Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica · programma di crescita e rilancio, ......

© 2017 Lista Civica “Un Cuore in Comune” – Elezioni Amministrative 11 Giugno 2017

PROGRAMMA ELETTORALE PER IL QUINQUENNIO 2017-2022

LISTA CIVICA: “UN CUORE IN COMUNE”

CANDIDATO SINDACO: SIMONE BONTORIN

“Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica” Thomas Alva Edison


PRESENTAZIONE

Care Elettrici, cari Elettori

Abbiamo alle spalle un lungo periodo caratterizzato da scelte Amministrative assunte con una

ricerca esasperata dell’apparenza, a dispetto della sostanza; un uso abnorme dei mezzi di

propaganda dell'immagine e della cosmesi ideologica e politica, a spese dei Cittadini.

Tutto questo deve cambiare, per riportare la dialettica ed il confronto all’interno dei confini del fare

e dell'agire democratico. Non favori, non personalismi, ma diritti e doveri che dovranno essere la

regola ispiratrice del nostro impegno.

La nostra Lista Civica si rivolge a tutta la Comunità di Romano, per chiedere la partecipazione ad un

programma di crescita e rilancio, con una visione progettuale per il futuro che abbia al centro le

Persone, le Famiglie e il nostro splendido Territorio. Il nostro è un Programma di Governo visto

attraverso gli occhi dei Cittadini; non fondato sulla base dei dettami ideologici delle Segreterie di

Partito, lontane dalle esigenze della nostra comunità.

Questo è il valore di una Lista Civica, questo è il Valore di “Un Cuore in Comune”: la nostra garanzia

di genuinità!

Abbiamo voluto ascoltare i Cittadini, le Associazioni di Volontariato, i Gruppi, le Associazioni

Sportive e culturali, le Parrocchie, le attività economiche, le associazioni professionali,

impegnandoci anche a cambiare, con umiltà, la prospettiva, per riuscire a rispettare le esigenze di

tutti in un’armonia che garantisca un miglioramento generalizzato della qualità della vita.

Abbiamo guardato fuori dai nostri confini per fare nostri gli esempi virtuosi che ci circondano.

Abbiamo ascoltato le esigenze dei Giovani e quelle dei meno Giovani.

Abbiamo pensato ai nostri Anziani, per dare loro un supporto maggiore e Concreto.

Abbiamo programmato interventi Concreti nel Sociale, per l’Asilo Nido, a favore dei nostri

Concittadini che versano in condizioni economiche e sociali critiche.

Abbiamo posto la necessaria attenzione verso la riqualificazione dell’esistente e su nuove opere

pubbliche, nel rispetto dell’ambiente e del decoro urbano.

Abbiamo voluto con forza lavorare per una Cittadinanza Attiva: Comitati di Frazione e Consigli

Comunali allargati.

Abbiamo dato priorità alla Sicurezza, per rendere Romano più vivibile a tutte le ore.

Abbiamo pensato ai bambini, ai nostri studenti e alle esigenze delle loro Famiglie, per Scuole

Materne e Scuole all’avanguardia.

Abbiamo pensato a come valorizzare le attività sportive come risorsa primaria di crescita e

aggregazione.

Abbiamo pensato nuovi e funzionali servizi ai nostri Cittadini.

Abbiamo pensato allo sviluppo ed al rilancio delle attività produttive/commerciali.


Tutto per una Comunità che torni ad essere “Protagonista”, in piena armonia e partecipazione con

i suoi Cittadini.

Ecco perché abbiamo una visione Concreta e sostenibile di una Romano vivibile e sicura, capace di

sostenere e sviluppare il Turismo che ad oggi non c’è, le attività aggregative, sociali e sportive, in

grado di sostenere le attività produttive e commerciali; per garantire un’offerta che faccia di

Romano un luogo dove i Cittadini si sentano veri protagonisti. Il nostro punto di partenza, pertanto,

sarà la rappresentazione delle istanze della collettività, dove ciascuno, in misura diversa, parteciperà

alla costruzione del bene di tutti: una vera e propria rivoluzione culturale che solleciti la

partecipazione attiva dei Cittadini, delle Frazioni, delle Associazioni che rappresentano dei veri e

propri giacimenti di risorse progettuali e creative. Uno sviluppo culturale capace di lavorare in rete,

secondo tre parole chiave:

RESPONSABILITA’

SOLIDARIETA’

DIALOGO

Compito della nostra Amministrazione sarà anche quello di chiudere con l’isolazionismo voluto dalla

precedente Amministrazione: garantire stretti rapporti con le Amministrazioni limitrofe, relazioni

con l’Ente regionale, al fine di creare una collaborazione continuativa sulla gestione del Territorio e

un dialogo costante che consenta di beneficiare delle risorse messe a disposizione da Regione e

Comunità Europea nella realizzazione dei nostri progetti.

Tutto ciò lo potremo fare solo con il Vostro aiuto e il Vostro voto. Il Vostro aiuto e il Vostro voto ci

permetteranno di voltare pagina a Romano, ripristinando il senso delle Istituzioni, perdutosi in rivoli

di propaganda, nell'apparire e nella mancanza di progettualità per il futuro.

Il Candidato Sindaco

SIMONE BONTORIN


ROMANO D’EZZELINO IN NUMERI (AL 31/12/2016)

TOTALE RESIDENTI: n. 14.407 - Di questi n. 1.169 stranieri

TOTALE FAMIGLIE residenti nel Comune di Romano al 31.12.2016: n. 5.579

Famiglie residenti a Sacro Cuore: n. 441

Famiglie residenti a Fellette: n. 1.555

Famiglie residenti a San Giacomo: n. 1.931

Famiglie residenti a Romano Cap: n. 1.652

Famiglie con 4 o più figli residenti a Romano: n. 47

Famiglie con 3 figli residenti a Romano: n. 2.822

SACRO CUORE - N.1283 FELLETTE - N.4037 SAN GIACOMO - N.4884 ROMANO CAP - N.4196


Anziani ultra 65 residenti a Romano: n. 1.718

Anziani ultra 75 anni residenti a Romano: n. 635

Anziani ultra 80 anni residenti a Romano: n. 657

Minori (0 – 18 anni) residenti a Romano: n. 2.588

Giovani (18 –29 anni) residenti a Romano: n. 1.723

MINORI (0-18) - N.2588 GIOVANI (18-29) - N.1723 ALTRI (30-65) - N.8378 ANZIANI OVER 65 - N.1718


PROGAMMA AMMINISTRATIVO 2017 – 2022

“Il Cittadino al Centro”

Ripartiamo dal grande Patrimonio di Romano: la vitalità e l’energia dei Cittadini. La voglia e la

passione nel condividere esperienze in Gruppi, Comitati, Associazioni è uno dei fattori di tenuta

sociale della nostra Comunità. Una comunità coesa è anche una comunità più solidale, quindi meno

permeabile alle difficoltà. Puntare sul senso di comunità del territorio come valore identitario,

richiede la ricerca di azioni che azzerino le rivalità e i conflitti, plachino le diffidenze, contengano i

campanilismi, e rafforzino la coesione, la reciprocità e la partecipazione attiva.

BILANCIO

Arriviamo al 2017 dopo anni caratterizzati da discutibili politiche di bilancio e di spesa, che hanno

portato Romano a sforare per più anni consecutivi i limiti imposti dal patto di stabilità rispetto

all’Indice di Indebitamento; tanto che nel 2012, con deliberazione n. 210/2012/PRSP, la Corte dei

Conti ha richiamato il Comune di Romano d’Ezzelino segnalando un deficit pari al 213%. Da qui,

l’impossibilità di accedere a nuovi finanziamenti e a realizzare nuove Opere Pubbliche.

L’insediamento come nuova Amministrazione, ci troverà da subito a dover affrontare una sfida

prioritaria: risanare il bilancio, fare “ordine” e liberare nuove risorse finanziarie. Ogni valutazione

rispetto all’attuazione del Programma, non può non prescindere dalla ricerca delle Risorse

necessarie per la copertura delle iniziative proposte: potremmo anche noi promettere e farVi

sognare, ma purtroppo questo non sempre è possibile, soprattutto nel contesto in cui andremo ad

insidiarci, che mette un freno alle migliori intenzioni.

