InfoCEJE

2del 1 de Julio al 31 de agosto

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de aquellas Junior Empresas que se han implicado compartiendo con el equipo redactor la ilusión de lograr una buen Infoceje.

Queremos seguir haciéndote partícipe de nuestra red, y ha-cerlo cada vez de forma más intensa. Así, en un proceso de enriquecimiento mutuo, favo-recemos el nacimiento de nue-vos proyectos y sinergias como respuesta a los retos que como junior empresarios, jóvenes, estudiantes y emprendedores nos planteamos. Es por ello, que no solo te invito a la lectura de nuestra revista, sino a tu activa participación en ella enviándo-nos tus sugerencias, artículos o comentarios.

Esperando que disfrutes de este Infoceje, me despido atenta-mente.

Gloria María Casado Chica Presidenta de la CEJE

INDICE EDITORIAL

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Editorial

Noticias

Agenda

Reportajes

Mis pasos en la JE

Emprendedores de hoy

Utilidades

Directorio de CEJE

Ceje institucional

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Destinado a los propios Junior Empresarios, así como a colecti-vos afines, empresas o personas relacionadas con el mundo uni-versitario y empresarial, lanza-mos con el comienzo del curso la primera edición de este INFO-CEJE renovado.

Una publicación esta, que vie-ne siendo fruto del trabajo de la CEJE a lo largo de sus más de veinte años de historia y que relanzamos ahora con algunos cambios en su formato. Nue-vos contenidos y secciones que pretenden reflejar los valores del movimiento Junior Empresa junto a la actualidad y noveda-des de la Confederación y las Junior Empresas que la forman.

Ante todo, dar las gracias a los colaboradores, patrocinadores y profesionales que con sus apor-taciones y artículos han dado calidad a este Infoceje. Como no, agradecer también la colabora-ción de la Confederación Euro-pea de Junior Empresas (JADE) y

- Roberto García Ramírez (coordinador). Dpto de Cooperación.- Noelia E. Espín Ruiz (diseño y maquetación). Dpto de Artes Gráficas.- Alfonso Burgos Risco(portada y maquetación).Equipo realización de El InfoCEJE. - Laura Moreno Medina (redacción). Equipo realiza-ción de El InfoCEJE.- Laura Ojeda Sánchez (redacción). Dpto Comunicación.- Gloria Casado Chica (logística). Presidencia.- Leticia Donaire Cantos (logística). Secretaría.

EL EQUIPO

Todas las imágenes han sido producidas y recopiladas por el equipo de realización de INFOCEJE o adquiridas en portales de distribución de imágenes libres de derechos tales como http://www.freeimages.co.uk o http://www.4freephotos.com


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NOTICIAS

Éste es el título que define el Congreso Nacional de Junior Empresas que tendrá lugar los días 11, 12 y 13 de Noviembre de 2010, en la ciudad de Gra-nada, el cual acogerá a cientos de Junior Empresarios de Es-paña y Europa que quieran ac-tualizar su formación y lograr nuevos contactos beneficiosos para su futuro negocio; a toda la comunidad universitaria que quiera conocer más de cerca el mundo empresarial y este movimiento; y empren-dedores que quieran ampliar su formación y conocer otras empresas que le permitan o faciliten el desarrollo de su proyecto.

Esta iniciativa cuenta con el apoyo de la Universidad de Granada, siendo el Rector

El Comité Organizador lo componen miembros de GCS, FJESUR y CEJE:

Convenio de colabo-ración entre GCC y ACEU

Gran Canaria Campus (GCC) y la Asociación Canaria de Emprendedores Universitarios (ACEU) firman un convenio de colaboración para estrechar sus relaciones, consiguien-do aumentar sus contactos, realización conjunta de acti-vidades, transmisión de infor-mación de interés (jornadas, congresos, etc.), envío de infor-mación a través de boletines a todos sus asociados, etc.

izquierda: Rubén Quintana (Vi-cepresidente GCC). Derecha: Daniel Falcón (Presidente GCC). Centro: Sergio Pérez Cudero (Presidente ACEU)

“Unidos por la misma motivación”. XXVII Congreso Nacional de Junior Empresas.

Francisco González Lodeiro quien asista en representación de la misma. Además, al Con-greso asistirán otras persona-lidades de diferentes Institu-ciones tales como Francisco Cuenca (Delegado Provincial de la Consejería de Innova-ción, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía), Olga Manzano (Coordinadora en Granada del Instituto Andaluz de la Juventud), además de va-rios empresarios interesados en transmitir sus conocimien-tos y experiencias vitales que darán a los asistentes las cla-ves del éxito.

Los temas que se tratarán du-rante el transcurso del Con-greso serán trabajo en equipo, coaching ejecutivo e inteligen-cia emocional, organización de la empresa, etc, en varia-dos e interesantes workshops. Todas las actividades estarán enmarcadas en lugares que le darán un valor añadido. Se disfrutará de un hotel a la al-tura del evento y adaptado a las características de este, en una zona emblemática y pin-toresca de la ciudad nazarí.

