Informa�on Pack 2015

 

 

 

Contents

About Us…………………………………………………………………………………..  2 

The Cause………………………………………………………………………………...  3 

Our Solu on……………………………………………………………………………..  3 

Associates………………………………………………………………………………..  5 

Our Records……………………………………………………………………………..  6 

Our Previous Projects……………………………………………………………….  7 

This Year’s Project…………………………………………………………………….  9 

The Future………………………………………………………………………………..  11 

Funding…………………………………………………………………………………….  13 

Support Us………………………………………………………………………………..  14 

Our Approach…………………………………………………………………………..  4 

   

1 

 

 

 

AboutUsFounded  in 2009, Cameroon Catalyst  is a  student  led  charity  based  at  the University  of  Southampton.  We  are focussed on bringing  together  students with  specialists  to  help  facilitate sustainable  development  in  rural Cameroon.  We  use  our  resources  as effec vely  as  we  can  to  implement las ng,  sustainable  projects  which  are well researched and fulfil a real need. 

The  charity  was  set  up  to  assist  the work  of  Mosame  Trust,  an  exis ng organisa on working in Cameroon. As a result  of  this  contact we were  able  to take  on  projects which we  knew were useful  and  valuable  to  the  community. The  last  five  years  are  a  testament  to this as we have seen the posi ve impact of our work year on year. The University of  Southampton  has  supported  us throughout,  it  provides  around  30 student  volunteers  each  year  and  the facili es  for  the  research and design of the projects. 

This year we are beginning a new phase moving  into  the  surrounding  villages and  focussing on water  and  sanita on. In  the  first  two  years  (beginning  in 2015) we are planning to improve water 

supply  to villages  in  rural Cameroon by building spring protec ons, fixing issues with  exis ng  pumps  and  construc ng new  pumps  where  there  are  not enough. 

In  the summer a group of students will be going out to Cameroon to assist with construc on.  This  gives  students experience of a project with real results. Taking  part  in  these  projects  is  a fantas c  experience  for  students  and gives  team members a  chance  to grow and develop new skills while making an impact. This  learning prepares students for  the  working  world  both  in  the commercial and not‐for‐profit sector.  

Cameroon Catalyst brings

students together with

specialists to help facilitate

sustainable development in

rural Cameroon

“Cameroon Catalyst made me realise the impact I could have as an engineer, and mo vated me to pursue development projects in my professional job”.

Ma hew Ducke ,  former Cameroon Catalyst  member  who  is  now  a structural engineer  for BuroHappold, working on a Kenyan school project. 

2 

 

 

 

TheCause

3 

 

OurSolutionOur  mission  is  to  be  the  catalyst  for sustainable  change  in  rural  Cameroon. We  achieve  this  by  empowering  the local  community  with  skills,  which  are passed  on  from  our  UK  network  of universi es  and  professional  associates through  engineering  infrastructure projects which  incorporate  training  for the community.  

Through  our  projects we  also  hope  to encourage  more  development ini a ves from the local community and the  government.  For  example,  when Cameroon Catalyst built two classrooms in  the  village  of  Bambou ,  Mosame Trust were able to employ two teachers and  school  a endance  increased  by 40%. This result lead to the government redeveloping  the  village’s  original school  building    so  that  the  school’s capacity has now  increased  from 85  to 350 children.  

Chronic  poverty  in  Cameroon  stands  at 26%¹.  This  means  that  over  5  million people  are  in  long‐term  poverty.   The  North  and  the  East  provinces  are significantly poorer  than  the  rest of  the country.  The  problems  in  Cameroonian governance mean that there is very li le foreign  investment,  and  the money  the government  does  have  is  not  being distributed to where it is needed.  With a life expectancy below average for Sub‐Saharan Africa  and only half of  the rural  popula on  with  access  to  clean water², there  is a real need for ac on  in Cameroon. 