La questione impone quindi un profondo impegno mirato ad un incisivo e puntuale controllo dei

conti; una politica volta alla razionalizzazione della spesa, all’abbattimento degli sprechi, nonché alla

razionalizzazione e valorizzazione del patrimonio pubblico.

I nostri obiettivi saranno:

Potenziamento delle risorse economiche del bilancio, superando l’ottica esclusiva della

politica dei trasferimenti statali, individuando forme innovative di finanziamento che

superino i vincoli imposti dal patto di stabilità.

Politiche di monitoraggio dei Costi, razionalizzazione della spesa, riferita all’acquisto di beni

e servizi.

Attività economico –finanziaria improntata al rispetto dei principi contabili in materia di

programmazione, verifica e rendiconto di gestione.

Valorizzazione e/o alienazione patrimonio comunale.


SOCIALE

La nostra società sta vivendo un momento particolarmente difficile, con ricadute drammatiche per

le fasce più deboli della popolazione. Tutto questo impone all'Amministrazione Comunale,

nell'ambito delle sue competenze e possibilità economiche, interventi ancor più decisi ed efficaci.

I Servizi alla Persona in ambito Sociale si concretizzeranno in una serie di iniziative:

ROMANO SOCIAL CARD, un aiuto CONCRETO: istituiremo una Carta Nominativa Ricaricabile.

Verrà consegnata ai Cittadini residenti che versano in condizioni di grave disagio economico,

in base alla parametrazione ISEE. Per gli Anziani over 65 sotto soglia ISEE e per situazioni di

criticità che verranno individuate per tramite di specifici criteri, la ROMANO SOCIAL CARD

verrà ”ricaricata” con un importo pari ad Euro 40 mensili, per un totale di Euro 480 annui.

Gli Anziani in possesso della ROMANO SOCIAL CARD, in base ai precedenti criteri, potranno

inoltre usufruire del dimezzamento della quota partecipativa per gli Eventi organizzati dal

Comune, riservati agli Anziani. Per i Cittadini aventi diritto, che non rientrano nella

parametrazione quali beneficiari dei 40 Euro Mensili, la CARD avrà comunque valenza di

“CARTA ACQUISTI”: agevolazioni e sconti su acquisti di beni di prima necessità (generi

alimentari), abbigliamento, medicinali. La CARD sarà utilizzabile solo negli esercizi

convenzionati di Romano d’Ezzelino.

Verranno applicati i parametri ISEE sui vari servizi comunali dei servizi sociali (SAD, ADI,

soggiorni climatici, etc.). Ciò a tutela delle fasce più deboli della popolazione.

Potenzieremo i servizi di assistenza sociale, favorendo e ampliando le già esistenti sinergie

con ASL, Polizia Locale e i Carabinieri per fenomeni di disagio familiare.

DIVERSAMENTE ABILI: abbattimento delle barriere architettoniche negli edifici, negli spazi

pubblici e marciapiedi. Promozione attività di integrazione e socializzazione. Supporto nelle

attività promosse per l’integrazione e socializzazione, anche attraverso accordi con altri Enti

Pubblici o Aziende Private per l'inserimento del mondo del lavoro.

Rimoduleremo le rette dell’ASILO NIDO COMUNALE (vedi punto specifico del programma)

Estenderemo il BONUS BEBE’ anche per i primogeniti di Famiglie al di sotto di una

determinata soglia ISEE considerata di “allarme”.

LUDOPATIA: Organizzazione di incontri e campagna di comunicazione sociale contro il gioco

d’azzardo patologico attraverso un semplice messaggio: “PIU’ GIOCHI + PERDI “. Tavolo di

lavoro con i Comuni limitrofi per l’armonizzazione dei Regolamenti Comunali che regolano

orari e modalità di fruizione di Slot Machine e simili.

Siamo consapevoli che le risorse economiche del Comune sono limitate; pertanto riteniamo che sia

necessario operare in concertazione con Associazioni di volontariato, parrocchie, singoli Cittadini

che già operano con grande generosità nel nostro territorio, per formare una rete di solidarietà che

possa monitorare e consigliare con prontezza e competenza. Assicureremo proficua collaborazione

con il CENTRO DI SERVIZI DEL VOLONTARIATO di VICENZA e così pure con la CARITAS.


FAMIGLIA & MINORI

La Famiglia, cellula fondamentale della società, agenzia educativa per eccellenza, deve avere un canale preferenziale nella programmazione di un’Amministrazione. La Famiglia va difesa, tutelata e sostenuta e un’attenta e corretta azione amministrativa deve riuscire a porre al centro di ogni scelta la Famiglia.

Potenzieremo i servizi già attivi per la promozione e lo sviluppo di progetti di sostegno a

favore di Famiglie e persone in situazione di vulnerabilità sociale ed economica attraverso

strumenti specifici;

Elaboreremo un progetto organico per le Famiglie ritenute fragili e le Famiglie numerose

(con 4 o più figli).

Avvieremo e amplieremo iniziative quali spazio-compiti e doposcuola, con l'obiettivo di sostenere l'azione educativa dei genitori, anche in loro assenza, per problemi di allungamento dell'orario di lavoro.

Organizzeremo attività estive (mesi di Luglio e Agosto) per i ragazzi 6-11 anni e 12-14 anni.

Attualmente il Comune di Romano non le organizza.

Sosterremo l’offerta di servizi alle Famiglie (nido, materne, doposcuola, centri estivi, ecc…),

a gestione diretta o sussidiaria, che offrano alle Famiglie l’aiuto educativo ed assistenziale

necessario, mantenendo elevati gli standard di qualità dei servizi scolastici (in particolare il

nido d’infanzia).

Supporteremo le Famiglie attraverso incontri con esperti sulle tematiche relative alla cura

dell’Anziano, disagio adolescenziale, controllo del fenomeno del bullismo e cyber-bullismo,

inserimento scolastico, alimentazione, salute, problematiche dell’apprendimento.

Estenderemo il BONUS BEBE’ anche per i primogeniti di Famiglie al di sotto della soglia ISEE

considerata di “allarme”.

Sostegno alle madri sole e collaborazione con l’Associazione di Volontariato “CENTRO AIUTO

ALLA VITA “

Sostegno alle Famiglie affidatarie.

CONSIGLIO COMUNALE DEI RAGAZZI (composto da RAGAZZI DELLA 5^ ELEM. E RAGAZZI DI

1- 2 e 3^ Media, con la collaborazione dell’Autorità scolastica e della Biblioteca Civica)


ANZIANI

Ricordiamo che gli Anziani ultra 65 residenti a Romano al 31.12.2016 erano 1.718

Il Giovane viaggia più velocemente dell’Anziano, ma l’Anziano conosce la strada e rappresenta la

memoria storica e la saggezza della nostra Comunità; portatore sano di Valori radicati che svolgono

un ruolo chiave nell’esistenza stessa di una Comunità.

La difficile congiuntura economica si ripercuote pesantemente su molti Anziani e sulle Famiglie con

Anziani non autosufficienti a carico, creando situazioni a volte drammatiche, e ad oggi, a Romano

d’Ezzelino, non è stato fatto abbastanza. Per questo, pur continuando a favorire tutte le attività e

i momenti di socializzazione e di svago, si cercherà maggiore concretezza, di reperire più risorse

possibili per aiutare e dare dignità a chi è particolarmente nel bisogno. Vanno sostenuti e potenziati

i servizi di assistenza domiciliare e l'assistenza domiciliare integrata, anche con l'aiuto di una rete

solidale, per consentire alle persone anziane di rimanere nel loro ambiente di vita il più a lungo

possibile.

Nel contempo non va trascurata l'opportunità di promuovere una nuova iniziativa comprensoriale

con l'obiettivo di trovare soluzioni avanzate per la residenza assistita (per non e auto sufficienti).

