Il Poligrafico, n. 122, febbraio 2011

Il dIlemma dIgItale o tradIzIonale al Convegno gIpea - a pag. 44Spazio Etichette

InaugurazIone della nuova sede dI pIxartprIntIng - a pag. 34

In caso di mancato recapito inviare al CMP/CPO di Milano Roserio per la restituzione al mittente previo pagamento resi

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Sommario

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speciale“i big dell’industria grafica italiana”Come rispondere alle sfide del mercato . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9Intervista a Piero Capodieci . . . . . . 10Lo stato di salute del settore . . . . . 14Le cartotecniche italiane sono efficienti? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Strategie di cambiamento per l’industria della stampa europea . . . 20Le Classifiche del Poligrafico . . . . . 24I consolidati delle holding . . . . . . . . 44Alfabetico aziende . . . . . . . . . . . . . 46

piombiin primo piano PGM acquisisce Legamatic . . . . . . 52Fedrigoni si prepara all’ingresso in Borsa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Analisi sul settore dell’editoria e della carta stampata . . . . . . . . . . 54Il partner di Heidelberg nel digitale è Ricoh . . . . . . . . . . . . . . . 54aziende grafiche italiane . . . . . . 56fornitori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58istituzioni . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60eventi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

tecnologieOcé ColorStream 3500 in versione duplex . . . . . . . . . . . . 70

eVentiMEDPRINT 2011 a Roma dal 23 al 26 marzo . . . . . . . . . . . . 64Vetrina degli espositori . . . . . . . . . . 66A “If Book Then” il futuro dell’editoria digitale . . . . . . . . . . . . 72

rubricHeI nomi di questo numero . . . . . . . . . .6

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54

Intervista a Piero Capodieci, presidente di Assografici e Federgrafica

Analisi di Alessandro

Nova (Bocconi) sul settore

editoria e carta stampata

Organo Ufficiale

associazione tecnici arti grafiche italiaITALIA

I BIG DELL’INDUSTRIA GRAFICA ITALIANA

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Stampa e nuovi media nell’era digitaleil poligrafico in un minuto

tutto il numero

i big dell’industria grafica italianaIn questo numero vi presentiamo l’at-tesissima graduatoria delle aziende di settore . Come consuetudine ormai da qualche anno, l’Istituto Poster fornisce alla nostra rivista un’analisi sintetica delle performance settoriali, favorendo così una riflessione su come l’industria grafico-editoriale risponde alle sfide del mercato . Sempre in questa sezione da non perdere l’intervista al presidente di Assografici e Federgrafica Piero Capodieci che offre spunti di dibattito sullo stato di salute della filiera dell’in-dustria grafica e della carta e su co-sa possiamo attenderci per il 2011 . Infine, strettamente collegato all’ana-lisi di alcuni dati di bilancio aziendali, proponiamo un interessante articolo che indaga l’efficienza del settore del-le cartotecniche italiane . A pag. 9.

medprint 2011La manifestazione fieristica, che si tiene alla Fiera di Roma dal 23 al 26 marzo, è ormai prossima . In questo numero, oltre a segnalare gli eventi che si tengono a latere della mostra, tante notizie sulle proposte tecnologiche delle aziende espositrici . A pag. 64.

in primo piano...Molto variegate le notizie di attualità di questo mese . Iniziamo con l’acqui-sizione da parte della legatoria PGM di Legamatic per arrivare alla Bagel (di cui fa parte Rotoalba) che si aggiu-dica il 25% della commessa Ikea . Si passa poi a Fedrigoni che si appre-sta a entrare in Borsa e alle strategie di Stige per affrontare la crisi fino ad arrivare ad Heidelberg che ha scelto Ricoh quale partner nel digita-le . . . e altro ancora . A pag. 52.

“if book tHen” Qual è il mercato degli eBook in Europa? E in Italia? Se ne è parlato al primo evento internazionale dedica-to a questo settore realizzato da Bookrepublic e 4IT Group . Una sintesi di quanto emerso nel corso dell’incontro a pag. 72.

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i nostri collaboratori Davide Biancorosso, Luca Brentegani, Claudio Della Rossa, Barbara Marchetti, Achille Perego, Michele Pingitore, Alberto Sironi

Appuntamento con Medprint a Roma dal 23 al 26 marzo

A “If Book Then” si è parlato del futuro dell’editoria digitale

58 “Taccuini patriottici” stampati con HP Indigo su carta Fedrigoni

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I nomiPersone e aziende citate con riferimento alla pagina. I numeri in neretto si riferiscono all’inserzione pubblicitaria.

4IT Group 72AA.T. Kearney 72Accademia del Poligrafico 61Acimga 11,54,60Adaptive Path 72Adobe 71Agfa 30,61AIE 54Alfonsi Claudio 53ANES 54Arconvert 53Argese Franca 61Argi 54Arjowiggins 58Asig 54Ass. Culturale Studi Grafici 61AssGraf 76Assocarta 54Assografici 10,21,52,54ATIF 65Atlantic Zeiser 57BBagel 52Barboglio Enrico 72Bassanello Alberto 66

BasysPrint 67Battiston Roberto 54Bertelsmann 52Biancorosso Davide 65Boccia Arti Grafiche 11Bocconi università 11,54Bompan 58,66Bookrepublic 72Brambilla Dario 56Brantley Peter 72Burda 52Burgo 53Bvdm 21CCamoni Angelo 52Camoni Juri 52Canon 54,58,61,68Canon Expo 70Canon Italia 58Capodieci Piero 10Cartiere Fedrigoni 53Cartiere Miliani Fabriano 53Centrexpo 11,54,64Civiemme-System 69CMC 54CNA Roma 65

Color Art 56ColorConsulting 69Colorgraf 38Corbella Guido 64Corus 70Costanzo Rino 52Cozza Federico 57Cozza Luciano 57DDainippon Screen UK 58Digimedia 54Digitvision@Medprint 64Digraph 68Driessen Crit 70Duplo 66DuPont 61Durst Phototechnik 66EEasyDOT 36Edigit 7,66Epson Italia 66EskoArtwork 66Eurogravure 11,52Euroscreen 66FFacta Consult 21

Famiglia Cristiana 52Federgrafica 10Fedrigoni 58Fedrigoni Alessandro 53Fedrigoni Giuseppe 53Ferag 49Ferrario Marco 72Fieg 54Finat 61Fischer Henning 72Forsdike Brian 58Fujifilm 56GGipea 61GMG 69GPN 55Grafica Veneta 11Grafiche Luvriti 63Grafitalia 64Grossi Gaetano 57Gruppo Ponti 54Guardia di Finanza 56H-IHeidelberg 54,56,68HP 58,61Ikea 52

di questo numero

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di questo numero Ikeda Akira 58Ilte 11Inprinting 62Inside 65Intergraf 20,60Ipex 67Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato 11,53Istat 60Istituto Poster 9KKBA 28,53KBA Italia 67Kern 67Kodak 53,58,61,65Komori 59,63Kondo Shiro 54Konica Minolta 58KVGO 21Kyocera 71LLa Cartotecnica 63Leaderform 57Legamatic 52Litover 40Logics 69Luvriti Carla 63Luvriti Giovanni 63Luvriti Pierandrea 63MM.M. Forniture Grafiche 19,34,67Macchingraf 3,54,68Manroland 54,57,68,70Manter 53Martano Giorgio 53Masserdotti gruppo 56Mazzucchelli 11Mediobanca 53Medprint 2,64Mercurio Grafiche 8,65Mimaki 58,66Minelli Jean-Marie 58Miyakoshi 70Mondadori Printing 52Mulder Kees 57,58NNielsen Books 72Noguchi Mikio 58Nova Alessandro 11,54Nowell Jonathan 72OOcé 56,70Omnia Service 52Open Book Alliance 72PPeriodici San Paolo 52PGM legatoria 52Pingitore Michele 61Piperno Alessandro 72

Pixartprinting 22,23Polar 68Pollici Alfredo 61Ponti Editoriale 54Ponti Giuseppe 54Pozzoni gruppo 11,52Presstek 68PressUp 50,51Printgraph 13Punch Graphix 67RRescaldani Luigi 57Ricoh 54Roland DG Mid Europe 68Rotoalba 52Rotolito Lombarda 11,26SSada Packaging 56Sappi 53Schobertechnologies 21Schreier Bernhard 54Screen Europe 57,58Shatzkin Mike 72Sironi Alberto 61Sitma Machinery 68,75Solco 61Stahl 68Stige 53Stora Enso 53Studio Xilox 63Sun Chemical 32,58TTaylor Tim 57Tecnographica 61,66Tecnostampa-Rotopress gruppo 54The Ideal Logical Comp. 72Thinnergraf 96 66UUlisse Trading 6UNI Europa Graphical 20Unite 21Unitedprint.com 56Università di Trento 58UPM 53VVan Genechten Packaging 56Var Group 69Var Nord Est 69Ver.di 21Vimercati Andrea 61XX-Rite 69Xerox 69ZZenti Stefano 58Zerbi Paolo 61Zucchi Angelo 56Zund 69

I BIG dell’industria grafica italiana

Le Classifiche del Poligrafico costituiscono un vero e proprio strumento per il benchmarking, fornendo un supporto alle aziende che vogliono riflettere sull’efficacia della propria strategia com-petitiva. Ormai da qualche anno Istituto Poster fornisce alla rivista Il Poligrafico un’analisi sinte-tica delle performance settoriali, favorendo una riflessione su come l’industria grafico-editoriale risponde alle sfide del mercato. Mettendo a con-fronto i propri dati con quelli medi del compar-to di appartenenza ogni azienda può ricostruire i punti di forza e di debolezza del proprio posizio-

namento, trovando nelle dinamiche del proprio segmento dimensionale dei riferimenti utili a migliorare i propri risultati. I dati del 2009 mettono bene in evidenza la gravità della crisi che ha colpito il settore. Le minacce erano già chiare alla fine del 2008, ma nel corso del 2009 la situazione di difficol-tà si è generalizzata. I segni negativi sono decisamente aumentati, mentre si è prodotto un generale deterioramento degli indicatori di redditività. Come al solito, si può ritenere che i dati economico-finanziari risalenti all’esercizio 2009 siano in parte datati. Purtroppo l’andamento del 2010 non ha prodotto una significativa inversione di tendenza, così che alcune dinamiche strutturali si sono protratte anche lungo tutto l’anno appena concluso. La validità delle graduatorie del Poligrafico non consiste soltanto nel fornire un quadro complessivo delle performance settoriali, ma il pregio maggiore di questa osservazione è quello di consentire una valutazione strutturale della situazione produttiva. Il dato con-giunturale, infatti, può essere riletto alla luce degli indicatori di solidità economica e patri-moniale dai quali, in ultima analisi, dipendono le capacità delle imprese di fronteggiare le attuali difficoltà. L’impostazione metodologica delle Classifiche del 2009 è stata approntata dall’Istituto Poster in continuità con una tradizione che da più di vent’anni vede questo istituto di ri-cerca impegnato nell’analisi economica e competitiva di aziende e di settori industriali. La reputazione dell’Istituto nello studio delle problematiche d’impresa è testimoniata da nu-merose pubblicazioni e dalla partecipazione a iniziative di vario genere, fornendo a opera-tori e associazioni indicazioni utili sui processi di trasformazione strategica del settore. (Nella foto, il dr. Vladimiro Soli, a sinistra, e il dr. Ermanno Dalla Libera dell’Istituto Poster)

Come rispondere alle sfide del mercato

I segni negativi sono aumentati e c’è un generale deterioramento degli indicatori di redditività

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analisii big dell’industria grafica

Evoluzione graduale in vista?

