE SOLICITUDES SOPORTE A LA PRODUCCIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2016
Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
Como parte de las actividades de atención a incidencias del software existente y liberado durante el periodo enero-
diciembre 2016, la fábrica de software recibió un total de 1,825 requerimientos, de los cuales se atendieron 1,786 y los
39 restantes están en proceso de atención.
PRINCIPALES DESARROLLOS LIBERADOS
ENERO – DICIEMBRE 2016
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
TI00006
Atención de
observaciones de la
CNBV a la DETI
(6).
Atención de observación 6 Seguridad y Contraseñas de la
CNBV DETI. 1,192
MC00148
Mejoras a la cédula
de pago del Portal de
Crédito.
Se agregará una funcionalidad de la tabla histórica (Log), ahora
se guardarán las consultas realizadas por descarga de formato
de cédula de pago. Se agregarán nuevos campos a los reportes
estáticos de operación. Agregar campos nuevos al apartado de
1,528
0
50
100
150
200
ene-16
feb-16mar-
16abr-16
may-16
jun-16 jul-16ago-16
sep-16
oct-16nov-16
dic-16
Requerimientos 129 152 168 143 133 134 118 167 190 180 165 146
R.Atendidos 128 151 167 140 142 131 116 162 181 179 162 127
Requerimientos solicitadosRequerimientos atendidos
210
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
pagos.
MC00173 Mejoras al Web-
Service Don-Ru.
Adición de campos de retorno a un WS para mejorar la
comunicación entre el sistema Don Ru y Terfin. 800
MC00198
Rehabilitación
captura de juegos
bancarios.
Rehabilitación captura de juegos bancarios. 48
MS00020 Análisis Portal
Capacitación.
Análisis de datos generados por el módulo para verificar su
factibilidad. 24
ML00012 Mejoras a módulos
apoyos II.
Desarrollo de mejoras al Sistema Integral de Apoyos (SIA), con
la finalidad de solventar los nuevos procesos de los apoyos
S505 - Disminución de costos de acceso al crédito.
1,088
MC00188
SIAT
Modificaciones al
módulo.
Modificaciones al módulo de SIAT. 280
MC00159 Control de registros-
Módulo de personas.
Ajustes al registro de teléfonos, correos electrónicos y agregar
rutinas de validaciones de captura de datos en personas. Para
PLD.
1,128
MS00022
Modificación
carátula
Automatización de
Contratos.
Realizar un cambio en la carátula del sistema de
Automatización de Contratos, en lo referente al domicilio de la
FND para que se permita su edición.
48
MS00023
Modificación Cédula
de Validación de
Créditos Pre
autorizados.
En el campo FECHA DE AUTORIZACIÓN se genera y guarda
una fecha DD/MM/AA lo que se requiere es que el campo
VALOR DE LA UDI arrojar y guardar el valor de la UDI que
concuerde con la fecha establecida en el aparatado fecha de
autorización.
40
MS00019
Pruebas
Cuestionario
SIEVAL3.
Se realizó una encuesta en el módulo SIEVAL3 se desea
corroborar en un ambiente de pruebas que la encuesta realizada
no tenga problemas en su desempeño.
152
MS00024 Folio de generación
contratos de crédito.
Con motivo de la puesta en producción del sistema identificado
como Jurídico-Automatización de Contratos de Crédito,
requerimos de su apoyo para que los contratos que sean
generados con dicho sistema, se les agregue un folio de
generación en la parte inferior de cada hoja, a fin de poder
88
211
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
identificarlos.
MS00025 Modificación cédula
de adhesión SIAT.
Modificación cédula de adhesión SIAT Incorporar a la cédula
de adhesión la siguiente leyenda:
" b) Y reconoce que: al haber sido beneficiario del Programa de
Financiamiento para Pequeños Productores, cuenta con un
apoyo para reducción de tasa, equivalente a dos puntos
porcentuales, como pequeño productor por parte del Gobierno
Federal, la cual se verá reflejada en el pagaré que suscriba con
la Financiera”.
Los cambios solicitados solo aplicarán para las cédulas de
adhesión que cumplan con las siguientes características:
Tipo de Operación = Directa
Tipo de Persona = Física
Programa para Asignación de Tasa = Pequeños Productores
2016.
96
MS00028
Retirar de
productivo el curso
"Introducción a los
Seguros de Precios
Agrícolas" (Portal
Capacitación).
Retirar del ambiente productivo el curso denominado
"Introducción a los Seguros de Precios Agrícolas", que se
localiza en la
URL https://capacitacion.financierarural.gob.mx/
previa realización de un respaldo de la información que
contiene, así como su entrega por este mismo medio,
acompañada del material base disponible en el aplicativo, o en
la base de datos, según corresponda.
72
MC00196
Disposiciones de
créditos especiales-
validaciones.
Sistema Integral de Crédito y en específico a las
funcionalidades que tiene el sistema como disposiciones de
créditos especiales-incluir validaciones.
336
MS00030
Contrato de Crédito
Cambio de
clausulado.
El requerimiento consistente en sustituir el modo contrato
"Reaccionario” que se genera en la impresión del sistema y que
contiene el clausulado de dicho modelo, por el documento que
se adjunta al presente.
40
TI00010 Facturación CFDI
(Reingeniería) Reingeniería del módulo de Facturación. 1,624
TI00007 Atención de
observaciones de la
Atención de observación 7 Usuario Dinámico de la CNBV
DETI. 1,624
212
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
CNBV a la DETI
(7).
MC00197 Modificación Alertas
Sagas Modificar Alertas Sagas. 432
MS00032
Contratos
Periodicidad de pago
de interés.
Dejar editable el campo correspondiente a Periodicidad de Pago
de Interés. 120
MS00034 Contratos
Clausulados II.
Automatización de Contratos de Crédito”, el alcance al
requerimiento consistente en sustituir todos los modelos
contrato que se generan en la impresión del sistema y que
contiene el clausulado de dichos modelos, mismos que adjunto
en archivo electrónico a la presente.
112
MS00031
Personas baja de la
opción "sin
teléfono".
Se solicita dar de baja la opción de marcar a las personas como
"Sin teléfono", en apego a lo señalado en las Disposiciones de
Carácter General a que se refiere el artículo 60 de la Ley
Orgánica de la FND.
168
MS00027 Atención incidencias
cédula de validación.
En los casos de los créditos Multiproductos se muestren todos
los calendarios de ministraciones y recuperaciones que se
capturen.
256
MC00059
Mejoras a Jurídico,
Reporte de Juicios
Concluidos por
Irrecuperabilidad
I. Desarrollo de reporte que permita validar las cantidades
recuperadas de los gastos de juicio.
II. Desarrollo de reporte que permita contar con información de
los juicios concluidos por irrecuperabilidad.
III. Desarrollo de los siguientes reportes; Reportes de Juicios
con saldo pendiente después de contabilizar una Adjudicación,
Juicios concluidos por pago, Juicios concluidos por
adjudicación, Cartera vencida convenio judicial.
568
MC00195 Aclaraciones y
división de pagos II.
Alcance al tema de proceso de aclaración y división de pagos
MC00120. 560
MS00036 Estabilización de
Facturación CFDI. Estabilización de Facturación CFDI. 144
MS00037 Modificación layout
SPEI.
El layout de SPEI necesita ajustes en la forma que en módulo
de dispersión genera para cada lote de operaciones a dispersar. 72
213
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
MC00199 SICI CDTA Sello
Digital.
En la pantalla de presentación del CDTA, se genera el sello
digital, se solicita un correo para respuesta de validación y
existe un botón “Enviar correo”. A este botón se debe adicionar
la función de validar el sello digital. Esto con el fin de
minimizar el tiempo de respuesta al intermediario.
488
MC00189
SICI Modificación
de créditos pequeño
productor.
Adecuaciones al módulo SICI para la captura de créditos. 608
MC00181 SICI, Mejoras
CDTA. Mejoras a los certificados CDTA que expide SICI. 608
MS00039
SIAT
Modernización de
maquinaria y equipo.
Sistema Informático de Asignación de Tasas (SIAT) para la
incorporación de las reglas del anexo
Modernización de Maquinaria y Equipo del Programa de
Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos.
Analizando las condiciones de operación para la Modernización
de Maquinaria y Equipo, solicito a usted la incorporación de las
reglas que se señalan en el Anexo 1 del presente.
24
MS00038
Portal de clientes
reporte de detalles de
movimiento.
Portal de clientes reporte de detalles de movimiento. 136
MS00033
Rehabilitación
encuesta de
satisfacción del
usuario.
Rehabilitación encuesta de satisfacción del usuario. 224
MC00202
Modificación fecha
de vencimiento
Prendarios-Reportos.
Hago referencia al proceso de captura de las coberturas de
precios tanto en el módulo de Prendarios como de Reportos y
en específico a la validación que muestra el sistema "La fecha
de vencimiento no cumple con el plazo del crédito", misma que
se activa cuando el usuario selecciona una fecha de vencimiento
menor a 180 días a la fecha de emisión, por lo antes expuesto,
se solicita modificar dicha regla negocio con el siguiente
criterio.
168
MC00201 Portal de clientes
aspectos de Portal de clientes aspectos de seguridad. 544
214
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
seguridad.
MS00026 Cuestionario para la
evaluación 2016.
Cuestionario que será utilizado para la evaluación del material
de PLD para generar la constancia y la calificación
correspondiente.
472
MS00041
Reporte de saldos
por cliente-
modificaciones.
Con relación al reporte de Saldos por Cliente, y en el marco de
nuestro Sistema de Mantenimiento Preventivo, Evolutivo y
Correctivo del Sistema de Gestión de la Calidad, le solicito el
siguiente cambio con la finalidad de tener a disponible la
información adicional de los créditos reportados:
1. En el grid detalle de saldos de cliente agregar después del
campo fecha de vencimiento una nueva columna llamada Fecha
de Liquidación. El campo debe contener la fecha en la que se
pagó el crédito cuando el estatus cartera del crédito sea igual a
FF (Fecha de Liquidación Ultima fecha de pago en el plan de
pago capital).
2. En el reporte que se genera en Excel agregar el nuevo campo
Fecha de Liquidación con las mismas reglas indicadas en el
punto 1. Las pantallas a modificar son las siguientes:
Terminal Financiera por cliente»
Crédito OPC»Consultas y Reportes»Saldos porCliente.
152
MS00045
Encuesta de
Satisfacción
Modificaciones.
Encuesta de Satisfacción Modificaciones. 16
MS00046 Portal de Clientes
plazo consultas.
Ajuste de plazo de 2 meses a 1 año de las consultas que realiza
el portal de cliente de la FND. 56
MS00044 Gráfica base
creación páginas.
Como parte del proceso de migración al portal Gob.mx, y en el
marco del Grupo de Trabajo instalado para este propósito en la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público, fue solicitada la
aplicación, a la mayor brevedad, de la Gráfica Base para migrar
los apartados de Transparencia y Directorio de Agencias de
FND a la nueva plataforma digital.
Le informo que el cumplimiento de esta petición forma parte de
la evaluación que se realizará el miércoles 8 de junio de 2016,
168
215
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
por lo que la aplicación de la Gráfica Base deberá quedar lista
antes de esa fecha.
MS00047 Portal de clientes
modificación alertas.
Portal de clientes modificación alertas para el envío de correos
vigentes y vencidos. 104
MS00040
Contratos ampliar
campos de carátula.
El requerimiento consistente en ampliar los espacios de los
campos de la carátula de los modelos de contrato de crédito. 308
MS00053
Modificación reporte
individual de
seguimiento LUCI.
Modificación reporte individual de seguimiento LUCI.
40
MS00042
Cédula de validación
modificación en
longitud de campos.
Cédula de Validación de Créditos Pre autorizados se amplíe el
número máximo de caracteres de captura autorizados en los
campos: plazo del crédito, plazo máximo de disposición y plazo
de cada disposición.
40
MS00052
Proceso de
reestructura
modificación.
Revisar y corregir el proceso de aplicación de reestructura para
que en el plan de interés del crédito origen sólo modifique
fechas de pago y estatus cuando la cuota no se ha liquidado,
cabe señalar que el plan de pagos de capital lo modifica
correctamente.
96
MS00051
Facturación - 2a
Modificación a la
Resolución
Miscelánea Fiscal
2016.
Incluir en el campo Método de Pago que actualmente permite
valores abiertos, las nuevas claves del catálogo publicado por el
Sistema de Administración Tributaria, para identificar los
movimientos cargados por el Área de Concentración y
dispersión de Recursos, correspondientes a los Servicios
Fiduciarios, de Avalúos, de Buró de Crédito y Comisiones por
Apertura.
40
MC00205
Modificar
Funcionalidad Mesa
Control duplicados.
En las pantallas de envío y reenvío a Mesa de Control, una vez
que el usuario haga click en el botón de Enviar o Reenviar
como primer acción se inhabiliten los mismos antes de realizar
su funcionalidad actual.
329
MS00048
Gráfica Base
directorio de
agencias.
Actualización del Directorio de Agencias con aplicación de
Gráfica Base, realizando los cambios pertinentes a cada
coordinación regional.
155
MS00056 Actualización Actualización Banners Portal FND. 40
216
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
Banners Portal FND.
MS00057 SICI Marca pequeño
Productor. SICI Marca pequeño Productor. 56
MS00049 Adecuaciones Terfin
Seguridad.
Adecuaciones al sistema Terfin seguridad después de la
Implementación en ambiente Productivo. 40
MS00050 Diagramas Entidad-
Relación. Generación de Diagramas Entidad-Relación. 78
MS00054 SIAT Tasa
especiales.
Las operaciones que son evaluadas por el SIAT con tasas de
excepción no cuenten con el proceso de validación automático,
Lo que hará necesario generar la revisión de manera manual.
62
MC00212 SIAT pequeño
productor SICI.
Funcionalidad para leer la marca de pequeño productor en el
Sistema Informático de Colocación Indirecta (SICI) conforme
las reglas que señala el Programa de Financiamiento para
Pequeños Productores de la FND.
92
MC00186
Mantenimiento a
Concentración y
Dispersión
Fiduciario.
Mantenimiento a Concentración y Dispersión Fiduciario. 270
MS00055 Consultas PADII
reporte MRCI. Consultas PADII reporte MRCI. 40
MC00215 Contratos
adecuaciones. Adecuaciones al módulo de contratos. 184
MC00208
Portal de clientes
modificación
reportes.
En los reportes de créditos vigentes y liquidados, agregar un
campo denominado "Monto pagado" que contendrá la suma de
los pagos recibidos para cada número de crédito. Ubicarlo
previo al actual campo "Saldo a la fecha.
348
MC00207
Personas adecuación
de regla para
guardado y
recuperación del
RFC.
Personas adecuación de regla para guardado y recuperación del
RFC. 264
MC00157
Mejoras Fiduciario –
PLD.
Desarrollo de requerimientos referentes a Prevención de Lavado
de Dinero y Financiamiento al Terrorismo (PLDFT). 368
217
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
MS00059
Gráfica Base Portal
clientes-Portal
Seguros.
Implementar gráfica para el portal de clientes y el portal de
seguros. 40
MC00167
Sistema de Atención
en Línea de Apoyos
(SALA) Fase II
(2016).
Sistema de Atención en Línea de Apoyos (SALA) Fase II
(2016). 40
MS00060 Gráfica base
Facturación.
Implementación del formato de grafica base en el Portal de
Facturación. 40
MS00061 Reporte LUCI
adecuación. Reporte LUCI adecuación. 40
MC00203 Modificación SALA. Modificaciones y adecuaciones al módulo SALA. 2,968
MC00225 Cambio Reportes
SIF. Adecuaciones al reporte de Sistema de Información Financiera. 360
MC00211
SICORE - Modificar
regla de negocio de
créditos con garantía
FONOGA.
Modificar la regla de negocio, que determina el estatus de todos
los créditos que cuentan con garantía FONOGA, para
adecuarlos conforme a lo siguiente:
- La primera supervisión debe ser exigible a los 90 días.
- Una vez que el crédito se encuentre en estatus supervisado,
este deberá tener una vigencia de hasta 180 días a partir de la
fecha de supervisión.
248
MC00213
Terfin Crédito
Herramienta
Condiciones Pre-
Operativas.
En referencia a los acuerdos tomados en el Comité de Crédito
en materia de préstamos a créditos, en los que ha habido casos
en los que para el otorgamiento de créditos se fijaron
condiciones pre-operativas a cumplir. Hay casos en los que se
ha establecido que para operar una nueva línea de crédito se
deberá de dejar de operar una línea de crédito existente.
370
MC00223 Evaluación código
de conducta 2016. Evaluación código de conducta 2016. 192
MC00222 Gráfica Base
Módulos Apoyos.
Implementación de Gráfica Base en los Módulos Apoyos,
Prestadores de servicios, Padrón de beneficiarios y SICI. 40
MS00063 Modificaciones al
SIC al cierre del día. Modificaciones al SIC al cierre del día. 144
MS00035 Mejoras SICORE Atención a las observaciones de la CNBV. 1,216
218
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
CNBV.
MC00146
Mejoras al SICORE
fase III:
Supervisiones de
segundo piso.
Con el fin de realizar mejoras a SICORE será necesario
modificar la pantalla Detalle supervisiones por crédito
agregando un nuevo campo, así como el diseño de una nueva
pantalla para la consulta y seguimiento por cliente. Así como la
creación de una tabla para la carga de la hoja de formalización
de operaciones del HMRO.
40
MC00210
Cartera Vencida
Judicial - incorporar
datos a reportes.
Incorporar en la reportaría los siguientes datos:
1. Identificar los créditos que cuenten con garantía FEGA-
FONAGA.
2. Identificar si los créditos son de Primero o Segundo Piso.
3. Identificar si los créditos provienen de un Programa
Institucional.
Así mismo, se solicita el cambio del catálogo de las Etapas
Procesales y Tipos de Garantías que se encuentran en dicho
módulo por las que se adjuntan al presente escrito.
40
MC00229
Asociación de
cuentas eliminación
de movimiento de
tercero.
Bitácora asociación de cuentas Inserción. 106
MS00029
Nuevo Reporte de
Sistema de
Información
Financiera.
Nuevo Reporte de Sistema de Información Financiera. 40
MS00065
RH recolección de
información
profesional-laboral.
RH recolección de información profesional-laboral a nivel
Institución. 40
MS00058
Portal de clientes
correo electrónico -
eliminación gráfico.
Agregar campo correo electrónico en pantalla y a nivel
estructura. 130
MC00219 Reporte de Buro
Interno CNBV. Reporte de Buro Interno CNBV. 240
MS00064 Mesa de Control
cambio validación.
Ajustar una validación en pantalla del Aplicativo de Mesa de
Control. 216
219
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
MC00216 Confronta (Web
Services).
Se genera webservices para hacer consulta a los datos de
confronta para detectar duplicidad de datos con la Institución. 40
MS00062 Banners Portal de
clientes facturación. Banners Portal de clientes facturación. 40
MC00128 Mejoras al Portal de
Seguros Fase I.
Desarrollo de mejoras al portal de fondos de aseguramiento,
aseguradoras y brokers para mejorar los procesos operativos de
los usuarios realizan para cargar y descargar información de sus
operaciones.
1,047
MC00206 SICI CNBV.
En SICI interno y externo. Incluir la captura (mediante carga
masiva y manual), de los créditos relacionados que tenga
alguno de los Financiamientos otorgados por el Intermediario
Financiero.
1,004
MC00218
Cambio al Proceso
de Generación de
Pólizas Jurídico.
Cambio al Proceso de Generación de Pólizas Jurídico y
rembolso. 600
ML00017 Curso de formación
online SAGAS. Curso de formación On-Line SAGAS. 792
MS00066 Implementación de
Banners. Implementación de Banners. 40
MC00232
Adecuación en
Generación de
Disposiciones de
Créditos Especiales.
Adecuación en Generación de Disposiciones de Créditos
Especiales. 260
MC00204
Modificación
solicitud de apoyo
RC.
Modificación solicitud de apoyo RC. 576
ML00010 Migrar catálogos de
Terfin y Personas.
Migrar catálogos de actividad económica, sector y figuras
jurídicas de Terfin a Personas. 1,490
MC00204 Agregar solicitud de
apoyo SIA-Sipronet.
Se solicita sea agregado sea agregado un proceso dentro del
aplicativo Solicitud Apoyo RC, este realizará las siguientes
acciones:
1. Agregar al menú Solicitud Apoyo RC la opción de menú:
"Solicitud FN — RO — 01".
2. Esta opción será una pantalla nueva que permitirá la captura
576
220
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
de datos necesarios para el llenado de la solicitud de Apoyo de
acuerdo al anexo:
Anexo Oficio CCRR_033 2016.
3. Este nuevo menú deberá ser agregado a todos los usuarios
con acceso al Sistema Integral de Apoyos y
Sistema Integral de Promoción.
MC00179
Mejoras al Registro
de personas
domicilios-teléfono-
cedula Eliminación
datos adicionales.
Modificaciones búsquedas módulo de personas. 417
MC00228 Suspensión de
Personas. Alta personas situaciones no advertidas. 408
MS00071 Suspensión de
personas II. Suspensión de personas II. 56
MS00070 SICI CDTA mejoras
II. Mejoras al Certificado CDTA emitido por el aplicativo SICI. 64
MS00070 SICI CDTA mejoras
II. Mejoras al Certificado CDTA emitido por el aplicativo SICI. 64
MS00070 SICI CDTA mejoras
II. Mejoras al Certificado CDTA emitido por el aplicativo SICI. 64
MC00227
Desarrollo de
mejoras en el
módulo de garantías.
Desarrollo de mejoras en el módulo de garantías, incorporar
validaciones al proceso de liquidación de un crédito con
recursos de un fondo de garantía.
304
MC00239
Mantenimiento de
saldos - Activación
de campos.
Habilitar los siguientes campos en la pantalla Mantenimientos
de Saldos que se encuentra en el Módulo de Reestructuras:
Capital vigente. CapVig
Capital vencido. CapVen
Intereses vigentes. IntFinVig
Intereses cobrados. IntCobAnt
96
MS00069
Implementación de
banner portal de
clientes.
Implementación de banner portal de clientes. 56
MS00068 Sistema Score Sistema Score Variable Agencia-destino. 166
221
Clave Desarrollo Descripción Horas
invertidas
Variable Agencia-
destino.
MS00072
Plantilla para
ejecutivos de
Financiamiento.
Plantilla para ejecutivos de Financiamiento. 40
MC00233
Jurídico - Mejoras
automatización de
contratos de crédito.
Con relación al sistema identificado como MC00138 Jurídico
automatización de contratos de créditos, y de derivado de
diversas incidencias reportadas por el usuarios del mismo, es
necesario implementar las mejoras especificadas en el oficio de
requerimiento DGAJF_DEJ_SCJCAP_GJC_036_2016.
336
MC00234 Integración Portal
clientes Facturación. Integración Portal clientes Facturación. 328
Mantenimiento y desarrollos en curso. 27,056
Total de horas invertidas en Desarrollo/Mantenimiento 61,728
Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
PERCEPCIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO DEL SERVICIO DE DESARROLLO /
MANTENIMIENTO
ENERO – DICIEMBRE 2016
Fuente: Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
Periodo Encuestas
enviadas
Encuestas con
respuesta
Calificación
Promedio
Enero –
Diciembre
2016
92 67 9.9
Percepción de satisfacción del
usuario
Calificación Encuestas con
respuesta (%)
Malo 0 - 5.9 0 0.0
Regular 6 – 7.5 0 0.0
Bueno 7.6 - 10 67 100.0
Total 67 100.0
222
PERCEPCIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO DEL
SERVICIO DE SOPORTE A LA PRODUCCIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2016
Mes Encuestas
Enviadas
Encuestas con
Respuesta
Calificación
Promedio
Enero 129 48 9.4
Febrero 152 37 9.7
Marzo 168 37 9.7
Abril 143 37 9.7
Mayo 143 37 8.7
Junio 134 51 9.9
Julio 82 82 10
Agosto 113 104 9.2
Septiembre 142 133 9.3
Octubre 141 141 10
Noviembre 122 122 10
Diciembre 133 75 9.6
Total 1602 904 9.6
Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción.
6.5.4 Reingeniería y Procesos
Se continuó con las actividades de apoyo a la gestión administrativa del área de TI, como son:
Seguimiento administrativo a los procedimientos de contratación de adquisiciones, arrendamientos o
servicios en materia de TIC.
Gestión de casos de negocio, estudios de factibilidad y análisis costo - beneficio de iniciativas y proyectos de
TIC.
Apoyo en la gestión de trámites de pagos.
Atención a órganos fiscalizadores internos o externos.
Apoyo en la revisión del cumplimiento de los compromisos asumidos por los proveedores de los contratos
celebrados en materia de TIC.
Seguimiento al análisis, diseño y a las propuestas de mejora de los procesos, alineados a los objetivos
estratégicos de la Institución.
Coordinación en la revisión para la reingeniería de los procedimientos de reporto.
223
Proyecto de Reingeniería de Procesos Sustantivos
Se apoyó a la Subdirección Corporativa de Normatividad de Crédito (SCNC), para concluir la revisión de 14
procedimientos de crédito.
Por otra parte, en 2016, el Comité de Operación, en su Centésima Quincuagésima Quinta Sesión Ordinaria, autorizó
modificar los registros, especificaciones, instructivos y anexos de 14 procedimientos de crédito, los cuales fueron
publicados en la Normateca Institucional.
Clave Nombre del Procedimiento
PRO-CRE-001 Para el Desarrollo de Negocios.
PRO-CRE-002 Para la Evaluación de “Acreditados”.
PRO-CRE-003 Para la Decisión del Crédito.
PRO-CRE-004 Para la Contratación y Registro de Operaciones de Crédito.
PRO-CRE-005 Para la Mesa de Control.
PRO-CRE-006 Para la Guarda, Custodia y Devolución de Documentos Valor.
PRO-CRE-007 Para la Administración y Control de la Cartera.
PRO-CRE-008 Para la Supervisión y Seguimiento al “Acreditado”.
PRO-CRE-009 Para la Supervisión y Seguimiento al Proceso de Crédito (“PDC”).
PRO-CRE-010 Para la Calificación de la Cartera Crediticia.
PRO-CRE-011 Para la Cobranza y Recuperación Preventiva, Administrativa y Extrajudicial.
PRO-CRE-012 Para la Cobranza y Recuperación Judicial.
PRO-CRE-022 Para Consultar y Administrar el Historial Crediticio ante las Sociedades de Información
Crediticia.
PRO-CRE-023 Procedimiento para la Integración, Mantenimiento y Custodia del Expediente de Crédito
“Único”.
Fuente. Normateca Institucional.
Revisión y Optimización Integral de los Procedimientos de Reporto
Durante el segundo semestre de 2016, iniciaron los trabajos para la revisión y optimización integral de los 11
procedimientos de Reporto, contemplados en los compromisos e indicadores del Programa para un Gobierno Cercano
y Moderno (PGCM) 2013-2018.
224
Clave Nombre del Procedimiento
PRO-REP-001 Procedimiento para autorizar nuevos Subyacentes.
PRO-REP-002 Procedimiento para autorizar nuevos Almacenes Generales de Depósito en el
Mecanismo de Reporto.
PRO-REP-003 Procedimiento para autorizar solicitudes de Líneas de Reporto al Reportado.
PRO-REP-004 Procedimiento para la operación de Líneas de Reporto.
PRO-REP-005 Procedimiento para la Llamada de Margen.
PRO-REP-006 Procedimiento para la Recuperación de Recursos por Abandono del Reporto.
PRO-REP-007 Procedimiento para la Recuperación de Reporto.
PRO-REP-008 Procedimiento para la Sustitución de Certificados de Depósito.
PRO-REP-009 Procedimiento para la Revisión anual del AFORO.
PRO-REP-010 Procedimiento para la Supervisión de Almacenes Generales de Depósito y
Subyacentes.
PRO-REP-011 Procedimiento para la Guarda, Custodia y Devolución de Documentos Valor de
Reporto.
Fuente. Normateca Institucional.
Seguimiento Auditorías
Auditoría No. 12-14-00, clave 210, “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
Se envió a través de los Oficios DGAPEASTI/DETI/SCRP/006/2016, DGAPEASTI/DETI/030/2016 y
DGAPEASTI/DETI/032/2016, la información solicitada, relativa a la observación No. 01 “DEFICIENCIAS EN LOS
ENTREGABLES DEL CONTRATO No. A-DGAPEASTI-33901-076-16”, determinada en la Auditoría No. 12-14-00
por el OIC, CLAVE 210 “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”, del proyecto denominado “Reingeniería de
Procesos Sustantivos”, efectuado por el Fondo de Información y Documentación para la Industria (INFOTEC),
mediante el contrato No. A-DGAPEASTI-33901-052-13.
Visita de Inspección Ordinaria, practicada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores
2016
Durante el primer semestre de 2016, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), practicó la Visita de
Inspección Ordinaria a la FND, derivado a lo previsto en los artículos 2, 4, fracciones I y XXXVIII, y 5 de la Ley de
la CNBV.
225
Al respecto, se atendieron los siguientes requerimientos de información y documentación:
Administración de Tecnologías de la Información.
Infraestructura de Centros de Cómputo y Telecomunicaciones.
Seguridad Informática.
Plan de Contingencia.
Auditoría Informática.
Procesos de Negocio.
Crédito Comercial.
Plan de Continuidad de Negocio.
Durante el mes de junio, mediante el Oficio Núm. 122-3/100402/2016, la CNBV comunicó a través de la Dirección
Ejecutiva de Contraloría Interna (DECI), las observaciones y recomendación en materia de riesgo operacional y
tecnológico, derivadas de la Visita de Inspección Ordinaria que se practicó a la Institución, en cumplimiento al Oficio
Núm. 122-3/100209/2016.
Mediante los oficios DGAFOS/DETI/SCRP/012/2016 y DGAFOS/DETI/SCRP/030/2016, se envió la información
solicitada en relación a las observaciones y recomendaciones realizadas.
Visita de Inspección No. 01/15 “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”
Se atendió las recomendaciones correctivas y preventivas derivadas de la Visita de Inspección No. 01/15
“Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”, practicada en el mes de octubre de 2015, por el Órgano Interno de
Control (OIC) en la FND.
Al respecto, se adoptaron acciones y medidas preventivas con el fin de llevar a cabo un adecuado control en los
procedimientos de contratación, en tiempo y forma; así como dar continuidad a los servicios ya contratados.
El 30 de junio de 2016, a través de la cédula de seguimiento del segundo semestre 2016, el OIC informó un avance de
atención del 80.0% sobre las recomendaciones preventivas derivadas de la Visita de Inspección No. 01/15
“Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”.
Adicionalmente, durante el segundo semestre de 2016, el Director General Adjunto de Finanzas, Operaciones y
Sistemas fue informado mensualmente sobre los contratos formalizados para la prestación de los diversos servicios
supervisados y administrados por la DETI.
226
Auditoría Superior de la Federación (ASF)
Con fundamento en los artículos 79, penúltimo párrafo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos;
2, fracción IX, 3, 4, 15, fracciones X y XXII, 19 y 21 de la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la
Federación; y 2, 16 fracción XX del Reglamento Interior de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), se dio
inicio a los trabajos de planeación para la fiscalización de la Cuenta Pública correspondiente al ejercicio fiscal 2015.
Al respecto, la Dirección General de Auditoría de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la ASF, a través
del Oficio Núm. DGATIC/407/2015, solicitó información y documentación referente a:
Información general en materia de TIC.
Información específica sobre el presupuesto ejercido relativa a los capítulos 1000 “Servicios Personales”,
2000 “Materiales y Suministros”, 3000 “Servicios Generales”, 4000 “Transferencias, Asignaciones,
Subsidios y Otras Ayudas”, 5000 “Bines Muebles, Inmuebles e Intangibles” relacionados con las
Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de la Institución.
Infraestructura de TIC.
Dicha información, se remitió a la ASF mediante los oficios No. DGAPEASTI/DETI/SCDC/006/2016 y
DGAPEASTI/DETI/SCDC/041/2016.
Estrategia Digital Nacional y MAAGTICSI
La FND regula su operación en las materias de TIC y de seguridad de la información, de acuerdo a los procesos
definidos en el “Acuerdo por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional
(EDN), en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como
el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias”, publicado en el Diario Oficial de la Federación,
el 04 de febrero de 2016, por la Secretaría de Función Pública (SFP); lo que permite:
Mantener la operación de un modelo de gobierno TIC en la Institución, para efectuar, entre otras acciones, el
análisis de las oportunidades de aprovechamiento de las TIC, la planeación estratégica de TIC y asegurar la
adecuada organización al interior de la DETI para la gestión de sus procesos y vinculación ordenada con sus
usuarios.
Coordinar las acciones para el ejercicio del presupuesto destinado a las TIC, a fin de maximizar su aplicación
de contrataciones de TIC requeridas por la Institución, así como las acciones para efectuar el
acompañamiento necesario a las unidades facultades para realizar los procedimientos de contrataciones en la
227
Institución, de manera que se asegure su ejecución en tiempo y forma, alineado al presupuesto autorizado; así
como el seguimiento a los contratos que se celebren.
Definir los compromisos y costos de los servicios de TIC necesarios para mantener el adecuado
funcionamiento de la Institución, así como identificar iniciativas de servicios de TIC que aporten beneficios
importantes en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Institución, con apego a la Estrategia
Digital Nacional (EDN) y efectuar su instrumentación.
Establecer y actualizar un repositorio de configuraciones, en el que se integren las soluciones tecnológicas y
sus componentes, así como la información funcional y técnica de los mismos y la relativa a los diversos
ambientes y arquitecturas tecnológicas de la DETI, como elementos de configuración, con la finalidad de
facilitar su acceso a los involucrados en los procesos de la DETI, cuando éstos así lo requieran para la
operación del proceso respectivo.
Establecer y vigilar los mecanismos que permitan la administración de la seguridad de la información de la
Institución, así como disminuir el impacto de eventos adversos, que potencialmente podrían afectar el logro
de los objetivos de la Institución o constituir una amenaza para la Seguridad Nacional.
Administrar la Cartera Operativa de proyectos TIC, a fin de optimizar la aplicación de los recursos y obtener
mayores beneficios para la Institución.
Establecer un mecanismo que permita verificar el cumplimiento de las obligaciones derivadas de los
contratos celebrados para la adquisición, arrendamiento o servicios TIC.
Entregar a los usuarios los servicios de TIC, conforme a los niveles de servicio acordados y con los controles
de seguridad definidos.
Implementar y operar los controles de seguridad de la información de acuerdo al programa de
implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, tanto de sus guías técnicas como de
los controles de seguridad de la información en operación.
Derivado a lo anterior, en 2016 se llevó a cabo la actualización del Documento de asignación y segregación de roles y
responsabilidades, referente a los 9 procesos establecidos en el Manual Administrativo de Aplicación General en las
Materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y en la Seguridad de la Información (MAAGTICSI).
Así mismo, se actualizaron las Actas de integración y forma de operación del Grupo de Trabajo para la Dirección de
Tecnologías de la Información y Comunicación (GTDTIC) y del Grupo Estratégico de Seguridad de la Información
(GESI).
Seguimiento y mejoras en los 9 procesos establecidos en el MAAGTICSI.
228
Mejora de Procesos TIC
Durante el mes de abril de 2016, se concluyó el proyecto de “Implementación de Mejora de Procesos TIC”, cuyo
objetivo general consistió en mejorar y fortalecer los nueve procesos establecidos en el Manual Administrativo de
Aplicación General en las Materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y en la Seguridad de la
Información (MAAGTICSI), a fin de lograr que las operaciones de TIC se robustezcan, y con ello, la entidad cuente
con una plataforma tecnológica optimizada que contribuya al logro de metas y objetivos institucionales, sectoriales, y
cumpla cabalmente con las disposiciones del propio MAAGTICSI y de la Estrategia Digital Nacional (EDN).
.
229
7. COMUNICACIÓN SOCIAL
7.1. Principales Actividades Realizadas
Durante el segundo semestre de 2016, entró en operación la página institucional de FND dentro del portal
www.gob.mx/fnd, el cual se mantiene actualizado a fin de brindar información de interés para los ciudadanos.
Se realizó una estrategia para difundir la campaña institucional “Derribando Barreras para Acercar Financiamiento”,
llevando a cabo los trámites correspondientes con la SHCP y SEGOB para obtener las claves de campaña y la
autorización para erogar los recursos. Debido a que el oficio de autorización para realizar los procedimientos de
contratación de manera extraordinaria llegó hasta el 28 de diciembre de 2016, no fue posible realizar la campaña
jurídica ni materialmente. Dicha estrategia se implementará durante el primer trimestre de 2017.
Así mismo se realizó una campaña interna para concientizar y prevenir el Hostigamiento y Acoso Sexual.
7.2. Presencia en Medios Masivos de Comunicación
En el periodo que se reporta, se contabilizan 73 noticias en noticieros de radio y televisión relacionadas con las
actividades de la Institución y del Director General, sobre temas como el apoyo a los pequeños productores.
7.2.1 Apariciones en Medios Impresos
En materia de medios impresos, se registraron 260 notas informativas en diversos diarios de la Ciudad de México y de
los principales estados del país, relacionadas con las actividades de la Institución y del Director General.
Estas notas se han publicado en diarios de circulación nacional como Reforma, Excélsior, El Universal, La Jornada, El
Financiero, Milenio, El Economista, La Prensa, El Sol de México, La Crónica. En tanto que, a nivel estatal, en El
Norte, La Jornada de Aguascalientes, Diario de Yucatán, El Sudcaliforniano, AM León, entre otros.
230
7.2.2 Medios Digitales, Diseño y Publicaciones
En materia de medios digitales, se han publicado 512 notas informativas en los principales portales informativos del
país, que también hacen referencia a las acciones de la Institución y las actividades del Director General.
Portales de Internet e Intranet
Se mantuvo actualizada la información del portal www.gob.mx/fnd.
En lo que respecta a Intranet, se difundió el Código de Conducta y se actualizó el Avance de la Colocación.
La revista digital, FND Noticias, mantiene informado al personal de la Institución de las actividades que realizan
todas las áreas que la conforman a nivel nacional, para fortalecer el flujo de la comunicación interna.
Dicha revista se difunde quincenalmente por correo electrónico y se mantiene actualizada en la Intranet.
En las redes sociales se mantiene una actualización constante: en Twitter se tienen más de 12,901 seguidores, y en el
Fan Page de Facebook se cuenta con más de 21,412 seguidores.
Coordinación de Publicaciones y Diseño de Materiales Gráficos
Se generó material de apoyo para diversos eventos y para la imagen de las agencias tales como mamparas, carteles,
web mails, archivos descargables, banners, folletos, roll ups, gafetes, personificadores, wallpapers, infografías,
portadas y lomos.
7.2.3 Promoción y Relaciones Públicas
Participación en eventos
Se apoyó a otras áreas de la Institución con la colocación de stands en diversos eventos a nivel nacional, que
involucran al sector rural. Los eventos en los que se ha participado son:
Cumbre Latinoamericana del Café.
Expo Aquamar.
2° Congreso de Emprendedurismo Internacional.
231
Foro Global Agroalimentario.
Semana Nacional del Emprendedor.
Expo Forestal.
FIGAP.
Cumbre de la Industria Alimentaria.
Encuentro Nacional de Microfinanzas.
Pueblos Indígenas.
México Alimentaria.
Foro PYME Mujer Empresaria y Emprendedora.
232
8. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
8.1 Avance del Programa Anual de Auditorías
EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE AUDITORÍAS
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Tipo de
Intervención
Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016 Avance
(%) Programadas Realizadas Programadas Realizadas
Auditorías 8 7 *12 12 100.0
Visita de
Inspección - 1 - - -
Total 8 8 12 12 100.0
Fuente. Área de Auditoría Interna y Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de
Control.
* El Programa Anual de Auditorías 2016 contempló 12 auditorías, dicho programa se cumplió al 100.0%; toda vez que se
realizaron las 12 auditorías en comento.
Derivado de lo antes expuesto, el PAA 2016 se integró de 8 auditorías a diversas áreas de la Institución y 4 de
seguimiento de observaciones, las cuales fueron realizadas en un 100.0%.
8.2 Auditorías Internas
De las 12 auditorías realizadas del PAA 2016, 8 se practicaron a los rubros siguientes:
Auditoría No. 01-16-00 denominada “Servicios Médicos”, practicada a la Dirección General Adjunta de
Administración.
Auditoría No. 02-16-00 denominada “Promoción de Negocios- Coordinación Regional (Sureste)”, realizada
a la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional y a la Coordinación
Regional Sureste.
Auditoría No. 03-16-00 denominada “Promoción de Negocios- Coordinación Regional (Centro Occidente)”,
practicada a la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional y a la
Coordinación Regional Centro Occidente.
233
Auditoría No. 05-16-00 denominada “Promoción de Negocios- Coordinación Regional (Sur)”, practicada a la
Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional y a la Coordinación
Regional Sur.
Auditoría No. 06-16-00 denominada “Promoción de Negocios- Coordinación Regional (Norte)”, practicada a
la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional y a la Coordinación
Regional Norte.
Auditoría No. 07-16-00 denominada “Promoción de Negocios- Coordinación Regional (Noroeste)”, realizada
a la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional y a la Coordinación
Regional Noroeste.
Auditoría No. 09-16-00 denominada “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”, practicada a la Dirección
General Adjunta de Administración.
Auditoría No. 11-16-00 denominada “Promoción de Negocios - Al Desempeño”, realizada a la Dirección
General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
Las 4 Auditorías restantes corresponden al Seguimiento de Observaciones Nos. 04-16-00, 08-16-00, 10-16-00 y 12-
16-00.
AUDITORÍAS INTERNAS REALIZADAS
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Unidad Administrativa y Operación Auditada Enero –Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Operaciones Crediticias 0 0
Coordinación Regional Sureste 0 0
Coordinación Regional Noroeste 0 0
Coordinación Regional Centro - Occidente 0 0
Coordinación Regional Sur 0 0
Coordinación Regional Norte 0 0
Calificación de Cartera 0 0
Promoción de Negocios y Coordinación Regional 1 5
Coordinación Regional Sureste 0 0
Coordinación Regional Noroeste 0 0
Coordinación Regional Centro-Occidente 0 0
Coordinación Regional Sur 0 0
Coordinación Regional Norte 0 0
Promoción de Negocios y Coordinación Regional
(SIIPP-G) 1 0
234
Unidad Administrativa y Operación Auditada Enero –Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Seguimiento de Medidas Correctivas y Preventivas 4 4
Auditoría al Desempeño 1 1
Recursos Humanos 0 1
Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios *1 1
Almacenes e Inventarios 0 0
Adjudicación y Remate de Garantías 0 0
Finanzas y Operaciones 0 0
Negocios Fiduciarios 0 0
Total Realizadas 8 12
Total Programadas 8 12
Cumplimiento (%) 100.0 100.0
Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control.
*Visita de Inspección realizada a las Direcciones Generales Adjuntas de Administración y de Planeación Estratégica, Análisis
Sectorial y Tecnologías de la Información.
8.2.1 Observaciones del Órgano Interno de Control y de Instancias Externas de Fiscalización
OBSERVACIONES
ENERO – DICIEMBRE 2016
Instancia de
Fiscalización
En proceso de
atención
Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016 En proceso de
atención a
Diciembre 2016 Generadas Atendidas
OIC 2 16 5 13
Auditor Externo 0 0 0 0
ASF 0 8 8 0
Auditoría
Gubernamental SFP 0 0 0 0
Total 2* 24** 13*** 13****
Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control.
235
OBSERVACIONES DETERMINADAS EN LA VISITA DE INSPECCIÓN
ENERO – DICIEMBRE 2016
Instancia Fiscalizadora Saldo
Inicial
Enero-Diciembre
2016 Saldo
Final Determinadas Atendidas
Órgano Interno de Control (OIC) 2 0 2 0
Total 2 0 2 0
Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control.
OBSERVACIONES PENDIENTES
ENERO – DICIEMBRE 2016
No. de
Auditoría Área Responsable Descripción
Grado de
Avance
(%)
02-16-00
Dirección General
Adjunta de Promoción
de Negocios y
Coordinación
Regional -
Coordinación
Regional Sureste
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Constitución de
Unidades de Promoción de Crédito, Mantenimiento
de Unidades de Promoción de Crédito y Foros
Talleres y Otros Eventos de Capacitación.
90.0
03-16-00
Dirección General
Adjunta de Promoción
de Negocios y
Coordinación
Regional -
Coordinación
Regional Centro
Occidente
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Constitución de
Unidades de Promoción de Crédito, Mantenimiento
de Unidades de Promoción de Crédito y Foros
Talleres y Otros Eventos de Capacitación.
90.0
05-16-00
Dirección General
Adjunta de Promoción
de Negocios y
Coordinación
Regional -
Coordinación
Regional Sur
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de apoyos: constitución de unidades de
promoción de crédito, mantenimiento de unidades de
promoción de crédito y foros talleres y otros eventos
de capacitación.
80.0
236
No. de
Auditoría Área Responsable Descripción
Grado de
Avance
(%)
06-16-00
Dirección General
Adjunta de Promoción
de Negocios y
Coordinación
Regional -
Coordinación
Regional Norte
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Constitución de unidades
de promoción de crédito y foros y talleres y otros
eventos de capacitación.
70.0
07-16-00
Dirección General
Adjunta de Promoción
de Negocios y
Coordinación
Regional -
Coordinación
Regional Noroeste
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Mantenimiento de
unidades de promoción de crédito y foros y otros
eventos de capacitación.
