IL PROGRAMMA SIMULIMPRESA Lesperienza della Simulimpresa è maturata nella filiale di Ferrara...
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IL PROGRAMMA SIMULIMPRESA
L’esperienza della Simulimpresa è maturata nella filiale di Ferrara dell’Istituto Don Calabria nel 1994
E’ presente in quattro continenti rispettivamente in 30 Paesi con oltre 5.300 imprese simulate
Tutte le centrali nazionali fanno capo a Europeen ( rete internazionale delle I.S.)
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LA CENTRALE NAZIONALE DI SIMULAZIONE
Coordina la rete italiana Programma Simulimpresa
Offre la consulenza in fase di avviamento per le nuove imprese
Gestisce la banca dati internazionale
Riceve e gestisce la documentazione delle Imprese Simulate
Gestisce, con supporti informatici e cartacei, tutti i servizi esterni necessari allo svolgimento dell’attività delle Imprese Simulate
Nella Centrale sono ricreate le situazioni esterne in cui un’azienda reale si trova ad operare; essa eroga tutti i servizi funzionali allo svolgimento delle attività delle Imprese Simulate, in modo coerente con la realtà
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OBIETTIVO GENERALE
Dotare gli utenti di competenze professionali nel campo della gestione e amministrazione delle imprese a fronte del loro inserimento nel mondo lavorativo attraverso l’esperienza in una situazione simulata di lavoro in tutte le sue relazioni (orario, disciplina, situazione di lavoro, sviluppo dei compiti)
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OBIETTIVI FORMATIVI
Migliorare e adeguare la formazione per l’impiego
Acquisire esperienza pratica Sviluppare le competenze trasversali Acquisire una cultura aziendale Sviluppare l’imprenditorialità individuale Orientare alla scelta professionale
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AUTONOMIA DEGLI STUDENTI
Elementi caratterizzanti:
Lasciar fare Senso di responsabilità Collaborazione Lavoro di équipe Capacità propositive Autoformazione
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STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Dipartimenti
Uffici
Posti di lavoro
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ORGANIGRAMMA
The internal structure of the company
DIPARTIMENTO COMMERCIALE
BUSINESS DEPARTMENT
VENDITE ESTEROEXPORT SALES
(Michael)
VENDITE ITALIAHOME SALES
( Luciano)
ACQUISTI ITALIA HOME PURCHASES
(Mattia / Luciano)
MARKETINGADVERTISING OFFICE
(Roberto / Daniele / Almir)
SCADENZARIO/PARTITARIO
BILL BOOK/LEDGER(Artur / Erdi)
AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALEPERSONAL DEPARTMENT
(Gracjano)
CAPOUFFICIOHEAD OFFICE
(Gracjano)
BANCHEBANKING
(Xheni)
PRIMA NOTA /REGISTRO IVAPRIME ENTRY/VAT REGISTER
( Artur / Erdi)
SEGRETERIASECRETARY'S
OFFICE(Marina)
MAGAZZINOWAREHOUSE
(Luciano)
CAPOUFFICIO HEAD OFFICE
(Erdi)
CAPOUFFICIOHEAD OFFICE
(Michael)
ACQUISTI ESTEROEXPORT PURCHASE
(Michael)
DIPARTIMENTO CONTABILE AMMINISTRATIVO
FINANCE & ACCOUNTING DEPARTMENT
DIPARTIMENTO PERSONALE
HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
UFFICIO ESTEROEXPORT
DEPARTMENT(Michael)
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DIPARTIMENTO PERSONALE
Si occupa di tutte le pratiche e di tutta la documentazione inerente la gestione e l’amministrazione del personale
Assunzioni Redazione buste paghe Rapporti con INPS, INAIL, Ufficio del lavoro
Gracjano
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Ufficio Segreteria
Funzioni operative
Centralino Posta, fax Protocollo Valori bollati
Funzioni trasversali● Ufficio vendite
● Ufficio acquisti Marina
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DIPARTIMENTO CONTABILE AMMINISTRATIVO
Gestisce i documenti relativi agli aspetti contabili ed amministrativi dell’impresa al fine di ottenere il bilancio d’esercizio ed il controllo dei flussi finanziari
Prima nota Libro giornale Registri IVA Scadenzari clienti e fornitori Rapporti con le banche
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Arthur Erdi
Xheni
Erdi
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DIPARTIMENTO COMMERCIALE