Sarà nostro impegno favorire le forme di partecipazione attiva alla vita cittadina anche in un

impegno di volontariato sociale differenziato. Il nostro obiettivo è guardare avanti, e gettare le basi

per un progetto pilota, promosso e coordinato da Romano d’Ezzelino: mettere in stretta

collaborazione istituzioni, assistenti familiari, servizi sanitari e assistenziali, cooperative sociali,

coinvolgendo gli Enti Locali limitrofi. Le parole d’ordine dovranno essere: sinergia, rete, unione di

forze e competenze; perché da soli non saremo più in grado di dotarci singolarmente di personale

specializzato per dare maggiori risposte agli Anziani bisognosi. Al centro dell’iniziativa ci saranno le

“badanti” e la scelta di valorizzare questo tipo di figure che diventeranno assistenti familiari. Sarà

creata una banca dati, a disposizione delle Famiglie, per garantire operatrici formate.

Ecco perché il COMUNE DI ROMANO sarà nominato: “COMUNE AMICO DEGLI ANZIANI”.

La nostra priorità sarà dare maggiore sostegno concreto ai Concittadini Anziani, per tramite

dell’elaborazione di un progetto integrato di sostegno e protezione che favorisca

l’INVECCHIAMENTO ATTIVO, faccia si che l’Anziano rimanga il più a lungo possibile nel suo

“habitat“ familiare e non si senta abbandonato a se stesso.

L’indirizzo che vogliamo dare come nuova Amministrazione Comunale di Romano e rivolta alla

nostra popolazione di Anziani è quella di assegnare maggiori risorse finanziarie (rispetto a quelle

stanziate attualmente) per questa fascia di età sempre più numerosa.

Nello specifico:

Sarà nostra dovere dare finalmente vita al CENTRO DIURNO ANZIANI, per ampliare la loro

vita sociale, per attività culturali, ricreative e motorie. Stiamo pensando ad una serie di Servizi

collegati alle attività del Centro Diurno.


In supporto concreto agli Anziani verrà istituita la ROMANO SOCIAL CARD, in convenzione

con gli esercizi commerciali di Romano, con la quale tutte le persone sopra i 65 anni di età

potranno usufruire di una scontistica applicata a fronte di presentazione della Carta. Secondo

una soglia ISEE determinata, la Carta funzionerà anche come scheda ricaricabile, con un

importo versato dal Comune pari ad Euro 40 mensili/ 480 Euro annui. La convenzione verrà

gestita e controllata dall’Amministrazione Comunale mantenendo i rapporti con tutti gli

esercizi che aderiranno, dandone opportuna visibilità e comunicazione mediante apposito

materiale (locandine, adesivi, ecc.) da esporre negli esercizi convenzionati.

GITE, SOGGIORNI ESTIVI, CENE, PRANZI, MOMENTI DI CONVIVIALITÀ: diventeranno una

regola, non un’eccezione. La nostra Amministrazione opererà nello spirito di fornire un vero

Servizio Sociale, non un servizio da “Tour Operator” a “costo zero”; quindi, le quote di

partecipazione saranno agevolate per determinate categorie di reddito. Proprio con gli

Anziani, poi, concorderemo eventi e destinazioni; saranno loro i protagonisti, i promotori, e

il Comune si occuperà di organizzare e mettere a disposizione le risorse, con la copertura

finanziaria delle differenze per gli Anziani meno abbienti.

ROMANO TI ASSICURA: Per chi ha più di 65 anni, un indennizzo nei casi di scippo e rapina

della pensione, purchè prelevata da posta o banca, entro un’ora dall’operazione effettuata.

Istituiremo e svilupperemo servizi culturali per gli Anziani, quali organizzazione di corsi di

formazione, implementazione di iniziative mirate, sostegno e sviluppo delle attività

dell’Università della Terza Età.

ORTI SOCIALI: Coltivare un pezzo di terreno per sentirsi utili e tenersi attivi; per produrre

frutta o verdura da consumare sulla propria tavola e risparmiare sulla spesa. Utilità sociale,

aiuto concreto per la Famiglia. L’appezzamento di terreno verrà assegnato a coloro che non

sono proprietari di terreno e sulla base del reddito e di altri requisiti.

POTENZIAMENTO DEL SAD: (servizio di assistenza domiciliare), Servizio di telesoccorso e

telecontrollo domiciliare.

Verrà attivata una rete di Volontari per il Trasporto per visite mediche all’Ospedale.

Sportello CAAF (Centro Assistenza Fiscale) gratuito.

Verrà data particolare attenzione e assistenza alle difficoltà che incontrano quotidianamente

le Famiglie che hanno in casa un Famigliare NON AUTOSUFFICIENTE (con l’Alzheimer o al

quale viene diagnosticata una forma di decadimento cognitivo).


GIOVANI

La prima cosa che ci impegniamo a fare è ascoltare e chiedere l'opinione dei nostri Giovani; faremo

appello al loro impegno e alla loro creatività. Dovranno essere ampliati gli spazi di aggregazione

specifici per i Giovani e in tal senso faremo ogni sforzo per reperire spazi dove i Giovani possano

ritrovarsi e gestire con l'aiuto pubblico, ma in autonomia, attività culturali, sportive, ricreative ecc.

Istituiremo di una CONSULTA DEI GIOVANI (organo indipendente e apartitico composto da

Giovani dai 16 ai 29 anni), che promuova un dialogo privilegiato tra Giovani e

Amministrazione, mediando sulle aspettative e i desideri dei ragazzi, aiutandoli a conoscere

le dinamiche della Comunità e a maturare consapevolezza della complessità della vita nella

realtà globale.

Sarà nostro impegno lottare al fianco dei Giovani contro situazioni di emarginazione sociale, contro le dipendenze e le forme di discriminazione sociale, con il coinvolgimento delle Associazioni e Istituzioni del territorio, e con l’aiuto di percorsi informativi mirati.

Valuteremo la realizzazione di un CENTRO POLIFUNZIONALE DI AGGREGAZIONE: luogo di

incontro e condivisione per i Giovani di Romano. Qui verranno favorite attività culturali e di

studio, Arte e Musica, workshop e “laboratori di idee” per lo sviluppo della nostra comunità.

Attiveremo un ufficio INFORMA- GIOVANI, integrato con lo SPORTELLO LAVORO

LAVORO: la disoccupazione Giovanile è una piaga che va affrontata. Sarà nostro prioritario

impegno il sostegno e la costante collaborazione con le organizzazioni di categoria di tutte

le attività produttive, del commercio e dell'agricoltura presenti nel territorio, al fine di

mantenere e se possibile creare nuovi posti di lavoro. Lo SPORTELLO LAVORO permetterà di

mettere in contatto domanda e offerta di Lavoro, dando maggiori opportunità ai nostri

Giovani.

Potenzieremo la BIBLIOTECA CIVICA, perché Romano deve avere una Biblioteca Civica degna

del suo nome: un luogo di aggregazione per i Giovani che avranno a disposizione spazi e

tecnologie adeguati per lo studio.

Promuoveremo iniziative culturali, seminari, per favorire la comprensione dei processi di

partecipazione e di democrazia attiva, attività di tempo libero.

Avvieremo la pratica per accreditamento presso la Presidenza del Consiglio – Roma per un

progetto di SERVIZIO CIVILE per n. 4 Giovani.

SPORT: vedi punto specifico del programma


SICUREZZA

Abbiamo imparato in questi anni come non siano certo gli slogan ad assicurare la Sicurezza ai

Cittadini. La nostra Amministrazione farà di più e lo farà meglio. Lo faremo attraverso un progetto

intergrato che chiameremo ROMANO SICURA; azioni Concrete per una città serena, con le quali il

Comune metterà “a sistema” tutti gli interventi realizzati nel campo della sicurezza, promuovendo

nuove iniziative, per rispondere, nell’ambito delle sue competenze dei mezzi di cui dispone, al diritto

dei Cittadini di abitare in una Romano più sicura, decorosa, vitale e quindi vivibile.