70.0
09-16-00*
Dirección General
Adjunta de
Administración
Deficiencias detectadas en la revisión de la
evidencia documental correspondiente al
cumplimiento de los entregables (mano de obra y
material de limpieza) que se señalan en el contrato
LP-DERMS-35801-011-15 y sus Anexos UNO,
DOS y TRES.
0.0
Deficiencias de control interno en el cumplimiento
del Contrato 025/15 relativo al servicio de
mantenimiento de bienes muebles e inmuebles y
control de plagas de la FND.
0.0
11-16-00*
Dirección General
Adjunta de Promoción
de Negocios y
Coordinación
Regional
Vertiente "Eficacia" - No se ejerció al 100.0% el
presupuesto asignado al programa integral de
formación, capacitación y consultoría para
productores e intermediarios financieros rurales;
asimismo, se disminuyeron apoyos que contribuían
al logro del objetivo del componente de desarrollo
de sujetos de crédito del programa.
0.0
Vertiente "Eficiencia" Los apoyos que integran el
componente de Inversión en Capital Humano no 0.0
237
No. de
Auditoría Área Responsable Descripción
Grado de
Avance
(%)
contribuyen al logro del Objetivo del Programa
Integral de Formación, Capacitación y Consultoría
para Productores e Intermediarios Financieros
Rurales.
Vertiente "Economía" Disminución en el monto del
presupuesto asignado en consecuencia disminución
en el número de apoyos y en el número de
beneficiarios.
0.0
Vertiente "Competencia de los Actores"
Normatividad - Alineación de los objetivos
específicos con el objetivo general del programa.
0.0
Vertiente "Ciudadano Usuario" Baja respuesta en las
encuestas de evaluación aplicadas a beneficiarios
que recibieron apoyos del Programa Integral de
Formación, Capacitación y Consultoría para
Productores e Intermediarios Financieros Rurales.
0.0
Deficiencias en la lógica vertical y lógica horizontal
de la MIR 2015 del Programa Integral. 0.0
Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control.
* Las observaciones de las auditorías 09-16-00 y 11-016-00 fueron determinadas en el cuarto trimestre de 2016 y la fecha
compromiso para la atención por parte de las áreas auditadas vence el 19 de enero de 2017 y 22 de febrero de 2017,
respectivamente; por tal motivo no presentan porcentaje de avance.
Durante el ejercicio de 2016 se dio seguimiento a la implementación de las recomendaciones correctivas y preventivas
de 2* observaciones, que quedaron en proceso de atención al cierre del ejercicio fiscal 2015.
Como resultado de las auditorías realizadas en el ejercicio 2016 se determinaron 24** observaciones: 16 del Órgano
Interno de Control (OIC) y 8 de la Auditoría Superior de la Federación (ASF); asimismo, del seguimiento realizado a
las mismas, se atendieron 13*** observaciones: 5 del OIC y 8 observaciones (recomendaciones) determinadas por la
Auditoría Superior de la Federación (ASF).
Respecto de las 8 recomendaciones determinadas por la Auditoría Superior de la Federación, derivadas del resultado
de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2014, en específico seis correspondientes a la auditoría No. 0281
“Financiamiento de la Banca Internacional, y el Otorgamiento y Recuperación de Créditos”; y dos recomendaciones al
238
desempeño correspondientes a la auditoría No. 0280 “Actividades Orientadas para el Otorgamiento de Créditos a
Productores e Intermediarios Financieros del Sector Rural”, mediante oficio DGIS/1519/2016 de fecha 11 de julio de
2016, el Director General de Informes y Seguimiento por suplencia del Titular de la Unidad de Sistemas e
Información de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) informó a la Dirección General de la FND el estado de
trámite de dichas acciones emitidas por la ASF (Recomendaciones, Recomendaciones al Desempeño, Solicitudes de
Aclaración y Pliegos de Observaciones).
De lo antes expuesto, a través del Anexo 2 del oficio de referencia, denominado “Relación de acciones emitidas por la
Auditoría Superior de la Federación y su estado de trámite” al 30 de junio de 2016, ese Órgano Fiscalizador informó
que las ocho recomendaciones, Nos. 14-1-06HAN-02-0281-01-001; 14-1-06HAN-02-0281-01-002; 14-1-06HAN-02-
0281-01-003; 14-1-06HAN-02-0281-01-004; 14-1-06HAN-02-0281-01-005; 14-1-06HAN-02-0281-01-006; 14-1-
06HAN-07-0280-07-001 y 14-1-06HAN-07-0280-07-002, se encuentran con el siguiente Estado de Trámite:
“Atendidas”, por lo que de conformidad con lo establecido en el numeral 1.1.3.5. “Sistema Auxiliar de Control”
(SAC), de los Lineamientos Generales para la Elaboración y Presentación de los Informes y Reportes del Sistema de
Información Periódica, se procederá a dar de baja estas recomendaciones.
En conclusión, como resultado de las acciones instrumentadas al cierre del ejercicio 2016, se reportan 13****
observaciones pendientes de atender por parte de las áreas auditadas, cuyo seguimiento está a cargo del OIC; las
cuales se encuentran registradas en el SIA.
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área
Durante el ejercicio de 2016, adicionalmente el Área de Auditoría llevó a cabo las actividades siguientes:
Validación mensual de los datos capturados en el Sistema de Comunicación Social (COMSOC) por parte de
la Institución.
Captura trimestral en el Sistema de Integral de Auditorías (SIA) de la Secretaría de la Función Pública.
Captura trimestral en la Plataforma del Ser-OVC de la Secretaría de la Función Pública.
Captura trimestral en la página de internet del Portal de Obligaciones de Transparencia de la FND.
Atención de diversas solicitudes de acceso a la información realizadas por la Secretaría de la Función
Pública.
Es de suma importancia destacar que, durante el pasado mes de febrero del presente año, la Contraloría Interna de la
Secretaría de la Función Pública ordenó la ejecución de la auditoría 08/810/2016 a este Órgano Interno de Control por
los ejercicios de 2014 y 2015; y como resultado de la misma envió el informe, con 4 observaciones preventivas y sus
respectivas recomendaciones.
239
De lo anterior, este OIC remitió el soporte documental con la evidencia de las acciones realizadas para dar cabal
atención a las recomendaciones preventivas formuladas por la instancia fiscalizadora en comento mediante los oficios
números 06/565/TOIC/092/2016, 06/565/TOIC/112/2016 y 06/565/TOIC/113/2016.
Finalmente, a través del Oficio No. 112.DGAA/260/2016 del pasado 14 de julio de 2016, la Dirección General
Adjunta de Auditoría de la Contraloría Interna de la Secretaría de la Función Pública informó que como resultado del
análisis a la documentación e información proporcionada derivado del seguimiento practicado a las observaciones
determinadas en la auditoría No. 08/810/2016, todas fueron solventadas.
8.3 Auditoría para el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública
De conformidad con los Lineamientos Generales para la Formulación de los Programas de Trabajo de los Órganos
Internos de Control 2016, con los cuales se busca contribuir a construir un “Gobierno en Orden, Buen Gobierno,
Gobierno Abierto” y establecen como base cuatro elementos principales: 1. Atender quejas y responsabilidades
administrativas; 2. Contrataciones Públicas; 3. Seguimiento y control de la administración a través de auditorías y 4.
El Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM); se realizaron diversas actividades encaminadas a
impulsar la modernización y desarrollo administrativo, la transparencia y rendición de cuentas, así como el
fortalecimiento al control interno institucional.
Con base en lo anterior, se describen las principales acciones desarrolladas por el Área de Auditoría para el Desarrollo
y Mejora de la Gestión Pública:
Línea de Acción 1.1.1 Promover la simplificación regulatoria de las instituciones públicas impulsando que
los movimientos al inventario de normas internas se realicen a través del SANI- APF y de acuerdo a lo
establecido en la Guía para determinar el porcentaje de normas internas simplificadas.
En cumplimiento a la guía para determinar el porcentaje de normas internas simplificadas se validó la
actualización del inventario de normas institucionales registradas en el sistema de administración de normas
internas (SANI- APF) en el mes de septiembre, resultando 102 movimientos en el sistema (altas, bajas,
modificaciones y ediciones), quedando un total de 89 normas vigentes registradas, y 18 solicitudes en proceso de
validación de los criterios de calidad regulatoria del (SANI-APF), sumándose al cierre del ejercicio 25 más,
mismas que fueron revisadas por este OIC, desde el cumplimiento de los criterios de calidad regulatoria hasta su
inclusión en la Normateca Institucional.
240
Línea de Acción 1.1.2 Promover la ejecución eficiente de las acciones comprometidas por la institución
pública en su Programa de Mejora Regulatoria.
Derivado del diagnóstico realizado durante el primer semestre, se dio seguimiento a las acciones de mejora
planteadas, por lo que la Institución revisó la simplificación y la reducción de plazos en los siete trámites y
servicios reportados (FN-04-07-A, FN-04-07-B, FN-04-09-A, FN-04-09-B, FN-04-012, FN-04-014-A y FN-04-
014-B), quedando sólo dos trámites vigentes (FN-04-016 y FN-04-017), así como su digitalización (actualmente
se encuentran disponible en el CNTS), además de la reducción de requisitos en las reglas de operación vigentes,
cumpliendo con su programa de mejora regulatoria ante la COFEMER.
Línea de Acción 1.1.3 Promover la optimización y estandarización de los procesos prioritarios de las
instituciones públicas con el fin de impactar en las prioridades institucionales, con base en lo establecido
en las Guías aplicables.
Se realizó un diagnóstico a la mejora regulatoria respecto a la simplificación, reducción y digitalización de
trámites y servicios, con la finalidad de analizar y verificar el cumplimiento de los compromisos establecidos en
el programa respectivo, para impulsar acciones que permitan obtener los resultados esperados, determinando 11
áreas de mejora.
Línea de Acción 1.1.4 Promover el cumplimiento de las estrategias 3.1 "Orientar las estructuras orgánicas
y ocupacionales hacia los objetivos estratégicos", 4.2 "Fortalecer la profesionalización de los servidores
públicos" y 4.4 “Fortalecer la planeación y control de los RRHH, alineados a los objetivos y metas
estratégicas institucionales” del PGCM, las líneas de acción y compromisos que de ella deriven.
Se verificó que la FND cumpliera con las acciones comprometidas en el primer semestre, entre las que se
encuentran el ajuste de la estructura orgánica de la entidad, el establecimiento de convenios de cooperación en
materia de profesionalización con diversas instituciones educativas.
Línea de Acción 1.1.5 Promover acciones que contribuyan a la instrumentación de la política de inclusión,
igualdad de género en las instituciones públicas establecida en las líneas de acción de ProIgualdad.
Se realizó el informe de resultados del PROIGUALDAD 2016, y se envió al INMUJERES el día 2 de diciembre
de 2016, en el cual se verificó que se promuevan los valores de igualdad entre hombres y mujeres en el código
de conducta y la normatividad interna, para que se utilice lenguaje incluyente y de no discriminación en contra
de mujeres, además se impartieron cursos y conferencias en la materia. Se recomendó que la Institución continúe
con las acciones de promoción y difusión que contribuyan a la instrumentación de la política de inclusión e
igualdad de género, establecidas en las líneas de acción del propio programa.
241
Línea de Acción 1.1.6 Promover acciones que contribuyan en la comunicación con los usuarios de los
trámites y servicios federales, de conformidad a lo establecido por la SFP.
El 25 de octubre de 2016 este OIC convocó a reunión de trabajo con la SFP y con el área responsable del trámite
en la FND, a fin de dar a conocer los resultados de la encuesta de satisfacción 2015, y proponer la estrategia a
seguir para la aplicación de la correspondiente al 2016. El 1° de noviembre de 2016 la FND informó que
participaría en la aplicación de la citada encuesta por Internet con el “programa de apoyo a unidades de
promoción de crédito”, anexando la base de datos del total de beneficiarios de dicho trámite, que ascienden a 83.
El 5 de diciembre de 2016 el OIC asistió a la SFP para la exposición de la logística para la ejecución de la
encuesta 2016. Asimismo, promovió mediante correo electrónico, la participación de los beneficiarios para
contestar la citada encuesta.
Línea de Acción 1.2.1 Verificar que las instituciones públicas cumplan en tiempo y forma con las
estrategias 3.1 "Orientar las estructuras orgánicas y ocupacionales hacia los objetivos estratégicos", 4.2
"Fortalecer la profesionalización de los servidores públicos", y 4.4 “Fortalecer la planeación y control de
los RRHH, alineados a los objetivos y metas estratégicas institucionales” del PGCM, líneas de acción y
compromisos que de ella deriven.
El OIC brindó la asesoría correspondiente al área de Recursos Humanos de la Institución, de manera personal,
así como mediante correos electrónicos, referente al cumplimiento de las tres estrategias del PGCM, líneas de
acción y compromisos que de ella deriven, relativos al segundo semestre de 2016, verificando que se llevaran a
cabo las acciones respectivas.
Línea de Acción 1.2.2 Verificar la actualización del CNTSE, así como el porcentaje de avance en la
digitalización de trámites y servicios de las instituciones públicas, para su integración al portal de
www.gob.mx mediante las etapas, o los instrumentos de trabajo que se definan por parte de la UGD.
Se verificó que están actualizados los dos trámites de la institución (fn-04-016 y fn-04-017) en el CNTSE de
acuerdo a las guías emitidas por la UGD, para estos dos trámites en mención se tiene un porcentaje de
digitalización hasta el estado E3 del 100.0%; esto quiere decir, que el estado E1 es del 100.0%, el del E2 es del
100.0% y el del E3 100.0%, el estado E4 es del 0.0% porque este no estaba comprometido para el ejercicio 2016.
En la herramienta GOBTOOLS se revisan los avances y comentarios de la UGD para continuar con las
actividades de digitalización para el ejercicio 2017.
242
Línea de Acción 1.2.3 Verificar el porcentaje de avance en la digitalización de procesos administrativos de
la institución pública, privilegiando los principios de interoperabilidad, firma electrónica avanzada e
identidad digital cuando sea procedente, para promover un gobierno sin papel.
Este OIC coadyuvó a que la Institución implementara el sistema automatizado de control de gestión, para
promover un gobierno sin papel, con ello se da cumplimiento en un 100.0% al ser el único proceso que cubrirá
los actos administrativos que se gestionaran por esta herramienta, privilegiando el principio de interoperabilidad
mediante el uso de firma electrónica.
Línea de Acción 1.2.4 Verificar el porcentaje de operación de los procesos del MAAGTICSI en la
institución pública, para asegurar el cumplimiento y apego a las disposiciones del Acuerdo de la Política
de TIC.
Se validó con la Institución que los porcentajes de implementación de los procesos del MAAGTICSI son los
siguientes: PE=100.0%, APCT=100.0%, ADS=100.0%, ACNF=100.0%, ASI=84.0%, ADP=98.0%,
APRO=100.0%, AOP=100.0% Y OPEC=92.0%. TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN=97.0%.
Línea de Acción 1.3.1 Verificar y opinar sobre los avances y resultados reportados por la institución
pública en cumplimiento de los compromisos e indicadores asociados a las Bases de Colaboración
suscritas en el marco del PGCM.
Las acciones realizadas para el cumplimiento de esta Línea de Acción, están consideradas en el archivo que el
OIC entregó durante el mes de marzo en el Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental
(SIPMG) de la Unidad de Políticas de Mejora de la Gestión Pública (UPMGP).
Línea de Acción 1.3.2 Promover ante el COCODI u órgano de gobierno de la institución pública, el
seguimiento estratégico al cumplimiento de los compromisos e indicadores asociados a las Bases de
Colaboración suscritas en el marco del PGCM.
El Comité de Auditoría celebró su tercera sesión ordinaria el 18 de agosto de 2016 y cuarta sesión ordinaria el 11
de noviembre de 2016, donde este OIC promovió ante el Director General Adjunto de Administración
(equivalente al oficial mayor) de esta Institución, que se presentara el seguimiento de todos los compromisos e
indicadores asociados a las bases de colaboración del PGCM en cada una de las sesiones del Comité.
Línea de Acción 1.3.3 Brindar acompañamiento para contribuir a la calidad y oportunidad con que las
instituciones públicas remitan información vinculada a los compromisos asociados a las Bases de
Colaboración suscritas en el Marco del PGCM, para el 4o. Informe Trimestral, así como para impulsar el
243
logro de los objetivos y metas de la institución pública, conforme al PND, los programas especiales y
sectoriales derivados del mismo, así como la instrumentación de las reformas estructurales.
En consecuencia del análisis realizado por este OIC al avance de las acciones de la Institución respecto del
cumplimiento de los compromisos suscritos en las bases de colaboración para un gobierno cercano y moderno,
se generó el informe de opinión de conformidad a la normatividad aplicable, teniendo como resultado que la
Institución cumplió con los compromisos asumidos, particularmente en la planeación de las actividades para
lograr las metas asociadas, la generación de evidencias documentales y el fortalecimiento de los canales de
comunicación, encaminados a la optimización de recursos.
Línea de Acción 1.4.1 Impulsar acciones para fortalecer la integridad de los servidores públicos, el
comportamiento ético y la operación de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de
las instituciones cuando el OIC sea requerido a participar.
Este OIC participó y opinó respecto de los asuntos presentados en la 3ª y 4ª sesión ordinaria del Comité de Ética
y de Prevención de Conflicto de Interés (CEPCI). Een la 3ª sesión se aprobó el procedimiento para presentar
quejas o denuncias ante el CEPCI y el protocolo de actuación del CEPCI, mismos que fueron revisados por el
OIC, emitiendo diversas sugerencias al respecto, mismas que fueron atendidas por el área responsable. En la 4ª
sesión se presentó una queja contra un servidor público, la evaluación del cumplimiento de compromisos con la
SFP (obteniendo una calificación excelente), y el informe de publicaciones en el DOF.
Línea de Acción 1.4.2 Participar de manera coordinada en la promoción y seguimiento de las acciones que
realicen las dependencias, entidades y la Procuraduría, respecto al Reglamento Interno, al Código de
Ética, las Reglas de Integridad y los Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores
públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de
los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de acuerdo a su programación.
El OIC participó en la revisión de la actualización del Código de Conducta de la Institución, verificó la
divulgación del citado Código mediante la emisión de cápsulas informativas enviadas por correo electrónico al
personal de la FND; participó en la evaluación de conocimiento del citado Código, y verificó que la FND ha
cumplido con el procedimiento correspondiente para la designación de la persona consejera.
Línea de Acción 2.1.1 Promover y dar seguimiento a las acciones encaminadas a que los procedimientos de
contratación y las contrataciones públicas se realicen de la manera más eficiente (buscando ahorros en los
costos de los mismos) y eficaz (eficacia que se logra con la adjudicación del contrato en que se obtienen las
mejores condiciones de contratación en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás
circunstancias pertinentes), y que los servidores públicos que intervengan en ellos se apeguen en su actuar
244
a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que rigen en el servicio público,
conforme al Anexo 3 denominado "Línea de acción número 2.1.1" del presente instrumento jurídico,
contenido en el apéndice "ANEXOS".
Se implementaron las acciones necesarias para dar cabal cumplimiento a esta línea de acción, la descripción de
las mismas y el soporte fue enviado a la cuenta de correo [email protected]
Línea de Acción 2.1.2 Fortalecer la calidad y utilidad de la información contenida en CompraNet, así
como el adecuado uso de dicha herramienta de acuerdo a las disposiciones normativas aplicables, de
conformidad con el Anexo 4 "Línea de acción número 2.1.2" del presente instrumento jurídico, contenido
en el apéndice "ANEXOS".
Este OIC dio seguimiento mensual mediante la notificación mediante oficio a la Dirección Ejecutiva de Recursos
Materiales y Servicios de la Institución de las inconsistencias en el Sistema CompraNet en cuanto son recibidas
vía correo electrónico, ésta a su vez informa vía oficio que las inconsistencias han sido solventadas, por lo que
este OIC lo verifica en el propio Sistema, siempre antes de que se emita el siguiente reporte de incidencias, lo
que ha redundado en el fortalecimiento de la calidad y utilidad de la información contenida en CompraNet, así
como el adecuado uso de dicha herramienta de acuerdo a las disposiciones normativas aplicables, de tal forma
que el mes de enero 2016 inicie con 64 incidencias y al mes de diciembre 2016 se cerró únicamente con 9.
Línea de Acción 2.1.3 Promover y verificar que las instituciones públicas mantengan permanentemente
actualizados los inmuebles asignados a los puestos registrados en el sistema de Registro de Servidores
Públicos del Gobierno Federal y de los inmuebles en el Sistema de Inventario del Patrimonio Inmobiliario
Federal y Paraestatal (PIFP) y en el Sistema de contratos de arrendamientos del INDAABIN.
El 24 de febrero del año en curso, se llevó a cabo una reunión de trabajo con la Dirección Ejecutiva de Recursos
Materiales y Servicios en conjunto con el Gerente de Control de Bienes y Aseguramiento de la Entidad, en la
cual se dio a conocer el alcance normativo propuesto por la Secretaría de la Función Pública que es el contar con
información precisa y actualizada sobre el uso y aprovechamiento de los inmuebles federales con la finalidad de
diseñar e implementar acciones y estrategias para el mejor aprovechamiento de los mismos, acordándose mostrar
los avances en las acciones implementadas derivadas del alcance normativo propuesto por la secretaría de la
función pública, de tal forma que resulte en: diseñar e implementar mejores estrategias y acciones para el
aprovechamiento de los inmuebles federales.
Línea de Acción 2.1.4 Promover que la totalidad de los padrones de programas obligados a reportar
información en el Sistema Integral de Información de Padrones de Programas Gubernamentales (SIIPP-
245
G), se integren conforme a la periodicidad que determine la operación de los programas y con suficiencia
plena, para la identificación de los beneficiarios y apoyos respectivos.
Se verificó con la Directora Ejecutiva de Promoción de Negocios con Intermediarios Financieros (responsable de
alimentar y mantener los padrones de beneficiarios institucionales) que la entidad hubiese enviado a la UEGDG
el universo de programas a reportar padrones en el SIIP-G durante 2016, que los padrones de beneficiarios de los
programas a cargo de la Institución se incorporaran de conformidad con el modelo de datos definidos en el
manual del SIIP-G, verificando el compromiso establecido para los campos prioritarios y asegurar que la
totalidad de los padrones de programas se entreguen de conformidad a la periodicidad establecida.
Línea de Acción 2.2.1 Revisar que las instituciones obligadas reporten con oportunidad el avance de la
meta del indicador relativo al gasto en servicios personales como proporción del gasto programable, en
apego a la metodología establecida, con base en la información disponible y en congruencia con la línea
base y la meta establecidas en las Bases de Colaboración y, en su caso, en las modificaciones que a sus
anexos se hayan realizado.
El OIC promovió con el área responsable de la Institución el análisis de la ficha descriptiva del indicador para
replantear la línea base y las metas a 2018.
Línea de Acción 2.2.2 Revisar que las instituciones obligadas reporten con oportunidad el avance de la
meta del indicador relativo al cociente del gasto de operación menor a la inflación del año inmediato
anterior, en apego a la metodología establecida, con base en la información disponible y en congruencia
con la línea base y la meta establecidas en las Bases de Colaboración y, en su caso, en las modificaciones
que a sus anexos se hayan realizado.
El OIC promovió con el área responsable de la Institución el análisis de la ficha descriptiva del indicador para
replantear la línea base y las metas a 2018.
Línea de Acción 2.3.1 Verificar el cumplimiento de las disposiciones que en materia de prevención de
conflicto de interés se instrumenten en los procedimientos correspondientes a la aplicación de recursos.
Este OIC participó y opinó respecto de los asuntos presentados en la 3ª y 4ª sesión ordinaria del Comité de Ética
y de Prevención de Conflicto de Interés (CEPCI). En la 3ª sesión se aprobó el procedimiento para presentar
quejas o denuncias ante el CEPCI y el protocolo de actuación del CEPCI, mismos que fueron revisados por el
OIC, emitiendo diversas sugerencias al respecto, mismas que fueron atendidas por el área responsable. En la 4ª
sesión se presentó la evaluación del cumplimiento de compromisos con la SFP (obteniendo una calificación
excelente), y el informe de publicaciones en el DOF.
246
Línea de Acción 3.1.1 Promover que la institución pública cuente con el cuadro general de clasificación
archivística, el catálogo de disposición documental y los inventarios documentales, con el objeto de
propiciar la adecuada organización, administración y conservación de sus archivos, así como la
disposición documental mediante la realización de transferencias secundarias, o en su caso, de baja
documental ante el AGN.
Se realizó el diagnóstico denominado Evaluación Institucional en Materia de Archivos, durante el periodo
comprendido del 11 de abril al 30 de junio de 2016, que tuvo por objetivo evaluar la eficacia en el cumplimiento
de los principios de la Ley Federal de Archivos, y en la correcta organización y conservación de los mismos.
Línea de Acción 3.1.2 Promover la formalización de las figuras que constituyen el Sistema Institucional de
Archivos en la institución pública, relativas a los nombramientos de los responsables del área
coordinadora de archivos, de los archivos de trámite, de concentración y, en su caso histórico, así como del
representante y suplente ante el Comité Técnico Consultivo de Archivos del Ejecutivo Federal.
Se realizó el diagnóstico denominado Evaluación Institucional en Materia de Archivos, durante el periodo
comprendido del 11 de abril al 30 de junio de 2016, que tuvo por objetivo evaluar la eficacia en el cumplimiento
de los principios de la Ley Federal de Archivos, y en la correcta organización y conservación de los mismos.
Línea de Acción 3.1.3 Promover en el marco del MAAGTYA y de las Bases de Colaboración suscritas
para el cumplimiento del PGCM, las acciones de transparencia y de participación ciudadana en la APF
que contribuyan a la rendición de cuentas.
Se vigiló que la Unidad de Transparencia Institucional (UT) diera cumplimiento en tiempo y forma de la guía de
transparencia focalizada 2016, mediante la revisión previo al envío de los anexos (acción 5, 6 de julio; acción 6,
6 de julio; acción 7, 17 de octubre; acción 8, 22 de noviembre; acción 9 (etapa 3), 21 de septiembre y (etapa
4),16 de diciembre. El tema de participación ciudadana, no le es aplicable a esta Institución (financiera),
conforme al punto 5 de la Guía emitida para tal fin.
Línea de Acción 3.1.4 Promover y dar seguimiento a las acciones que realicen las instituciones públicas en
materia de ética, integridad, prevención de conflictos de interés y de cultura organizacional.
Se participó en la sesión del Comité de Ética y de Prevención de Conflicto de Interés celebrada el 31 marzo de
2016, en la cual se analizaron las Reglas de Operación del Comité, Programa Anual de Trabajo, indicadores de
cumplimiento y revisión del Código de Conducta.
247
Línea de Acción 3.1.5 Impulsar acciones para fortalecer la integridad de los servidores públicos, el
comportamiento ético y la operación de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de
las instituciones públicas.
Se participó en la sesión del Comité de Ética y de Prevención de Conflicto de Interés celebrada el 31 marzo de
2016, en la cual se analizaron las Reglas de Operación del Comité, Programa Anual de Trabajo, indicadores de
cumplimiento y revisión del Código de Conducta.
Línea de Acción 3.1.6 Promover la atención en tiempo y forma de las solicitudes de acceso a la
información y los cumplimientos a los recursos de revisión, así como la optimización de la gestión
documental y el cumplimiento al programa de capacitación que el Comité de Información proponga al
INAI.
Se llevó a cabo del 15 de abril al 30 de junio de 2016, el diagnóstico denominado Transparencia, Integridad y
Participación Ciudadana, en el cual se constató que la entidad promueve la eficiente atención de las solicitudes
de acceso a la información y los cumplimientos a los recursos de revisión, así como, la optimización de la
gestión documental, en el cual se determinaron 5 acciones de mejora.
Línea de Acción 3.2.1 Dar seguimiento a la actualización semestral de los Índices de Expedientes
reservados y al manejo de Datos Personales.
Se relacionaron los expedientes reservados desclasificados para su registro en el Sistema de Índices de
Expedientes Reservados, establecido por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y
Protección de Datos Personales.
Línea de Acción 3.2.2 Verificar el porcentaje de avance en la liberación de grupos de datos abiertos de la
dependencia o entidad con apego al marco normativo aplicable, para propiciar la disponibilidad de
información útil al ciudadano en forma de datos abiertos mediante www.datos.gob.mx.
Se verificó la publicación del 100.0% de los datos abiertos en el portal oficial, cumpliendo con el marco
normativo y poniendo a disposición del ciudadano información útil de la Institución.
Línea de Acción 3.2.3 Verificar que la información que registran las instituciones de la APF con relación a
los procedimientos de contrataciones públicas, el otorgamiento de licencias, permisos, concesiones y
autorizaciones, así como en la enajenación de bienes muebles de la administración pública federal y en la
asignación y emisión de dictámenes en materia de avalúos y justipreciación de rentas, sea reportada con
248
las medidas de calidad correspondientes y de acuerdo a los periodos de envío establecidos en el sistema de
Registro de Servidores Públicos del Gobierno Federal.
Este OIC verificó el envío y recepción de la información en el RUSP de acuerdo al calendario, por lo que ésta se
encuentra actualizada.
Línea de Acción 3.3.1 Promover la declaración de conflicto de interés que deberán rendir los servidores
públicos en mayo, así como la de inicio, modificación y conclusión.
Se realizaron las acciones de promoción y seguimiento para el cumplimiento de la declaración de situación
patrimonial de los servidores públicos obligados.
Línea de Acción 3.3.2 Informar a la Unidad Especializada en Ética y Prevención de Conflictos de Interés
(UEEPCI) de la SFP del registro, avance y conclusión de los procedimientos que se instauren para
sancionar conflictos de interés.
Se informó a la UEEPCI sobre el registro, avance y conclusión, de las quejas, investigaciones y procedimientos
administrativos con los que cuenta el OIC.
Línea de Acción 3.3.3 Dar seguimiento a los operadores del Registro de Servidores Públicos del Gobierno
Federal (RUSP) en cada Dependencia o Entidad para mantener actualizado el padrón de servidores
públicos obligados a presentar la Declaración Patrimonial e identificar con oportunidad a todos aquéllos
que resultaron de ésta omisos o extemporáneos.
Se solicitó al operador RUSP de la entidad informara mes a mes las altas y bajas del personal obligado a
presentar declaración patrimonial, minimizando al máximo los casos de servidores públicos omisos o
extemporáneos en la presentación de la declaración de inicio o conclusión del encargo.
Línea de Acción 3.3.4 Dar seguimiento a las investigaciones y/o procedimientos disciplinarios que deriven
de las vistas relacionadas con los servidores públicos omisos o extemporáneos de la Declaración
Patrimonial, así como la atención a las investigaciones de las vistas de quienes declararon posible conflicto
de interés, conforme a las disposiciones aplicables.
En los asuntos concluidos por falta de elementos, se llevaron a cabo las acciones de seguimiento, para que en
caso de que varíen las actividades o funciones encomendadas al servidor público o surjan otros elementos que
puedan materializar un posible conflicto de interés, se lleve a cabo la investigación correspondiente y durante el
249
segundo semestre no se notificaron vistas relacionadas con los servidores públicos omisos o extemporáneos de la
declaración patrimonial.
Línea de Acción 4.4.2 Asistir a las sesiones de los Comités de Ética y Prevención de Conflictos de Interés
en calidad de asesores con derecho a voz previa solicitud de invitación del Comité o cuando así lo
determine el OIC.
Este OIC participó y opinó respecto de los asuntos presentados en la 3ª y 4ª sesión ordinaria del Comité de Ética
y de Prevención de Conflicto de Interés (CEPCI). En la 3ª sesión se aprobó el procedimiento para presentar
quejas o denuncias ante el CEPCI y el protocolo de actuación del CEPCI, mismos que fueron revisados por el
OIC, emitiendo diversas sugerencias al respecto, mismas que fueron atendidas por el área responsable. En la 4ª
sesión se presentó una queja contra un servidor público, la evaluación del cumplimiento de compromisos con la
SFP (obteniendo una calificación excelente), y el informe de publicaciones en el DOF.
Línea de Acción 5.1.1 Una vez concluidos los ejercicios de la investigación previa, el TEE y el MRI-PAT, el
Titular del Área de Auditoría Interna del OIC conjuntará los elementos suficientes para proponer al
TOIC las auditorías (no visitas de inspección) que serán incorporadas al PAA 2016.
Se participó en el Taller de Riesgos en conjunto con la Institución, y se elaboró una Matriz de Riesgos de
Corrupción considerando los lugares y frecuencia de las quejas y denuncias presentadas durante el ejercicio
inmediato anterior, lo que proporcionó los elementos suficientes, aunado a los resultados obtenidos en el
desarrollo de las auditorías y diagnósticos, para la elaboración del PAA 2016.
Línea de Acción 5.3.1 El seguimiento de observaciones se refiere a la promoción y verificación que el Área
de Auditoría Interna del OIC debe efectuar para asegurar que las unidades auditadas de las instituciones
públicas atiendan en tiempo y forma las recomendaciones preventivas y correctivas, con la finalidad de
solventar las observaciones determinadas por las unidades fiscalizadoras de la SFP y las diversas
instancias externas de fiscalización.
Al inicio del segundo semestre de 2016, se tenían 5 observaciones derivadas de auditorías y 8 observaciones
determinadas por la ASF derivadas de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2014, dando un total de 13
observaciones pendientes de atender; durante el transcurso del citado semestre, se adicionaron 11 observaciones
derivadas de auditorías realizadas por este OIC y se atendieron 3 observaciones de auditorías y 8 que la ASF
determinó. Por lo que, al cierre del segundo semestre de 2016, el OIC en la FND reporta un total de 13
observaciones en proceso de atención. Por lo que corresponde a las 2 observaciones derivadas de la Visita de
Inspección, éstas se atendieron en el citado semestre.
250
Línea de Acción 5.4.1 Con la finalidad de mejorar la efectividad de las estrategias del OIC en el combate a
la corrupción, la programación y desarrollo de las auditorías que realice el Área de Auditoría Interna
para atender y administrar oportunamente los riesgos en los que se haya identificado una relación
primaria o secundaria con la dimensión de "Corrupción", deberá hacerse de forma coordinada con las
Áreas de Quejas y de Responsabilidades, y en su caso, con el área de Auditoría para Desarrollo y Mejora
de la Gestión.
Se elaboró una Matriz de Riesgos de Corrupción considerando, la Matriz de Riesgos (Estratégicos y Operativos)
de la Institución, así como, los lugares de mayor incidencia de quejas y denuncias presentadas durante el
ejercicio inmediato anterior y los resultados obtenidos en el desarrollo de las auditorías y diagnósticos, lo cual
proporcionó los elementos necesarios para la elaboración del PAA 2016.
Línea de Acción 5.5.1 El PAA 2016 se integra por el PAA-Detallado (Anexo 6 del presente instrumento
jurídico, contenido en el apéndice "ANEXOS") y el PAA-Resumen (Anexo 7 del presente instrumento
jurídico, contenido en el apéndice "ANEXOS"), mismos que deberán se formulados de conformidad con
los presentes Lineamientos.
El PAA fue elaborado bajo el estricto cumplimiento de los Lineamientos emitidos por la SFP, mismo que se
ejecutó al 100.0%.
8.3.1 Programa para un Gobierno Cercano y Moderno
Declaración de Modificación Patrimonial Mayo 2016
En los últimos tres ejercicios el 100.0% de los funcionarios públicos obligados presentaron su declaración de
modificación patrimonial.
Considerando los resultados obtenidos en los ejercicios 2013, 2014 y 2015, para 2016 el Órgano Interno de Control en
la FND se fijó como objetivo implementar los mecanismos para mantener el porcentaje de cumplimiento en la
presentación de la declaración de modificación patrimonial por parte de los servidores públicos obligados.
Como resultado de todas las acciones emprendidas, se obtuvo un cumplimiento del 100.0%, con una extemporánea,
alcanzando el objetivo planteado al inicio del periodo, como se puede ver en el siguiente cuadro comparativo:
251
EJERCICIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Servidores públicos obligados 785 803 812 891 886 876
Cumplidos 711 774 808 889 886 875
Extemporáneos 27 10 4 2 0 1
Pendientes 47 19 0 0 0 0
% De cumplimiento en tiempo 90.6 96.4 99.5 99.8 100.0 99.9
% De cumplimiento total 94.0 97.6 100.0 100.0 100.0 100.0
Fuente. Órgano Interno de Control.
Cumplimiento a las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones
de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal
En referencia al Artículo Vigésimo Tercero del “Decreto por el que se establecen las medidas para el uso eficiente,
transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto
público”; y apoyados en el numeral 32 de los “Lineamientos” en la materia, el Área de Desarrollo y Mejora, con el
propósito de vigilar el cumplimiento a lo dispuesto para la modernización mediante el uso de TIC, asesoró y apoyó a
la entidad para una correcta integración de 34 “Estudios de Factibilidad”, para que dicha herramienta reflejara los
costos de mantenimiento, soporte y operación que impliquen las contrataciones de TIC.
8.3.2 Seguimiento del Informe Anual del Estado que Guarda el Control Interno Institucional
2015 y 2016
De conformidad con el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el
Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, se dio seguimiento al Programa de
Trabajo de Control Interno (PTCI) 2015, en sus avances al 30 de septiembre del año 2016.
Por lo anterior, se recomendó a la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna pronunciarse si las acciones de mejora
podrán implementarse sin exceder del último día de noviembre del año en curso, tal como lo indica en el Artículo
Tercero transitorio del Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el
Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, o bien, serán incorporadas en el PTCI
que resulte de la siguiente evaluación.
252
8.3.3 Comités, Licitaciones, Invitaciones, Adjudicación Directa y Actos de Entrega-
Recepción
El Órgano Interno de Control participó en los siguientes actos durante el periodo de enero-diciembre del ejercicio
2016:
En materia de Comités de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, y los de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas, así como de sus respectivos subcomités revisores de convocatorias, el OIC participó en
cuarenta y un sesiones que recogieron la autorización de contrataciones mediante Licitaciones, Invitación a Cuando
Menos Tres Personas y Adjudicación Directa.
De las sesiones mencionadas, se participó en cuatro casos de Invitación a Cuando Menos Tres Personas, en treintaiséis
Licitaciones Púbicas Nacionales y una Licitación Pública Internacional, así mismo se constató que se realizaran
conforme a las disposiciones y requisitos establecidos en las propias bases.
Se intervino en los eventos y actas de entrega–recepción en el que se presentaron 88 casos que incluyeron tanto áreas
del Corporativo (34), como de las Coordinaciones y Agencias Regionales (54). Se ha reiterado la importancia de la
responsabilidad de los actores en salvaguardar la transparencia y apegarse a la norma en la entrega de la información y
recursos a su cargo.
ASISTENCIA A COMITÉS
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero – Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
No. de Asistencias a Comités 110 118
Fuente. Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de Control.
COMITÉS EN LOS QUE PARTICIPÓ EL OIC
ENERO – DICIEMBRE 2016
Nombre Periodicidad
1. H. Consejo Directivo Bimestral
2. Comité de Auditoría Bimestral
3. Comité de Adquisiciones Mensual
4. Comité de Transparencia Cuatrimestral
5. Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Interés Trimestral
253
Nombre Periodicidad
6. Comité de Administración Integral de Riesgos Mensual
7. Comité de Capacitación Bimestral
8. Comité de Bienes Trimestral
9. Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía Trimestral
10. Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados Mensual
11. Comité de Operación Mensual
12. Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos
Financieros Trimestral
13. Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e
Invitación a Cuando Menos Tres Personas para las Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios
Variable
14. Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e
Invitación a Cuando Menos Tres Personas para las Obras Públicas y
Servicios Relacionados con las Mismas
Variable
15. Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones Bimestral
Fuente. Órgano Interno de Control.
8.3.4 Cumplimiento de Obligaciones en Materia de Transparencia
En materia de Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental se mantuvo
actualizada la información correspondiente al Órgano Interno de Control, además de haber establecido coordinación
con la Unidad de Enlace para el mantenimiento y atención de las diversas fracciones del Portal de Obligaciones de
Transparencia (POT) institucionales.
8.4 Quejas, Denuncias y Peticiones Ciudadanas
El Área de Quejas del Órgano Interno de Control, tiene entre otras funciones la de recibir las quejas y denuncias que
se formulen por el posible incumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos o en contra de personas
físicas o morales por infracciones a las disposiciones jurídicas en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios,
obra pública, servicios relacionados con la misma y demás disposiciones en contratación pública; así como el de
asesorar, gestionar, promover y dar seguimiento a las peticiones a sobre los trámites y servicios que presente la
ciudadanía.
254
En el mes de enero del año 2016, el Área de Quejas inició con 37 expedientes en trámite del año 2015, 13 quejas, 22
denuncias y 2 peticiones ciudadanas (antes solicitudes de Atención Ciudadana), los cuales se concluyeron al 100.0%
en esta anualidad.
En el año 2016, se iniciaron 145 expedientes, 40 de quejas, 79 de denuncias y 26 peticiones ciudadanas (antes
Solicitudes de Atención Ciudadana), con motivo de la presentación de quejas y denuncias en contra de servidores
públicos adscritos a la FND, por presuntas irregularidades administrativas cometidas en el desempeño de sus
funciones, falta de atención en el cumplimiento de las obligaciones y por omisión y extemporaneidad en la
presentación de declaraciones de situación patrimonial y conflicto de interés.
Las cifras antes citadas, reflejan un universo de 182 expedientes, de los cuales actualmente se encuentran 15 en
trámite, 5 quejas y 10 denuncias.
Cabe señalar que, de las 79 denuncias recibidas en el año 2016, 41 corresponden a vistas de la Secretaría de la
Función Pública, de las cuales 24 se iniciaron con motivo de la presunta omisión y extemporaneidad en la
presentación de Declaración de Situación Patrimonial, 6 de inicio y 18 de conclusión, por parte de servidores públicos
de la FND, los cuales al cierre de la anualidad que se reporta se encuentran concluidos al 100.0%.
Asimismo, se recibieron visitas de la Secretaría de la Función Pública, con motivo de la declaración de posible
conflicto de interés, la cual se entrega al ingresar o concluir cargos públicos, y debe actualizarse anualmente o en
cualquier momento en que pudiera ocurrir un posible conflicto de interés en el ejercicio de las funciones, por lo que se
iniciaron 17 denuncias con motivo de que servidores públicos de la FND, que presentaron su declaración de situación
patrimonial (inicio, modificación y/o conclusión), en la que manifestaron la existencia de posible conflicto de interés,
y de las cuales al cierre de la anualidad, se reporta que se encuentran concluidas al 100.0%.
Respecto a las 2 Peticiones Ciudadanas antes Solicitudes de Atención Ciudadana (SO) reportadas como en trámite en
el segundo semestre de 2015, éstas fueron concluidas por el Área de Quejas del Órgano Interno de Control, y en el
2016, se recibieron 26 Peticiones Ciudadanas, que al cierre del semestre se encuentran concluidas al 100.0 por ciento.
La información descrita en los párrafos que anteceden se desglosa en el cuadro comparativo de relación de quejas,
denuncias y peticiones ciudadanas de enero a diciembre de 2015 y el mismo lapso de 2016.
255
RELACIÓN DE QUEJAS, DENUNCIAS Y PETICIONES CIUDADANAS
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Periodo Casos Asunto Número de
Expediente
Estado del
Expediente
Enero – Diciembre 2015
44 Quejas QU-001/2015 al QU-
044/2015 44 Concluidas
62 Denuncias DE-001/2015 al DE-
062/2015 62 Concluidas
45 Peticiones
Ciudadanas
SO-001/2015 al SO-
045/2015 45 Concluidas
Enero – Diciembre 2016
40 Quejas 2016/FND/QU1 al
2016/FND/QU40
35 Concluidos
5 en trámite
79 Denuncias 2016/FND/DE1 al
2016/FND/DE79
69 Concluidos
10 en trámite
26 Peticiones
Ciudadanas
SO-001/2016 al SO-
013/2016 y
2016/FND/PP1 al
2016/FND/PP13
26 concluidas
Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control.
8.5 Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, Inconformidades y Sanción a
Licitantes, Proveedores y Contratistas
El Área de Responsabilidades, tiene entre otras funciones la de citar al presunto responsable e iniciar e instruir el
procedimiento de investigación conforme a la Ley, a fin de determinar las responsabilidades a que haya lugar e
imponer, en su caso, las sanciones aplicables en los términos del ordenamiento legal en materia de responsabilidades;
recibir, instruir y resolver las inconformidades interpuestas por los actos que contravengan las disposiciones jurídicas
en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios, obra pública y servicios relacionados con las mismas; tramitar,
instruir y resolver los procedimientos administrativos de sanción a personas físicas o morales por infracciones a las
disposiciones jurídicas en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios, obra pública, servicios relacionados
con las mismas y demás disposiciones en contratación pública, e imponer las sanciones correspondientes; así como,
realizar la defensa jurídica de las resoluciones que emitan ante las diversas instancias jurisdiccionales, representando a
la Secretaria de la Función Pública.
256
En el mes de enero del año 2016, el Área de Responsabilidades inició con 9 expedientes pendientes de resolver del
año 2015, 5 procedimientos administrativos de responsabilidades, 3 inconformidades y 1 procedimiento
administrativo de sanción a proveedores y contratistas, los cuales se concluyeron al 100.0% en esta anualidad.
En el año 2016 se iniciaron 36 Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, de los cuales 17 expedientes
corresponden a visitas de la Secretaría de la Función Pública derivadas de la presunta omisión o extemporaneidad en
la presentación de la Declaración de Situación Patrimonial (inicial, conclusión y modificación) por parte de servidores
públicos de la FND.
Las cifras antes citadas, reflejan un universo de 45 expedientes, de los cuales actualmente se encuentran 13
expedientes en trámite, relativos a procedimientos administrativos de responsabilidades.