Incontro con Piero Capodieci, presidente di Assografici e di Federgrafica

di acHille PeregO

non è ancora suffragato da una comprensione di quello che succede. Mi spiego meglio con un esempio. Quando apro un sito spesso sono infastidito dai banner, i quadratini pubblicitari che si aprono all’improvviso. E quindi non sono così convinto del ritorno che assicura la pubblicità online. Credo che in questa fase prevalga la necessità di essere presenti e spostare gli investimenti pubblicitari sul web, perché è il fenomeno del mo-mento, senza sapere ancora bene se questo porterà ri-sultati positivi o negativi. Resta il fatto comunque che la vecchia tecnologia, lo stampato fisico, viene letto con più tempo e attenzione e meno frenesia bulimica dell’informazione. E quindi possa fissare ancora me-

Qual è lo stato di salute della filiera dell’industria grafica e della carta? Da una parte si vede la capacità della filiera di mante-nere una bilancia commerciale positiva, in particolare per quanto riguarda i produttori di macchine da sem-pre orientati all’export. Dall’altra c’è una situazione di ripresa in molti settori industriali, ma ancora mol-to lenta nella stampa e nell’editoria, dai periodici ai quotidiani, dovuta soprattutto al calo della raccolta pubblicitaria. Anche nel 2010 abbiamo assistito all’unificazione di due fenomeni: la riduzione dei budget pubblicitari generali e all’interno di questa torta più piccola lo spostamento degli investimenti dai media tradizio-nali verso i nuovi media. Questo ha fatto sì che per l’editoria periodica, specializzata e non specializzata, e per i giornali il 2010 sia stato a livello di ricavi più basso del 2009, anno in cui l’industria, dopo la crisi finanziaria del 2008, ha toccato il fondo. Quindi, se nel 2010 si è registrata una ripresa un po’ in tutti i settori, nella stampa c’è stata ancora una di-scesa e la ripresa appare molto più lenta.

Cosa ha determinato questa crisi che, oltre che congiunturale, appare strutturale? Due fenomeni di discontinuità. Il primo è legato agli effetti di una crisi globale molto profonda. Il secon-do all’impatto delle nuove tecnologie, all’utilizzo del cosiddetto “web.2”, e quindi a una modalità diversa di entrare in contatto con l’universo dei consumatori che non ha ancora trovato una strada definita. La rete è percepita come un punto di incontro dei consuma-tori e quindi di sviluppo di iniziative pubblicitarie tolte ai mezzi di informazione e comunicazione più tradizionali. Personalmente credo che ci sia un effetto novità che

Interviste

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“Un voto agli stampatori italiani? 9 in termini di vitalità e passione; dal 5 al 6 come capacità di guidare le aziende non solo con la pancia ma anche con la testa...”

glio e rendere più efficace il messaggio pubblicitario. Un aspetto che viene ancora poco valutato e sottoli-neato anche da noi operatori del settore grafico.

Di fronte a questo grande cambiamento, come si sta comportando l’industria della stampa?La filiera ha mostrato quella che io definisco una resilienza, ovvero una resistenza alla fatica. Rima-ne un’attività industriale con molti posti di lavoro. Fino al 2007, però, gli occupati del settore avevano limitato il calo a 10 mila unità passando dai 261 mila del 2002 a 251 mila. Negli ultimi tre anni, invece, la riduzione degli occupati si è raddoppiata a 20 mila addetti. Questo significa che crisi e nuove tecnologie hanno determinato un effetto strutturale sul settore che potrà assestarsi ma non tornerà mai più quello di prima. Di fronte a questa situazione nuova che si è creata per una combinazione di fenomeni, ritengo sia partico-larmente grave da parte di chi dovrebbe varare serie politiche industriali non intervenire in modo struttu-rale nei settori che, come il nostro, soffrono. Qualche anno fa è stato detto di no, per esempio, alla nostra proposta di dare un contributo alla rottamazione delle macchine da stampa vecchie. Un contributo pensato non per investire in nuove macchine, visto che il nostro settore da questo punto di vista è già all’avanguardia, ma per ridurre le barriere per l’uscita. Il problema oggi è che per non perdere quattro sol-di, la vecchia macchina finisce sul mercato dell’usato generando nuova concorrenza non qualificata, con prezzi e margini sempre più bassi. L’altra richiesta che continuiamo a fare riguarda l’eli-minazione dell’Irap. È assurdo che un settore come quello della grafica che ha un alto contenuto di inve-stimenti e un’alta densità di manodopera sia costretto a pagare le tasse sul lavoro e gli investimenti quando non produce utili. Così si peggiora solo una situazio-ne già grave di suo. Insomma, qualche intervento strutturale dovrebbe essere fatto. E se la risposta è: non ci sono soldi, per-ché non pensare almeno ai crediti d’imposta, alla de-tassazione degli utili reinvestiti in azienda? Le nostre imprese hanno bisogno di rafforzarsi patrimonial-mente e finanziariamente: chi sceglie di lasciare gli utili in azienda investe in tecnologia, software, ricer-ca e formazione, tutte scelte che rendono più facile competere, è giusto che non ci paghi sopra le tasse!

Come si è chiuso il 2010 per la filiera rappresenta-ta da Federgrafica? I bilanci sono molto differenziati rispetto ai settori. La produzione di macchine, in base ai recenti dati diffusi da Acimga, mostrano una forte ripresa dell’ex-port che ha permesso di aumentare la produzione

Dopo la grande crisi, prima finanziaria (2008) e poi industriale (2009), anche la filiera della carta e della stampa mostra final-mente qualche sintomo di risveglio. Nel 2010 infatti il fattura-to complessivo delle aziende grafiche, degli editori della carta stampata, delle cartiere e dei produttori di macchine - secondo lo studio presentato nelle scorse settimane a Roma da alessan-dro nova, docente di economia industriale alla Bocconi e cura-tore negli scorsi anni dell’Osservatorio Assografici-Centrexpo - è aumentato del 3,3% a 36,280 miliardi di euro. La crescita, come si diceva, segnala una ripresa del settore allargato della stampa ma purtroppo, come ha ricordato lo stesso Nova, siamo ancora lontani dai valori record pre-crisi del 2007 (43 miliardi). La grande frenata dell’industria grafica emerge anche dalle classifiche delle aziende del settore che anche quest’anno sono state realizzate dal Poligrafico. Classifiche da cui emerge una generalizzata contrazione della redditività e un sensibile calo dei fatturati (tranne qualche eccezione) che ha caratterizzato in par-ticolare le grandi e medie imprese con quasi tutti i big da Pozzoni a Rotolito, da Ilte a Eurogravure a Mazzucchelli, che nel 2009, l’anno peggiore della crisi, hanno registrato una riduzione dei ricavi. Anche se non mancano eccezioni positive come l’Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato (il gruppo grafico principale in Italia) piuttosto che le Arti Grafiche Boccia o Grafica Veneta. Il 2009, però, dicono tutte le statistiche, è stato l’anno peggiore della crisi. Il periodo in cui (per fortuna) sembra che si sia toccato il fondo. Il 2010, infatti, come si diceva, ha registrato positive inversioni di rotta. Ma, come spiega il presidente di Assografici e di Federgrafica nell’intervista a fianco, la ripresa è stata “a mac-chia di leopardo”. Perché se complessivamente nel 2010 l’indu-stria grafica e cartotecnica è cresciuta di circa il 3% (secondo le prime stime), toccando un fatturato di 15,915 miliardi, questo aumento è dovuto al buon andamento delle imprese cartotecni-che e dell’imballaggio e dei produttori di macchine da stampa (ri-lanciati dall’export), mentre la stampa commerciale ed editoriale (con un meno 4-5%) continua a soffrire. Colpa di una congiuntura difficile che ha tagliato i budget pubblicitari verso giornali e perio-dici ma anche, spiega Capodieci, di una crisi strutturale dovuta all’avanzata dei nuovi media, da Internet all’iPad, all’eBook. Una concorrenza molto forte verso la quale, però, la passione, il co-raggio, la vitalità degli stampatori italiani, nonostante il periodo di sofferenza, le aziende chiuse e la perdita di posti di lavoro (20 mila negli ultimi tre anni) stanno cercando di reagire con investimenti, innovazione, servizi al cliente e ingressi in nuovi mercati. Sperando che anche la politica si accorga che questa crisi strutturale ha bisogno di risposte concrete con incentivi alla rottamazione delle macchine obsolete, detassazione degli utili reinvestiti in azienda, crediti d’imposta ed eliminazione dell’Irap. Perché la stampa, anche ai tempi di Internet, rappresenta un valore irrinunciabile per l’informazione, la cultura e la democrazia di un Paese come l’Italia.

segnali di migliOramentO

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di 200 milioni di euro a 1,5 miliardi, riavvicinandosi agli 1,7 del 2007, quindi prima della crisi. E questo grazie alla capacità delle nostre imprese di andare nei mercati esteri, di posizionarsi in modo competitivo. Senza dubbio un buon segno. Quanto all’industria della stampa come trasforma-zione, si è registrata una crescita complessiva del 3% per un fatturato totale stimato di 15,915 miliardi di euro. La crescita però è dovuta essenzialmente al buon andamento della cartotecnica e dell’industria dell’imballaggio flessibile e ondulato, con tassi di au-mento dal 6 fino al 10% a seconda delle aree. Questo significa che la stampa editoriale e commerciale ha perso l’anno scorso il 4-5%. Ma va aggiunta anche un’altra considerazione: dal 2002 al 2007 il fatturato dell’industria grafica era ri-masto più o meno stabile oscillando da 18,3 a 18,8 miliardi di euro all’anno. I 15,9 miliardi stimati per il 2010 ci dicono quindi che in tre anni abbiamo per-so circa il 15%, quasi 3 miliardi di euro di ricavi. E se l’anno scorso l’industria italiana è cresciuta comples-sivamente del 10%, il nostro 3% conferma il fatto che stiamo accumulando un evidente ritardo e che il pro-blema non è solo congiunturale ma strutturale. Per questo, tenendo anche conto che l’editoria signi-fica per un Paese anche democrazia e cultura e che ha quindi un fondamentale ruolo sociale, sarebbero indispensabili quegli interventi di politica industriale che da anni stiamo auspicando. Non siamo questuan-ti: chiediamo solo interventi che possano ridurre i prezzi al cliente finale per far tornare a crescere la do-manda di stampati.