Non intendiamo sostituirci all’indispensabile attività di prevenzione e repressione del crimine delle

forze dell’ordine; vogliamo attivare un progetto organico e condiviso, concertato tra

Amministrazione, Prefettura, Polizia Locale e Forze dell’ordine, al servizio della Sicurezza del

Cittadino. Ci avvarremo anche delle possibilità concesse dal nuovo decreto legge n. 14 del 20

febbraio: “Disposizioni urgenti in materia di sicurezza delle città”. "Ai fini del presente decreto, si

intende per sicurezza urbana il bene pubblico che afferisce alla vivibilità e al decoro delle città, da

perseguire anche attraverso interventi di riqualificazione e recupero delle aree o dei siti più degradati,

l'eliminazione dei fattori di marginalità e di esclusione sociale, la prevenzione della criminalità, in

particolare di tipo predatorio, la promozione del rispetto della legalità e l'affermazione di più elevati

livelli di coesione sociale e convivenza civile, cui concorrono prioritariamente, anche con interventi

integrati, lo Stato, le Regioni e Province autonome di Trento e di Bolzano e gli enti locali, nel rispetto

delle rispettive competenze e funzioni." L’’art. 4 sancisce che la sicurezza urbana è un bene pubblico,

la cui cura e tutela deve partire dagli organi Amministrativi, sui quali incombe il dovere di prendere

contezza dei problemi di vivibilità del territorio e porvi rimedio, sia mediante misure repressive che

preventive. Il legislatore d’urgenza pone in capo alle autonomie locali, in un’ottica di decentramento,

la possibilità di attuare vere e proprie politiche idonee a soddisfare le peculiari esigenze del territorio

amministrato, i cui concreti bisogni non possono che essere conosciuti se non dagli organi

amministrativi presenti sul territorio.

Il Progetto ROMANO SICURA si concretizzerà in queste iniziative specifiche:

ROMANO TI ASSICURA: Istituzione di una Polizza Assicurativa collettiva a carico del Comune,

a favore dei Cittadini residenti vittime di furti, scippi, spaccate e rapine. Prevederà la

copertura dei danni per furto con scasso alla abitazione: guasti e danni provocati dai ladri o

atti vandalici. Per chi ha più di 65 anni, un indennizzo nei casi di scippo e rapina della

pensione, purchè prelevata da posta o banca, entro un’ora dall’operazione effettuata. La

Polizza prevederà garanzie specifiche quali: invio di artigiani in caso di emergenza e

assistenza di un fabbro in caso di scippo delle chiavi, custodia della casa e dei beni con l’invio

di una guardia giurata, un collaboratore per il riordino dell’abitazione, prenotazione e spese

di albergo in caso di inagibilità dell’abitazione.


Realizzeremo un sistema di VIDEOSORVEGLIANZA del territorio comunale per la tutela del

patrimonio pubblico, la prevenzione e la repressione di attività illecite, il controllo e il

miglioramento della viabilità urbana, mediante telecamere fisse collocate in punti definiti

“sensibili” (incroci principali, vie principali, parcheggi etc.). Le telecamere, pur dotate di

sistema di rilevazione delle targhe, non verranno utilizzate in alcun modo per accertamenti

di infrazioni del codice della strada. La presenza di telecamere, costituisce una

impareggiabile azione preventiva soprattutto se dotate di sistemi intelligenti di rilevazione.

I “punti sensibili” di installazione verranno concordati in base alle indicazioni di Forze

dell’ordine e Polizia Locale, proprio per la valenza stessa di strumento funzionale alla

Pubblica Sicurezza.

Istituiremo un TAVOLO DI LAVORO PERMANENTE, con cadenza periodica, tra

Amministrazione, Carabinieri, Polizia di Stato, Polizia locale e Comuni Limitrofi (competenza

territoriale della Stazione dei Carabinieri), con lo scopo di garantire un pieno coordinamento

delle attività sul territorio a garanzia di un maggior presidio e di una maggiore efficacia di

intervento, con scambio continuo di informazioni necessarie sia a prevenire i reati che nelle

più delicate operazioni investigative, continuo monitoraggio del territorio e

dell’evoluzione/comportamento della criminalità.

La nostra Amministrazione erogherà contributi, per tramite del BONUS RIQUALIFICAZIONE,

ai proprietari di case, per l’installazione di telecamere di sorveglianza, sistemi antifurto,

antirapina o antintrusione, porte e persiane blindate, grate e inferriate.

Verranno inoltre sviluppate convenzioni mirate con Associazioni presenti sul territorio

(Protezione Civile, Associazione Nazionale Carabinieri, Associazione Nazionale Alpini) al fine

di poter usufruire delle loro competenze in materia di sicurezza ed emergenza, a supporto

del presidio del territorio e a garanzia della sicurezza dei Cittadini siano esse emergenze da

calamità naturali o in ausilio alle locali forze di Polizia.

PREVENZIONE E CONTROLLO: potenzieremo la presenza e l’azione della Polizia Locale sul

territorio.

POLIZIA LOCALE: dovremo valutare se rimanere nel Consorzio nord-Est Vicentino (con sede

a Thiene) o valutare piuttosto se consorziarsi con Bassano e/o con Comuni limitrofi.

Promuoveremo LEGALITÀ e sicurezza (con anche corsi di educazione stradale) nelle Scuole.

IMMIGRAZIONE

Riteniamo che Romano non sia pronta per accogliere richiedenti asilo. Diciamo NO all’Immigrazione

selvaggia e al mercato della “finta” accoglienza. Diciamo invece SI alla Sicurezza dei nostri Cittadini

e alla vera solidarietà.


LAVORO

Il Lavoro restituisce dignità alla persona; è un diritto, un’opportunità, una speranza per un futuro

migliore. L’attenzione alle problematiche legate al Lavoro ci impone di mettere in atto iniziative a

favore dei disoccupati che si trovano in situazioni di svantaggio. La Nostra idea è quella di creare un

“OSSERVATORIO DEL LAVORO” in grado di favorire l’introduzione al mondo del lavoro per mezzo di:

SPORTELLO LAVORO: Istituzione di un “Data-Base” di Richieste/Offerte di lavoro in ambito

locale, attivando canali informativi strutturati tra Aziende, Associazioni di Categoria e

Cittadini. Creazione quindi di un portale informatico che permetta la conoscenza immediata

delle offerte di lavoro.

Favorire l’incontro tra la domanda e l’offerta, creando contatti con le Aziende locali,

attraverso un Patto territoriale per il lavoro

Dare utile supporto per offrire consulenza a Giovani e disoccupati su nuove opportunità e

modalità di ricerca di un lavoro.

Ricerca ed individuazione di fondi messi a disposizione da Regione, Comunità Europea, Fondi

di categoria, per la formazione. Verranno così istituiti corsi di formazione professionalizzanti

che consentiranno ai nostri Giovani di avere maggiori credenziali nell’inserimento al mondo

del lavoro.

E’ dovere dell’Amministrazione provvedere ad individuare risorse per organizzare iniziative

volte al supporto e reinserimento nel mondo del lavoro per Persone che dopo una onesta

carriera si sono trovati per ragioni indipendenti dalla loro volontà senza più un posto di

lavoro.

Organizzeremo specifici incontri/seminari sul tema LAVORO, con le Categorie economiche

di Romano (Agricoltori, Commercianti, Artigiani ed Industriali).


ASILO NIDO, SCUOLE MATERNE, SCUOLE

Il futuro di una Comunità è strettamente legato alla crescita del livello culturale dei suoi abitanti. La

Scuola rappresenta un punto di socializzazione e di incontro che va al di là delle normali attività

scolastiche. Una maggiore attenzione andrà sicuramente dedicata alla qualità del servizio mensa e

alla manutenzione degli edifici. Cercheremo di creare nuove attività finalizzate al pre e post scuola,

per favorire i genitori che per motivi lavorativi non siano in grado di portare e prendere i figli durante

gli orari usuali.

Organizzeremo:

Attività extra scolastiche rivolte all’educazione civica e alla diffusione dei valori.

Campi estivi per ragazzi delle scuole primarie, finalizzati all’insegnamento di attività sportive,

e percorsi formativi allo sviluppo del senso civico, impegnando i Giovani in attività utili e

costruttive durante l’orario lavorativo dei genitori.

