Infonomic br. 57

36
Besplatan primjerak! Broj 57 • II./2013. GODINA PARTNERSTVA Godina partnerstva Mjesečna akcija 15 6 Riječ managera Predstavljamo 11 Baterije za izvor života

description

Infonomic broj 57

Transcript of Infonomic br. 57

Page 1: Infonomic br. 57

Broj 39 • VII/2011.

Besplatan primjerak!

Broj 57 • II./2013.

GODINA PARTNERSTVA

Godina partnerstva

Mjesečna akcija 15

6Riječ managera

Predstavljamo11

Baterijeza izvor života

Page 2: Infonomic br. 57

Distribucija030/718-333

Page 3: Infonomic br. 57

business news - infonomic 3

TEMA BROJA Vodoinstalacije i oprema

RIJEČ MANAGERA Godina 2013.godina partnerstva

PREDSTAVLJAMOETI Snaga treba nadzor

MJESEČNA AKCIJAAkcija 1.-28.2.2013.Baterije

NEWSUspješan nastup Economica na sajmu “IMM Cologne 2013”Valentinovo uz Galiju 14.2.2013.

15

UVODNA RIJEČSADRŽAJ

IMPRESSUMIzdavač

Voditelj projektaUrednik

DTPFotografija

Uređivački kolegijCentrala

FaxKontakt telefon

e-mailIzdanje

NakladaTisak

Economic d.o.o. VitezVedran SkočibušićIvana LešićDamir Šakalo Siniša Skenderija288 uposlenika Economica+387 30 718 333+387 30 713 748+387 30 718 [email protected]./2013., broj 5710.000 kom.Suton d.o.o.

06

EDUKACIJA Što čini dobar poslovni plan?

08

INFO STUDENTKultura ponašanjau poslovnom svijetu

07

22

04

PRENESENO IZ LIDERANovogodišnje odlukenavike i kako ih se riješiti

VRIJEDNO PAŽNJEJubilarna 25. Obljetnica EconomicaDobitnici nagradne igre POLO+500+25

FOTO KUTAKIz Sinišinog fotoaparata

SKUHANO U KUHINJI ECONOMIC Kup “Snjegović”

RAZBIBRIGAPronađi dvije identične fotografije

32

26

23

34

33

Cijenjeni čitatelji,

Zakoračili smo u još jednu novu godinu, sa željom da sve što je loše ostavimo iza sebe i novo razdoblje započnemo u nadi da su pred nama ljepši dani. U cijeloj zbrci koja se zove ži-vot preostaje nam samo da se uhvatimo u koštac sa svojim mogućnostima, da ne zaboravimo male stvari koje nas čine sretnima i daju nam snagu i volju za daljnji napredak.

U ovom broju pripremili smo niz zanimljivih događaja, te no-vitete u našem asortimanu u skladu sa najnovijim trendovi-ma po najpovoljnijim cijenama (više na str. 20 i 30).

Predstavljamo tvrtku ETI, poduzeće za proizvodnju opreme za kontrolu distribucije električne energije prisutno u svim dijelovima Europe pa i svijeta.

Economic će i ovu godinu kao i prethodne nastojati svojim vjernim kupcima osigurati artikle sa optimalnim omjerom cijene i kvalitete. Stoga, za vas smo pripremili vrlo kvalitetnu „akcijsku ponudu“ na poslovnici vodoinstalacija i opreme. Naime, radi se o baterijama koje odlično ispunjavaju estet-ske i funkcionalne zahtjeve, za koje smatramo da će pronaći svoje mjesto u vašem domu, a sada ih možete nabaviti po cijenama nižim od 15%.

Posjetite prodavaonice u Franšiznom centru BiH gdje vas očekuju mnoga iznenađenja i obradujte voljenu osobu ori-ginalnim poklonom na Dan zaljubljenih. Doživite nezabo-ravno iskustvo opuštanja u ugodnom ambijentu Wellness & spa centra hotela Central gdje smo za vas osmislili posebne pogodnosti.

U ime cijelog uredništva zahvaljujem se svim našim čitatelji-ma i partnerima koji su nas vjerno pratili u protekloj godini, uživajte u novom broju našeg i vašeg Infonomica u želji da vam 2013. donese mnogo zdravlja, radosti i snage.

Lijep pozdrav i zadovoljstvo čitanja! Ivana Lešić

LJEPOTA ŽIVLJENJAKako se nakon blagdanavratiti u rutinu?

10

11

IZDVAJAMOE-tehnikaOptika i Cesar`s

19POSEBAN PRILOGKopos Kolin20

PARTNERILaser-Bi d.o.o. BihaćDospel Sp.z o.o

28

Page 4: Infonomic br. 57

Vodoinstalacije i opremaDugogodišnja suradnja s većinom europskih proizvo-đača koji predstavljaju “brand” na tržištu omogućava nam da i vama, našim vjernim kupcima ponudimo proi-zvode s optimalnim omjerom cijene i kvalitete

Poslovnica vodoinstalacije i oprema je brojem artikala i učešćem u ukupnim prodaj-nim rezultatima najznačajnija poslovnica u Economicu. Nudi preko 2.400 artikala podije-ljenih u devet tematskih cjeli-na: bojleri, sanitarija, kade, tuš kade i kabine, kupaonski na-mještaj i galanterija, baterije i slavine, distribucija vode, ka-

nalizacijske i oborinske vode, ventili i oprema za vodovod. U sklopu poslovnice su i 153 artikla iz vlastite proizvodnje pod brandom Framini.

Dugogodišnja suradnja s ve-ćinom europskih proizvođača koji predstavljaju “brand” na tržištu omogućava nam da i vama, našim vjernim kup-

cima ponudimo proizvode s optimalnim omjerom cijene i kvalitete. Vođeni dosadašnjim komentarima, prijedlozima i sugestijama odlučili smo da vam ponudimo jednu od ključnih grupa poslovnice – baterije po cijeni koja je za minimalno 15 % povoljnija od redovne cijene.

Dijana Rajić,voditelj službe nabave

Tel.: 030 718 332e-mail: [email protected]

Tema broja

4 business news - infonomic

Page 5: Infonomic br. 57

business news - infonomic 5

Navedena serija posjeduje CE znak, a informacije radi da-jemo i par bitnih obilježja CE znaka:

1) CE oznaka je putovnica proizvoda, obavezna je za sve proizvode koji zahtijevaju takvo označavanje prije nego što se stave na tržište ili u uporabu.

1.-28.2.2013.

Baterijeza izvor života

12mjeseci

GARANCIJA

-15%

2) Akronim CE za oznaku sukladnosti izveden je iz francuskog izraza Conformite Europeenne (europske su-kladnosti). Prvenstveno CE oznaka pokazuje da proizvod zadovoljava bitnim zahtjevi-ma sigurnosti, zaštite zdravlja i života ljudi, zaštite imovi-ne, zaštite okoliša te zaštite javnog interesa, propisanim EU direktivama tzv. “novog pristupa”.

ORGANIZIRANA SERVISNA MREŽA www.economic.ba

Page 6: Infonomic br. 57

6 business news - infonomic

Riječ manageraVedran Skočibušić,

Voditelj službe marketingaTel.: 030 718 328

e-mail: [email protected]

Godina 2013.godina partnerstva

Upoznati se s vrijednostima i prioritetima poslovnih partne-ra i svih drugih zainteresiranih strana, pokazati im obostrane koristi od međusobne surad-nje trajni je zadatak poduzeća Economic. U skladu s navede-nim, 2013. godina u Econo-micu proglašena je godinom partnerstva. Dobro izgrađeni partnerski odnosi uvijek su rezultat dugoročnih planskih aktivnosti. Poslujući 25 pu-nih godina ugled se gradio i zahvaljujući velikom broju renomiranih partnera koji su u Economicu vidjeli proaktivnu stranu spremnu na ostvariva-nje zajedničkih ciljeva.

Bilo da se radi o prodajnoj ili uslužnoj djelatnosti odnos Economica i poslovnih par-tnera ukazuje na ozbiljnost te veličinu i snagu poduzetničke zamisli same firme. Kvalitetni dobavljači, orijentacija prema ispunjavanju potreba kupaca na kvalitetan način oduvijek su bili glavni prioritet. Slo-gan poduzeća “Vaš partner” već dugi niz godina govori o ovoj orijentaciji i namjerama poduzeća.

Od samog početka radilo se na stvaranju čvrstih temelja za

izgradnju kvalitetnih i dugo-ročnih odnosa kako u internoj tako i eksternoj komunikaciji. Samim tim postepeno su se razvili čisti komunikacijski kanali koji su uvelike pove-ćali produktivnost u razli-čitim oblastima djelovanja. Partnerstvo se temelji na sposobnostima sudionika u poslu, a jedini uvjet za uspjeh jest pozitivna naklonjenost i komplementarnost problema i sposobnosti.

Naime, između mnoštva ku-paca poduzeće se u najvećoj mjeri oslanja na one najvjer-nije i one koji su spremni biti proaktivna strana kako bi partnerstvo bilo obostrano korisno. Uz navedeno ide i potreba, odnosno činjenica da je partnerima neophodno

omogućiti izražavanje kritika, pohvala i drugih vrsta suge-stija kako bi odnos bio još bolji. Pozitivna klima u među-sobnom odnosu uposlenika, korektan donos i razumijeva-nje potreba poslovnih partne-ra odraz je ugleda poduzeća Economic.