Che previsioni ci sono per il 2011? L’anno è partito lentamente. Le aspettative sono di leggera crescita, ma tutti abbiamo visto quello che è successo e sta succedendo nel Nord Africa con effetti non ancora del tutto calcolati sull’andamen-to dell’economia mondiale, sul prezzo del petrolio, sull’inflazione e quindi i tassi d’interesse. Purtroppo viviamo in un mondo pieno di disconti-nuità, dove nessuno è più in grado di fare previsioni e l’unica certezza che abbiamo è proprio quella della discontinuità, di un’economia globale che è cambiata come il clima, con grandi e imprevisti disastri come gli uragani o gli tsunami! In una situazione, diciamo così, tranquilla, il 2011 dovrebbe registrare un’evoluzione graduale, lenta, di crescita nei vari settori. Personalmente credo che la stampa stia arrivando al punto di equilibrio verso il basso. Voglio dire che ormai siamo vicini al fondo e per qualche decade non dovrebbero esserci più cadu-te così rovinose. Oggi le aziende grafiche sono circa 10 mila: dovremo forse aspettarci ancora qualche chiusura, qualche piccolo strascico, ma nonostante possano continuare anche nel 2011 fenomeni di sof-

ferenza, la parte acuta della crisi è stata nel biennio 2009-2010.

Come dovrebbe reagire il settore alla crisi strut-turale? Magari percorrendo davvero la via delle aggregazioni? Non si fanno molte fusioni e aggregazioni principal-mente per due motivi. Il primo è che non ci sono grandi economie di scala. Il nostro è un settore nel quale la dimensione non dà un vantaggio competitivo. Le aggregazioni possono servire per mettere assieme la dimensione per andare all’estero, per fare innovazione ma non per produrre in un modo più economico. Per queste economie si possono anche immaginare, per esempio, reti com-merciali e di acquisto unite. Il secondo motivo, che in molti casi è il primo a fre-nare le aggregazioni, è che questo è un settore fatto di piccole aziende, di imprenditori innamorati del pro-prio mestiere, della tecnica, dell’odore dell’inchio-stro, del sentire il fruscio della carta. Aggregandosi si rischia di perdere un pezzo di identità, per questo allora si preferisce vendere.

Come vede la risposta del settore alla concorren-za asiatica e delle nuove tecnologie, dall’eBook all’iPad? Noto che è in atto un interessante movimento di aziende che si dotano di nuove tecnologie ed entrano in queste nuove nicchie di mercato, dal book on de-mand allo sviluppo del dato variabile, dal direct mai-ling alle applicazioni per iPad. Quindi non solo l’in-troduzione della stampa digitale per grandi formati, ma anche per commesse e prodotti personalizzati che prima, come gli espositori per una convention o il merchandising per un film, non si potevano fare. Quanto all’eBook, sono convinto che avrà una pene-trazione sul mercato (ma molto inferiore rispetto a quella degli Stati Uniti) e che comunque non ridur-rà complessivamente la vendita di libri nel prossimo decennio. Anche la concorrenza cinese si è ormai stabilizzata mentre cresce l’offerta da parte degli stampatori di servizi che prima facevano i clienti a prezzi più bassi, come la distribuzione o la logistica. Aumenta insom-ma la capacità di ridurre i costi per il cliente prenden-do parte alla catena del valore.

Un’ultima domanda: da zero a dieci che voto da-rebbe oggi agli stampatori italiani dopo la grande crisi? Potrei dare un 9 in termini di vitalità, passione, resi-stenza; tra il 5 e il 6, invece, come capacità di guidare le aziende non solo con la pancia ma anche con la testa...

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Editoria digitale o cosa

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analisii big dell’industria grafica italiana

Lo stato di salute del settore

Come nelle passate edizioni, i dati raccolti per le classifiche delle principali società grafico-editoriali offrono lo spunto per esaminare la situazione economico-finanziaria di un importante settore dell’economia italiana.

A incidere sulla flessione la contrazione della domanda ma anche il calo dei prezzi.

di erMannO dalla libera

dell’attività operativa. A incidere sulla caduta del fat-turato non è intervenuta solo la contrazione della do-manda, ma anche l’andamento calante dei prezzi dei servizi, a causa dalla forte competizione derivante da una generale situazione di sovraccapacità produttiva. La “redditività del capitale investito” (ROI), indicatore che misura l’efficienza della gestione operativa azien-dale, è scesa nel 2009 al 2,2% (3,6% nel 2008), per ef-fetto sia della riduzione della “redditività operativa del-le vendite” (ROS, passata dal 4,7% al 3,1%) che della flessione nel “tasso di rotazione del capitale investito”, che misura quante volte il capitale “gira” in media in un anno per effetto delle vendite (da 0,76 a 0,71). Il peggioramento delle performance nella gestione del capitale investito ha inciso sulla “redditività del capitale proprio” (ROE): la remuneratività del capi-tale apportato dai soci o dagli azionisti è infatti passa-ta dal 3,6% del 2008 all’1% del 2009. Le flessioni più sensibili si registrano nel gruppo delle imprese mino-ri e nella fascia delle società medio-grandi. A fronte di un generale aggravamento della redditivi-tà, i conti 2009 confermano il positivo trend, rilevato già lo scorso anno, sul fronte della “solidità finanzia-ria” delle imprese del settore. Il “grado di indipen-denza finanziaria” (rapporto tra Patrimonio netto e Totale attivo), che misura quanta parte del capitale investito è stato finanziato con i mezzi della proprietà aziendale, è ulteriormente migliorato ed è salito dal 32,5% del 2008 al 33,3% del 2009.

Raggruppando le singole imprese in classi di ricavi omogenee è possibile costruire degli indicatori sinte-tici di settore relativi a crescita, redditività, efficienza e solidità finanziaria. Questi indicatori, nel caso di rapporti (ad esempio Reddito/Ricavi), misurano i valori medi “ponderati” delle performance dello spe-cifico raggruppamento d’imprese e possono rappre-sentare un parametro di riferimento per le società che ne fanno parte. La tabella seguente presenta la consistenza dei rag-gruppamenti di società, distinti per classi di ricavi 2009, e i relativi parametri di performance, confron-tati con quelli registrati nel 2008. Una prima elaborazione, basata sul numero di società che hanno chiuso i bilanci in perdita, dà conto degli effetti della crisi economica sui risultati economici 2009: delle 400 società esaminate, le imprese che hanno chiuso i conti in rosso sono passate da 114 nel 2008 a 151 nel 2009 (quasi il 38% del totale). Il confronto tra i risultati del 2009 e quelli del 2008 mette in evidenza un ulteriore generale peggioramen-to delle performance economiche del settore, sia sul fronte delle vendite che sul versante della redditività.Nel 2009 il totale del fatturato delle 400 società esa-minate è diminuito del 9,3%, contro una crescita dell’1,8% rilevata l’anno precedente. La riduzione dei volumi d’affari ha colpito sia le grandi che le piccole imprese, ma sono le aziende di maggiori dimensio-ni che hanno subìto più pesantemente la flessione

Commento ai dati

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aziendefiOri all’OcchiellO

A fronte dell’aggravamento della redditività, è confermato il positivo trend della ‘solidità finanziaria’

nOte Per la lettura dei dati

Attivo Ammontare del valore degli investimenti aziendali (liquidità, crediti, rimanenze, immobi-lizzazioni materiali, immobilizzazioni immateriali, immobilizzazioni finanziarie) a fine esercizio. Patrimonio netto Somma dei “mezzi propri” investiti in azienda dalla proprietà: capitale conferito dai soci o dagli azionisti al momento della costituzio-ne della società o successivamente + riserve + utili conseguiti in attesa di destinazione - perdite in attesa di copertura (Voce “A” della Sezione Passivo dello Stato Patrimoniale). Dal punto di vista contabile è la differenza tra il Totale Attivo e la somma delle voci B, C, D, E della Sezione Passivo dello Stato Patrimoniale. Ricavi Valore dei ricavi delle vendite e delle presta-zioni (voce A.1 del Conto Economico). Redditività operativa delle vendite (ROS, “Return On Sales”) È data dal rapporto tra la voce di Conto Economico “Differenza tra valore e costi della produzione” e l’ammontare totale dei ricavi di vendita. Essa indica la remunerazione della gestione caratteristica dell’azienda, ossia il “margine di guadagno” per unità di vendita, prima di sostenere gli oneri finanziari (per es. interessi passivi) e fiscali e senza considerare i risultati della gestione non caratteristica o straordinaria. Redditività complessiva delle vendite Si inten- de il rapporto tra “utile netto” finale e ricavi di vendita.

Redditività del capitale investito (ROI, “Return On Investment”) È calcolata dal rapporto tra la voce di Conto Economico “Differenza tra valore e costi della produzione” e il totale dell’Attivo dello Stato Patrimoniale, ossia l’ammontare del capitale aziendale (liquidità, crediti, magazzino, immobilizzi ecc.), risultante dai valori contabili di fine anno. Il ROI esprime il rendimento della gestione operativa dell’azienda, rapportato al capitale in essa investito, prima di sostenere gli oneri finanziari e fiscali e senza considerare i risultati della gestione non caratteristi-ca o straordinaria. Redditività del capitale proprio (ROE, “Return on equity”) È data dal rapporto tra “utile netto finale” e il “Patrimonio Netto” risultante dallo Stato Patrimoniale. Il ROE può essere interpretato come il tasso di remunerazione del capitale investito dai soci o dagli azionisti, ossia misura l’entità del ritorno eco-nomico dell’investimento da parte della proprietà. Rotazione del capitale investito È misurata dal rapporto tra ricavi delle vendite e totale Attivo ed esprime quante volte il capitale complessivamente investito nell’azienda “gira” per effetto delle vendite. È considerato un indicatore di efficienza dell’impie-go dei capitali a disposizione. Grado di indipendenza finanziaria È dato dal rapporto tra “Patrimonio Netto” e “Totale Attivo” dello Stato Patrimoniale. È un indicatore finanziario che indica quanta parte del capitale investito è stata finanziata con i mezzi propri dei soci o degli azionisti (capitale sociale, riserve, utili).


fino a 10 milioni da 10 a 50 milioni da 50 a 100 milioni oltre 100 milioni totaleNumero società 228 153 13 6 400Ricavi medi per società 2009 (mil. €) 6,8 21,4 65,3 202,8 17,3Società in perdita nel 2009 86 56 6 3 151Società in perdita nel 2008 60 47 5 2 114Variazione % ricavi 2009/2008 -6,40% -9,40% -7,20% -13,80% -9,30%Variazione % ricavi 2008/2007 0,50% 4,20% -5,70% 2,90% 1,80%Redditività operativa vendite 2009 3,60% 2,90% 2,00% 3,60% 3,10%Redditività operativa vendite 2008 5,50% 4,60% 3,10% 4,90% 4,70%Utile/vendite 2009 0,30% 0,30% -1,50% 2,40% 0,50%Utile/vendite 2008 1,50% 1,60% -0,30% 2,70% 1,50%Redditività capitale investito 2009 3,00% 2,30% 1,60% 1,60% 2,20%Redditività capitale investito 2008 5,10% 4,00% 2,40% 2,50% 3,60%Redditività capitale proprio 2009 0,70% 0,70% -3,50% 3,50% 1,00%Redditività capitale proprio 2008 4,10% 3,90% -0,60% 4,60% 3,60%Rotazione cap. investito 2009 0,85 0,8 0,78 0,45 0,71Rotazione cap. investito 2008 0,92 0,86 0,78 0,5 0,76Grado di indipend. fin. 2009 32,50% 35,20% 32,50% 31,50% 33,30%Grado di indipend. fin. 2008 33,20% 34,40% 31,80% 29,40% 32,50%

andaMentO dei PrinciPali indicatOri ecOnOMicO-finanziari Per classi di fatturatO (eurO)

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Le cartotecniche italiane sono efficienti?