ASILO NIDO Comunale: deve tornare ad Essere un Servizio Sociale. Attueremo la revisione

Regolamento Comunale riguardante le rette di pagamento dell’Asilo Nido a carico delle Famiglie:

non più retta unica, ma ci impegniamo a tornare alla parametrazione l’ISEE (indicatore situazione

economica equivalente) per il calcolo delle rette. In primis l’Asilo Nido comunale deve tornare ad

essere l’asilo delle Famiglie di Romano.

SCUOLE MATERNE: aumenteremo del i contributi dell’Amministrazione a favore delle quattro

Scuole materne parrocchiali. Questo contributo aggiuntivo dovrà essere mirato al miglioramento

dell’offerta educativa, la professionalizzazione delle Educatrici e l’adozione di sistemi innovativi di

gestione. L’Amministrazione promuoverà l’eccellenza, per i nostri bambini e per le Famiglie dei

comuni limitrofi che riconosceranno nelle nostre Scuole Materne un punto di riferimento.

L’obiettivo è offrire maggiore qualità, invertire la tendenza rispetto alle nuove iscrizioni, e

salvaguardare i posti di Lavori di Educatrici e dipendenti.

ISTITUTO COMPRENSIVO: l’istituto comprensivo di Romano è costituito dai quattro plessi delle

Scuole Primarie in ogni Frazione, e la Scuola Secondaria di primo grado di San Giacomo. Circa 1.200

Studenti, 132 docenti, 77 per la scuola primaria e 60 per la scuola secondaria; 18 collaboratori

scolastici e 8 addetti all'Amministrazione. La nostra Amministrazione riconoscerà in ogni contesto il

valore sancito Costituzionalmente dell’Indipendenza dell’istituzione Scolastica. Nessuna ingerenza,

quindi. Sarà nostro dovere instaurare da subito un rapporto di collaborazione proficuo con il

Dirigente Scolastico, in modo da ottimizzare le risorse trasferite dal Comune alla Scuola. L’obiettivo

comune sarà un ulteriore miglioramento della qualità delle Scuole di Romano, per mezzo di un

aumento dei trasferimenti, mirati ad innovazione, offerta didattica, formazione del personale

docente.

La nostra Amministrazione favorirà il dialogo anche con istituzioni terze, quali i “Comitati Genitori”.


SANITA’

In sede di Conferenza dei Sindaci, dovremo tenere alta l’attenzione per vigilare sulle dinamiche di

organizzazione territoriale delle ULSS, a tutela dei Cittadini di Romano e dei territori contermini.

Manterremo una costante presenza in sede di programmazione sociosanitaria del territorio per

analizzare i bisogni della salute delle persone, trovare adeguate risposte ed individuare adeguate

soluzioni programmatiche.

Le iniziative che metteremo in atto a servizio della Salute dei nostri Cittadini saranno:

MEDICINA DI GRUPPO INTEGRATA: Villa Ferrari diventerà la Casa della Salute per i Cittadini

di Romano attraverso l’avvio della medicina di gruppo integrata, in collaborazione con la

Direzione Generale dell’Azienda Ulss n. 7. I Medici di base e pediatri di libera scelta saranno

a disposizione dei propri assistiti in orario 8.00-20.00, nella stessa struttura. Ogni medico

opererà nello studio per un certo numero di ore al giorno. Se una persona avrà bisogno di

un consulto ad un orario non coperto dal suo medico, in quello stesso studio, troverà un

altro medico che, potendo accedere alla documentazione clinica del richiedente, potrà

sostituire in maniera efficace il collega offrendo una risposta adeguata al paziente. La

struttura, a regime, sarà dotata di strumentazioni mediche per diagnosi particolari. Sarà un

valore aggiunto per i Cittadini di Romano, che avranno risposte in tempi rapidi, in qualsiasi

ora del giorno, evitando in alcuni casi di recarsi al Pronto Soccorso del San Bassiano, in

“codice bianco”, con lunghi tempi di attesa e pagamento del Ticket. Nella stessa sede

continueranno i normali servizi di distretto: assistenza infermieristica, prelievo analisi,

consultorio familiare, ambulatori specialistici ecc.

Deleghe alla locale Azienda ULSS n. 7 “PEDEMONTANA“: rinnovo deleghe all’Ulss per

gestione servizi per Handicap, consultori familiari, prevenzione, recupero ed inserimento

sociale.

Partecipazione attiva per la stesura del nuovo Piano di zona dei Servizi Sociali (aree: Anziani,

minori, Giovani, vecchie e nuove povertà, dipendenze, handicap e salute mentale),

includendo, in tale importante documento di programmazione, progetti a carattere socio-

sanitario riguardanti il nostro Comune.


OPERE PUBBLICHE

Negli ultimi 13 anni di Amministrazione, specie in campagna elettorale, abbiamo tristemente

assistito a molti annunci; promesse demagogiche che non sono poi state mantenute. Citiamo il

Centro Diurno Anziani, la Cittadella dello Sport, la Piscina, il nuovo municipio, l'anfiteatro in valle S.

Felicita, la rotonda di Spin, il sottopasso di Spin ecc. ecc: opere mai realizzate.

Noi, per precisa scelta e per non offendere l’intelligenza dei nostri Concittadini, non intendiamo

promettere ciò che non possiamo mantenere.

Perché prima di qualsiasi promessa siamo obbligati a fare i conti con la realtà che andremo ad

ereditare dall’Amministrazione uscente, con precisi vincoli non dipendenti dalla nostra volontà:

per la realizzazione del Centro di Eccellenza, per la ristrutturazione di Villa Negri, e per la

ristrutturazione della Fornace Panizzon, opere inutilizzate, l’Amministrazione Uscente ha speso quasi

8.000.000 (otto milioni) di Euro. Ovviamente l’indebitamento è salito alle stelle, ovviamente la corte

dei Conti ha presentato formale Richiamo, ed ovviamente la possibilità di accendere nuovi

finanziamenti, si è praticamente azzerata, in base ai vincoli di bilancio e del patto di stabilità.

E' nostra intenzione rivedere ad uno ad uno i beni facenti parte del patrimonio pubblico comunale,

il loro effettivo utilizzo e se non necessari o inutilizzati trovare soluzioni adeguate.

CENTRO DIURNO ANZIANI: opera indifferibile. Porteremo a termine l’opera, rimasta sulla carta

per 10 anni, e che finalmente potremo realizzare grazie ad un Contributo Europeo.

ROTATORIA DI SPIN: opera indifferibile. Ci impegniamo a metter fine ad una promessa lunga un

decennio. Ci metteremo da subito al lavoro per rivedere i progetti esistenti, riquantificare gli

impegni economici, il reperimento delle risorse, e la realizzazione dell’opera.

AREA FRATELLI: Sappiamo che l’Area Fratelli è un’area privata, ma sappiamo che

un’Amministrazione può cercare di portare la questione verso obiettivi mirati. E' uno dei temi

fondamentali che ci impegnerà da subito perché la destinazione finale dell'area ha una diretta

influenza sulla pianificazione di ampio respiro che dovrebbe avere una Amministrazione

lungimirante.

Il Nostro Obiettivo è che l’Area diventi un Polmone Verde, a servizio dei Cittadini di Romano.

VILLA NEGRI: Sarà nostro impegno prima di procedere a qualsiasi ulteriore investimento

effettuare una progettazione per l'intera area, eventualmente con un concorso di idee, magari

con la partecipazione di privati o istituzioni, comprensiva del programma economico relativo ai

costi e alle modalità di reperimento delle risorse per sottoporre la proposta finale anche alla

partecipazione dei Cittadini mediante l'espressione di un voto. Valuteremo anche una possibile

dismissione dell’immobile, pur consci che il mercato e le ingenti spese sostenute ad oggi da una

parte e la mutata configurazione dell’area dall’altra, renderebbero l’operazione difficilmente

sostenibile.