U godini partnerstva provodit će se aktivnosti na razini svih organizacijskih jedinica koji-ma će se nastojati unaprijediti odnosi sa svim zainteresira-nim stranama. Kroz stručne edukacijske programe i druge planske aktivnosti u 2013. godini Economic će nastojati obogatiti partnerske odnose. Zdravi poslovni odnosi zasi-gurno donose promjene na bolje, osvještavajući stvarne probleme kako u poslovanju tako i međusobnim odnosima kroz stalno komuniciranje, uvažavanje, lojalnost i otvore-nost.

Svi partnerski odnosi mogu biti bolji i na tome se posebno isplati raditi...

GODINA PARTNERSTVA

Page 7: Infonomic br. 57

7business news - infonomic

Info student

Kultura ponašanjau poslovnom svijetu

“Čovjek finog ponašanja izgovorit će vam ime kao da vam je dodao plemičku titulu”Ralph Waldo Emerson

Bonton (fr.BonTon) što znači dobar ton je knjiga ili kodeks po-našanja kojega bi se trebao pri-državati svaki pripadnik društva. Ne postoji društvo u kojemu ne vladaju neki kodeksi ponašanja. Osobe koje ne poznaju bonton ili ga se ne pridržavaju, nisu prihvaćene u svim društvima te se smatraju nespristojnima i loše odgojenima. Nažalost, došlo je vrijeme kada bonton polako po-staje nešto čega se pridržavaju samo rijetki.

Odjeća

Poslovan čovjek treba izgledati svježe, odmorno, vedro, raspolo-ženo, dostojanstveno i spremno za suradnju. Kad je riječ o odjeći, vaša odjeća definitvno treba slati poruku da ste profesionalac kojega treba shvatiti ozbiljno. Odjeća naglašava ličnost, i bez obzira u kakvom okruženju radi-te, važno je da odjeća odražava i vašu individualnost, tj. da je u skladu s kompletnom pojavom, da odražava zanimanje i status. U poslovnom svijetu i te kako vrijedi ona stara da odijelo čini čovjeka.

Pozdravljanje

Ljubazno pozdravljanje za neke ljude je misterij. Takva doza neljubaznosti govori mnogo o

ljudima, o njihovom karakteru, poslovnom pristupu i susretljivo-sti. Uobičajeni pozdrav u po-slovnom svijetu jest rukovanje. Slab i “mlitav” stisak ruke znak je slabosti, nedovoljne energije i samopouzdanja, dok je prejak stisak svojstven agresivnim i se-bičnim osobama. Pravilan stisak mora biti osrednje čvrst i to je mnogo važno jer poslovni bon-ton iziskuje rukovanje u svim poslovnim prilikama. Rukovanje se prakticira na dolasku i odla-sku.

Predstavljanje

Predstavljanje novim ljudima je svakodnevni dio poslovnog života. Predstavljanje treba biti kratko, informativno i u pozitiv-nom tonu. Nije potrebno opširno opisivanje, ono “od Kulina bana”. Pristojno je upoznati osobe koje se ne poznaju. Pritom, pravila poslovnog bontona nalažu da se zaposlenici na nižoj poziciji predstavljaju onima na višoj.

Pravila ponašanja u uredu

Jedno od osnovnih pravila pona-šanja je uspostavljanje dobrog odnosa prema zajedničkom pro-storu i zajedničkoj opremi. Što se tiče zajedničkih poslova, svima je i više nego jasno da ih treba obavljati u suradnji s drugim

kolegama. U tim prilikama, važno je da je svima jasno što tko treba učiniti, kada i na koji način. Plan rada treba biti pregledan i preci-zan. U radnim prostorima u koji-ma radi više ljudi vodite računa o jačini glasa prilikom razgovora i telefoniranja jer to ne bi trebalo ometati druge u radu.

Primanje posjetitelja

S obzirom na važnost osobe koju primate, odredit ćete hoćete li joj izići u susret ili je primiti u ured. Prilikom primanja poslov-noga partnera, ustanite, pružite ruku u znak pozdrava i pokaži-te posjetitelju na koje mjesto može sjesti. Vi sjedate nakon što je sjeo vaš poslovni partner. Na kraju sastanka, otpratit ćete gosta do vrata, a važnije goste i do dizala ili samog izlaza.

Blic preporuke:

- na poslovni sastanak ne kasnite više od 5 min.- ne dolazite prerano na poslovni sastanak- budite ljubazni, korektni i uvi-jek pristojno odjeveni- kupac ili klijent nikada ne plaća poslovni ručak- pijanstvo na radnom mjestu ničim se ne može pravdati- sastanci koji nisu u vezi s rad-nim obvezama ne mogu se odr-žavati tijekom radnog vremena.

Sniženje

do 30%

Page 8: Infonomic br. 57

8 business news - infonomic

8 čimbenika koji čine dobar poslovni plan

Vrijednost poslovnog plana mjeri se u novcu. Predstavit ćemo neke od najznačajnijih dijelova dobrog poslovnog plana. Mogućnost uklapanja u po-slovnu potrebu Morate početi s planiranjem kako biste ostvarili svoj po-slovni cilj. Neki planovi po-stoje zbog ulaganja. U nekim poslovnim situacijama goto-vo sve tvrtke trebaju razviti upravljanje orijentirano na poslovne planove koji postoje kako bi se pokrenule tvrtke, a ne samo predstavile stra-nom tržištu. Postoje različiti poslovni planovi. Neki od njih imaju za cilj prodaju, osvaja-nje tržišta ili pak privlačenje investitora. Osnovni poslovni plan o upravljanju bi trebao biti: pokretanje i rast tvrtke. Dakle, sasvim je moguće imati izvrstan poslovni plan koji nikada nije predstavljen, koji sadrži samo tajne natukni-ce da samo unutarnji tim za upravljanje razumije. Također, moguće je imati dobro napi-san, temeljito istražen i lijepo predstavljen poslovni plan koji je potpuno beskoristan.

Realan i moguć za provođe-nje Druga dobra ili loša strana po-slovnog plana je realiziranje

Edukacija

istoga. Ne dobivate bodove za ideje koje se ne mogu reali-zirati. Na primjer, briljantno napisan, lijepo oblikovan i odlično istražen poslovni plan za proizvod koji ne može biti izgrađen, nije dobar poslovni plan. Plan koji zahtijeva mili-june eura ulaganja, ali nema mogućnost dobiti nije dobar, kao ni plan kojim se ignorira greška.

Specifičan i mjerljiv Svaki poslovni plan treba uključivati zadatke, rokove, datume, prognoze, proraču-ne i mjerenja. To znači da je mjerljiv. Dobro planiranje više ovisi o tome što, kada, tko i koliko treba raditi.

Jasno definiranje odgovornih osoba za provedbu plana Morate biti u stanju prepozna-ti osobu koja će biti odgovor-na za svaki značajan zadatak i funkciju. Zadatak koji nema vlasnika vjerojatno neće biti proveden.

Identificiranje pretpostav-ki Poslovni planovi moraju jasno pokazati buduće pretpostav-ke, jer promijenljive pret-postavke treba sprovesti do revidiranog plana. Vi trebate prepoznati pretpostavke i dr-žati ih vidljive tijekom sljede-

ćeg procesa planiranja.

Komunikacija s ljudima koji pokreću plan

Već smo prije naveli da se može sprovesti plan ako postoji menadžment tim koji ga u potpunosti razumije. Određeni ljudi su zaduženi da znaju i razumiju plan.

Okupiti sposobne ljude Ovdje se radi o procesu koji okružuje plan. Plan mora imati pojedinosti iz točke 3 i odgovornosti kao u točki 4, ali uprava mora oformiti tim kako bi otpočeli s radom.

Praćenje i planiranje proce-sa Nažalost, možete imati svih sedam od gore navedenih točaka, ali ako ispustite loptu – odbacite plan u ladicu - taj plan još uvijek nije dobar. Potrebno je redovito preispi-tivanje i korigiranje. Niti jedan poslovni plan nije dobar ako je statičan i nefleksibilan. Kada govorimo o planiranju, ne govorimo o predviđanju budućnosti samo jednom godišnje. Planiranje je uprav-ljanje i menadžment. To je proces redovnih pregleda i prepravki.

Što čini dobar poslovni plan?

Page 9: Infonomic br. 57

business news - infonomic 9

Što čini dobar poslovni plan?

Sezonsko sniženje

do 50%

1. Kožna jakna 119,00 KM2. Majica Bellissima 27,50 KM3. Gležnjerice 45,50 KM4. Suknja Next 24,50 KM

1.

3.

2.

4.

5. Hlače Jeans Selected 55,00 KM6. Košulja Selected 27,50 KM7. Kožne patike 105,00 KM

5.

6.

7.