De la totalidad de los Procedimientos Administrativos de Responsabilidades recibidos durante el 2016, se han
concluido 23, que equivalen al 63.8 %.
Durante el 2016, el Área de Responsabilidades al resolver los expedientes relativos a los procedimientos
administrativos de los años 2015 y 2016, en términos de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los
Servidores Públicos, ha determinado imponer 15 sanciones administrativas a 13 servidores públicos, de los cuales 4
expedientes eran del año 2015 y 9 del año 2016, consistentes en 7 inhabilitaciones para desempeñar empleos, cargo o
comisiones, 1 destitución del puesto, 1 sanción económica, 2 amonestaciones públicas y 4 suspensiones para
desempeñar empleos, cargo o comisiones, y solo en 1 expediente del 2015, se resolvió la inexistencia de
responsabilidad administrativa.
Asimismo, respecto de los expedientes del año 2015, relativos a la materia de Sanción a Proveedores y Contratistas e
Inconformidades, los 4 expedientes al cierre del año que se reporta se encuentran concluidos al 100.0%, durante el año
2016, no se recibieron asuntos de inconformidades o sanción a proveedores y contratistas.
La información proporcionada con antelación se desglosa en el cuadro comparativo de procedimientos administrativos
de responsabilidades, inconformidades y sanciones que se siguieron de enero a diciembre de 2015 en comparación
con el mismo periodo de 2016.
257
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE RESPONSABILIDADES,
INCONFORMIDADES Y SANCIONES
ENERO – DICIEMBRE 2015 Y 2016
Periodo Casos Asunto Número de
Expediente
Estado del
Expediente
Enero – Diciembre
2015
24
Procedimientos
Administrativos de
Responsabilidades
R-001/2015
al
R-024/2015
24 Concluidos
3 Inconformidades
I-001/2015
al
I-003/2015
3 Concluidas
2 Sanción a licitantes,
proveedores y contratistas
SAN-001/2015 al
SAN-002/2015 2 Concluidos
Enero – Diciembre
2016
36
Procedimientos
Administrativos de
Responsabilidades
R-0001/2016 al
R-0036/2016
23 Concluidos y
13 en Trámite
0 Inconformidades ---- ----
0 Sanción a licitantes,
proveedores y contratistas ---- ----
Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control.
CUADRO RESUMEN
ENERO -DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Enero –Diciembre
2015
Enero – Diciembre
2016
Quejas 44 40
Denuncias 62 79
Atenciones Ciudadanas (Solicitudes) 45 26
Total de asuntos del Área de Quejas 151 145
Inconformidades 3 0
Sanción a Licitantes, Proveedores y Contratistas 2 0
Procedimientos Administrativos de
Responsabilidades 24 36
Total del Área de Responsabilidades 29 36
Gran Total 180 181
Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control.
258
CUADRO COMPARATIVO
ENERO - DICIEMBRE 2015 Y 2016
Concepto Total de Asuntos
Recibidos
Total de Asuntos
en Trámite
Total de Asuntos
Concluidos
Área de Quejas (A diciembre 2015) 151 36 115
Área de Quejas (A diciembre 2016) 145 15 130
Área de Responsabilidades
(A diciembre 2015) 29 9 20
Área de Responsabilidades
(A diciembre 2016) 36 13 23
Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control.
Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por las Áreas de Responsabilidades y Quejas
Durante el procedimiento de investigación, el Área de Quejas en el año 2016, realizó todo tipo de diligencias y actos,
con objeto de obtener elementos de convicción idóneos, relacionados con los hechos investigados para la acreditación
de las conductas presuntamente irregulares, tales como acudir a las diversas Agencias de Crédito Rural, a efecto de
recopilar información y documentación, levantar comparecencias a servidores públicos involucrados en las
investigaciones, revisar expedientes de crédito y/o apoyos levantando actas circunstanciadas de dichas diligencias y
con ello concluir los expedientes de quejas y denuncias de conformidad con los Lineamientos para la atención,
investigación y conclusión de quejas y denuncias.
Cabe señalar que en el año 2016 a diferencia del año 2015, el Área de Quejas recibió vistas por Conflicto de Interés
por parte de la Secretaría de la Función Pública; vistas por parte del Comité de Ética y Prevención de Conflicto de
Interés de la FND y denuncias por la presunta víctima, en materia de Hostigamiento y Acoso Sexual; así como, vista
por parte del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, por
presuntas irregularidades administrativas, las cuales se registraron y se capturaron en el Sistema Integral de Quejas y
Denuncias Ciudadanas (SIDEC), y se procedió a la atención de las mismas.
El Área de Responsabilidades durante el año 2016, colaboró en la modalidad de consulta, asesoría y en su caso,
acompañamiento, a las Áreas de Auditoría Interna y de Quejas del Órgano Interno de Control, a efecto de garantizar
que las auditorías, quejas y denuncias generaran los elementos necesarios y suficientes para la mejor integración de
los informes de presunta responsabilidad y de los turnos de conclusión.
Asimismo, el Área de Responsabilidades y Quejas atienden las Solicitudes de Acceso a la Información, remitidas por
parte de la Secretaría de la Función Pública, de conformidad con las leyes y normatividad en materia de transparencia,
259
de las cuales en el año 2015, se recibieron 112 Solicitudes de Acceso a la Información, la cuales fueron atendidas al
100.0% en ese mismo año y durante el año 2016, se recibieron 104 Solicitudes de Acceso a la Información, las cuales
al cierre de la anualidad que se reporta fueron atendidas al 100.0%.
260
9. SISTEMA DE CONTROL INTERNO
9.1 Implementación del Sistema de Control Interno
Durante el ejercicio 2016, la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (en adelante la DECI) de la FND, llevó a cabo
para la adecuada implementación del Sistema de Control Interno, las siguientes acciones:
Gestión de Riesgos Operativos
En cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 93, Fracciones I y II, de las Disposiciones de carácter general en
materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND emitidas por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), así como a lo dispuesto en el Artículo Tercero, Título Tercero, numerales
38, 39 y 44, de las Disposiciones en Materia de Control Interno emitidas por la Secretaria de la Función Pública
(SFP), a partir de julio de 2016, la DECI participó en los Talleres de Riesgos Operativos e Inter-áreas convocados por
la Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR), y realizó, en su caso, la evaluación correspondiente
para determinar la suficiencia o deficiencia de los controles mediante los “Atributos de Control”.
Gestión de Riesgos Estratégicos
En cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 93, fracción I, de las Disposiciones de carácter general en materia
prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la CNBV; Tercero,
Título Tercero, de las Disposiciones en Materia de Control Interno, emitidas por la SFP; y con motivo de la
determinación de incluir al riesgo de fraude como un riesgo estratégico, la DECI elaboró un Plan de Trabajo para
identificar posibles riesgos de fraude y/o cualquier otro tipo penal equiparable, en los procedimientos de la FND, el
cual contempló en su Primera Etapa (enero-diciembre de 2016), el análisis y exploración del tema de fraude, mismo
que fue cumplido, quedando para 2017 la Segunda Etapa correspondiente a la Coordinación del Programa de Trabajo
para el Control del Riesgo de Fraude.
Así mismo, la DECI participó en el Taller de Riesgos Estratégicos convocado por la UAIR en noviembre de 2016.
Gestión de Riesgos de Corrupción
Como resultado de la evaluación realizada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en su Estudio 1642
“Estudio sobre las Estrategias para Enfrentar la Corrupción Establecidas en las Instituciones del Sector Público
261
Federal”, y a efecto de dar cumplimiento a sus recomendaciones, se han implementado las acciones tendentes a su
consumación.
En reuniones realizadas con las áreas involucradas (Recursos Humanos, Recursos Materiales, Promoción de Negocios
y Crédito); cada área llevó a cabo el análisis de los riesgos, los factores de riesgo determinados, así como los controles
que en su caso ya se tienen implementados, remitiendo sus propuestas a la DECI.
Por lo anterior, la DECI procedió a incorporar en el proyecto de matriz los comentarios y observaciones de cada área.
Administración de Riesgos
La DECI en coordinación con la UAIR, llevaron a cabo medidas de control para dar cumplimiento al Título Tercero,
Capítulo I “Funciones en la Administración del Riesgos” de las Disposiciones en Materia de Control Interno
publicadas mediante acuerdo en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010 y su última actualización
emitida el 2 de mayo de 2014, para el ejercicio 2016.
Derivado de lo anterior y en atención por parte de la DECI al oficio Núm. AETICC/0551/2016 de la ASF, se hizo del
conocimiento del Titular del Órgano Interno de Control, el Reporte de Avances Trimestral del Programa de Trabajo
de Administración de Riesgos (PTAR), correspondiente al primer, segundo y tercer trimestre 2016, en cumplimiento
al Artículo 42 de las citadas Disposiciones.
Revisión de Riesgo Legal
Para dar cumplimiento a la obligación que tiene la Institución a lo establecido en el Artículo 93, Fracción III, inciso b)
de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información
aplicables a la FND, emitidas por la CNBV; la DECI llevó a cabo la contratación del proveedor Ayuda Lex, S.C., para
realizar la Revisión de Riesgo Legal por el periodo comprendido del 1 de enero de 2015 al 30 de junio de 2016,
contrato A-DECI-33105-046-16, que se concluyó el 30 de diciembre de 2016.
En el Informe Final se reportan 39 recomendaciones, a las cuales se les dará seguimiento durante el ejercicio 2017 a
efecto de que las áreas responsables informen a la DECI sobre su cumplimiento.
Normateca Institucional
En atención a lo dispuesto al artículo 21, fracción V del Estatuto Orgánico de la FND, al Manual Administrativo de
Aplicación General en Materia de Control Interno, y con el objeto de garantizar mecanismos adecuados para el
262
registro y generación de información clara, confiable, oportuna y suficiente, con acceso ágil y sencillo, que permita la
adecuada toma de decisiones, transparencia y rendición de cuentas; se realizó durante el ejercicio de 2016, 541
modificaciones (altas, bajas y cambios) en la Normateca Institucional. (Figura 1).
Los documentos que fueron dados de alta con mayor frecuencia durante el ejercicio de 2016 fueron: líneas
paramétricas y boletines de precios.
Adicionalmente, se ha gestionado al interior de la FND, la revisión del inventario de normas internas vigentes,
determinando si permanece, se mejora o se elimina, de acuerdo a lo establecido por la SFP para los trabajos de
simplificación regulatoria del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 (PGCM), dando
cumplimiento a lo establecido en la “Guía para determinar el porcentaje de normas internas simplificadas”, de
mantener un marco normativo interno confiable y eficaz.
Figura 1
2016
Fuente. Gerencia de Contraloría de Procesos Sustantivos, solicitudes Normateca Institucional.
Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal
(SANI-APF)
Con fundamento en los artículos 166 y 164, fracción II de las Disposiciones de carácter general aplicables a las
instituciones de crédito, la DECI lleva a cabo actividades de simplificación regulatoria, como parte de la estrategia 4.5
“Simplificación de la regulación que rige a las dependencias y entidades para garantizar la eficiente operación del
Altas312
Actualizaciones217
Bajas 12
Altas Actualizaciones Bajas
Total de movimientos: 541
263
gobierno”, en el marco del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, la SFP puso en operación el
Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal (SANI-APF), con el fin de
simplificar y automatizar las actividades relacionadas con normas internas administrativas y sustantivas vigentes de la
APF.
La DECI solicita a la SFP determinación en definitiva a un proyecto normativo o de una norma interna administrativa
que no se encuentre registrada en el inventario de normas del SANI-APF, con el objeto de verificar que se pueda
emitir de acuerdo a los supuestos de excepción que refiere el Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y
entidades de la Administración Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de
emitir regulación en las materias que se indican.
Durante el ejercicio 2016, la DECI elaboró y difundió el "Programa Anual de Trabajo de Revisión de Normas
Internas” mediante oficio DG/DECI/068/2016 y se publicó en la Normateca Institucional con el fin de impulsar su
revisión periódica por parte de cada área responsable.
Se llevó a cabo la revisión, depuración y actualización del inventario de normas registradas en el SANI-APF,
conforme al oficio SSFP/UPMGP/411/0652/2016 que emitió la Unidad de Políticas de Mejora de la Gestión Pública
(UPMGP) de la SFP. La DECI registró 102 movimientos (altas, bajas, modificaciones y ediciones), dando como
resultado un total de 89 normas registradas en el SANI-APF, con corte a septiembre de 2016, informando a dicha
Unidad.
Al 31 de diciembre de 2016, se registra un total de 99 normas internas en el inventario del SANI-APF.
Cabe mencionar, que la FND cumplió al 100.0% la actualización del inventario registrado en el SANI-APF y con la
información requerida, para dar cumplimiento a la obligación derivada del artículo 70 fracción I de la Ley General de
Transparencia y Acceso a la Información Pública (LGTAI), de acuerdo al informe publicado por la SFP.
Plan de Continuidad del Negocio
En cumplimiento a lo establecido en el Transitorio Segundo de la Resolución que modifica las Disposiciones de
Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información aplicables a la FND, así
como a lo determinado en el Artículo 164 Bis, fracciones I y II de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a
las Instituciones de Crédito, la UAIR y la DECI, con la finalidad de desarrollar el Plan de Continuidad del Negocio
(BCP, Business Continuity Planning, por sus siglas en inglés), llevaron a cabo las siguientes actividades:
El 18 de febrero de 2016, se presentó el BCP al Comité de Auditoría, durante su Primera Sesión Ordinaria,
donde se toma conocimiento de éste.
264
El 7 de abril de 2016, durante la Septuagésima Tercera Sesión Ordinaria del H. Consejo Directivo, se
autorizó dicho Plan.
El 23 de mayo de 2016, se difundió mediante oficio número DG/UAIR/083/2016, DG/DECI/105/2016 el
conjunto de estrategias, procedimientos y acciones que permiten la continuidad y el restablecimiento de los
procesos críticos de la Institución (BCP).
Con estas actividades la FND cuenta con un BCP que cumple con los requerimientos descritos en el Anexo 67 de las
Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Instituciones de Crédito. Además, habilita a ésta para reaccionar,
seguir operando y recuperarse eficazmente en caso de contingencias mayores y desastres.
Durante el segundo semestre del año, se realizó la prueba al BCP con el objetivo de medir su efectividad y dar
cumplimiento a la fracción IV del primer párrafo del artículo 154 de las Disposiciones de Carácter General Aplicables
a las Instituciones de Crédito; a continuación, las acciones realizadas que permitieron la ejecución de la prueba:
Del 11 de julio al 30 de agosto, se realizaron trabajos de validación y adecuación de las cédulas de los
procesos críticos.
Del 15 de agosto al 1 de octubre, se realizaron los trabajos para habilitar los requerimientos técnicos y de
configuración.
El 14 de septiembre, se realizó la primera reunión de trabajo del grupo de manejo de crisis del BCP, donde se
expusieron los roles y responsabilidades del mismo.
El 22 de septiembre, se realizaron las presentaciones con los grupos de trabajo de recuperación tecnológica,
comunicación de crisis y primera respuesta; donde fueron expuestos los roles y responsabilidades de cada
grupo.
El 6 de octubre, se realizó la reunión con los responsables y suplentes de área BCP, en la cual se presentaron
las actividades realizadas, sus roles, sus responsabilidades y el alcance de la prueba a realizarse.
El 25 de octubre, se realizó la reunión del grupo de manejo de crisis, en el cual se presentó el alcance de la
prueba y se definió el día de la misma.
El 9 de noviembre, se realizó la prueba del BCP.
Del 9 al 22 de noviembre, se recibieron las bitácoras de la prueba, las cuales muestran los resultados
obtenidos por cada área participante.
El 7 de diciembre, se revisaron los resultados de la prueba por parte de la coordinación del BCP, y finalmente el 14 de
diciembre, se presentó el resultado al grupo de manejo de crisis.
Cabe mencionar, que se contrató a la empresa Kinakuta, S. de R.L. de C.V., que actualizó el Análisis de Impacto al
Negocio (BIA, Business Impact Analysis, por sus siglas en inglés) a fin de obtener los insumos necesarios e iniciar los
265
trabajos de actualización del BCP; además, de iniciar con las acciones de mejora detectadas en la prueba por las áreas
participantes.
Sistema de Gestión de Gobierno Corporativo, Riesgos y Cumplimiento (Solución de
Tecnología de Información GRC)
En cumplimiento al artículo 166, fracción I de las Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de
crédito, la DECI lleva a cabo las acciones de monitoreo y verificación del Programa de Trabajo de Control Interno
(PTCI), así como del Control de Informes y Reportes Institucionales (CIRI) a través del aplicativo Gobierno, Riesgo y
Cumplimiento (GRC) de ORCA.
Programa de Trabajo de Control Interno
Las áreas responsables de implementar acciones de mejora establecidas en el PTCI, reportan a través del sistema
ORCA los avances y cargan la evidencia documental respecto a cada acción. La DECI revisa la información reportada
con el fin de dar seguimiento y coadyuvar con su cumplimiento.
Control de Informes y Reportes Institucionales
A través de esta herramienta se verifica que las áreas de la FND cumplan con la entrega de informes y/o reportes
institucionales dirigidos a las diversas instancias externas e internas, de acuerdo con el marco regulatorio vigente.
Los responsables asignados por cada área, cargan en el sistema acuses, correos electrónicos u otros archivos que
comprueben la entrega de dichos informes y/o reportes. Es importante mencionar que, a fin de evitar incumplimientos,
el sistema envía recordatorios al correo electrónico del responsable, previos a la fecha de vencimiento de los plazos de
entrega de información.
El proyecto CIRI 2016 cuenta con un total de 111 tareas programadas, al 31 de diciembre de 2016 presentó un avance
de cumplimiento del 65.0%, cabe mencionar que, el proyecto concluirá en marzo de 2017.
Revisión de Administración de Riesgos
Respecto al cumplimiento del artículo 86 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y
para el requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,
relativo a llevar a cabo cuando menos cada dos ejercicios sociales, una evaluación técnica sobre la administración de
riesgos de la entidad.
266
Al respecto, durante el ejercicio 2016 se presentó al Consejo Directivo, al Comité de Administración Integral de
Riesgos y al Director General, el Informe de Evaluación al cierre de diciembre de 2015 en materia de administración
de riesgos al que hace referencia el artículo 86 de las citadas Disposiciones.
Dicho Informe fue emitido por el despacho Flores Chao y Asociados, S.C., el cual realizó la evaluación
correspondiente al periodo bianual 2014-2015, concluyendo que la FND cumple razonablemente, en todos los
aspectos técnicos importantes especificados en el anexo 8 de las Disposiciones por el año terminado al 31 de
diciembre de 2015.
La próxima evaluación técnica sobre la administración de riesgos de la entidad, correspondiente al período bianual
2016-2017, se programará a finales del ejercicio 2017.
Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, conociendo la opinión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,
con fecha 2 abril de 2015, publicó en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo 04/2015 por el que se emiten las
Disposiciones de Carácter General a que se refiere el artículo 60 de la Ley Orgánica de la FND.
Las referidas Disposiciones establecen en el marco regulatorio de prevención a las operaciones con recursos de
procedencia ilícita y de financiamiento al terrorismo, consistente en la implementación de políticas de identificación y
conocimiento de los clientes las cuales constituyen uno de los elementos fundamentales para mitigar el riesgo de que
tal entidad sea utilizada para la realización de dichos ilícitos.
Así mismo, este marco regulatorio permite adoptar medidas de control adicionales y homogéneas del sistema
financiero mexicano a la FND, tales como la capacitación para empleados, emisión de una normatividad en la materia,
así como la implementación de sistemas automatizados especializados, entre otros.
Las obligaciones referidas en los párrafos anteriores han sido implementadas conforme a los tiempos determinados en
las disposiciones Transitorias correspondientes; siendo entre otras, la culminación de la capacitación anual en esta
materia a la totalidad del personal tanto de estructura como outsourcing. Así mismo, en el mes de noviembre se
iniciaron los trabajos de la auditoría en esta materia, que está realizando un auditor externo designado por el área de
Auditoría Interna de la Institución. Dichos trabajos finalizaran en el último día del mes de enero de 2017.
267
9.2 Evaluación del Estado que Guarda el Control Interno Institucional
La DECI presentó al Titular del Órgano Interno de Control, al Comité de Auditoría y al H. Consejo Directivo en
sesiones ordinarias celebradas en el 2016, los Reportes de Avances Trimestral de las Acciones de Mejora del
Programa de Trabajo de Control Interno 2015, correspondientes al primer, segundo y tercer trimestre 2016.
La Evaluación del Sistema de Control Interno (SCII) 2016 dio inicio en el mes de noviembre de 2016, conforme a lo
establecido en el numeral 11 del Artículo Segundo del Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual
Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el Diario Oficial de la Federación
el 3 de noviembre de 2016.
El día 23 de noviembre, la DECI mediante correo electrónico informó al Titular de la Unidad de Control de la Gestión
Pública (UCGP) de la SFP, sobre los Criterios de Selección de los Procesos Prioritarios para la Evaluación del SCII.
Asimismo, se han realizado las siguientes actividades:
El día 18 de noviembre mediante oficio DG/DECI/320/2016, se informó a las áreas de la FND el inicio de la
Evaluación del SCII, así como los procesos prioritarios a evaluar.
Nombre del Proceso
Prioritario
Tipo Sustantivo/
Administrativo
Unidad Responsable
(Dueña del proceso)
Recursos Humanos
(Movimientos de Personal) Administrativo
Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos
/ Gerencia de Organización y
Administración de Personal
Recursos Financieros
(Dispersión de Recursos) Administrativo
Dirección Ejecutiva de Finanzas /
Subdirección Corporativa de Tesorería
Crédito Sustantivo Dirección General Adjunta de Crédito
Fomento y Promoción de
Negocios (Apoyos) Sustantivo
Dirección Ejecutiva de Promoción de
Negocios con Intermediarios Financieros
Rurales
Fiduciario Sustantivo Subdirección Corporativa Fiduciaria
Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
268
El día 24 de noviembre, mediante correo electrónico se envió a los responsables de los procesos prioritarios,
la evaluación del SCII.
El 30 de noviembre, se solicitó a los Titulares de las Unidades Administrativas, ratificar y/o designar a los
enlaces encargados de conservar la evidencia documental para la evaluación.
El 22 de diciembre se solicitó a los enlaces mediante correo electrónico, la actualización de la evidencia
documental para sustentar la aplicación de los elementos de control interno.
Se capturará la evidencia documental y resultados de la evaluación del SCII en el aplicativo Web de la SFP. El
Informe Anual del Estado que Guarda el Sistema de Control Interno Institucional se presentará a la SFP, a más tardar
el 31 de enero de 2017, conforme a lo establecido en el numeral 13 del Artículo Segundo del Acuerdo por el que se
emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno.
Por otra parte, de conformidad con el artículo 30 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial,
contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, y al artículo 164, fracción I, de las Disposiciones
de carácter general aplicables a las instituciones de crédito, se presentó al Comité de Auditoría en su Cuarta Sesión
Ordinaria 2016, la actualización del documento denominado Objetivos, Políticas y Lineamientos del Sistema de
Control Interno de la FND, el cual fue aprobado por el H. Consejo Directivo en su Septuagésima Sexta Sesión
Ordinaria, celebrada el día 13 de diciembre de 2016.
Mecanismos de Control en el Proceso Crediticio
En relación a las actividades de control que se realizaron durante el periodo en cuestión, se informa que se realizaron
17 supervisiones de control de las cuales 6 fueron de campo y 11 de gabinete, como se detalla a continuación:
Agencia Tipo de supervisión Agencia Tipo de supervisión
Zacatecas Campo Jalisco Gabinete
Corporativo Campo Michoacán Gabinete
Guadalajara Campo Nayarit Gabinete
Ciudad Guzmán Campo Quintana Roo Gabinete
Puerto Vallarta Campo Tabasco Gabinete
Culiacán Campo Tamaulipas Gabinete
Ciudad de México Gabinete Veracruz Gabinete
Coahuila Gabinete La Paz Gabinete
Estado de México Gabinete
Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
269
Durante dichas supervisiones, se destacaron los siguientes hallazgos:
Facturas anteriores a la firma del contrato.
Personal Políticamente Expuesto (en adelante PPE).
Falta de información en la integración de los expedientes.
Falta de documentos valor en un Intermediario Financiero Rural (en adelante IFR).
No se comprobaron en su totalidad los recursos correspondientes al crédito.
El otorgamiento del crédito no se apegó a la normatividad establecida.
De la misma manera, se informa que se dio seguimiento a las supervisiones realizadas durante el primer semestre,
donde se destaca las denuncias realizadas por esta Dirección Ejecutiva ante el Órgano Interno de Control en la FND, a
efecto de realizar las investigaciones correspondientes, de las presuntas responsabilidades administrativas, que se
describen a continuación:
Presunta falta de aplicación del Fondo Nacional de Garantías de los sectores Agropecuario, Forestal,
Pesquero y Rural (FONAGA).
Presunta falta de supervisión de los documentos valor en resguardo del IFR.
Presunta dilación en las acciones de recuperación del crédito.
Presunta falta de análisis en la reestructuración de acreditados.
No se omite mencionar, que la verificación de controles contempla la revisión del expediente de crédito, el arqueo de
documentos valor, la confirmación de saldos con los Intermediarios Financieros Rurales y los acreditados finales; así
como la comprobación y aplicación de los recursos; por lo que las verificaciones y seguimientos continuaran durante
todo el ejercicio de 2017.
Verificación de Operaciones Diarias
Para dar cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 21, fracción III, del Estatuto Orgánico de la FND; 2, de las
Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable, y para el requerimiento de información aplicables a
la FND; 166, fracciones I, II y IV, 167 y 168, de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones
de Crédito; ambas disposiciones emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores; y a efecto de dar
cumplimiento a las funciones establecidas en el Manual General de Organización de la FND para la DECI, se
implementó a partir de la segunda quincena de enero, la verificación de las Operaciones Diarias efectuadas por las
áreas responsables de operar el proceso para la dispersión de recursos de créditos liberados (Subdirección Corporativa
de Mesa de Control, Dirección Ejecutiva de Operaciones y Subdirección Corporativa de Tesorería), concluyendo que
270
los controles implementados para el proceso de dispersión de operaciones diarias liberadas, así como de las
conciliaciones operativo-contables diarias son razonables.
Integración del Expediente Concentrador de Comités, Subcomités y Grupos de Trabajo
Como parte de las actividades de la DECI, se contrataron los servicios de un proveedor a efecto de analizar la
estructura actual de los Comités, Subcomités y Grupos de Trabajo que integran la FND, excepto el H. Consejo
Directivo, el Comité de Auditoría, el Comité de Crédito y el Comité de Operación, con la finalidad de verificar que
éstos cumplan con las disposiciones contenidas en el Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas
disposiciones en materia financiera y se expide la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, publicado en el
Diario Oficial de la Federación el 10 de enero de 2014, así como sus Manuales de integración y/o normativa que les
da origen, a efecto de elaborar propuestas de mejora.
Al respecto, una vez concluidos los trabajos contratados, el proveedor hizo entrega de su informe final y de las
propuestas de mejora para cada uno de los Comités, Subcomités y Grupos de Trabajo analizados, mismas que fueron
remitidas a las áreas responsables de su implementación a efecto de dar seguimiento a su cumplimiento.
Verificación del Informe de Administración de Riesgos Tecnológicos
Como parte de las actividades implementadas por la DECI, referente a los riesgos tecnológicos, se realizó la
verificación al informe de riesgos tecnológicos presentado en el Comité de Administración Integral de Riesgos julio
de 2016.
Seguimiento a la implementación del MAAGTICSI.
Se verificó la implementación del Proceso de Administración de Seguridad de la Información (ASI), en la
cual se realizaron 6 recomendaciones de control.
Se verificó la implementación del Proceso de Operación de Controles de Seguridad de la Información y del
Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad en TIC en la Institución (ERISC), en la cual se realizaron 3
recomendaciones de control.
Se verificó la Matriz de Riesgos Tecnológicos que surge de la implementación del MAAGTICSI, así como
la metodología utilizada para su valoración y análisis, realizando una recomendación de control.
Verificación de las acciones realizadas para la eliminación de las diferentes vulnerabilidades relevantes que
presenta la Institución que identifico la UAIR, realizando una recomendación de control.
271
Para la atención de las recomendaciones de control realizadas, la Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la
Información, creó un plan de trabajo con 54 tareas, el cual inicio el 7 de noviembre de 2016 y finalizará el 29 de
diciembre de 2017.
9.3 Seguimiento, Enlace y Coordinación de Auditorías a Cargo de Organismos
Fiscalizadores o Reguladores
De conformidad con el artículo 21, fracción VIII del Estatuto Orgánico de la FND, la DECI fungió como enlace con la
ASF en el desarrollo de las auditorías practicadas al amparo de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2015, así como
de las auditorías designadas por la SFP y de la Visita de Inspección Ordinaria efectuada por la CNBV, mismas que se
detallan a continuación.
Auditoría Superior de la Federación
Fiscalización de la Cuenta Pública 2015
ASF practicó cuatro auditorías a la FND con motivo de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2015, de las cuales se
realizaron las confrontas y se notificaron un total de 21 observaciones preliminares:
Auditoría 88-GB “Financiamiento al Sector Agropecuario, Rural, Forestal y su Recuperación”
9 observaciones preliminares.
Auditoría 336-DE “Programa de Fomento Ganadero. - Componente, Infraestructura y Equipo de
Repoblamiento”
2 observaciones preliminares.
Auditoría 337-DE “Programa de Fomento Ganadero. - Componente, Repoblamiento y Recría
Pecuaria”
8 observaciones preliminares.
Auditoría 1629-GB “Fondo de la Financiera Rural”
2 observaciones preliminares.
272
Se han presentado aclaraciones e información para dar atención a la solventación de las 21 observaciones
preliminares, por lo que se está en espera de que la ASF emita el informe final de los resultados de las auditorías
practicadas a la Cuenta Pública 2015.
Dictaminación de Estados Financieros 2015
Respecto a los asuntos pendientes relativos a la dictaminación de los Estados Financieros, correspondientes al
ejercicio 2015, a cargo del Despacho del Barrio y Cía, S.C., se informa lo siguiente:
El auditor externo emitió el Dictamen sobre el Cumplimiento de las Obligaciones de la Ley del Seguro Social,
determinando que la información presentada por FND, como patrón, es razonablemente correcta respecto del
cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de la Ley del Seguro Social.
Así mismo, de la observación emitida, se informó al Auditor Interno, las acciones realizadas con la finalidad de que
cuente con los elementos para dar seguimiento a dicha observación y determinar lo conducente:
No. Observación Clasificación Estatus
1 Deficiencias en la integración de expedientes en la Agencia
de Crédito de Hermosillo, Son.
Bajo
Riesgo
En proceso de
atención
Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
En cuanto a las 4 Propuestas de mejora emitidas se informa su estatus:
No. Propuestas de mejora Área
Responsable Estatus
1 Contar con un sistema que permita controlar y registrar las
propiedades, mobiliario y equipo de la FND. DERMS Sin Avance
2
Tener un sistema integral para el registro de las operaciones
de recursos humanos, que permita vincular y obtener en forma
analítica y automática el control de remuneraciones y
deducciones por cada trabajador.
DERH En proceso de
implementación
273
Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
Dictaminación de Estados Financieros 2016
Derivado del proceso de selección de firmas de auditores externos que realizó la SFP, el despacho Prieto, Ruiz de
Velasco y Cía., S.C., fue designado para dictaminar los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2016 de
FND.
Por lo anterior, la DECI realizó las actividades necesarias para la contratación de la firma designada, así mismo, y de
acuerdo con lo señalado en los “Términos de Referencia para Auditorías Externas de los Estados y la Información
Financiera Contable y Presupuestaria”, se coordinó la integración del documento donde se establece la información
que deben proporcionar las diferentes Unidades Administrativas para el desarrollo de la auditoría, denominado
Cronograma de Entrega de Información, misma que se está atendiendo en tiempo y forma. En este sentido, la revisión
se encuentra en proceso de ejecución.
Dictaminación de Estados Financieros a Proyectos Financiados por Organismos Financieros
Internacionales (OFI) 2016
Derivado de las designaciones realizadas por la Dirección General de Auditorías Externas de la SFP, se realizó la
contratación de la firma Gossler, S.C., para la dictaminación de los Estados Financieros con cifras al 31 de diciembre
de 2016, del Programa Financiamiento Rural Productivo. Primer Programa bajo el CCLIP, financiado con recursos
del préstamo 3302/OC-ME del BID, por lo que los trabajos de auditoría se encuentran en proceso de ejecución.
3
Evaluar la posibilidad de contar con una estructura de
personal adecuada y suficiente para la DETI, así como un
Sistema Integral que en una sola instancia sea capaz de
proporcionar un servicio integrado a todas las áreas
administrativas involucradas y se lleven a cabo esfuerzos
orientados a implantar una plataforma más adecuada para las
necesidades de la operación de la FND.
DETI En proceso de
implementación
4
Diseñar y actualizar la lista de verificación de la integración
de expedientes de los créditos otorgados, estableciendo una
para primer piso y una para segundo piso; así como, para
personas físicas.
Modificar el MNPC donde se establezca como requisito el
obtener el dictamen sobre los Estados Financieros, para
créditos mayores a 7´000,000 UDI´s.
DEANC
La DEANC informó
las acciones
realizadas para la
implementación de la
propuesta de mejora
274
Adicionalmente fueron designados los auditores externos para dictaminar los Estados Financieros de los siguientes
programas y/o proyectos, mismos que se encuentran en proceso de contratación:
Programa y/o proyecto OFI Auditor designado
Expansión de Finanzas Rurales, financiado con
recursos del préstamo No. 8555/MX.
Banco Mundial Prieto, Ruiz de Velasco y Cía.,
S.C.
Financiamiento de Estrategias de Reducción de
Carbono en Zonas Forestales, financiado con
recursos del préstamo No. 2838/SX-ME.
Banco
Interamericano de
Desarrollo
Castillo Miranda, S.C.
Financiamiento Rural Productivo e Inclusivo,
financiado con recursos del préstamo No.
3531/OC-ME.
Banco
Interamericano de
Desarrollo
Castillo Miranda, S.C.
Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)
VISITA DE INSPECCIÓN 2015
Derivado de la visita de inspección 2015, la CNBV determinó 33 observaciones y 8 recomendaciones, de las cuales al
cierre del segundo semestre de 2016, la CNBV notificó la solventación de 33 observaciones y 3 recomendaciones,
encontrándose pendiente la notificación de la solventación de 5 recomendaciones, mismas que ya fueron atendidas por
la FND, y de las que no ha requerido información la CNBV.
VISITA DE INSPECCIÓN 2016
Derivado de la visita de inspección ordinaria 2016, la CNBV determinó 28 observaciones y 8 recomendaciones,
mismas que al cierre del segundo semestre de 2016 fueron solventadas 25 observaciones y 8 recomendaciones, solo se
tienen en proceso de atención 3 observaciones en materia de tecnologías de la información, por lo que se envió
respuesta y se está en espera de la resolución que emita la CNBV, sobre la solventación de las mismas:
275
Rubros de revisión Observaciones Recomendaciones
Determinadas Atendidas Determinadas Atendidas
Auditoría Interna.
Criterios de Contabilidad.
Control Interno.
Calificación de Cartera.
Agencias de Crédito Rural.
Empresas de Intermediación Financiera.
Proceso de originación de crédito.
Seguimiento de Observaciones derivadas de
la Visita de Inspección Ordinaria 2015.
15 15 7 7
Seguridad Informática.
Auditoría Informática.
Crédito Comercial.
Plan de Continuidad de Negocios.
Infraestructura de centros de Cómputo y
Telecomunicaciones.
Administración de Tecnologías de la
Información.
13 10 1 1
TOTALES 28 25 8 8
Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
Seguimiento a Observaciones del Órgano Interno de Control
Como resultado del seguimiento a las medidas correctivas y preventivas derivadas de las auditorías practicadas por el
Órgano Interno de Control, al corte del cuarto trimestre de 2016, se reportan como solventadas 3 observaciones y se
tienen 13 observaciones en proceso de atención, que a continuación se presentan:
No.
de
Auditoría
No.
de
Obs.
Observación Área
Auditada
Avance
(%)
01-16-00 01
Montos por reintegrar derivados de incapacidades médicas
otorgadas por el IMSS a servidores públicos (empleados) de
la FND.
DGAA 100.0
01-16-00 02 Falta de evidencia documental que acredite los entregables de
los pedidos 043/15, 044/15 y 046/15 formalizados de enero a DGAA 100.0
276
No.
de
Auditoría
No.
de
Obs.
Observación Área
Auditada
Avance
(%)
mayo de 2015, relativos a los Servicios de Atención Médica
Integral.
01-16-00 03
Falta de herramientas de control sobre registros de
beneficiarios, dependientes, altas, bajas e historial de salud
del personal activo, pensionado, jubilado, quejas, sanciones
aplicadas a los proveedores, entre otros; así como
desactualización de los lineamientos internos aplicables a la
Comisión Mixta de Seguridad e Higiene.
DGAA 100.0
02-16-00 01
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Constitución de Unidades de
Promoción de Crédito, Mantenimiento de Unidades de
Promoción de Crédito y Foros, Talleres y Otros Eventos de
Capacitación.
DGAPNCR 90.0
03-16-00 01
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Constitución de Unidades de
Promoción de Crédito, Mantenimiento de Unidades de
Promoción de Crédito y Foros, Talleres y Otros Eventos de
Capacitación.
DGAPNCR 90.0
05-16-00 01
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Constitución de Unidades de
Promoción de Crédito, Mantenimiento de Unidades de
Promoción de Crédito y Foros, Talleres y Otros Eventos de
Capacitación.
DGAPNCR/
CR
SUR
80.0
06-16-00 01
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Constitución de Unidades de
Promoción de Crédito y Foros, Talleres y Otros Eventos de
Capacitación.
DGAPNCR/
CR
NORTE
70.0
07-16-00 01
Faltantes o inconsistencias en la integración de los
expedientes de los apoyos: Mantenimiento de Unidades de
Promoción de Crédito y Foros, Talleres y Otros Eventos de
Capacitación.
DGAPNCR/
CR
NOROESTE
70.0
09-16-00 01 Deficiencias detectadas en la revisión de la evidencia
documental correspondiente al cumplimiento de los DGAA
En
proceso
277
No.
de
Auditoría
No.
de
Obs.
Observación Área
Auditada
Avance
(%)
entregables (Mano de Obra y Material de Limpieza) que se
señalan en el contrato LP-DERMS-35801-011-15 y sus
anexos uno, dos y tres.
09-16-00 02
Deficiencias de control interno en el cumplimiento del
contrato 025/15 relativo al servicio de mantenimiento de
bienes muebles e inmuebles y control de plagas de la FND.
DGAA En
proceso
11-16-00 01
No se ejerció al 100.0% el presupuesto asignado al Programa
Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para
Productores e Intermediarios Financieros Rurales; asimismo,
se disminuyeron apoyos que contribuían al logro del objetivo
del Componente de Desarrollo de Sujetos de Crédito y del
Programa.
DGAPNCR En
proceso
11-16-00 02
Los apoyos que integran el Componente de Inversión en
Capital Humano no contribuyen al logro del objetivo del
Programa Integral de Formación, capacitación y Consultoría
para productores e Intermediarios Financieros Rurales.
DGAPNCR En
proceso
11-16-00 03
Disminución en el monto del presupuesto asignado, en
consecuencia disminución en el número de apoyos y en el
número de beneficiarios.
DGAPNCR En
proceso
11-16-00 04 Normatividad-Alineación de los objetivos específicos con el
objetivo general del programa. DGAPNCR
En
proceso
11-16-00 05
Baja respuesta en las encuestas de evaluación aplicadas a
beneficiarios que recibieron apoyos del Programa Integral de
Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e
Intermediarios Financieros Rurales.
DGAPNCR En
proceso
11-16-00 06 Deficiencias en la lógica vertical y lógica horizontal de la
MIR 2015 del programa Integral. DGAPNCR
En
proceso
Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.
278
10. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
10.1 Evolución del Gasto Programable
Gasto Corriente
El presupuesto de Gasto Corriente autorizado original 2016 ascendió a 1,759.9 mdp, registrando una ampliación por
17.5 mdp al cierre del año.
El ejercicio en devengado al mes de diciembre se ubicó en 1,433.8 mdp, cifra inferior en 343.6 mdp al presupuesto
modificado al mismo periodo por 1,777.4 mdp, esto representa un cumplimiento del 80.7%.
La variación por capítulo de gasto se presenta a continuación:
Capítulo 1000, “Servicios Personales”. El ejercicio del gasto ascendió a 695.6 mdp que, comparado con el
presupuesto al mes de diciembre, resulta en un cumplimiento del 102.2%, equivalente a 14.8 mdp de gasto adicional,
lo anterior se explica entre otros, por el incremento a las precepciones del personal de mando.
Capítulo 2000, “Materiales y Suministros”. Se registró un gasto por 6.3 mdp, representando un cumplimiento del
57.8%, comparativamente contra el presupuesto al mes de diciembre. El factor que contribuyó en el nivel de ejercicio
registrado, fue la generación de economías, resultado de la sustitución de la compra directa de materiales y útiles de
oficina.
Capítulo 3000, “Servicios Generales”. El egreso fue por 731.9 mdp, resultando un cumplimiento del 67.4%, contra el
presupuesto al mismo periodo. El ejercicio registrado obedeció principalmente a las medidas de racionalidad y
austeridad presupuestaria aplicadas por la Institución.
Gasto de Capital
Inversión Física
Capítulo 5000, “Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles” y 6000, “Inversión Pública”. Registró un ejercicio de
12.5 mdp, con un cumplimiento anual del 34.5%. Lo anterior derivado a las medidas de racionalidad que implementó
la Institución.
279
Inversión Financiera
En el Capítulo 7000, “Inversiones Financieras y Otras Provisiones”. El ejercicio al cierre del periodo ascendió a
1,208.5 mdp, con un cumplimiento del 100.0% contra el presupuesto al mes de diciembre. El monto de ejercicio
señalado, incluye una ampliación de 26.3 mdp movimiento neto del programa original, mismos que se han explicado
ampliamente en el punto 6.4 de este documento.
El siguiente cuadro muestra la evolución del gasto programable en flujo de efectivo, derivado de la naturaleza del
formato.
ANEXO I
VARIACIÓN AVANCE EN %
CONTRA
ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO
( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) (4) = (3) - (2) (5) = (4) / (2) GASTO GASTO (6) = (3) / (2)
I.- GASTO CORRIENTE 1,759.9 1,777.4 1,398.5 -378.9 -21.3 -21.3 -21.3 78.7
SERVICIOS PERSONALES 663.3 680.8 685.7 4.9 0.7 0.7 0.7 100.7
MATERIALES Y SUMINISTROS 10.9 10.9 6.4 -4.5 -41.3 -41.3 -41.3 58.7
SERVICIOS GENERALES 1,075.8 1,075.8 706.4 -369.4 -34.3 -34.3 -34.3 65.7
OTRAS EROGACIONES 9.9 9.9 -9.9 -100.0 -100.0 -100.0 0.0
II.- GASTO DE CAPITAL 1,218.4 1,244.7 1,221.7 -23.0 -1.8 -1.8 -1.8 98.2
INVERSIÓN FÍSICA 36.2 36.2 13.2 -23.0 -63.5 -63.5 -63.5 36.5
BIENES MUEBLES E INMUEBLES 11.0 11.0 1.1 -9.9 -90.0 -90.0 -90.0 10.0
OBRAS PUBLICAS 25.2 25.2 12.1 -13.1 -52.0 -52.0 -52.0 48.0
OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INVERSIÓN FINANCIERA 1,182.2 1,208.5 1,208.5 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0
III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
TERCEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
RECUPERABLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
IV.- TOTAL DEL GASTO 2,978.3 3,022.1 2,620.2 -401.9 -13.3 -13.3 -13.3 86.7
*/ Este formato deberá utilizarse al cierre del ejercicio, ya que al mes de diciembre el Presupuesto Anual Modificado es el mismo que se reporta como Programado Acumulado.
FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).
Criterios de asignación de color de los semáforos.
Menor Gasto Mayor Gasto
C O N C E P T O
PRESUPUESTO ANUAL SEMÁFOROEJERCIDO/PROGRAMADO
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL. FORESTAL Y PESQUERO
EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE AL CIERRE DE 2016 */
(Millones de pesos con un decimal)
Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%
Mayor al 10%CorrectivoMayor al 10%Correctivo
Menor al 5% RazonableMenor al 5% Razonable
280
10.2 Avance del Gasto Público por Programa Presupuestario
Las variaciones por Programa Presupuestario fueron las siguientes:
001 Función Pública y Buen Gobierno
O001 Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno. El ejercicio ascendió a 37.6 mdp que comparado
con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por 47.2 mdp, presentó una variación absoluta de -9.6 mdp y una
variación relativa del -20.3%.
002 Servicios de Apoyo Administrativo
M001 Actividades de Apoyo Administrativo. El ejercicio ascendió a 64.3 mdp que comparado con el presupuesto
acumulado al mes de diciembre por 81.1 mdp, presentó una variación absoluta de -16.8 mdp y una variación relativa
del -20.7%.
018 Financiamiento y Fomento al Sector Rural
F001 Garantías Líquidas. El ejercicio al cierre del año ascendió a 500.0 mdp que comparado con el presupuesto
acumulado al mes de diciembre por 500.0 mdp, presentó una variación absoluta de 0.0 mdp y una variación relativa
del 0.0%.
F002 Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales. El ejercicio al mes de diciembre ascendió a
75.0 mdp cantidad igual al presupuesto acumulado al mismo periodo.