URBANISTICA – PIANO DEGLI INTERVENTI - RIQUALIFICAZIONE

Proponiamo nuove idee per uno SVILUPPO SOSTENIBILE. L’edilizia negli scorsi anni è stato un

motore importante dell’economia, per i nostri territori, e per le casse comunali (oneri di

urbanizzazione): ora va trasformata da edilizia di quantità a edilizia di qualità.

Romano ha una densità di oltre 600 abitanti per kmq, tra le più alte della Provincia e della Regione,

a testimonianza di una difficile situazione urbanistica, che merita una nuova generale ridefinizione

dei processi nell'uso del territorio che possa valorizzare il patrimonio immobiliare esistente e la

qualità della vita attraverso la conservazione delle superfici libere.

L’attuale Amministrazione ha aggiornato il proprio strumento di governo del territorio con

l’approvazione del Piano di Assetto del Territorio (PAT) in sede di Conferenza di Servizi nel 4

aprile 2012, con efficacia dal 23 maggio 2012.

Il completamento del Piano Regolatore Comunale (PRC), composto da PAT e Piani d’Intervento

(PI), è ancora in fase evolutiva, avendo realizzato solamente delle varianti parziali al vecchio Piano

Regolatore Generale (PRG). In particolare, nel 2016 è stata approvata una variante parziale di tipo

normativo al PAT, in quanto il nuovo tecnico incaricato di completare lo strumento urbanistico ha

inteso rendere più flessibile l’operato.

La prima variante parziale al PI del 2014 si è resa necessaria per attuare quanto il vecchio PRG

prevedeva.

La seconda variante parziale del 2015 al PI si è resa necessaria per aggiornare la base

cartografica utilizzata in fase di stesura del PAT.

Nell’aprile 2017, in modo “frettoloso”, è stata adottata la Terza Variante Parziale al PI, che la nuova

Amministrazione dovrà valutare molto attentamente. La presentazione del progetto avvenuta in

extremis appena prima del periodo bianco (periodo di ordinaria amministrazione) dell’attuale

Amministrazione, ci fa riflettere sui reali benefici che i Cittadini possano avere, tanto è vero che

non tutte le pratiche presentate sono state inserite dando la possibilità ai richiedenti di

completare l’iter entro l’approvazione di questo strumento.

Il Nostro intendo quindi sarà quello di valutare attentamente le osservazioni che saranno

presentate, e tutte le pratiche dei richiedenti, per assicurare che rispettino i principi fondamentali

prefissati nel PAT di riduzione di nuovo consumo del suolo, qualità urbanistica ed effettiva

necessità, impedendo possibili speculazioni edilizie.

La nostra Amministrazione incentiverà la RIQUALIFICAZIONE dell’esistente: un patrimonio da

recuperare costituito da oltre 500 unità immobiliari, residenziali, dismesse o fatiscenti, che assieme

al patrimonio sfitto, saranno capaci di restituire un numero di alloggi sufficienti per circa 1200-1300

persone. Daremo la possibilità al Cittadino di richiedere di riclassificare aree edificabili per

trasformarle in inedificabili; applicare quindi le “varianti verdi” (Legge Regionale del 2015

denominata appunto “varianti verdi “).

Impediremo aperture di Centri Commerciali o di grossi poli di attrazione del traffico.


BONUS RIQUALIFICAZIONE (EX BONUS ECO CASA SICURA): il Comune di Romano impegna

attualmente, per tale iniziativa, una cifra già consistente. Pensiamo sia necessario uno sforzo

ulteriore, per ampliare la fascia degli interventi soggetti a bonus. La strada maestra, sarà appunto

l’incentivazione alla RIQUALIFICAZIONE dell’esistente; gli obiettivi saranno una maggiore copertura

degli interventi ed una formula più efficace per favorire ancor di più gli interventi delle Aziende di

Romano, creando così ancor maggiore indotto.

VIABILITA’ – SICUREZZA STRADALE

SPIN: diventa pressante la necessità di realizzare una rotonda al posto dell'attuale semaforo a Spin: questo sarà il nostro impegno primario. Opera da considerarsi indifferibile.

ASFALTATURA: non intendiamo asfaltare le nostre strade solo in prossimità della campagna elettorale. Studieremo un piano programmatico per le asfaltature delle strade comunali, e ci affideremo alle segnalazioni dei Cittadini per interventi rapidi che diano immediata risposta al problema della sicurezza.

PISTE CICLOPEDONALI: va ampliata e migliorata la rete di piste ciclabili e percorsi pedonali, anche in coordinamento con i Comuni contermini.

CRITICITA’: vanno valutate soluzioni per le criticità presenti di Via Marche, Via Carlessi, Via

Marze, Via Trieste, Via Albertoni, anche per la messa in sicurezza dei pedoni.

SEGNALETICA STRADALE: la nostra Amministrazione avvierà un piano di controllo e revisione

della segnaletica stradale presente sul territorio (orizzontale e verticale). L’obiettivo e

focalizzare il piano sul ruolo e sull'importanza della segnaletica stradale, un elemento

imprescindibile dell'ambiente "strada" ed un fattore di estrema rilevanza nel mantenimento del

più alto grado di sicurezza stradale, verso il quale ciascuna Amministrazione pubblica deve

sempre mirare.

DECORO URBANO

Il decoro urbano e delle infrastrutture è fondamentale per rendere più accogliente e “attrattivo” il

nostro territorio.

ECO-MOSTRO DI ROMANO CAP: Da troppi anni c'è un cantiere sospeso, uno stabile fatiscente, una

ferita aperta; merita una attenta valutazione per dare fine a quanto stipulato nella convenzione

urbanistica originale, del provvedimento/concessione a costruire. La nostra Amministrazione si

impegnerà per dare finalmente una soluzione, facendosi promotrice di un tavolo di discussione tra

le parti in causa, e ponendo attenzione sull’interesse pubblico.

IMPIANTI SPORTIVI: gli impianti hanno bisogno di una profonda ristrutturazione e di una seria

revisione, in ogni Frazione. Vanno riviste e incrementate le modalità di utilizzo.

PARCHETTI-AREE VERDI: maggiore manutenzione delle aree verdi e delle strutture adibite a parchi

giochi dei bambini. Adibire aree dedicate ai cani, dove sarà possibile far correre e svagare il proprio

animale. Le aree disporranno e di appositi cestoni per la raccolta degli escrementi animali.


AMBIENTE

La nostra risorsa principale - il Territorio - dovrà essere assolutamente salvaguardata ed impiegata

con grande saggezza ed equilibrio. Ci assumiamo l'impegno a mantenere verde ciò che è verde, e a

promuovere una cultura per un utilizzo corretto delle risorse e delle fonti di energia. Ci proponiamo

di favorire lo sviluppo di una serie di attività quali ad esempio:

Promuovere e sostenere gli impianti di energia alternativa.

Creare una cultura dell'ambiente anche attraverso programmi concordati con le Scuole.

Porre attenzione all'arredo urbano per favorire la pulizia di strade e marciapiedi.

Perseguire la riduzione continua degli impatti ambientali, nel rispetto dei seguenti principi:

- prevenire ogni forma di inquinamento e tutelare le sue risorse naturali;

- individuare modalità per l’uso sostenibile del territorio;

ATTIVITA’ ECONOMICHE

La nostra Amministrazione si impegnerà con un ruolo attivo nel sostenere la ripresa delle attività

economiche, ricercando, di concerto con gli attori economici stessi, strategie ed azioni per il rilancio

ed il sostegno dell’economia del territorio.

Favoriremo l’apertura di nuovi esercizi “negozi di vicinato” promuovendo opportunità di

insediamento a bassi costi, con formule di incentivazione per nuove imprese. Un sostegno

all’occupazione e un servizio alle Frazioni ed alla Comunità di Romano. Per tramite delle nuove

iniziative che verranno attivate (BONUS RIQUALIFICAZIONE e ROMANO SOCIAL CARD),

alimenteremo ancor più l’indotto delle attività economico – produttive del nostro Comune.

Valorizzeremo il settore agricolo, eccellenza del nostro territorio comunale: è nostra convinzione che

le attività agricole presenti a Romano sono un mezzo indispensabile per la conservazione e la tutela

del territorio e dell'ambiente; favoriremo pertanto in tutti i modi le loro attività e la loro

conservazione anche utilizzando i piani urbanistici.