&Tel.: +387 30/718-420 Tel.: +387 30/718-419

Page 10: Infonomic br. 57

10 business news - infonomic

Ljepota življenja

Kako se nakon blagdana vratiti u rutinu?Početak godine je vrijeme za promjene i nove početke

Blagdani nose puno stresa za većinu ljudi. Povratak u svakodnevnu rutinu može predstavljati veliki šok. Nakon dugih blagdana često se mo-ramo nositi s osjećajem stre-sa i napetosti. Činjenica da smo se ponovno našli u rutini svakodnevnog života mogla bi na nas djelovati deprimirajuće te bi mogla biti popraćena i fizičkim simptomima. Kako je najbolje upravljati razdobljem nakon blagdana te smanjiti stres i približiti se svakod-nevnom životu pročitat ćete u nastavku.

Ne samo da smo ponovno suočeni sa svakodnevnim ob-vezama, već imamo više posla nego obično. Možda se ne mo-žemo usredotočiti na posao zato što još uvijek razmišlja-mo o ugodnom blagdanskom vremenu koje smo proveli u društvu obitelji i prijatelja.

Zamislite sljedeću scenu: datum je 3. siječanj ili drugi datum kada se vraćate na po-

sao nakon odmora. Razgovor s kolegama o tomu kako su pra-znici prošli, financijske brige nakon prekomjernog trošenja uz umor koji je nastao uslijed blagdana, dovodi do sveopće depresije nakon povratka na posao.

U teoriji, blagdan je prilika da se opustite i slavite s ljudima koje volite. U praksi, blagdani mogu biti neizmjerno stresni i napeti. Imali ste potpuno drugačiji raspored tijekom blagdana naspram onog koji obično imate (npr. ostajanje do kasno u noć, pa čak i ka-snije buđenje), napravite plan kako da se vratite u rutinu što bezbolnije.

Kako biste bili motivirani i produktivniji na poslu, pred-lažemo vam da si postavite ci-ljeve za novu godinu. Siječanj ne doživljavajte kao kraj blag-dana, već kao početak nove godine koja donosi mnoštvo novih izazova i uspjeha.

Nakon što vaše tijelo ponovno uspostavi svoju rutinu, doći će te natrag na posao pod manjim stresom. Pokušajte promijeniti prehranu i počnite vježbati kako biste se vratili u normalu. Odredite cilj koji biste željeli postići na poslov-nom planu što će vam svakako dati energiju da se uspješno nosite sa svakodnevnim izazo-vima.

Početak godine je vrijeme za promjene i nove početke. Otvoren razgovor s prijate-ljema i kolegama vjerojatno će biti dovoljan. Bolje će te se osjećati nakon što s nekim podijelite svoje probleme. Vrijeme koje ste proveli tije-kom blagdana, bilo ono do-bro ili loše, sada je prošlost. Fokusirajte se na sadašnjost i skoru budućnost kako biste razriješili osjećaj stresa.

Sniženje izdvojenih modela

do 30%

Page 11: Infonomic br. 57

11business news - infonomic

Predstavljamo

ETI je brand koji predstavlja značajan faktor u kreiranju evropskog tržišta zaštitne opreme kao i opreme za upravljanje u elektroinsta-lacijama i prisutan je u svim dijelovima Evrope pa i svije-ta.

Snaga treba nadzor

Zgrade Industrija Energetika

To je postigao sa:

• stalnim ulaganjem u razvoj novih proizvoda, a poseb-no proizvoda za specijalne namjene• dostizanjem visokog nivoa kvalitete proizvoda i usluga• otvaranjem kćerinskih po-duzeća, povezanih društava i

predstavništva širom Evrope• proširenjem prodajnog asortimana• stvaranjem fleksibilne kompanije prepoznatljive po stvaranju dugoročnih par-tnerskih odnosa sa distribu-terima.

Page 12: Infonomic br. 57

12 business news - infonomic

Predstavljamo

ETI može u prvom redu iz svog osnovnog asortimana da ponudi opremu za zašti-tu i upravljanje u zgradama (stambene i poslovne), indu-striji, energetskim postroje-njima (do 36kV).

U Evropi predstavlja jednog od tri vodeća proizvođača topljivih osigurača, a to su programi: NV, VV, D, D0 u kojim pored osnovnog asortimana posebno treba istaći osigurače za specijal-ne namjene za postrojenja

željeznica i rudnika, za za-štitu mjernih instrumenata, za predzaštitu odvodnika prenapona i dr.

Svakodnevno se prodajni asortiman ETI-a proširu-je tako da će uskoro moći ponuditi svu opremu za standardne razvodne orma-re do 630A, te polako stiče status sistemskog integrato-ra i predstavlja iz dana u dan značajnog dobavljača sklo-pne tehnike.

Kvalitet proizvoda i usluga je rezultirao konstantnim rastom prihoda od prodaje, a što je najvažnije struktura učešća pojedinih tržišta u ukupnom obimu prodaje je veoma ravnomjerna, što na neki način garantira opsta-nak i daljnji razvoj.

Page 13: Infonomic br. 57

business news - infonomic 13

Predstavljamo

Ono što posebno karakteri-še ETI-a je i briga za kupca. Stoga ETI posjeduje policu osiguranja koja garantira da će kupcu biti nadoknađena šteta koju bi eventualno

prouzrokovala neispravna oprema koja na sebi ima logo ETI, a kupljena je preko zvaničnog distributivnog kanala tj. od distributera koji sa ETI-jem imaju kupo-prodajni ugovor.

ETI karakteriše značajna internacionalizacija koja podrazumijeva formiranje kćerinskih poduzeća, zavi-snih društava i predstavniš-tva uglavnom u Evropi.

Kao članica Koncerna ETI u kojoj je organizovana pro-izvodnja određenog asoti-mana ETI-a je i ETI Sarajevo u kojoj je proizvodni proces pokrenut još od maja 2000. godine. Trenutno ETI Saraje-vo broji 52 zaposlenika od kojih je 42 zaposleno u pro-cesu proizvodnje. Tendencija za nova zapošljavanja u na-rednim godinama postoji jer pogon u Sarajevu je uključen u Strateški plan proizvodnih lokacija Koncerna ETI.

Upravo činjenica da ETI d.d. iz R Slovenije i JP Elektro-privreda BiH d.d. Sarajevo kao osnivači »joint venture« kompanije ETI Sarajevo svu ostvarenu dobit godinama ulažu u proširenje proizvod-nje i stvaranje novih radnih mjesta predstavlja jedan motiv više da Vam ETI bude dobavljač.

Posebno mjesto na tržištu ETI zauzima kao dobavljač zaštitne opreme u AC i DC razvodnim ormarima ugra-đenim u postrojenja solar-nih elektrana. Sva oprema u ovim ormarima je atestirana prema posebnom standardu za ovo područje IEC 60269-6 sa karakteristikom gPV.

SNAGA IPAK TREBA NADZOR, A GARANCIJA ZA TO JE

Proizvodni pogon ETI Sarajevo

Page 14: Infonomic br. 57

14 business news - infonomic

Economic d.o.o. Vitez T: +387 30 718 333

F: 713 748 e-mail: [email protected]

PC’96 • 72250 Vitez

Distribucija

Page 15: Infonomic br. 57

15business news - infonomic

26,00

AKCIJA1.-28.2.2013.

Baterijeza izvor života

Baterija T+H jednoručnaOznaka 24060

Nav

eden

a ci

jena

u K

M s

a ur

ačun

atim

PD

V-o

m!

12mjeseci

GARANCIJA

30,50

-15%

Page 16: Infonomic br. 57

31,50

22,50

ORGANIZIRANA SERVISNA MREŽA16 business news - infonomic

Baterija usadna 2 cijevi jednoručna za umivaonik

Oznaka 24062

Baterija tuš jednoručnaOznaka 24061

Nav

eden

e ci

jene

u K

M s

a ur

ačun

atim

PD

V-o

m!

26,50

37,00

Page 17: Infonomic br. 57

18,50

21,00

12mjeseci GARANCIJA

17business news - infonomic

Baterija za bide jednoručna

Oznaka 24064

Baterija usadna 2 cijevi jednoručna za sudoper

Oznaka 24063

Nav

eden

e ci

jene

u K

M s

a ur

ačun

atim

PD

V-o

m!

24,50

22,00

Page 18: Infonomic br. 57

Kupujte u vama najbližoj Franšiznoj prodavaonici

ECONOMIC d.o.o., Poslovni centar 96, p.p. 71, 72250 Vitez, Bosna i Hercegovinatel: +387 30 718 333 • 713 748 fax • INFO tel: 0800 83 333

[email protected] • www.economic.ba

www.economic.ba

Page 19: Infonomic br. 57

business news - infonomic 19

Izdvajamo

199,00

Oznaka artikla: 85693

Samsung EC-ES90 FotoaparatOznaka artikla: 86230

Vivax navigacija STL500i

14.2 Mpix

2.7 LCD ekran

5x optički zoom

HD snimanje

Noćno snimanje

Torbica

Stabilizacija slike

Smart program za odabir načina

slikanja

5” ekran

4 GB interne memorije proširivo sa karticom do 16 GB

MP3 Player

Auto punjačMapa Europe sa

detaljnom kartom BiH

Vakumski nosač za montažu na vjetrobransko staklo

Franšizni centar BiH • Poslovni centar 96-2 Vitez72250 Vitez, BiH • Tel.: +387 30 718 414

Nav

eden

e ci

jene

u K

M s

a ur

ačun

atim

PD

V-o

m!