F029 Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito. El ejercicio ascendió 462.3 mdp que comparado con el presupuesto
acumulado al mes de diciembre por 462.3 mdp, presentó variaciones absoluta y relativa en 0.0.
F030 Reducción de Costos de Acceso al Crédito. El ejercicio cerró en 171.2 mdp comparados con el presupuesto
acumulado al mes de diciembre por la misma cantidad, no presentó variaciones.
101 Actividades orientadas al Financiamiento y Recuperación de cartera de Banca de Desarrollo
F003 Funciones de otorgamiento de crédito a productores e intermediarios financieros rurales. El ejercicio al cierre
del segundo semestre del año ascendió a 648.9 mdp que comparados con el presupuesto al mismo periodo por 830.0
mdp, representó una variación absoluta de -181.1 mdp y una variación relativa del -21.8%.
281
F004 Recuperación de cartera del sector rural. El ejercicio a la fecha del informe ascendió a 648.8 mdp que
comparado con el presupuesto al mismo periodo por 830.1 mdp, presentó una variación absoluta de -181.3 mdp y una
variación relativa del -21.8%.
K027 Mantenimiento de Infraestructura. El ejercicio mostró un avance de 12.1 mdp que comparado con el
presupuesto al mismo periodo por 25.2 mdp, presentó una variación absoluta de -13.1 mdp y una variación relativa del
-52.0%.
282
10.3 Indicadores de Desempeño por Programa Presupuestario
SECTORIALES
Programa de Garantías Líquidas EstratégicoCrédito directo e impulsado de
la Banca de Desarrollo
El indicador mide el crédito
directo e impulsado otorgado
por las entidades de la Banca
de Desarrollo como
proporción del PIB.
Porcentaje Anual 0.0 N/A N/A
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
EstratégicoCrédito directo e impulsado de
la Banca de Desarrollo
El indicador mide el crédito
directo e impulsado otorgado
por las entidades de la Banca
de Desarrollo como
proporción del PIB.
Porcentaje Anual 0.0 N/A N/A
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoEstratégico
Crédito directo e impulsado de
la Banca de Desarrollo
El indicador mide el crédito
directo e impulsado otorgado
por las entidades de la Banca
de Desarrollo como
proporción del PIB.
Porcentaje Anual 0.0 N/A N/A
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoEstratégico
Crédito directo e impulsado de
la Banca de Desarrollo
El indicador mide el crédito
directo e impulsado otorgado
por las entidades de la Banca
de Desarrollo como
proporción del PIB.
Porcentaje Anual 0.0 N/A N/A
NO SECTORIALES
Programa de Garantías Líquidas Estratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo
Mide la participación de la
Financiera a través del
otorgamiento de crédito para
impulsar el crecimiento
económico en las zonas
rurales.
Porcentaje Anual 5.2 4.8 91.4
Programa de Garantías Líquidas EstratégicoTasa Promedio Ponderada
otorgada por la Financiera
El indicador busca medir el
impacto de las garantías
otorgadas, dado que éstas
permiten mejorar las tasas
de interés que se ofrecen en
los créditos, al reducir el
riesgo de los beneficiarios.
Tasa, cifra
absoluta del
período
Semestral 9.4 8.8 93.2
Programa de Garantías Líquidas Gestión
Nivel de satisfacción de los
beneficiarios que
constituyen garantías
líquidas.
Mide la proporción de los
beneficiarios que tienen una
percepción favorable del
programa.
Porcentaje Trimestral 95.0 100.0 105.3
Programa de Garantías Líquidas Estratégico
Porcentaje del Crédito
Asociado por el Programa
de Garantías Líquidas
respecto del Crédito
otorgado por la Financiera
Resultado de un porcentaje
de Crédito Asociado por el
Programa de Garantías
Líquidas, con relación al
Crédito Total Otorgado por la
Financiera.
Porcentaje Trimestral 35.0 48.1 137.5
Programa de Garantías Líquidas Gestión
Porcentaje de atención a
Nuevos Clientes del
Programa de Garantías
Líquidas.
Mide la proporción de nuevos
clientes beneficiados con
garantías.
Porcentaje Trimestral 40.0 59.1 147.7
Programa de Garantías Líquidas GestiónPorcentaje de atención a
municipios marginados
Mide la proporción de los
apoyos otorgados en los
municipios de la Cruzada
contra el Hambre.
Porcentaje Trimestral 65.0 56.8 87.4
Programa de Garantías Líquidas Gestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
programa de Garantías
Liquidas
Mide el resultado de atención
a la equidad de géneroPorcentaje Trimestral 20.0 20.8 104.0
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Estratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo.
Mide la participación de la
Financiera a través del
otorgamiento de crédito para
impulsar el crecimiento
economico en las zonas
rurales.
Porcentaje Anual 5.2 4.8 91.4
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Estratégico
Porcentaje del crédito
autorizado asociado a los
apoyos del programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
Mide la proporción del crédito
autorizado a los sujetos de
crédito, que son beneficiarios
de este programa.
Porcentaje Semestral 11.2 8.4 75.5
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Estratégico
Porcentaje de beneficiarios
del programa que tuvieron
acceso a crédito
Mide la proporción de
beneficiarios apoyados con el
programa con crédito
autorizado por la FND.
Porcentaje Semestral 65.0 93.9 144.5
ANEXO III
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
UNIDAD DE
MEDIDA
META
TIPO NOMBRE DEFINICIONSEMÁFORO FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PLANEADA REALIZADAPORCENTAJE
DE AVANCEEnero-Diciembre 2016
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
INDICADOR
283
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Gestión
Nivel de satisfacción de los
productores e
intermediarios financieros
que reciben apoyos del
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
Mide la proporción de los
beneficiarios que tienen una
percepción favorable del
programa
Porcentaje Trimestral 95.0 87.2 91.8
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Gestión
Porcentaje de Empresas
de Intermediación
Financiera (EIF)
beneficiadas con el
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
Mide la proporción del total de
Empresas de Intermediación
Financiera (EIF), que fueron
beneficiadas con apoyos del
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
Porcentaje Trimestral 26.0 20.3 78.1
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Gestión
Porcentaje de atención a la
demanda de los apoyos
recibidos del Programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales.
Mide la proporción de apoyos
atendidos por el Programa.Porcentaje Trimestral 72.0 74.6 103.6
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Gestión
Porcentaje de oportunidad
en la autorización a
solicitudes en el programa
de Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales.
Mide el resultado de atención
conforme a los tiempos
establecidos en las Reglas
de Operación
Porcentaje Trimestral 47.0 46.0 97.9
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
GestiónPorcentaje de atención a
municipios marginados
Mide la proporción de los
apoyos otorgados en los
municipios de la Cruzada
contra el Hambre
Porcentaje Trimestral 40.0 83.2 207.9
Programa de Capacitación para
Productores e Intermediarios
Financieros Rurales
Gestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
Mide el resultado de atención
a la equidad de géneroPorcentaje Trimestral 35.0 26.0 74.4
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoEstratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo
Mide la participación de la
Financieral a través del
otorgamiento de crédito para
impulsar el crecimiento
economico en las zonas
rurales.
Porcentaje Anual 5.2 4.8 91.4
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoEstratégico
Incremento de la
colocación crediticia de la
Financiera
Mide el incremento de la
colocación de la Financiera
vinculada al otorgamiento de
Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito
Porcentaje Semestral 28.0 14.3 143.0
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoGestión
Porcentaje de atención a la
demanda de los apoyos
recibidos del programa de
Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito
Mide la proporción de apoyos
atendidos por el Programa.Porcentaje Trimestral 95.0 88.5 93.1
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoGestión
Nivel de satisfacción de los
beneficiarios del programa
de Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito
Mide la proporción de los
beneficiarios que tienen una
percepción favorable del
programa
Porcentaje Trimestral 95.0 95.6 100.6
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoGestión
Porcentaje de oportunidad
en la autorización a
solicitudes en el programa
de Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito.
Mide el resultado de atención
conforme a los tiempos
establecidos en las Reglas
de Operación
Porcentaje Trimestral 99.0 99.7 100.7
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoGestión
Porcentaje de atención a
municipios marginados
Mide la proporción de los
apoyos otorgados en los
municipios de la Cruzada
contra el Hambre
Porcentaje Trimestral 56.0 58.6 104.6
Programa Apoyo a Unidades de
Promoción de CréditoGestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
programa de Apoyo a
Unidades de Promoción de
Crédito
Mide el resultado de atención
a la equidad de géneroPorcentaje Trimestral 40.0 39.8 99.4
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoEstratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo.
Mide la participación de
Financiera a través del
otorgamiento de crédito para
impulsar el crecimiento
economico en las zonas
rurales.
Porcentaje Anual 5.2 4.8 91.4
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoEstratégico
Porcentaje de disminución
del costo financiero del
crédito
Mide la proporción de
disminución de los costos
financieros asociados al
crédito otorgado por la
Financiera, a través de la
reducción en puntos
porcentuales de la tasa de
interés de los créditos
otorgados
Porcentaje Semestral 1.4 0.8 55.6
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PLANEADA REALIZADAPORCENTAJE
DE AVANCETIPO NOMBRE DEFINICION
Enero-Diciembre 2016
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
META
SEMÁFORO
284
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoGestión
Porcentaje de Crédito
Asociado con el Programa
de Reducción de Costos
de Acceso al Crédito
Mide la proporción de la
colocación crediticia de la
Financiera, apoyada con el
programa de Reducción de
Costos de Acceso al Crédito.
Porcentaje Trimestral 20.0 10.2 51.2
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoGestión
Nivel de satisfacción de los
beneficiarios respecto al
apoyo recibido del
Programa de Reducción de
Costos de Acceso al
Crédito.
Mide la proporción de los
beneficiarios que tienen una
percepción favorable del
programa.
Porcentaje Trimestral 95.0 76.8 80.8
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoGestión
Porcentaje de Atención a
Nuevos Clientes del
Programa de Reducción de
Costos de Acceso al
Crédito
Mide la proporción de nuevos
clientes beneficiarios del
programa, con relación al
número de Clientes Nuevos
de la Financiera en al año.
Porcentaje Trimestral 3.0 1.0 25.7
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoGestión
Porcentaje de atención a
municipios marginados
Mide la proporción de los
apoyos otorgados en los
municipios de la Cruzada
contra el Hambre
Porcentaje Trimestral 60.0 62.7 104.5
Programa Reducción de Costos
de Acceso al CréditoGestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
Programa para la
Reducción de Costos de
Acceso al Crédito.
Mide el resultado de atención
a la equidad de géneroPorcentaje Trimestral 25.0 23.4 93.6
FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).
Criterios de asignación de color de los semáforos
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDASEMÁFORO FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PLANEADA REALIZADAPORCENTAJE
DE AVANCETIPO NOMBRE DEFINICION
Enero-Diciembre 2016
META
Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%
Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%
Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%
285
SELECCIONADOS EN EL
PEF
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
EstratégicoCrédito directo e impulsado de la
Banca de Desarrollo
(Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de
Crédito Inducido a través de Garantías sin fondeo al
Sector Privado + Saldo de las Bursatilizaciones de
Cartera de Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto)
x 100
Porcentaje Anual
Recuperación de cartera del
sector ruralEstratégico
Crédito directo e impulsado de la
Banca de Desarrollo
(Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de
Crédito Inducido a través de Garantías sin fondeo al
Sector Privado + Saldo de las Bursatilizaciones de
Cartera de Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto)
x 100
Porcentaje Anual
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
Estratégico
Porcentaje de cobertura de
Unidades Económicas Rurales
por parte de Financiera Nacional
de Desarrollo
Número de Unidades Económicas Rurales acreditadas
por parte de Financiera Nacional de Desarrollo/Número
de Unidades Económicas Rurales)*100
Porcentaje Anual 29.6% 34.3% 115.9%
115.9%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
Estratégico
Variación de la razón de
productividad de municipios con
financiamiento de Financiera
Nacional de Desarrollo con
respecto a los municipios sin
financiamiento de Financiera
Nacional de Desarrollo
[(Productividad por hectárea en municipios con
financiamiento de Financiera Nacional de Desarrollo
en el año t /Productividad por hectárea en municipios
sin financiamiento de Financiera Nacional de
Desarrollo en el año t)]/[(Productividad por hectárea en
municipios con financiamiento de Financiera Nacional
de Desarrollo en año base /Productividad por hectárea
en municipios sin financiamiento de Financiera
Nacional de Desarrollo en año base)]*100
Porcentaje Anual 107.3% 111.2% 103.6%
103.6%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
Estratégico
Porcentaje de cobertura de
municipios por parte de
Financiera Nacional de
Desarrollo
(Número de municipios con financiamiento por parte
de Financiera Nacional de Desarrollo en el año
t/Número de municipios totales en el país)*100
Porcentaje Anual 85.5% 86.0% 100.6%
100.6%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
Estratégico
Monto de recursos crediticios
otorgados (Monto del crédito otorgado en el año t/Monto del
crédito otorgado en año base)x100Porcentaje Trimestral 209.4% 223.1% 106.6%
106.6%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
EstratégicoBeneficiarios mediante crédito
directo e indirecto
(Número de beneficiarios atendidos en el año
t/Número de beneficiarios atendidos en año base)*100Porcentaje Trimestral 182.7% 211.8% 115.9%
115.9%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
Estratégico Índice de Satisfacción al cliente
Construcción del Índice de Satisfacción del Cliente
(ISC): Se construye a través de cuatro preguntas
mediante un algoritmo sencillo que suma en total 100
puntos como calificación máxima. La escala de
intervalo para cada una de las preguntas tendrá los
siguientes valores según opción de respuesta elegida:
a) 5 puntos b) 4 puntos c) 3 puntos d) 2 puntos e) 1
punto. La calificación de cada pregunta se obtiene
multiplicando el valor correspondiente según respuesta
elegida por el factor 5 obteniendo como resultado
dicha pregunta 25 puntos como máximo y 5 puntos
como mínimo. Si un respondiente califica con a las
cuatro preguntas totalizarían 100 puntos.
Punto Anual 92.00 93.33 101.4%
101.4%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
Gestión Índice de Eficiencia Operativa(Gastos de administración y promoción/Activos totales
promedio)*100 Porcentaje Bimestral 3.2% 2.7% 113.3%
113.3%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
GestiónPorcentaje de créditos
incorrectamente instrumentados
(Número de créditos con observaciones/Número de
créditos)*100 Porcentaje Trimestral 25.0% 31.4% 74.2%
74.2%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
GestiónÍndice de dispersión de los
créditos
Sumatoria del (Número de días para la dispersión del
crédito en la instancia de autorización i x Porcentaje
del número de operaciones efectuadas en la instancia
de autorización i)
Punto Trimestral 25.4 22.8 110.0%
110.0%
Funciones de otorgamiento de
crédito a productores e
intermediarios financieros rurales
Gestión Índice de Cartera Vencida (Saldo de la cartera vencida de crédito/Saldo de la
cartera total de crédito)*100Porcentaje Trimestral 4.0% 3.7% 109.1%
109.1%
Recuperación de cartera del
sector ruralEstratégico
Tasa de variación del patrimonio
prestable de la Financiera
Nacional de Desarrollo
[(Monto de recursos del patrimonio prestable de
Financiera Nacional de Desarrollo en el año t/Monto
de recursos del patrimonio prestable de Financiera
Nacional de Desarrollo en año base)-1]*100
Porcentaje Anual 12.4% 6.2% 49.9%
49.9%
Recuperación de cartera del
sector ruralGestión Índice de Morosidad Ajustado
((Saldo de la cartera vencida+Castigos)/(Saldo de la
cartera total+Castigos))*100Porcentaje Trimestral 5.8% 4.3% 125.5%
125.5%
Recuperación de cartera del
sector ruralGestión
Porcentaje de Efectividad en la
Cobranza Anual
(Saldo de la cartera recuperada del año/Saldo de la
cartera exigible del año)*100 Porcentaje Trimestral 95.0% 95.7% 100.7%
100.7%
Recuperación de cartera del
sector ruralGestión
Porcentaje de crédito en
cobranza administrativa anual
(Saldo de la cartera anual en cobranza
administrativa/Saldo de la cartera exigible del año)*100Porcentaje Trimestral 0.48% 0.67% 60.5%
60.5%
Recuperación de cartera del
sector ruralGestión
Porcentaje de crédito en
cobranza judicial anual
(Saldo de la cartera anual en cobranza judicial/Saldo
de la cartera exigible del año)*100Porcentaje Trimestral 3.7% 3.0% 119.0%
119.0%
FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).
Criterios de asignación de color de los semáforos
SEMÁFORO FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PLANEADA REALIZADA PORCENTAJE
DE AVANCEEnero - Diciembre 2016
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
INDICADOR
ANEXO III
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
UNIDAD DE
MEDIDA
META
TIPO NOMBRE DEFINICION
Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%
Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%
Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%
286
10.4 Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los
Indicadores para Resultados (MIR)
ANEXO IV
Programa Presupuestario Seleccionado:
ABS. REL.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
18 F 001Programa de Garantías
Líquidas502.4 500.0 525.0 500.0 -25.0 -4.8 -25.0
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PLANEADA REALIZADA
Fin Estratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo
Mide la participación de
la Financiera a través del
otorgamiento de crédito
para impulsar el
crecimiento económico
en las zonas rurales.
Porcentaje Anual
Enero-
Diciembre 2012
3.61
5.2 4.8 -0.4 91.4
Propósito EstratégicoTasa Promedio Ponderada
otorgada por la Financiera
El indicador busca medir
el impacto de las
garantías otorgadas,
dado que éstas
permiten mejorar las
tasas de interés que se
ofrecen en los créditos,
al reducir el riesgo de
los beneficiarios.
Tasa, cifra absoluta
del períodoSemestral
2012- 2014
10.559.4 8.8 -0.6 93.2
Componente Estratégico
Porcentaje del Crédito
Asociado por el Programa
de Garantías Líquidas
respecto del Crédito
otorgado por la Financiera
Resultado de un
porcentaje de Crédito
Asociado por el
Programa de Garantías
Líquidas, con relación al
Crédito Total Otorgado
por la Financiera.
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012
22.30
35.0 48.1 13.1 137.5
Componente Gestión
Nivel de satisfacción de los
beneficiarios que
constituyen garantías
líquidas.
Mide la proporción de
los beneficiarios que
tienen una percepción
favorable del programa.
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2010
92.3
95.0 100.0 5.0 105.3
Actividad Gestión
Porcentaje de atención a
Nuevos Clientes del
Programa de Garantías
Líquidas.
Mide la proporción de
nuevos clientes
beneficiados con
garantías.
Porcentaje Trimestral
2012 a
Septiembre de
2014
10.72
40.0 59.1 19.1 147.7
Actividad GestiónPorcentaje de atención a
municipios marginados
Mide la proporción de
los apoyos otorgados en
los municipios de la
Cruzada contra el
Hambre.
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012
40.82
65.0 56.8 -8.2 87.4
Actividad Gestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
programa de Garantías
Liquidas
Mide el resultado de
atención a la equidad de
género
Porcentaje Trimestral
2012-2014
Enero-
Diciembre
20
20.0 20.8 0.8 104.0
AI = Actividad Institucional
PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010.
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.
Correctivo Correctivo
Preventivo Preventivo
Razonable Razonable
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
Correctivo
Preventivo
Razonable
Menor al 5% Menor al 5%
Cumplimiento igual o mayor al 100%
NOMBRE DEFINICIÓN
Cumplimiento inferior al 90%
Cumplimiento del 90% al 99%
Mayor al 10%
Mayor al 5% y hasta el 10% Mayor al 5% y hasta el 10%
Mayor al 10%
FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH"
Menor Gasto Mayor Gasto
ENERO - DICIEMBRE 2016 DIFERENCIA
ABSOLUTA
SEMÁFORO
MENOR
GASTO
MAYOR
GASTO
METASEMÁFORO
y AVANCE
VARIACIÓN
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
(Millones de Pesos con un decimal)
INDICADORES DE DESEMPEÑO
UNIDAD DE MEDIDAFRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
NIVEL DE
OBJETIVOTIPO
AI CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL
PROGRAMAEJERCIDO 2015
PRESUPUESTO
ANUAL 2016
MODIFICADO
ENERO - DICIEMBRE 2016
287
ANEXO IV
Programa Presupuestario Seleccionado:
ABS. REL.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
18 F 002
Programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
162.7 75.0 75.0 75.0 0.0 0.0 0.0
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PLANEADA REALIZADA
Fin Estratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo.
(Saldo de cartera de la
Financiera / saldo de
cartera de la Banca de
Desarrollo) * 100
Porcentaje Anual
Enero-
Diciembre 2012
3.61
5.2 4.8 -0.4 91.4
Propósito Estratégico
Porcentaje del crédito
autorizado asociado a los
apoyos del programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
(Monto del crédito
autorizado asociado a los
apoyos del programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales / Total de la
Cartera Crediticia de la
Financiera)*100
Porcentaje Semestral2013-2014
9.6111.2 8.4 -2.7 75.5
Propósito Estratégico
Porcentaje de beneficiarios
del programa que tuvieron
acceso a crédito
(Número de beneficiarios
apoyados con el programa
con crédito autorizado /
Total de beneficiarios del
Programas)*100
Porcentaje Semestral2013-2015
63.965.0 93.9 28.9 144.5
Componente Gestión
Porcentaje de Empresas de
Intermediación Financiera
(EIF) beneficiadas con el
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
(Número de EIF
beneficiadas por el
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales / Número de EIF
Acreditadas y Susceptibles
de recibir financiamiento de
la Financiera)*100
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2013-
2015
26
26.0 20.3 -5.7 78.1
Componente Gestión
Nivel de satisfacción de los
productores e
intermediarios financieros
que reciben apoyos del
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
(Número de opiniones
favorables del programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales / Número de
opiniones recibidas del
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales )*100
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012
34.8
95.0 87.2 -7.8 91.8
Componente Gestión
Porcentaje de atención a la
demanda de los apoyos
recibidos del Programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales.
(Número de apoyos
otorgados en el programa
de Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales. / total de
solicitudes de apoyo
recibidas en el programa
de Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales)* 100
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2013-
2014
72
72.0 74.6 2.6 103.6
Actividad Gestión
Porcentaje de oportunidad
en la autorización a
solicitudes en el programa
de Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales.
(Número de solicitudes
autorizadas oportunamente
del programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales. / Número total de
solicitudes autorizadas en
el programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales) * 100
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2013-
2014
47
47.0 46.0 -1.0 97.9
MAYOR
GASTO
META
ENERO - DICIEMBRE 2016 D IF ER EN C IA
A B SOLUT A
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
(Millones de Pesos con un decimal)
AI CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL
PROGRAMAEJERCIDO 2015
PRESUPUESTO
ANUAL 2016
MODIFICADO
ENERO - DICIEMBRE 2016VARIACIÓN SEMÁFORO
MENOR
GASTO
SEMÁFORO
y AVANCENIVEL DE
OBJETIVOTIPO NOMBRE DEFINICIÓN
INDICADORES DE DESEMPEÑO
UNIDAD DE MEDIDAFRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
288
PLANEADA REALIZADA
Actividad GestiónPorcentaje de atención a
municipios marginados
(Monto de los apoyos
otorgados en los
municipios de la Cruzada
contra el Hambre / Monto
de los recursos otorgados
por el programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales) * 100
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012
21.2
40.0 83.2 43.2 207.9
Actividad Gestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
programa de Capacitación
para Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales
(Número de mujeres
apoyadas del programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales / Total de
beneficiarios personas
físicas del programa de
Capacitación para
Productores e
Intermediarios Financieros
Rurales)*100
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012-
2014
33.8
35.0 26.0 -9.0 74.4
AI = Actividad Institucional
PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010.
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.
Correctivo Correctivo
Preventivo Preventivo
Razonable Razonable
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
Correctivo
Preventivo
Razonable
METASEMÁFORO
y AVANCENIVEL DE
OBJETIVOTIPO NOMBRE DEFINICIÓN
ENERO - DICIEMBRE 2016 D IF ER EN C IA
A B SOLUT A
Mayor al 5% y hasta el 10% Mayor al 5% y hasta el 10%
FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH"
Menor Gasto Mayor Gasto
Mayor al 10% Mayor al 10%
Cumplimiento igual o mayor al 100%
Cumplimiento del 90% al 99%
Cumplimiento inferior al 90%
Menor al 5% Menor al 5%
INDICADORES DE DESEMPEÑO
UNIDAD DE MEDIDAFRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
289
ANEXO IV
Programa Presupuestario Seleccionado:
ABS. REL.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
101 Actividades orientadas al
financiamiento y recuperación
de cartera de Banca de
Desarrollo
F003
Funciones de otorgamiento de crédito a
productores e intermediarios financieros
rurales
54,921.9 59,100.0 59,100.0 62,973.4 3,873.4 6.6
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PLANEADA REALIZADA
Fin EstratégicoCrédito directo e impulsado de la Banca de
Desarrollo
(Saldo de Crédito Directo al Sector Privado +
Saldo de Crédito Inducido a través de Garantías
sin fondeo al Sector Privado + Saldo de las
Bursatilizaciones de Cartera de Crédito
Apoyadas)/ Producto Interno Bruto) x 100
Porcentaje Anual
Enero -
Diciembre
2013; 6.2%
Propósito Estratégico
Porcentaje de cobertura de Unidades
Económicas Rurales por parte de
Financiera Nacional de Desarrollo
Número de Unidades Económicas Rurales
acreditadas por parte de Financiera Nacional de
Desarrollo/Número de Unidades Económicas
Rurales)*100
Porcentaje Anual
Enero -
diciembre
2012; 16.19%
29.6% 34.3% 4.7% 115.9
Propósito Estratégico
Variación de la razón de productividad de
municipios con financiamiento de
Financiera Nacional de Desarrollo con
respecto a los municipios sin
financiamiento de Financiera Nacional de
Desarrollo
[(Productividad por hectárea en municipios con
financiamiento de Financiera Nacional de
Desarrollo en el año t /Productividad por
hectárea en municipios sin financiamiento de
Financiera Nacional de Desarrollo en el año
t)]/[(Productividad por hectárea en municipios
con financiamiento de Financiera Nacional de
Desarrollo en año base /Productividad por
hectárea en municipios sin financiamiento de
Financiera Nacional de Desarrollo en año
base)]*100
Porcentaje Anual
Enero -
diciembre
2012; 100%
107.3% 111.2% 3.9% 103.6
Propósito EstratégicoPorcentaje de cobertura de municipios por
parte de Financiera Nacional de Desarrollo
(Número de municipios con financiamiento por
parte de Financiera Nacional de Desarrollo en el
año t/Número de municipios totales en el
país)*100
Porcentaje Anual
Enero -
diciembre
2013; 81.4%
85.5% 86.0% 0.5% 100.6
Componente 1 EstratégicoMonto de recursos crediticios otorgados (Monto del crédito otorgado en el año t/Monto
del crédito otorgado en año base)x100Porcentaje Trimestral
Enero -
diciembre
2012; 100.0%
209.4% 223.1% 13.7% 106.6
Componente 1 EstratégicoBeneficiarios mediante crédito directo e
indirecto
(Número de beneficiarios atendidos en el año
t/Número de beneficiarios atendidos en año
base)*100
Porcentaje Trimestral
Enero -
diciembre
2012; 100.0%
182.7% 211.8% 29.0% 115.9
Componente 1 Estratégico Índice de Satisfacción al cliente
Construcción del Índice de Satisfacción del
Cliente (ISC): Se construye a través de cuatro
preguntas mediante un algoritmo sencillo que
suma en total 100 puntos como calificación
máxima. La escala de intervalo para cada una
de las preguntas tendrá los siguientes valores
según opción de respuesta elegida: a) 5
puntos b) 4 puntos c) 3 puntos d) 2 puntos e)
1 punto. La calificación de cada pregunta se
obtiene multiplicando el valor correspondiente
según respuesta elegida por el factor 5
obteniendo como resultado dicha pregunta 25
puntos como máximo y 5 puntos como mínimo.
Si un respondiente califica con a las cuatro
preguntas totalizarían 100 puntos.
Punto Anual
Enero -
diciembre
2012; 83.33
92.00 93.33 1.33 101.4
Actividad 1.1 Gestión Índice de Eficiencia Operativa(Gastos de administración y promoción/Activos
totales promedio)*100 Porcentaje Bimestral
Enero -
diciembre
2007; 4.0%
3.2% 2.7% -0.4% 113.3
Actividad 1.2 GestiónPorcentaje de créditos incorrectamente
instrumentados
(Número de créditos con observaciones/Número
de créditos)*100 Porcentaje Trimestral
Enero -
diciembre
2010; 55.9%
25.0% 31.4% 6.4% 74.2
Actividad 1.3 Gestión Índice de dispersión de los créditos
Sumatoria del (Número de días para la
dispersión del crédito en la instancia de
autorización i x Porcentaje del número de
operaciones efectuadas en la instancia de
autorización i)
Punto Trimestral
Enero -
diciembre
2011; 37.5
25.4 22.8 -2.5 110.0
Actividad 1.4 Gestión Índice de Cartera Vencida (Saldo de la cartera vencida de crédito/Saldo de
la cartera total de crédito)*100Porcentaje Trimestral
Enero -
diciembre
2010; 6.7%
4.0% 3.7% -0.4% 109.1
AI = Actividad Institucional
PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010.
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.
Correctivo Correctivo
Preventivo Preventivo
Razonable Razonable
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
Correctivo
Preventivo
Razonable
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
(Millones de Pesos con un decimal)
INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LÍNEA BASENIVEL DE OBJETIVO TIPO
AI CLAVE Pp DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA EJERCIDO 2015
PRESUPUESTO
ANUAL 2016
MODIFICADO
ENERO - DICIEMBRE 2016SEMÁFORO
MENOR
GASTOMAYOR GASTO
METASEMÁFORO y
AVANCE
VARIACIÓN
Menor al 5% Menor al 5%
Cumplimiento igual o mayor al 100%
NOMBRE DEFINICIÓN
Cumplimiento inferior al 90%
Cumplimiento del 90% al 99%
Mayor al 10%
Mayor al 5% y hasta el 10% Mayor al 5% y hasta el 10%
Mayor al 10%
FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño)
Menor Gasto Mayor Gasto
ENERO - DICIEMBRE 2016 DIFERENCIA
ABSOLUTA
290
ANEXO IV
Programa Presupuestario Seleccionado:
ABS. REL.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
101 Actividades orientadas al
financiamiento y recuperación
de cartera de Banca de
Desarrollo
F004 Recuperación de cartera del sector rural 45,710.7 55,026.7 55,026.7 52,179.2 -2,847.6 -5.2
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PLANEADA REALIZADA
Fin EstratégicoCrédito directo e impulsado de la Banca
de Desarrollo
(Saldo de Crédito Directo al Sector
Privado + Saldo de Crédito Inducido a
través de Garantías sin fondeo al Sector
Privado + Saldo de las Bursatilizaciones
de Cartera de Crédito Apoyadas)/
Producto Interno Bruto) x 100
Porcentaje AnualEnero - Diciembre
2013; 6.2%
Propósito Estratégico
Tasa de variación del patrimonio
prestable de la Financiera Nacional de
Desarrollo
[(Monto de recursos del patrimonio
prestable de Financiera Nacional de
Desarrollo en el año t/Monto de recursos
del patrimonio prestable de Financiera
Nacional de Desarrollo en año base)-
1]*100
Porcentaje AnualEnero - diciembre
2007; 0%12.4% 6.2% -6.2% 49.9
Componente 1 Gestión Índice de Morosidad Ajustado
((Saldo de la cartera
vencida+Castigos)/(Saldo de la cartera
total+Castigos))*100
Porcentaje TrimestralEnero - diciembre
2010; 9.3%5.8% 4.3% -1.5% 125.5
Componente 1 GestiónPorcentaje de Efectividad en la
Cobranza Anual
(Saldo de la cartera recuperada del
año/Saldo de la cartera exigible del
año)*100
Porcentaje TrimestralEnero - diciembre
2010; 94.53%95.0% 95.7% 0.7% 100.7
Actividad 1.1 GestiónPorcentaje de crédito en cobranza
administrativa anual
(Saldo de la cartera anual en cobranza
administrativa/Saldo de la cartera
exigible del año)*100
Porcentaje TrimestralEnero - diciembre
2009; 0.82%0.48% 0.67% 0.19% 60.5
Actividad 1.2 GestiónPorcentaje de crédito en cobranza
judicial anual
(Saldo de la cartera anual en cobranza
judicial/Saldo de la cartera exigible del
año)*100
Porcentaje TrimestralEnero - diciembre
2009; 2.05%3.7% 3.0% -0.7% 119.0
AI = Actividad Institucional
PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010.
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.
Correctivo Correctivo
Preventivo Preventivo
Razonable Razonable
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
Correctivo
Preventivo
Razonable
MAYOR GASTO
META
ENERO - DICIEMBRE 2016 DIFERENCIA
ABSOLUTA
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
(Millones de Pesos con un decimal)
AI CLAVE Pp DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA EJERCIDO 2015
PRESUPUESTO
ANUAL 2016
MODIFICADO
ENERO - DICIEMBRE 2016VARIACIÓN SEMÁFORO
MENOR
GASTO
SEMÁFORO y
AVANCE
Mayor al 5% y hasta el 10% Mayor al 5% y hasta el 10%
NIVEL DE OBJETIVO TIPO NOMBRE DEFINICIÓN
FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño)
Menor Gasto Mayor Gasto
Mayor al 10% Mayor al 10%
INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
Cumplimiento igual o mayor al 100%
PERIODO Y VALOR
DE LA LÍNEA BASE
Menor al 5% Menor al 5%
Cumplimiento inferior al 90%
Cumplimiento del 90% al 99%
291
ANEXO IV
Programa Presupuestario Seleccionado:
ABS. REL.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
18 F 029
Programa de Apoyo a
Unidades de Promoción de
Crédito
406.0 462.3 336.0 462.3 126.3 37.6 126.3 126.3
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PLANEADA REALIZADA
Fin Estratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo
Mide la participación de la
Financieral a través del
otorgamiento de crédito
para impulsar el
crecimiento economico en
las zonas rurales.
Porcentaje Anual
Enero-
Diciembre 2012
3.61
5.2 4.8 -0.4 91.4
Propósito EstratégicoIncremento de la colocación
crediticia de la Financiera
Mide el incremento de la
colocación de la Financiera
vinculada al otorgamiento
de Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito
Porcentaje Semestral
Enero-
Diciembre 2010-
2011
9.07
10.0 14.3 4.3 143.0
Componente Gestión
Porcentaje de atención a la
demanda de los apoyos
recibidos del programa de
Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito
Mide la proporción de
apoyos atendidos por el
Programa.
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2010
90.8
95.0 88.5 -6.5 93.1
Componente Gestión
Nivel de satisfacción de los
beneficiarios del programa
de Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito
Mide la proporción de los
beneficiarios que tienen
una percepción favorable
del programa
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2011
94.5
95.0 95.6 0.6 100.6
Actividad Gestión
Porcentaje de oportunidad
en la autorización a
solicitudes en el programa
de Apoyo a Unidades de
Promoción de Crédito.
Mide el resultado de
atención conforme a los
tiempos establecidos en
las Reglas de Operación
Porcentaje Trimestral
2013-2014-Jun
2015
99
99.0 99.7 0.7 100.7
Actividad GestiónPorcentaje de atención a
municipios marginados
Mide la proporción de los
apoyos otorgados en los
municipios de la Cruzada
contra el Hambre
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012
30.25
56.0 58.6 2.6 104.6
Actividad Gestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
programa de Apoyo a
Unidades de Promoción de
Crédito
Mide el resultado de
atención a la equidad de
género
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2011
32.5
40.0 39.8 -0.2 99.4
AI = Actividad Institucional
PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010.
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.
Correctivo Correctivo
Preventivo Preventivo
Razonable Razonable
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
Correctivo
Preventivo
Razonable
MAYOR
GASTO
META
ENERO - DICIEMBRE 2016 DIFERENCIA
ABSOLUTA
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
(Millones de Pesos con un decimal)
AI CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL
PROGRAMAEJERCIDO 2015
PRESUPUESTO
ANUAL 2016
MODIFICADO
ENERO - DICIEMBRE 2016VARIACIÓN SEMÁFORO
MENOR
GASTO
SEMÁFORO
y AVANCE
Mayor al 5% y hasta el 10% Mayor al 5% y hasta el 10%
NIVEL DE
OBJETIVOTIPO NOMBRE DEFINICIÓN
FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH"
Menor Gasto Mayor Gasto
Mayor al 10% Mayor al 10%
INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
Cumplimiento igual o mayor al 100%
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
Menor al 5% Menor al 5%
Cumplimiento inferior al 90%
Cumplimiento del 90% al 99%
292
ANEXO IV
Programa Presupuestario Seleccionado:
ABS. REL.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
18 F 030
Programa para la
Reducción de Costos de
Acceso al Crédito
146.2 171.2 246.2 171.2 -75.0 -30.5 -75.0
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PLANEADA REALIZADA
Fin Estratégico
Porcentaje de participación
en el saldo de cartera de la
Financiera respecto a la
Banca de Desarrollo.
Mide la participación de
Financiera a través del
otorgamiento de crédito
para impulsar el
crecimiento economico en
las zonas rurales.
Porcentaje Anual
Enero-
Diciembre 2012
3.61
5.2 4.8 -0.4 91.4
Propósito Estratégico
Porcentaje de disminución
del costo financiero del
crédito
Mide la proporción de
disminución de los costos
financieros asociados al
crédito otorgado por la
Financiera, a través de la
reducción en puntos
porcentuales de la tasa de
interés de los créditos
otorgados
Porcentaje Semestral
Enero-
Diciembre 2012-
2014
1.35
1.4 0.8 -0.6 55.6
Componente Gestión
Porcentaje de Crédito
Asociado con el Programa
de Reducción de Costos de
Acceso al Crédito
Mide la proporción de la
colocación crediticia de la
Financiera, apoyada con el
programa de Reducción de
Costos de Acceso al
Crédito.
Porcentaje Trimestral
Enero -
Septiembre
2014
20
20.0 10.2 -9.8 51.2
Componente Gestión
Nivel de satisfacción de los
beneficiarios respecto al
apoyo recibido del
Programa de Reducción de
Costos de Acceso al
Crédito.
Mide la proporción de los
beneficiarios que tienen
una percepción favorable
del programa.
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2010
80.0
95.0 76.8 -18.2 80.8
Actividad Gestión
Porcentaje de Atención a
Nuevos Clientes del
Programa de Reducción de
Costos de Acceso al
Crédito
Mide la proporción de
nuevos clientes
beneficiarios del programa,
con relación al número de
Clientes Nuevos de la
Financiera en al año.
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012,
2013 y Enero-
Septiembre
2014
4
4.0 1.0 -3.0 25.7
Actividad GestiónPorcentaje de atención a
municipios marginados
Mide la proporción de los
apoyos otorgados en los
municipios de la Cruzada
contra el Hambre
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2012
28.76
60.0 62.7 2.7 104.5
Actividad Gestión
Porcentaje de atención a
mujeres apoyadas con el
Programa para la
Reducción de Costos de
Acceso al Crédito.
Mide el resultado de
atención a la equidad de
género
Porcentaje Trimestral
Enero-
Diciembre 2014-
2015
25
25.0 23.4 -1.6 93.6
AI = Actividad Institucional
PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010.
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.
Correctivo Correctivo
Preventivo Preventivo
Razonable Razonable
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
Correctivo
Preventivo
Razonable
MAYOR
GASTO
META
ENERO - DICIEMBRE 2016 DIFERENCIA
ABSOLUTA
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2016
(Millones de Pesos con un decimal)
AI CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL
PROGRAMAEJERCIDO 2015
PRESUPUESTO
ANUAL 2016
MODIFICADO
ENERO - DICIEMBRE 2016VARIACIÓN SEMÁFORO
MENOR
GASTO
SEMÁFORO
y AVANCE
Mayor al 5% y hasta el 10% Mayor al 5% y hasta el 10%
NIVEL DE
OBJETIVOTIPO NOMBRE DEFINICIÓN
FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH"
Menor Gasto Mayor Gasto
Mayor al 10% Mayor al 10%
INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
Cumplimiento igual o mayor al 100%
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
Menor al 5% Menor al 5%
Cumplimiento inferior al 90%
Cumplimiento del 90% al 99%
293
11. CONCLUSIONES
La FND cumple su mandato de Ley al coadyuvar a realizar la actividad prioritaria del Estado de impulsar el desarrollo
de las actividades económicas vinculadas al medio rural, con la finalidad de elevar la productividad, así como de
mejorar el nivel de vida de su población.
Como parte del compromiso de la FND con el desarrollo del sector rural en México, así como contribuir al
fortalecimiento del sistema financiero en el país, la Institución trabaja continuamente en la creación y mejora de
programas y productos, así como en la búsqueda de nuevas y mejores estrategias para ampliar la cobertura de
servicios financieros en zonas rurales, y consolidar su desarrollo económico.
Del mismo modo, se busca brindar la atención más pronta y eficiente para el cliente que se acerque a solicitar un
crédito dando la mejor atención y esto queda justificado con la reestructuración que se plantea. La FND busca aportar
al cliente su apoyo, experiencia y valores para que sus proyectos sean productivos para el campo mexicano.
Como parte de su fortalecimiento institucional, la FND ha llevado a cabo acciones para ofrecer un mejor servicio a sus
acreditados, a través de la constante capacitación de su plantilla, la mejora continua en la seguridad de la información
y en la calidad de sus procesos y en el cumplimiento a la normatividad aplicable.
El Informe de Autoevaluación de Gestión presentado, incluye las principales gestiones llevadas a cabo por cada una
de las áreas que integran a la Institución.
294
ANEXO 1 COLOCACIÓN POR REGIÓN Y ESTADO (MDP)
Fuente. Elaborado por la Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.
Entidad Federativa
Colocación
Enero-
Diciembre
2015 (mdp)
Meta
Programada al
mes de
Diciembre 2016
(mdp)
Colocación
Enero-
Diciembre
2016 (mdp)*
% Avance
Programado Vs.
Dispersado
2016
Aguascalientes 370.1 497.3 422.8 85.0
Colima 670.8 732.3 755.6 103.2
Guanajuato 1,607.7 1,869.0 1,820.8 97.4
Jalisco 4,666.2 4,645.1 5,097.1 109.7
Michoacán 3,064.9 4,091.5 3,807.5 93.1
Nayarit 815.0 885.3 1,007.1 113.8
Querétaro 1,160.9 666.7 1,292.5 193.9
Total Centro-Occidente 12,355.5 13,387.2 14,203.4 106.1
Baja California 862.2 987.7 948.6 96.0
Baja California Sur 625.3 659.8 505.3 76.6
Sinaloa 7,754.3 7,556.6 7,860.1 104.0
Sonora 3,723.2 4,424.1 4,028.5 91.1
Total Noroeste 12,965.0 13,628.2 13,342.5 97.9
Coahuila 1,433.6 1,613.1 1,697.1 105.2
Chihuahua 4,958.6 5,751.4 5,777.8 100.5
Durango 1,934.4 1,757.7 2,238.6 127.4
Nuevo León 2,068.5 945.6 2,378.2 251.5
San Luis Potosí 854.5 645.2 972.8 150.8
Tamaulipas 1,857.9 2,069.2 2,357.9 114.0
Zacatecas 1,240.4 1,201.4 1,705.0 141.9
Total Norte 14,347.9 13,983.5 17,127.3 122.5
Guerrero 279.4 447.6 425.1 95.0
Hidalgo 891.5 785.2 859.5 109.5
Edo. Mex 1,099.6 1,269.9 1,543.7 121.6
Morelos 313.4 531.6 385.2 72.5
Oaxaca 1,307.5 1,556.8 1,430.8 91.9
Puebla 2,039.9 1,886.1 2,798.2 148.4
Tlaxcala 967.1 1,063.2 970.0 91.2
Veracruz 2,119.3 3,318.4 2,421.6 73.0
Total Sur 9,017.7 10,858.8 10,834.2 99.8
Campeche 409.8 555.8 423.7 76.2
Chiapas 2,700.4 2,752.5 3,297.6 119.8
Q. Roo 83.1 166.2 128.7 77.4
Tabasco 1,581.7 1,989.8 1,903.9 95.7
Yucatán 688.3 734.1 751.9 102.4
Total Sureste 5,463.4 6,198.3 6,505.7 105.0
Agencia Corporativa 772.5 1,044.0 960.2 92.0
Total Corporativo 772.5 1,044.0 960.2 92.0
Total General 54,921.9 59,100.0 62,973.4 106.6
295
ANEXO 2 APOYOS PARA FOROS, TALLERES Y OTROS
EVENTOS DE CAPACITACIÓN
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
FORO: EL CRÉDITO COMO
FACTOR DE DESARROLLO EN
LAS COMUNIDADES
CAMPESINAS EN EL ESTADO
DE QUERÉTARO
5 DE FEBRERO DE
2016
QUERÉTARO, COLÓN,
SANTIAGO DE
QUERÉTARO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
INTERCAMBIO DE
EXPERIENCIAS FINANCIERAS
6 DE FEBRERO DE
2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
FORO: CRÉDITOS PARA
PEQUEÑOS PRODUCTORES
DE HIDALGO HACIA EL 2016
9 DE FEBRERO DE
2016
HIDALGO, PACHUCA
DE SOTO, PACHUCA DE
SOTO
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
CONFERENCIAS Y PANELES
DE LA EXPO AGRO SINALOA
2016
17 Y 18 DE
FEBRERO DE 2016
SINALOA, CULIACÁN,
CULIACÁN ROSALES
PALMILLAS
AGROPECUARIOS DEL
ALTIPLANO, S.P.R. DE
R.L.