Promuoveremo la creazione di spazi di vendita diretta dei prodotti gastronomici/ortofrutticoli; ci

faremo promotori, in sinergia con le associazioni di categoria, del sistema di acquisti a km 0,

favorendo in questo modo sia i Cittadini che i produttori agricoli.

Ci adopereremo con i gestori di Servizi, per garantire che le Attività produttive e commerciali siano

finalmente raggiunte e servite da adeguate linee di connessione dati ADSL/FIBRA.

Crediamo nel valore della Formazione alla Persona, quale “valore aggiunto” per Cittadini e Imprese:

promuoveremo e sosterremo corsi di marketing e/o gestione aziendale a supporto delle imprese di

Romano. Promuoveremo e sosterremo, in collaborazione con gli Enti preposti, corsi in materia di

sicurezza e salute sui posti di lavoro (D.Lgs 81).


PARTECIPAZIONE E TRASPARENZA AMMINISTRATIVA

Romano siamo Noi Cittadini; è per questo che intendiamo creare e mantenere nel tempo un ponte

a doppio senso tra l’Amministrazione Pubblica e i Cittadini. Sarà quindi nostro compito garantire

questo avvicinamento alla Cittadinanza, mediante la semplificazione dei rapporti con la Pubblica

Amministrazione e il potenziamento dei canali di comunicazione da e verso il Cittadino. Le nostre

proposte saranno integrate dai suggerimenti che giorno per giorno ci perverranno, fatta

naturalmente preventiva analisi di fattibilità. A questo scopo, oltre ai Comitati di Frazione ed i

Consigli Comunali Allargati, metteremo a disposizione della Cittadinanza un indirizzo mail e un

numero telefonico per effettuare le segnalazioni necessarie. Siamo determinati a rendere reale ed

effettiva la partecipazione dei Cittadini alla vita amministrativa e ci impegniamo ad adottare alcuni

provvedimenti concreti:

Ci impegneremo per favorire la nascita dei COMITATI DI FRAZIONE, uno strumento per

partecipare alla determinazione delle soluzioni dei problemi quotidiani. Con i Comitati di

Frazione, la nostra Amministrazione dialogherà costantemente per dare risposte precise e

concrete.

Aggiorneremo lo Statuto del Comune ed i regolamenti del Consiglio comunale e delle

Commissioni per renderli più trasparenti e garantisti; fare del Consiglio Comunale il vero

luogo pubblico di indirizzo e controllo dell'Amministrazione Comunale.

Istituiremo la convocazione di CONSIGLI COMUNALI INFORMALI/ALLARGATI e aperti al

pubblico con la regolamentata possibilità di partecipazione del Cittadino con diritto di parola.

ATTI ON LINE: permettere l’accessibilità on line agli atti amministrativi, anche i più “datati”.

Il sito web del Comune deve essere reso più funzionale ed efficiente, in modo che l’albo

pretorio online consenta di visionare tutti gli atti pubblici: sia quelli in pubblicazione e sia

quelli il cui termine per la pubblicazione è già scaduto.


ASSOCIAZIONISMO E VOLONTARIATO

Romano è Volontariato; Romano è Associazionismo. Due semplici concetti che indicano la strada

maestra: valorizzare ulteriormente il ruolo del volontariato secondo un modello di responsabilità

condivisa e partecipata da tutti, in nome del senso civico e di uno spirito etico che tante volte a

saputo sostituirsi alle istituzioni, e senza discriminazioni.

Ad oggi, per l’associazionismo, non è stato fatto abbastanza. La nostra Amministrazione sosterrà

costantemente l’encomiabile attività di tutte le Associazioni operanti in campo sociale, aggregativo

e sportivo, senza ingerenze politiche o velleità di “controllo”, provvedendo alla stipula di convenzioni,

all’individuazione di SEDI ADEGUATE, all’assegnazione di fondi sulla base della valutazione di

progetti che verranno di volta in volta presentati dalle varie organizzazioni. Siamo infatti consapevoli

che ogni bene affidato alle Associazioni contribuirà allo sviluppo di attività sociali e sportive sul

territorio.

Sarà compito dell’Amministrazione svolgere un’attività di coordinamento, raccogliendo ed

organizzando tutte le iniziative di carattere sociale favorendo il coinvolgimento di tutte quelle

Associazioni di volontariato che, nei vari settori, si renderanno di volta in volta disponibili a

collaborare con il Comune. A tale scopo, verrà attivata la CONSULTA DEL VOLONTARIATO, allo scopo

di avviare una proficua collaborazione e coordinamento tra l’Amministrazione Comunale e il mondo

del Volontariato. Sarà un organo consultivo per creare una sinergia tra Associazioni e Ente Locale,

per coordinare le varie attività di Volontariato e proporre soluzioni innovative per la Comunità di

Romano. Sarà dotata di un Regolamento specifico.

Organizzeremo, congiuntamente alle numerose e meravigliose Associazioni e Gruppi di Volontariato

che ora operano a Romano, una FESTA ANNUALE DEL VOLONTARIATO. Una giornata in cui la

Cittadinanza si avvicini / conosca le tante Associazioni e Gruppi che lavorano con tanto impegno e

generosità sul territorio comunale.

Verranno definitivamente risolte le problematiche riguardanti le sedi di alcune Associazioni di

Volontariato.


SPORT

Lo Sport è contemporaneamente salute, aggregazione, ambiente, sociale, cultura, gioco. La nostra

Amministrazione si prodigherà nello sviluppo e nella promozione di tutte le attività sportive

individuali o di gruppo che consentiranno ai nostri Giovani di essere i campioni di domani. Non vi

prometteremo una Cittadella dello Sport, ma investiremo tempo, risorse e competenze per mettere

mano alle strutture esistenti, molte delle quali abbandonate al degrado, al fine di ricavarne dei veri

centri sportivi all’altezza, dando allo Sport l’importanza che merita. Verranno prese in

considerazione e valutate con attenzione le proposte avanzate dalle Associazioni Sportive per

attività di manutenzione e co-gestione delle strutture stesse, con l’unico scopo condiviso di creare

quel volano virtuoso che ha l’ambizione di fare di Romano un’eccellenza nelle attività sportive. Allo

stesso modo provvederemo a favorire sul nostro territorio la nascita di nuove discipline e attività

sportive ad oggi non presenti.

Istituiremo una CONSULTA DELLO SPORT. Tale organismo consultivo dell’Amministrazione

Comunale permetterà al Comune di avere degli interlocutori per la gestione degli impianti sportivi

che ci sono nel Comune di Romano e per l’organizzazione ed il coordinamento degli eventi sportivi.

Metteremo fine a vecchi veti, per favorire se possibile la rinascita dello spirito sportivo di anni

addietro, e impedire che i nostri bambini/ragazzi siano costretti ad emigrare verso Società sportive

di Comuni limitrofi.

Ci adopereremo per rivedere il Regolamento comunale per l’utilizzo degli impianti sportivi e relative

tariffe. Valuteremo la possibilità di un sostegno affinchè i figli di Famiglie indigenti possano

partecipare a attività/società sportive gratuitamente.

Faciliteremo la pratica sportiva per le persone disabili.

IMPIANTI SPORTIVI: gli impianti hanno bisogno di una profonda ristrutturazione e di una seria revisione, in ogni Frazione. Vanno riviste e incrementate le modalità di utilizzo.

TEMPO LIBERO

Abbiamo uno splendido territorio, fatto di aree verdi; aree di sfogo fondamentale per i nostri

Cittadini e per i numerosi frequentatori che vengono dai Comuni limitrofi. E’ necessaria una

valorizzazione di queste aree mediante la realizzazione di percorsi dedicati (percorso Jogging e

percorso vita, ecc.) e infrastrutture per l’agevolazione delle attività ricreative (per esempio percorso

mountain bike, ecc.), parchi giochi, aree pic-nic e attività legate all’oasi verde di Villa Negri che

speriamo veda la sua realizzazione a breve termine. Per tutte queste attività verranno valutate tutte

le risorse finanziare messe a disposizione dalla Comunità Europea per il recupero delle aree verdi.


