IMPLIKASI - ap2i- · PDF filePeran BKN dalam Pembinaan Jabatan ... POLA KARIR ASN MADYA...

Click here to load reader

  • date post

    03-Mar-2018
  • Category

    Documents

  • view

    236
  • download

    6

Embed Size (px)

Transcript of IMPLIKASI - ap2i- · PDF filePeran BKN dalam Pembinaan Jabatan ... POLA KARIR ASN MADYA...

  • IMPLIKASIPenerapan PP Nomor 11 Tahun 2017

    Terhadap Pengembangan Kompetensi Perencana

    1

    Dr. Herman, M.Si.Direktur Jabatan ASNBadan Kepegawaian Negara

  • MATERII. Manajemen PNS: FrameworkII. Gambaran JF dalam ASNIII. Pengembangan Kompetensi Perencana

  • Manajemen PNS:Framework

    I

  • 4

    Penyusunandan Penetapan

    Kebutuhan

    Pengadaan Pangkat & jabatan

    Penghargaan

    COMPETENCYFRAMEWORK

    Merit System Merit System

    Competency based Civil Service Management

    Kerangkakompetensi

    menjadi basisbagi semua

    fungsimanajemen PNS

    dan berperansebagai "linkage"

    kinerja individudengan sasaran

    organisasi

    PengembanganKarier

    Pola Karier

    Mutasi PenilaianKinerja

    Penggajian danTunjangan

    Promosi

    Disiplin Pemberhentian Jaminan

    Pensiun & HariTua

    Perlindungan

    Management PNS: Framework

  • JABATAN ASN

    Utama

    Madya

    Pratama

    Pimpinan Tinggi

    ADMINSTRATOR

    PENGAWAS

    PELAKSANA

    Jabatan AdministrasiJabatan Fungsional

    1.Utama2. Madya3. Muda4.Pertama

    1.Utama2. Madya3. Muda4.Pertama

    Keahlian

    1.Penyelia2. Mahir3. Terampil4. Pemula

    1.Penyelia2. Mahir3. Terampil4. Pemula

    Keterampilan

    PERENCANA

  • Gambaran JFdalam Manajemen ASN

    II

  • JUMLAH JABATAN FUNGSIONAL TERTENTUJUMLAH JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU

    No Instansi Guru DokterDokter

    PendidikKlinis

    DokterGigi Bidan Perawat Perawat Gigi

    TenagaKesehatan

    Lainnya

    Fungsional TertentuLainnya

    Jumlah

    1 Pusat 138,069 2,760 924 653 872 14,352 467 5,553 166,055 329,705

    2 Daerah 1,577,135 21,275 480 6,264 74,943 142,884 9,463 63,693 80,206 1,976,343

    Jumlah 1,715,204 24,035 1,404 6,917 75,815 157,236 9,930 69,246 246,261 2,306,048

  • Pertumbuhan JF

    InstansiPembina JF

    (43)

    2012

    110 jenis

    2013

    124 jenis

    2014

    142 jenis

    2.303.887org

    2015

    142 jenis

    2.306.048org

    2016

    147 jenis

    2.285.264org

    2017

    154 Jenis

    2.276.925

  • Jenjang & Kualifikasi JF

    Utama Profesional Tertinggi

    Madya Profesional Tinggi

    Muda Profesional Tingkat Lanjutan

    Pertama Profesional Tingkat Dasar

    PenyeliaKoordinasi Keterampilan

    MahirKeterampilan

    TerampilLanjutan Keterampilan

    PemulaDasar Keterampilan

    Jenjang Keahlian Jenjang Keterampilan

    PERENCANA

  • Klasifikasi Jabatan Fungsional(Rumpun : Keppres 87/1999)

    1. FisikaKimia

    2.Matematika

    Statistika

    3. Kekomputeran

    4. Arsitek, Insinyur

    5. PenelitianRekayasa

    6. IlmuHayat

    7.Kesehatan

    11. Operator AlatOptik &Elektronik

    12. TeknisiPengontrolKapal &Pesawat

    13. PengawasKualitas DanKeamanan

    14. Angkutan &Anggaran

    24.Keagamaan

    25. Politik &Hubungan Luar

    Negeri

    15. Ass. ProfesionalKeuangan &Penjualan

    16. Imigrasi, Pajak &Ass. Profesional

    17. Manajemen

    18. Hukum &Peradilan

    19. Hak Cipta,Paten &Merk

    20. Penyidik &Detektif

    21. Arsiparis,Pustakawan,

    22.Ilmu Sosial

    23. Penerangan &Seni Budaya

    8.Pendidikan Tinggi

    9.Pendidikan TK,Dasar,Lanjutan& khusus

    10.Pendidikan Lainnya

  • Pengangkatan Jabatan Fungsional

    44

    22

    Pertama : Pengisian Formasi Melalui CPNS

    Perpindahan : Dari Struktural - Fungsional

    33 Penyesuaian

    Pengangkatan PPPK untuk Jabatan Tertentu yangDitetapkan oleh Presiden

    11

  • Syarat Pengangkatan Jabatan Fungsional

    Formasi

    Status PNS

    Kesehatan Kualifikasi

    IntegritasMoralitas

    UjiKompetensi Kinerja

    Syarat Lain

    PengambilanSumpah

    Usia Pindah dari Jabatan Lain : 53, 55, 60

  • BUP Pejabat Fungsional

    58 Tahun : pejabat fungsionalahli muda, pejabat fungsional

    ahli pertama, dan pejabatfungsional keterampilan;