I manager e gli imprenditori sono sottoposti a una grande pressione per aumentare le performance delle rispettive organizzazioni. Per il miglioramento continuo dei risultati azien-dali c’è assoluta necessità di valutare costantemente i processi

Da un’analisi sui bilanci di 28 aziende emerge la capacità di competere nel segmento. Due i risultati: la frontiera dell’efficienza e la solidità finanziaria

di MicHele PingitOre

la frontiera dell’efficienzaIl criterio comunemente usato per misurare il gra-do di efficienza o di inefficienza trova evidenza nel concetto di frontiera e in particolare nelle funzioni di produzione o di costo. È noto, grazie al contribu-to di molti ricercatori, che la funzione di produzione consente di ottimizzare il risultato che può essere ottenuto con un determinato ammontare di fattori produttivi, mentre la funzione di costo consente di individuare i costi minimi necessari per ottenere un determinato ammontare di prodotto fissati i prezzi unitari dei fattori produttivi impiegati. I due concetti di massimo e minimo consentono di scegliere rispettivamente la frontiera di produzione e la frontiera di costo le quali, in pratica, delimitano il campo delle possibili osservazioni. L’obiettivo del lavoro svolto, per il quale si è utilizza-to l’approccio DEA in una sua versione semplificata, VRS (variable return to scale), si concentrerà nel co-struire una frontiera efficiente nel tentativo di superare il limite che caratterizza l’approccio della valutazione dei diversi dati di bilancio quando le informazioni necessarie al management sono da ricercarsi nella valutazione comparativa della performance con il segmento di riferimento tenendo in debita considera-zione le diversità strutturali ed economico-finanziario.Il campione utilizzato è riferito a 28 aziende apparte-nenti al settore cartotecnico (dati esercizio 2009) con ricavi da 6,2 milioni di euro a 44,7 milioni e a confer-

o le operazioni connesse alla produzione di beni o servizi, cercando di ottimizzare i costi, eliminare gli sprechi e innovare, laddove sia possibile, il flusso di valore. Per fare questo le analisi di benchmark e di valutazio-ne comparativa delle performance forniscono utili riferimenti della capacità di competere nel segmento, superando il limite della valutazione della redditività e della produttività basata solitamente sull’esame del bilancio d’esercizio e sulla valutazione di alcuni indi-

catori o flussi finanziari in grado di evidenziare il risultato econo-mico e finanziario dell’impresa. Il concetto si può sintetizzare nella ricerca della massima effi-cienza che si può individuare in due diverse specificazioni: − efficienza tecnica: l’impresa deve cercare di minimizzare la quantità di input impiegati per la produzione di una data quan-tità di output oppure massimiz-zare la quantità di output dato un certo ammontare di fattori produttivi; − efficienza economica: la capa-cità dell’impresa di scegliere le combinazioni di input ottimali rispetto ai prezzi di riferimento.

Gestione aziendale

vuOi cOnOscere il livellO di efficienza della tua azienda?

L’analisi che presentiamo in queste pagine in forma riassunta è parte di un progetto più articolato di ri-cerca sul settore grafico che ha per obiettivo la valu-tazione delle performance e dell’efficienza dei diversi segmenti: stampatori offset a foglio, a bobina, stam-patori digitali o, nel caso di segmenti merceologici, stampatori di etichette, di libri, di periodici ecc. La ricerca ha l’obiettivo di superare l’attuale limite della raccolta dati da fonti statistiche integrando le infor-mazioni con riferimenti “qualitativi” specifici, così da raggruppare i campioni da esaminare in cluster omo-genei. Se siete interessati ai parametri di efficienza dello specifico segmento nel quale opera la vostra a- zienda, inviate una mail a [email protected]. Vi forniremo maggiori informazioni sul progetto.

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“Si può superare il limite che caratterizza le analisi per indici di bilancio quando l’obiettivo è confrontare le performance aziendali”.

ma delle tensioni in atto nel settore grafico ben il 43% delle aziende osservate ha chiuso l’esercizio in perdita e, sul totale, il 25% con un risultato negativo di oltre il 3% (vedi tabella 2).

Per l’analisi non parametrica si è scelto il metodo DEA (data envelopment analysis), utilizzando il mo-dello VRS (Banker 1984), individuando tre input e due output (vedi metodologia in chiusura di artico-lo). Gli input scelti sono: il costo del personale (lavo-ro), il patrimonio netto (capitale), le immobilizzazio-ni e i beni in leasing (asset). Gli output: RO, reddito operativo (differenza tra i ricavi e i costi caratteristici) e l’utile d’esercizio (vedi tabella 1).

Le società con il parametro di efficienza =1 si trovano sulla frontiera e di conseguenza sono efficienti: mi-glior utilizzo degli input (lavoro, capitale, immobiliz-zazioni) per la realizzazione di output (RO reddito operativo e utili d’esercizio). Le altre sono dominate dalla frontiera e di conseguenza meno efficienti. Tra le aziende con λ=1 una risulta più efficiente, ed è quella con risultato per la componente “slack”= 0, nel grafico è posizionata nel punto coincidente tra la frontiera e l’isoquanto (rappresentante idealmente la funzione di produzione). Il modello prevede anche il calcolo della distanza tra l’azienda “ottima” (ottimiz-zazione dei fattori produttivi) e le altre sulla frontiera (con parametro λ=1): per brevità è stato omesso ed è il risultato del parametro definito dagli autori del mo-dello come “slack” (distanza tra la società “ottima” e le altre efficienti) (vedi grafico 1).

la solidità finanziariaPer integrare la valutazione dell’efficienza è stata pre-parata una seconda tabella basata sul semplice algo-ritmo di Altmann, nota con il nome di Zscore. Il risul-tato del parametro, in mancanza di altre informazioni e/o ponderazioni dei dati, ha una discreta capacità di restituire il livello di solidità e il relativo rischio di in-solvenza delle imprese. Per esigenze di impaginazio-ne non riportiamo l’intera tabella ma il grafico che ne riassume i valori (vedi grafico 2).

conclusioneIl presente lavoro dimostra come si può superare il limite che caratterizza le analisi per indici di bilan-cio, quando l’obiettivo è confrontare le performan-ce aziendali. Gli indici di bilancio, infatti, ottenuti rapportando gli aggregati di interesse, pur essendo in grado di fornire informazioni utili per la gestione aziendale non consentono di confrontare adeguata-mente i risultati delle diverse attività produttive. Questo limite si supera definendo delle scale di equi-valenza che convertano i valori in esame in coeffi-cienti.

grafico 1 - la frOntiera dell’efficienza

società costo Patrimonio immobilizz. rO utile λ efficienza del lavoro netto input1 2.438 10.103 10.861 393 107 0 0,56 2 6.700 28.447 20.750 2.311 1.067 0 0,46 3 3.188 21.796 18.290 244 -155 0 0,38 4 6.653 17.044 6.949 5.171 3.763 1 1,00 5 9.672 22.073 48.372 -1.082 -1.155 0 0,13 6 2.694 1.325 12.637 -494 -757 0 0,68 7 3.941 5.915 11.695 109 68 0 0,40 8 3.791 18.505 13.090 -499 -446 0 0,39 9 2.140 2.733 7.175 217 4 0 0,71 10 9.431 2.245 19.900 -2.417 -4.193 0 0,31 11 1.134 1.996 6.952 -174 -637 0 0,73 12 5.576 11.942 26.460 891 113 0 0,31 13 4.605 3.713 7.652 781 519 0 0,89 14 5.261 8.376 14.875 1.625 963 0 0,62 15 4.094 8.374 10.236 -168 -113 0 0,40 16 2.641 14.259 15.058 175 -196 0 0,46 17 3.583 2.120 6.730 -342 -376 0 0,50 18 1.923 2.171 7.568 -857 -472 0 0,73 19 7.100 17.883 34.441 1.079 56 0 0,27 20 7.699 19.951 3.233 3.173 1.856 0 1,00 21 9.144 24.035 16.558 1.500 403 0 0,84 22 1.236 1.874 6.876 418 84 0 1,00 23 2.121 1.646 2.572 15 1 0 0,95 24 1.812 4.368 4.326 530 651 0 1,00 25 1.955 689 2.312 318 -95 0 0,56 26 2.220 20.182 5.495 2.066 1.706 0 1,00 27 1.000 441 1.229 107 -42 0 1,00 28 1.536 1.062 1.766 621 288 0 1,00

tab. 1 - valutaziOne cOMParativa delle PerfOrMance

La linea spezzata rappresenta la frontiera efficiente, i punti sulla linea rappresentano le aziende efficienti, il punto color arancio l’azienda best performer. Gli altri punti sono le aziende “dominate” dalla frontiera: dovrebbero o diminuire i fattori produttivi o aumentare l’output (produzione).

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aziendefiOri all’OccHiellO

MetOdOlOgia Per il calcOlO della frOntiera dell’efficienzaPer l’analisi della frontiera ef-ficiente si possono utilizzare approcci parametrici e non parametrici. Per semplificare, sintetizziamo nella tabella le caratteristiche, i vantaggi e i limiti. Come indicato in prece-denza, per l’analisi non para-metrica si è scelto il metodo DEA (data envelopment analy-sis), utilizzando il modello VRS (Banker 1984).


approcci non parametrici approcci parametrici DEA SFA DFA (data envelopment analysis) (stochastic frontier approach) (distribution free approach)efficienza Variabile nel tempo Variabile nel tempo Stabile nel tempovantaggi Nessun vincolo alla forma Presenza della componente Presenza della componente funzionale della frontiera di errore casuale di errore casuale Fornisce una stima puntuale Fornisce una stima puntuale Fornisce una stima puntuale del grado di efficienza del grado di efficienza del grado di efficienzalimiti Mancanza della componente Vincoli alle distribuzioni assunte di errore casuale per la componente di inefficienza e per quella erratica

rapporto % descrizione indicatoreRapporto materie prime/ricavi 40,14% Incidenza del costo materie prime sui ricaviCosto del lavoro/ricavi 22,64% Incidenza del costo del lavoroMOL/ricavi 8,93% Margine sui ricavi al netto dei costi non monetari (ammortamenti, svalutazioni)Utile/ricavi 0,54% Margine nettoCosto del lavoro/totale costi 23,37% Incidenza costi del lavoro sul totale dei costi caratteristiciCapitale circolante 41,66% Incidenza del circolante netto sul passivo netto/passivo BT a breve termine

Risultato inferiore a 1,23: “rischio di insolvenza”.Risultato tra 1,23 e 2,9: “incertezza”.Risultato superiore a 2,9: rischio “nullo”.