GCC estrena nueva Web

El nuevo sitio Web corporati-vo de Gran Canaria Campus (www.gccampus.com) cuenta con un nuevo diseño, especia-lizado en la profesionalidad y la sencillez, tanto en la can-tidad de elementos visuales como en la calidad de los mis-mos.

La cantidad de secciones han sido cuidadosamente seleccio-nadas, al igual que todas las imágenes que la componen.


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NOTICIAS Innovation Quest

El Innovation Quest, organiza-do por E-joventut, se celebra-rá desde el día 1 hasta el 4 de Octubre en el Campus ESADE y Sant Cugat y Masia Can’Amat (Barcelona). Consiste en una competición por equipos don-de empresas y organizaciones líderes e innovadoras (Vue-ling, Intermon Oxfam, Pespi-Co, Roca, Lacer…) propondrán unos retos a los participantes a los que estos deberán dar respuesta. Además, se cele-braran conferencias, debates y talleres.

El debate principal versará so-bre el nuevo orden económico y el papel que juega la juven-tud emprendedora y contará con figuras de la talla de Fe-rran Soriano (Presidente de Spanair y Fundador de Nauta Capital), Eugenia Bieto (nueva Directora General de ESADE y Directora del Centro Empren-dedor de ESADE) o José F. To-rres (especialista en marketing reconocido por The Economist y Forbes y fundador de Bloom Consulting). Los talleres también irán enfocados al movimiento emprendedor y se contará con la participación de Romu-

Esta es una lista de algu-nas de las novedades más importantes:

• Sitio Web completamente validado por XHTML 1.0 y el CSS 2.• Nueva Área privada para

Clientes y Distribuidores.• Envío de Boletín.• Formularios de Contacto,

Presupuesto, Visita sin com-promiso, etc.• Información detallada de

cada uno de nuestros servicios.

www.gccampus.comPara más información: [email protected] www.e-joventut.com

lus Capital (empresa de capi-tal riesgo enfocada a ayudar a estudiantes emprendedores), Down to Moon (empresa tec-nológica asentada en el cen-tro de innovación empresarial Evade Creapolis).

¡Aún quedan plazas libres! ¡Apúntate!.

Nuevas incorporacio-nes en la CEJE

El equipo de la CEJE tiene “dos nuevos fichajes”. Andrés Gó-mez Ibáñez, actual Vicepresi-dente de Ingenia Junior Em-presa, ocupará el puesto de responsable del departamento de Expansión y Desarrollo de la CEJE. Por otra parte, Laura Ojeda Sánchez, actual respon-sable del departamento de Co-municación de Gran Canaria Campus ocupará el puesto de responsable del departamento de comunicación de la CEJE.

NOTICIAS


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NOTICIAS

Premios de la CEJE 2010. ¡Hazte con ellos!

¿Consideras que tu trabajo en una Junior Empresa merece una recompensa? ¿Crees que lo habéis hecho tan bien que todo el mundo tiene que sa-berlo? Pues si lo piensas par-ticipa y opta a los premios de la CEJE 2010. La junta directiva de la CEJE ha aprobado cua-tro premios a los que podrán optar los junior empresarios y las Junior Empresas. Estos son:

- Premio a la mejor junior empresa 2010.- Premio al mejor junior empresario 2010.- Premio al proyecto de más impacto 2010.- Premio al colaborador 2010.

Podrás encontrar más información en la Web: http://www.ceje.org

El Injuve apoya al movimiento Junior Empresa

La CEJE ha gestionado con éxito la subvención del El Ins-tituto de la Juventud, organis-mo perteneciente al Ministe-rio de Igualdad, por valor de 20.000 euros. Este dinero será revertido a las junior empre-sas por medio de la realiza-ción de proyectos que ya han sido aprobados y adjudicados. De esta forma se consigue au-mentar la carga de trabajo de las Junior Empresas para que los estudiantes que forman parte de ellas puedan llevar a la práctica sus conocimientos

teóricos con trabajos con los que incrementar su experien-cia laboral. Esta es, sin duda, una de las funciones más im-portantes de la CEJE y su equi-po directivo espera que todos los proyectos aceptados sean de utilidad tanto a las Junior Empresas que los llevarán a cabo como al resto de junior empresarios.

La CEJE tiene un nuevo Colaborador

Blindata, este es el nombre de la empresa que ha firmado el contrato de colaborador con la CEJE, el día 8 de Julio en las Palmas de Gran Canaria. La actividad de Blindata consiste en adecuar a las empresas o a cualquier tipo de organiza-ción a la Ley de Protección de Datos y gestionar el día a día de la misma.

Por una parte, el gerente de Blindata Jose Luis Fernández Fernández, y por la otra, Daniel Falcón Guedes, Vicepresiente de la CEJE, han mantenido re-uniones que han dado como re-sultado la firma de citado Con-trato. A través de este acuerdo, todas las Junior empresas, Fe-deraciones y la propia CEJE po-

drán beneficiarse de descuen-tos en los servicios que ofrece actualmente esta empresa.

