INFORMATIČKO STANJE I TRENDOVI U SRBIJIdigital-dreams.biz/events/presentations/cio2019/...•...
Transcript of INFORMATIČKO STANJE I TRENDOVI U SRBIJIdigital-dreams.biz/events/presentations/cio2019/...•...
-
INFORMATIČKO STANJE ITRENDOVI U SRBIJI
Šta pokreće digitalnu transformaciju?Milovan Matijević1
-
2
-
SITO ‐ period posmatranja
2005: PODACI – INFORMACIJE – ISPUNJAVANJE OBEĆANJA
Korak 1 – Šta je to?
ISTRAŽIVANJA 2001 2002 2003 2004 2005
Korak 2 – Šta znači?
ANALIZE 2006 2007 2008 2009 2010
Korak 3 – Kuda ide?
PREDVIĐANJA 2011 2012 2013 2014 2015
Korak 4 – Kako utiče?
INTERAKCIJA 2016 2017 2018 2019 2020
2017: USMERAVANJE – ŠTA TREBA DA RADITE?3
-
SITO ANALIZE
• ICT TRŽIŠTE ● Šta se prodaje?
• ICT INDUSTRIJA ● Ko prodaje?
• IT KUPCI ● Ko kupuje?
• ICT‐RTD ● Istraživačko razvojni kapacitet
• SITO ● Sveobuhvatna IT analiza
4
-
1. IT tržište u Srbiji:• Vrednost IT tržišta Srbije 2014‐2018, trendovi 2020• IT ulaganja po stanovniku, digitalna podela, novi ciljevi do 20252. Preduzeća u Srbiji kao IT korisnici:• Upotreba računara, interni IT resursi, struktura ulaganja...• Posledice informatičkog zaostajanja i razlozi za to3. Strategija (ne tehnologija) pokreće digitalnu transformaciju• Strategija ‐ Pripremljenost – Nivo razvijenosti digitalne transformacije
O predavanju
5
-
Evropska digitalna podela – samo
6
X
-
Informatičko tržište 2014‐2018, prognoza 2019
7
435,7 421,5442,3
488,9
538,5
582,7
1,8%
-3,3%
4,9%
10,5% 10,2%8,2%
-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
-200,0
-100,0
0,0
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
700,0
800,0
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Vrednost (miliona €) Godišnji rast (%) Da li je ovo dovoljno?
1. Može li Srbija da dostigne PGSR od 10% sve do 2025. godine?
2. Treba li Srbija da dostigne 50% nivoa EU10 po IT ulaganjima po glavi stanovnika?
-
IT ulaganje po stanovniku
IT ULAGANJEPO STANOVNIKU
[€]PROSEČNI GODIŠNJI
RAST [%]
2018 2025 2018-25
EU15 – ZAPAD 850 1.000 2.5%
EU10 – ISTOK 275 350 3.5%
SRBIJA 75 175 13.0%
SRBIJA kao [%] od EU10 27% 50%
8
-
404 423 405428 436 422
443490
538582
1.000
0
200
400
600
800
1.000
1.200
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Vred
nost tržiš
ta (m
ilion
€)
Linija minimalnih EU standarda
prosečna stopa godišnjeg rasta od
10%
IT kadrovi i rast cene usluga
• Tržište IT usluga raste prosečnom stopom većom od 10% i očekuje se dalji rast i obima posla i cene rada
• Dosadašnja cena usluga je bila niža od 50% cene u EU za istu stručnost. Cena se usklađuje zbog pritiska IT izvoznika (outsourcing)
Informatičko tržište 2010‐2018 i potencijal 2025
-
BDP i industrijska proizvodnja 1990‐2017
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Bruto domaći proizvod Industrijska proizvodnja, u odnosu na 1990.
14
X
-
PITANJA!
Hvala?