Per realizzare la ricerca che qui abbiamo presentato è stato realizzato un primo schema, non parametrico, per la modellazione dei dati misurando le performan-ce con un coefficiente e ricostruendo una frontiera efficiente identificativa dei best performer. Nella seconda parte, sempre sul medesimo campio-ne, si è tentato di valutare la solidità finanziaria, la capacità di evitare il rischio di insolvenza. Il secondo schema di analisi trova il limite nell’analisi puntuale dei dati (solo un esercizio), infatti è consigliabile ana-lizzare un trend di breve/medio periodo per norma-lizzare eventuali momenti particolari della vita delle imprese.

grafico 2 - la sOliditÀ finanziaria

tab. 2 - alcuni ParaMetri Medi del caMPiOne

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Strategie di cambiamento per l’industria della stampa europea

Saranno vincenti le aziende che punteranno sull’innovazione e su un modello di business focalizzato sulle esigenze del cliente

Ricerche di mercato

Che l’industria europea della stampa si trovi ad af-frontare cambiamenti strutturali, e a raccogliere le sfide che derivano da nuovi fattori competitivi, è noto a tutti. L’eccesso di capacità produttiva, mar-gini sermpre più bassi e la mancanza di una visione comune impongono alcune considerazioni. Quello che ci si chiede valutando l’industria della stampa nel suo complesso è se ci sarà abbastanza spazio per tutti i player oggi presenti sul mercato europeo. Un discorso che riguarda non solo le grandi aziende ma che investe anche le imprese di dimensioni medio-piccole. In passato si è già assistito a un forte processo di concentrazione a carico delle grandi realtà produt-tive e ora verosimilmente saranno proprio le aziende medio-piccole a dover mettere in atto alcune strate-gie di miglioramento strutturale. Se si osservano i dati relativi all’indutria grafica euro-pea quello che appare evidente è che si tratta di un’in-dustria molto frammentata. Più del 95% delle azien-de è costituito da realtà medio-piccole con meno di 20 dipendenti. In totale in Europa si contano circa 134.000 aziende con 850.000 addetti che generano un fatturato di circa 100 miliardi di euro. Dopo un trend in crescita registrato tra marzo 2003 e dicem-bre 2007, a partire dal 2008 fino a metà del 2009 il volume di produzione dell’industria della stampa eu-ropea ha subìto un calo dell’11%. Sulla scia delle criticità vissute dal mercato, e per sup-portare le aziende nei loro processi di cambiamen-to, Intergraf e UNI Europa Graphical hanno messo in cantiere a fine 2009 una ricerca sull’impatto dei cambiamenti strutturali nelle aziende. Di seguito ri-portiamo alcuni dati emersi da questa indagine du-fo

to: A

RBE

indu

stRiE

gRA

fichE

rata quasi un anno (curata da Facta Consult, un pro-getto congiunto tra Intergraf, UNI Europa Grafical, Assografici, bvdm, KVGO, Ver.di, Unite, Fistel-Cisl, e finanziata dalla Comunità Europea). Il progetto ha comportato 45 interviste, l’invio di 148 questionari online e 2 workshop che hanno coinvolto più di 90 esponenti dell’industria grafica. Lo studio di questo campione consente di delineare un quadro interes-sante su come gli stampatori intendono focalizzare le loro energie nel medio e lungo termine per com-petere sul mercato. Le strategie nel breve termine ruotano essenzialmente attorno a quattro capisaldi: migliorare le relazioni con i clienti, esplorare nuovi mercati, identificare nicchie di mercato, investire in nuove tecnologie.

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Investire in nuove attrezzature di stampa 36%Nuove tecnologie 36%Rivolgersi a nicchie di mercato 41%Migliorare le relazioni con il cliente 56%Identificare nuove opportunità di mercato 56%

strategie a breve termine

Per diversificare le attività aziendali ed entrare in nuovi segmenti di mercato, quali ad esempio il web design o altri servizi collegati all’industria della comunicazione, è necessario contare su competenze professionali di alto profilo.

83%

64%

50%

it technology

prestampa

engineering

Proprio per dare spazio a questi cambiamenti, la chia-ve di volta potrà essere circondarsi di uno staff di alto profilo professionale e, laddove si senta l’esigenza, anche procedere con programmi di riqualificazione e formazione del personale (v. grafico in alto). Le strategie a lungo termine anticipate dalle società di stampa comprendono anche acquisizioni e fusioni oltre alla possibilità di stringere alleanze strategiche per favorire il processo di diversificazione e poter es-sere così in grado di offrire ai clienti servizi integrati. Le aziende che hanno partecipato allo studio si sono anche espresse rispetto alla possibilità o meno nel breve o lungo termine di vendere o addirittura cessare l’attività. Il risultato che scaturisce da questa doman-da evidenza che solo il 5% delle aziende sta pensando alla chiusura come a un’opzione a breve termine. Ma al di là di questa ipotesi, quello che appare certo è che le aziende dovranno in ogni caso prepararsi ad affron-tare cambiamenti continui. L’esigenza di essere mag-giormente competitivi porterà ad esempio con sé l’esigenza di maggiore flessibilità produttiva proprio per fronteggiare le nuove richieste che provengono dal mercato. In una parola, le aziende di stampa do-vranno cambiare la loro mentalità e pensare sempre più in una logica di “service provider”.

le professionalità emergenti nell’industria della stampa

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classifiche I bIg dell’IndustrIa grafIca ItalIana

Le Classifiche del Poligrafico

Guida alla lettura dei dati

I dati presentati nelle pagine seguenti riguardano le società che operano nei settori delle arti grafiche (prestampa, stampa, post-stampa) e grafico-cartotecnico con ricavi superiori a 5 milioni di euro nell’esercizio 2009. I bilanci sono stati acquisiti da banche dati di fonte ufficiale. Eventuali omissioni di società che pur ne hanno i requisiti sono dovute all’indisponibilità dei bilanci al dicembre 2010 o anche all’attribuzione di codici statistici di attività diversi da quelli utilizzati per individuare l’universo qui rappresentato.

LEGENDARicavi: ricavi delle vendite e delle prestazioni (conto economico, voce A.1). Dati espressi in migliaia di euro. Variazione dei ricavi 2009/2008: elaborazione espressa in percentuale (+/–). Risultato operativo: differenza fra valore e costi della produzione, in migliaia di euro (conto economico, voce A meno B). Utile o perdita: conto economico, voce 23, in migliaia di euro. Attivo: ammontare del capitale aziendale (liquidità, crediti, rimanenze, immobi-lizzazioni materiali, immateriali e finanziarie) risultante dai valori contabili di fine esercizio. Addetti: numero medio dei dipendenti nell’esercizio o, se assente, dato al 31-12-2009. ROI: redditività del capitale investito. È misurata dal rapporto tra il risultato operativo (o differenza tra valore e costi della produzione) e il totale dell’attivo (nello stato pa-trimoniale), ovvero l’ammontare del capitale aziendale a fine esercizio. L’indice ROI esprime il rendimento della gestione operativa dell’azienda in rapporto al capitale investito, prima di sostenere gli oneri finanziari e fiscali e senza considerare i risultati della gestione non caratteristica o straordinaria. Asterischi (accanto ai numeri nella prima colonna): indicano la presenza di Note su partecipazioni e variazioni, contrassegnate dallo stesso numero di posizione dell’azienda. Sono tratte dalla Nota integrativa al bilancio e includono: • partecipazioni dirette di controllo della società, omesse le partecipazioni di mino-ranza e le controllate in liquidazione; • controllanti che depositano il bilancio consolidato di Gruppo. Sono altresì segnalati eventi societari significativi: fusioni, acquisizioni o cessioni di rami d’azienda, cambi di ragione sociale.

ELAborAzioNE DEi DAtiI dati di bilancio sono stati elaborati da Zeta’s in collaborazione con Istituto Poster di Vicenza.

PEr LA ProssimA EDizioNE Invitiamo le società che nell’esercizio 2010 hanno realizzato un fatturato superiore ai 5 milioni di euro a segnalarsi alla nostra redazione per rientrare nell’edizione del prossimo anno: [email protected]

classifiche i big dell’industria grafica italiana

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Classifiche i big dell’industria grafica italiana

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1* istituto poligrafico e zecca dello stato spa 442.301 -6,5% 52.262 41.524 1.807.445 2.166 2,9%2* mondadori printing spa 302.659 -17,1% -1.324 -5.561 263.748 1.259 -0,5%3* goglio spa 133.143 -11,3% 526 2.649 224.272 743 0,2%4* rotolito lombarda spa 120.666 -5,5% 4.780 1.680 122.635 335 3,9%5* pozzoni spa 116.675 -19,6% -4.622 -2.379 165.274 483 -2,8%6* ilte industria libraria tipografica editrice spa 101.089 -33,1% -8.125 -8.236 135.791 607 -6,0%7* postelprint spa 96.333 -2,7% 6.303 4.237 98.564 259 6,4%8* lediberg spa 83.044 -20,8% -4.385 -18.058 205.276 549 -2,1%9* nuovo istituto italiano d’arti grafiche spa 82.788 -8,3% -2.500 -3.490 146.79+0 483 -1,7%10* arconvert spa 78.133 1,7% 5.542 4.000 64.026 183 8,7%11 mediagraf spa 67.077 -1,9% 1.091 729 44.650 233 2,4%12* athesia druck srl 61.330 -1,2% 504 -69 134.152 385 0,4%13* grafiche mazzucchelli spa 61.095 -18,7% 2.091 930 50.296 113 4,2%14* officine grafiche novara 1901 spa 57.772 -10,2% -1.287 -2.216 45.057 330 -2,9%15* g. canale & c. spa 56.836 -14,5% -428 -3.058 70.498 310 -0,6%16* ipi spa 53.103 6,5% 3.803 2.684 47.591 218 8,0%17* industria grafica eurostampa spa 50.822 -2,5% 1.336 693 41.800 280 3,2%18 di mauro officine grafiche spa 50.628 -4,9% 3.058 1.342 57.500 226 5,3%19* europoligrafico spa 50.200 -4,7% 2.090 -178 79.496 235 2,6%20 grafica veneta spa 49.733 41,6% 7.916 6.164 44.240 153 17,9%21* eurogravure spa 49.536 -28,9% -8.145 -10.787 82.224 185 -9,9%22* ipas spa 48.082 -12,0% 1.745 121 66.629 153 2,6%23* coptip industrie grafiche società coop. r.l. 47.181 5,3% 101 477 65.268 87 0,2%24* nava milano spa 46.133 -30,1% -1.285 -1.961 40.884 170 -3,1%25* arti grafiche johnson spa 45.052 -11,5% 1.915 872 46.213 352 4,1%26* arti grafiche amilcare pizzi spa 43.858 -16,9% 450 -1.400 86.390 163 0,5%27* pozzoli spa 43.297 -17,7% 1.500 404 38.340 112 3,9%28* selecta spa 42.996 -17,2% -490 -1.517 103.971 300 -0,5%29* litosud srl 42.883 -6,2% 8.430 2.489 46.705 115 18,0%30* gpp industrie grafiche spa 41.308 -4,6% -2.418 -4.194 43.260 233 -5,6%31* centro stampa quotidiani spa 40.966 -2,5% 3.626 1.934 54.544 94 6,6%32* arti grafiche reggiane & lai spa 40.759 -9,1% 2.311 1.067 50.614 157 4,6%33* novacart spa 40.500 -9,1% 2.212 49 82.041 178 2,7%34* in print spa 40.035 -17,4% 692 171 34.565 86 2,0%35 stige società torinese industrie grafiche editoriali 39.031 -17,9% -938 -826 35.833 142 -2,6%36* arti grafiche boccia spa 37.887 22,9% 1.670 1.503 46.263 126 3,6%37 roto alba srl 37.672 -4,1% -1.997 -1.807 19.980 194 -10,0%38* centro stampa poligrafici srl 37.224 1,4% 4.423 2.723 56.815 141 7,8%39* step spa 37.008 -12,8% 715 678 28.567 86 2,5%40* abramo printing & logistics spa 36.914 -0,6% 2.452 1.144 48.335 262 5,1%41 carton pack srl 36.789 -4,6% 3.735 2.416 60.492 217 6,2%42* fag artigrafiche spa 36.612 -12,0% 3.174 1.856 35.245 189 9,0%43 cartografica veneta spa 34.963 -3,2% 5.172 3.764 34.534 162 15,0%44 guidotti centro stampa spa 34.501 -1,3% 4.820 3.519 45.457 169 10,6%45* satiz srl 34.150 -5,3% 1.596 110 23.792 301 6,7%46 puntoweb srl 33.620 -7,0% 1.078 136 31.063 130 3,5%47* grafica editoriale printing srl 31.910 -17,6% -656 -193 27.444 86 -2,4%48* cantelli rotoweb srl 31.722 -3,1% 1.456 717 23.430 86 6,2%49* sesaab spa 31.535 -3,8% 81 -380 109.692 125 0,1%50 grafiche antiga spa 31.143 -3,2% 189 -152 20.576 170 0,9%51 decibel trading service srl 30.892 -7,7% 487 28 24.867 110 2,0%52* fabo srl 30.144 -11,2% 407 139 17.138 103 2,4%