El Jade ha abierto puestos para proyect manager

La Confederación Europea de Junior Empresas (JADE), con motivo del cambio de directiva ha abierto puestos para traba-jar como Proyect Manager. Es esta, sin duda, una oportuni-dad abierta para todos los ju-nior empresarios y junior em-presarias que aspiran a crecer dentro del movimiento Junior Empresa a tal fin de alcanzar sus metas.

La Confederación Española de Junior empresas anima a todos los junior empresarios y junior empresarias a formar parte del equipo de JADE, pues no solo conseguirán adquirir nue-vas capacidades técnicas sino que además, perfeccionarán los idiomas al trabajar con ju-nior empresarios de todos los rincones de Europa y Brasil.

Podrán encontrar toda la infor-mación al respecto en: http://jadenet.org/html/jadenet/ca-reer/pm

Jade October Meeting

El próximo 15 de Octubre de 2010 tendrá lugar en Turín, Italia, uno de los eventos más importantes del año, el “JADE October Meeting”. Este even-to estará abierto a todos los Junior Empresarios y se desa-rrollará los días 15, 16 y 17 de Octubre.

izquierda. Daniel Falcón, Vicepresiden-te de la CEJE. derecha: Jose Luis Fer-nández Fernández, gerente Blindata.


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AGENDA

NOTICIASDurante estos días, se cele-brará la Asamblea General de JADE y de JADE Italia. Paralela-mente habrá mesas de debate y talleres relacionados con la innovación, tema principal del encuentro.

El número de participantes es limitado, estando abierto a 100 Junior Empresarios de toda Europa. El precio de la inscripción es de 80 €.

Es una gran oportunidad para todos los Junior Empresarios, ya que entre otras cosas per-mitirá relacionarse con Junior Empresarios de toda Europa, estrechar lazos, crear siner-gias, aumentar sus conoci-mientos y a la vez de disfrutar de una bonita ciudad como es Turín.

Inscripción en: www.jetop.com/Meeting/

Para más información: www.jetop.com

Llega el thinking pot

Durante cinco días, del 8 al 12 de Septiembre de 2010, en Turín, tendrá lugar uno de los eventos más importantes del año: “Thinking Pot”. Es una magnífica oportunidad de en-cuentro entre todos los jóve-nes europeos universitarios y de asociaciones.

Para poder participar en el evento y optar a un magní-fico premio, por grupos for-mados por estudiantes o por asociaciones, hay que enviar un proyecto antes del 3 de septiembre.

Todos los participantes inscri-tos tendrán la oportunidad de exponer sus proyectos e ideas a todos los asistentes, así como disfrutar de interesantes wor-kshops, carreer day y un am-plísimo programa de activida-des variadas sobre temas muy importantes y de actualidad: acceso a la información y el conocimiento, desarrollo glo-bal y local, estrategias sosteni-bles, etc.

El mejor de los proyectos pue-de ganar hasta 2.500 €. Al re-llenar el formulario de inscrip-ción, directamente se podrá participar en los eventos que tendrán lugar del 8 al 12 de Septiembre en Turín, donde se contará con importantes invi-tados internacionales y se po-drá disfrutar de todos los ser-vicios que Thinking Pot ofrece a todos los participantes.

08/09/2010 THINKING POT (Turin – Italia)

01/10/2010 INNOVATION QUEST (Barcelona)

15/10/2010 OCTOBER MEETING (Turin –Italia)

11/11/2010 XXVII CONGRESO NACIONAL DE JUNIOR EMPRESAS (Granada)


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REPORTAJES

II Encuentro Universi-tario de Asociaciones Juveniles

Del 15 al 18 de Julio tuvo lugar en Sierra Nevada (Granada), el II Encuentro Universitario de Asociaciones Juveniles. Bajo el lema “Emprendiendo en Red con la Junior Empresa”, la CEJE (con el apoyo de la Fede-ración de Junior Empresas de la Región de Murcia y la Fede-ración de Junior Empresas del Sur) organizó este evento que tuvo lugar en el Hotel Nevasur, situado en plena estación de esquí.

Los participantes provenían de diversas Junior Empresas de toda España. El objetivo prin-cipal del encuentro, al igual que en su anterior edición, era congregar a jóvenes junior empresarios de todo el país con el fin de estrechar lazos entre ellos, ofrecerles la posi-bilidad de intercambiar expe-riencias y a la vez que traba-jasen en equipo sobre diversos temas que afectan a la Confe-deración Española de Junior Empresas.

Fue un encuentro con resulta-dos mucho mejores a los es-perados, ya que se consiguió trabajar de manera eficaz y productiva con la organización de 4 comisiones de trabajo.

El encuentro comenzó el jue-ves 15 de Julio, y tras la pre-sentación del evento y de cada uno de los participantes, se repartieron las distintas comi-siones que, en los días poste-riores trabajaron encabezadas por un líder (externo a la CEJE) y en las que se debatieron y tomaron decisiones sobre di-versos temas de máxima im-portancia mejorando así el funcionamiento y calidad de la Confederación Española de Junior Empresas gracias a las aportaciones de los junior em-presarios presentes.