Milovan Matijević[email protected]
15
-
Ocena pripremljenosti preduzeća za digitalizaciju poslovanja. Struktura upitnika je sledeća:• Stanje i profil IT ulaganja
‐ IT oprema (upotreba računara)‐ Softver‐ IT usluge
• Kadrovski kapaciteti ‐ Broj zaposlenih‐ Tip IT odeljenja (direkcija, sektor, odeljenje…)
• Pripremljenost za digitalizaciju poslovanja‐ Pristup internetu‐ Upotreba digitalnih kanala komunikacije (veb‐sajt i društvene mreže)‐ Klaud servisi‐ Poslovna softverska rešenja (ERP, CRM i DM)‐ Elektronska komunikacija sa kupcima i dobavljačima
Transformacija poslovanja
16
-
Koliko bi isključivanje IT‐a oborilo vaše poslovne performanse (prihod, dobit)
• Do 10%
• 10‐20%
• preko 20%
Konkurentnost najvećih preduzeća
-
Pripremljenost preduzeća za digitalnu transformaciju
• Digitalni vilajet• Precenjivanje tehnologije na kraći rok i potcenjivanje
na duži rok
-
Relativno pretraživanje pojmova u odnosu na svoju najvišu tačku
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9 1 5 9
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Intere
st ‐rel
ative
to hig
hest p
oint (%
)
Interest over time (Worldwide)
Digital transformation
Industry 4.0
Internet of things
Cloud computing
Enterprise resource planning
Artificial intelligence
-
Percepcija IT stručnjaka o važnosti Digitalne transformacije za poboljšanje poslovanja
49 16 26 7 2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Skala (%)
U potpunosti se slažem Slažem se Niti se slažem niti ne slažem Ne slažem se U potpunosti se ne slažem
-
IIŠta se digitalno transformiše?
-
• Više od polovine preduzeća ima digitalnu strategiju, dok 10 % nema
Ciljevi su:• podizanje efikasnosti, • uvođenje inovacija, • unapređenje korisničkog iskustva i donošenje poslovnih odluka, • transformacija poslovnih procesa
Digitalna strategija
-
Za formiranje SKALE korišćeni su sledeći stavovi:• Siguran sam u responzivnost moje organizacije na tekuće digitalne trendove• Moja organizacija je inovativna u poređenju sa konkurencijom• Organizaciono vođstvo moje organizacije ima dovoljno veština i iskustva da vodi i sprovodi našu digitalnu strategiju
• Organizacija u kojoj radim pruža meni i drugim zaposlenima resurse za sticanje odgovarajućih veština kako bi se iskoristile prednosti digitalnih trendova.
Pripremljenost organizacije
-
Skala pripremljenosti organizacije na digitalne trendove
22 28 38 10 2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Skala(%)
U potpunosti se slažem Slažem se Niti se slažem niti ne slažem Ne slažem se U potpunosti se ne slažem
-
Nivo razvijenosti pojedinih oblika digitalnih tehnologija u preduzećima
13 23 31 24 9
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Nivo razvijenosti(%)
5‐veoma razvijeno 4 3 2 1‐nerazvijeno
-
Nivo razvijenosti pojedinih oblika digitalnih tehnologija u preduzećima
13
26
23
47
31
20
24
5
9
2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Nivo razvijenosti(%)
Poslovni softver
5‐veoma razvijeno 4 3 2 1‐nerazvijeno
-
IIIDigitalna transformacija nije
samo digitalna
-
Preduzeća planiraju da investiraju u:
poslovna rešenja46%
ljudske resurse31%
data centre14%
outsorsing9%
-
Prepoznati nedostaci u preduzećima:
26%
20%
17%
23%
14%
1‐poznavanje poslovanja
2‐korišćenje digitalnih tehnologija
3‐organizaciona kultura
4‐nedostatak resursa
5‐preuzimanje rizika
-
PITANJA!
Hvala?
Milovan Matijević[email protected]
30
-
Pitanje za diskusiju
• Po osnovnim ekonomskim pokazateljima informatički sektor ... ipak stagnira (domaće tržište), a kompletan rast je zahvaljujući izvozu programera
• DIGITALNA TRANSFORMACIJAbez kadrova i bez budžeta nije moguća. Sve može da ostane na “videla žaba...”
• IT KAO IZVOZNA ŠANSA! Samoda ne bude: Razvoj koji nas je unazadio:)
• Ukazaćemo na dva mogućanegativna scenarija
31