CONFERENCIAS Y PANELES
DE LA EXPO AGRO SINALOA
2016
19 DE FEBRERO
DE 2016
SINALOA, CULIACÁN,
CULIACÁN ROSALES
COORDINADORA
NACIONAL DE LAS
FUNDACIONES
PRODUCE, A.C.
CONFERENCIAS Y PANELES
DE LA EXPO AGRO SINALOA
2016
19 Y 20 DE
FEBRERO DE 2016
SINALOA, CULIACÁN,
CULIACÁN ROSALES
CENTRAL CAMPESINA
INDEPENDIENTE, A.C.
FORO ESTATAL DE GESTIÓN
DE FINANCIAMIENTO PARA
PEQUEÑAS PRODUCTORAS
20 DE FEBRERO
DE 2016
PUEBLA, GUADALUPE
VICTORIA,
GUADALUPE VICTORIA
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EL CRÉDITO COMO
HERRAMIENTA PARA EL
CRECIMIENTO ECONÓMICO
DE LA MUJER EMPRESARIA
21 DE FEBRERO
DE 2016
OAXACA, OAXACA DE
JUÁREZ, OAXACA DE
JUÁREZ
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
FORO: 9° SEMINARIO
INTERNACIONAL
25 DE FEBRERO
DE 2016
PUEBLA, SAN PEDRO
CHOLULA, CHOLULA
296
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
OVOCAPRINO CHOLULA 2016 DE RIVADAVIA
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
FORO: 1ER FORO DE
CAPACITACIÓN, ACCESO AL
CRÉDITO PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
PEQUEÑOS PRODUCTORES
RURALES
26 DE FEBRERO
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SAN
PEDRO DE LAS
COLONIAS, SAN PEDRO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EL CRÉDITO COMO
HERRAMIENTA PARA LA
PRODUCTIVIDAD
4 DE MARZO DE
2016
DURANGO, DURANGO,
VICTORIA DE
DURANGO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
PROMOCIÓN DEL CRÉDITO
2016
7 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
SOLEDAD DE
GRACIANO SÁNCHEZ,
SOLEDAD DE
GRACIANO SÁNCHEZ
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LOS
GRUPOS SOCIALES PARA LA
INDUCCIÓN AL CRÉDITO DE
LA FINANCIERA NACIONAL
8 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TOLUCA, TOLUCA DE
LERDO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
CAPACITACIÓN EN CRÉDITO
A PRODUCTORES DE CAFÉ
11 DE MARZO DE
2016 NAYARIT, RUIZ, RUIZ
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EL CRÉDITO COMO FACTOR
DE DESARROLLO
PRODUCTIVO EN EL CAMPO
12 DE MARZO DE
2016
JALISCO, TALA, EL
REFUGIO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
FORO: EL ENTORNO RURAL Y
EL CRÉDITO COMO
DETONANTE DEL
DESARROLLO
13 DE MARZO DE
2016
COLIMA, COLIMA,
COLIMA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCION
ORGANIZACIÓN
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
14 DE MARZO DE
2016
QUINTANA ROO,
FELIPE CARRILLO,
FELIPE CARRILLO
PUERTO
297
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
SECTOR RURAL
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
14 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
CHALCO, CHALCO DE
DÍAZ COVARRUBIAS
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA PRODUCCIÓN DE
HORTALIZAS Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
14 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, SAN
ANDRÉS OCOTEPEC
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
14 DE MARZO DE
2016
TAMAULIPAS, SAN
FERNANDO, SAN
FERNANDO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
14 DE MARZO DE
2016
SINALOA, MAZATLÁN,
MAZATLÁN
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
14 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, SAN
GABRIEL PANTOJA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
15 Y 16 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, KOPOMÁ,
KOPOMÁ
298
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DESARROLLO RURAL
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
15 Y 16 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA, AMAXAC,
AMAXAC DE
GUERRERO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
15 Y 16 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, ACANCEH,
ACANCEH
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
CONFERENCIAS Y PANELES
DE LA EXPO AGRO SINALOA
2016
15 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, LA
ESTANCIA DE IXTAPAN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
15 Y 16 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA, EMILIANO
ZAPATA, COLONIA
GUSTAVO DÍAZ ORDAZ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
15 Y 16 DE
MARZO DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
SOLEDAD DE
GRACIANO SÁNCHEZ,
SOLEDAD DE
GRACIANO SÁNCHEZ
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA PRODUCCIÓN DE
HORTALIZAS Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
15 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, RINCÓN DE
SAN GABRIEL
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
16 DE MARZO DE
2016
NUEVO LEÓN,
CADEREYTA JIMÉNEZ,
CADEREYTA JIMÉNEZ
299
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA ENGORDA Y SU
FINANCIAMIENTO
16 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
TAMPAMOLÓN
CORONA,
TAMPAMOLÓN
CORONA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
16 DE MARZO DE
2016
NAYARIT, SAN BLAS,
SAN BLAS
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL GANADO BOVINO
DE DOBLE PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
16 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
TANLAJÁS, TANLAJÁS
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
16 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, PROGRESO
DE OBREGÓN,
PROGRESO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO,
ALFAJAYUCAN, DECA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
17 DE MARZO DE
2016
YUCATÁN, MÉRIDA,
TIXKOKOB
300
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
SAN JOSÉ DEL RINCÓN,
SAN JOSÉ DEL RINCÓN,
CENTRO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
17 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
CHALCO, CHALCO DE
DÍAZ COVARRUBIAS
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMANDÚ, LEY
FEDERAL DE AGUAS
NÚMERO DOS
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA, TETLA DE
LA SOLIDARIDAD,
CAPULAC
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
TALLER DE IMPULSO A
PRODUCTORES DEL
MUNICIPIO DE OCUILAN
17 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
OCUILAN, OCUILAN DE
ARTEAGA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
IXTAPAN DEL ORO, EL
CHILAR
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
17 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
NEZAHUALCÓYOTL,
NEZAHUALCÓYOTL
SEGUNDO [RELLENO
301
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
SANITARIO]
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
ZACATECAS, LUIS
MOYA, LUIS MOYA
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FORTALECIMIENTO
DE LA CADENA PRODUCTIVA
EN GANADEROS DOBLE
PROPÓSITO ACOMPAÑADO
DE FINANCIAMIENTO
17 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CIUDAD VALLES, SAN
RAFAEL
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
FRANCISCO I. MADERO,
EL ENCANTO
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
AGUASCALIENTES,
AGUASCALIENTES, EL
SALTO DE LOS SALADO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA, CONTLA,
CONTLA
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
17 DE MARZO DE
2016
CHIHUAHUA, OJINAGA,
OJINAGA [CAMPO
EXPERIMENTAL]
UNIÓN DE JÓVENES
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS DE MÉXICO
UNIR JOVEN, A.C.
CURSO DE CAPACITACIÓN
DE FOMENTO AL CRÉDITO A
PEQUEÑOS PRODUCTORES Y
MICROEMPRESAS
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEXCOCO DE MORA,
TEXCOCO DE MORA
302
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FORTALECIMIENTO
DE LA CADENA PRODUCTIVA
EN GANADEROS DOBLE
PROPÓSITO ACOMPAÑADO
DE FINANCIAMIENTO
17 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
TAMUÍN, TAMUÍN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, EL
CENTENARIO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, OPICHÉN,
OPICHÉN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, TAHMEK,
TAHMEK
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER BUEN GOBIERNO
CORPORATIVO Y CONTROL
INTERNO DE LA SOCAP
NUEVO HORIZONTE
GUAYANGAREO
17 DE MARZO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO,
ZINAPÉCUARO
(ÁLVARO OBREGÓN),
BELISARIO
DOMÍNGUEZ
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
17 DE MARZO DE
2016
NAYARIT,
COMPOSTELA,
CHACALA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, ZAPOTLÁN,
ZAPOTLÁN DE JUÁREZ
303
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
PROYECTOS PRODUCTIVOS
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, LA
INDEPENDENCIA, LA
INDEPENDENCIA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
17 Y 18 DE
MARZO DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ, SAN LUIS
POTOSÍ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 18 DE MARZO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 18 DE MARZO DE
2016
GUERRERO,
ACAPULCO, ACAPULCO
DE JUÁREZ
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
18 DE MARZO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
MEXICALI, NUEVO
LEÓN
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO: CADENA PRODUCTIVA
BOVINOS DOBLE PROPÓSITO
18 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS
POTOSÍ,TAMASOPO,
TAMASOPO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 18 DE MARZO DE
2016
AGUASCALIENTES,
PABELLÓN DE
ARTEAGA, PABELLÓN
DE ARTEAGA
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER EN LA APLICACIÓN
DEL MANUAL DE CRÉDITO
PARA LA SOCAP "NUEVO
HORIZONTE
GUAYANGAREO"
18 Y 19 DE
MARZO DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO,
ZINAPÉCUARO
304
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 18 DE MARZO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MORELIA,
MORELIA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
18 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CIUDAD VALLES,
CIUDAD VALLES
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN,
MANEJO REPRODUCTIVO Y
PRODUCTIVO DEL GANADO
BOVINO
18 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CÁRDENAS, CÁRDENAS
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER PARA PRESENTAR
EL SONDEO DE MERCADO
DE LA SOCIEDAD
COOPERATIVA YALECHEM:
ANÁLISIS , REFLEXIÓN Y
DEFINICIÓN DE
ESTRATEGIAS DE MERCADO
18 Y 19 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, VENUSTIANO
CARRANZA,
VENUSTIANO
CARRANZA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
18 DE MARZO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO,
TZINTZUNTZAN,
TZINTZUNTZAN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORMULACIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
18 DE MARZO DE
2016
AGUASCALIENTES,
AGUASCALIENTES,
AGUASCALIENTES
[HÍPICO]
305
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
TALLER DE IMPULSO AL
SECTOR RURAL Y ESQUEMAS
DE FINANCIAMIENTO
18 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TOLUCA, SAN PABLO
AUTOPAN
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
SANTO TOMÁS, SANTO
TOMÁS DE LOS
PLÁTANOS
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
19 DE MARZO DE
2016
ZACATECAS,
GUADALUPE,
GUADALUPE
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
MEXQUITIC DE
CARMONA, MEXQUITIC
DE CARMONA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
AGUASCALIENTES,
ASIENTOS, OJO DE
AGUA DE ROSALES
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDIGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SAN
PEDRO, SANTA
MÓNICA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
ZACATECAS,
OJOCALIENTE, SAN
JOSÉ DEL VAQUERO
306
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
19 DE MARZO DE
2016
CAMPECHE,
ESCÁRCEGA,
ESCÁRCEGA
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FORTALECIMIENTO
DE LA CADENA PRODUCTIVA
EN GANADEROS DOBLE
PROPÓSITO ACOMPAÑADO
DE FINANCIAMIENTO
19 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CIUDAD FERNÁNDEZ,
CIUDAD FERNÁNDEZ
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, LEY
FEDERAL DE AGUAS
NÚMERO TRES
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA, TLAXCO,
UNIÓN EJIDAL TIERRA
Y LIBERTAD
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO,
TECOZAUTLA,
GANDHO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
SAN JOSÉ DEL RINCÓN,
BARRIO EL PINTADO
PUEBLO NUEVO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EL CRÉDITO, UN IMPULSO AL
PRODUCTOR
AGROPECUARIO DEL
ESTADO DE MÉXICO
19 DE MARZO DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
MILPA ALTA, TOLUCA
DE LERDO
307
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, LA
TRINITARIA, SANTA
RITA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, ACTOPAN,
ACTOPAN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA, ESPAÑITA,
VICENTE GUERRERO
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
TALLER DE IMPULSO AL
AGRO MEXICANO
19 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
METEPEC, METEPEC
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
19 DE MARZO DE
2016
CAMPECHE,
CAMPECHE, SAN
FRANCISCO DE
CAMPECHE
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EL ACCESO AL CRÉDITO
PARA PEQUEÑOS
PRODUCTORES DEL ESTADO
DE YUCATÁN
19 DE MARZO DE
2016
YUCATÁN, MÉRIDA,
MÉRIDA
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FORTALECIMIENTO
DE LA CADENA PRODUCTIVA
EN GANADEROS DOBLE
PROPÓSITO ACOMPAÑADO
DE FINANCIAMIENTO
19 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
RAYÓN, RAYÓN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, CHAMETLA
308
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, HALACHÓ,
HALACHÓ
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
19 Y 20 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, HOCABÁ,
HOCABÁ
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
FORO: PROYECTOS
ESTRATÉGICOS Y
FINANCIAMIENTO
20 DE MARZO DE
2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
OTHÓN P. BLANCO
[VIVERO FORESTAL]
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
BOVINOS DOBLE PROPÓSITO 20 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ, SAN LUIS
POTOSÍ
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
TALLER DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS FINANCIEROS A
PRODUCTORES RURALES
20 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
ALMOLOYA, SANTA
MARÍA NATIVITAS
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
TALLER: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
20 DE MARZO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, SAN LUCAS,
VICENTE RIVA
PALACIO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
20 DE MARZO DE
2016
CAMPECHE,
CAMPECHE, NINGUNO
309
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO EN LAS
CADENAS PRODUCTIVAS DE
BOVINOS ENGORDA Y
DOBLE PROPÓSITO
20 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
MATEHUALA,
MATEHUALA
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA INSEMINACIÓN
ARTIFICIAL DE GANADO
BOVINO Y SU
FINANCIAMIENTO
21 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CHARCAS, CHARCAS
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN DE
LAS BUENAS PRÁCTICAS DE
MANEJO EN GANADO DOBLE
PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
21 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
VENADO, VENADO
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER DE EVALUACIÓN
SOBRE LA METODOLOGÍA DE
SANAS PRÁCTICAS DE
CONTROL Y
ADMINISTRACIÓN DEL
GRUPO DE AHORRO LOCAL
EN LA COSTA CHICA DE
GUERRERO
21 DE MARZO DE
2016
GUERRERO, AZOYÚ, EL
CARRIZO
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO, CNOPIM, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTRORES DEL
SECTOR RURAL
21 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
MALINALCO,
MALINALCO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
VILLA VICTORIA, EL
CAPULÍN
310
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C.
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
ZACATECAS, GENERAL
PÁNFILO NATERA,
GENERAL PÁNFILO
NATERA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
AGUASCALIENTES, EL
LLANO, PALO ALTO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, ABALÁ,
ABALÁ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
VALLE DE BRAVO,
SANTA MARÍA
PIPIOLTEPEC
(PIPIOLTEPEC)
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, LEY
FEDERAL DE AGUAS
NÚMERO CUATRO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, HOCTÚN,
HOCTÚN
311
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FORTALECIMIENTO
DE LA CADENA PRODUCTIVA
EN GANADEROS DOBLE
PROPÓSITO ACOMPAÑADO
DE FINANCIAMIENTO
22 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
VILLA DE RAMOS,
DULCE GRANDE
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
AHUELULCO,
AHUALULCO DEL
SONIDO 13
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, SAN
AGUSTÍN TLAXIACA,
SAN JUAN SOLÍS
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, FRANCISCO
I. MADERO, TEPATEPEC
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, COMITÁN DE
DOMÍNGUEZ, COMITÁN
DE DOMÍNGUEZ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SAN
PEDRO, SAN ANTONIO
DE GURZA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
CADENA PRODUCTIVA
BOVINOS DOBLE PROPÓSITO
22 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
SANTO DOMINGO,
SANTO DOMINGO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, EL TRIUNFO
312
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA,
TOCATLÁN, TOCATLÁN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
22 Y 23 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA,
HUAMANTLA,
HUAMANTLA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
23 DE MARZO DE
2016
JALISCO, LA HUERTA,
LA HUERTA
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA PRODUCCIÓN DE
POLICULTIVOS Y
PROMOCIÓN DE CRÉDITOS
DE FND
23 DE MARZO DE
2016
PUEBLA,
HUEYTLALPAN,
HUEYTLALPAN
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
23 DE MARZO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MORELIA,
MORELIA
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER DE ANÁLISIS SOBRE
OPCIONES DE
FINANCIAMIENTO AGRÍCOLA
PARA EL CICLO PRIMAVERA-
VERANO 2016
23 DE MARZO DE
2016
CHIAPAS, VENUSTIANO
CARRANZA,
VENUSTIANO
CARRANZA
313
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
23 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, TEHUACÁN,
TEHUACÁN
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL MANEJO DE
BOVINOS DOBLE PROPÓSITO
Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
23 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, IXTEPEC,
IXTEPEC
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
FORO: LIDERAZGO Y
COMUNICACIÓN
27 Y 28 DE
MARZO DE 2016
GUANAJUATO, LEÓN,
GUANAJUATO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA MOVIMIENTO
DE LIBERACIÓN
NACIONAL, CNPA
MLN, A.C.
FORO: PROYECTOS Y
ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, TULA DE
ALLENDE, TULA DE
ALLENDE
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
FORO: PASOS PARA UN
EFECTIVO PLAN DE
NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
PUEBLA, CHILCHOTLA,
EL CARMEN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORO: FORMULACIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
28 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CERRITOS, CERRITOS
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
FORO: EQUIDAD DE GÉNERO 28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
GUANAJUATO, LEÓN,
LEÓN DE LOS ALDAMA
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL OSTIÓN A
TRAVÉS DE LA OFERTA
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
OZULAMA, SAN
LUCIANO
314
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CREDITICIA Y DE APOYO DE
LA FND
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
ZACATECAS,
GUADALUPE,
GUADALUPE
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, PUERTO
ADOLFO LÓPEZ
MATEOS
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA,
ATLTZAYANCA,
ATLZAYANCA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, KANTUNÍL,
KANTUNÍL
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO, EL
PALMAR
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
28 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, LOS REYES DE
JUÁREZ, LOS REYES DE
JUÁREZ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA LA
28 DE MARZO DE
2016
ZACATECAS,
ZACATECAS,
315
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CAMPESINA, A.C. MUJER ZACATECAS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
EMPODERAMIENTO DE LAS
MUJERES EN EL SECTOR
RURAL
28 DE MARZO DE
2016
COLIMA,
CUAUHTÉMOC,
CUAUHTÉMOC
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER PARA LA
ELABORACIÓN DEL PLAN DE
TRABAJO EN LA FASE PRE
OPERATIVA DE LA
SOCIEDAD COOPERATIVA DE
AHORRO Y PRÉSTAMO
"YALENCHEM"
28, 29 Y 30 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, VENUSTIANO
CARRANZA,
VENUSTIANO
CARRANZA
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA MOVIMIENTO
DE LIBERACIÓN
NACIONAL, CNPA
MLN, A.C.
FORO: PROYECTOS Y
ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 DE MARZO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, URUAPAN,
CAMPAMENTO
ZUMPIMITO (LA
PLANTA)
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA,
MEXICALI, MEXICALI
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
28 DE MARZO DE
2016
CHIAPAS, TUXTLA
GUTIÉRREZ, TUXTLA
GUTIÉRREZ
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
AMANALCO, SAN
MATEO
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
AGUASCALIENTES, EL
CALVILLO, EL CARRIZO
316
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SAN
PEDRO, LÁZARO
CÁRDENAS (DOLORES)
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
VALLE DE BRAVO,
VALLE DE BRAVO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO DE PROYECTOS
ESTRATÉGICOS Y SU ACCESO
AL CRÉDITO
28, 29 Y 30 DE
MARZO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SALTILLO,
SALTILLO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 28 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ, SAN LUIS
POTOSÍ
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
28 DE MARZO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, XALAPA,
XALAPA-ENRÍQUEZ
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER DE CAPACITACIÓN
EN EL USO Y MANEJO DE
SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE
CARTERA PARA LA SOCAP
NUEVO HORIZONTE
GUAYANGAREO
28, 29 Y 30 DE
MARZO DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO,
ZINAPÉCUARO,
ÁLVARO OBREGÓN
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO DE PROYECTOS
ESTRATÉGICOS Y SU ACCESO
AL CRÉDITO
28, 29 Y 30 DE
MARZO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, PARRAS
DE LA FUENTE, LA
ENCANTADA
317
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
28 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, APÁN,
CHIMALPA
TLALAYOTE
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
28 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, APÁN, LA
LAGUNA
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
28 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, APÁN,
LÁZARO CÁRDENAS
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
28 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, APÁN,
ACOPINALCO
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
28 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN,
IXMIQUILPAN
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
PUEBLA,
HUAUCHINANGO,
VENTA GRANDE
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
28 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, TEHUACÁN,
TEHUACÁN
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER DE EDUCACIÓN
FINANCIERA CON ENFOQUE
A LA CREACIÓN DE
INICIATIVAS DE AHORRO Y
PRÉSTAMO LOCAL EN LA
COSTA CHICA DE GUERRERO
28, 29, 30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
GUERRERO,
OMETEPEC, LA
GUADALUPE
318
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN DE JOVENES
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS DE MÉXICO
UNIR JOVEN, A.C.
FORO SOBRE PROGRAMAS Y
PRODUCTOS CREDITICIOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
NEXTLALPAN, SANTA
ANA NEXTLALPAN
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
ADMINISTRACIÓN Y
FINANCIAMIENTO DE
CADENAS PRODUCTIVAS
AGROPECUARIAS
28 DE MARZO DE
2016
PUEBLA,
ATLEQUIZAYAN,
ATLEQUIZAYAN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, SAN ANTONIO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA, SANTA
CRUZ, SANTA CRUZ
TLAXCALA
FEDERACIÓN
INDEPENDIENTE DEL
VALLE DE ZUMPANGO
FIVAZ, A.C.
PROYECTOS Y ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, HUEHUETLA,
HUEHUETLA
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
NAYARIT, TUXPAN,
PEÑAS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 28 DE MARZO DE
2016
ZACATECAS,
GUADALUPE,
GUADALUPE
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, CARDONAL,
SAN ANTONIO
SABANILLAS
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL MANEJO DEL
CULTIVO DEL MAÍZ Y SUS
28 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, CAXHUACAN,
CAXHUACAN
319
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, SACALUM,
SACALUM
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
VILLA HIDALGO, VILLA
HIDALGO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, LA
TRINITARIA, LA
TRINITARIA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
28 Y 29 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, PROGRESO
DE OBREGÓN,
PROGRESO
RED DE
ORGANIZACIONES DE
LA SOCIEDAD CIVIL
DE LA REPÚBLICA
MEXICANA, A.C.
FORO PARA CAPACITAR
INGENIEROS AGRÓNOMOS
DEL ESTADO DE OAXACA
SOBRE PRODUCTOS
CREDITICIOS DE LA FND
29, 30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
OAXACA, OAXACA DE
JUÁREZO, AXACA DE
JUÁREZ
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER DE PLANEACIÓN
DEL CICLO PRODUCTIVO
PRIMAVERA-VERANO 2016
PARA PEQUEÑOS
PRODUCTORES DE MAÍZ DE
LA ORGANIZACIÓN UNIÓN
CAMPESINA TOTIKES DE
VENUSTIANO CARRANZA,
S.C.
29, 30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, VENUSTIANO
CARRANZA, VICENTE
GUERRERO
320
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
29 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, ACATZINGO,
ACATZINGO DE
HIDALGO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
29 DE MARZO DE
2016
CHIHUAHUA,
CUAUHTÉMOC, LA
QUEMADA
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
29 DE MARZO DE
2016
CHIAPAS,
MOTOZINTLA,
NINGUNO
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
29 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
SINGUILUCAN,
SINGUILUCAN
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
FORO: ARRAIGAMIENTO
TECNICO-PRODUCTIVO PARA
LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
29 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, HUEJUTLA
DE REYES, HUEJUTLA
DE REYES
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA LA
MUJER
29 DE MARZO DE
2016
ZACATECAS, NIEVES
(FCO MURGUÍA),
NIEVES
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN Y
FINANCIAMIENTO PARA
GANADEROS DE BOVINOS
DOBLE PROPÓSITO
29 DE MARZO DE
2016
MORELOS,
TLAQUILTENANGO,
TLAQUILTENANGO
321
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
29 DE MARZO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, JESÚS
CARRANZA, EL TESORO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EL CRÉDITO COMO
HERRAMIENTA PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DEL CAMPO E INCREMENTAR
LA PRODUCTIVIDAD
AGRÍCOLA Y SOCIAL DEL
PRODUCTOR ZACATECANO
29 DE MARZO DE
2016
ZACATECAS,
ZACATECAS,
ZACATECAS
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
ADMINISTRACIÓN Y
FINANCIAMIENTO DE LAS
CADENAS PRODUCTIVAS
AGROPECUARIAS
29 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO,
ZITLALCUAUTLA
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA PRODUCCIÓN DE
POLICULTIVOS Y
PROMOCIÓN DE CRÉDITOS
DE FND
29 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, HUEHUETLA,
HUEHUETLA
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR GANADERO
29 DE MARZO DE
2016
MORELOS, JOJUTLA,
CHISCO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA LA
MUJER
29 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
TAMAZUNCHALE,
TAMAZUNCHALE
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
29 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN,
IXMIQUILPAN
322
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
29 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, EL NITH
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
29 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, EL NITH
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
29 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, SANTA
ANA (BARRIO DE
PROGRESO)
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
29 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, EL
MANDHO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 29 DE MARZO DE
2016
GUERRERO, COPALA,
COPALA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 29 DE MARZO DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
ACAPULCO
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
FORO: PREPARÁNDONOS
PARA SER UN
EMPRENDEDOR EXITOSO
29 Y 30 DE
MARZO DE 2016
GUANAJUATO,
GUANAJUATO, GRANJA
TERESITA
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
TALLER DE PROGRAMAS Y
PRODUCTOS FINANCIEROS
PARA EL CAMPO E
INDUSTRIA
29 DE MARZO DE
2016
OAXACA, SANTA
MARÍA, SANTA MARÍA
CHICOMETEPEC
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
TALLER: REGISTROS MICRO
Y MACROMINERALES EN
OVINOS
29 Y 30 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA,
MEXICALI, FRANCISCO
MURGUÍA (KILÓMETRO
CUARENTA Y NUEVE)
323
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PALMILLAS
AGROPECUARIOS DEL
ALTIPLANO, S.P.R. DE
R.L.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCION,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
30 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEXCOCO DE MORA,
EJIDOS DE BELTRÁN
CUAUTLALPAN
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
30 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CIUDAD VALLES,
CIUDAD VALLES
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
30 DE MARZO DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
TLALPAN, NAUCALPAN
DE JUÁREZ
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 30 DE MARZO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, JESÚS
CARRANZA, JESÚS
CARRANZA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORO: PASOS PARA UN
EFECTIVO PLAN DE
NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
30 DE MARZO DE
2016
AGUASCALIENTES,
VILLA DE JUÁREZ,
VILLA JUÁREZ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
ZACATECAS,
GUADALUPE, SAN
RAMÓN
324
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C.
CENTRAL CAMPESINA
INDEPENDIENTE, A.C.
FORO NACIONAL DE
PLANEACIÓN ESTATÉGICA
PARA LA GESTIÓN DEL
CRÉDITO EN EL MEDIO
RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
CUAUHTÉMOC
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO,
TLAXCOAPAN,
TLAXCOAPAN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, LAS
MARGARITAS, SANTA
RITA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
ZARAGOZA, VILLA DE
ZARAGOZA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016 YUCATÁN, TEYA, TEYA
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA MOVIMIENTO
DE LIBERACIÓN
NACIONAL, CNPA
MLN, A.C.
FORO: PROYECTOS Y
ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, URUAPAN,
BARRIO SAN
FRANCISCO MOLONCO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN Y
FINANCIAMIENTO PARA
GANADEROS DE BOVINOS
DOBLE PROPÓSITO
30 DE MARZO DE
2016
MORELOS,
TLALTIZAPAN, SAN
PABLO HIDALGO
325
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
PUEBLA,
TLACUILOTEPEC, SAN
PEDRO PETLACOTLA
CONSEJO AMBIENTAL
POR EL DESARROLLO
DE UN MÉXICO
LIMPIO, A.C.
FORO DE IMPACTO Y
DESARROLLO DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
SINALOA, CULIACÁN,
CULIACÁN ROSALES
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
ZINACANTEPEC, SAN
MIGUEL
ZINACANTEPEC
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, SAN JUAN DE
LOS PLANES
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA,
HUEYOTLIPAN, SAN
MANUEL TLALPAN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORO DE LIDERAZGO Y
COMUNICACIÓN
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, OCOSINGO,
OCOSINGO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 30 DE MARZO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
COMUNICACIÓN
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
CHIAPAS, OCOSINGO,
OCOSINGO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN Y
FINANCIAMIENTO PARA
GANADEROS DE BOVINOS
DOBLE PROPÓSITO
30 DE MARZO DE
2016
MORELOS, TETECALA,
TETECALA
326
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PALMILLAS
AGROPECUARIOS DEL
ALTIPLANO, S.P.R. DE
R.L.
TALLER TEÓRICO PRÁCTICO:
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA
PRODUCCIÓN DE HONGO
SETA
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEXCOCO DE MORA,
SANTIAGO
CUAUTLALPAN
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEMASCALTEPEC,
TEMASCALTEPEC DE
GONZÁLEZ
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
30 DE MARZO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
COATZACOALCOS,
COATZACOALCOS
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
FORO: PASOS PARA UN
EFECTIVO PLAN DE
NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
JAVIER ROJO GÓMEZ
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FORO DE FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
PRODUCTIVOS Y SERVICIOS
A FAVOR DEL CAMPO
MEXICANO
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, HUEHUETLA,
SAN ESTEBAN
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FORO DE FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
PRODUCTIVOS Y SERVICIOS
A FAVOR DEL CAMPO
MEXICANO
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, HUEHUETLA,
SAN ANTONIO EL
GRANDE
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
FORO: FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
PRODUCTIVOS Y SERVICIOS
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, HUEHUETLA,
HUEHUETLA
327
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
MEZQUITAL, A.C. A FAVOR DEL CAMPO
MEXICANO
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN,
PANALES
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, CAPULA
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, EL
DEXTHO
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, SAN
JUANICO
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
30 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, EL
CARRIZAL
FEDERACIÓN
INDEPENDIENTE DEL
VALLE DE ZUMPANGO
FIVAZ, A.C.
PROYECTOS Y ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
PUEBLA, OLINTLA,
VICENTE GUERRERO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORMULACIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
IXTAPAN DE LA SAL,
IXTAPAN DE LA SAL
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
PUEBLA, LIBRES,
GUADALUPE
328
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORMULACIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 DE MARZO DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
CUAUHTÉMOC
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
TALLER DE DESARROLLO Y
FORTALECIMIENTO DE
PRODUCTORES RURALES
30 DE MARZO DE
2016
OAXACA, SANTIAGO
PINOTEPA, EL CIRUELO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA FORMACIÓN Y
FORTALECIMIENTO DE
EMPRESAS RURALES Y SUS
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
30 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, TAXCO
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL ESTABLECIMIENTO
DE UNA EMPRESA RURAL Y
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
30 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, OMETÉPETL
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, SAN
AGUSTÍN TLAXIACA,
SAN AGUSTÍN
TLAXIACA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, VILLA
IGNACIO ZARAGOZA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
TLAXCALA,
IXTACUIXTLA, VILLA
MARIANO
MATAMOROS
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
EL FINANCIAMIENTO COMO
HERRAMIENTA PARA
CONSOLIDAR LA
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
329
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C. PRODUCCIÓN DE TRASPATIO
Y LA SOBERANÍA
ALIMENTARIA
RED NACIONAL DE
MUJERES VIGILANTES
CONTRALORÍA
SOCIAL, A.C.
EDUCACIÓN FINANCIERA
PARA EMPRENDEDORES
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
HIDALGO, ZIMAPAN,
VENUSTIANO
CARRANZA (SAN
PEDRO)
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
FORO: DESARROLLO DEL
TRABAJO CORPORATIVO Y
LIDERAZGO
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
GUANAJUATO,
GUANAJUATO,
GUANAJUATO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA MOVIMIENTO
DE LIBERACIÓN
NACIONAL, CNPA
MLN, A.C.
PROYECTOS Y ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, TARETAN,
TARETAN
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
30 DE MARZO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
ENSENADA, SAN
QUINTÍN
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 DE MARZO DE
2016
MORELOS, JOJUTLA,
TEHUIXTLA
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
NAYARIT, ROSA
MORADA, ROSA
MORADA
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
30 DE MARZO DE
2016
TLAXCALA,
CHIAUTENPAM, SANTA
ANA CHIAUTEMPAN
330
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
EMPRESAS AGROPECUARIAS
UNIÓN DE JÓVENES
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS DE MÉXICO
UNIR JOVEN, A.C.
TALLER DE CAPACITACIÓN
SOBRE PROGRAMAS
CREDITICIOS
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
ECATEPEC, ECATEPEC
DE MORELOS
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
AGUASCALIENTES,
COSÍO, COSÍO
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SAN
PEDRO, SAN PEDRO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
YUCATÁN, MUNA,
MUNA
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL OSTIÓN A
TRAVÉS DE LA OFERTA
CREDITICIA Y DE APOYO DE
LA FND
30 Y 31 DE
MARZO DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TAMPICO EL ALTO
(JALAPA), LA MAJAHUA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORO: LIDERAZGO Y
EMPRENDEDURISMO RURAL
CON ENFOQUE DE EQUIDAD
DE GÉNERO
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, HUEJUTLA
DE REYES, OXTOMAL I
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORO: FORMULACIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
31 DE MARZO DE
2016
CAMPECHE,
ESCÁRCEGA,
ALEJANDRINA
331
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
TALLER: FOMENTO A LAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
DEL SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
OAXACA, SANTIAGO
LLANO GRANDE,
SANTIAGO LLANO
GRANDE
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
CHIAPAS, SAN
FERNANDO, SAN
FERNANDO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO; ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
SINALOA, GUASAVE,
LEÓN FONSECA
(ESTACIÓN VERDURA)
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
FORO: ESTRATEGIAS
TÉCNICO PRODUCTIVAS
PARA EL DESARROLLO
SUSTENTABLE
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, HIDALGO,
CHILILICO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FORO: ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
OAXACA, TLACOLULA
DE MATAMOROS,
TLACOLULA DE
MATAMOROS
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN Y
FINANCIAMIENTO PARA
GANADEROS DE BOVINOS
DOBLE PROPÓSITO
31 DE MARZO DE
2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, PUENTE DE
IXTLA
332
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO: ADMINISTRACIÓN Y
FINANCIAMIENTO DE
CADENAS PRODUCTIVAS
AGROPECUARIAS
31 DE MARZO DE
2016
PUEBLA,
CUAPANCINGO,
CUAPANCINGO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA LA
MUJER
31 DE MARZO DE
2016
SONORA, CIUDAD
OBREGÓN, CIUDAD
OBREGÓN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
CAMPECHE, CIUDAD
DEL CARMEN, CIUDAD
DEL CARMEN
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
31 DE MARZO DE
2016
AGUASCALIENTES,
COSÍO, COSÍO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
DURANGO, DURANGO,
EL DURANGO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
NAYARIT, BAHÍA DE
BANDERAS, VALLE DE
BANDERAS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
ENSENADA, EJIDO
ENSENADA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
NAYARIT,
AHUACATLÁN,
AHUACATLÁN
333
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
METEPEC, METEPEC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER EMPODERAMIENTO
PARA LA MUJER
31 DE MARZO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MORELIA,
QUIROGA
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR GANADERO
31 DE MARZO DE
2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, LA TIGRA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
CUAUHTÉMOC
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
31 DE MARZO DE
2016
ZACATECAS, CALERA,
VÍCTOR ROSALES
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
FORO DE FOMENTO A LA
ORGANIZACIÓN ECONÓMICA
RURAL AGROSUSTENTABLE
31 DE MARZO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, BOCA
DEL RÍO, BOCA DEL RÍO
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FORO DE FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
PRODUCTIVOS Y SERVICIOS
A FAVOR DEL CAMPO
MEXICANO
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
ZACUALTIPÁN,
TIZAPÁN
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FORO DE FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
PRODUCTIVOS Y SERVICIOS
A FAVOR DEL CAMPO
MEXICANO
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
ZACUALTIPÁN,
ZACUALTIPÁN
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, DIOS
PADRE
334
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN,
MAGUEY BLANCO
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
CHILCUAUTLA,
TEXCATEPEC
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, JULIÁN
VILLAGRÁN
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORO DE FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN, PUEBLO
NUEVO
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FORO DE FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
PRODUCTIVOS Y SERVICIOS
A FAVOR DEL CAMPO
MEXICANO
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO,
ZACUALTIPÁN,
TLAHUELOMPA (SAN
FRANCISCO
TLAHUELOMPA)
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
ENSENADA, SAN
QUINTÍN
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MEDELLÍN, MEDELLÍN
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
31 DE MARZO DE
2016
MORELOS, EMILIANO
ZAPATA, EMILIANO
ZAPATA
335
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
EMPRESAS AGROPECUARIAS
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
31 DE MARZO DE
2016
AGUASCALIENTES,
CALVILLO, CALVILLO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
NAYARIT, TECUALA,
TECUALA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
MEXICALI, MEXICALI
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORMULACIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
31 DE MARZO DE
2016
AGUASCALIENTES, EL
LLANO, PALO ALTO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
PROMOCIÓN DEL CRÉDITO
OTORGADO POR LA FND A
PRODUCTORES RURALES
31 DE MARZO DE
2016
TAMAULIPAS, CIUDAD
VICTORIA, CIUDAD
VICTORIA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA LA
MUJER
31 DE MARZO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
31 DE MARZO DE
2016
CHIAPAS, TUXTLA
GUTIÉRREZ, TUXTLA
GUTIÉRREZ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA LA
MUJER
31 DE MARZO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ, SAN LUIS
POTOSÍ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO 31 DE MARZO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
TECATE, TECATE
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER IMPACTO
FINANCIERO EN EL SECTOR
AGROPECUARIO
31 DE MARZO DE
2016
HIDALGO, HUAUTLA,
TEPECO
336
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
TAMAULIPAS, SAN
FERNANDO, SAN
FERNANDO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR GANADERO
31 DE MARZO DE
2016
MORELOS,
TLALQUITENANGO,
XICATLACOTLA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
YAUTEPEC DE
ZARAGOZA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ALTERNATIVAS
SUSTENTABLES DE
PRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
AGROINDUSTRIA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
31 DE MARZO DE
2016
CHIHUAHUA,
CUAUHTÉMOC,
CUAUHTÉMOC
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE
LA CUENCA DEL SUR,
A.C.
FORO CAPACITACIÓN PARA
EL FINANCIAMIENTO DE LA
PRODUCCIÓN DE JITOMATE
EN INVERNADERO Y A CIELO
ABIERTO
31 DE MARZO DE
2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO,
CAPULUAQUE
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
9 DE ABRIL DE
2016
JALISCO, CUAUTILÁN
DE GARCÍA
BARRAGÁN, LOS
SAUCES
CONSEJO NACIONAL PROGRAMA DE 14 DE ABRIL DE JALISCO, BOLAÑOS,
337
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIO, A.C. CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
2016 MESA DE PAJARITOS
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
15 DE ABRIL DE
2016
JALISCO, VALLE DE
JUÁREZ, EL
MANZANILLO
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
16 DE ABRIL DE
2016
JALISCO, SANTA
MARÍA DEL ORO,
ZIPOCO
UNORCA, A.C.
FORO PARA EL
FINANCIAMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVA
MEZCAL Y JITOMATE DE
INVERNADERO
20 DE ABRIL DE
2016
GUERRERO, CHILAPA
DE ÁLVAREZ, CHILAPA
DE ÁLVAREZ
FEDERACIÓN DE
PUEBLOS RURALES,
A.C.
FORO: TIPOS DE CRÉDITO Y
SUS REQUISITOS
7 DE MAYO DE
2016
GUERRERO, AYUTLA
DE LOS LIBRES,
AYUTLA DE LOS
LIBRES
FEDERACIÓN DE
PUEBLOS RURALES,
A.C.
FORO: FOMENTO Y
PROMOCIÓN DE NEGOCIOS
PARA ACCEDER AL CRÉDITO
13 DE MAYO DE
2016
JALISCO,
CHIMALTITLÁN,
COCUASCO
FEDERACIÓN DE
PUEBLOS RURALES,
A.C.
FORO: FOMENTO Y
PROMOCIÓN DE NEGOCIOS
PARA ACCEDER AL CRÉDITO
14 DE MAYO DE
2016
NAYARIT, LA YESCA,
CORTAPICO
FEDERACIÓN DE
PUEBLOS RURALES,
A.C.
FORO: TIPOS DE CRÉDITO Y
SUS REQUISITOS
22 DE MAYO DE
2016
GUERRERO,
TLAPEHUALA,
TLAPEHUALA
FEDERACIÓN DE
PUEBLOS RURALES,
A.C.