OPTIKASniženje 30% na dioptrijske leće,

sunčane naočale i dioptrijske okvire

Tel.: +387 30/718-416 Tel.: +387 30/718-418

179,00

Page 20: Infonomic br. 57

20 business news - infonomic

KOPOS KOLÍN

Preko 85. godina proizvodnje uložnog elektroinstalacijskog materijala

Prva elektrotehnička proi-zvodnja poduzeća KOPOS KOLIN utemeljena je 1926. godine. Već u razdoblju pri-je II. Svjetskog rata tvrtka je postigla monopol nad oštrom domaćom konkurencijom.Na-kon rata asortiman se polaga-no prilagođuje potrebama tog vremena.

U razdoblju od 1994. godine tvrtku preuzima nova uprava i realizira se intenzivna investi-cijska i razvojna djelatnost. Da bi osigurala dovoljnu količi-nu kvalitetnog proizvodnog materijala, tvrtka izgrađuje vlastitu mješaonicu smjesa

PVC. Kao vrhunac modernizi-ranog procesa s obzirom na brzi razvoj poduzeća i njego-ve visoke logistike u 2005. i 2008. godini otvorena su dva nova skladišta i administrativ-no proizvodna hala.

U okviru inovacijskih procesa tvrtka postupno uvodi nove načine stvaranja tehničke dokumentacije i slijed novih tehnologija. Na tržište lansira veliki izbor novih proizvoda, primjerice seriju elektroin-stalacijskih kanala, dvosloj-ne rabaste cijevi, parapetne kanale s dvostrukom stjen-kom, proizvode iz bezolovnih

materijala i široki asortiman bezhalogenih proizvoda. U današnje vrijeme asortiman KOPOS-a KOLIN sastoji se od 7000 vrsta proizvoda.Tvrtka posebno naglašava kvalitetu svojih proizvoda. Novi proizvodi uvijek su prilagođeni zahtjevima europ-skih normi, a cijeli asortiman redovito se ispituje prema zahtjevima navedenim u har-moniziranim elektrotehničkim normama.

Tvrtka KOPOS KOLIN a.s. certificirana je prema norma-ma ISO 9001 i ISO 14001, a također je nositelj svjedodž-

Poseban prilogNovo u asortimanu

Economica

Page 21: Infonomic br. 57

business news - infonomic 21

Oznaka Naziv artikla J.mj. Cijene u KM sa PDV-om

13820 Kanal PK 90x55 D m 7,85

13821 Završetak za kanal PK 90x55 D kom 2,05

13822 Spojnica za kanal PK 90x55 D kom 2,30

13823 Kut 900 za kanal PK 90x55 D kom 3,65

13824 Unutarnji kut za kanal PK 90x55 D kom 3,65

13825 Vanjski kut za kanal PK 90x55 D kom 3,65

13830 Kanal PK 160x65 D m 16,80

13831 Završetak za kanal PK 160x65 D kom 4,20

13832 Spojnica za kanal PK 160x65 D kom 4,20

13833 Kut 900 za kanal PK 160x65 D kom 5,30

13834 Unutarnji kut za kanal PK 160x65 D kom 5,65

13835 Vanjski kut za kanal PK 160x65 D kom 7,25

13850 Kanal LO 35 HD m 1,30

13851 Kut 900 za kanal LO 35 HD kom 1,65

13855 Kanal LO 50 HD m 2,45

13856 Kut 900 za kanal LO 50 HD kom 1,70

13860 Kanal LO 75 HD m 4,00

13861 Kut 900 za kanal LO 75 HD kom 2,15

13880 Kanal LR 30 HB m 3,50

13881 Unutarnji kut za LR 30 HB kom 1,15

13882 Unutarnji kut ( pristup s tri strane ) za LR 30 HB kom 1,15

13883 Vanjski kut za LR 30 HB kom 1,15

be Sigurna radna sredina i Češka kvaliteta. Time pruža 100% garanciju na održava-nje stabiliteta procesa pa tako i kvalitete i sigurnosti svojih proizvoda.

Tvrtka uvijek nastoji odmah reagirati na sve veće zahtjeve tržišta, tako da je na tržištu zadobila i zadržala vodeću poziciju. Kao značajan uspjeh može se vrednovati da je tvrt-ka KOPOS KOLIN a.s. zadnjih godina otvorila 13 kćerinih

društava prije svega u istoč-noj Europi, ali isto tako u Aziji, srednjoj Americi i Africi te se od domaćeg dobavljača razvi-la u tvrtku s udjelom na svjet-skom tržištu.

Najvažniji čovjek u tvrtci KOPOS KILIN je kupac.

HVALA NA VAŠOJ SURADNJI

Economic d.o.o. Vitez T: +387 30 718 333

F: 713 748 e-mail: [email protected]

PC’96 • 72250 Vitez

Distribucija

Page 22: Infonomic br. 57

Na Međunarodnom sajmu namještaja “IMM COLOGNE 2013” u Koelnu od 14. do 20.1.2013. godine predsta-vilo se 1250 izlagača s preko 100.000 izložaka.Na sajmu IMM predstavljena je industrija najmeštaja sa zaokruženim procesom, od faze primarne prerade do izra-de finalnih proizvoda. Tvrtka Economic d.o.o predstavila se svojim kupaoničkim namje-štajem pod brandom Framini, na zajedničkom štandu Bosne i Hercegovine uz još 6 izlaga-ča.Kvalitetno i moderno dizaj-niran kupaonički namještaj Framini oduševio je prisutne, a prepoznat je i kao trend koji će vladati dugi niz godina. Na

ovom sajmu tvrtka Economic d.o.o je uspostavila i vrlo zna-čajne kontakte s tvrtkama iz Njemačke, Austrije, Francuske, Španjolske, Velike Britanije, Finske, Danske i Alžira. Izvoz proizvoda Framini postaje sve značajnija stavka u ukupnim prihodima tvrtke, a konstan-tna ulaganja u tehnologiju, edukaciju, promociju i una-pređenje dizajna proizvoda stvorili su preduvjete za dalji rast tvrtke i afirmaciju Eco-nomicovog product branda Framini.

Ovim sajmom zvanično je za-počela nova godina vrhunsko-ga dizajna i trendova. U 2012. godini Economic je ostvario najbolje rezultate na području

izvoza te svojim nastupom na međunarodno poznatom sajmu u Koelnu zasigurno ojačao svoju izvozničku po-ziciju.

Uspješan nastup Economica

na sajmu “IMM Cologne 2013”

22 business news - infonomic

News

Page 23: Infonomic br. 57

23

Vrijedno pažnje

Jubilarna 25. obljetnica Economica i izvlačenje dobitnika nagradne igre “Polo+500+25”U izvlačenju dobitnika 12. kola nagradne igre POLO+500+25 najsretniji dobitnik glavne nagrade, automobila VW Polo je Mujo Dervić iz Novog Travnika

Dana 17.12.2012. godine, u kongresnoj dvorani hotela Central u Vitezu održana je 25. jubilarna obljetnica Eco-nomica kao i tradicionalno izvlačenje dobitnika nagradne igre POLO+500+25. Na taj datum poduzeće Eco-nomic proslavilo je 25 godina svoga postojanja. Na počet-ku večeri generalni direktor, Franjo Rajković obratio se prisutnim i zahvalio na ste-čenom povjerenju i uspješ-noj suradnji tijekom godina razvoja Economica. Također, prezentirano je 25 koraka kroz povijest Economica. Uručeno je niz priznanja Eco-nomicovim uposlenicima za marljivost, trud i zalaganje u izvršavanju zadataka kao što su “najradnik”’ Darijo Jerko-vić, voditelj službe veleproda-je i Igor Božić, šef kuhinje sa suradnicima. Također, poseb-na priznanja uručena su jedi-nom uposleniku s 25 godina radnog staža, Miri Rajković, kao i 17 uposlenika s 10 godi-na rada u Economicu. Uručena su i još dva posebna prizna-nja, najpartneru za uspješnu

i dugogodišnju suradnju “top partner - dobavljač u 2012. godini” Eurocable d.o.o. Zagreb i najboljem kupcu u 2012. godini Hidroinženjering & Economic Banja Luka.U prigodnom programu, Eco-nomic je darovao ček od 5000 KM za liječenje sugrađanina, petogodišnjeg Davida Tara-be kojemu je u drugoj godini života dijagnosticirana simp-tomatska epilepsija i čija je operacija planirana sredinom 2013. godine. U ime obitelji, ček je primio Ivan Sajević, predsjednik Udruge mladih Enter iz Viteza koja je prije nekoliko mjeseci pokrenula humanitarnu akciju “Zajedno za Davida”.U službenom dijelu svojim glazbenim umijećem noć su uljepšali glazbenici Glazbene škole Jakov Gotovac iz Novog Travnika i Viteški akordi, a zabavni dio u re-storanu Central Exponent band.U izvlačenju dobitnika 12. kola nagradne igre POLO+500+25 najsretniji dobitnik glavne nagrade,

automobila VW Polo je Mujo Dervić iz Novog Travnika. Od ukupno 51 franšizne proda-vaonice koje su sudjelovale u nagradnoj igri naš sretni dobitnik glavne nagrade is-punio je kupon nagradne igre Polo+500+25 u franšiznoj prodavaonici Economicove maloprodaje u Vitezu.U nagradnoj igri su sudjelovali svi kupci koji su u franšiznoj mreži Economic ostvarili ku-povinu robe u vrijednosti od 25 KM ili više. Imena sretnih dobitnika 25 ekstra nagrada i 500 utješnih nagrada objav-ljena su u Dnevnom Avazu 25.12.2012., kao i na web stranicama organizatora www.economic.ba i www.fcbih.com, te istaknuta na vidno mjesto u svim franšiznim prodavaoni-cama.