¹h p://www.worldbank.org/en/country/cameroon/overview  ²h p://data.worldbank.org/country/cameroon  

 

 

 

OurApproachWe  work  in  collabora on  with organisa ons  such  as  Ar cle  25,  The University  of  Southampton  and Hydrogeologist  Without  Borders.  Our approach  is  to  iden fy  the main  issues on  a  community  by  undertaking  local research  and  collabora ng  with  these skilled  organisa ons  to  iden fy appropriate technical solu ons.  

The  solu ons  are  implemented  by working closely with  the community  to develop  infrastructure  improvements across  the  full  spectrum  of  healthcare provision, primary educa on, economic issues and water and sanita on. 

As far as possible, we use local skills and materials  in  our  work,  helping  to develop the skills of local cra sman and labourers.  In  doing  so  we  aim  to implement  projects  that  will  have  a 

worth  far  greater  than  simply  the projects themselves. We have a proven track  record  in  our  projects  becoming the  catalyst  for  sustainable  community development as new  skills  lead  to new development  projects  at  a  grass  roots level. 

 

 

Design  Fundraise  Build 

     The project is designed by university  students  in  the UK.  Supervision  and assistance  is  provided  by industry specialists. 

Funds  for  the project are raised  throughout  the year  to  help  deliver  the project. 

Each year a team travels to  Cameroon  to  assist with  the  construc on of the project. 

4 

How we work 

 

 

 

 

AssociatesTo  ensure  the  project  is  of  the  highest standard,  and  to  give  students  industry experience,  Cameroon  Catalyst  is supported by a network of partners. 

The  Mosame  Trust  (registered  charity 1132546)  is  based  in  Cameroon  which focuses on providing a home and a future for  orphaned  children  in  the  village  of Bambou . We worked par cularly closely with Mosame Trust for the first five years when  our  projects  were  situated  in Bambou  village. They have supplied staff for  the  medical  centre  and  schools,  as wellas  providing  us  with  connec ons  on the ground while research is carried out in the UK. 

Ar cle  25  became  involved  with Cameroon  Catalyst  in  2013.  They  are  an experienced architecture and engineering development charity and have engineered projects  such  as  the  Gourcy  School project.   They provide strategic advice an project  specific  design  and implementa on  support.  We  have learned  a  great  deal  from Ar cle  25  and con nue  to  have  regular  mee ngs  to review our plans with them. 

The University  of  Southampton  is where Cameroon  Catalyst  began  and  has supported  us  throughout  the  years. Facilita ng fundraising and aiding with the design process,  the University  is a valued partner  of  Cameroon  Catalyst.  The University  was  par cularly  suppor ve during  the  solar  energy  project  where professors supervised the build and where we  partnered  with  another  university charity  “Energy  for  Development”  who provided  the  electrical  knowledge required. 

For  this  year’s  project  we  are  in  close collabora on  with  Hydrogeologists Without Borders. They are accompanying some  of  our  team  to  Cameroon  in February 2015  to  carry out water quality and borehole  analysis  to ensure  that  the work carried out  in  the summer  is of  the highest  standard,  best  mee ng  the requirements of the areas in which we are working. 

Over  the  years  we  have  worked  with many  organisa ons  depending  on  the specialist advice required for each project. 

5 

 

 

 

OurRecordAs a result of the commitment to research and the expert advice and support we receive  from  our  partners,  as  well  as  the  opportuni es  we  provide  to  UK students, our projects have received a number of awards including: 

In 2013 the Cameroon Catalyst team won the  ICE  Kenne   Watson  Travel  Award. This is awarded by the QUEST Commi ee to  students  undertaking  overseas  Civil Engineering projects.       

Cameroon  Catalyst  has  also  been recognised by the  Ins tu on of Structural Engineers as  “an  inspira onal example of best  prac se  in  structural  engineering educa on”.  

The  charity  was  awarded  the  prize  for Outstanding  Performance  by  a  group  of students,  overcoming  many  other accredited  student  charity  groups  in  the process. 