FORO: TIPOS DE CRÉDITO Y
SUS REQUISITOS
26 DE MAYO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
CHIMALHUACÁN,
CHIMALHUACÁN
338
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO DE TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGÍA PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVA DEL
AGUACATE HASS EN EL
ESTADO DE MORELOS A
TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN
Y APLICACIÓN OPORTUNA
DE LA OFERTA CREDITICIA
DE LA FND
26 Y 27 DE MAYO
DE 2016
MORELOS,
TOTOLAPAN,
TOTOLAPAN
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
DESARROLLO HUMANO,
AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE MÉXICO
27 DE MAYO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VILLA VICTORIA,
COLONIA DOCTOR
GUSTAVO BAZ
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO DE TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGÍA PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVA DEL
NOPAL VERDURA EN EL
ESTADO DE MORELOS A
TRAVÉS DE LA APLICACIÓN
OPORTUNA DE LA OFERTA
CREDITICIA DE LA FND
28 Y 29 DE MAYO
DE 2016
MORELOS,
TLALNEPANTLA,
TLALNEPANTLA
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
FORO: DESARROLLO
HUMANO AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE MÉXICO
28 DE MAYO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VILLA DE ALLENDE, EL
JACAL
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
FORO DE TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGÍA PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA
30 Y 31 DE MAYO
DE 2016
MORELOS,
MIACATLÁN,
MIACATLÁN
339
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
SUSTENTABLE, A.C. CADENA PRODUCTIVA DEL
MAÍZ EN EL ESTADO DE
MORELOS A TRAVÉS DE LA
PROMOCIÓN Y APLICACIÓN
OPORTUNA DE LA OFERTA
CREDITICIA DE LA FND
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO DE TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGÍA PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVA DE LA
NARANJA VALENCIA Y EL
LIMÓN PERSA EN EL ESTADO
DE MORELOS A TRAVÉS DE
LA APLICACIÓN OPORTUNA
DE LA OFERTA CREDITICIA
DE LA FND
1 Y 2 DE JUNIO DE
2016
MORELOS,
TEPALCINGO,
ZACAPALCO
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
FORO: DESARROLLO
HUMANO, AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE MÉXICO
4 DE JUNIO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
JIQUIPILCO, LOMA
VICENTE GUERRERO
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER TEÓRICO-PRÁCTICO
DE ELABORACIÓN DE
BIOFERTILIZANTES Y
UTILIZACION DE
MICROORGANISMOS DE
MONTAÑA O NATIVOS
12 Y 13 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS, SAN
CRISTÓBAL DE LAS
CASAS, SAN
CRISTÓBAL DE LAS
CASAS
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, CHOCHOLÁ,
CHOCHOLÁ
340
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, CELESTÚN,
CELESTÚN
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
TLAXCALA,
PAPALOTLA DE
XICOHTÉNCATL,
PAPALOTLA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
SOLEDAD DE
GRACIANO SÁNCHEZ,
PALMA DE LA CRUZ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
AGUASCALIENTES,
CALVILLO, EL SALITRE
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
FORO: PRODUCTOS,
PROGRAMAS Y APOYOS
PARA FOMENTAR EL
DESARROLLO EN EL SECTOR
RURAL
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, CIUDAD
CONSTITUCIÓN
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, COLONIA
CALAFIA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS, COMITÁN DE
DOMÍNGUEZ, PASHTÓN
ACAPULCO
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
FORO: PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, VIESCA,
341
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DE MICHOACÁN, A.C. CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
TEJABÁN DEL
ESFUERZO (EL
ESFUERZO)
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
FORO: PASOS PARA UN
EFECTIVO PLAN DE
NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
QUINTANA ROO, JOSÉ
MARÍA MORELOS, JOSÉ
MARÍA MORELOS
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
14 Y 15 DE JUNIO
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, NUEVO
PARANGARICUTIRO,
NUEVO SAN JUAN
PARANGARICUTIRO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, TICUL,
TICUL
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, TIXPÉHUAL,
TIXPÉHUAL
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
FORO: HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
TLAXCALA,
SANCTÓRUM DE
LÁZARO CÁRDENAS,
SANCTÓRUM
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
SOLEDAD DE
GRACIANO SÁNCHEZ,
SOLEDAD DE
GRACIANO SÁNCHEZ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
AGUASCALIENTES,
ASIENTOS,
LICENCIADO ADOLFO
342
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
RURAL LÓPEZ MATEOS
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
FORO: PRODUCTOS,
PROGRAMAS Y APOYOS
PARA FOMENTAR EL
DESARROLLO EN EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, CIUDAD
INSURGENTES
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
FORO: PRODUCTOS,
PROGRAMAS Y APOYOS
PARA FOMENTAR EL
DESARROLLO EN EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LAS POCITAS
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS, COMITÁN DE
DOMÍNGUEZ, CASH
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, VIESCA,
MIELERAS
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
QUINTANA ROO,
BACALAR,
SALAMANCA
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
FORO: CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
16 Y 17 DE JUNIO
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, URUAPAN,
URUAPAN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, CHAPAB,
CHAPAB
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016 YUCATÁN, SEYÉ, SEYÉ
343
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
FORO: HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA ECONÓMIA EN
EL SECTOR RURAL
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
TLAXCALA, SANTA
ANA NOPALUCAN,
SANTA ANA
NOPALUCAN
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ, SAN LUIS
POTOSÍ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
AGUASCALIENTES, EL
LLANO, PALO ALTO
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, PUERTO
SAN CARLOS
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
FORO: PRODUCTOS,
PROGRAMAS Y APOYOS
PARA FOMENTAR EL
DESARROLLO EN EL SECTOR
RURAL
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, PUERTO
CHALE
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS,
AMATENANGO DEL
VALLE, AMATENANGO
DEL VALLE
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
FRANCISCO I. MADERO,
NUEVO LEÓN
344
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
NICOLÁS BRAVO
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
FORO: CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
18 Y 19 DE JUNIO
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, CHERÁN,
CHERÁN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, DZÁN,
DZÁN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, SUDZAL,
SUDZAL
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
TLAXCALA,
TERRENATE,
TERRENATE
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ, LA PILA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
AGUASCALIENTES,
AGUASCALIENTES, EL
SALTO DE LOS SALADO
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ,
RAMADITAS
345
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
SECTOR RURAL
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, EL AGUA
ESCONDIDA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS, TZIMOL,
TZIMOL
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
FORO: PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
FRANCISCO I. MADERO,
SAN SALVADOR DE
ARRIBA
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
QUINTANA ROO,
BACALAR, BACALAR
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
21 Y 22 DE JUNIO
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, PARACHO,
PARACHO DE
VERDUZCO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, TEKIT,
TEKIT
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
FORO: EL PLAN DE
NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, TUNKÁS,
TUNKÁS
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
TLAXCALA,
NATIVITAS, NATIVITAS
346
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ, BOCAS
(ESTACIÓN BOCAS)
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
AGUASCALIENTES,
ASIENTOS, ASIENTOS
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
FORO: PRODUCTOS,
PROGRAMAS Y APOYOS
PARA FOMENTAR EL
DESARROLLO EN EL SECTOR
RURAL
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, VILLA
HIDALGO
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, EL MEZQUITE
DE LEÓN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS, COMITÁN DE
DOMÍNGUEZ,
ZARAGOZA LA
MONTAÑA
JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL
CAMPO, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
CALDERITAS
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
FORO: CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO,
APATZINGÁN,
APATZINGÁN DE LA
CONSTITUCIÓN
347
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
23 Y 24 DE JUNIO
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
FRANCISCO I. MADERO,
JABONCILLO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
PERSPECTIVA Y
PROSPECTIVA DEL USO Y
APROVECHAMIENTO DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
23, 24, 25 Y 26 DE
JUNIO DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
CUAUHTÉMOC
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
24 Y 25 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, SANTA
ELENA, UXMAL
[RUINAS]
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016 YUCATÁN, AKIL, AKIL
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, CENOTILLO,
CENOTILLO
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
FORO: HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA ECONOMÍA EN
EL SECTOR RURAL
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016
TLAXCALA,
XALOZTOC, XALOZTOC
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ,
POZUELOS
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016
AGUASCALIENTES,
AGUASCALIENTES,
JALTOMATE
348
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
RURAL
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, LA
PURÍSIMA
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
FORO: PRODUCTOS,
PROGRAMAS Y APOYOS
PARA FOMENTAR EL
DESARROLLO EN EL SECTOR
RURAL
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LOS CABOS, SAN JOSÉ
DEL CABO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
25 Y 26 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS, COMITÁN DE
DOMÍNGUEZ, SAN JOSÉ
LAS ROSAS
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
FORO: IMPULSO AL
CRECIMIENTO, LABORAL Y
EMPRESARIAL
25 DE JUNIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MECATLÁN, RANCHO
ALEGRE
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
LIDERAZGO Y
EMPRENDURISMO RURAL
25 DE JUNIO DE
2016
HIDALGO, HUAUTLA,
HUAUTLA
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
FORO: TÉCNICAS Y
ESTRATEGIAS
SUSTENTABLES EN LA
PRODUCCIÓN FAMILIAR
25 DE JUNIO DE
2016
HIDALGO, FRANCISCO
I. MADERO, TEPATEPEC
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
FORO: DESARROLLO
HUMANO, AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
25 DE JUNIO DE
2016
GUERRERO, ACAPULCO
DE JUÁREZ, ACAPULCO
DE JUÁREZ
349
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
EL ESTADO DE ACAPULCO
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
FORO; EL CRÉDITO COMO
FACTOR DE DESARROLLO
26 DE JUNIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MECATLÁN, LA CEIBA
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
FORO: FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
26 DE JUNIO DE
2016
HIDALGO, HUEJUTLA
DE REYES, HUEJUTLA
DE REYES
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
FORO: TÉCNICAS Y
ESTRATEGIAS
SUSTENTABLES EN LA
PRODUCCIÓN FAMILIAR
27 DE JUNIO DE
2016
HIDALGO, SAN
SALVADOR, SAN
ANTONIO ZARAGOZA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN,
OXKUTZCAB,
OXKUTZCAB
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
YUCATÁN, QUINTANA
ROO, QUINTANA ROO
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
FORO: HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA ECONÓMIA EN
EL SECTOR RURAL
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
TLAXCALA, TLAXCO,
TLAXCO
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
FORO: PRODUCTOS Y
PROGRAMAS DE CRÉDITO,
APOYOS Y SERVICIOS PARA
EL SECTOR RURAL
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
LUIS POTOSÍ,
ESCALERILLAS
350
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C.
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
AGUASCALIENTES,
ASIENTOS, VILLA
JUÁREZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, SAN
MIGUEL DE COMONDÚ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
FORO: PRODUCTOS,
PROGRAMAS Y APOYOS
PARA FOMENTAR EL
DESARROLLO EN EL SECTOR
RURAL
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LOS CABOS, CABO SAN
LUCAS
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
28 Y 29 DE JUNIO
DE 2016
CHIAPAS, LA
INDEPENDENCIA, LA
PATRIA
ALIANZA CAMPESINA
DEL NOROESTE, A.C. FORO RURAL DEL CRÉDITO
28 DE JUNIO DE
2016
JALISCO, MEZQUITIC,
LAS LATAS
ALIANZA CAMPESINA
DEL NOROESTE, A.C.
SEMINARIO DE
FINANCIAMIENTO RURAL
29 DE JUNIO DE
2016
JALISCO, CUAUTILÁN
DE GARCÍA
BARRAGÁN, LA PIEDRA
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
MANEJO PRODUCTIVO EN
CAPRINOS
29 DE JUNIO DE
2016
MORELOS, ZACATEPEC,
ZACATEPEC DE
HIDALGO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
YUCATÁN, TEKAX,
TEKAX DE ÁLVARO
OBREGÓN
351
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
YUCATÁN, DZITÁS,
DZITÁS
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
FORO: HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA ECONÓMIA EN
EL SECTOR RURAL
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
TLAXCALA, SANTA
CATARINA AYOMETLA,
SANTA CATARINA
AYOMETLA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
SAN LUIS POTOSÍ,
ZARAGOZA, SAN
FRANCISCO
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, BENITO
JUÁREZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LOS CABOS, SAN JOSÉ
VIEJO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
FORO: ESTRATEGIAS PARA
LA INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
CHIAPAS, LA
TRINITARIA, LA
GLORIA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
ZACATECAS,
OJOCALIENTE,
OJOCALIENTE
ALIANZA CAMPESINA
DEL NOROESTE, A.C.
TALLER DE CRÉDITO PARA
PRODUCTORES DEL ESTADO
DE JALISCO
30 DE JUNIO DE
2016
JALISCO, SAN
CRISTÓBAL DE LA
BARRANCA, EL
ESCALÓN
352
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
FORO: PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
30 DE JUNIO Y 1
DE JULIO DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
FRANCISCO I. MADERO,
SAN JOSÉ DE LA NIÑA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
2 Y 3 DE JULIO DE
2016
YUCATÁN, TZUCACAB,
TZUCACAB
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRICOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
PLANEACIÓN PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES RURALES
1 Y 2 DE JULIO DE
2016
GUERRERO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO
ALIANZA CAMPESINA
DEL NOROESTE, A.C. FORO CREDITICIO RURAL
1 DE JULIO DE
2016
NAYARIT, AMATLÁN
DE CAÑAS, SAN
VALENTÍN
ALIANZA CAMPESINA
DEL NOROESTE, A.C.
SEMINARIO RURAL SOBRE
EL CRÉDITO
2 DE JULIO DE
2016
NAYARIT, HUAJICORI,
TAMAZOLE
ALIANZA CAMPESINA
DEL NOROESTE, A.C. CURSO RURAL CREDITICIO
3 DE JULIO DE
2016
COLIMA,
IXTLAHUACAN,
LÁZARO CÁRDENAS
AGRUPACIÓN DE
PROFESIONISTAS CP
PARA EL
DESARROLLO RURAL
SUSTENTABLE, A.C.
EL CRÉDITO Y MEJORA
RURAL
3 DE JULIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MECATLÁN, RICARDO
FLORES MAGÓN
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
EL CRÉDITO COMO FACTOR
DE DESARROLLO
2 DE JULIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
PAPANTLA, JORGE
SERDÁN
353
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
RED NACIONAL DE
MUJERES VIGILANTES
CONTRALORÍA
SOCIAL, A.C.
EDUCACIÓN FINANCIERA
PARA EMPRENDEDORES
5, 6 Y 7 DE JULIO
DE 2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR
AGROPECUARIO
7 DE JULIO DE
2016
MORELOS,
TLAYACAPAN,
TLAYACAPAN
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE LA
INDUSTRIA DEL CAFÉ,
A.C.
CUMBRE
LATINOAMERICANA DEL
CAFÉ
7, 8 Y 9 DE JULIO
DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
MIGUEL HIDALGO,
MIGUEL HIDALGO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA UN
SISTEMA AGROPECUARIO
PRODUCTIVO
8 DE JULIO DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
COCOYOC
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
DEL SISTEMA
AGROPECUARIO
10 DE JULIO DE
2016
MORELOS,
TLALQUITENANGO, LA
MEZQUITERA (EL
ASTILLERO)
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
DEL SISTEMA
AGROPECUARIO
9 DE JULIO DE
2016
MORELOS,
TLALTIZAPAN, SANTA
ROSA TREINTA
CENTRAL CAMPESINA
INDEPENDIENTE, A.C.
FORO ESTATAL DE
PROMOCIÓN DEL CRÉDITO
PARA EL SECTOR RURAL EN
PUEBLA
10 DE JULIO DE
2016
PUEBLA, PUEBLA,
HERÓICA PUEBLA DE
ZARAGOZA
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EDUCACIÓN FINANCIERA Y
CREDITICIA
2 Y 3 DE JULIO DE
2016
HIDALGO, TASQUILLO,
TASQUILLO
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
2 Y 3 DE JULIO DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MÚGICA,
NUEVA ITALIA DE RUIZ
354
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
2 Y 3 DE JULIO DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SAN
PEDRO, CONCORDIA
(LA ROSITA)
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
2 Y 3 DE JULIO DE
2016
ZACATECAS, GENERAL
PÁNFILO NATERA,
GENERAL PÁNFILO
NATERA
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
2 Y 3 DE JULIO DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, SAN
JUANICO
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FOMENTO E INTEGRACIÓN
ECONÓMICA PECUARIA
12 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA, APIZACO,
SANTA MARÍA
TEXCALAC
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FOMENTO DE UNA
AGRICULTURA Y
GANADERÍA RENTABLE
13 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA, SAN
SALVADOR
TEZOMPANTEPEC,
TZOMPANTEPEC
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN:
AGRICULTURA
CONVENCIONAL Y SU
FINANCIAMIENTO
14 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA,
YAUQUEMECAN, SAN
DIONISIO
YAUHQUEMEHCAN
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
AGRÍCOLA Y EMPRESAS
AGROPECUARIAS
15 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA,
ATLANGATEPEC,
ZUMPANGO
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
PRODUCCIÓN DE
AMARANTO Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
16 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA, SAN
SALVADOR
TEZOMPANTEPEC, SAN
ANDRÉS
AHUASHUATEPEC
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO: INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
17 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA,
HUEYOTLIPAN,
355
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
GANADERO SANTIAGO TLALPAN
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO: INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
GANADERO
18 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA,
HUEYOTLIPAN, SAN
SIMEÓN XIPETZINCO
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO: INTEGRACIÓN
AGROPECUARIA POR MEDIO
DE FINANCIAMIENTO
19 DE JULIO DE
2016
TLAXCALA, SAN
COSME, XALOZTOC
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
LA FUNCIÓN DEL
FINANCIAMIENTO PARA LA
PRODUCCIÓN DE
HORTALIZAS, MAÍZ Y
OVINOS
8, 9 Y 10 DE JULIO
DE 2016
HIDALGO, TASQUILLO,
SAN MIGUEL
CENTRAL CAMPESINA
INDEPENDIENTE, A.C.
FORO DE PROMOCIÓN DEL
CRÉDITO PARA
PRODUCTORES DE LA
REGIÓN DEL BAJÍO
13 Y 14 DE JULIO
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MARAVATÍO,
MARAVATÍO DE
OCAMPO
AGRUPACIÓN DE
PROFESIONISTAS CP
PARA EL
DESARROLLO RURAL
SUSTENTABLE, A.C.
EL IMPULSO A LA
PRODUCCIÓN MEDIANTE EL
CRÉDITO
9 DE JULIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
CHUMATLÁN, LÁZARO
CÁRDENAS (SANTANA)
AGRUPACIÓN DE
PROFESIONISTAS CP
PARA EL
DESARROLLO RURAL
SUSTENTABLE, A.C.
EL CRÉDITO COMO FACTOR
DE DESARROLLO
10 DE JULIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
CHUMATLÁN,
CHUMATLÁN
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
12 DE JULIO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, PUERTO
DEL AIRE
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA PRODUCTORES DE
GANADO DOBLE PROPÓSITO
13 DE JULIO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, BEJUCOS
356
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN A
GANADEROS BOVINOS DE
ENGORDA
14 DE JULIO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, TENERÍA
(PUEBLO NUEVO)
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA ADMINISTRACIÓN
EN LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
15 DE JULIO DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
LUVIANOS, EL
ESTANCO
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO PARA
FORTALECIMIENTO DE
MICROEMPRESARIOS
AGROPECUARIOS
16 DE JULIO DE
2016
MORELOS, JOJUTLA,
JOJUTLA
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL MANEJO
ESTRATÉGICO DE
HORTALIZAS ASÍ COMO SU
DESARROLLO ECONÓMICO
17 DE JULIO DE
2016
MORELOS,
TLAYACAPAN, LOS
LAURELES (SAN JOSÉ
DE LOS LAURELES)
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA LA ADMINISTRACIÓN
DE LA PRODUCCIÓN
18 DE JULIO DE
2016
MORELOS,
TLALQUITENANGO,
TLAQUILTENANGO
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO PARA EL
APROVECHAMIENTO DE LOS
RECURSOS NATURALES EN
LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
19 DE JULIO DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
YAUTEPEC DE
ZARAGOZA
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
FOMENTAR EL CRÉDITO EN
EL MEDIO RURAL
16 DE JULIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
PAPANTLA, CARISTAY
357
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
FORTALECIMIENTO A
PROYECTOS PRODUCTIVOS
EN EL SECTOR RURAL
17 DE JULIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
CAZONES DE HERRERA,
EMILIANO ZAPATA
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
EL CRÉDITO COMO FACTOR
DE DESARROLLO
23 DE JULIO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
PAPANTLA, PLAN DE
HIDALGO
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES DE
GANADO, A.C.
SEMINARIO SOBRE
ESTRUCTURA DE
FINANCIAMIENTO PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL Y
SUSTENTABLE PARA
MITIGAR LOS EFECTOS DEL
CAMBIO CLIMÁTICO
22, 23 Y 24 DE
JULIO DE 2016
CHIAPAS, ARRIAGA,
ARRIAGA
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
DESARROLLO HUMANO,
AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE TAMAULIPAS
22 DE JULIO DE
2016
TAMAULIPAS,
OCAMPO, OCAMPO
AGROECOTURÍSTICO
EMILIANO ZAPATA,
S.P.R. DE R.L.
CAPACITACIÓN PARA
FORTALECER EL SECTOR
PRIMARIO EN MORELOS
16 DE JULIO DE
2016
MORELOS, AYALA,
CIUDAD AYALA
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
19 DE JULIO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN,
BANGANDHO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
ESTRATEGIAS PARA EL
FINANCIAMIENTO EN EL
18 DE JULIO DE
2016
SINALOA, SAN
IGNACIO, SAN IGNACIO
358
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
SECTOR RURAL
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
20 DE JULIO DE
2016
JALISCO,
TEOCUITATLÁN DE
CORONA, LA MILPILLA
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ESTRATEGIAS PARA EL
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
20 DE JULIO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
FORMULACIÓN Y
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
DE INVERSIÓN PARA EL
SECTOR RURAL
20 DE JULIO DE
2016
ZACATECAS,
GUADALUPE,
GUADALUPE
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
20 DE JULIO DE
2016
GUERRERO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
20 DE JULIO DE
2016
NUEVO LEÓN,
MONTERREY,
MONTERREY
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
21 DE JULIO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
TECATE, TECATE
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
21 DE JULIO DE
2016
GUERRERO, COYUYA
DE BENÍTEZ, COYUYA
DE BENÍTEZ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
22 DE JULIO DE
2016
GUERRERO, AYUTLA
DE LOS LIBRES,
AYUTLA DE LOS
LIBRES
359
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
22 DE JULIO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CERRITOS, CERRITOS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
23 DE JULIO DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
GUADALCAZAR,
GUADALCAZAR
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
23 DE JULIO DE
2016
NAYARIT,
ROSAMORADA,
ROSAMORADA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
23 DE JULIO DE
2016
NAYARIT, IXTLÁN DEL
RÍO, IXTLÁN DEL RÍO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
23 DE JULIO DE
2016
GUERRERO, SAN
MARCOS, SAN MARCOS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA EL SECTOR RURAL
23 DE JULIO DE
2016
ZACATECAS,
MORELOS, MORELOS
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ESTRATEGIAS PARA EL
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
23 DE JULIO DE
2016
CHIHUAHUA,
CHIHUAHUA, LAS
ÁNIMAS
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
ESTRATEGIAS PARA EL
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
24, 25 Y 26 DE
JULIO DE 2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
CRÉDITO Y
FINANCIAMIENTO PARA
SISTEMAS-PRODUCTO
23 Y 24 DE JULIO
DE 2016
YUCATÁN, MÉRIDA,
MÉRIDA
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PASOS PARA UN EFECTIVO
PLAN DE NEGOCIOS Y LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
28 DE JULIO DE
2016
DURANGO, DURANGO,
DURANGO
360
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
ESTRATEGIAS PARA
AUMENTAR LA
RENTABILIDAD DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
30 DE JULIO DE
2016
BAJA CALIFORNIA,
ENSENADA, SAN
QUINTÍN
RED NACIONAL DE
MUJERES VIGILANTES
CONTRALORÍA
SOCIAL, A.C.
EDUCACIÓN FINANCIERA
PARA EMPRENDEDORES
27, 28 Y 29 DE
JULIO DE 2016
CAMPECHE,
CAMPECHE, SAN
FRANCISCO
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y LA
COMUNICACIÓN
1 Y 2 DE AGOSTO
DE 2016
GUANAJUATO,
GUANAJUATO,
GUANAJUATO
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
EL LIDERAZGO Y LA
COMUNICACIÓN EN LOS
EQUIPOS DE TRABAJO
RURALES
4 Y 5 DE AGOSTO
DE 2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROPIETARIOS
RURALES, A.C.
CAPACITACIÓN Y
PLANEACIÓN PARA
GENERAR ESTRATEGIAS DE
EXTENSIONISMO INTEGRAL:
OPERACIÓN Y
FINANCIAMINTO
29, 30 Y 31 DE
JULIO DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
CUAUHTÉMOC
REVOLUCIÓN
EMPRENDEDORA, A.C.
FORMACIÓN Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
JURÍDICAS Y ACCESO AL
CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL
3 DE AGOSTO DE
2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN,
BANGANDHO
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
CAPACITACIÓN PARA EL
ACCESO AL CRÉDITO
6 DE AGOSTO DE
2016
HIDALGO, TASQUILLO,
TASQUILLO
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
EL CRÉDITO COMO RECURSO
FINANCIERO EN EL SECTOR
RURAL
7 DE AGOSTO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
CAZONES DE HERRERA,
LIMÓN CHIQUITO
361
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL OSTIÓN, A
TRAVÉS DE LA OFERTA
CREDITICIA Y DE APOYO DE
LA FND
12 Y 13 DE
AGOSTO DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TAMPICO EL ALTO,
COLONIA LA RIBERA
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL OSTIÓN, A
TRAVÉS DE LA OFERTA
CREDITICIA Y DE APOYO DE
LA FND
14 Y 15 DE
AGOSTO DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TAMIAHUA,
TANTALAMOS
CONFEDERACIÓN
AGRARISTA
MEXICANA PROFESOR
FRANCISCO
HERNÁNDEZ
MERCADO, A.C.
EL CRÉDITO COMO FACTOR
DE DESARROLLO
8 DE AGOSTO DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
PAPANTLA, EL
VOLADOR
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROPIETARIOS
RURALES, A.C.
RETOS EN LOS NUEVOS
LIDERAZGOS DEL SECTOR
RURAL: EVALUACIÓN,
ESTRATEGIAS Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
4 Y 5 DE AGOSTO
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MORELIA,
MORELIA
PALMILLAS
AGROPECUARIOS DEL
ALTIPLANO, S.P.R. DE
R.L.
FORO: DÍA MÉDICOS
VETERINARIOS
14 Y 15 DE
AGOSTO DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC, JUÁREZ
UNIDAD NACIONAL
VETERINARIA, A.C.
LA MEDICINA VETERINARIA
Y SU QUEHACER EN MÉXICO
14 Y 15 DE
AGOSTO DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC, JUÁREZ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
IV ENCUENTRO NACIONAL
DE MUJERES RURALES DE
MÉXICO: IMPULSO SOCIAL Y
5 Y 6 DE AGOSTO
DE 2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
362
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
ECONÓMICO DEL SECTOR
FEMENIL
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y
GANADERA EN BUSCA DE UN
SISTEMA AGROPECUARIO
ALTAMENTE COMPETITIVO
10 DE AGOSTO DE
2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, XOXOCOTLA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN DE
HORTALIZAS EN HUERTOS
FAMILIARES
11 DE AGOSTO DE
2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, XOXOCOTLA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
DE GANADO BOVINO Y
PRODUCCIÓN DE CULTIVOS
BAJO TEMPORAL
12 DE AGOSTO DE
2016
MORELOS,
XOCHITEPEC,
XOCHITEPEC
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
GANADO BOVINO DE DOBLE
PROPÓSITO PARA LA
PRODUCCIÓN DE
ALIMENTOS EN EL SECTOR
RURAL
13 DE AGOSTO DE
2016
MORELOS, AYALA,
CHINAMECA
FEDERACIÓN
INDEPENDIENTE DEL
VALLE DE ZUMPANGO
FIVAZ, A.C.
ESTRATEGIAS DE
ORGANIZACIÓN Y EL
CRÉDITO EN EL
DESARROLLO RURAL
10 Y 11 DE
AGOSTO DE 2016
HIDALGO, MINERAL DE
LA REFORMA, SAN
GUILLERMO LA
REFORMA
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
13 Y 14 DE
AGOSTO DE 2016
DURANGO, VICENTE
GUERRERO, VICENTE
GUERRERO
RED NACIONAL DE
MUJERES VIGILANTES
CONTRALORÍA
SOCIAL, A.C.
EDUCACIÓN FINANCIERA
PARA EMPRENDEDORES
23, 24 Y 25 DE
AGOSTO DE 2016
CHIAPAS, TUXTLA
GUTIÉRREZ, JARDÍNES
DE TUXTLA
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
23 DE AGOSTO DE
2016
JALISCO,
HUEJUQUILLA EL
ALTO, HUEJUQUILLA
EL ALTO
363
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONSEJO NACIONAL
DE PRODUCTORES DE
TRIGO, A.C.
ORDENAMIENTO DE LA
PRODUCCIÓN DE TRIGO EN
MÉXICO, NECESIDADES,
OPORTUNIDADES,
COMPROMISOS Y ESQUEMAS
DE FINANCIAMIENTO QUE
OFRECE LA FND
24, 25, 26 Y 27 DE
AGOSTO DE 2016
SINALOA, MAZATLÁN,
MAZATLÁN
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
26 DE AGOSTO DE
2016
JALISCO, OCOTLÁN,
OCOTLÁN
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
29 DE AGOSTO DE
2016
JALISCO, LA BARCA, LA
BARCA
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO
26 DE AGOSTO DE
2016
CHIHUAHUA, JUÁREZ,
JUÁREZ
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO II
27 DE AGOSTO DE
2016
CHIHUAHUA, JUÁREZ,
SAMALAYUCA
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO III
28 DE AGOSTO DE
2016
CHIHUAHUA, JUÁREZ,
JUÁREZ
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO IV
31 DE AGOSTO DE
2016
CHIHUAHUA, HIDALGO
DEL PARRAL, HIDALGO
DEL PARRAL
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
IMPACTO DEL
FINANCIAMIENTO EN LA
REVOLUCIÓN PRODUCTIVA
DE MÉXICO
24 Y 25 DE
AGOSTO DE 2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE
FINANCIAMIENTO DE LA FND
25 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
364
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
EMPEÑADAS POR EL
CAMPO, A.C.
POLÍTICA SOCIAL Y
POLÍTICA FINANCIERA PARA
LA ATENCIÓN AL
CAMPESINO MEXICANO
25 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
EL SECTOR AGROPECUARIO,
FINANCIAMIENTO, SUS
AVANCES Y SUS RETOS
25 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
USO DEL AGUA Y
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
25 Y 26 DE
AGOSTO DE 2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
IAZEEL DESARROLLO
INTEGRAL, A.C.
TALLER FINANCIAMIENTO
EN EL SECTOR
AGROPECUARIO
25 Y 26 DE
AGOSTO DE 2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
EMPEÑADAS POR EL
CAMPO, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO PARA
MUJERES DEL SECTOR
RURAL
26 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA
PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES MEDIANTE
LA FND
26 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
EL SECTOR PESQUERO,
FINANCIAMIENTO, AVANCES
Y RETOS
26 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
ALTERNATIVAS
FINANCIERAS MUNICIPALES
PARA EL DESARROLLO DEL
SECTOR AGROPECUARIO
27 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
REGLAMENTACIÓN DEL
AGUA Y FINANCIAMIENTO
EN EL SECTOR
27 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
365
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIO
IAZEEL DESARROLLO
INTEGRAL, A.C.
CRÉDITOS PARA EL
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
27 DE AGOSTO DE
2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO V
5 DE SEPTIEMBRE
DE 2016
CHIHUAHUA, DELICIAS,
DELICIAS
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO VI
6 DE SEPTIEMBRE
DE 2016
CHIHUAHUA,
GUACHOCHI,
GUACHOCHI
FUNDACIÓN
MEJOREMOS AL
CAMPO CNC, A.C.
INCLUSIÓN FINANCIERA
PARA LA JUVENTUD EN EL
SECTOR AGROPECUARIO
3 DE SEPTIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, PROGRESO
DE OBREGÓN,
PROGRESO
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
CAPACITACIÓN ESTATAL
2016
8 Y 9 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
OAXACA, OAXACA DE
JUÁREZ, OAXACA DE
JUÁREZ
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
ESQUEMAS DE
FINANCIAMIENTO PARA
PRODUCTORES RURALES EN
EL ESTADO DE CHIAPAS
9 Y 10 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, TUXTLA
GUTIÉRREZ, CENTRO
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
FOMENTO AL CRÉDITO
AGROPECUARIO Y DE
SERVICIOS
13 Y 14 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, XALAPA,
XALAPA
OCEGANMX, A.C. FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
20 Y 21 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, ACALA,
ACALA
OCEGANMX, A.C. FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
22 Y 23 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, OCOSINGO,
OCOSINGO
OCEGANMX, A.C. FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
24 Y 25 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
CHIAPAS,
ACAPETAHUA,
ACAPETAHUA
OCEGANMX, A.C. FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR RURAL
26 Y 27 DE
SEPTIEMBRE DE
CHIAPAS, SAN
CRISTÓBAL DE LAS
366
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
2016 CASAS, SAN
CRISTÓBAL DE LAS
CASAS
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
HUERTOS DE TRASPATIO Y
PROMOCIÓN DEL CRÉDITO
20 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, SAN
PABLO DEL MONTE,
SAN ISIDRO BUEN
SUCESO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
HUERTOS DE TRASPATIO Y
PROMOCIÓN DEL CRÉDITO
21 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
YAUHQUEMEHCAN,
SANTA MARÍA
ATLIHUETZIAN
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
HUERTOS DE TRASPATIO Y
PROMOCIÓN DEL CRÉDITO
27 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
NAUCALPAN DE
JUÁREZ, SAN RAFAEL
CHAMAPA 4TA
SECCIÓN
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
HUERTOS DE TRASPATIO Y
PROMOCIÓN DEL CRÉDITO
28 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TECÁMAC, TECÁMAC
DE FELIPE
VILLANUEVA
CENTRAL CAMPESINA
INDEPENDIENTE, A.C.
FORO DE FINANCIAMIENTO
EN EL MARCO DEL LII PLENO
AGRARIO NACIONAL
27 Y 28 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC, SANTA
MARÍA LA RIBERA
FUNDACIÓN
MEJOREMOS AL
CAMPO CNC, A.C.
INCLUSIÓN FINANCIERA
PARA LA JUVENTUD EN EL
SECTOR AGROPECUARIO
24 Y 25 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, OCOSINGO,
OCOSINGO
VAP DESARROLLO Y
CAPACITACIÓN, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN Y
PROMOCIÓN FINANCIERA EN
EL SECTOR AGRARIO
29 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
FORO GLOBAL
AGROALIMENTARIO 2016
29 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
PUEBLA, PUEBLA,
HERÓICA PUEBLA DE
ZARAGOZA
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO VII
26 DE
SEPTIEMBRE DE
CHIHUAHUA, CASAS
GRANDES, CASAS
367
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CIUDAD, A.C. 2016 GRANDES
PALMILLAS
AGROPECUARIOS DEL
ALTIPLANO, S.P.R. DE
R.L.
IMPULSANDO CAMBIOS
PARA LA AGRICULTURA DEL
FUTURO
30 DE
SEPTIEMBRE DE
2016
PUEBLA, PUEBLA,
HERÓICA PUEBLA DE
ZARAGOZA
CENTRAL DE
ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y
POPULARES, A.C.
PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO A
UNIDADES PRODUCTIVAS
29, 30 DE
SEPTIEMBRE Y 1°
DE OCTUBRE DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
BUENAVISTA
CENTRAL CAMPESINA
CARDENISTA, A.C.
CRÉDITO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
DESARROLLO EN LAS
LOCALIDADES RURALES
6 DE OCTUBRE DE
2016
MORELOS, TEMOAC,
TEMOAC
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
INCUBACIÓN DE NEGOCIOS
PARA EMPRENDEDORES
RURALES Y PROMOCIÓN DEL
CRÉDITO
5 DE OCTUBRE DE
2016
TLAXCALA, SAN
PABLO DEL MONTE,
SAN ISIDRO BUEN
SUCESO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
INCUBACIÓN DE NEGOCIOS
PARA EMPRENDEDORES
RURALES Y PROMOCIÓN DEL
CRÉDITO
6 DE OCTUBRE DE
2016
TLAXCALA,
YAUHQUEMEHCAN,
SANTA MARÍA
ATLIHUETZIAN
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
INCUBACIÓN DE NEGOCIOS
PARA EMPRENDEDORES
RURALES Y PROMOCIÓN DEL
CRÉDITO
11 DE OCTUBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
NAUCALPAN DE
JUÁREZ, SAN RAFAEL
CHAMAPA 4TA
SECCIÓN
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
INCUBACIÓN DE NEGOCIOS
PARA EMPRENDEDORES
RURALES Y PROMOCIÓN DEL
CRÉDITO
12 DE OCTUBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TECÁMAC, TECÁMAC
DE FELIPE
VILLANUEVA
CONFEDERACIÓN DE
PORCICULTORES
MEXICANOS, A.C.
XV ENCUENTRO NACIONAL
DE PORCICULTURA
5, 6 Y 7 DE
OCTUBRE DE 2016
QUINTANA ROO,
BENITO JUÁREZ,
BENITO JUÁREZ
368
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y
SERVICIOS A FAVOR DEL
CAMPO MEXICANO
19 DE OCTUBRE
DE 2016
HIDALGO, YAHUALICA,
YAHUALICA
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y
SERVICIOS A FAVOR DEL
CAMPO MEXICANO
20 DE OCTUBRE
DE 2016
HIDALGO,
XOCHIATIPAN,
XOCHIATIPAN
DESARROLLO
INTEGRAL INDÍGENA
DEL VALLE DEL
MEZQUITAL, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y
SERVICIOS A FAVOR DEL
CAMPO MEXICANO
22 DE OCTUBRE
DE 2016
HIDALGO,
IXMIQUILPAN,
IXMIQUILPAN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR
17 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, AMECA,
AMECA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR
18 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, AMECA,
AMECA
MÉXICO CALIDAD
SUPREMA, A.C.
LA CERTIFICACIÓN DE LA
CALIDAD Y EL
FINANCIAMIENTO A LAS
ACTIVIDADES
AGROPECUARIAS COMO
HERRAMIENTAS PARA EL
DESARROLLO PARA LOS
PEQUEÑOS PRODUCTORES
EN EL SECTOR RURAL
18 Y 19 DE
OCTUBRE DE 2016
PUEBLA, PUEBLA,
HEROICA PUEBLA DE
ZARAGOZA
MÉXICO CALIDAD
SUPREMA, A.C.
LA CERTIFICACIÓN DE LA
CALIDAD Y EL
FINANCIAMIENTO A LAS
ACTIVIDADES
AGROPECUARIAS COMO
20 Y 21 DE
OCTUBRE DE 2016
TLAXCALA,
TLAXCALA, TLAXCALA
DE XICOHTENCATL
369
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
HERRAMIENTAS PARA EL
DESARROLLO PARA LOS
PEQUEÑOS PRODUCTORES
EN EL SECTOR RURAL
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO VIII
22 DE OCTUBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
ATENCO, SAN
SALVADOR
ACUEXCOMAC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR
20 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, ZAPOPAN,
ZAPOPAN
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES DE
GANADO, A.C.
SEMINARIO SOBRE
ESTRUCTURA DE
FINANCIAMIENTO PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL Y
SUSTENTABLE PARA
MITIGAR LOS EFECTOS DEL
CAMBIO CLIMÁTICO
21, 22 Y 23 DE
OCTUBRE DE 2016
OAXACA, SAN JUAN
BAUTISTA TUXTEPEC,
SAN JUAN BAUTISTA
TUXTEPEC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
21 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, CHALAPA,
SAN NICOLÁS DE
IBARRA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
21 DE OCTUBRE
DE 2016
SONORA, HERMOSILLO,
HERMOSILLO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
22 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO,
TLAQUEPAQUE,
TLAQUEPAQUE
370
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
24 DE OCTUBRE
DE 2016
SONORA, CAJEME,
CIUDAD OBREGÓN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
24 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, AMECA, LA
CALERA DE ARRIBA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
25 DE OCTUBRE
DE 2016
SONORA, NAVOJOA,
NAVOJOA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
25 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO,
GUADALAJARA,
GUADALAJARA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
26 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, ZAPOPAN,
ZAPOPAN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
27 DE OCTUBRE
DE 2016
CHIHUAHUA,
CHIHUAHUA,
CHIHUAHUA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
27 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, ZAPOPAN,
ZAPOPAN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
28 DE OCTUBRE
DE 2016
JALISCO, ZAPOPAN,
ZAPOPAN
371
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
GANADERAS PEQUEÑO PRODUCTOR
VAP DESARROLLO Y
CAPACITACIÓN, A.C.
PROMOCIÓN DEL
FINANCIAMIENTO EN LOS
CULTIVOS ALTERNATIVOS
29 DE OCTUBRE
DE 2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN AGRICOLA Y
GANADERA EN BUSCA DE UN
SISTEMA AGROPECUARIO
ALTAMENTE COMPETITIVO
28 DE OCTUBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
ZACASONAPAN,
ZACASONAPAN
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN DE NOPAL
VERDURA Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
28 DE OCTUBRE
DE 2016
MORELOS,
TLALNEPANTLA,
BARRIO SAN BARTOLO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
SUSTENTABLE Y
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
29 DE OCTUBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, PUERTO
AIRE
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN DE MIEL EN EL
ESTADO DE MORELOS
29 DE OCTUBRE
DE 2016
MORELOS, OCUITUCO,
TECAMACHALCO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
BOVINOS DOBLE PROPÓSITO
30 DE OCTUBRE
DE 2016
MORELOS, VILLA
AYALA, AYALA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
AGRICULTURA DE
CONSERVACIÓN Y
FINANCIAMIENTO AGRÍCOLA
30 DE OCTUBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEJUPILCO, BEJUCOS
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
BOVINOS DOBLE PROPÓSITO
31 DE OCTUBRE
DE 2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, TILZAPOTLA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCTIVIDAD E
INNOVACIÓN
31 DE OCTUBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
LUVIANOS, EL
ESTANCO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
MODERNIZACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA EN OVINOS
27 Y 28 DE
OCTUBRE DE 2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
372
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE LA
ESTRATEGIA DE
FINANCIAMIENTO PARA
FORTALECER LA CADENA
PRODUCTIVA DE CAFÉ EN
VERACRUZ
28, 29 Y 30 DE
OCTUBRE DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
HUATUSCO,
HUATUSCO DE
CHICUELLAR
AGROECOTURÍSTICO
EMILIANO ZAPATA,
S.P.R. DE R.L.
ESTRATEGIAS PARA
FORTALECER Y MEJORAR
LAS UNIDADES DE
PRODUCCIÓN PECUARIA
31 DE OCTUBRE
DE 2016
MORELOS,
TLAQUILTENANGO,
XICATLACOTLA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
BOVINOS DOBLE PROPÓSITO
3 DE NOVIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
MAZATEPEC,
MAZATEPEC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
3 DE NOVIEMBRE
DE 2016
CHIAPAS, TUXTLA
GUTIÉRREZ, TUXTLA
GUTIÉRREZ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
3 DE NOVIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
JUAN SARABIA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
MANEJO DE GANADO
BOVINO EN UN SISTEMA DE
DOBLE PROPÓSITO
4 DE NOVIEMBRE
DE 2016
MORELOS, ZACUALPAN
DE AMILPAS,
ZACUALPAN DE
AMILPAS
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN Y MANEJO DE
GANADO OVINO
5 DE NOVIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
TEPALCINGO,
TEPALCINGO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
MANEJO DE GANADO
BOVINO EN UN SISTEMA DE
DOBLE PROPÓSITO
6 DE NOVIEMBRE
DE 2016
MORELOS, JOJUTLA,
JOJUTLA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
MANEJO DE GANADO
BOVINO EN UN SISTEMA DE
7 DE NOVIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
TOTOLAPAN,
373
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIOS, A.C. DOBLE PROPÓSITO TOTOLAPAN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
1 DE NOVIEMBRE
DE 2016
DURANGO, DURANGO,
DURANGO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
4 DE NOVIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
FELIPE CARRILLO
PUERTO, NOH BEC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
5 DE NOVIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
FELIPE CARRILLO
PUERTO, NICOLÁS
BRAVO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
7 DE NOVIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
JUAN SARABIA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
8 DE NOVIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
JUAN SARABIA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
8 DE NOVIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
ACAYUCAN,
ACAYUCAN CENTRO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Y SU ACCESO AL CRÉDITO
6, 7 Y 8 DE
NOVIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SALTILLO,
SALTILLO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
9 DE NOVIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, LAS
CHOAPAS,
374
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
GANADERAS OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
TANCOCHAPA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
9 DE NOVIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
JUAN SARABIA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
10 DE
NOVIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
JUAN SARABIA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
11 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, TIZIMÍN,
TIZIMÍN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
11 DE
NOVIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
ALVARO OBREGÓN 1
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS, A.C.
DESARROLLO DE PROCESOS
DE ORGANIZACIÓN PARA
LAS ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS MEDIANTE LA
GESTIÓN DE APOYOS Y
CRÉDITOS EN EL SECTOR
RURAL
13 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
15 DE
NOVIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, PALENQUE,
PALENQUE CENTRO
375
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
MÉXICO CALIDAD
SUPREMA, A.C.
LA CERTIFICACIÓN DE LA
CALIDAD Y EL
FINANCIAMIENTO A LAS
ACTIVIDADES
AGROPECUARIAS COMO
HERRAMIENTAS PARA EL
DESARROLLO PARA LOS
PEQUEÑOS PRODUCTORES
EN EL SECTOR RURAL
15 Y 16 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO, ZAPOTLÁN EL
GRANDE, CIUDAD
GUZMÁN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
15 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, NACAJUCA,
OXIACAQUE
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
16 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, NACAJUCA,
MAZATEUPA
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
ESTABLECIMIENTOS
TIF, A.C.
CUMBRE DE LA INDUSTRIA
ALIMENTARIA TIF 2016
17 Y 18 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, MÉRIDA,
MÉRIDA
MÉXICO CALIDAD
SUPREMA, A.C.
LA CERTIFICACIÓN DE LA
CALIDAD Y EL
FINANCIAMIENTO A LAS
ACTIVIDADES
AGROPECUARIAS COMO
HERRAMIENTAS PARA EL
DESARROLLO PARA LOS
PEQUEÑOS PRODUCTORES
EN EL SECTOR RURAL
17 Y 18 DE
NOVIEMBRE DE
2016
QUERÉTARO,
QUERÉTARO,
SANTIAGO DE
QUERÉTARO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
17 DE
NOVIEMBRE DE
2016
ZACATECAS,
ZACATECAS,
ZACATECAS
376
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
EL SECTOR PECUARIO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
17 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, JALPA DE
MÉNDEZ, SANTUARIO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
13° ENCUENTRO NACIONAL
GANADERO Y EL
FINANCIAMIENTO 2016
17 DE
NOVIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
TOLUCA, SANTA ANA
TLAPALTITLÁN
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
8° FORO INTERNACIONAL
AGROALIMENTARIO JALISCO
2016
17, 18 Y 19 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO, PUERTO
VALLARTA, PUERTO
VALLARTA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN EN
PRODUCCIÓN DE FORRAJES
MANEJO DE PASTIZALES,
FORMULACIÓN DE
RACIONES PARA LA
ALIMENTACIÓN DE GANADO
BOVINO Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
17 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO,
GUANACEVÍ, EL
COYOTE
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN EN
INSEMINACIÓN ARTIFICIAL
EN GANADO BOVINO Y
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
17 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO,
GUANACEVÍ,
GUANACEVÍ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
18 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELIA, MORELIA,
MICHOACÁN DE
OCAMPO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
18 DE
NOVIEMBRE DE
TABASCO, JALPA DE
MÉNDEZ, NABOR
377
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
ORGANIZACIONES
GANADERAS
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
2016 CORNELIO ÁLVAREZ
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
IMPULSO A PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AFROMEXICANOS PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
CADENAS PRODUCTIVAS
18 DE
NOVIEMBRE DE
2016
OAXACA, SAN MIGUEL
TLACAMAMA, EL
ZAPOTE
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORMULACIÓN DE
RACIONES PARA LA
ALIMENTACIÓN DE GANADO
BOVINO Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
18 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, SAN
BERNARDO, SAN
BERNARDO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
MANEJO REPRODUCTIVO DE
GANADO BOVINO, TÉCNICA
DE INSEMINACIÓN
ARTIFICIAL Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
18 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, EL ORO,
SANTA MARÍA DEL
ORO
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS, A.C.
INCENTIVOS Y PROGRAMAS
PARA EL FINANCIAMIENTO
CREDITICIO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
EN EL SECTOR RURAL
18 Y 19 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
GESTIÓN DE
FINANCIAMIENTO PARA USO
Y ALMACENAMIENTO DE
AGUA EN LA AGRICULTURA
TROPICAL
18, 19 Y 20 DE
NOVIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
HUATUSCO,
HUATUSCO DE
CHICUELLAR
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
19 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, CENTRO,
OCULTZAPOTLÁN
378
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL OSTIÓN, A
TRAVÉS DE LA OFERTA
CREDITICIA Y DE APOYO DE
LA FND
19 Y 20 DE
NOVIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TAMIAHUA,
TAMIAHUA
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
IMPULSO PARA EL
DESARROLLO
AGROPECUARIO DEL
PUEBLO AFROMEXICANO
19 DE
NOVIEMBRE DE
2016
OAXACA, SANTA
MARÍA CORTIJOS,
SANTA MARÍA
CORTIJOS
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORMULACIÓN DE
RACIONES PARA LA
ALIMENTACIÓN DE GANADO
BOVINO Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
19 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, INDE,
RANCHO NUEVO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
MANEJO DE PASTIZALES,
PRODUCCIÓN Y
CONSERVACIÓN DE
FORRAJES, FORMULACIÓN
DE DIETAS EN LA
ALIMENTACIÓN
ESTRATÉGICA DE GANADO
BOVINO, FUENTES DE
FINANCIAMIENTO EN EL
SECTOR GANADERO
19 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, INDE, INDE
VAP DESARROLLO Y
CAPACITACIÓN, A.C.