Page 24: Infonomic br. 57

1987-E-2012

24 business news - infonomic

POLO+500+25DOBITNICI NAGRADNE IGRE

ekstra

ZA JUBILARNU GODIŠNJICU ECONOMICA

utjesnihv

Glavna nagradaautomobil VW Polo

Fransizna mrezavv

Mujo Dervić Novi Travnik

SRETNI DOBITNIK

DOBITNICI 25 EKSTRA NAGRADA:

1. Hidromasažna kada Pacifik 140x140 W5 Sebina Hrustanović Vitez2. Pelet set 25-35 Kw CTM Ajdin Čaušević Velika Kladuša3. 100 članaka radijatora Orion 600/95 Hašim Begić Cazin4. Kotao kombinirani TKP 35 Kw Topling Borka Javorac Banja Luka5. 7-dnevni bor. u Reumal za 2 osobe puni pan. Adnan Eminović Travnik6. Kabina masažna 90x90x220 cm STAR Esad Kruškić Zenica7. Poklon paket (set kabela) Vahida Kurbašić Doboj Jug8. Poklon bon 1.000 KM Dragana Džombić Banja Luka9. Poklon bon Kristal 1.000 KM Marko Barišić Uskoplje

10. Vikend aranžman Krapinske toplice Slavica Dević Vogošća11. Vikend aranžman spa resort BLANCA na VlašićuFajko Hodžić Bugojno12. Poklon paket Marko Barišić Uskoplje13. Poklon paket proizvoda Končar Edin Šarić Velika Kladuša

14. Kada akrilna kutna Tilia 140x140/O HIDRASTIL Miralem Husić Doboj15. Set Vivax (LCD/LED-TV +DVD) Adem Čatić Pećigrad16. Poklon paket proizvoda EKSA Inela Suljagić Živinice17. Poklon paket

(Pumpa za C.G. 1" ALPHA GRUNDFOS + Hydro pack)Maida Sejdić Travnik

18. Set pločastih radijatora Panelli Esad Husić Visoko19. Poklon paket proizvoda TECE Damir Sejmenović Maglaj20. Poklon bon Multimedia print u vr. od 500 KM Senada Beganović Cazin21. Poklon paket proizvoda LIV Dobrivoje Maljukan Pale22. Poklon paket proizvoda Elektromaterial Dino Sejmenović Maglaj23. Poklon paket Alveus Suada Kubura Kakanj24. Visa prepaid kartica sa 400 KM Šeherzada Delić Velika Kladuša25. Poklon paket kućanskih aparata Gorenje Adem Osmanković Sarajevo

Page 25: Infonomic br. 57

25business news - infonomic

Jozo Bilić Vitez • Ivica Popović Busovača • Sejdam Bajramović Sarajevo • Dragoslava Đukić Derventa • Os-man Kuduzović Velika Kladuša • Nihad Ribić Travnik • Zikret Vardo Zenica • Branko Piljić Koturovi • Radovan Ra-dovan Banja Luka • Melisa Rabijić Gornji Vakuf • Amila Dogdibegović Kakanj • Galib Gluhić Gradačac • Fikret Hušidić Podzvizd • Sabahet Hrustić Vitez • Nasir Ibrahimović Podlugovi • Adis Džanović Cazin • Adnan Adžemović Uskoplje • Marko Lekić Vitez • Husein Husić Visoko • Salih Bešić Banovići • Meho Spahić Bugojno • Ju-suf Merušić Fojnica • Svjetlana Vračar Ribnik • Ivana Škrobić Vitez • Adem Osmanković Sarajevo • Avdo Ajdinović Visoko • Dejan Dević Laktaši • Selver Jašarević Kakanj • Ifeta Osmanković Sarajevo • Kata Jazvić Travnik • Nataša Vukadin Uskoplje • Dragan Baškarad Vitez • Josip Vincetić Tolisa • Ivan Lazarević Trbuk • Suvad Arapović Jajce • Stojanka Rajeti Şokolac • Zdravko Jajalo Jajce • Enis Kadrić Breza • Dragan Skopljak Nova Bila • Branislav Livančić Vitez • Indira Mrekčić Zenica • Jasminka Tarablja-nin Visoko • Ivan Sučić Travnik • Gabrijela Ivić Bugojno • Ferid Avdić Matuzići • Sabina Muharemović Sarajevo • Slaven Tomić Zenica • Muhamed Arnautović Han Bila • Andrija Rajkovača Usora • Pero Banović Novi Travnik • Sulejman Karavdić Vrbovik • Darija Jazović Vareš • Aida Babić Sarajevo • Dinka Trako Vitez • Nikola Nikola Proma-jna HR • Safija Grabus Travnik • Latif Ajkunik Jajce • Željo Jurinović Jajce • Nikica Drežnjak Bugojno • Slađana Vuković Brčko • Nermin Kadić Gradačac • Sandra Pejaković Banja Luka • Abdulah Fejzić Visoko • Meho Gračanin Ve-lika Kladuša • Andrea Popović Derventa • Zijada Heto Travnik • Mehmed Huzbašić Fojnica • Hana Talović Ilijaš • Asmir Tajić Visoko • Hasan Alajbegović Kakanj • Anto Frljić Vitez • Besima Čolić Kosova • Jelena Štrbac Nova Bila • Zvonimir Matošević Nova Bila • Blažen Vrebac Vitez • Dženita Dostović Banovići • Drago Žuljević Vitez • Narcisa Bahtić Sanski Most • Munib Pintol Sarajevo • Rešid Dević Čukle • Vladimir Todić Banja Luka • Marina Landikušić Novi Travnik • Drago Vujica Busovača • Vernesa Kasumović Travnik • Nerminka Suljić Doboj • Eldar Mašić Maglaj • Mamin Klisura Fojnica • Zdravko Knežević Derventa • Nikola Rendulić Slunj • Jozo Kurevija Vitez • Mirsada Korić Podorašac • Alen Vulin Kotor Varoš • Senad Crljenković Sanski Most • Milica Džerić Sokolac • Zijo Pirija Konjic • Marko Kerezović Glamočani • Fikreta Hadžić Zenica • Mario Matijević Busovača • Ermin Škiljo Matuzići • Sameja Purković Kakanj • Nedeljko Stojaković Banja Luka • Srećo Babić Vitez • Melisa Pulović Doboj • Velaga Humić Lendići • Dajana Ožegović Banja Luka • Arnela Macić Jablanica • Ajka Ibrahimpašić Usora • Anđelko Bogić Jajce • Ivica Svirač Jajce • Amira Idrizović Gradačac • Mirko Vuleta Busovača • Senija Bećirhodžić Kakanj • Almir Purić Velika Kladuša • Hikmeta Lisak Radovlje • Frano Radovac Jajce • Sanela Krkalić Lepenica • Mirza Bočić Maglaj • Vildana Haračić Kakanj • Hasija Kruško Tešanj • Zakir Mujagić Ko-sova • Janjko Knežević Žepče • Ibrahim Musić Bugojno • Nedžad Kulaš Kosova • Eric Perić Gradiška • Edin Hasanović Maglaj • Safet Hadžić Osječani • Ramo Karajić Velika Kladuša • Bekir Dogdibegović Kakanj • Husein Bahtić San-ski Most • Sanda Jakupović Sanski Most • Elma Salihović Velika Kladuša • Besim Balihodžić Novi Travnik • Ferida Hasanbegović Banovići • Indira Turekčić Zenica • Salih Smajić Gradačac • Aleksandar Džombić Banja Luka • Ami-na Nadarević Šumatovac • Mustafa Hadžić Vitez • Mejira Karić Kiseljak • Admir Skopljak Zenica • Dragan Bajo Nova Bila • Emina Dezer Travnik • Asim Zukić Radojčići • Hajrija Sarajlić Vrhovine • Omer Duranović Breza • Anđelka Jukić Busovaća • Admir Salkić Kakanj • Dragan Slijepac Kozar-ska Dubica • Ivana Čolović Trebinje • Karmen Bevanda Novi Travnik • Amer Duranović Ilijaš • Mersud Avdispahić Obre • Elvir Mujagić Mravići • Ema Salihović Velika Kladuša • Miralim Rekić Mala Kladuša • Boro Pejaković Travnik • Stjepan Šimić Kiseljak • Senad Ahmedbašić Vučkovci • Ivo Dominović Bučići • Džena Vranić Fojnica • Joco Mitrović Šamac • Nikola Mlakić Bučići • Dragan Radaković Čelinac • Ramiz Mašić Kakanj • Azra

