Inchaço da gestão
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Inchaço da Gestão
2013.1
Motivações
Informação difusa;
Lenta evolução da curva de aprendizado;
Pessoas menos qualificadas selecionadas;
Pouca responsabilidade atrelada.
Presidente
4 Assessores de Gestão (PE, processos,
pessoas e projetos)
2 Assessores de Eventos da Federação
Operacionalização da gestão;
Assessores de Eventos da Federação desnecessários no
processo de comunicação.
Hoje – 6 pessoas;
Presidência
Proposta – 2 pessoas:
Presidência
Presidente
2 Assessores de Gestão(PE + projetos)
(pessoas + processos)
Diretor
Gerente de RI
2 Assessores de RI
Gerente de Eventos
2 Assessores de Eventos
Gerente de Negócios
3 Assessores de Negócios
Nova divisão em gerências é recente e tem funcionado bem.
Hoje – 10 pessoas;
Vice-Presidência
Proposta – 7 pessoas:
Vice-Presidência
Diretor
Gerente de RI
1 Assessor de RI
Gerente de Eventos
1 Assessor de Eventos
Gerente de Negócios
2 Assessores de Negócios
Diretor
Gerente de Operações
3 Assessores F&O
Gerente de Regulamentação
3 Assessores Regulamentação
2 Assessores Administrativos
Trabalho sazonal de ambas gerências;
Menos funções administrativas após regularização.
Hoje – 10 pessoas;
Adm-Fin
Proposta – 5 pessoas:
Adm-Fin
Diretor
Gerente de Operações
3 Assessores F&O 1 Assessor de Regulamentação
1 Assessor Administrativo
Diretor
Gerente de TI Gerente de Imprensa
3 Assessores de Imprensa
Gerente de Integração
3 Assessores SAEJ
2 Assessores de RP
2 Assessores de Publicidade
Gerente de TI trabalha no início da gestão, Integração pode
acumular;
1 pessoa consegue cuidar do SAEJ;
Criar Gerente de Publicidade atrela responsabilidade.
Hoje – 13 pessoas;
Comunicação
Proposta – 7 pessoas:
Comunicação
Diretor
Gerente de RP Gerente de Imprensa
1 Assessor de Imprensa
Gerente de Integração
1 Assessor SAEJ
Gerente de Publicidade
1 Assessor de Publicidade
Diretor
3 Gerentes de Desenvolvimento
12 Consultores de Desenvolvimento
1 Assessor de Informação
Gerentes ociosos;
Assessor de Informação exerce função que pode ser feita por
outra pessoa facilmente;
Hoje – 16 pessoas;
Desenvolvimento
Proposta – 13 pessoas:
Desenvolvimento
Diretor
1 Gerente de Desenvolvimento
12 Consultores de Desenvolvimento
Conclusão
Demanda de novos assessores por dois meios:• Escalabilização de um processo;
• Mão-de-obra sazonal (projeto).
55 34 pessoas