FINANCIAMIENTO Y
APLICACIÓN EN LOS
CONCEPTOS DE INOCUIDAD
19 DE
NOVIEMBRE DE
2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
CONSEJO NACIONAL
DE ORGANIZACIONES
Y PUEBLOS
ACCIONES PARA EL
DESARROLLO ECONÓMICO
DE PEQUEÑOS
20 DE
NOVIEMBRE DE
2016
OAXACA, SANTIAGO
TAPEXTLA, SANTIAGO
TAPEXTLA
379
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
INDÍGENAS DE
MÉXICO CNOPIM, A.C.
PRODUCTORES
AFROMEXICANOS
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
COMERCIALIZADORA Y
MEJORAMIENTO GENÉTICO
DE GANADO BOVINO Y
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
20 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, HIDALGO,
EL ENTRONQUE DEL
CARRIZO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORMULACIÓN DE
RACIONES PARA LA
ALIMENTACIÓN DE GANADO
BOVINO Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
20 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, INDE,
PUERTA DE CABRERA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORMULACIÓN DE
RACIONES PARA LA
ALIMENTACIÓN DE GANADO
BOVINO Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
21 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, OCAMPO,
PROVIDENCIA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
INSEMINACIÓN ARTIFICIAL
EN GANADO BOVINO Y
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
21 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, OCAMPO,
LAS NIEVES
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL OSTIÓN, A
TRAVÉS DE LA OFERTA
CREDITICIA Y DE APOYO DE
LA FND
21 Y 22 DE
NOVIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TAMPICO ALTO,
TAMPICO ALTO
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
TECNIFICACIÓN DE
CULTIVOS AGRÍCOLAS Y
FINANCIAMIENTO PARA LA
21 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
IXTACAMAXTITLÁN,
IXTACAMAXTITLÁN
380
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPRODUCCIÓN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
21 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, CENTRO,
GONZÁLEZ 1RA
SECCIÓN
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
USUARIOS DE RIEGO,
A.C.
EFECTOS DEL CAMBIO
CLIMÁTICO EN LA
AGRICULTURA
22, 23 Y 24 DE
NOVIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
SOLIDARIDAD, PUERTO
JUÁREZ
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
MODERNIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA REGIONAL Y
SU FINANCIAMIENTO
22 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA, ZAUTLA,
ZAUTLA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
22 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, CENTLA,
SAN JOSÉ DE SIMÓN
SARLAT
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
22 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO, SAN PEDRO
TLAQUEPAQUE,
TLAQUEPAQUE
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL OSTIÓN, A
TRAVÉS DE LA OFERTA
CREDITICIA Y DE APOYO DE
LA FND
23 Y 24 DE
NOVIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TAMPICO ALTO, CABO
ROJO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN EN FUENTES
DE FINANCIAMIENTO
AGRÍCOLA, CANALES DE
COMERCIALIZACIÓN Y
PRODUCCIÓN DE CHILE
23 DE
NOVIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
VILLA DE RAMOS, EL
BARRIL
381
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN
DENOMINADO SISTEMA DE
PRODUCCIÓN DE CHILE Y
SUS CANALES DE
COMERCIALIZACIÓN,
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO AGRÍCOLA
23 DE
NOVIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
VILLA DE RAMOS,
DULCE GRANDE
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
POTENCIALIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA
TRADICIONAL Y
FINANCIAMIENTO
23 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA, ZARAGOZA,
ZARAGOZA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
23 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, CENTLA,
TABASQUILLO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
23 DE
NOVIEMBRE DE
2016
COLIMA, COLIMA,
COLIMA
ORGANISMO
INDEPENDIENTE DE
PRODUCTORES
RURALES PROIN, A.C.
MANEJO DEL APIARIO,
PRODUCCIÓN Y CRÍA DE
ABEJAS REINAS Y ACCESO
AL FINANCIAMIENTO
24 Y 25
OAXACA, SANTIAGO
PINOTEPA NACIONAL,
SANTIAGO PINOTEPA
NACIONAL
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
MANEJO SUSTENTABLE DEL
SUELO, USO EFICIENTE DEL
AGUA PARA EL INCREMENTO
DE LA PRODUCTIVIDAD Y
RECONVERSIÓN DE
CULTIVOS,
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
24 DE
NOVIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
PABELLÓN DE
ARTEAGA, PABELLÓN
DE ARTEAGA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
SISTEMA PRODUCTO
GUAYABA Y FUENTES DE
24 DE
NOVIEMBRE DE
AGUASCALIENTES,
CALVILLO, RINCÓN DE
382
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIOS, A.C. FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
2016 BALTAZARES
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
AGROPRODUCCIÓN
TECNIFICADA Y
FINANCIAMIENTO
24 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
TLATLAUQUITEPEC,
TLATLAUQUITEPEC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
24 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, CENTRO,
CORREGIDORA ORTÍZ
3RA SECCIÓN
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO, AYOTLÁN, EL
CHAVEÑO
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES
PECUARIOS, A.C.
LA FND COMO IMPULSORA
DE CRECIMIENTO DE LECHE
DE BOVINOS
24 DE
NOVIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SAN
PEDRO, SAN PEDRO
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
AGRONEGOCIOS
OPORTUNIDADES Y
DESAFÍOS EN MÉXICO
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, PETO, PETO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, CALOTMUL,
CALOTMUL
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, SANTA
CATARINA AYOMETLA,
SANTA CATARINA
AYOMETLA
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VALLE DE BRAVO,
VALLE DE BRAVO
383
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
RURAL
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO, EMILIANO
ZAPATA, EMILIANO
ZAPATA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO,
ENCARNACIÓN DE
DÍAZ, ENCARNACIÓN
DE DÍAZ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
ARMADILLO DE LOS
INFANTE, ARMADILLO
DE LOS INFANTE
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MEXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, CIUDAD
CONSTITUCIÓN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, LA
INDEPENDENCIA, OJO
DE AGUA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
24 Y 25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS,
TEPALCINGO,
TEPALCINGO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
DEL SISTEMA
24 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO, CUAUTEPEC
DE HINOJOSA,
TEPEYAC
384
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIO
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
AGRICULTURA MODERNA Y
SU FINANCIAMIENTO
25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
CHIGNAHUAPAN,
CHIGNAHUAPAN
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES
PECUARIOS, A.C.
DETONACIÓN DE CRÉDITO
DE LA FND PARA LA
PRODUCCIÓN DE CARNE DE
CERDO
25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
MATAMOROS,
MATAMOROS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, CENTRO,
BUENA VISTA RÍO
NUEVO 2DA SECCIÓN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
CHETUMAL
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS DEL USO
EFICIENTE DEL AGUA EN
COMUNIDADES RURALES
25 Y 26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRASNFERENCIA DE
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA
25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO,
ACAXOCHITLÁN, LA
MESA
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FOMENTO E INTEGRACIÓN
ECONÓMICA PECUARIA
25 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
NATIVITAS, SAN JOSÉ
ATOYATENCO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FINANZAS AGRÍCOLAS Y
CULTIVOS NUEVOS
25 Y 26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, DURANGO,
VICTORIA DE
DURANGO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
DE GANADO BOVINO Y
26 DE
NOVIEMBRE DE
MORELOS,
AXOCHIAPAN,
385
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIOS, A.C. FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
2016 AXOCHIAPAN
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN DE PECES Y
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS, AYALA,
CHINAMECA
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DEL
CAMPO Y FINANCIAMIENTO
26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA, SAN PABLO
ANICANO, SAN PABLO
ANICANO
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES
PECUARIOS, A.C.
CRECIMIENTO Y
DESARROLLO MEDIANTE EL
CRÉDITO DE LA FND
26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
FRANCISCO I. MADERO,
FRANCISCO I. MADERO
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO, SAN
CRISTÓBAL DE LA
BARRANCA,
CUYUTLÁN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, TAHDZIÚ,
TAHDZIÚ
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, TEMOZÓN,
TEMOZÓN
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
CERRO DE SAN PEDRO,
CERRO DE SAN PEDRO
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
SAN JOSÉ DE GRACIA,
SAN JOSÉ DE GRACIA
386
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LOS CABOS, CABO SAN
LUCAS
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, LA
INDEPENDENCIA,
VENUSTIANO
CARRANZA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS,
JONACATEPEC,
JONACATEPEC
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
IXTACUIXTLA DE
MARIANO
MATAMOROS, VILLA
MARIANO
MATAMOROS
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
AMANALCO, EL
CAPULÍN PRIMERA
SECCIÓN
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO,
TEPEAPULCO,
TEPEAPULCO
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FINANCIAMIENTO EN
GANADERÍA Y
AGRICULTURA EN BUSCA DE
UN DESARROLLO DE
26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, TEPETITLA
DE LARDIZABAL, SAN
MATEO AYECAC
387
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
MICROREGIONES
FUNDACIÓN
MEJOREMOS AL
CAMPO CNC, A.C.
INCLUSIÓN FINANCIERA
PARA LA JUVENTUD EN EL
SECTOR AGROPECUARIO
26 Y 27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, OCOSINGO,
OCOSINGO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRASNFERENCIA DE
TECNOLOGÍA GANADERA
26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO,
TULANCINGO DE
BRAVO, COLONIA
GUADALUPE
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO, CENTRO,
JOLOCHERO 2DA
SECCIÓN
7 VECES MÉXICO, A.C.
CONGRESO NACIONAL
AGRONÓMICO: INNOVAR
PARA EVOLUCIONAR EN EL
CAMPO DE MÉXICO
26 DE
NOVIEMBRE DE
2016
NAYARIT, TEPIC, TEPIC
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN DE AGUACATE
Y NOPAL, FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS,
TLALNEPANTLA,
TLALNEPANTLA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN DE AGUACATE
Y NOPAL, FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS,
TLAYACAPAN, SAN
JOSÉ DE LOS LAURELES
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
INCREMENTO EN LA
PRODUCTIVIDAD DEL
CAMPO Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
HUAUCHINANGO,
ZACAMILA
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
CAPACITACIÓN EN
INNOVACIÓN AGRÍCOLA Y
GANADERA,
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO, ACATLÁN,
ACATLÁN
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FINANCIAMIENTO EN
GANADERÍA Y
AGRICULTURA EN BUSCA DE
27 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
NATIVITAS, NATIVITAS
388
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UN DESARROLLO DE
MICROREGIONES
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN APÍCOLA, Y
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS,
YECAPIXTLA,
YECAPIXTLA
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
IMPULSO DE LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
HUAUCHINANGO,
HUAUCHINANGO
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
28 Y 29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
NAYARIT,
ROSAMORADA, EL
BÁLSAMO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
CAPACITACIÓN EN
INNOVACIÓN AGRÍCOLA Y
GANADERA,
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO, SAN
AGUSTÍN
METZQUITITLÁN,
CARPINTEROS
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
CAPACITACIÓN PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN
AGRICULTURA Y
GANADERÍA EN BUSCA DE
FINANCIAMIENTO
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
ZACATELCO,
ZACATELCO
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, CUNCUNUL,
CUNCUNUL
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN AGRÍCOLA Y
DE PRODUCCIÓN PORCINA,
ASÍ COMO SU
FINANCIAMIENTO
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS, ZACUALPAN
DE AMILPAS,
TLACOTEPEC
389
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO,
MACUSPANA, BUENA
VISTA (APASCO)
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, BOCA
DEL RÍO , JARDÍNES DE
MOCAMBO
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
28 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO,
TEOCUITATLÁN DE
CORONA, CÍTALA
ORGANISMO
INDEPENDIENTE DE
PRODUCTORES
RURALES PROIN, A.C.
ASPECTOS PRODUCTIVOS,
FITOSANITARIOS,
COMERCIALIZACIÓN DE
PAPAYA MARADOL Y
PROMOCIÓN DEL
FINANCIAMIENTO
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
OAXACA, SANTA
MARÍA
HUAZOLOTITLÁN, JOSÉ
MARÍA MORELOS
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES
PECUARIOS, A.C.
UTILIZAR EL CRÉDITO DE LA
FND PARA LA
ACTUALIZACIÓN DE
TECNOLOGÍA EN LA
CAPRINOCULTURA
29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, VIESCA,
VIESCA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN,
CHACSINKÍN,
CHACSINKÍN
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, CHANKOM,
CHANKOM
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
SAN LUIS POTOSÍ, SAN
NICOLÁS TOLENTINO,
390
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
2016 SAN NICOLÁS
TOLENTINO
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
CALVILLO, CALVILLO
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, CIUDAD
CONSTITUCIÓN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, TEOPISCA,
TEOPISCA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS,
JANTETELCO,
JANTETELCO
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, TETLA DE
LA SOLIDARIDAD,
TETLA
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
DONATO GUERRA, SAN
ANTONIO DE LA
LAGUNA
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
HIDALGO, TLANALAPA,
TLANALAPA
391
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
2016
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA
29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO, AGUA
BLANCA DE ITURBIDE,
AGUA BLANCA DE
ITURBIDE
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
CAPACITACIÓN PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN
AGRICULTURA Y
GANADERÍA EN BUSCA DE
FINANCIAMIENTO
29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
MAZATECOCHCO DE
JOSÉ MARÍA MORELOS,
MAZATECOCHCO
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
YUCATÁN,
VALLADOLID, POPOLÁ
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN PARA
PRODUCTORES GANADEROS
EN DOBLE PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS,
JANTETELCO,
AMAYUCA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, ISLA,
ISLA CENTRO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
29 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO,
MACUSPANA, VERNET
1RA SECCIÓN
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
PUEBLA, ZACATLÁN,
JICOLAPA
392
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
RURAL, A.C.
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
BACALAR, RÍO VERDE
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
DURANGO, LERDO,
CIUDAD JUÁREZ
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
LA IMPORTANCIA DEL
FINANCIAMIENTO PARA
IMPULSAR LA AGRICULTURA
ORGÁNICA Y LA SOBERANÍA
ALIMENTARIA
29 Y 30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES
PECUARIOS, A.C.
RESPALDO CREDITICIO DE
LA FND PARA LA
PRODUCCIÓN DE ALFALFA
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, TORREÓN,
EJIDO LA PARTIDA
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
30 DE
NOVIEMBRE Y 1°
DE DICIEMBREDE
2016
NAYARIT, AMATLÁN
DE CAÑAS, EL CARRIZO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO, HUEHUETLA,
HUEHUETLA
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
CAPACITACIÓN DE
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA
AGROPECUARIA Y
PRODUCTOS DE CRÉDITO DE
FND
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
HUEYOTLIPAN, SAN
SIMEÓN XIPETZINGO
RED NACIONAL DE
MUJERES VIGILANTES
CONTRALORÍA
EDUCACIÓN FINANCIERA
PARA EMPRENDEDORES
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
HIDALGO,
TLAHUELILPAN,
TLAHUELILPAN
393
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
SOCIAL, A.C.
FUNDACIÓN
MEJOREMOS AL
CAMPO CNC, A.C.
INCLUSIÓN FINANCIERA
PARA LA JUVENTUD EN EL
SECTOR AGROPECUARIO
30 DE
NOVIEMBRE Y 1°
DE DICIEMBREDE
2016
CHIAPAS, OCOSINGO,
OCOSINGO
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN PARA
PRODUCTORES GANADEROS
EN DOBLE PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
MORELOS, TEMIXCO,
SAN AGUSTÍN
TETLAMA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
TABASCO,
CUNDUACÁN,
HUAPACAL 1RA
SECCIÓN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE PROGRAMAS DE
APOYO, PRODUCTOS DE
CRÉDITO Y LAS
OBLIGACIONES FISCALES EN
EL SECTOR PECUARIO
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, VEGA DE
LA TORRE, EMILIO
CARRANZA
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
30 DE
NOVIEMBRE DE
2016
JALISCO,
IXTLAHUACAN DE LOS
MEMBRILLOS,
IXTLAHUACAN DE LOS
MEMBRILLOS
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN,
TIXMEHUAC,
TIXMEHUAC
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, KAUA,
KAUA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
SANTA MARÍA DEL RÍO,
SANTA MARÍA DEL RÍO
394
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
RURAL
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
TEPEZALÁ, TEPEZALÁ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LOS CABOS, SAN JOSÉ
DEL CABO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
CHIAPAS,
ZINACANTÁN, NACHIG
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS,
ZACUALPAN,
ZACUALPAN DE
AMILPAS
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, TETLA DE
LA SOLIDARIDAD, SAN
FRANCISCO
ATEXCATZINCO
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VALLE DE BRAVO, LOS
SAUCOS
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
HIDALGO, ZEMPOALA,
ZEMPOALA
395
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
RURAL
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
CAPACITACIÓN EN
INNOVACIÓN AGRÍCOLA Y
GANADERA,
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
1 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, SAN
BARTOLO TUTOTEPEC,
SAN BARTOLO
TUTOTEPEC
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FINANCIAMIENTO EN
GANADERÍA Y
AGRICULTURA EN BUSCA DE
UN DESARROLLO DE
MICROREGIONES
1 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA, TLAXCO,
ACOPINALCO DEL
PEÑÓN
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN PARA
PRODUCTORES GANADEROS
EN DOBLE PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
1 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
TEPALCINGO,
HUITCHILA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
1 DE DICIEMBRE
DE 2016
TABASCO, TACOTALPA,
CUVIAC
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
BACALAR, MIGUEL
ALEMÁN
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, SAN NICOLÁS
(TERCERA SECCIÓN)
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
DURANGO, LERDO,
SEIS DE ENERO
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE
PLANES DE NEGOCIOS EN EL
SECTOR RURAL
1 Y 2 DE
DICIEMBRE DE
2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
396
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
1 DE DICIEMBRE
DE 2016
YUCATÁN, SUMA,
SUMA
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
INCIDENCIA DEL CRÉDITO
DERIVADO DEL AHORRO
LOCAL, EN LA
IMPLEMENTACIÓN BÁSICA
DEL MODELO ACCI/MICI
(AGRICULTURA DE
CONOCIMIENTOS
INTEGRADOS/MANEJO
INTEGRADO DE CULTIVOS
INDUCIDOS)
1, 2 Y 3 DE
DICIEMBRE DE
2016
GUERRERO,
OMETEPEC, LA
GUADALUPE
UNIÓN NACIONAL DE
PRODUCTORES
PECUARIOS, A.C.
LA FND COMO IMPULSORA
DE LA PRODUCCIÓN DE
ABONO DE
LOMBRICOMPOSTA
2 DE DICIEMBRE
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, TORREÓN,
TORREÓN
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
2 Y 3 DE
DICIEMBRE DE
2016
NAYARIT, HUAJICORI,
EL COLOMO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
INCUBACIÓN DE NEGOCIOS
PARA EMPRENDEDORES
RURALES Y PROMOCIÓN DEL
CRÉDITO
2, 3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
TLAXCALA, TLAXCALA
DE XICOHTENCATL
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
INTEGRACIÓN
AGROPECUARIA POR MEDIO
DE FINANCIAMIENTO
2 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA,
ATLANGATEPEC,
AGRÍCOLA SANTA
CLARA OZUMBA
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
CAPACITACIÓN SOBRE
AGRICULTURA ORGÁNICA Y
2 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, XOXOCOTLA
397
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
SU FINANCIAMIENTO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
2 DE DICIEMBRE
DE 2016
TABASCO, PARAÍSO,
LAS FLORES 1RA
SECCIÓN
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
FORO REGIONAL DE
ENFOQUE PRODUCTIVO
2 Y 3 DE
DICIEMBRE DE
2016
OAXACA, SAN PEDRO
MIXTEPEC, PUERTO
ESCONDIDO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
PLAN DE NEGOCIOS E
INSTITUCIONES CREDITICIAS
2 DE DICIEMBRE
DE 2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SALTILLO,
SALTILLO
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
2 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MEDELLÍN, LA
CANDELARIA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, CHICXULUB
PUEBLO, CHICXULUB
PUEBLO
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, CUNCUNUL,
CUNCUNUL
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
SANTA MARÍA DEL RÍO,
OJO CALIENTE
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
AGUASCALIENTES,
AGUASCALIENTES
398
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C.
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, CIUDAD
CONSTITUCIÓN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, FRONTERA
COMALAPA,
FRONTERA COMALAPA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS, TETELA DEL
VOLCÁN, TETELA DEL
VOLCÁN
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, IXTENCO,
IXTENCO
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VALLE DE BRAVO,
CUADRILLA DE
DOLORES
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
HIDALGO,
SINGUILUCAN,
SINGUILUCAN
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN PARA
PRODUCTORES GANADEROS
EN DOBLE PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
3 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, JOJUTLA,
JOJUTLA
399
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
3 DE DICIEMBRE
DE 2016
TABASCO, NACAJUCA,
CORRIENTE 1RA
SECCIÓN
FUNDACIÓN
ORGANIZADOS PARA
SERVIR, A.C.
LIDERAZGO
TRANSFORMADOR Y
EQUIPOS DE TRABAJO DE
ALTO DESEMPEÑO RURALES
3 DE DICIEMBRE
DE 2016
GUANAJUATO,
GUANAJUATO,
GUANAJUATO
FUNDACIÓN
INTEGRATE CAMPO Y
CIUDAD, A.C.
IMPULSANDO AL CAMPO
MEXICANO
3 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIHUAHUA,
GUADALUPE Y CALVO,
GUADALUPE Y CALVO
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
3 DE DICIEMBRE
DE 2016
YUCATÁN, CUZAMÁ,
CUZAMÁ
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
BACALAR, LIMONES
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
TLACHICHUCA,
TLACHICHUCA
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
DURANGO, LERDO,
CIUDAD JUÁREZ
7 VECES MÉXICO, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA
MUJERES DEL SECTOR
RURAL
3 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, PARACHO,
PARACHO
400
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE PRODUCCIÓN
DE ORNAMENTALES EN LAS
ALTAS MONTAÑAS,
FINANCIAMIENTO Y
COMERCIALIZACIÓN
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
HUATUSCO,
HUATUSCO DE
CHICUELLAR
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORO DE PLANEACIÓN PARA
EL FORTALECIMIENTO DE
LAS ORGANIZACIONES
RURALES E INDÍGENAS
3 Y 4 DE
DICIEMBRE DE
2016
GUERRERO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA EL
DESARROLLO
3 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
MAZATEPEC,
CUAUCHICHINOLA
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
4 Y 5 DE
DICIEMBRE DE
2016
COLIMA, ARMERÍA , EL
PUERTECITO
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Y SU FINANCIAMIENTO
4 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, ZACATEPEC,
ZACATEPEC
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
4 DE DICIEMBRE
DE 2016
YUCATÁN, HOMÚN,
HOMÚN
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER REGIONAL EN LA
IMPLEMENTACIÓN DE
MODELO PRODUCCIÓN
SUSTENTABLE E
INNOVACIÓN Y
FINANCIAMIENTO EN EL
4, 5 Y 6 DE
DICIEMBRE DE
2016
GUERRERO, AZOYU, EL
CARRIZO
401
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CICLO PV 2016
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN PARA
PRODUCTORES GANADEROS
EN DOBLE PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
5 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
TLAQUILTENANGO,
HUAUTLA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL DE
ORGANIZACIONES
GANADERAS
TALLER DE AGRICULTURA
FAMILIAR Y
FINANCIAMIENTO AL
PEQUEÑO PRODUCTOR
5 DE DICIEMBRE
DE 2016
TABASCO, NACAJUCA,
LA LOMA
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSÉ
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
5 DE DICIEMBRE
DE 2016
YUCATÁN, TELCHAC
PUEBLO, TELCHAC
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
ESQUEMAS DE
FINANCIAMIENTO PARA
PRODUCTORES RURALES EN
EL ESTADO DE MORELOS
5 Y 6 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
LÁZARO CÁRDENAS
CENTRAL DE
ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y
POPULARES, A.C.
ACCIONES ESTRATÉGICAS
PARA FORTALECER A LAS
ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES E IMPULSAR
LA FORMACIÓN DE NUEVOS
SUJETOS DE CRÉDITO
5, 6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
COSAMALOAPAN DE
CARPIO,
COSAMALOAPAN
AGRÓNOMOS Y
CAMPESINOS DE
MORELOS, A.C.
NORMAS NACIONALES E
INTERNACIONALES Y
FINANCIAMIENTO AGRÍCOLA
5 Y 6 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
5 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, TALA, EL
REFUGIO
7 VECES MÉXICO, A.C. TALLER DE LIDERAZGO
PARA JÓVENES DEL SECTOR
5 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO,
402
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
RURAL INDAPARAPEO,
INDAPARAPEO
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
COLIMA, MANZANILLO,
LLANO DE MARINA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, CONKAL,
CONKAL
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, TEKOM,
TEKOM
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
TIERRA NUEVA,
TIERRA NUEVA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES, EL
LLANO, SANTA ROSA
(EL HUIZACHE)
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, EL CALANDRIO
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LOS CABOS, SAN JOSÉ
DEL CABO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
CHIAPAS,
SOCOLTENANGO,
403
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
PROYECTOS PRODUCTIVOS 2016 PUERTO RICO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS, OCUITUCO,
JUMILTEPEC
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
HUAMANTLA,
HUAMANTLA
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VALLE DE BRAVO,
GODÍNEZ
TEHUASTEPEC
PALMILLAS
AGROPECUARIOS DEL
ALTIPLANO, S.P.R. DE
R.L.
INTERCAMBIO DE
EXPERIENCIAS DE LA
COORDINADORA NACIONAL
DE LAS FUNDACIONES
PRODUCE, A.C. Y LOS
PROYECTOS EXITOSOS CON
OPCIÓN DE
FINANCIAMIENTO
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, TIERRA
BLANCA, TIERRA
BLANCA
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSE
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN
PRODUCTIVA A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
EN EL SECTOR RURAL
6 DE DICIEMBRE
DE 2016 YUCATÁN, IXIL, IXIL
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
BACALAR, PEDRO
ANTONIO SANTOS
MUJERES
MICHOACANAS POR
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
PUEBLA,
TEPEYAHUALCO,
404
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
RURALES 2016 TEPEYAHUALCO
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
6 Y 7 DE
DICIEMBRE DE
2016
DURANGO, GÓMEZ
PALACIO, JIMÉNEZ
(JIMÉNEZ UNO)
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
INCLUSIÓN DE LAS MUJERES
EN EL DISEÑO DE POLÍTICAS,
ESTRATEGIAS Y
PLATAFORMAS DE
DESARROLLO ECONÓMICO
6 DE DICIEMBRE
DE 2016
COLIMA, COLIMA,
COLIMA
7 VECES MÉXICO, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA
MUJERES DEL SECTOR
RURAL
6 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, LÁZARO
CÁRDENAS, LÁZARO
CÁRDENAS
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
DESARROLLO HUMANO,
AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE TAMAULIPAS
6 DE DICIEMBRE
DE 2016
TAMAULIPAS, EL
MANTE, CELAYA
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
7 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, ZACOALCO
DE TORRES,
BARRANCA DE SANTA
CLARA
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
ALTERNATIVAS PARA
EFICIENTAR LA
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
7 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TIMILPAN, SAN
ANDRES TIMILPAN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
ENFOQUES FINANCIEROS
DEL EXTENSIONISMO RURAL
7 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, HUEJUTLA,
HUEJUTLA
405
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA EL
CAMPO EN EL 2017
(INTEGRACIÓN DEL PEC)
7 Y 8 DE
DICIEMBRE DE
2016
PUEBLA, XICOTEPEC,
XICOTEPEC DE JUÁREZ
7 VECES MÉXICO, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA
MUJERES DEL SECTOR
RURAL
7 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, URUAPAN,
URUAPAN
7 VECES MÉXICO, A.C.
TALLER DE
EMPODERAMIENTO PARA
MUJERES DEL SECTOR
RURAL
7 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, LÁZARO
CÁRDENAS, CIUDAD
LÁZARO CÁRDENAS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER: PROGRAMAS Y
POLÍTICAS DE ESTADO
DIRIGIDO AL SECTOR
PRIMARIO Y SU IMPACTO EN
EL DESARROLLO DEL
SURESTE DE MÉXICO
7 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MINATITLÁN,
MINATITLÁN
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
7 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TLACOTALPAN,
TLACOTALPAN
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
JALISCO, ATOYAC, SAN
JUAN
ORGANISMO
INDEPENDIENTE DE
PRODUCTORES
RURALES PROIN, A.C.
ASEGURAMIENTO
AGRÍCOLA, PROMOCIÓN DEL
FINANCIAMIENTO,
ORGANIZACIÓN PARA LA
PRODUCCIÓN Y ASPECTOS
ADMINISTRATIVOS Y
FISCALES EN LAS
ACTIVIDADES
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
OAXACA, SANTIAGO
PINOTEPA NACIONAL,
SANTIAGO PINOTEPA
NACIONAL
406
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIAS
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, MOCOCHÁ,
MOCOCHÁ
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN,
CHICHIMILÁ,
CHICHIMILÁ
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
MEXQUITIC DE
CARMONA, SAN
MARCOS CARMONA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
JALISCO, OJUELOS DE
JALISCO, OJUELOS DE
JALISCO
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, DIANA [MINI
SÚPER]
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
COMONDÚ, PALO BOLA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
CHIAPAS,
CHICOMUSELO, NUEVA
REFORMA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS, OCUITUCO,
OCUITUCO
407
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C.
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, APIZACO,
SANTA MARÍA
TEXCALAC
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VILLA DE ALLENDE,
SAN JOSÉ VILLA DE
ALLENDE
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
TEPEYAHUALCO,
JALAPASCO DE
BARRIENTOS
MUJERES
MICHOACANAS POR
EL DESARROLLO
RURAL, A.C.
CONSOLIDACIÓN DE
PROYECTOS EXITOSOS
RURALES
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
OTHÓN P. BLANCO,
SERGIO BUTRÓN
CASAS
DEMOCRACIA
INTEGRADORA RURAL
DE MICHOACÁN, A.C.
PROYECTOS PARA EL
DESARROLLO Y
CRECIMIENTO DEL SECTOR
RURAL MEXICANO
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
DURANGO, GÓMEZ
PALACIO, SAN
ALBERTO
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
8 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, PASO
DEL MACHO, POTRERO
GRANDE
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
8 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
ECATZINGO DE
HIDALGO, ECATZINGO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO: SISTEMA DE
PRODUCCIÓN DE GANADO
BOVINO Y FINANCIAMIENTO
8 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
JONACATEPEC,
JONACATEPEC
408
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPECUARIO
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL
SUBSECTOR PECUARIO
OVINOS, A TRAVÉS DE LA
OFERTA CREDITICIA Y DE
APOYO DE LA FND
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, PEROTE,
PEROTE
MÉXICO CALIDAD
SUPREMA, A.C.
CUARTO FORO
INTERNACIONAL MÉXICO
CALIDAD SUPREMA
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
MIGUEL HIDALGO,
LOMAS DE SOTELO
7 VECES MÉXICO, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA JÓVENES DEL SECTOR
RURAL
8 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, LÁZARO
CÁRDENAS, CIUDAD
LÁZARO CÁRDENAS
7 VECES MÉXICO, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA JÓVENES DEL SECTOR
RURAL
8 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, URUAPAN,
URUAPAN
CENTRAL
INDEPENDIENTE DE
OBREROS AGRÍCOLAS
Y CAMPESINOS JOSE
DOLORES LÓPEZ
DOMÍNGUEZ, A.C.
FORO DE PLANEACIÓN PARA
EL FORTALECIMIENTO DE
LAS ORGANIZACIONES
RURALES E INDÍGENAS
INTEGRADAS POR MUJERES
8 Y 9 DE
DICIEMBRE DE
2016
GUERRERO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO,
CHILPANCINGO DE LOS
BRAVO
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER DE DISEÑO DE
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
EN LA ORGANIZACIÓN
PRODUCTORES
AGROECOLÓGICOS DE LA
SIERRA NORORIENTAL DE
PUEBLA, S.C.
8, 9 Y 10 DE
DICIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
HUEYTAMALCO,
LIMONTITÁN CHICO
FUNDACIÓN H+XM,
A.C.
IMPORTANCIA DEL CRÉDITO
Y EL FORTALECIMIENTO DE
9 Y 10 DE
DICIEMBRE DE
JALISCO, ZAPOTLÁN EL
GRANDE, CIUDAD
409
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
LOS PEQUEÑOS
PRODUCTORES
2016 GUZMÁN
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
9 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
CAMARÓN DE TEJADA,
CAMARÓN DE TEJADA
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN Y MANEJO DE
GANADO BOVINO Y SUS
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
9 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, XOXOCOTLA
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
9 DE DICIEMBRE
DE 2016
SINALOA, CULIACÁN,
CULIACÁN ROSALES
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
ESQUEMAS DE
FINANCIAMIENTO Y LA
PRODUCCIÓN
AGROECOLÓGICA EN ZONAS
DE ALTA MARGINACIÓN
9 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, HUEJUTLA
DE REYES,
CUATECOMETL
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
9 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, CHAPALA,
CHAPALA
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
FORO: DESARROLLO
HUMANO, AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE JALISCO
9 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, DEGOLLADO,
DEGOLLADO
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA EL
CAMPO EN EL 2017
(INTEGRACIÓN DEL PEC)
9 Y 10 DE
DICIEMBRE DE
2016
QUINTANA ROO,
PLAYA DEL CARMEN,
PLAYACAR
7 VECES MÉXICO, A.C. TALLER DE LIDERAZGO
PARA JÓVENES DEL SECTOR
9 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, URUAPAN,
410
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
RURAL URUAPAN
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
10 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TLALIXCOYAN, MATA
DE LOS DOS TOROS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
PARA EL
APROVECHAMIENTO
FINANCIERO EN EL MEDIO
RURAL Y ALTERNATIVAS DE
DESARROLLO AGRÍCOLA
10 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, URUAPAN,
URUAPAN
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
PRODUCCIÓN Y MANEJO DE
GANADO BOVINO Y SUS
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
10 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
TLALTIZAPÁN,
TLALTIZAPÁN
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LAS
DISTINTAS REGIONES DEL
SECTOR RURAL
10 DE DICIEMBRE
DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC, SANTA
MARÍA LA RIBERA
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
TÉCNICAS ACTUALES DE
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
PARA LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA Y DE QUÉ
MANERA FINANCIARLAS
10 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, HUAUTLA,
LOS CEREZOS
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DEL
SUBSECTOR PECUARIO
CARNE-LECHE A TRAVÉS DE
LA OFERTA CREDITICIA Y DE
APOYO DE LA FND
10 Y 11 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MISANTLA, MISANTLA
411
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
DESARROLLO HUMANO,
AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE JALISCO
10 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, TAMAZULA
DE GORDIANO,
TAMAZULA DE
GORDIANO
7 VECES MÉXICO, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO
PARA JÓVENES DEL SECTOR
RURAL
10 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO,
PURUÁNDIRO,
PURUÁNDIRO
CENTRO DE ESTUDIOS
TECNOLÓGICOS Y
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO: SISTEMA DE
PRODUCCIÓN DE AVÍCOLA Y
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
11 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, CUAUTLA,
CUAUTLA
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD Y LA
COMPETITIVIDAD DE LAS
CADENAS PRODUCTIVAS
AGROPECUARIAS A TRAVÉS
DE LA OFERTA CREDITICIA Y
DE APOYO DE LA FND
12 Y 13 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, PUENTE
NACIONAL, PUENTE
NACIONAL
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
FORO SOBRE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA POR
DESHIDRATACIÓN SOLAR DE
FRUTAS TROPICALES PARA
PRODUCTORES RURALES DE
COATZACOALCOS,
VERACRUZ
12 Y 13 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
COATZACOALCOS,
COATZACOALCOS
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
FORO DE EXTENSIONISMO
FINANCIERO
13 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, TUXPAN,
CLAVELLINAS
412
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PALMILLAS
AGROPECUARIOS DEL
ALTIPLANO, S.P.R. DE
R.L.
FORO: ALTERNATIVAS
MEDICINALES
VETERINARIAS Y
ESTRATEGIAS DE
FINANCIAMIENTO
13 Y 14 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA, TLAXCO,
TLAXCO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO DE PROYECTOS
ESTRATÉGICOS Y SU ACCESO
AL CRÉDITO
13, 14 Y 15 DE
DICIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SALTILLO,
SALTILLO
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
14 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, SAN MARTÍN
HIDALGO, SAN MARTÍN
HIDALGO
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
PRODUCCIÓN Y
APROVECHAMIENTO DE
PLANTAS MEDICINALES EN
LA AGRICULTURA FAMILIAR
Y SU FINANCIAMIENTO
14 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO,
ACAXOCHITLÁN, LA
MESA
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO DE LA SÁBILA
A TRAVÉS DE LA OFERTA
CREDITICIA Y APOYO DE LA
FND
14 Y 15 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, PASO DE
OVEJAS, PASO DE
OVEJAS
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
TECNIFICACIÓN DE
CULTIVOS AGRÍCOLAS Y
FINANCIAMIENTO PARA LA
AGROPRODUCCIÓN
14 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, FRANCISCO Z.
MENA, LA GUADALUPE
RED NACIONAL DE
MUJERES VIGILANTES
CONTRALORÍA
SOCIAL, A.C.
EDUCACIÓN FINANCIERA
PARA EMPRENDEDORES
14, 15 Y 16 DE
DICIEMBRE DE
2016
HIDALGO, ZIMAPÁN,
VENUSTIANO
CARRANZA
413
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
ETRATEGIAS DE
DESARROLLO PARA EL
CAMPO VERACRUZANO
14 Y 15 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ, IGNACIO
DE LA LLAVE, XALAPA,
XALAPA-ENRÍQUEZ
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FOMENTO E INTEGRACIÓN
ECONÓMICA PECUARIA
14 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, NAUZONTLA,
NAUZONTLA
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER NACIONAL PARA LA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PARA EL CICLO OI 16/17 Y PV
2017
14, 15 Y 16 DE
DICIEMBRE DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC, JUÁREZ
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
15 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, LA
MAGDALENA, LA
MAGDALENA
CENTRAL CAMPESINA
INDEPENDIENTE, A.C.
FORO NACIONAL DE
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PARA PROMOCIÓN DEL
CRÉDITO
15 Y 16 DE
DICIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
CALVILLO, CALVILLO
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
POTENCIALIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA
TRADICIONAL Y
FINANCIAMIENTO
15 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, PANTEPEC,
MECAPALAPA
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FINANCIAMIENTO EN
GANADERÍA Y
AGRICULTURA EN BUSCA DE
UN DESARROLLO DE
MICROREGIONES
15 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, ZOQUIAPAN,
ZOQUIAPAN
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
FORO REGIONAL DE
HORTICULTURA DE LA CNPR
16 DE DICIEMBRE
DE 2016
DURANGO, DURANGO,
VICTORIA DE
DURANGO
414
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
ASOCIACIÓN
NACIONAL DE
EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRODUCTORES
DEL CAMPO, A.C.
TALLER NACIONAL DE
RESULTADOS Y AVANCES
DEL MODELO ACCI - MICI:
ESTRATEGIA PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA
CALIDAD DE LOS SUELOS
15, 16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
CIUDAD DE MÉXICO,
ÁLVARO OBREGÓN,
GUADALUPE INN
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL,
LA EDUCACIÓN Y EL
DEPORTE, A.C.
EXTENSIONISMO
FINANCIERO
16 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, ETZATLÁN,
ETZATLÁN
FUNDACIÓN H+XM,
A.C.
EL CRÉDITO COMO
HERRAMIENTA PARA
CRECER
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
ATIZAPÁN DE
ZARAGOZA, SAN JOSÉ
DEL JARAL
CORPORATIVO
ECONÓMICO Y
FINANCIERO PARA EL
DESARROLLO RURAL,
S.C.
PRODUCCIÓN Y
APROVECHAMIENTO DE
PLANTAS MEDICINALES EN
LA AGRICULTURA FAMILIAR
Y SU FINANCIAMIENTO
16 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, PACHUCA
DE SOTO, PACHUCA DE
SOTO
FUNDACIÓN
TAMIAHUA PARA EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE, A.C.
FORO REGIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD Y LA
COMPETITIVIDAD DE LAS
CADENAS PRODUCTIVAS
AGROPECUARIAS A TRAVÉS
DE LA OFERTA CREDITICIA Y
DE APOYO DE LA FND
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
COSAUTLÁN DE
CARVAJAL,
COSAUTLÁN DE
CARVAJAL
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FINANCIAMIENTO EN
GANADERÍA Y
AGRICULTURA EN BUSCA DE
UN DESARROLLO DE
MICROREGIONES
16 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TEZUITLÁN,
TEZUITLÁN
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MODERNIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA REGIONAL Y
16 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, VENUSTIANO
CARRANZA,
415
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
MÉXICO, A.C. FINANCIAMIENTO VENUSTIANO
CARRANZA
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
SOBRE AGRICULTURA
ORGÁNICA Y SU
FINANCIAMIENTO
16 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, AYALA,
ANENECUILCO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
17 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
CHALCO, CHALCO
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
AGROPRODUCCIÓN
TECNIFICADA Y
FINANCIAMIENTO
17 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, JALPAN,
AGUA LINDA
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Y SU FINANCIAMIENTO
17 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, AYALA, SAN
PEDRO APATLACO
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES EN
AGRICULTURA Y
GANADERÍA EN BUSCA DE
FINANCIAMIENTO
17 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, CUETZALAN
(DEL PROGRESO),
CUETZALTEPEC
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE POLÍTICAS DE
SANIDAD, REPRODUCCIÓN,
FINANCIAMIENTO Y
ESTÍMULOS A LA
PRODUCCIÓN DE LA
PORCICULTURA DE LA
REGIÓN DE LAS ALTAS
MONTAÑAS
17 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
HUATUSCO,
HUATUSCO DE
CHICUELLAR
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRANSFERENCIA DE
17 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA, TLAXCO,
SAN JOSÉ ATOTONILCO
416
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
AGRICULTURA MODERNA Y
SU FINANCIAMIENTO
18 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, XICOTEPEC,
SAN AGUSTÍN
ATLIHUÁCAN
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA EL FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES EN
AGRICULTURA Y
GANADERÍA EN BUSCA DE
FINANCIAMIENTO
18 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, HUITZILAN DE
SERDÁN, HUITZILAN
DE SERDÁN
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
SOBRE AGRICULTURA
ORGÁNICA Y SU
FINANCIAMIENTO
18 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, CUAUTLA,
CUAUTLA
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA
18 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA,
CALPULALPAN,
CALPULALPAN
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DEL
CAMPO Y FINANCIAMIENTO
19 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
ZIHUATEUTLA, LA
UNIÓN
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Y SU FINANCIAMIENTO
19 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, CUAUTLA,
GABRIEL TEPEPA
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN EN
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA
AGROPECUARIA Y
PRODUCTOS DE CRÉDITO DE
FND
19 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, OLINTLA,
OLINTLA
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRANSFERENCIA DE
19 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA,
IXTACUIXTLA, SAN
FELIPE IXTACUIXTLA
417
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
SOBRE AGRICULTURA
ORGÁNICA Y SU
FINANCIAMIENTO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, AYALA,
TECOMOALCO
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
FORO PARA EL INCREMENTO
EN LA PRODUCTIVIDAD DEL
CAMPO Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, NAUPAN,
ICZOTITLA
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FINANCIAMIENTO EN
GANADERÍA Y
AGRICULTURA EN BUSCA DE
UN DESARROLLO DE
MICROREGIONES
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, SAN MIGUEL
XOXTLA, SAN MIGUEL
XOXTLA
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO Y
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA, PANOTLA,
HUILOAPAN
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
IMPULSO DE LA
PRODUCCIÓN AGRICOLA Y
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
TLACUILOTEPEC, EL
ZACATAL
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Y SU FINANCIAMIENTO
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, PUENTE DE
IXTLA, XOXOCOTLA
EN TUS MANOS ESTÁ
LA SOLUCIÓN, A.C.
FORO INTEGRACIÓN
AGROPECUARIA POR MEDIO
DE FINANCIAMIENTO
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, JUAN C.
BONILLA, JUAN C.
BONILLA
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
TECNIFICACIÓN DE
CULTIVOS AGRÍCOLAS Y
FINANCIAMIENTO PARA LA
AGROPRODUCCIÓN
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHICONCUAUTLA,
CHICONCUAUTLA
418
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PARA PRODUCTORES
GANADEROS EN DOBLE
PROPÓSITO Y SU
FINANCIAMIENTO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
TLAQUILTENANGO,
VALLE DE VÁZQUEZ
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
POTENCIALIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA
TRADICIONAL Y
FINANCIAMIENTO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, PIAXTLA,
PIAXTLA
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Y SU FINANCIAMIENTO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, ZACATEPEC,
ZACATEPEC
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
MODERNIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA REGIONAL Y
SU FINANCIAMIENTO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TUZAMAPAN
DE GALEANA,
TETELILLA DE ISLAS
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
AGROPRODUCCIÓN
TECNIFICADA Y
FINANCIAMIENTO
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, JONOTLA,
JONOTLA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
VILLA DE REYES,
VILLA DE REYES
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
RINCÓN DE ROMOS,
RINCÓN DE ROMOS
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, EL
MEZQUITITO
UNIÓN DE PRODUCTOS, PROGRAMAS Y 16 Y 17 DE BAJA CALIFORNIA SUR,
419
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
DICIEMBRE DE
2016
LA PAZ, NINGUNO
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, LA
INDEPENDENCIA, LA
INDEPENDENCIA
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS,
YECAPIXTLA,
YECAPIXTLA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, TEKAL DE
VENEGAS, TEKAL DE
VENEGAS
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, TELCHAC
PUERTO, TELCHAC
PUERTO
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
NATIVITAS, SANTIAGO
MICHAC
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
HIDALGO, VILLA DE
TEZONTEPEC,
TEZONTEPEC
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
16 Y 17 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
VILLA DE ALLENDE,
SANTA TERESA
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
SAN FRANCISCO DE
LOS ROMO, RANCHO
420
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
RURAL NUEVO
CONSEJO
CONSULTIVO PARA LA
DEFENSA DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS,
A.C.