6 

The  University  of  Birmingham’s Engineering Without  Borders  formed  a partnership  with  Cameroon  Catalyst  in 2013,  dispersing  the  charity  to  other universi es.  The Birmingham University branch has gathered much interest from students  who  meet  once  a  week  to discuss  and  design  a  rainwater harves ng  system  for  the  village  of Bambou .  to  develop  an  interna onal project. the UK.  

 

 

 

PreviousProjects

7 

2010: Healthcare  2011: Appren ceships 

The  closest  medical  centre  was  located 15km  away  from  the  village.  For  those without a vehicle, it was impossible to get the  help  required  when  sick  which  had serious  implica ons  in  medical emergencies.  

A  health  centre  was  built  in  Bambou ; midway  between  two  exis ng  medical centres, reducing travel  mes. It provided a  place  for  basic  medical  work  and vaccina ons. 

The access to vaccina ons and healthcare has had  a massive  impact on  the  village. Infant mortality  rate was at 40% and has been  reduced  by  90%  since  the construc on of the medical centre.  

 

There was  a  lack  of  skilled  based  jobs  in Bambou ,  leading  to  insufficient  job opportuni es.  This  in  turn  meant  that there  was  li le  economic  ac vity  in  the area.  

The  workshop  was  design  consisted  of three  elements:  a  mechanic  workshop, communal area and a teaching area. 

The  workshop  has  developed  Bambou  from  having  no  training  facili es  in  2009 to a place where young people  can  learn various  skills. One excellent  success  story from  the  workshop  is  Guy,  who  has become  a  fully  trained mechanic,  and  is now  managing  a  small  garage  in  the village.  

For  the  past  5  years,  our  work  has focused  on  improving  opportuni es  in the  village  of  Bambou .  Through  this me we have completed five successful 

projects across a wide number of areas, from educa on to healthcare.  

Our  work  has  provided  an  important role  in  helping  develop  the  village  and to  empower  the  local  community. 

Community  engagement  is  at  the  hear of  each  project,  and  has  been  key  for the success of these projects. 

We have been able to witness first‐hand the  effect  our  work  has  had  on  the village  over  the  last  5  years,  and  have vastly  improved  the  opportuni es  for the members of the village. 

 

 8 

2012: Educa on  2013: Electrifica on 

Low quality housing is the source of much poor health within rural Cameroon. Roofs are  largely  not  water ght  and  therefore people  live  in damp condi ons or  turn  to sheet metal for roofing which is not easily found in this area, as well as being difficult to repair if it breaks or rusts. 

The project built an  innova ve mud‐brick house which improved upon local building techniques  to  be  more  affordable.  This house was designed with occupant health as a priority.  

The nurses now have  their own well‐built accommoda on  and  local  builders  have learned  new  skills which  can  be  put  into prac ce  in  the  area  to  improve  the standard of local housing. 

2014: Housing 

The  exis ng  school  was  severely overcrowded, and the school building was structurally  unsound.  In  an  unsuitable building,  educa on  was  not  valued  and teachers were frequently absent. 

In  order  to  increase  the  priority  of educa on,  two  new  school  blocks  were constructed  with  the  capacity  for  80 students. 

Pass  rates  have  increased  from  20% before  the school construc on up  to 75% in  2014.  The  success  of  the  school  has encouraged  villagers  to  send  children  to school  rather  than  stay  at  home  and  has seen  a endance  increase  from  45%  in 2010 to 85% in 2014.  

Many  people  in  Cameroon  do  not  have access  to  the na onal electricity network, and therefore rely on kerosene or diesel as sources  of  fuel.  In  confined  and  poorly ven lated housing, this causes respiratory problems and are inefficient for those with poor eyesight.  

The project saw the construc on of a solar powered  generator  and  the  containing “hub” building in the centre of the village.  

The  project  has  provided  affordable electricity  to  the  village,  and has  allowed vaccina ons  to  be  stored  at  the  health centre.  Access  to  electricity  has  also provided  the means  for micro businesses to start up. 