Cada comisión estuvo consti-tuida por los junior empresa-rios asistentes y por miembros del equipo directivo de la CEJE, abordándose en estas temas de gran prioridad e importan-cia como: Calidad, estructuras organizativas del movimiento, Líneas de actuación y compe-tencias entre Federaciones y CEJE, política de congresos de Junior Empresas, comunica-ción, etc.

Algunas de las propuestas rea-lizadas, ya han dado lugar a actuaciones concretas dentro de la CEJE, y en otras se sigue trabajando, para presentarse y en su caso ser aprobadas en la próxima Asamblea General.

El Instituto Andaluz de la Ju-ventud (IAJ) colaboró en este evento brindándonos un ame-no taller sobre trabajo en equipo, liderazgo y confianza. Todos los asistentes participa-ron trabajando estos temas de una forma divertida mediante dinámicas participativas.

Tras tres días de intenso y duro trabajo, el domingo se celebró una Asamblea General Extraor-dinaria de Junior Empresas, en la que se tomaron decisiones para el futuro del movimiento Junior Empresa en España.

Pequeños encuentros como este tienen tanta importancia como otros grandes Eventos o Congresos, ya que no única-mente cumplen con una labor formativa, sino que mejoran nuestra estructura y fortalecen lazos entre diferentes junior empresarios del país, promo-viendo el desarrollo conjunto de proyectos, actos formativos y otros eventos.


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REPORTAJES

Desde la CEJE agradecemos a todos los participantes su asistencia, interés y profesio-nalidad en todas las acciones realizadas, así como su predis-posición al trabajo y alta capa-cidad de esfuerzo, más aún, en pleno mes de Julio.

En la vida, después de las Junior Empresas hay más junior empre-sarios

Uno de los ingredientes más importantes para el éxito de una Junior Empresa es la ca-maradería, la química en el equipo. Las cosas quizá vayan regular en la situación eco-nómica actual, con falta de proyectos y la dificultad de obtener patrocinio de empre-sas. Sin embargo, si el equipo funciona, la Junior Empresa funciona. Y al revés. A lo lar-go de estos años en los que he estado vinculada al movi-miento, he visto “grandes im-perios” caer porque el equipo simplemente no se podía ni ver. Nuestras mayores rique-zas como junior empresarios son otros junior empresarios, los contactos que podamos es-tablecer cuando somos miem-bros activos. Tanto en nuestro

círculo inmediato, en nuestra Facultad o Escuela, nuestra ciudad, Federación, como a ni-vel de Confederación e incluso internacional, a través de los tentáculos de la red de JADE.

Cuando tu etapa como miem-bro activo de las Junior Empre-sas en CEJE acaba, no te puedes llevar a la Junior Empresa en el bolsillo. Es así como están dise-ñadas: tú pasas por ellas, creces en el proceso, pero ellas se que-dan donde están para dar cabi-da a otras mentes inquietas y extraordinarios emprendedo-res del mañana. Sin embargo, algo que sí te puedes llevar son los contactos, la red que esta-bleces durante tus años como Junior Empresario. A nivel pro-fesional, las empresas y los partners con los que has tenido relación. A nivel personal, los colegas y amigos que has he-cho en otras Junior Empresas. En muchas ocasiones, esos con-tactos personales se convierten


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nior empresarios. Otras con-federaciones más pequeñas o nuevas, como Holanda y Reino Unido, también siguen fuerte-mente ligados los unos con los otros, aunque solo sea ‘virtual’. Me gustaría mucho ver a más junior empresarios y ex-junior empresarios de CEJE en contac-to, e interactuando para hacer de la red actual una más fuerte y de la que más gente se pueda beneficiar. Pero para eso, te ne-cesito a tí, y que se los digas a tus contactos también.

Nos vemos en la red.

Carmen Torres-Sánchez (a la derecha), Vicepresidenta de JADE 2002-02. CENET Consulting JE (Granada) 1999-2002.

REPORTAJES

Para más información. Links:Fuimos Junior Empresarios: https://www.xing.com/net/pric35404x/econ_junior_empresarioshttp://www.linkedin.com/groups?home=&gid=52556&trk=anet_ug_hm

Alumni de JADE: http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=747&trk=anet_ug_hm

Perfiles de JADE en la red:https://www.xing.com/profile/JADE_Aisblhttp://be.linkedin.com/in/jadeaisbl

en profesionales. Hay muchos casos en la historia de la CEJE de junior empresarios (de la misma o distinta Junior Empre-sa) que se convierten en socios. Pero hay incluso más casos de junior empresarios que ayudan a otros a conseguir un trabajo, un crédito en un banco o com-prar un piso.

Es importante ir a Congresos a conocer a gente. Es muy di-vertido ir con tus compañeros de Junior Empresa a otras ciu-dades, porque reafirma el espí-ritu de equipo. Sin embargo, es igualmente importante despo-jarse de la timidez y conectar con otra gente durante el Con-greso. Afortunadamente, ahora tenemos muchos medios para seguir en contacto una vez fi-nalizado el evento. Aprovecha-dlos, no dejéis que esos con-tactos decaigan, porque uno nunca sabe lo que pueda pasar después.