PRODUCTOS Y PROGRAMAS
DE CRÉDITO, APOYOS Y
SERVICIOS PARA EL SECTOR
RURAL
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
SAN LUIS POTOSÍ,
AHUALULCO,
AHUALULCO DEL
SONIDO 13
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
UNIÓN DE
CAMPESINOS POR UN
MÉXICO AZUL, A.C.
PRODUCTOS, PROGRAMAS Y
APOYOS PARA FOMENTAR
EL DESARROLLO EN EL
SECTOR RURAL
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
BAJA CALIFORNIA SUR,
LA PAZ, LA PAZ
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN,
DZONCAUICH,
DZONCAUICH
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, YOBAIN,
YOBAIN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS,
ATLATLAHUCAN,
ATLATLAHUCAN
FUNDACIÓN ALIANZA
CAMPESINA PARA LA
DEFENSA DEL CAMPO,
A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
CHIAPAS, LA
INDEPENDENCIA, SAN
ANTONIO BUENAVISTA
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
HIDALGO,
TOLCAYUCA,
TOLCAYUCA
421
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
TLAXCALA,
ATLANGATEPEC, SAN
PEDRO ECATEPEC
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
19 Y 20 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
VILLA DE ALLENDE ,
VARE CHIQUICHUCA
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
X CONGRESO NACIONAL
CNPA
19 DE DICIEMBRE
DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC,
DOCTORES
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
MEJORAMIENTO GENÉTICO
GANADERO ACTUAL Y SU
FINANCIAMIENTO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, CHILA DE LA
SAL, CHILA DE LA SAL
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
MODERNIZANDO LA
GENÉTICA GANADERA Y
FINANCIAMIENTO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, AYOTOXCO
DE GUERRERO,
AYOTOXCO DE
GUERRERO
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN EN
LA CRÍA DE PEQUEÑOS
RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, SAN MARTÍN
(EL LLANO)
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
FORO: MEJORA DE LA
GANADERÍA Y
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, ATLIXCO,
ATLIXCO
422
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FINANCIAMIENTO VÍA
CRÉDITO PARA LA
AGROPRODUCCIÓN
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TOLUCA, TOLUCA DE
LERDO
ORGANISMO
INDEPENDIENTE DE
PRODUCTORES
RURALES PROIN, A.C.
MANEJO INTEGRADO DE
PLAGAS Y ENFERMEDADES
EN EL CULTIVO DE
JITOMATE EN CONDICIONES
DE INVERNADERO Y
PROMOCIÓN DEL
FINANCIAMIENTO
20 Y 21 DE
DICIEMBRE DE
2016
OAXACA, SANTO
DOMINGO TONALÁ,
YETLA DE JUÁREZ
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
ZUMPANGO,
ZUMPANGO
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIAPAS, VILLA
CORZO, EL PARRAL
MOVIMIENTO DE
ORGANIZACIONES Y
COMUNIDADES
RURALES E
INDEPENDIENTES, A.C.
ESTRATEGIAS PARA LA
COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS
AGROPECUARIOS Y
CONSTITUCIÓN DE FIGURAS
ASOCIATIVAS
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA, APIZACO,
CERRITO DE
GUADALUPE
FRENTE
REVOLUCIONARIO DE
CAMPESINOS Y
TRABAJADORES DE
MÉXICO, A.C.
FORO: CRÉDITO Y
PRODUCCIÓN
AGROALIMENTARIA FUTURA
20 Y 21 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
CHALCO, SAN MARCOS
HUIXTOCO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
FORO SOBRE CADENA
PRODUCTIVA DE CAFÉ EN
OAXACA Y ESTRATEGIA DE
20 Y 21 DE
DICIEMBRE DE
2016
OAXACA, OAXACA DE
JUÁREZ, OAXACA DE
JUÁREZ
423
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C. FINANCIAMIENTO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
TAMAULIPAS,
OCAMPO, OCAMPO
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO,
GUADALAJARA,
GUADALAJARA
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
NAYARIT, TEPIC, EL
AHUACATE
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
20 DE DICIEMBRE
DE 2016
DURANGO,
TEPEHUANES, SANTA
CATARINA DE
TEPEHUANES
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
MODELO PARA EL DISEÑO Y
GESTIÓN DE PLANES DE
DESARROLLO RURAL
SOSTENIBLE
20 Y 21 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, XALAPA,
XALAPA-ENRÍQUEZ
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FORO: NUEVAS TÉCNICAS EN
LA GANADERÍA Y
FINANCIAMIENTO
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TOCHTEPEC,
TOCHTEPEC
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUERÉTARO,
CORREGIDORA,
NINGUNO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ENCUENTRO ESTATAL DE
CEBOLLEROS DEL VALLE DE
SAN QUINTÍN
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
BAJA CALIFORNIA,
ENSENADA, SAN
QUINTÍN
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
21 Y 22 DE
DICIEMBRE DE
2016
AGUASCALIENTES,
ASIENTOS, LA
ESPERANZA
424
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CENTRAL MEXICANA
CAMPESINA, A.C.
HERRAMIENTAS PARA
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN
ECONÓMICA EN EL SECTOR
RURAL
21 Y 22 DE
DICIEMBRE DE
2016
ESTADO DE MÉXICO,
DONATO DE GUERRA,
SAN JUAN XOCONUSCO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
DURANGO, SANTIAGO
PAPASQUIARIO,
SANTIAGO
PAPASQUIARIO
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
CARRILLO PUERTO,
CARRILLO PUERTO
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FORO: TÉCNICAS APLICADAS
A LA CRÍA DE ESPECIES
MENORES Y
FINANCIAMIENTO VÍA
CRÉDITO DE PRODUCTORES
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, LA CAÑADA
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FINANCIAMIENTO DE
PEQUEÑOS PRODUCTORES
PARA LA TECNIFICACIÓN EN
UNIDADES DE PRODUCCIÓN
OVINA (INSEMINACIÓN
ARTIFICIAL)
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
VAP DESARROLLO Y
CAPACITACIÓN, A.C.
FORO DE LAS PRINCIPALES
PLAGAS EN SORGO Y MAÍZ Y
EL FINANCIAMIENTO EN LA
PREVENCIÓN DE LAS
MISMAS
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
GUANAJUATO,
CELAYA, CELAYA
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
21 Y 22 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN, TIXKOKOB,
TIXKOKOB
425
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
DESARROLLO RURAL
CONSTRUYAMOS
LOGROS, A.C.
EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS
INSTRUMENTOS DEL
CRÉDITO PARA EL
DESARROLLO RURAL
21 Y 22 DE
DICIEMBRE DE
2016
YUCATÁN,
DZIDZANTÚN,
DZIDZANTÚN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
LA RECONVERSIÓN
PRODUCTIVA
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
TABASCO, CÁRDENAS,
CÁRDENAS
FEDERACIÓN
NACIONAL DE
PROFESIONISTAS Y
TÉCNICOS, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, FRANCISCO
I. MADERO, TEPATEPEC
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
NAYARIT, TUXPAN,
TUXPAN
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
DESARROLLO HUMANO,
AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE VERACRUZ
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ DE
IGNACIO DE LA LLAVE,
SAN RAFAEL, SAN
RAFAEL
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO INNOVACIÓN
DE LA GENÉTICA GANADERA
Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, AMIXTLÁN,
AMIXTLÁN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
LOS SISTEMAS DE RIEGO EN
MÉXICO
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
BAJA CALIFORNIA,
MEXICALI, MEXICALI
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO CIMIENTOS
PARA EL MEJORAMIENTO
GANADERO Y
FINANCIAMIENTO PARA LA
21 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, AXUTLA,
AXUTLA
426
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
AGROPRODUCCIÓN
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
AGUASCALIENTES,
TEPEZALA, EL
TEPOZÁN
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
IMPULSO AL
MEJORAMIENTO GENÉTICO
GANADERO Y
FINANCIAMIENTO
22 Y 23 DE
DICIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
TEPEYAHUALCO DE
CUAUHTÉMOC,
TEPEYAHUALCO DE
CUAUHTÉMOC
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
IMPULSO ECONÓMICO PARA
EL FORTALECIMIENTO AGRO
EMPRESARIAL
22 DE DICIEMBRE
DE 2016 NAYARIT, TEPIC, TEPIC
AQUÍ Y AHORA SAN
FERNANDO, A.C.
EL FINANCIAMIENTO PARA
LAS DISTINTAS REGIONES
DEL SECTOR RURAL
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
OAXACA, SANTA
LUCÍA, SANTA LUCÍA
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, LA SOLEDAD
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO DESARROLLO
DE LA GENÉTICA GANADERA
Y FINANCIAMIENTO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, SAN FELIPE
TEPATLÁN, SAN FELIPE
TEPATLÁN
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
MEJORAMIENTO DE LA
GANADERÍA REGIONAL Y
ACCESO AL
FINANCIAMIENTO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, BENITO
JUÁREZ
ORGANISMO
INDEPENDIENTE DE
PRODUCTORES
MANEJO DE FERTILIDAD DE
SUELOS EN LA PRODUCCIÓN
DE MAÍZ Y FUENTES DE
22 Y 23 DE
DICIEMBRE DE
2016
OAXACA, SANTO
DOMINGO TONALÁ,
YETLA DE JUÁREZ
427
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
RURALES PROIN, A.C. FINANCIAMIENTO
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
GUANAJUATO, JARAL
DEL PROGRESO , JARAL
DEL PROGRESO
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIHUAHUA,
GUERRERO, GUERRERO
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
NAYARIT, NAYARIT,
POCHOTITLAN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ENCUENTRO DE
PRODUCTORES AGRÍCOLAS
DE LA ZONA CENTRO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC, SANTA
MARÍA LA RIBERA
VANGUARDIA
VERACRUZANA
"PROFR. JOAQUÍN
QUIROZ GARCÍA", A.C.
LOS SERVICIOS DE LA FND
EN EL ÁMBITO RURAL
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, TUXPAN
DE RODRÍGUEZ CANO,
TUXPAN DE
RODRÍGUEZ CANO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO PARA EL DESARROLLO
RURAL Y EL CRÉDITO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIAPAS, TAPACHULA
DE CÓRDOVA Y
ORDÓÑEZ, TAPACHULA
CENTRO
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE DESARROLLO
SUSTENTABLE EN EL CAMPO
MEXICANO Y PROMOCIÓN
DEL CRÉDITO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, SAN MARTÍN
TEXMELUCAN, SAN
MARTIÍN
TEXMELUCAN DE
LABASTIDA
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
PRODUCTIVIDAD
ALIMENTARIA Y ESQUEMAS
DE FINANCIAMIENTO
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, SANTA RITA
TLAHUAPAN, SANTA
RITA TLAHUAPAN
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
FINANCIAMIENTO RURAL
PARA PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, SAN PEDRO
CHOLULA, CHOLULA
DE RIVADABIA
428
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
A.C.
COMITÉ MEXICANO
DE TRABAJADORES
AGROPECUARIOS
COMETA, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA
CAFÉ
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, XICO,
XICO
UNIÓN GENERAL
OBRERA CAMPESINA
Y POPULAR, A.C.
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
POR DESHIDRATACIÓN
SOLAR DE FRUTAS
TROPICALES PARA
PRODUCTORES RURALES DE
COATZACOALCOS,
VERACRUZ
22 Y 23 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
COATZACOALCOS,
COATZACOALCOS
CONSEJO NACIONAL
CIUDADANO
TAMAKXTUMIT, A.C.
PROMOCIÓN DE ACCESO AL
CRÉDITO Y
FINANCIAMIENTO PARA
PEQUEÑOS PRODUCTORES
DE VERACRUZ
22 Y 23 DE
DICIEMBRE DE
2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
COYUTLA, COYUTLA
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
MEDELLIN DE BRAVO,
CELAYA
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE CAPACITACIÓN
PARA PRODUCTORES DEL
SECTOR RURAL EN SINALOA
22 DE DICIEMBRE
DE 2016
SINALOA, GUASAVE,
GUASAVE
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
AGUASCALIENTES, EL
LLANO, EL
PUERTECITO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
429
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO EMPUJE A LA
MEJORA GENÉTICA
GANADERA Y
FINANCIAMIENTO PARA LA
PRODUCCIÓN
23 Y 24 DE
DICIEMBRE DE
2016
PUEBLA,
TECAMACHALCO,
TECAMACHALCO
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
MEJORAMIENTO GENÉTICO
GANADERO Y ACCESO AL
FINANCIAMIENTO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TEPANGO DE
RODRÍGUEZ, TEPANGO
DE RODRÍGUEZ
FORTALEZA Y UNIÓN
PARA EL CAMPO
DURANGUENSE, A.C.
PROGRAMAS DE APOYO Y
FINANCIAMIENTO PARA EL
SECTOR AGROPECUARIO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
DURANGO, PUEBLO
NUEVO, SAN
FRANCISCO DE LAJAS
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
TECNIFICACIÓN DE LA
GANADERÍA TRADICIONAL Y
FINANCIAMIENTO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHIGNAHUAPAN,
CORRAL BLANCO
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN EN
TENDENCIAS ACTUALES DE
LA GANADERA Y ACCESOS A
FINANCIAMIENTO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, EL PUERTO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
PLAN DE NEGOCIOS,
SUSTENTABILIDAD
AGRÍCOLA-GANADERA E
INSTITUCIONES CREDITICIAS
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA,
PAPALOTLA DE
XICOHTÉNCATL,
PAPALOTLA
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE DESARROLLO
SUSTENTABLE EN EL CAMPO
MEXICANO Y PROMOCIÓN
DEL CRÉDITO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA, SANTA
CRUZ TLAXCALA,
SANTA CRUZ
TLAXCALA
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE
FINANCIAMIENTO RURAL
PARA PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA, SAN
FRANCISCO
TETLANOHCAN, SAN
FRANCISCO
430
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
TETLANOHCAN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ENCUENTRO DE PEQUEÑOS
PRODUCTORES DEL SECTOR
AGROPECUARIO DEL
ESTADO DE MÉXICO
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
IXTAPAN DE LA SAL,
SAN ALEJO
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
DESARROLLO HUMANO,
INTEGRADOR EN GUERRERO
"AHORRO ES PODER"
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
GUERRERO, ACAPULCO
DE JUÁREZ, ACAPULCO
DE JUÁREZ
AGROECOTURÍSTICO
EMILIANO ZAPATA,
S.P.R. DE R.L.
INCREMENTO Y MANEJO DE
LAS UNIDADES DE
PRODUCCIÓN PECUARIA A
TRAVÉS DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS
23 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, JOJUTLA, EL
JICARERO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
COLIMA,
IXTLAHUACÁN, AGUA
DE LA VIRGEN
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
NUEVAS TÉCNICAS EN LA
GANADERÍA Y
FINANCIAMIENTO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHIGNAHUAPAN,
LLANO GRANDE
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO CIMIENTOS
PARA EL MEJORAMIENTO
GENÉRICO EN RUMIANTES Y
ACCESO A FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, LIBRES,
NUEVO MÉXICO
431
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
MEJORAMIENTO GENÉRICO
EN RUMIANTES Y ACCESO A
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, SAN MIGUEL
XOXTLA, SAN MIGUEL
XOXTLA
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAPACITACIÓN EN
TENDENCIAS ACTUALES DE
LA GANADERA Y ACCESOS
DE FINANCIAMIENTO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, MUYUYAPAN
UNIÓN NACIONAL
INTEGRADORA DE
ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS Y
ECONOMÍA SOCIAL,
A.C.
DESARROLLO HUMANO,
AHORRO Y
FINANCIAMIENTO RURAL EN
EL ESTADO DE MÉXICO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
TEQUIXQUIAC,
TLAPANALOYA
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ESTRATEGIAS CREDITICIAS
PARA EL SECTOR
AGROPECUARIO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIAPAS, COMITÁN DE
DOMÍNGUEZ, CENTRO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ENCUENTRO ESTATAL DE
CAFETICULTORES DEL
ESTADO DE HIDALGO
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
HIDALGO, PACHUCA
DE SOTO, PACHUCA DE
SOTO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ENCUENTRO ESTATAL DE
FRIJOLEROS DEL ESTADO DE
ZACATECAS
26 DE DICIEMBRE
DE 2016
ZACATECAS,
ZACATECAS,
ZACATECAS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
COLIMA, COMALA, LA
BECERRERA
432
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
COMITÉ MEXICANO
DE TRABAJADORES
AGROPECUARIOS
COMETA, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LAS
SOCIEDADES COOPERATIVAS
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, JUAN
RODRÍGUEZ CLARA,
JUAN RODRÍGUEZ
CLARA
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
PERFECCIONAMIENTO DE LA
GENÉTICA GANADERA Y
FINANCIAMIENTO
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, LIBRES,
LIBRES
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO CIMIENTOS
PARA EL MEJORAMIENTO
GENÉTICO GANADERO Y
ACCESO A FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, BENITO
JUÁREZ
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
NUEVAS TÉCNICAS EN LA
GANADERÍA Y
FINANCIAMIENTO
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHIGNAHUAPAN, RÍO
CHICO
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAPACITACIÓN EN LA CRÍA
DE PEQUEÑOS RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, SAN JOSÉ
BARRETA DE ORO,
A.C.
AGRONEGOCIOS PARA
MUJERES
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
OAXACA, SANTA
LUCÍA DEL CAMINO,
COLONIA AMPLIACIÓN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
FINANCIAMIENTO DE
PEQUEÑOS PRODUCTORES
DEL ESTADO DE CHIAPAS
27 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIAPAS, LA
TRINITARIA, SANTA
MARTHA
433
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO DE PROYECTOS
ESTRATÉGICOS Y SU ACCESO
AL CRÉDITO
27, 28 Y 29 DE
DICIEMBRE DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA, SALTILLO,
SALTILLO
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
FELIPE CARRILLO
PUERTO, FELIPE
CARRILLO PUERTO
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
NAYARIT, JALA, SANTA
FÉ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
AGRÓNOMOS Y
CAMPESINOS DE
MORELOS, A.C.
INOCUIDAD, BUENAS
PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN
Y FINANCIAMIENTO
AGRÍCOLA
28 Y 29 DE
DICIEMBRE DE
2016
MORELOS, YAUTEPEC,
OAXTEPEC
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
FORO PARA PEQUEÑOS
PRODUCTORES: CRÉDITO
COMO HERRAMIENTA PARA
EL DESARROLLO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
CIUDAD DE MÉXICO,
CUAUHTÉMOC, SANTA
MARÍA LA RIBERA
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
PERFECCIONAMIENTO DE LA
GENÉTICA GANADERA Y
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
TEPEYAHUALCO,
TEZONTEPEC
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAMBIANDO EL SISTEMA DE
PRODUCCIÓN GANADERO Y
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHIGNAHUAPAN,
CAÑADA DE PIEDRAS
CONSEJO NACIONAL
CIUDADANO
PROMOCIÓN DE ACCESO AL
CRÉDITO Y
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, XICOTEPEC ,
XICOTEPEC
434
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
TAMAKXTUMIT, A.C. FINANCIAMIENTO PARA
PEQUEÑOS PRODUCTORES
DE PUEBLA
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
MEJORAMIENTO DE LA
GANADERÍA Y
FINANCIAMIENTO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CUAUTEMPAN,
CUAUTEMPAN
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE ESQUEMAS DE
FINANCIAMIENTO Y LA
INFORMÁTICA APLICADA AL
SECTOR RURAL
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIAPAS, CINTALAPA,
CINTALAPA DE
FIGUEROA
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN EN
LA CRÍA DE PEQUEÑOS
RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, LA
LAGUNILLA
BARRETA DE ORO,
A.C.
AGRONEGOCIOS PARA
EMPRENDEDORES
VINCULADOS AL SECTOR
PRODUCTIVO RURAL,
FORESTAL, PESQUERO Y
AGROPECUARIO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
OAXACA, SANTA
LUCÍA DEL CAMINO,
COLONIA AMPLIACIÓN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
LA RECONVERSIÓN
PRODUCTIVA
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MORELIA,
MORELIA
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
TECNIFICACIÓN DE
CULTIVOS AGRÍCOLAS Y
FINANCIAMIENTO PARA LA
AGROPRODUCCIÓN
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, IZÚCAR DE
MATAMOROS, LAS
CASITAS
435
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO INNOVACIÓN
DE LA GENÉTICA GANADERA
Y FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TEPANGO DE
RODRÍGUEZ, TEPANGO
DE RODRÍGUEZ
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
SOBRE AGRICULTURA
ORGÁNICA Y SU
FINANCIAMIENTO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, CUAUTLA,
FRANCISCO I. MADERO
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, CUAUTLA,
BENITO JUÁREZ
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAPACITACIÓN EN LA CRÍA
DE PEQUEÑOS RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, ZACATLÁN,
ATZINGO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
DEL SISTEMA
AGROPECUARIO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA,
CALPULALPAN, SAN
MATEO ATICPAC
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TLALTETELA,
TLALTETELA
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
AGROPRODUCCIÓN
TECNIFICADA Y
FINANCIAMIENTO
28 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, IZÚCAR DE
MATAMOROS, SAN
MIGUEL DE LA MINAS
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
436
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
CAMPESINA, A.C. SECTOR RURAL
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
NAYARIT, SANTIAGO
IXTACUINTLA,
CAÑADA GRANDE
COMITÉ MEXICANO
DE TRABAJADORES
AGROPECUARIOS
COMETA, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MAÍZ Y
OLEAGINOSAS
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
COATZACOALCOS,
COATZACOALCOS
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO MEJORA DE
LA GANADERÍA MEXICANA
Y ACCESO AL
FINANCIAMIENTO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, XOCHITLÁN
DE VICENTE SUÁREZ,
HUAHUAXTLA
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FORO: NUEVAS TENDENCIAS
GANADERAS Y
FINANCIAMIENTO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHIGNAHUAPAN, EL
PAREDÓN
VANGUARDIA
VERACRUZANA
"PROFR. JOAQUÍN
QUIROZ GARCÍA", A.C.
ANÁLISIS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN PARA EL SECTOR
RURAL
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
CATEMACO,
ZAPOAPAN DE
CABAÑAS
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
REVOLUCIONANDO EL
MEJORAMIENTO GENÉTICO
GANADERO Y SU
FINANCIAMIENTO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHALCHICOMULA DE
SESMA,
CHALCHICOMULA DE
SESMA
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAPACITACIÓN EN LA CRÍA
DE PEQUEÑOS RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, OMETEPETL
437
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ENCUENTRO ESTATAL DE
MAICEROS DEL ESTADO DE
JALISCO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, ATOTONILCO,
LAS MARGARITAS
UNIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES
AGRÍCOLAS UNTA,
A.C.
FORO SOBRE ESQUEMAS DE
FINANCIAMIENTO Y LA
INFORMÁTICA APLICADA AL
SECTOR RURAL
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
CHIAPAS, CINTALAPA,
NUEVA
TENOCHTITLÁN RIZO
DE ORO
BARRETA DE ORO,
A.C.
AGRONEGOCIOS PARA
PRODUCTORES
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
OAXACA, SANTA
LUCÍA DEL CAMINO,
COLONIA AMPLIACIÓN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
PROMOCIÓN Y ACCESO AL
CRÉDITO PARA PEQUEÑOS
PRODUCTORES
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS,
XOCHITEPEC,
ATLACHOLOAYA
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
LA CADENA DE LA FRESA Y
SUS BENEFICIOS
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
GUANAJUATO,
PÉNJAMO, PÉNJAMO
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
MODERNIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA REGIONAL Y
SU FINANCIAMIENTO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, IZÚCAR DE
MATAMOROS, LOS
AMANTES
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
FORO AGROPECUARIO PARA
EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, CUAUTLA,
TETELCINGO
DESARROLLO DE
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS, A.C.
CAPACITACIÓN SOBRE
AGRICULTURA ORGÁNICA Y
SU FINANCIAMIENTO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
MORELOS, CUAUTLA,
PUXTLA
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAPACITACIÓN EN LA CRÍA
DE PEQUEÑOS RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CAMOCUAUTLA,
CAMOCUAUTLA
438
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
MODERNIZACIÓN DEL
SISTEMA AGROPECUARIO
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA, ESPAÑITA,
ÁLVARO OBREGÓN
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
FINANCIAMIENTO PARA LA
AGROHOMEOPATÍA: POR UN
CAMPO LIBRE DE PLAGAS
29 Y 30 DE
DICIEMBRE DE
2016
MICHOACÁN DE
OCAMPO, MORELIA,
MORELIA
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE, BLANCA,
NUEVO MASAMITLA
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE CAPACITACIÓN
PARA PRODUCTORES DEL
SECTOR RURAL EN SINALOA
29 Y 30 DE
DICIEMBRE DE
2016
SINALOA, GUASAVE,
BAMOA
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
29 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TLACOTALPAN, PÉREZ
Y JIMÉNEZ
CONSEJO NACIONAL
AGROPECUARIO, A.C.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL
DESARROLLO DE SUJETOS
DE CRÉDITO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
JALISCO, VILLA
PURIFICACIÓN , EL
MANGUITO
VANGUARDIA
VERACRUZANA
"PROFR. JOAQUÍN
QUIROZ GARCÍA", A.C.
FORTALECIMIENTO PARA EL
ACCESO A LOS APOYOS Y
CRÉDITOS DE LA FND
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
TAMPICO ALTO,
TAMPICO ALTO
439
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAMBIANDO LOS SISTEMAS
GANADEROS Y
FINANCIAMIENTO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
CHIGNAHUAPAN, SAN
LUIS DEL VALLE
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN EN
LA CRÍA DE PEQUEÑOS
RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TETELA DE
OCAMPO, TALICAN
BARRETA DE ORO,
A.C.
AGRONEGOCIOS PARA
COMERCIALIZADORES
VINCULADOS AL SECTOR
PRODUCTIVO RURAL,
FORESTAL, PESQUERO Y
AGROPECUARIO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
OAXACA, SANTA
LUCÍA DEL CAMINO,
COLONIA AMPLIACIÓN
COORDINADORA
NACIONAL PLAN DE
AYALA CNPA, A.C.
ENCUENTRO ESTATAL DE
MAICEROS DEL VALLE DE
MÉXICO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
ESTADO DE MÉXICO,
ECATEPEC DE
MORELOS, CENTRO
AGRÓNOMOS POR EL
DESARROLLO DE
MÉXICO, A.C.
POTENCIALIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA
TRADICIONAL Y
FINANCIAMIENTO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, IZÚCAR DE
MATAMOROS, SAN
ISIDRO
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
MODERNIZANDO LA
GENÉTICA GANADERA Y
FINANCIAMIENTO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, TEPETZINTLA,
SAN BALTAZAR
XOCHITLAXCO
BUSCANDO EL
BIENESTAR
MEXICANO BBM, A.C.
FORO DE CAPACITACIÓN
DENOMINADO
MEJORAMIENTO GENÉTICO
GANADERO ACTUAL Y SU
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA,
AHUACATLÁN,
AHUACATLÁN
440
Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y
Localidad del Evento
FINANCIAMIENTO
PRODUCTORES
UNIDOS PARA EL
CRECIMIENTO DE UN
FUTURO MEJOR, A.C.
CAPACITACIÓN EN LA CRÍA
DE PEQUEÑOS RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
PUEBLA, AMIXTLÁN,
AMIXTLÁN
ASOCIACIÓN GENTE
DE PROVECHO, A.C.
CAPACITACIÓN EN LA CRÍA
DE PEQUEÑOS RUMIANTES Y
FORTALECIMIENTO A LA
CADENA PRODUCTIVA
MEDIANTE
FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIO
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
TLAXCALA,
CALPULALPAN,
CALPULALPAN
FEDERACIÓN
ESTATAL DE
PROPIETARIOS
RURALES DE
MICHOACÁN, A.C.
TALLER DE
FINANCIAMIENTO A
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
VERACRUZ IGNACIO
DE LA LLAVE,
VERACRUZ, VERACRUZ
CONFEDERACIÓN
NACIONAL
CAMPESINA, A.C.
TALLER DE LIDERAZGO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
SECTOR RURAL
30 DE DICIEMBRE
DE 2016
QUINTANA ROO,
TULUM, TULUM
COALICIÓN
NACIONAL
CAMPESINA Y
URBANA CNCU, A.C.
FORO CADENA DE VALOR Y
FINANCIAMIENTO EN LA FND
11, 12 Y 13 DE
ENERO DE 2016
YUCATÁN, MERIDA,
CENTRO
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
441
ANEXO 3 APOYOS PARA EVENTOS FINANCIEROS O DE
DESARROLLO RURAL
Solicitante Evento Fecha Lugar
FND TALLER DE PLANEACIÓN Y
PROGRAMACIÓN 2016
20 - 22 DE
ENERO DE
2016
GUADALAJARA,
JALISCO
FND TALLER DE ANÁLISIS DE RESULTADOS
DEL EJERCICIO 2015 Y ESTRATEGIAS 2016
5 DE ENERO
DE 2016
HERMOSILLO,
SONORA
FND III CONGRESO MUNDIAL DE GANADERÍA
TROPICAL
14-16 DE
FEBRERO DE
2016
TAMAULIPAS,
CD. VICTORIA
FND EXPO. AGRO SINALOA 2016
17-19 DE
FEBRERO DE
2016
SINALOA,
CULIACÁN
FND
CAPACITACIÓN SOBRE LOS PROGRAMAS
Y PRODUCTOS DE LA FND A TÉCNICOS
DE LAS ORGANIZACIONES
24-25 DE
FEBRERO DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND
RESULTADOS DEL EJERCICIO 2015 Y
REVISIÓN DE CAMBIOS Y MANUAL DE
NORMAS Y POLÍTICAS DE CRÉDITO DE
LA FND
25 DE
FEBRERO DE
2016
NUEVO LEÓN,
MONTERREY
FND
CAPACITACIÓN SOBRE LOS PROGRAMAS
Y PRODUCTOS DE LA FND A TÉCNICOS
DE LAS ORGANIZACIONES
26-27 DE
FEBRERO DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
PILONCILLOS
ZUSAM, S.A. DE C.V.
EDUCACIÓN FINANCIERA PARA
EMPRENDEDORES
01-02 DE
MARZO DE
2016
VERACRUZ,
ZENTLA
PROMEXICO
SEMINARIO DE OPORTUNIDADES DE
NEGOCIOS EN NORTEAMÉRICA PARA
MUJERES EMPRESARIAS
09-10 DE
MARZO DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND EXPO CERES 2016
10-12 DE
MARZO DE
2016
SINALOA,
AHOME
442
Solicitante Evento Fecha Lugar
FND
REVISIÓN DE AVANCES OPERATIVOS
2016 Y ACTUALIZACIÓN EN EL MANUAL
DE NORMAS Y POLÍTICAS DE CRÉDITO
DE LA FND
29-30 DE
MARZO DE
2016
JALISCO,
GUADALAJARA
FND PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
31 DE
MARZO - 01
ABRIL DE
2016
GUANAJUATO,
CELAYA
FND EXPO AGROBAJA 2016
3-5 DE
MARZO DE
2016
BAJA
CALIFORNIA,
MEXICALI
ASOCIACIÓN
MEXICANA DE
ENGORDADORES DE
GANADO BOVINO,
A.C.
CONGRESO INTERNACIONAL DE LA
CARNE
06-07 DE
ABRIL DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND CONGRESO INTERNACIONAL DE LA
CARNE
06-07 DE
ABRIL DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
18-19 DE
ABRIL DE
2016
JALISCO,
GUADALAJARA
FEDERACIÓN
MEXICANA DE
LECHERÍA, A.C.
FUTURO DEL SECTOR LECHERO Y
PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO
19 DE ABRIL
DE 2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND TALLER DE TÉCNICAS DE COBRANZA
EFECTIVAS
21-22 DE
ABRIL DE
2016
JALISCO,
GUADALAJARA
FND PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
21-23 DE
ABRIL DE
2016
PUEBLA, PUEBLA
FND FERIA DE LAS FLORES JALISCO
PRIMAVERA 2016
22-24 DE
ABRIL DE
2016
JALISCO,
GUADALAJARA
FEDERACIÓN FUTURO DEL SECTOR LECHERO Y 26 DE ABRIL CIUDAD DE
443
Solicitante Evento Fecha Lugar
MEXICANA DE
LECHERÍA, A.C.
PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO DE 2016 MÉXICO
FND
CAPACITACIÓN PARA LA
PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
28-29 DE
ABRIL DE
2016
CHIAPAS,
TUXTLA
GUTIÉRREZ
PALMILLAS
AGROPECUARIOS
DEL ALTIPLANO SPR
DE RL
CONVENCIÓN ANUAL ANECA 7-9 DE ABRIL
DE 2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND
CAPACITACIÓN PARA LA
PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
12-13 DE
MAYO DE
2016
YUCATÁN,
MÉRIDA
FND PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A
REGIONALES SOBRE SUPERVISIÓN 2016
12-13 DE
MAYO DE
2016
PUEBLA, PUEBLA
AGRIZOM, S.C. DE
R.L. DE C.V.
ASISTIR A LA CUMBRE DE
AGRICULTORES DE AMÉRICA LATINA
2016
13-16 DE
MAYO DE
2016
SAN LUIS
POTOSÍ, CIUDAD
FERNÁNDEZ
AGROPREMIUM
INVERNADEROS DE
LA ZONA MEDIA, S.C.
DE R.L. DE C.V.
CUMBRE DE AGRICULTORES DE
AMÉRICA LATINA
13-16 DE
MAYO DE
2016
SAN LUIS
POTOSÍ, CIUDAD
FERNÁNDEZ
FND PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
19-20 DE
MAYO DE
2016
CIUDAD
OBREGÓN,
SONORA
FND PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
26 -27 MAYO
DE 2016
NUEVO LEÓN,
MONTERREY
FEDERACIÓN
MEXICANA DE
LECHERÍA,
FUTURO DEL SECTOR LECHERO Y
PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO
4 DE MAYO
DE 2016
VILLAHERMOSA,
TABASCO
FND EVENTO DE CAPACITACIÓN DE
NORMATIVIDAD Y HERRAMIENTA LUCI
5 DE MAYO
DE 2016
NUEVO LEÓN,
MONTERREY
FND RUEDA DE AGRONEGOCIOS SONORA 2016
1-2 DE
JUNIO DE
2016
HERMOSILLO,
SONORA
444
Solicitante Evento Fecha Lugar
FND
2ª CONVENCIÓN NACIONAL AMSOFIPO
“IMPULSANDO LA INCLUSIÓN
FINANCIERA Y SOCIAL DEL PAÍS
15- 17 DE
JUNIO DE
2016
PUEBLA, PUEBLA
FND EXPO PUEBLOS INDÍGENAS
16 -19 DE
JUNIO DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
17 - 18 DE
JUNIO DE
2016
CULIACÁN,
SINALOA
FND PESCAMAR 2016
22 - 24 DE
JUNIO DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
APICULTORES
UNIDOS DE LA
PENÍNSULA, S.A. DE
C.V.
23 CONGRESO INTERNACIONAL DE
ACTUALIZACIÓN APÍCOLA
8- 10 DE
JUNIO DE
2016
YUCATÁN,
MÉRIDA
FND PROFESIONALIZACIÓN DE EMPRESAS DE
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
9 - 10 DE
JUNIO DE
2016
CHIHUAHUA,
CHIHUAHUA
FND EXPO AGRO INDUSTRIAL DE SERVICIOS
CANACINTRA 2016
9 - 11 DE
JUNIO DE
2016
COAHUILA DE
ZARAGOZA,
SALTILLO
FND
CURSO DE ADMINISTRACION DE
CARTERA, SANEAMIENTO Y CONTROL
DE LA MOROSIDAD
11 -13 DE
JULIO DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND EXPO MAÍZ CNC 2016 14 DE JULIO
DE 2016
SINALOA,
GUASAVE
FND ENCUENTRO DE PRODUCTORES CNC POR
EL DESARROLLO AGROPECUARIO
29 DE JULIO
DE 2016
SONORA,
HERMOSILLO
FND CUMBRE LATINOAMERICANA DEL CAFÉ
2016
7-9 DE JULIO
DE 2016
CIUDAD DE
MÉXICO
UNIÓN DE EJIDOS DE
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA DE
LA EX LAGUNA DE
VIAJE DE OBSERVACIÓN ESTRUCTURA Y
FUNCIONAMIENTO DE LAS
FEDERACIONES COOPERATIVAS
ALEMANAS Y DE AGRICULTURA
14-28 DE
AGOSTO DE
2016
ALEMANIA
445
Solicitante Evento Fecha Lugar
MAGDALENA
GENERAL LÁZARO
CÁRDENAS DE R.L.
DE C.V.
SUSTENTABLE
FND 20 DÍA DEL NOGALERO
24-26 DE
AGOSTO DE
2016
DELICIAS,
CHIHUAHUA
FND EXPOFORESTAL 2016
12-14 DE
OCTUBRE DE
2016
CIUDAD DE
MÉXICO
FND EVALUACIÓN FINANCIERA DE LA
COORDINACIÓN REGIONAL
11-12 DE
AGOSTO DE
2016
GUADALAJARA,
JALISCO
CONSEJO MEXICANO
DE UNIONES DE
CRÉDITO
11° FORO PYME DE UNIONES DE CRÉDITO
10-12 DE
NOVIEMBRE
DE 2016
CIUDAD DE
MÉXICO
Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.
446
ANEXO 4 SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA
FND
SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FND
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
(MDP)
Fuente. Gerencia de Contabilidad.
TOTAL
Saldo disponible al 31 de Diciembre de 2015 3,001 0 364 13 34 113 119 1,828 0 1,398 6,870
MOVIMIENTOS 2016:
1 Recuperación créditos 51,179 51,179
2 Recuperación de reporto agrícola 2,055 2,055
3 Cobranza neta por aplicar 127 127
4 Ingresos del fondo 3,974 3,974
5 Pagos realizados a FIRA 19 19
6 Pagos al BID de Enero al 31 de Diciembre 2016 (1,075) (1,075)
7 Pagos a NAFIN de enero al 31 de Diciembre 2016 (256) (256)
10 Aportaciones 2016 75 500 462 171 1,208
11 Depósito en garantía FIRA 2 2
12 Traspasos de recursos entre programas 30 (50) (489) 509 0
Créditos otorgados (60,076) (60,076)
Reporto agrícola otorgados (2,897) (2,897)
Prestamos del BID de enero al 31 de Diciembre 2016 3,030 3,030
Prestamos de NAFIN de enero al 31 de Diciembre 2016 3,700 3,700
Prestamos de B. MUNDIAL de enero al 31 de Diciembre 20161,390 1,390
Ingresos por intereses ganados 15 64 79
Comisiones y tarifas cobradas y pagadas (20) (20)
Gastos de 2015 pagadas en 2016 (1) (7) (1) (19) (28)
Gastos 2016 (24) (2) (531) (38) (1,483) (2,078)
Aplicación de garantías líquidas patrimoniales (11) (263) (274)
Recuperación de garantías líquidas patrimoniales 1 9 10
Saldo disponible al 31 de Diciembre 2016 177 2 399 13 43 37 251 326 3,974 1,717 6,939
Traspasos del fondo 2,254 1,720 (3,974) 0
Saldo disponible al 31 de Diciembre 2016 2,431 2 399 13 43 37 251 2,046 0 1,717 6,939
Presupuesto 2017, para Gastos de Operación y Administración. 2046 Cartera de crédito (neta) 48,6591,796
Saldo para Gastos de Operación y Administracion del Fondo 2016 326 Reporto agrícola 1,61527
Recursos requeridos para Gastos Operación y Administración 2017 1,720 Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) 300
Saldo Productos 2016 3,974 Intereses devengados y valuación por inversiones 30
Recursos para Colocacion Crediticia 2017 2,254 Otras cuentas por cobrar (neto) 88
Bienes adjudicados (neto) 693
Otros activos 0
Otras cuentas por pagar (388)
Préstamos bancarios y de otros organismos (22,260)
TOTAL 28,737
35,676
CONCEPTO
Co
locació
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447
ANEXO 5 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS A DICIEMBRE
2016
Fuente. Gerencia de Presupuesto.
448
ANEXO 6 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A
DICIEMBRE 2016
Fuente. Gerencia de Presupuesto.
449
ANEXO 7 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A
DICIEMBRE 2015 Y 2016
Fuente. Gerencia de Presupuesto.
450
ANEXO 8 CONTRATACIONES PLURIANUALES
451
Fuente. Gerencia de Presupuesto.
452
ANEXO 9 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE
REFIERE EL ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y
SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.
Cálculo y determinación del porcentaje del 30% a que se refiere el artículo 42 de
la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público
(Millones de pesos)
Dependencia o Entidad: Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero Periodo: Enero-Diciembre 2016
I III VIII II, IV a VII y IX a XX
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J)
10.9 7.1 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.2
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 4.7 3.8 0.6 3.3
2200 Alimentos y Utensilios 1.5 0.5 0.5
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0.0 0.0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 0.0 0.0 -
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0.2 0.1 0.1
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 2.0 2.0 0.1 1.9
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 2.5 0.4 0.4
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0.0 0.0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 0.0 0.3 0.3
798.5 751.4 56.7 8.4 8.9 31.8 181.9 0.0 43.9 419.8
3100 Servicios Básicos 185.6 144.0 50.1 0.5 0.3 12.6 73.5 2.0 5.0
3200 Servicios de Arrendamiento (Excepto las partidas 321 y 322) 150.0 122.2 1.0 1.5 5.4 74.7 39.6
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 374.7 456.5 6.6 6.2 7.0 13.8 25.7 2.3 394.9
3400Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales (Excepto las partidas 341,
343 y 349)2.6 1.1 0.1 1.0
3500Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación
(Excepto la partida 351)20.9 19.2 0.3 18.9
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 54.8 0.1 0.1
3700 Servicios de Traslado y Viáticos (Excepto las partidas 375 a 379) 9.9 8.3 0.3 8.0
3800 Servicios Oficiales 0.0 0.0
11.0 4.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.3
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 10.3 4.3 0.0 4.3
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0.2 0.0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0.0 0.0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0.0 0.0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0.0 0.0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0.5 0.0
5700 Activos Biológicos 0.0 0.0
5900 Activos Intangibles (Excepto las partidas 592 a 596 y 598) 0.0 0.0
820.4 762.8 56.7 10.4 8.9 31.8 181.9 0.0 43.9 429.2
- Los incrementos en las cantidades, conforme al artículo 52 de la Ley, se incluirán en la columna que corresponda al contrato original que se haya modificado. Nota:
- Las contrataciones que se realicen por la rescisión de contratos (art. 41 fracc. VI de la Ley), se adicionarán en la columna H y se restará de lo que corresponda al contrato rescindido.
Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por = que será mayor o igual a 70 %
A
2.4% 90.6%
2.5% 97.5%
SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
SUBSECRETARÍA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y NORMATIVIDAD
UNIDAD DE NORMATIVIDAD DE CONTRATACIONES PÚBLICAS
CONTRATACIONES FORMALIZADAS CON CONTRATO FIRMADOPRESUPUESTO
ANUAL AUTORIZADO
INICIAL ARTÍCULO 41LICITACIÓN PÚBLICA
ARTÍCULO 42ENTRE
DEPENDENCIAS Y
ENTIDADES COSTOS
ADICIONALESPATENTE
(Arts. 26, 26 Bis y 28 de
la Ley)
ADJUDICACIÓN
DIRECTA
INVITACIÓN A
CUANDO MENOS
TRES PERSONAS
MARCA
DETERMINADA
DESCRIPCIÓN
PRESUPUESTO DE
CONTRATACIONES
FORMALIZADAS AL
TRIMESTRE
INICIAL
(B=C+D+E+F+G+H+I+J)
OTROS
CONCEPTO
(Incluye
modif icaciones, en su
caso)
TOTAL
CAPÍTULO 2000 - MATERIALES Y SUMINISTROS
CAPÍTULO 5000 - BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES (Excepto el concepto 5800)
CAPÍTULO 3000 - SERVICIOS GENERALES (Excepto el Concepto 3900)
CLAVE
A
Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de existir
particularidades que así lo justifiquen.
B + E + F + G + H + I X 100%
(Párrafo quinto del
art.1 de la Ley)
453
ANEXO 10 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE
REFIERE EL ARTÍCULO 43 PÁRRAFO TERCERO DE LA LEY DE OBRAS Y
SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS
DEPENDENCIA O
ENTIDAD:
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y
PESQUERO
PERIODO: ENERO -
DICIEMBRE 2016
CONCEPTO
PRESUPUESTO
ANUAL
AUTORIZADO
(INCLUYENDO
MODIFICACIONES
EN SU CASO)
No. DE
CONVENIOS
MODIFICATORIOS
No. DE
CONTRATOS
ARTÍCULO 1°
FRACC. IV DE
LA LOPYSRM
ARTÍCULOS 27 FRACC. II Y III,
43 LOPYSRM
LICITACIÓN
PÚBLICA
ART. 27
FRACCION I
(LOPSRM)
LICITACIÓN
PÚBLICA
(ART. 26
FRACCIÓN I
(LAASSP)
CLAVE DESCRIPCIÓN
ADJUDICACIÓN
DIRECTA
ADJUDICACIÓN
DIRECTA
INVITACIÓN
A CUANDO
MENOS
TRES
PERSONAS
CAPÍTULO 6000 -
OBRAS PÚBLICAS 21.7 - - - - - - -
62202
MANTENIMINETO
Y
REHABILITACIÓN
DE
EDIFICACIONES
NO
HABITACIONALES
21.7 5 6 - 0.1 - 10.1 -
TOTAL 21.7 5 6 - 0.1 - 10.1 -
IMPORTE TOTAL EN EL PERIODO 10.2
Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.