 

 

 

ThisYear’sProjectA er  the  success  of  our  projects  in Bambou   and  following  extensive research  of  the  surrounding  villages, Cameroon  Catalyst  is  now  looking  to  expand  into  these  villages with  a  similar model.  Our  research  last  summer  showed  that there is a significant lack of clean water in the  villages.    Around  50%    of  the  rural popula on  do  not  have  access  to  clean drinking  water¹  and  many  locals  are developing  cholera,  diarrhoea  and stomach  problems  as  a  result  of  unsafe water  sources.  In  the  small  village  of Mbele  Mbeke,  a  single  pump  could significantly  reduce  the  prevalence  of these diseases. 

Having  decided  to  focus  on  providing water  to  people  based  on  our  research, we  then  began  to  look  into  the prac cali es  of  the  project.  It  became clear  that more  research was  needed  to make  sure  that we were  providing  clean drinking water in the best way possible for the communi es.  In February 2015  some of  our  team went  to  Cameroon  to  carry out  extensive  tests  with  help  from Hydrogeologists Without Borders.  

The results of these tests have shown that any  new water  pumps  can  be  hand  dug, 

saving significantly on costs. Water quality tests were also conducted at 21 different loca ons  where  people  collect  their water. Of  these 21 drinking  sources, one third  of  them  were  either  broken  or unusable  for  reasons  such  as  being  too close  to  toilets,  having  rubbish  thrown into  them  and  parts  of  the  structures having rusted. 

Resul ng  from  this  research,  a  two  year project has been devised. This year (2015) we are construc ng spring protec on in 3 different  villages  in  order  to  keep water sources  safe  and  clean.  We  will  also conduct  more  tests  and  collect  data  on where  addi onal  pumps  should  be installed next year.  

9 

Our research highlighted the

severe need for improved

water and sanita on in the

region.

¹Unicef, State of the World’s Children 2015 

Water quality test in a supply spring conducted by Cameroon Catalyst  and HWB 

 

 10 

In  February  it  was  found  that  some projects  from  other  organisa ons  have previously drilled the wells to unnecessary depths,  was ng  funding  which  could  be be er  spent elsewhere. We do not want to make  the  same  sort  of mistakes  and will make sure what we deliver serves  it’s purpose  and  is  cost  efficient.  In  the second year we will act on our  tests and construct  new  pumps  for  the    villages where they are needed. 

For  the next  two years we need £40 000 (more  details  on  p.13)  and  are  en rely reliant  on  fundraising  and  your  support. We plan  to  spend £15 000  this  year  and £25 000 next year.  A  vital  part  of  Cameroon  Catalyst’s approach is to ensure that a project, once completed, can be maintained by the local community  without  assistance  from overseas.  Therefore,  this  year’s  project also  incorporates  training  local  people about  water  hygiene  and  pump 

maintenance.  To  help  facilitate  this  we will have an ac ve member of the charity living  in  East  Cameroon  from  September this  year.  Their main  role will be  to help teach  locals  about  sustainability  and correct  maintenance  prac ces  required. They  will  also  be  able  to  oversee  any construc on  work  and  ensure  water supplies are being maintained correctly. 

 This  project  will  require  close collabora on  with  other  chari es,  local and  interna onal,  based  in  the  area. Through  this  two  year  project  we  will improve  links  with  these  organisa ons, allowing  for  coopera on  in  future  years. We are  commi ed  to working  cohesively with  other  organisa ons  to  make  the most efficient use of resources.  

50% of rural Cameroon

doesn't have access to clean

water

Collec ng drinking water from a dirty spring is something no child should have to do 

 

 

 

TheFutureHaving completed our first five projects in Bambou ,  the charity  is now  looking to  expand  its  influence  to  the  wider community.  Research  was  undertaken over  the summer of 2013 by a  team of students  to  assess  the  situa on  of  the villages  in  the  community  and  found that poor water and sanita on remains a  major  issue  across  North  Eastern Cameroon. This is one of the most basic human  rights,  and has  the poten al  to bring  the  greatest  change  in  the  local community. 