CULTURA

La nostra Amministrazione si prodigherà per dare prestigio a Romano promuovendo iniziative

culturali di vario tipo come mostre di pittura, mostre personali per talenti emergenti in campo

artistico, presentazione di libri, spettacoli, concerti, convegni, seminari tematici, e quant’altro

possa garantire una seria risposta al desiderio di cultura. Riapriremo stabilmente la Fornace

Panizzon e favoriremo le attività organizzate attorno al Col Bastia e la meravigliosa Torre di Dante.

Faremo in modo che Romano possa distinguersi, e portare sul territorio eventi culturali e

conferenze di livello in grado di convogliare visitatori da fuori Comune.

Verrà dato il giusto risalto e supporto alle attività svolte in BIBLIOTECA CIVICA, consapevoli

dell’insostituibile contributo che la struttura, una volta rimodernata, darà allo sviluppo culturale di

Romano e come aiuto agli studenti di tutte le età. Il nostro obiettivo sarà quindi quello di

valorizzare il ruolo della Biblioteca come Casa della Cultura, centro propulsivo dell'informazione,

della formazione e dell'integrazione, sede d’incontri e conferenze

Cultura a Romano è anche e soprattutto la rappresentazione storica degli Angoli Rustici e la Grande

Guerra: l’Amministrazione favorirà attivamente ogni idea di sviluppo e crescita di queste splendide

iniziative, portate avanti fino ad oggi dalle Associazioni e dalla perseveranza e passione di un gruppo

di grandi Cittadini. Valorizzeremo e promuoveremo la Storia di Romano mediante l’aiuto di artisti,

eventi e conferenze: è un dovere imprescindibile dell’Amministrazione, per avvicinare i Cittadini al

territorio e creare un senso di appartenenza ad oggi troppo spesso dimenticato. Ci prodigheremo

per favorire la nascita e lo sviluppo di Corsi di ogni tipo che consentano di apprendere nuovi mestieri,

lingue straniere, corsi per strumenti musicali, corsi di pittura etc.

Ci faremo promotori per la nascita di momenti particolari di grande richiamo che, ancora una volta,

favoriranno lo sviluppo dell’indotto con partecipazione di persone anche da fuori porta. Ci riferiamo

per esempio alla possibilità di divenire sede di Opera Estate Festival, per spettacoli da attivare in loco.


TURISMO

Siamo coscienti del fatto che l’Amministrazione uscente non abbia mosso un dito per il Turismo a

Romano. Siamo altresì coscienti che il nostro territorio rappresenta una risorsa marcatamente

predisposta alla nascita di un indotto turistico “di livello”. Ad oggi, l'organizzazione turistica e

commerciale è stata quasi completamente affidata alle iniziative dei singoli; manca una

valorizzazione organica delle attrazioni storiche ed ambientali del territorio. Questo determina una

scarsa conoscenza e pubblicizzazione del Comune di Romano e un conseguente scarso flusso di

turisti. Occorrono strategie alternative all'immobilismo. Dobbiamo poi prendere atto che a poche

centinaia di metri da noi, al confine con la Provincia di Treviso, qualche “temerario” ha creduto nelle

opportunità legate al “volo libero” ed ha vinto la sfida; il risultato è quello che tutti noi possiamo

vedere con i nostri occhi a Borso del Grappa. Strutture ricettive sempre piene, attività di ristorazione,

esercizi commerciali, bar … tutti lavorano.

Romano ha tutte le carte in regola per vincere la stessa sfida: uno splendido polmone verde, in

posizione ideale, tra Bassano e la zona Pedemontana, comoda per chi arriva da nord e Sud per

tramite della SS47; Costalunga, un’area ideale per il lancio con Parapendio; i colli; Valle Santa Felicita.

La nostra Amministrazione si prodigherà con tutte le forze per creare Turismo di qualità, favorire

l’apertura di nuove strutture ricettive o incentivare la riqualificazione delle esistenti, attivare canali

privilegiati a livello Regionale ed Europeo per favorire le coperture economiche necessarie alla

riqualificazione del territorio, creare indotto e dare nuova linfa alle attività economiche del Comune.

E’ nostra intenzione plasmare un’identità turistica per Romano, attraverso una forte collaborazione

con le Associazioni per costruire e promuovere itinerari e contesti che identifichino il patrimonio

storico artistico e testimoniale del nostro Comune.

Il tutto valorizzando ancor più le iniziative di attrazione turistica già in essere, nate e portate avanti

dalle Associazioni e dalla passione di grandi persone che hanno avuto il merito di crederci, sempre:

Palio delle Contrade, Angoli Rustici, Rappresentazione della Grande Guerra, Col Bastia e Torre di

Dante ... A queste persone diciamo: se volete, ci saremo. Senza ingerenze, senza chiusure, senza

divisioni: per il bene delle nostre terre, lavoreremo insieme e faremo Romano ancor più grande.

Come obiettivo abbiamo precisi punti di riferimento: quei comuni davvero virtuosi che con il

Turismo hanno attivato un volano del loro indotto, consentendo al mondo dei commercianti,

alberghiero e della ristorazione di aumentare enormemente il loro volume d’affari.


ACCORPAMENTO E GESTIONE ASSOCIATA DI SERVIZI E FUNZIONI

Ci impegneremo ad uscire dall’isolazionismo che ha portato Romano negli ultimi anni a perdere

importanti opportunità. Il nostro intento è unire le forze e “fare rete”, ove possibile, con i Comuni

limitrofi (Mussolente, Cassola, Bassano, Pove, Borso …), allo scopo di razionalizzare le risorse (minori

costi) e cogliere nuove opportunità di finanziamento.

Progetto Smart-City, Servizi Integrati, Finanziamenti Regionali ed Europei, economie di scala nella

gestione dei servizi: la nostra Amministrazione creerà una specifica delega/assessorato, che si

occuperà esclusivamente della ricerca di queste nuove opportunità.

RIORGANIZZAZIONE DELL’APPARATO AMMINISTRATIVO

Le Amministrazioni passano, i Tecnici e le Risorse Umane rimangono. Intendiamo rilanciare la

macchina comunale, valorizzando le Risorse Umane che costituiscono la prima interfaccia tra

Comune e Cittadini: Dipendenti, Funzionari e Tecnici.

Come Amministrazione intendiamo impegnarci sin da ora a rispettare i ruoli tecnici e a far tesoro

delle competenze dei diversi uffici preposti, ben consapevoli dell’esperienza da essi accumulata e

dalla profonda conoscenza della realtà locale maturata negli anni.

Siamo dell’idea che solo con una stretta collaborazione tra ruolo politico e ruolo tecnico,

nell’assoluto Rispetto delle persone, si possa rendere concreta l’dea di crescita della macchina

amministrativa comunale. Per noi è corretto che la politica fissi gli obiettivi, eserciti i controlli ma

lasci la gestione ai ruoli tecnici, senza ingerenze di alcun tipo.

La politica e la struttura comunale dovranno essere messe al servizio del Cittadino. Competenza,

trasparenza e cordialità dovranno essere la caratteristica costante della gestione dei rapporti con i

Cittadini.

In un’ottica di miglioramento, sarà effettuato uno studio per la riorganizzazione degli Uffici del

Municipio ed una revisione della dotazione organica. Verranno valutati cambiamenti nell’orario di

apertura di alcuni uffici, un miglior funzionamento dell’U.R.P. (ufficio relazioni con il pubblico), per

dare maggior facilità di accesso ai Cittadini.

Per facilitare il lavoro degli addetti, a vantaggio anche del Servizio al Cittadino, verranno

implementate nuove ed innovative procedure organizzative, ispirate ai più generali principi di

Qualità Totale. La formazione continua e professionalizzante del personale, il miglioramento

continuo, la standardizzazione dei processi, l’analisi di dati e scostamenti, saranno tra i cardini

fondamentali per il raggiungimento dell’efficienza della macchina amministrativa.

Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica · programma di crescita e rilancio, ......

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