Bajraktarević Velika Kladuša • Mersad Bičakčić Šamac • Miroslav Ninković Sokolac • Idriz Šišić Tešanj • Siniša Dubočanin Banja Luka • Edin Alikadić Visoko • Dragana Marić Doboj • Ivica Tomić Trn • Nerma Čolić Kosava • Redžep Duzan Novi Travnik • Kondić Dragoljub Doboj • Mihajlo Jevtić Sokolac • Adna Kurevija Nova Bila • Rešad Bedak Lepenica • Ernest Lihić Maglaj • Hedija Hodžić Goražde • Miroslav Šišul Bila • Mario Topalović Ričice • Vlado Malić Doboj • Lazo Šormaz Banja Luka • Edisa Softić Banovići • Nevenka Stanić Kiseljak • Nafka Grahović Velika Kladuša • Tea Tralješić Velika Kladuša • Hata Gušo Visoko • Enijad Brkić Vitez • Ivana Velte Busovača • Nevzeta Đanić Bihać • Petar Rajić Novi Travnik • Esmir Dogan Travnik • Slobodan Živanić Derventa • Darko Matić Kreševo • Edin Mujičić Zenica • Nevena Stanić Kiseljak • Dobromir Boba-cin Travnik • Lazo Simić Sokolac • Edina Čosić Breza • Ne-venka Matošević Bila • Rade Grgić Aleksandrovac • Lucija Božić Busovača • Aida Begović Jelah • Kata Šapina Travnik • Alma Jusić Sarajevo • Muhamed Tabaković Maljevac • Adis Čaušević Sarajevo • Jermina Zeko Novi Travnik • Sab-rina Jesenica Doboj • Amir Sačak Žepče • Feliks Vidović Kreševo • Boban Krezić Vitez • Nasira Huseinović Kiseljak • Melita Mileusnić Zenica • Željka Relota Busovača • Nedžad Subašić Gradačac • Željko Đuran Novi Travnik • Ivan Livaja Vitez • Halil Šišić Tešanj • Hasan Čajo Vinac • Mira Kaurin Šipovo • Anto Ivišić Vitez • Pamela Kapetanović Stara Bila • Nedmin Purić Travnik • Pejo Kikić Zenica • Benaris Grabus Slimena • Sakib Karajko Travnik • Marica Matković Vitez • Merzudin Osmić Jajce • Berislav Silak Kiseljak • Laura Bar-tula Ilijaš • Ermina Šakić Turbe • Senad Litrić Kiseljak • Izet Dren Jajce • Sanja Bohotinski Busovača • Dragun Skopljak Nova Bila • Hadžo Karahodža Travnik • Nermin Čosić Breza • Zdenko Damjanović Vitez • Fahira Ibrišević Visoko • Dani-jel Tonić Trn • Alija Patković Vitez • Dijana Rodić Banja Luka • Emir Zimić Sarajevo • Sejad Kavaz Zenica • Nazir Glumić Gradačac • Hajrija Smajić Maglaj • Đejlana Demir Sarajevo • Nirma Delibašić Kakanj • Mustafa Zečević Fo-jnica • Željko Pisarević Šamac • Zvjezdana Šibarević Banja Luka • Marko Ivišić Marosi • Enesa Đaranović Zenica • Ni-had Đonlagić Sarajevo • Sanja Đurđević Derventa • Snježana Budimir Novi Travnik • Ivan Majstorović Vitez • Amela Mešić Lepenica • Miro Vidović Vitez • Cano Škrijelj Maglaj • Jahija Grabus Slimena • Adnan Lepir Travnik • Husić Esad Visoko • Fahrudin Muratović Doboj • Pero Šiljak Dubica • Mirnes Salčinović Fojnica • Radenko Bakmaz Sokolac • Dobrijan Pajkanović Brčko • Senad Karadža Bu-gojno • Dalija Dedović Tuzla • Husić Husein Maglaj • Darinko Grabovac Busovača • Nemanja Rauš Gradiška • Dajana Piljić Banja Luka • Jasmin Hajdarević Busovača • Harun Hodžić Goražde • Ivan Botić Zenica • Adem Osmanović Sarajevo • Ramiza Memić Mostar • Ratko Gre-benar Vitez • Armin Husaković Maglaj • Stanimir Marić Banja Luka • Adem Šerajić Ilijaš • Ejub Topalović Maglaj • Ahmed Šiljak Travnik • Amra Bečirević Velika Kladuša • Samira Čosić Kakanj • Emir Mutić Zavidovići • Deniz Alikadić Sarajevo • Samir Hasanić Tešanj • Nedžad Hadžić Travnik • Sejad Hodžić Travnik • Enis Husić Kosova • Ismeta Smajlović Maglaj • Huso Avdić Maglaj • Milan Đurđević Razboj • Aldin Spahić Maglaj • Kruško Behija Maglaj • Re-fik Saferagić Cazin • Nermin Đonlić Maglaj • Hedija Hukić Gornje Vukovije • Bekira Beganović Cazin • Dragica Đurđević Razboj • Mićo Kojić Banja Luka • Esad Halilović Maglaj • Asmin Hasić Gornja Koprivna • Salko Mekić Jajce • Refik Burgić Lukavac • Alisa Nalić Sanski Most • Nada Tadić Tuzla • Jasmin Mujkanović Kosova • Edina Hrvat Vogošća • Eldin Ljubijankić Mala Lisa • Fuad Alija Cazin • Marica Radaković Banja Luka • Živko Popović Berići • Hu-sein Jašić Mala Kladuša • Razim Hatkić Jelah • Miroslav Šišul Vitez • Dragan Bašakrad Vitez • Slavica Grgić Der-venta • Enisa Pivić Cazin • Elvisa Hasić Gornja Koprivna • Dinka Miljković Ostrožac • Elma Husaković Maglaj • Hu-sein Bešo Vitez • Elvedisa Delić Travnik • Hadsia Smaka Povezice • Amar Hadžić Kakanj • Ivana Štrbac Vitez • Mirela Macić Sarajevo • Mira Gotovac Ilidža • Miahel Šimić Kiseljak • Hasan Alajbegović Kakanj • Arnel Salatović

Krušik • Tufo Tirić Kakanj • Fadil Alić Kosova • Nermin Beriša Ilijaš • Una Delibašić Zenica • Asmir Ibradžić Vr-gorac • Dragan Begović Barake • Mersiha Pridjelčić Moševac • Milka Gavrić Derventa • Zahid Rizvanović Šumatar • Rufad Alihodžić Sanski Most • Edin Rahmanović Donji Vakuf • Mustafa Kruško Tešanj • Mehmed Iširlija Vi-soko • Hata Mušić Gata • Irfan Ahmetagić Sanski Most • Veldis Rekić Velika Kladuša • Alen Mehanović Kakanj • Merima Bečirhodžić Kakanj • Hidajet Eoran Travnik • Ad-ela Kurevija Nova Bila • Nedžad Imamović Zenica • Husein Dervišić Turbe • Elvedin Bećirhodžić Kakanj • Erna Bečulić Kotor Varoš • Hajrudin Biličević Zenica • Senad Husanović Maglaj • Juro Jezerčić Jajce • Mirzeta Murtić Jajce • Čedo Kljajić Majdan • Midheta Hadžialić Podlugovi • Damir Hrštić Bučkovci • Semir Lurija Zenica • Fikret Tabaković Maljevac • Ivo Marošević Tolisa • Amir Humeragić Velika Kladuša • Ilija Jelušić Odžak • Snježana Dramac Jajce • Ragib Smajlović Zenica • Almir Muljak Jajce • Veljko Đurić Petrovo • Miroslav Sabljić Bugojno • Mirza Dogdibegović Kakanj • Tomislav Čosić Široki Brijeg • Josip Jurina Jajce • Goran Glavočević Kiseljak • Ružica Barnjak Novi Travnik • Denis Melez Hadžići • Mirzeta Kapo Visoko • Dušanka Evđenić Šamac • Esad Husić Visoko • Almir Durmić Kakanj • Milorad Milodragović Sokolac • Samir Memić Međeđa D. • Ljubica Brnada Busovača • Predrag Lovrić Nova Topola • Fata Litić Breza • Belmin Subašić Konjic • Anita Lovrinović Novi Travnik • Božić Tadija Konjic • Guzabeta Bulajić Žepče • Kusić Dragan Kulaši • Nešković Slaviša Rogatica • Mu-harem Hodžić Vitez • Emina Krajišnik Sarajevo • Lamija Delispahić Kakanj • Ivan Zirdum Zenica • Buzanić Dilaver Maglaj • Sulejman Ejubović Žepče • Dalibor Škavo Doboj • Džemal Karahodžić Jajce • Jasmina Mešić Lepenica Polje • Hasan Didović Velika Kladuša • Klisura Asim Fojnica • Zoran Pajić Čelinac • Ivana čolović Trebinje • Tamara Stanišić Banja Luka • Nazif Sofić Fojnica • Elvir Ahmetašević Sapna • Mešinović Munib Travnik • Željka Krezić Vitez • Amel Skenderović Šamac • Nadja Mašić Goražde • Marinko Jurišić Žepče • Crnica Lejla Uskoplje • Seid Medanović Kakanj-Doboj • Ibro Mandara Bugojno • Suzana Križanac Vitez • Vinko Katava Busovača • Vesna Kusić Gornji Vijačani • Francika Babić Novi Travnik • Bahra Nešković Goražde • Senaid Bešlija Ilijaš • Aida Hadžić Sa-rajevo • Senad Haračić Kakanj • Jasmin Vrević Travnik • Suvad Bešo Travnik • Kruško Nermin Moševac • Dušan Spanaćević Pale • Jovičić Nebojša I. Stari Grad • Milan Maksimović Banja Luka • Adnan Skenderović Šamac • Vlado Topalović Nova Bila • Sabina Muharemović Saraje-vo • Daliborka Kovačević Derventa • Elma Drumić Kakanj • Dijana Kuduzović Velika Kladuša • Slobodan Jokić Banja Luka • Ivo Miketa Jajce • Arijana Čaušević Velika Kladuša • Muhamed Begić Hadžići • Sefir Muratspahić Bugojno • Amir Hadžalić Doboj • Alija Sefer Travnik • Smajil Džananović Velika Kladuša • Senad Ponjević Velika Kladuša • Lejla Ganić Visoko • Dževad Varupa Vitez • Irhad Alihodžić Visoko • Nedžad Subašić Gradačac • Nevenka Didak Novi Travnik • Jakub Dervić Travnik • Ivana Škrobić Vitez • Rasim Šakinović Velika Kladuša • Dragica Barešić Uskoplje • Ivica Crnoja Jajce • Novica Skenderija Banja Luka • Igor Livančić Vitez • Mirnes Kožajac Podlugovi • Natalija Kolenda Dubrovnik • Atif Krkalić Lepenica • Nada Knežević Derventa • Sebina Džananović Cazin • Anela Letuka Jablanica • Vahid Bećir Goražde • Vinko Biletić Kiseljak • Haris Zukan Vitez • Albina Tankić Vučkovci • Ma-rina Amović Sokolac • Miroslav Filipović Busovača • Nurija Alibašić Velika Kladuša • Šemso Hadžić Velika Kladuša • Davor Popović Nova Bila • Alma Nalić Sanski Most • Enis Klisura Fojnica • Ramiz Bešić Banovići • Samir Hurem Kruščica • Jovanka Pisarević Šamac • Samir Muminovič Maglaj • Amela Kadušić Trepče • Mirza Bučić Maglaj • Ramiz Ibraković Maglaj • Nejla Karabegović Maglaj • Emina Sabljaković Kakanj • Sabit Pipo Tičići • Mirzeta Kapo Visoko • Nedim Avdispahić Kakanj • Adil Sokolić Ka-kanj • Stanislav Sarkić Doboj • Azra Alić Kosova • Semir Mujkanović Kosova • Goran Ilić Brčko • Brana Škorić Ko-zarska Dubica