Posiz. Ragione Sociale Ricavi 2009 Variazione Risultato Utile o Attivo Addetti ROI Posiz. Ragione Sociale Ricavi 2009 Variazione Risultato Utile o Attivo Addetti ROI su 2008 operativo perdita

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53* me.de.a. metalli decorati affini spa 29.164 12,0% 2.164 1.553 47.316 88 4,6%54 roto 2000 spa 28.295 5,0% 1.260 154 26.649 82 4,7%55 cartografica galeotti spa 27.770 17,9% 2.221 1.478 15.320 78 14,5%56* poligrafica s. faustino psf spa 27.346 -2,1% 528 -1.243 27.834 170 1,9%57* esselte srl 27.037 -18,1% -43 -217 13.478 87 -0,3%58* rotocolor spa 26.916 46,7% 1.805 768 47.610 137 3,8%59* ciscra spa 26.813 -4,1% 1.600 1.432 26.764 113 6,0%60* cartotecnica chierese spa 26.790 -13,3% -1.083 -1.156 47.656 226 -2,3%61* palladio industrie grafiche cartotecniche spa 26.634 -0,4% 1.079 57 47.250 182 2,3%62* icis spa 26.115 1,7% 1.625 963 22.036 122 7,4%63* nampak healthcare italy srl (m.y. healthcare italy srl) 25.741 3,3% -529 -890 16.914 180 -3,1%64 taffarello spa 25.550 -0,2% 2.354 928 20.981 124 11,2%65* graphicscalve spa 24.444 -21,4% -230 -801 23.544 136 -1,0%66 litopat spa 24.334 -18,6% 134 71 14.405 88 0,9%67* compunet srl 23.710 11,2% 508 1.815 96.256 108 0,5%68* castelli bolis poligrafiche spa 23.519 10,8% -5.922 -6.344 24.584 163 -24,1%69 union printing spa 23.412 -7,1% 815 49 34.006 54 2,4%70* rotolongo spa 23.321 -25,1% -1.126 -1.619 11.594 152 -9,7%71* arca etichette spa 23.309 -3,9% 1.447 1.268 23.379 123 6,2%72 printer trento srl 22.847 -14,1% -457 -361 17.399 58 -2,6%73* edis spa 22.257 22,5% 2.000 1.189 10.976 126 18,2%74* rotomail italia spa 21.944 11,0% 3.908 3.219 19.871 91 19,7%75* grafica zannini spa 21.625 -4,6% 891 114 35.840 141 2,5%76* giunti industrie grafiche spa 21.448 -7,6% 1.530 870 32.496 113 4,7%77* viappiani printing srl 21.284 7,0% 315 12 12.536 113 2,5%78* reggiani spa 21.121 41,5% 37 -536 15.178 121 0,2%79* apollonio spa 20.975 -10,1% 204 -441 25.415 126 0,8%80 cartotecnica veneta spa 20.859 -5,9% 934 524 22.736 89 4,1%81 pilot italia spa 20.752 -3,9% 46 -207 17.054 99 0,3%82 tiber spa 20.749 -8,3% 209 163 19.896 71 1,1%83 istituto stampa srl 20.730 -0,3% 1.035 487 14.027 73 7,4%84* rotopress international srl 20.490 1,5% 601 217 24.123 66 2,5%85* nazareno gabrielli diaries spa 20.219 -27,5% -880 -1.233 28.811 209 -3,1%86* venturini dmc direct marketing e comunicazione spa 20.086 -16,4% -1.419 285 8.468 111 -16,8%87* star pennsylvania new flower spa 20.040 -15,1% 1.365 554 41.562 170 3,3%88 nuceria adesivi srl 19.786 17,7% 771 183 19.879 93 3,9%89* tonutti tecniche grafiche spa 19.748 -8,9% 848 847 35.855 126 2,4%90* la tipografica varese spa 19.453 -20,1% -3.118 -3.192 23.748 187 -13,1%91* ati packaging srl 19.192 -0,3% 245 -155 37.144 74 0,7%92* società editrice arena spa 19.171 1,4% 3.017 1.592 46.358 85 6,5%93* stec società tipografico editrice capitolina spa 19.150 -10,8% 7.343 5.278 12.798 49 57,4%94* rotosud spa 19.070 -22,3% 1.111 315 30.641 109 3,6%95 gruppo cartotecnico abar litofarma srl 18.861 -3,4% 782 519 12.689 101 6,2%96* arbe industrie grafiche spa 18.698 -27,3% -2.244 -1.240 12.700 95 -17,7%97 arti grafiche turini spa 18.415 6,0% 393 107 19.551 74 2,0%98* datamill srl 18.368 -17,8% 4.039 2.763 33.728 84 12,0%99* camac arti grafiche srl 18.232 9,3% 745 339 16.900 92 4,4%100* ottavio capriolo spa 17.998 -16,8% -1.309 203 4.611 73 -28,4%101 bovo 17.786 -2,5% 1.465 880 20.248 85 7,2%102 castagna univel spa 17.061 -5,8% 1.303 845 13.612 60 9,6%103* fabriano securities srl 16.877 -3,1% 579 318 19.820 74 2,9%104 litorama spa 16.715 -25,8% -1.266 -1.550 13.363 120 -9,5%

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105* san biagio stampa spa 15.901 -0,1% -934 -161 22.345 68 -4,2%106* grafiche milani spa 15.720 -22,5% 239 -59 12.387 46 1,9%107* tecnostampa srl 15.597 -16,2% 393 -114 14.287 103 2,8%108* leaderform spa 15.508 -7,9% 392 259 12.632 111 3,1%109* casa editrice roberto spaggiari spa 15.422 0,2% 485 549 7.572 60 6,4%110* e.ti.s. 2000 spa 15.197 -5,1% 380 43 63.687 42 0,6%111 cartotecnica garanzini srl 15.193 6,3% 414 147 11.060 60 3,7%112 centro grafico dg spa 15.143 -15,8% 3.582 2.678 25.371 65 14,1%113* pozzoni istituto veneto di arti grafiche spa 15.131 -7,3% -146 -81 10.517 77 -1,4%114 litocartotecnica ival spa 14.900 -9,4% 169 -113 19.349 105 0,9%115* errestampa srl 14.897 -7,4% 2.592 1.712 12.290 68 21,1%116* gruppo editoriale zanardi srl 14.863 2073,0% -119 92 31.549 110 -0,4%117 grafiche siz spa 13.952 -13,4% -341 -631 17.907 49 -1,9%118* poligrafici il borgo spa 13.861 -15,4% -31 -198 18.777 60 -0,2%119* clx europe spa 13.804 59,3% -8.212 -20.275 66.380 144 -12,4%120* vimer srl 13.795 -13,4% 173 -194 14.374 118 1,2%121 scatolificio del garda spa 13.649 -3,6% 710 9 22.476 85 3,2%122* sepad spa 13.622 -20,6% -218 -529 12.609 49 -1,7%123* galeati industrie grafiche srl 13.371 -17,8% 712 6 20.436 59 3,5%124* caleidograf srl 13.312 -8,3% 765 434 19.432 15 3,9%125 grafiche mercurio srl 13.256 22,2% 57 394 19.895 48 0,3%126* eurobox spa 13.231 -7,2% 301 481 51.571 88 0,6%127* bimospa spa 13.227 -10,2% -837 1.492 12.673 108 -6,6%128 silton spa 13.223 -14,7% 175 -21 23.537 108 0,7%129 roto 3 industria grafica spa 13.098 7,1% 560 270 9.645 54 5,8%130* giovanardi spa 13.086 -40,6% -442 -310 10.015 86 -4,4%131* grafiche rekord spa 12.967 -9,2% -331 -205 13.067 89 -2,5%132* sedit srl servizi editoriali 12.952 -9,8% 409 -434 38.176 86 1,1%133* scotton spa 12.910 -7,8% 1.742 1.299 34.239 104 5,1%134 cartotecnica grafica vicentina srl 12.894 -15,5% -495 -758 15.782 64 -3,1%135* stem editoriale spa 12.871 5,1% -697 -1.088 18.886 42 -3,7%136 stamperia artistica nazionale spa 12.674 -16,9% -185 -577 12.865 99 -1,4%137* eurotubi srl 12.620 -17,5% 1.481 930 8.963 59 16,5%138* saul sadoch spa rex prodotti cartotecnici 12.548 5,0% 470 200 14.668 65 3,2%139 apa spa 12.454 -2,5% 1.669 1.032 9.360 53 17,8%140* arti grafiche a. rossi spa 12.234 37,5% 138 154 10.107 nd 1,4%141* legatoria editoriale giovanni olivotto lego spa 12.171 -91,4% 353 2.421 128.851 867 0,3%142* sies società italiana editrice stampatrice spa 12.154 -34,5% -264 -346 12.937 77 -2,0%143* grafiche seven spa 12.080 22,5% -747 -919 10.255 71 -7,3%144* nuova edart spa 12.029 -12,6% 629 -147 17.030 181 3,7%145* mida srl 12.003 13,4% -183 -491 13.402 75 -1,4%146* cartotecnica tifernate spa 11.984 -24,9% -499 -446 23.625 123 -2,1%147* longo spa 11.505 -16,4% 131 -151 8.914 76 1,5%148* tecnografica srl 11.408 -9,9% 23 198 13.731 48 0,2%149 intigraf srl 11.203 2,6% -30 -139 10.308 38 -0,3%150* poligrafico roggero e tortia spa 11.120 -9,1% 174 -47 11.840 69 1,5%151* cartotecnica favini srl 11.105 45,5% 1.646 1.128 8.292 43 19,9%152* graficart arti grafiche srl 11.073 -15,7% -835 -765 9.778 98 -8,5%153 maer italia srl 11.071 9,6% 752 514 8.188 48 9,2%154 centrooffset master srl 11.060 1,5% 373 71 12.369 48 3,0%155* cartotecnica montebello spa 11.039 -12,6% 109 68 16.126 126 0,7%156* industrie sacchetti zanoletti srl 10.940 10,7% 487 43 11.803 64 4,1%


