IMPLANTACIÓ DE LA R.S.E. A UNIÓ CORPORACIÓ …...-El valor de la tradició -innovació Amb fruits...
Transcript of IMPLANTACIÓ DE LA R.S.E. A UNIÓ CORPORACIÓ …...-El valor de la tradició -innovació Amb fruits...
Jornada sobre R.S.C. a la indústria agroalimentàriaCol.legi Oficial d’Enginyers Agrònoms de Catalunya
IMPLANTACIÓ DE
LA R.S.E. A
UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA
Barcelona, 24 de febrer de 2011
Ponent:
Lambert Pascual Balsebre
Director Administratiu
IMPLANTACIÓ DE LA R.S.E. A
UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA
UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA, S.C.C.L- Unió de Cooperatives del Camp de Tarragona, des de 1942- Unió Agrària Cooperativa, des de 1963- Unió Corporació Alimentària, des de 2008
QUI SOM? (1/2)
COOPERATIVA DE 2.º GRAU
BASE SOCIAL: 90 COOPERATIVES DE: Tarragona, Lleida, Castelló, Osca, Terol i Balears
SECTOR .................. AGROALIMENTARI
PLANTILLA ............… 140 persones (52% dones)
INGRESSOS ………….. 40 MILIONS D’EUROS
QUI SOM? (2/2)
ACTIVITATS INDUSTRIALS:
QUÈ FEM? (1/8)
- Selecció de fruita dolça
- Embotellat de vi
- Envasat d’oli d’oliva
- Transformació de fruita seca
- Subministrament d’inputs agraris.
- Servei d’assessorament.
ALTRES ACTIVITATS:
QUÈ FEM? (2/8)
- AMETLLES I AVELLANES
- 1ª. COOPERATIVA D’ESPANYA5ª. EMPRESA D’ESPANYA
- O.P.F.H.: AMB 3.430 PRODUCTORS I 9.200 HECTÀREES
- INTEGRACIÓ AMB ALTRES O.P.F.H.
TRANSFORMACIÓ DE FRUITA SECA
QUÈ FEM? (3/8)
ENVASAT D’OLI D’OLIVA
- D.O.P. SIURANA, EXTRA VERGE, OLIVA,
I PINYOLA
- 1ª. COOPERATIVA DE CATALUNYA3ª. EMPRESA DE CATALUNYA
- A.P.A.: AMB 5.050 PRODUCTORS I 11.200 HECTÀREES
- PARTICIPACIÓ EN UNA EMPRESA INTERNACIONAL DE COMERCIALITZACIÓ.
QUÈ FEM? (4/8)
EMBOTELLAT DE VI
- D.O. CATALUNYA, D.O. MONTSANT, D.O. TARRAGONA, D.O. TERRA ALTA, D.O.Q. PRIORAT I TAULA
- 1ª. COOPERATIVA DE CATALUNYA3ª. EMPRESA DE CATALUNYA
- 4120 PRODUCTORS AMB 8.580 HECTÀREESPRRV: AMB 600 PRODUCTORS I 2100 HECTÀREES
- PARTICIPACIÓ EN UNA COOPERATIVA D’ÀMBITESTATAL DE COMERCIALITZACIÓ.
QUÈ FEM? (5/8)
SELECCIÓ DE FRUITA DOLÇA
- PRÈSSECS, CIRERES, NECTARINES, PERES, ….
- ORIGEN: RIBERA D’EBRE
- FUSIÓ AMB F.A.R.E.
QUÈ FEM? (6/8)
SUBMINISTRAMENTS D’INPUTS AGRARIS
- ADOBS, FITOSANITARIS I HERBICIDES
- PARTICIPACIÓ EN ACORDS COMERCIALS AMB ALTRES COOPERATIVES
QUÈ FEM? (7/8)
SERVEI D’ASSESSORAMENT A SOCIS
- GESTIÓ D’AJUTS PELS PRODUCTORSO.P.R. DE PRODUCTORS D’OLI D’OLIVA: AMB 8.530 SOCIS I 16.500 HECTÀREES
- ANÀLISI DE PRODUCTESLABORATORI RECONEGUT PER L’ADMINISTRACIÓ
- ASSESSORAMENT INFORMÀTICPARTICIPACIÓ EN UNA COOPERATIVA DE SERVEIS INFORMÀTICS
QUÈ FEM? (8/8)
RESPONSABILITAT SOCIAL DE LES EMPRESES EN L’ECONOMIA COOPERATIVA
PROJECTE RSE. COOP (1/2)
Incorporació d’un model de gestió responsable en tres àmbits: l’ECONÒMIC, el SOCIAL i el MEDIAMBIENTAL
Amb recursos de la INICIATIVA COMUNITARIA EQUAL, a través DEL FONS SOCIAL DE LA UNIÓ EUROPEA.