DOBITNICI 500 UTJESNIH NAGRADA SU:

Economic d.o.o. Vitez Poslovni centar 96 72250 Vitez BiHwww.economic.ba www.fme.baCestitamo sretnim dobitnicima!

v

Page 26: Infonomic br. 57

26 business news - infonomic

NOVOGODIŠNJE ODLUKE navike i kako ih se riješiti

Početak promjene predstavlja svjesno donošenje odluke da ćete od neke navike odustati ili ju promijenti.

Početkom godine velik broj ljudi sklon je donošenju odluka koje bi im trebale promijeniti život na bolje. Obično je riječ o odustaja-nju od nekih navika kojih se svakako želimo riješiti kako bi svoj život učinili ljepšim. Od nekud uvijek treba početi pa se prvi dani Nove godine čine kao najbolje rješenje. No da to nije lako, bez obzira je li riječ o novogodišnjim odlukama ili tek težnji da kvalitetnije živimo, znaju svi.

Evo nekoliko savjeta i ideja kako taj proces učiniti uspješ-nijim. Navika se doista teško odreći, no mnogima se najteže odreći onih loših. Navike su oblici ponašanja koje smo nauči-li pod utjecajem okoline ili okolnosti i toliko ih učestalo provodimo da za njih više ne trebamo svjesnost. Činimo ih a da ih ili nismo svjesni ili im se jednostavno ne odupi-remo. Postale su dio nas, dio

Preneseno iz Lideraautor

Tatjana Divjak,life coach

www.liderpress.hr

našeg karaktera. Kaže se da se „klinom klin izbija“, pa je i za ispravljanje loših navika potreban upravo svjestan napor. Mnoge nas navike dovode u probleme, čine nas nezadovoljnima ili nesretni-ma ili pak štetnima za same sebe ili po okolinu, no ipak od njih ne odustajemo: razne ovisnosti, kašnjenje, odgađa-nje. Najčešće smo spremni na promjenu tek kada dođemo u krizu mi sami ili naši odnosi, radno mjesto, zdravlje, soci-jalna stabilnost, obitelj. Ne-mojte čekati krizu ili dopustiti da prođu godine kako biste shvatili da niste zadovoljni ili da ne činite dobro ni sebi ni drugima. Iako vam se može činiti da bez tih navika nikako ne biste mogli, da su „jače od vas“, ustanovit ćete da su one zapravo prepreka da budete ono što u stvari jeste. Razmi-slite u čemu se sastoji naučeni obrazac ponašanja i donesite odluku da ćete odmah podu-zeti sve da od navike odusta-nete.

Početak promjene predstavlja svjesno donošenje odluke da ćete od neke navike odusta-ti ili ju promijenti. Ponekad odustajete samo iz razloga što vaša odluka nije bila dovoljno čvrsta. Budite spremni na bor-bu sa samim sobom, jer je, kao i kod svake promjene, otpor neizbježan. Otpori su prirodan dio procesa te je dobro spre-mno ih dočekati. Krenite ma-lim koracima naprijed jer čak i mali pomak često nam poma-že kao i velika postignuća. Po-moći će vam ako svoju odluku stavite na papir, zapišete ju. Pa ako je potrebno potpišite izjavu uz datum kada ste odlu-ku donijeli i rok u kojem želite ostvariti promjenu. Učnikovito je zapravo pristupiti postav-ljanju ciljeva prema principu SMART (mudro): specifično, mjerljivo, aktivno, realno, vremenski određeno. Ukoliko cilj postavite u skladu sa ovim principima, veća je vjerojat-nost da će vaša odluka uroditi plodom.

Page 27: Infonomic br. 57

business news - infonomic 27

Za primjer ćemo uzeti namje-ru da prestanete pušiti. Odluka treba sadržavati cilj i vremensko određenje: „pre-stajem pušiti već danas”. Načinite plan aktivnosti koji će vam nadomjestiti potrebu za pušenjem (ali pazite da to ne bude hrana, jer ćete se inače boriti s viškom kilogra-ma) i nagradite se za svaki i najmanji korak na putu pro-mjene loše navike. Svaki dan koji ste proveli ne zapalivši cigaretu korak je bliže kraj-njem cilju. Budite ponosni na svoj uspjeh. Pomoći će vam ukoliko svoju odluku objavi-te onima s kojima ste bliski i tražite njihovu potporu.

Što je dugoročniji cilj, potreb-no je češće zamjećivati po-zitivne efekte koje dobivate odustajanjem od loše navike kako biste održali pozitivni stav i motivaciju. Osim toga, tako ćete se lakše prilagodi-ti novoj situaciji i otporima koje zbog dugoročnosti plana niste mogli predvidjeti na početku, a koji se pojavljuju tijekom svakoga dana u kojem korak po korak ostvarujete svoj cilj. Ukoliko imate više loših navika (a tko ih nema?) odredite prioritete i postepe-no mijenjajte ono što vam ne donosi rezultate. Odlučno i bez odlaganja.

Kako se riješiti loših navika: 1. osvijestite negativne po-sljedice loših navika 2. odlučite odustati od loše navike 3. odredite cilj (po SMART principu) 4. tražite potporu okoline i najbližih 5. budite spremni na otpore i nagradite se za svaki uspješan korak

Ispraćaj kolege, g. Ivana Abaza

u zasluženu mirovinu!

Page 28: Infonomic br. 57

28 business news - infonomic

Partner

Laser-Bi d.o.o. Bihać

Laser-Bi je specijalizirana trgovina za ponudu instalacijskog materija-la. Prodajni asortiman čine: vodoinstalacije i oprema, termoinstalacije i oprema i kupaonski namještaj

Laser-Bi d.o.o. Bihać je podu-zeće koje uspješno egzistira na tržištu duže od 15 godina i s pravom se može smatrati jednom od najprepoznatljivi-jih i najuspješnijih trgovačkih kuća u Unsko-Sanskom kan-tonu, ali i šire. Osnovni moto poduzeća je kvalitetan proi-

zvod i korektan odnos prema kupcima i dobavljačima.

Laser-Bi je specijalizirana trgovina za ponudu instala-cijskog materijala. Prodajni asortiman čine:• vodoinstalacije i oprema• termoinstalacije i oprema

• kupaonski namještaj.

Iz bogate ponude vodoin-stalacija i opreme se ističu sljedeće grupe artikala: kade, tuš kabine, bojleri, sanitarija, ventili, kućna kanalizacija, baterije i slavine. Od artikala sa područja termoinstalacija

Page 29: Infonomic br. 57

business news - infonomic 29

i opreme ističu se: kotlovi, radijatori, ekspanzione posu-de, razdjelnici, fitinzi, klimati-zacija i ventilacija. Kupaonski namještaj čine artikli renomi-ranog domaćeg proizvođača i tržišnog lidera u tom segmen-tu - Economic d.o.o. Vitez, koji se prodaju na tržištu BiH i inozemstvu pod brandom Framini.