Y después llega el ser ex-junior empresario. Y entonces sí que el tener contactos ayuda. Uno de los proyectos que me mantie-nen activa en el movimiento es seguir conectando a gente que fuera junior empresaria. Con el grupo ‘Fuimos Junior Em-

presarios’ en XING, exclusivo para los antiguos miembros de CEJE, y los grupos de “alumni” de JADE, a nivel internacional, estamos intentando conectar a junior empresarios de todos los países JADE y de todos los años en los que el movimien-to Junior Empresa ha existido. Los links los puedes encontrar al pie de este texto. Te invito a que les eches un vistazo y te sumes a los diferentes grupos. En la unión está la fuerza, y sin duda las conexiones a estable-cer en estos grupos te pueden cambiar la vida potencialmen-te.

Para los junior empresarios en activo ésta también es una oportunidad para encontrar posibles partners y contactos en empresas. El movimiento lleva ya más de 20 años en ac-tivo y no me dejo de sorprender y enorgullecer al ver a antiguos compañeros en posiciones de mucho prestigio y en empresas punteras. Éstos pueden ser tus contactos estrella para conse-guir otro proyecto, sponsorship, o un partner.

Los que fuimos miembros de la junta directiva de JADE en Bru-selas nos seguimos reuniendo una vez al año para reforzar nuestros contactos y ayudar a los actuales miembros de la junta. Alemania e Italia tienen redes muy estables de ex-ju-


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MIS PASOSEN LA JE

Entrevista a Alberto García y Noelia Espín, presidente y tesorera de la Junior Empre-sa Rain Studios. Nos hacen un breve repaso sobre sus vi-vencias en su propia Junior Empresa.

1.- ¿Cómo surgió la idea de crear una JE?

Alberto García (Presidente) - Fue un cúmulo de casualidades. Me pu-sieron en contacto con Ismael Novo, presidente de la FEJERM, que estaba interesado en montar una JE en Be-llas Artes. Como ya conocía el mun-do del asociacionismo gracias a una asociación que fundé en mi adoles-cencia, pues me animé a seguir hacia delante. Junté los mejores ilustrado-res y diseñadores más cercanos a mí y nos aventuramos.

2.- ¿Cuando fundasteis la Asocia-ción? ¿Cuándo se convirtió Rain Studios en JE?

Noelia Espín (Tesorera) - La asocia-ción se fundó en julio de 2008 y se convirtió en Junior Empresa en Abril de 2009, en el VI Congreso Interanual de Junior Empresas celebrado en Castellón.

3.- ¿Cuántas personas trabajas-teis para la creación de la JE? ¿Los mismos socios siguen actualmente en Rain Studios?

Noelia Espín (Tesorera) - La asocia-ción se fundó con 5 socios, formába-mos la junta directiva de los cuales 3 seguimos como socios activos y en junta.

4.- Ahora que sois JE: ¿Se están cumpliendo vuestras expectati-vas?

Noelia Espín (Tesorera) - Sí, se están cumpliendo poco a poco. La verdad es que una vez se ha conseguido ese objetivo el siguiente es mantenerse en el mismo nivel o ascender, nunca volver al principio, y por ahora el re-sultando está siendo satisfactorio.

5.- ¿Qué ha sido lo más difícil en este tiempo desde la idea de crear una Junior Empresa? ¿Y lo más fá-cil?

Noelia Espín (Tesorera) - Lo más complejo para nosotros es todo lo re-lacionado con Hacienda: conocer qué modelos presentar y cuándo, cómo rellenarlos y que todo esté correcto.

Lo más fácil es tirar la toalla, pero eso no lo practicamos en Rain Studios. Otra cosa fácil que si que practica-mos es marcar el número de teléfono de la persona que entiende, pero no sólo en lo relacionado con Hacienda, en todos los ámbitos. En caso de duda una llamada o un correo a la persona indicada ayuda mucho, ya sean otros juniors o profesores.

6.- ¿Qué valor tiene para Rain Stu-dios pertenecer a una Federación, a CEJE y a JADE?

Alberto García (Presidente) - Princi-palmente es una marca a la que que-remos apoyar. El campo que solemos trabajar (diseño gráfico, vídeo, ilus-tración) parte del principio de la ima-gen, por tanto, la imagen que trans-mitamos sirve para vender nuestros servicios.Siempre impresiona que detrás de ti existe todo un mundo, más grande de lo que se suelen imaginar y cuan-ta mayor consistencia tenga dicho mundo, mayor será la plataforma en la que nos apoyemos.

7.- ¿El mayor logro a día de hoy en la Junior Empresa?

Alberto García (Presidente) - Firmar un convenio con la Universidad de Murcia para entrar en el equipo de la televisión.

8.- ¿Cuál ha sido vuestro proyecto más importante?