Entitats col·laboradores:- CONFEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE CATALUNYA
- INSTITUT PER A LA PROMOCIÓ I LA FORMACIÓ DE COOPERATIVES
- INSTITUT CATALÀ DE LA DONA
- AJUNTAMENT DE BARCELONA
- CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL ESPAÑOLA DE LA
ECONOMIA SOCIAL
PROJECTE RSE. COOP (2/2)
Amb 40 cooperatives i societats laborals de Catalunya
FINS L’ANY 2003:
- De forma inconscient, via negociació del conveni col·lectiu.
- Exemples: jornades intensives per alguns vespres de festa, jornada intensiva d’un dels centres de treball, ampliació dels permisos de: naixement de fill; mort i malaltia; enterrament i naixement de net.
RESPONSABILITAT SOCIAL: ANTECEDENTS (1/3)
Exemple significatiu:
-Conveni col·lectiu – 1993
Article 18 – Els Peons són els que fan feines que no exigeixen aprenentatge especial o que requereixen predominantment esforç muscular.Retribució mensual : 87.368 ptes.
Article 22 – Les Jornaleres de Cinta, són les que fan feines simples i repetitives en una cadena de producció.Retribució mensual: 82.793 ptes.
-Conveni col·lectiu – 1994
Article 18 – Els Jornalerssón els que fan....................................................... I les Jornaleres són les que fan .............................................
Retribució mensual: 89.640 ptes.
RESPONSABILITAT SOCIAL: ANTECEDENTS (2/3)
ENTRE L’ANY 2004 I 2005:
- De forma inconscient, via converses amb personal dels diferents centres de treball.
- Exemples: jornada intensiva d’estiu i divendres, horari flexible, permís per enterrament, ampliació del permís d’alletament.
DES DE L’ANY 2006:
- De forma conscient, i coincidint amb l’inici del programa RSE.Coop (Responsabilitat Social Empresarial de Cooperatives)
RESPONSABILITAT SOCIAL: ANTECEDENTS (3/3)
DESENVOLUPAMENT DEL PROGRAMA (1/3)
VISIÓ MISSIÓ
VALORS
POLÍTICA DE QUALITAT
POLÍTICA DE RSE
DIMENSIÓ ECONÒMICA
DIMENSIÓ AMBIENTAL
DIMENSIÓ SOCIAL
PROCEDIMENTS D’INFRAESTRUCTURA
PROCEDIMENTS DE RECURSOS HUMANS
P. DE SELECCIÓ
P. D’ACOLLIDA
P. DE FORMACIÓ
PROCEDIMENTS DE RECURSOS HUMANS
P. D’ACCIONS DE MILLORA I FOMENT DE LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS
P. DE CONCILIACIÓ DE LA VIDA PERSONAL I LABORAL
P. DE GESTIÓ D’ACTITUDS D’ASSETJAMENT I DISCRIMINACIÓ
Accions de millora de la igualtat 2007-2009
Guia de llenguatge no sexista
Fitxes de les mesures de conciliació
DESENVOLUPAMENT DEL PROGRAMA (2/3)
DESENVOLUPAMENT DEL PROGRAMA (3/3)
VISIÓ MISSIÓ VALORS
POLÍTICA DE QUALITAT POLÍTICA DE RESPONSABILITAT SOCIAL
DIMENSIÓ AMBIENTALDIMENSIÓ ECONÒMICADIMENSIÓ DIMENSIÓ SOCIAL
Pla de Formació
Pla d'Igualtat d'Oportunitats
Pla de Patrocini i Acció Social
RECURSOS HUMANS
PLA
PROCEDIMENT
Pla de Prevenció de Riscos
Pla d'Emergència
INFRAESTRUCTURA
AMBIENT TREBALL
ANNEXES
Pla Estratègic Empresarial
Pla de Qualitat ( MGQ)
Pla d'Intercooperació
Pla de Comunicació amb grups d'interès
MESURA I SEGUIMENTADMINISTRACIÓCOMPRES
Pla de Control i Gestió Ambiental
Avaluació de Riscos vigentPla d'Emergència vigentPla de Formació anualAccions de Millora Igualtat 2006-2009Guia de llenguatge no sexistaManual d'Acollida vigentFitxes desplegament de Mesures de ConciliacióJob's Description