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157* brefiocart srl 10.853 2,1% 610 307 7.747 nd 7,9%158* plv produzioni litografiche varie srl 10.839 8,7% -343 -377 13.742 100 -2,5%159* stabilimento tipolitografico ugo quintily spa 10.686 -6,1% 1.185 783 18.750 50 6,3%160 sei rota & c. srl 10.666 -9,1% 1.615 1.030 11.495 48 14,0%161* giustini grafipack srl 10.644 15,7% 465 9 13.777 82 3,4%162 gescom spa 10.630 23,4% 310 19 15.596 102 2,0%163 service e logistic lego e partners srl 10.466 70,7% 104 118 4.360 nd 2,4%164 carlucci spa 10.462 -3,7% 695 292 6.932 83 10,0%165* hamelin paperbrands srl 10.436 -20,2% -1.262 -1.317 9.747 46 -12,9%166* pcc giochi e servizi spa 10.435 6,4% 1.294 989 27.860 71 4,6%167* grafiche e. gaspari srl 10.374 2,3% 77 -70 11.291 70 0,7%168* box marche spa 10.208 -6,5% 397 40 8.128 50 4,9%169* d’auria industrie grafiche spa 10.195 1,1% 1.785 1.048 12.456 56 14,3%170* centro stampa veneto spa 10.137 -1,4% 664 336 5.023 75 13,2%171 cedic srl 10.107 60,3% 356 54 5.030 nd 7,1%172 metalcolor spa 10.033 -2,4% -484 -515 9.076 68 -5,3%173 eurolabel srl 9.913 -3,8% 813 417 11.564 56 7,0%174 eurocartex spa 9.892 -9,5% 85 -260 11.612 61 0,7%175 photorec spa 9.834 0,4% 131 3 6.964 85 1,9%176 grafiche ghiani srl 9.772 -3,9% 569 60 19.008 48 3,0%177 arti grafiche srl 9.741 17,2% 181 0 14.410 nd 1,3%178 mori & c. spa 9.735 -13,3% 1.957 1.364 16.246 128 12,0%179* erre di esse grafica spa 9.687 -35,2% 329 484 16.431 32 2,0%180 tipolitografica cs srl 9.620 -15,4% -368 -128 7.689 37 -4,8%181* d’auria printing spa 9.619 10,2% 410 69 17.239 38 2,4%182* co-graf spa 9.579 -3,0% -21 -93 9.989 51 -0,2%183 imoco spa 9.563 -13,4% -120 -288 10.363 44 -1,2%184* medac srl 9.545 0,3% 1.147 503 10.741 48 10,7%185 printedita srl 9.505 -8,4% -17 13 5.044 13 -0,3%186* lucaprint spa 9.471 -7,8% 130 9 11.162 66 1,2%187 chinchio industria grafica spa 9.401 -16,3% -51 -219 11.363 67 -0,4%188 esanastri srl 9.328 1,6% 511 76 10.981 95 4,7%189* pusterla 1880 spa 9.317 -20,9% 175 -197 22.281 67 0,8%190* monza stampa srl 9.299 19,3% 1.710 1.125 3.572 24 47,9%191 pacini editore spa 9.294 -16,8% 305 -55 11.240 62 2,7%192 cartularia srl 9.226 25,2% 784 427 7.424 nd 10,6%193 fustelgraf spa 9.170 -6,5% 218 4 11.011 57 2,0%194 grafiche trotta perugia srl 9.127 -2,7% 2.216 1.691 29.817 28 7,4%195 flex packaging al spa 9.125 -5,5% 705 317 14.165 50 5,0%196 a. de robertis & figli spa 9.073 -5,8% 2.067 1.707 25.343 56 8,2%197 modiano industrie carte da gioco e affini spa 9.068 -11,0% 288 9 12.348 89 2,3%198* tipografia toscana srl industria grafica 9.057 -2,7% -257 -233 12.809 80 -2,0%199* distriberg srl 9.012 -12,8% 888 559 4.136 67 21,5%200 bieffe srl 8.922 -5,8% 412 26 12.033 77 3,4%201 sales spa 8.824 -1,2% 1.092 614 9.446 50 11,6%202 sefra srl 8.821 -1,8% 757 493 6.749 42 11,2%203 grafica metelliana spa 8.777 3,2% 763 373 11.878 67 6,4%204* ag media srl 8.750 -28,5% -844 -749 4.592 53 -18,4%205 sts società tipografica siciliana spa 8.733 -1,3% -209 -370 17.111 50 -1,2%206 bel srl 8.692 -7,7% 20 -123 15.290 47 0,1%207 la litografica di filippo fornaroli spa 8.647 -0,7% 318 -96 9.031 57 3,5%208* aro spa 8.614 -11,0% 694 481 12.631 37 5,5%


*Note a pag. 43

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Come maggior produttore mondiale di inchiostri da stampa, pigmenti e tecnologia del colore Sun Chemical, è leader nel settore sviluppando e fabbricando prodotti che riducono al minimo il nostro impatto - e l’impatto dei nostri clienti - sull’ambiente, massimizzando l’utilizzo delle risorse rinnovabili. Riteniamo sia nostra responsabilità essere coinvolti nella comunità in cui viviamo e lavoriamo per soddisfare le attuali esigenze senza compromettere quelle delle generazioni future. L’esperienza dei tecnici di Sun Chemical nel settore della stampa, offre soluzioni su misura per migliorare la vostra attività quotidiana.

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209* grafiche flaminia srl 8.606 5,2% 228 -75 8.285 67 2,8%210* print and packaging srl 8.602 9,4% 418 84 11.574 32 3,6%211* rotoservice srl 8.581 1030,6% 328 -22 15.437 nd 2,1%212* adda officine grafiche spa 8.571 -3,4% 5.030 3.460 17.879 63 28,1%213* dedit spa 8.548 -15,2% -845 -1.038 10.165 25 -8,3%214* stabilimenti tipografici carlo colombo spa 8.527 -10,0% 654 295 6.749 53 9,7%215* editoriale bortolazzi stei srl 8.501 -21,3% -168 -585 14.858 46 -1,1%216 arti grafiche bm srl 8.467 7,2% 598 336 8.540 41 7,0%217 eurografica srl 8.457 20,2% -482 -878 22.145 65 -2,2%218 lito terrazzi srl 8.455 -0,7% 0 -171 8.377 25 0,0%219 color art srl 8.434 -9,2% 318 107 7.449 38 4,3%220* bombonette srl 8.411 -7,8% 174 64 6.950 41 2,5%221 citem cooperativa industriale tipografica 8.406 -1,9% 69 46 5.205 70 1,3% editrice mantovana scrl 222 tipografia banfi srl 8.401 -5,7% 797 421 7.906 31 10,1%223 db ingegneria dell’immagine srl 8.335 6,8% 1.676 1.192 11.817 nd 14,2%224 fotoincisioni universal spa 8.307 -12,4% 733 539 9.187 64 8,0%225* litoservice srl 8.280 57,2% 235 1 6.888 nd 3,4%226 ama group srl 8.278 -5,9% 502 386 7.791 44 6,4%227 geca spa 8.276 -8,6% 195 -30 10.146 45 1,9%228 gms legatoria srl 8.239 -22,9% 469 3 7.354 12 6,4%229* cartolombarda srl 8.222 -8,7% -310 -355 5.138 35 -6,0%230 martano editrice srl 8.197 -6,7% 649 99 10.463 36 6,2%231 gam grafica artistica meridionale srl 8.168 11,0% -426 -549 9.016 50 -4,7%232 gruppo padovana srl 8.165 -4,8% 11 -168 6.693 124 0,2%233* edistampa siciliana spa 7.962 -12,0% 3.038 2.222 22.465 23 13,5%234* stampamatic spa 7.915 -23,3% 184 -355 8.150 44 2,3%235* cpz spa 7.888 -1,2% 323 35 7.259 40 4,4%236 etitalia srl 7.883 41,3% 247 2 17.974 43 1,4%237* offset print veneta srl 7.856 -21,6% -1.763 -1.128 9.774 57 -18,0%238* litographic group spa 7.806 -33,9% -488 -338 6.708 56 -7,3%239* guatteri e visual project srl 7.779 -26,6% -858 -473 10.896 33 -7,9%240 igf spa 7.743 -11,0% -703 -1.049 17.028 93 -4,1%241* rds webprinting srl 7.737 192,8% -274 -91 5.318 nd -5,2%242 cartoveneta srl 7.560 -12,9% -368 560 9.714 44 -3,8%243* centro stampa editoriale srl 7.531 -17,4% 593 182 6.475 31 9,2%244 arti grafiche lizzi spa 7.526 10,5% 349 224 5.636 nd 6,2%245* mediastampa srl 7.483 -4,8% 2.093 1.427 5.186 25 40,4%246* andreotti fotoincisioni spa 7.460 1,3% 123 -68 12.238 74 1,0%247 so.sel business communications srl 7.389 -0,2% 256 205 3.727 16 6,9%248 centro poligrafico milano spa 7.362 -16,6% 1.190 812 6.759 26 17,6%249* esperia srl 7.323 19,0% -36 5 7.812 nd -0,5%250 stampa sud spa 7.321 -1,7% 138 20 9.068 78 1,5%251 euroteam srl 7.222 -2,4% 189 3 9.552 nd 2,0%252 plastigrafica srl 7.180 -6,9% 302 23 4.504 nd 6,7%253 staf srl 7.159 -0,3% 178 30 5.079 36 3,5%254 ge.graf. (gestione grafica) srl 7.141 -1,4% 279 52 9.349 nd 3,0%255 arti grafiche maspero e fontana e c. spa 7.125 -11,5% -1.178 -1.227 8.572 53 -13,7%256 icr incisioni cilindri rotocalco spa 7.118 6,7% -127 -237 9.225 73 -1,4%257* panama trimmings srl 7.103 7,2% 291 -75 22.798 nd 1,3%258* renografica srl 7.100 -6,5% -202 -212 7.089 35 -2,8%259 etigraph italia srl 7.056 6,1% 422 378 4.481 nd 9,4%


*Note a pag. 43

La passione per la tecnologia spesso impatta contro la natura. Uno dei processi della “printing chain” a più elevato tasso inquinante è proprio lo sviluppo delle lastre. Questa fase della prestampa ha rappresentato a lungo un vero e proprio Tallone di Achille per l’utilizzo di sostanze chimiche richiesto sia durante le procedure di �ssaggio che durante le successive operazioni di lavaggio, oltre alla produzione di scarti inquinanti da smaltire.In BasysPrint la tecnologia è amica dell'ambiente: lo sviluppo chimico è debolmente alcalino, lo smaltimento dei prodotti chimici utilizzati per le lastre UV è del tutto semplice, i metodi di produ-zione sono a basso impatto ecologico.