Economic i Laser-Bi su us-postavili poslovnu suradnju u 2011. godini i u kratkom razdoblju su zabilježeni izu-zetni poslovni rezultati na obostranu korist. Naime, za Laser-Bi je Economic strateš-ki dobavljač širokog spektra proizvoda, a Laser-Bi je za Economic najvažniji partner u općini Bihać i jedan od ključ-nih partnera na području Un-sko-Sanskog kantona. Rezultat uspješnih poslovnih odnosa je i provedena zajednička lokal-na akcija Laser-Bi i Economi-ca krajem 2012. i početkom 2013. godine u prodavaonici Laser-Bi u Bihaću, kada su po izuzetno povoljnim uvjetima kupcima ponuđeni: kotlovi

Bosch, kupaoničke garniture Framini, grijalice, kombinirani bojleri Isea i konvektori Paris. Zbog svega navedenog sa sigurnošću se može očekiva-ti nastavak uzlazne putanje poslovanja obje kompanije i u narednom razdoblju.

Stoga, posjetite poslovno-pro-dajni objekt Laser-Bi u Bihaću u ulici dr. Irfana Ljubijankića br. 157 i u ugodnoj atmosferi uz korisne i stručne savjete

ljubaznog osoblja, uživajte u kupovini kvalitetnih proizvo-da. Više informacija na:

tel: 037-351-206fax: 037-351-206

www.laserbi.ba e-mail: [email protected]

Page 30: Infonomic br. 57

business news - infonomic30

Partner

Dospel Sp.z o.o Novo u asortimanu Economica – ventilatori DOSPEL

Povijest kompanije DOSPEL započinje 1974. god. kada u Konopiskama blizu polj-skog grada Czestochowa Buguslav Misljivec (Bogu-sław Myśliwiec) otvara malu tvrtku za pružanje usluga, specijaliziranu za popravak motora. Brzo je stekao povje-renje kupaca, stoga je odlu-čio proširiti profil aktivnosti. U 1980. tvrtka, kao jedna od prvih u Poljskoj, započinje proizvodnju električnih hlad-njaka. Dinamički ulaz u ovaj segment tržišta je omogućio

nastavak ulaganja i širenje lepeze proizvoda. Godine 1985. Dospel je po-čeo sa proizvodnjom ventila-tora i ventilacijskog pribora. U devedesetim godinama DOSPEL stupa na put dina-mičnog razvoja, počinje pro-izvodnju ventilatora većih razmjera. Proizvodi dobivaju certifikate kao dokaz da su proizvedeni u skladu sa svim međunarodnim standardi-ma kvalitete i sigurnosti, što omogućava brz razvoj na inozemnim tržištima. Od

2000. god. Dospel raste nevjerojatno brzim tempom, a proizvodnja se premješta u novo sjedište površine 25.000 m2 . Preko 35 godina iskustva, strast svih uposle-nih i prodaja u više od 50 zemalja širom svijeta temelj je izjave Dospel – lider u ventilaciji.

Page 31: Infonomic br. 57

31business news - infonomic

Djelatnost firme Dospel se sprovodi kroz robne marke:

Dospel Comfort – obuhvata kućanske i industrijske ven-tilatore, žaluzine, roletne, ventilacijske cijevi i centrale sa rekuperacijom topline. www.dospel-comfort.pl. Dospel Professional – spe-cijalizira se u projektiranju i proizvodnji industrijskih sistema za klimatizaciju i ventilaciju.

L ider Wenty lacj i

Berlüf – njemački brand ventilacijskih sistema sa mo-gućnošću rekuperacije zraka i izgradnje ventilacijskih sistema u već postojećim prostorijama, zahvaljujući inovativnom sitemu kanala OMEGA. www.berluf.com

Kućanski ventilatori - pomažu gravitacijskoj ventilaciji, uklanjaju ustajali zrak, višak vlage i prljavštine. Oni se mogu koristiti u svim poslovnim, stambenim i sanitarnim prostorijama.

Industrijski ventilatori - zahvaljujući širokom rasponu vrijednosti i opsegu tehničkih parametara, kao i modernom i estetskom izgledu primjenjuju se u javnim zgradama, trgovačkim objektima, industrijskim halama, magacinima kao i poslovnim zgradama. Mogu biti opremljeni regulatorom obrta, što značajno doprinosi efikasnosti i komforu korištenja.

Ventilacijski završetci - omogućuju stvaranje učinkovitog sustava izmjene zraka i čine ukrasni i estetski završetak ventilacijskih sustava. U ovu grupu spadaju grilje, rozete, anemostate, kape za dimnjake i sl.

Kanalni ventilatori - ovu grupu možemo podijeliti na kućanske i industrijske ventilatore koji su namijenjeni efikasnom uklanja-nju zraka, a s njime vlage, neugodnih mirisa ili grinja. Koriste se za podršku sustavima gravitacijske ventilacije kroz mrežu kanala od odgovarajućeg promjera. Industrijski, kanalni ventilatori koriste se u ventilaciji industrijskih i javnih objekata.

Ventilatori za razvođenje toplog zraka od kamina vrši se uz pomoć termofleks kanala. Standardno opremljeni termostatom koji omogućava fleksibilnu regulaciju temperature uključivanja, izgrađuju učinkovit sustav koji je alternativa standardnim sustavima za grijanje.

Elementi sustava i ventilacijski kanali - koriste se u dovođenju i uklanjanju ventilacijskog zraka. Namijenjeni su naročito stam-benim i javnim zgradama. Dijelovi sustava su laki i nekomplicirani za montažu, kao i negorivi. Ventilacijske cijevi izrađene su iz gibljivih, tankih metalnih cijevi ili gibljivog plastičnog materijala. Zavisno od modela prilagođene su radu pri temperaturi od 40, 160 ili 220 stupnjeva Celzijusa.

Ventilacijske centrale sa rekuperacijom zraka - koriste se u stambenim zgradama, kao i manjim poslovnim ili javnim zgradama. Prednost centrala Dospel je znatan iznos povrata topline zraka uklonjenog iz prostorija. Za tu svrhu koristi se razmjenjivač topli-ne, tzv. rekuperator.

Grijači – namijenjeni su grijanju ventilacijskog zraka dovedenog u prostorije. Mogu se koristiti u stambenim, javnim i industrijs-kim objektima. Prilagođeni su radu sa ventilacijskim centralama Dospel.

Krovni ventilatori - namijenjeni su korištenju u svim vrstama zgrada. Povećavaju učinkovitost ventilacijskih sustava uz osiguran-je tišine rada instalacije.

Proizvodi Dospel

Economic d.o.o. Vitez T: +387 30 718 333

F: 713 748 e-mail: [email protected]

PC’96 • 72250 Vitez

Distribucija

www.dospelprofessional.com

Page 32: Infonomic br. 57

Foto kutakFoto

Siniša Skenderija

32 business news - infonomic

Tradicionalni 4. božićni koncert

U posjeti Economicu! Remi Redžepi, veleposlanik Republike Makedonije u Bosni i Hercegovini

Promocija diplomanata! Sveučilište “Vitez”

Page 33: Infonomic br. 57

Način pripreme

GALERIJA KUHINJA I KUPAONICA • Franšizni centar BiH • +387 (0)30 718 412

33business news - infonomic

Sastojci

Puding i mlijeko umutiti i ostaviti da stoji 5 minuta. U jednu šalicu izlomite čokoladne keksiće. Izmrvljene keksiće izmješajte s pudin-gom. Šlagom za deserte napravite figure da nalikuju na snjegoviće. Gel boju za kolače iskoristite za oči, nos i šal snjegovića.

Način pripreme

• 2 pakiranja pudinga od čokolade• 4 šalice hladnog mlijeka• 20 čokoladnih keksića izlomiti na komadiće• 1 šlag krema

Kup “Snjegović”

Skuhano u kuhinji Economic

Ove kupove napravite s posebnom pažnjom. Učinite to jednostavno. Plastičnu vrećicu napunite hladnim šlagom. Koristeći škare, jedan kut s dna vrećice odrežite ukoso. Stiskom vrećice oblikujte snjegovića. Ukrasite oči, nos, dugmiće i šal prema uputama. Čuvajte u hladnjaku dok ne bude spremno za poslužiti.

Page 34: Infonomic br. 57

34 business news - infonomic

1. 2.

3. 4.

5. 6.

Razbibriga Igraonica “Lavić”u Franšiznom centru BiH

Pronađite dvije identične fotografije!

Page 35: Infonomic br. 57

Baterije

Distribucija030/718-333

Page 36: Infonomic br. 57

Masivni hrast u kombinaciji s vrhunskim Blum soft-clo-se izvlačnim sustavom ga-rantira vrhunsku kvalitetu te dašak prirode u vašoj kupa-onici. Sve drvene kompo-nente izrađene su isključivo od masivne hrastovine. Na-mještaj se obrađuje uljem, a isporučujemo ga u tri boje: white, natural i grey.

www.framini.ba 030/718-412

design. quality. framini.

MASSIVE