Alberto García (Presidente) - En Mar-zo colaboramos en el guión de un do-cumental, además de realizar todo el trabajo de arte conceptual (diseño de vestuarios, escenarios, personajes) y storyboard (la realización en dibujo de lo que saldrá plano a plano en el documental).Y por supuesto toda la imagen cor-porativa del X Aniversario de Fejerm, que se cuidó al máximo todos los de-talles (vídeos, mochilas, preservati-vos, carpetillas...)

9.- ¿Qué proyectos futuros tenéis en Rain Studios? ¿Qué esperáis del próximo curso?

Alberto García (Presidente) - Pues esperamos, con ilusión, llevar a cabo los dos nuevos proyectos de CEJE, el Dpto. de Artes Gráficas y el Video de Captación de Socios. Este nuevo cur-so seguiremos con el convenio con la UM.Tv.es, así como otros trabajos con empresas privadas del sector au-diovisual y los cursos y jornadas de formación.

10.- ¿Qué es lo que más valoráis de ser junior empresarios?

Alberto García (Presidente) - Apren-der a encontrar soluciones a los pro-blemas.

11.- ¿Merece la pena “dedicar tan-to tiempo” a ser junior empresario?

Noelia Espín (Tesorera) - Dedicar tiempo a la Junior Empresa merece la pena cuando el esfuerzo se ve recom-pensado de alguna forma. Por ejem-plo que un cliente repita y nos pida un segundo proyecto o nos recomien-de para colaborar con otra empresa.

12.- ¿Qué diríais al resto de uni-versitarios que no conocen las JE?

Alberto García (Presidente) - Como dijo un gran hombre: la universidad te faculta y la vida te enseña. Las JE son el punto de encuentro entre la Universidad y la vida real.

13.- Si otro junior empresario os pide un consejo para alcanzar el mayor éxito en su Junior Empresa, ¿qué le diríais?

Noelia Espín (Tesorera) - El que la si-gue la consigue; con trabajo, esfuerzo y dedicación se pueden conseguir to-dos los objetivos que uno se propon-ga para su Junior Empresa.

14.- ¿Qué os gustaría hacer cuan-do salgáis de la Universidad y de Rain Studios?

Alberto García (Presidente) - Primero, unas vacaciones (risas). Luego busca-ría algún lugar donde necesitasen un ilustrador o buscaría un estudio don-de diseñar videojuegos. Si encontrase algún mecenas incluso montaría mi estudio propio.


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poner de esa ‘piedra filosofal’ y las Escuelas de Negocios invertirían lo que hiciese fal-ta para conseguir esas claves infalibles para emprender con éxito.

Lo que sí podemos hacer quienes queremos empren-der o colaborar en el proceso emprendedor, es contemplar ciertos aspectos que pueden ser determinantes en el deve-nir de nuestra empresa. Hay mucho que ganar si antes de lanzarnos reflexionamos so-bre el camino a seguir, y desde luego hay una gran diferencia en las posibilidades de éxi-to, si contemplamos ciertos aspectos antes de lanzarnos guiados por un impulso, sin duda necesario, pero arriesga-do. Hay dos grandes aspectos a tener en cuenta:

1. Características del Emprendedor .

2. Características del Entorno.

Esta división nos lleva a que hay ciertas condiciones que debe reunir el emprendedor y que los Productos o Servicios que deseamos vender a cier-tos Mercados pueden tener mayor o menor aceptación en función de como enfoquemos nuestro negocio.

Los emprendedores tienen que ser capaces de asumir riesgos, tener energía, ser perseverantes, imaginativos, grandes observadores, comu-nicadores y sobre todo muy trabajadores. Hay que tener en cuenta que al emprender elegimos nuestro puesto de trabajo: el de máximos res-ponsables de algo, pequeño al empezar, que puede llegar a ser grande, incluso muy grande (Microsoft, Apple, Go-ogle...Zara,...) y siempre tan digno como cualquiera de las pymes o negocios individua-les que aportan valor a la so-ciedad.

Será necesario también, ad-quirir habilidades comercia-les, ampliar conocimientos técnicos y de gestión empre-sarial, pero sobre todo...tra-bajar y trabajar.Me viene el recuerdo de cuando en una ocasión le preguntaron al gran Picasso sobre la importancia de la inspiración y respondió ‘Lo mejor de la inspiración es que te pille trabajando’.

Ser emprendedor y tener éxito significa: montar una empresa, que satisface ne-cesidades de unos consumi-dores/clientes de un modo satisfactorio, con un hueco de mercado razonablemen-te amplio, comercializando unos productos de calidad suficiente y con unos resul-tados económicos favorables.

Con lo anterior quiero decir que ser emprendedor y te-ner éxito es alcanzable por la mayoría de las personas que ponen los medios necesarios, el éxito puede ser rotundo y es importante tener gran-des objetivos, pero también

EMPRENDEDORES DE HOY

EMPRENDER CON ÉXITO

Cuando nos planteamos la posibilidad de montar nues-tra propia empresa, estamos optando por un camino per-sonal y profesional que pue-de perdurar muchos años, en ocasiones toda una vida, siempre y cuando tengamos éxito en nuestro empeño.