    60 Tahun : pejabat fungsionalmadya; dan

    65 Tahun : pejabat fungsionalahli utama.

  • Pembinaan Jabatan Fungsional

    Bina Karier

    BinaProfesionalisme

    Bina Budaya Kerja

    Bina Disiplin

    Bina Kode Etik

    Bina TeknologiSumber: Kedeputian PMK BKN, 2017

  • Peran BKN dalam Pembinaan JabatanFungsional

    1. Pelaksanaan uji beban, validasi dan menyusun tabulasi danangka kredit jabatan fungsional baru

    2.Memberikan pertimbangan teknis penyusunan jabatanfungsional baru

    3. Penyusunan juknis jabatan fungsional

    4. Memberikan pertimbangan pengangkatan jabatan fungsionalutama

    5. Memberikan persetujuan kenaikan pangkat pejabatfungsional

    6. Pengelolaan data pejabat fungsional

    7.Sebagai instansi pembina jabatan fungsional analiskepegawaian, assessor SDM aparatur & auditor kepegawaian.

  • PengembanganKompetensi Perencana

    III

  • JF PerencanaPertama:

    Expert Position (kualifikasi profesional: tertinggi tingkat dasar)Pasal 69 PP 11/2017

  • Tugas Instansi PembinaKedua:

    merumuskan job profile & positionprofessional qualification profile JFPerencana

  • Instansi Pembina(pasal 99 PP 11/2017)

    Berperan sebagai pengelola JF yangmenjadi tanggung jawabnya untukmenjamin terwujudnya standar kualitasdan profesionalitas Jabatan

    Tugasnya menyusun standarkompetensi JF

    19

  • Tugas Instansi PembinaKetiga:

    merumuskan disain/rencanapengembangan kompetensi &karier+metode/tools asesmen JFPerencana (standardisasi instrumen)

  • Pengangkatan dan Persyaratan JF(pasal 74)

    mengikuti dan lulus uji KompetensiTeknis, Kompetensi Manajerial, danKompetensi Sosial Kultural sesuaistandar kompetensi yang telah disusunoleh instansi pembina

    21

  • Tugas Instansi PembinaKeempat:

    menerapkan pengembangankompetensi & karier JF Perencana

  • Komponen Model PengembanganKompetensi JF Perencana

  • KONSEP KOMPETENSI ASN MENURUT JABATAN

    TEKNIS SOSIALKULTURAL

    MANAJERIAL

    JPT

    JA

    JF

    HARD COMPETENCYSOFT COMPETENCY

  • Dual Career Path on Civil Service

    Managerial Profesional/Fungsional

    Pelaksana

    Administrator

    Pengawas

    administrator

    JPT

    Pertama

    Muda

    Madya

    Utama

    PNS

    CPNS

  • POLA KARIR ASN

    MADYA

    KETRAMPILANPPPK

    PNS

    PPPK

    PRATAMA

    PELAKSANA

    PENGAWAS

    JABATANPIMPINAN

    TINGGI

    JABATANADMINISTRASI

    ADMINISTRATOR KEAHLIAN

    JABATAN FUNGSIONAL

    UTAMA POSISI

    KARIER

  • PERPINDAHAN PEGAWAI ASN

    MADYA

    KETRAMPILAN

    VERTIKAL PRATAMA

    PELAKSANA

    PENGAWAS

    JABATANPIMPINAN

    TINGGI

    JABATANADMINISTRASI

    ADMINISTRATOR KEAHLIANJABATANFUNGSIONAL

    UTAMA

    HORIZONTAL

    VERTIKAL

    DIAGONAL

  • PenutupIV

  • Ke depan

    JF Perencana menjadi: career base & alternative careerbagi PNS

    Stakeholders: (Bappenas, Instansi Pemerintah (K/L/Pemda,Asosiasi Perencana Pemerintah Indonesia, Lembaga ASN(Kemenpan RB, BKN dan LAN), Ahli/pakar

    JF Perencana Perlu Spesialisasi/Bidang Keahlian, misalnya:perencana???

    Instansi Pemerintah wajib menyusun RencanaPengembangan Kompetensi dan tertuang dalam rencanakerja anggaran tahunan instansi

    29

  • Terima Kasihsemoga selalu dalam lindungan

    ALLAH SWT