A locked water pump in rural Cameroon.  

The majority  of water  pumps  are  locked for most of  the day  in order  to preserve the limited supply of water.  

Focusing  on  water  and  sanita on  will allow  us  to  use  our  experience  more effec vely as we are able  to  learn  from previous  projects.  By  incorpora ng  the findings from our work into our projects, we will be able to add more value to the work carried out in future.  

We  remain  in  communica on  with Mosame  Trust  in  order  to  monitor previous projects  in Bambou   from  the point of view of the local community. 

We  aim  to  encourage more  community engagement  and  involvement  all  year round  through  a  local  representa ve of Cameroon Catalyst who will be based  in the community. 

1. Focus on Water and Sanita on 

11 

2. Consulta on, Evalua on and Monitoring all year round 

3. Community Mobilisa on at the core of every project 

Several  chari es  operate  in  the  region, but  a  lack  of  coordina on  some mes results in an inefficient use of resources. We  want  to  open  up  channels  of communica on  so  that  projects throughout  the  area  are  cohesive  and complimentary.  

4. Improved Links with other NGOs 

We have iden fied several key aims for our next five years: 

Drawing  from  the  support  of  our professional  partners,  we  aim  to implement  projects  across  a  key number of areas: 

Latrines  

Rainwater Harves ng 

Water 

Support Infrastructure 

 

 12 

Focusing on Water &

Sanita on will allow us to

improve our project cycle

and help ensure we deliver

the most effec ve projects.

Ar cle 25, Rainwater Harves ng Project, Hai  

Queuing for water in rural Cameroon 

Ar cle 25, Latrines in Hai  

 

 13 

 

FundingOur  two  year  project  budget  is             £40  000.  This  will  fund  spring protec ons,  new  pumps,  necessary tes ng,  educa ng  locals,  and  a member on  the  ground  in Cameroon. While             £40 000 will provide all we plan within  the  two years,  the project is  scalable  and  addi onal  funding would  enable  us  to  increase  our impact throughout the two years with similar water related schemes. 

 

As the charity is en rely volunteer run, we are able to keep our overheads low and ensure the money goes directly to the  people  we  need  to  help.  All students which wish  to  par cipate  in the summer trip must cover their own costs. 

The  material  cost  of  construc on  to provide  clean water  is  significant  but over this project we are aiming to keep our  focus  on  the  sustainability  of  the project.  Inves ng  in  community development  with  a  local representa ve  in Cameroon will mean that  the  local  people  can  take ownership  of  the  project,  elimina ng reliance  on  overseas  aid  in  the  long term.  

Personal Fundraising  Group Fundraising  Corporate Funding 

     

Students  involved  in  the team  organise  personal fundraising events across the year. 

As  a  team  we  put  on larger  scale  fundraising events  such  as  quizzes, cake sales and club nights in  aid  of  Cameroon Catalyst.  

Corporate  sponsorship  is a  key  part  of  our  work and  vital  for  us  to  carry our work on this scale. 

How we spend our money 

How we fundraise 

 

 

 

SupportUsTo reach our £40 000 target we need your  support,    and  anything  you  can give would be greatly appreciated. We would  also  be  grateful  for  any assistance,  guidance  or  media coverage  that  you  or  your organisa on  feels  that  they  could provide us with, either now or  in  the future. 

In addi on,  if you have any  feedback about  our  organisa on  and  this brochure, we would  really value your opinions so  that as we move  forward we can con nue improving. 

Further informa on is available on our website: www.camerooncatalyst.org 

Alterna vely email us at president@camerooncatalyst.org 

Be part of the catalyst for change 14 

£2000 Full installa on of 1 hand dug pump 

Registered Address: Cameroon Catalyst, 46 Clonmel Road, Teddington, Middlesex, TW11 0SR

www.camerooncatalyst.org

Cameroon Catalyst is a registered charity in England and Wales (1155758)

February 2015

This leaflet has been produced on 100% recycled paper