Realmente no se puede decir que existan claves absolutas que garanticen el éxito en el desarrollo de una actividad empresarial, si así fuese, to-das las empresas utilizarían esas claves y acumularían grandes éxitos y fortunas sus propietarios, los alquimistas buscaban la piedra filosofal para convertir los metales en oro, los emprendedores da-rían algo importante por dis-

Características del Emprendedor:


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Aquí hay que tener muy pre-sente que la bondad del pro-ducto es necesaria pero no de-bemos cegarnos, he conocido emprendedores que plantea-ban un escenario de cantida-des ingentes de clientes ha-ciendo colas para consumir sus productos, a los que he tenido que convencer de que ese planteamiento podría ser demasiado optimista. El éxito vendrá de la mano de unas ventas, posiblemente difíciles de conseguir, en un número razonable de ocasiones y con un margen comercial viable.

Creo que la mejor forma de apuntar al éxito es adaptar nuestra idea de negocio (pro-ducto/servicio) a las necesi-dades de consumo de un co-lectivo determinado.

Cada vez es más habitual que los emprendedores realicen un Plan de Empresa, para es-tudiar y planificar los distin-tos aspectos del negocio que quieren emprender. Personal-mente creo que un buen Plan de Empresa, un emprendedor motivado y dispuesto a ir a por todas, y un poco de suer-te, constituyen las verdade-ras claves del éxito.

Andrés de Miguel González.Director de curso en los programas de Creación y Desarrollo de Empresas.Fundación EOI

EMPRENDEDORES DE HOY

triunfa el emprendedor que logra desarrollar una empre-sa con un buen presente y perspectivas razonables.

Lógicamente nuestro tenista Rafael Nadal es un ejemplo de éxito en el mundo del te-nis, igual que Amancio Or-tega (propietario del grupo Inditex: Zara y otros) es un referente del mundo em-presarial, pero pretender ser como ellos en nuestra aven-tura empresarial puede ser un objetivo demasiado difícil de cumplir.

¡¡Fijémonos objetivos difíci-les de conseguir pero alcan-zables!!

Las empresas se desenvuel-ven en un entorno geográfi-co, social, demográfico, tec-nológico y basan su éxito en atender ciertas necesidades de los individuos, colectivos y empresas del entorno en que desarrollan la actividad.

Es importantísimo disponer de un producto excelente, pero mucho más importante es que los clientes compren

el producto. Hay que mirar nuestro producto con los ojos del cliente, necesitamos saber: qué quiere el cliente, qué recibe, si consume pro-ductos similares, si consu-me habitualmente, si hay un tipo de cliente claramente definido.

Es importantísimo evaluar el mercado al que nos dirigi-mos, tenemos que especial-zarnos en el conocimiento del sector de actividad en el que nos encuadramos. Una buena idea es importante, pero además de la idea es fundamental conocer lo que hay antes, detrás y al lado: existen productos parecidos a los nuestros, tendremos competencia, qué es real-mente importante en nues-tro producto (la innovación, originalidad, exclusividad, el precio).

Hay que tener muy claro que lo fundamental es disponer de un número de clientes su-ficientemente amplio y con perspectivas de crecimien-to. La empresa debe volcar todo su interés en satisfacer ciertas necesidades de los clientes y pensar qué tene-mos que hacer cada vez me-jor para aumentar la base de clientes.

Características del Entorno


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UTILIDADES

¿BUSCANDO TU PRIMER EMPLEO?

Uno de los objetivos que se presenta a todo estudiante una vez finalizado sus es-tudios es la búsqueda de su primer empleo. Pero…

¿CÓMO SACAR EL MÁXI-MO PARTIDO DE ESTA BÚSQUEDA?

Bien podríamos hacer un barrido por toda la ciudad y entregar currículum en todas las empresas. Pue-de funcionar, como tam-bién funcionan las grandes campañas de marketing de los supermercados. No obs-tante, estas grandes cade-nas también poseen otras marcas cuya publicidad destinan a un grupo espe-

cífico de personas que son las adecuadas para consu-mir sus productos. De la misma manera, actúa como los grandes, puedes tener un currículum distinto para cada tipo de empresa.

¿POR QUÉ?

Porque el seleccionador obviará toda la información que no le interese. - Una persona que tiene que leer cincuenta currículum quie-re ver las cosas claras-. Hay quien apoya la teoría de que los currículum de una sola página son perfectos, pues no es la cantidad de información, sino la cali-dad de la misma lo que más importa. Un seleccionador que busca un programador informático no le interesa-rá que tengas un curso de manipulador de alimentos, así que te aconsejamos que seas directo y claro.

¡UNA ENTREVISTA PER-FECTA!

¿Nervioso en tu primera entrevista de trabajo? No lo estés. Tu seleccionador también es una persona,

como tú, no es un robot, así que actúa con natura-lidad. Una de las cosas que te aconsejamos, si tienes la oportunidad, es la de visitar la empresa antes de la en-trevista tanto físicamente como virtualmente.