Pla Estratègic 2006-2009Mapa de Comunicació amb els StakeholdersPla de Reunions anual
INFRAESTRUCTURA
Auditoria EnergèticaManual de Bones Pràctiques AmbientalsProjecte d'instal·lació de plaques solars
INDICADORS I MEMÒRIA DE SOSTENIBILITAT
MESURES DE CONCILIACIÓ (1/3)
JORNADA INTENSIVA De matí tots els dies dels mesos de juliol i agost, i els divendres de la resta de l’any
Central. Fruita Seca
Tots
JORNADA INTENSIVA De matí tots els dies de l’any
Planta vi/oli Tots
TREBALL A TEMPS PARCIAL Possibilitat de pactar una jornada laboral reduïda amb la conseqüent retribució proporcional
Tots Fix
HORARI LABORAL FLEXIBLE Possibilitat de, complint les hores diàries estipulades, variar part de l’horari
Central. Tots
BORSA D’HORES Hores extres a canvi de temps lliure
Fruita Seca Planta vi/oli
Fix
GRUP MESURA- OBJECTIU CENTRES DE TREBALL
TIPUS DE CONTRACTE
→ FLEXIBILITAT HORÀRIA
Tots TotsJORNADA INTENSIVA De matí els dies abans de Divendres Sant, Nadal i Cap d’any que siguin feiners.
PERMÍS PER MORT MALALTIA GREU U HOSPITALITZACIÓ 3 dies laborables ( parents 1º) 2 dies laborables (parents 2º)
Tots Tots
PERMÍS PER ENTERRAMENT Temps necessari per assistir.
Tots Tots
PERMÍS PER TRASLLAT DE DOMICILI HABITUAL 2 dies laborables
Tots Tots
PERMÍS PER SER AVI- ÀVIA 1 dia laborable
Tots Tots
PERMÍS D’ALLETAMENT 1 hora per alletament
Tots Tots
TotsPERMÍS PER NAIXEMENT DE FILL 3 dies Laborables
→ PERMISOS I EXCEDÈNCIES
CENTRES DE TREBALL
TIPUS DE CONTRACTE
Tots
GRUP MESURA- OBJECTIU
MESURES DE CONCILIACIÓ (2/3)
MESURES DE CONCILIACIÓ (3/3)
ACUMULACIÓ DEL PERMÍS D’ALLETAMENT A continuació del permís legal de maternitat-paternitat
Tots Fix
PRÒRROGA DEL PERMÍS DE MATERNITAT- PATERNITAT
Tots Fix
EXCEDÈNCIA PER TENIR CURA DE FAMILIARS
Tots Fix
PERMÍS PER RAONS FAMILIARS D’URGÈNCIA
Tots Tots
DIES DE PERMÍS A CANVI DE VACANCES
Tots Tots
PERMÍS PER EXÀMENS ACADÈMICS Temps necessari
Tots Fix
PERMÍS PER ACOMPANYAR AL METGE Temps necessari
Tots Fix
→ PERMISOS I EXCEDÈNCIES
CENTRES DE TREBALL
TIPUS DE CONTRACTEGRUP MESURA- OBJECTIU
- El valor de la experiència i del sacrifici.Que ens dóna 67 anys de vida empresarial amb recursos econòmics limitats.
- El valor del compromís amb el territori.Comercialitzem la producció dels nostres socis, majoritàriament de la província de Tarragona, que hi viuen i treballen.
A RECONEIXER FITES JA ACONSEGUIDES I QUE HEM DE MANTENIR
QUE HEM APRÈS? (1/3)
- El valor de la tradició-innovacióAmb fruits de plantacions fetes pels nostres avis i produïts amb els recursos i tecnologia més actual.
QUE HEM APRÈS? (2/3)
- El valor de la qualitat.El control de totes les fases d’elaboració dels nostres productes ens permet garantir la seva procedència, seguretat i qualitat.
- El valor de la gestió empresarial.Gestió empresarial per la formació i professionalitat dels nostres equips humans.Gestió responsable pels seus valors cooperatius.
- La millora de la intercooperació (col·laboracions o integracions) per guanyar competitivitat i poder accedir amb garanties a un mercat global.
- La difusió dels nostres valors a tots els grups d’interès.
A RECONEIXER FITES PENDENTS D’ACONSEGUIR
QUE HEM APRÈS? (3/3)
!! MOLTES GRÀCIES ¡¡