IMPLEMENTAREA STARTEGIEI DE REFORMĂ a APC în cadrul MINISTERULUI AFACERILOR INTERNE
description
Transcript of IMPLEMENTAREA STARTEGIEI DE REFORMĂ a APC în cadrul MINISTERULUI AFACERILOR INTERNE
IMPLEMENTAREA STARTEGIEI IMPLEMENTAREA STARTEGIEI DE REFORMĂ a APCDE REFORMĂ a APC
în cadrul în cadrul MINISTERULUI AFACERILOR MINISTERULUI AFACERILOR
INTERNE INTERNE înîn anii 200 anii 20066 - 20 - 200808
REORGANIZAREREORGANIZAREÎn Anul 2006
CENTRUL PENTRU COMBATEREA TRAFICULUI DE PERSOANE
DEPARTAMENTUL SERVICIILOR OPERATIVE
BIROUL MIGRAŢIE ŞI AZIL
În Anul 2007 SERVICIUL DE INVESTIGARE A FRAUDELOR
În Anul 2008 CENTRUL PENTRU COMBATEREA TRAFICULUI DE PERSOANE reorganizat - Aparatul CCTP – unitate de politici;- Subdiviziuni de deservire zonală şi implementarea politicilor;- Grupele de combatere a traficului de persoane în comisariatele teritoriale de poliţie.
MINISTRU
Direcţia generală analiză,
monitorizare şi evaluare a politicilor
Viceministru Viceministru Viceministru
APARATUL CENTRAL 122 (109)
Secţia relaţii cu publicul
şi mass-media
Direcţia generală resurse
umane
Direcţia economie şi
finanţe
Direcţia juridică Direcţia relaţii internaţionale şi
integrare europeană
Direcţia securitate
internă
Cabinetulministrului
SUBDIVIZIUNI SUBORDONATE 2400 (2413)
Clubul sportiv central
„Dinamo”
Serviciul logistic
Serviciulmedical
Serviciul informaţii şi evidenţe operative
Serviciul pensionare
Departamentul trupelor de carabinieri
Serviciul protecţiei civile şi situaţiilor excepţionale
Biroul Migraţie şi Azil
Centrul pentru combaterea traficului de
persoane
Departamentul Poliţie
Academia „Ştefan cel
Mare”
Servicii desconcentrate
Servicii desconcentrate
Instituţii curative
Unităţimilitare
Proiect
În perioada anilor 2006 – 2008 în cadrul MAI au fost reduse 2441 unităţi, inclusiv 1741 cu finanţare de la bugetul de stat.Aparatul central a fost redus de la 189 la 109 unităţi, sau cu 42 %.
În Anul 2006
9 00 unităţi din subdiviziunile desconcentrate, dintre care:
- 100 unităţi - comisariatele de poliţie
- 100 unităţi – Departamentului situaţii excepţionale
- 700 unităţi – Serviciul Pază de Stat
- 225 unităţi - Poliţia criminală din serviciile desconcentrate În Anul 2007
94 unităţi - Serviciului poliţiei economice
809 unităţi sau 30 % - serviciile desconcentrate, (excepţie Bender şi Dubăsari)
20 unităţi sau 10 % - Serviciului de investigare a fraudelor
În Anul 2008
393 unităţi sau 50 % - Serviciul poliţiei rutiere
REDUCEREA REDUCEREA EFECTIVULUI LIMITEFECTIVULUI LIMITĂĂ
PROCESUL DECIZIONALPROCESUL DECIZIONAL
Sistemul de schimb electronic de date “DiPost”
Sistemul automatizat “DECLARAŢIE LA POLIŢIE”
Unităţi structurale de lucru pentru implementarea SRAPC
DIRECŢIA ANALIZĂ, MONITORIZARE ŞI PLANIFICARE STRATEGICĂ
PLANUL DE DEZVOLTARE INSTITUŢIONALĂ A MAI PENTRU ANII 2009-2011
PROCESUL DECIZIONALPROCESUL DECIZIONAL
Viceministru Responsabil de monitorizare
Grupul de lucru privind
descentralizarea administrativă
COLEGIUL MAI
Comisia de coordonare a
reformei în MAI
Grupul extern de consultanţă
(ONG-uri)
Secretariatul privind
implementarea reformei
Direcţia analiză monitorizare şi
planificare strategică
Grupul de lucru privind
elaborarea PDI
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
Angajarea şi promovarea prin concurs - Regulamentul cu privire la ocuparea prin concurs a funcţiilor vacante în organele afacerilor interne - Dispoziţia ministrului cu privire la anunţarea concursului- Plasarea informaţiei pe pagina web a MAI Ridicarea nivelului procesului educativ-instructiv- Ordinul anual cu privire la organizarea şi desfăşurarea pregătirii profesionale- Evaluarea trimestrială şi anuală a cunoştinţelor la toate compartimentele pregătirii profesionale: generală, specială, fizică şi de foc- Desfăşurarea pregătirii iniţiale şi formării profesionale continue în instituţiile de învăţământ ale MAI şi instruirea colaboratorilor organelor afacerilor interne la locul de serviciu -Implementarea codului de etică şi deontologie al poliţistului
Planificarea cheltuielilor conform proiectelor prioritate ale MAI în corelaţie cu Cadrul de Cheltuieli pe termen Mediu şi Planului de acţiuni privind realizarea Strategiei Naţionale de Dezvoltare pentru anii 2008-2011 În contextul descentralizării administrative transmiterea şi gestionarea unor fonduri financiare serviciilor desconcentrate
Întreţinerea financiară din două bugete, local şi de stat, se propune a fi asigurată de un singur buget de stat
MANAGEMENTUL FINANŢELOR PUBLICE
Revizuirea structurii interne şi a statelor de personal şi transferarea realizării măsurii date pentru perioada primului semestru al anului 2009
Nivelul asigurării financiare insuficiente celui planificatSalarizarea neadecvată a efectivuluiDotarea tehnico-materială insuficientăProtecţia socială redusă
ACŢIUNI NEREALIZATE. PROBLEMELE ÎNTÎMPINATE
Determinarea cadrului normativ de activitate a MAI;
Aprobarea noii structuri organizatorice;
Aprobarea noului statut al poliţistului;
Acomodarea eficientă a structurii la noile condiţii de
activitate;
Stabilirea unui sistem complex de asistenţă şi protecţie
socială a poliţistului;
Consolidarea partineriatului poliţie-societate
ACŢIUNI PLANIFICATE
VĂ MULŢUMIM PENTRU ATENŢIE