¿PARA QUÉ?

Si ves que todos los emplea-dos visten en traje, asiste a la entrevista en traje, si los empleados visten de forma informal, asiste a la entre-vista de forma informal. En definitiva, adáptate al lugar donde vayas, pues de esta forma te presentas ante el seleccionador como un igual, como una persona que quiere integrarse den-tro del conjunto de la em-presa.

Además, al visitar la Web de la empresa podrás conocer sus productos, averiguar su filosofía, descubrir sus me-tas, con lo cual, te será más sencillo desenvolverte du-rante la entrevista, dándote mayor seguridad.


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DIRECTORIODE CEJE

Federación Catalana de Junior Empresas E-Joventut: www.e-joventut.comJedi: www.jediupc.comJef: www.jef.cat

Federacion Española de Junior Empresas de la Región de Murcia: www.um.es/fejermAsemat: www.um.es/asematAsemun: www.um.es/asemunCitius: www.um.es/citiusGespomur: www.gespomur.comInfomun: www.infomun.comIngenia: www.um.es/ingeniaJudoc: www.um.es/judocRain Studios: www.um.es/rainstudios

Federación Valenciana de Junior Empre-sas Alfil: www.alfiljuvenil.comEade Consulting: www.eadeconsulting.comJemsa: www.jemsa.org

Federación de Junior Empresas del SUR: www.fjesur.comAtis: www.atisoluciones.comCenet Cosulting: www.ugr.es/~cenetCytagra: farmacia.ugr.es/cytagraGCC: www.gccampus.comGCS: www.gcsjuniorempresa.comHGI: www.ugr.es/~hgijePeduca Servisport STU: www.stu-traductores.esT-Comunica Teato Federación Vasca de Junior Emrpesas: www.fvje.orgDinitek: www.dinitek.comEsme: www.esmejunior.comISC: www.solucionesisc.comJune: www.junegune.com

JADE: www.jadenet.org

Autonómicas y provinciales (Andalucía y Granada):

http://www.juntadeandalucia.es/institutodelajuventud/patiojoven

http://www.dipgra.es/inicio/index.php?area=132

http://www.juntadeandalucia.es/consejodelajuventud

http://www.formajoven.org/

Nacionales:

http://www.injuve.mtas.es/injuve

http://www.cje.org

http://www.hacesfalta.org/

http://www.asociaciones.org/

http://www.fundacionluisvives.org

Europeas (o sobre Europa):

http://europa.eu/youth/

http://www.juventudenaccion.migualdad.es

http://www.eryica.org/es

http://www.eurodesk.org

http://www.youthforum.org/

http://beta.youthagora.org/sheryi-ca/

http://www.youthagora.org/

http://www.proeurope1.net/

http://www.salto-youth.net/

WEBS INTERESANTES PARA JUVENTUD:

DSI Spain (Patrocinador de la CEJE): http://www.dsispain.es/

Blindata (colaborador de la CEJE): http://www.blindata.es/


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PROYECTOS APROBA-DOS Y ADJUDICADOS:

Proyecto Vídeo de Captación de Socios

Plataforma informática de CV de la CEJE

Mercado interasociado de la CEJE

Dpto de Artes Gráficas de la CEJE

InfoCEJE

Manual del Junior Empresario

Mantenimiento de la web de la CEJE

Plan de Marketing Federaciones

Estos han sido los proyec-tos que se han presentado y adjudicado a las Junior Empresas por medio de comisiones completa-mente neutrales, integra-das dentro del movimien-to junior empresas.

HAZNOS LLEGAR TUS PROPUESTAS PARA EL INFOCEJE

Todas las Junior Empresas y Federaciones pueden ha-cer llegar sus propuestas de noticias y reportajes a través del correo electró-nico [email protected] según el procedimiento oficial enviado a los responsables de las Junior Empresas el 25 de Agosto de 2010.

CONVOCATORIA DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

El Sábado 13 de Noviem-bre, durante el transcurso del XXVII Congreso Nacio-nal de Junior Empresas, tendrá lugar la Asamblea General Ordinaria de la CEJE. Esperamos que asis-ta y ejerza su derecho al voto.

APERTURA DE LAS CANDIDATURAS PARA LOS PREMIOS DE LA CEJE:

Se informa a todas las Ju-nior Empresas y Junior Empresarios que se han aprobado cuatro premios a las que pueden optar. Estos son:

Premio a la mejor Junior Empresa 2010.

Premio al mejor Junior Empresario 2010.

Premio al proyecto de más impacto 2010.

Premio al colaborador del año 2010.

Plazo de entrega de las candidaturas: desde el 15 Septiembre Hasta el 31 de Octubre de 2010.

Las bases de los Premios han sido remitidas por co-rreo electrónico a todas las Junior Empresas.

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CEJEINSTITUCIONAL

http://www.ceje.org/ Fecha de lanzamiento: 15 de Septiembre.

Confederación Española de Junior Empresas - CIF: G78414678

Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud. Avd del Conocimiento s/n. 18100 Armilla - Granada

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