Stabilisce relazioni commerciali di compravendita con le altre Imprese simulate, sia a livello nazionale sia a livello internazionale svolgendo anche attività di marketing e di controllo di magazzino
Gestione clienti e fornitori Ricevimento ed evasioni ordini Emissione ordini d’acquisto Fatturazione Predisposizione catalogo e listino Promozione e pubblicitàTenuta contabilità di magazzino
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Daniele
Roberto
Michael
Luciano
Almir
Mattia
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ORGANIGRAMMA
The internal structure of the company
BANCOFRONT OFFICE
( Antonio)
MARKETING(Simone)
BIGLIETTERIATICKET OFFICE
(Klediana)
PROGRAMMAZIONEPLANNING
(Gianluca / Agostino)
RESPONSABILE HEAD OFFICE
(Elisa)
RESPONSABILEHEAD OFFICE
(Anna)
DIPARTIMENTOPRODUZIONE
PRODUCTION DEPARTMENT
DIPARTIMENTO AMMINISTRAZIONE
MANAGEMENT DEPARTMENT
ACQUISTI(Cristiana)
RESPONSABILEHEAD OFFICE
(Lorena)
SEGRETERIASECRETARY'S OFFICE
(Veronica)
BANCA, CASSA, PAGAMENTIBANKING, CASH, PAYMENTS
(Nicol)
DIPARTIMENTO COMMERCIALE
BUSINESS DEPARTMENT
INCOMING(Fatima)
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DIPARTIMENTO AMMINISTRAZIONE
Gestisce i documenti relativi agli aspetti contabili ed amministrativi dell’impresa
Ufficio Segreteria
Funzioni operative
CentralinoPosta, faxProtocolloValori bollati
Funzioni trasversali
Ufficio venditeUfficio acquisti
Ufficio contabilità
Contabilità delle vendite di servizi
Contabilità degli acquisti di servizi
Gestione rapporti con le banche
Incassi e pagamenti
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Lorena
Veronica
Simona
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DIPARTIMENTO PRODUZIONE
Svolge attività di biglietteria, cura i rapporti con i clienti
Ufficio biglietteria
Prenotazione ed emissione dei biglietti (aerei, ferroviari e marittimi)
Rapporti con i clienti Consultazione dei cataloghi,
dei confidenziali Preparazione dei contratti
con i clienti
Ufficio programmazione
Programmazione dei viaggi su misura o da catalogo
Elisa
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DIPARTIMENTO COMMERCIALE
Rapporti diretti con i cliente Gestione del colloquio di vendita Firme dei contratti con il cliente Attivazione dell’assistenza al cliente Assicurazioni Ricerche di mercato Gestione delle prenotazioni Consegna dei documenti di viaggio
Stabilisce relazioni commerciali con le altre Imprese Simulate, sia a livello nazionale sia a livello internazionale, svolgendo anche attività di marketing e di incoming
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Antonio
Fatima
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I RAPPORTI CON LE IMPRESE REALI
“Azienda madrina”
E’ un’azienda reale, rappresentativa del tessuto economico sociale, a cui richiedere un certo numero di informazioni tra cui depliant, cataloghi e listini dei prodotti e la cui attività sarà riproposta dalla Impresa Simulata nel circuito Simulimpresa
www.zepe.com
www.reatiatour.com
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ZepéBuffet
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Reatia tours
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FIERE INTERNAZIONALI
OBIETTIVI
Sperimentare, sviluppare e consolidare le competenze acquisite
Intensificazione dei rapporti già attivati e una progressiva apertura nei confronti dell’intero mercato delle Imprese simulate
Continuità alle transazioni commerciali con tutto il mondo
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FIERE INTERNAZIONALI
Sono fiere reali, a partire dalla stessa preparazione tecnica degli stand espositivi con prodotti (forniti dall’azienda madrina), cataloghi e prospetti informativi
Anno Luogo N°espositori
N° visitatori
2002 Cesena ( I ) 60 10.000
2003 Reus ( E ) 61
2004 Riva del Garda ( I ) 100 11.400
2005 Lleida (E)
2006 Montesilvano, PE ( I ) 100 15.000
2007 Praha ( CZ ) 171
2008 Barcelona 80
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Praha 2007
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Barcelona
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Barcelona 2008
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Testi a cura della prof.ssa Enza Chirico
Presentazione a cura della prof.ssa Enza Chirico e della sig.ra Laura Avancini