Attraverso l’uso dello sviluppo chimico debolmen-te alcalino, stiamo supportando le richieste di metodi di produzione ecologici. Ed in�ne ma non da ultimo, i nostri costi di smalti-mento sono contenuti al minimo.

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*Note a pag. 43

260 la cromografica srl 7.004 -6,5% -202 -218 6.313 44 -3,2%261 industria grafica editoriale pizzorni igep srl 6.968 -13,4% 226 36 5.414 56 4,2%262 papergraf spa 6.953 -19,2% 41 -233 7.382 nd 0,6%263 rubbettino srl 6.938 4,7% -810 -799 22.735 89 -3,6%264 camilletti srl 6.932 -20,6% 272 134 4.147 28 6,6%265 la moderna cartotecnica srl 6.929 2,4% 719 398 5.435 46 13,2%266 nuova seristudio srl 6.921 -19,9% 216 31 11.285 48 1,9%267 smmart srl 6.919 1246,1% 278 148 3.097 nd 9,0%268 vincenzo bona spa 6.918 -13,6% 410 -90 11.331 36 3,6%269 ibe industry business european srl 6.853 9,7% 385 220 8.883 22 4,3%270 stampa grafica srl 6.844 -7,8% 128 11 5.573 nd 2,3%271 cantarella & molteni srl 6.842 -52,1% 584 322 16.220 75 3,6%272 ag bellavite srl 6.839 11,3% -136 -751 5.925 35 -2,3%273 digital flex srl 6.839 -3,8% 203 32 5.201 46 3,9%274 gm grafica srl 6.819 -4,1% 131 14 4.055 nd 3,2%275* antica tipografia dal 1876 6.788 24,8% 677 53 15.888 53 4,3%276 arti grafiche mario bazzi spa 6.766 -34,3% -1.401 -1.565 6.235 54 -22,5%277 europrinting spa 6.726 9,5% 109 27 4.391 7 2,5%278 faenza industrie grafiche srl 6.722 23,8% 299 111 7.161 nd 4,2%279* aurora spa 6.718 15,1% 275 109 4.171 nd 6,6%280 grafiche pizzi srl 6.718 9,9% 281 154 3.626 44 7,7%281 alucart srl 6.701 2,3% 552 280 6.331 25 8,7%282* litotipografia alcione srl 6.662 -3,0% 981 807 6.679 34 14,7%283 l’artistica savigliano srl 6.645 16,7% 304 148 9.949 nd 3,1%284* grafiche zanini srl 6.632 -36,0% -174 -637 13.007 29 -1,3%285 labanti e nanni industrie grafiche srl 6.626 5,3% 125 52 3.800 30 3,3%286 grafical srl 6.590 -2,3% 87 1 3.894 nd 2,2%287 italgrafica srl 6.558 0,9% 331 66 6.659 29 5,0%288* ciemme spa 6.539 4,2% -66 -114 3.970 22 -1,7%289 giuseppe di natale spa 6.516 -2,7% 294 23 7.512 79 3,9%290 sis società italiana scatole spa 6.508 7,3% 549 265 6.814 nd 8,1%291* compositori industrie grafiche srl 6.454 -5,9% 138 -10 4.934 32 2,8%292 grafiche favillini srl 6.396 13,6% 822 289 5.304 nd 15,5%293 cartotecnica cambianese srl 6.395 -2,8% 16 2 5.539 59 0,3%294* grafiche marini villorba srl 6.371 -15,2% 277 10 6.169 nd 4,5%295 etichettificio lgl srl 6.360 -0,7% 367 267 4.894 nd 7,5%296* tecnos srl 6.357 -27,5% 23 -201 4.815 nd 0,5%297* metrotipo spa 6.326 -34,8% -2.118 -3.834 10.776 56 -19,7%298 officine grafiche muzzio spa 6.322 -10,6% 121 1 4.779 28 2,5%299 arti grafiche m. & g. pirovano srl 6.281 -12,2% 108 18 3.792 30 2,8%300 a. de pedrini spa 6.279 -11,0% 1.336 823 5.865 47 22,8%301 polirol spa 6.279 12,9% 264 169 6.713 nd 3,9%302 industria cartotecnica travagliati spa 6.266 3,4% 531 652 6.573 nd 8,1%303* leonardus srl 6.265 -5,3% -9 -23 4.942 nd -0,2%304* agf italia srl 6.247 -21,4% 122 63 17.524 nd 0,7%305 stamperia alicese srl 6.244 -35,5% 45 -55 8.071 nd 0,6%306* cartotecnica olimpia srl 6.242 4,9% 107 -42 3.854 nd 2,8%307* gruppo masserdotti spa 6.216 -18,8% 124 12 3.988 39 3,1%308 gfp grafica foto pubblicità spa 6.190 -15,9% -179 -320 5.096 47 -3,5%309* polipress srl 6.162 -14,2% 146 90 3.716 7 3,9%310 graf 3 spa 6.160 -15,5% -37 -112 5.956 45 -0,6%311* golinelli industrie grafiche spa 6.158 -39,6% -726 -782 5.444 36 -13,3%

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*Note a pag. 43

312* cartotecnica rigon srl 6.033 -1,8% 303 299 5.215 34 5,8%313 grifa spa 6.033 -18,9% 4 -90 5.613 42 0,1%314* imprima srl 6.024 -17,2% 282 74 4.929 nd 5,7%315 rotolito emiliana srl 6.012 -6,7% 209 -23 10.401 nd 2,0%316 tipografia goffredese spa 6.002 2,4% 136 66 4.216 nd 3,2%317 juliagraf srl 5.984 -4,4% 354 7 3.486 45 10,2%318 tipografia moderna srl 5.968 -0,1% 56 -66 4.028 32 1,4%319 graf-art officine grafiche artistiche srl 5.909 -17,3% 170 -148 4.993 44 3,4%320 rotoflex srl 5.876 -4,2% 111 -52 9.061 nd 1,2%321 irc international reflective company spa 5.838 -13,3% 118 -95 3.851 nd 3,1%322 serigroup srl 5.828 -28,9% -182 -257 10.142 52 -1,8%323* litocartotecnica pavesio spa 5.826 -5,9% 334 17 5.559 47 6,0%324* segraf srl 5.818 -25,7% -686 -853 5.885 35 -11,7%325 grafiche dell’artiere srl 5.773 -3,0% 130 -115 8.027 nd 1,6%326* intese grafiche srl 5.765 -17,8% -88 -158 4.946 nd -1,8%327 europrint srl 5.722 -23,3% -640 -709 6.579 32 -9,7%328* niber srl 5.718 -9,3% 586 199 4.236 nd 13,8%329* cartoedit srl 5.708 -9,8% 634 397 7.603 66 8,3%330 altom srl 5.701 -18,3% 251 -192 9.390 60 2,7%331* serio spa 5.693 -5,8% 772 553 4.530 51 17,0%332* leva spa 5.690 -12,9% -595 -1.192 15.142 42 -3,9%333 prealpi srl 5.687 -12,6% 73 6 4.620 44 1,6%334 grafiche mariano spa 5.686 -31,6% -565 -330 8.981 40 -6,3%335* marchesi grafiche editoriali spa 5.662 -31,6% -343 -751 4.539 17 -7,6%336* rotas italia srl 30-6-09 5.654 -7,1% 350 77 8.614 nd 4,1%337 conti tipocolor spa 5.647 -9,6% -234 -214 7.243 43 -3,2%338* musumeci spa 5.570 -11,9% 129 30 3.543 nd 3,6%339 arti grafiche castello spa 5.530 -11,6% -93 -122 5.076 nd -1,8%340 arti grafiche julia spa 5.525 -1,1% 364 402 7.328 31 5,0%341 stilscreen srl 5.514 -4,1% 1.283 828 4.579 nd 28,0%342* innovacart srl 5.409 0,8% 33 -51 6.793 nd 0,5%343* grafica sipiel srl 5.394 -7,5% 163 79 4.896 20 3,3%344* avery dennison office products italia srl 5.381 -11,1% 377 240 6.536 nd 5,8%345 signum srl 5.335 -15,2% -327 -272 3.199 40 -10,2%346 ilis industria lavorazione imballi speciali srl 5.313 -0,9% 133 0 4.137 nd 3,2%347 arti grafiche fiorin spa 5.310 4,4% 81 23 3.228 18 2,5%348 s & b srl 5.288 -19,2% 207 81 3.370 10 6,1%349 scatolificio cartotecnica schiassi srl 5.285 -7,7% 753 506 3.444 nd 21,9%350* packlist srl 5.277 -5,1% -300 81 7.812 nd -3,8%351 blueprint srl 5.266 -24,9% 109 -97 8.916 nd 1,2%352 toscocarta spa 5.263 -9,1% 157 -182 7.265 nd 2,2%353 scatolificio gondola triveneto srl 5.255 2,2% 495 329 6.567 nd 7,5%354 sp systema srl 5.243 -13,4% 242 20 5.474 nd 4,4%355 pirovano srl 5.232 -11,2% 85 -9 5.168 23 1,6%356 officine grafiche riunite cosentino e pezzino spa 5.226 -13,5% 527 334 9.045 59 5,8%357 rotografica srl 5.196 -12,4% -351 -369 3.175 36 -11,1%358* nuova panetto & petrelli spa 5.119 -14,6% -370 -660 9.982 38 -3,7%359 litocartotecnica pigni srl 5.105 -11,5% 207 2 7.947 nd 2,6%360* arturo facchini srl 5.101 -6,1% -157 -180 4.402 58 -3,6%361 tipografia a. teti srl 5.092 9,4% 301 164 6.155 32 4,9%362 agl srl 5.088 -10,4% 103 6 5.048 nd 2,0%363 legatoria spinelli 2000 srl 5.080 2,7% 497 71 10.515 nd 4,7%

1951201160° anniversario

Nel mondo globalizzato di oggi Colorgraf si propone come produttore di alta specializzazione e come azienda di servizio strettamente collegata alla propria clientela. Per noi l’inchiostro continua a rappresentare un prodotto di elevato valore tecnologico in grado di difendere e incrementare il valore dello stampato.

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NOte Alle ClASSIfIChe 2009 CONtROllAte, CONtROllANtI, fAttI e VARIAzIONI dI RIlIeVO

1) Vedi consolidato. Il fatturato è così composto (in milioni di euro): prodotti editoriali per 41,4, pro-dotti valori 205,8, targhe 72,8, coniazione monete medaglie timbri 47,1, prodotti grafici 61,4, prodotti telematici 11,8, altro 2.2) La società è controllata da Pozzoni spa, a sua volta controllata dalla holding del gruppo Pietro Pozzoni e C. sapa (v. consolidato). La società controlla la neo-costituita Mondadori Printing France sarl.3) Vedi consolidato.4) Vedi consolidato.5) La società è controllata dalla holding Pietro Pozzoni e C. sapa (v. consolidato). La società controlla: Adda Officine Grafiche spa, Datamill srl, Esa spa, Pdm Pozzoni Direct Marketing srl, Pozzoni Ivag spa, Immobiliare Cinisello srl, Mondadori Printing spa.6) La società controlla Satizfin srl; ha ceduto la partecipazione in Ilte Promo srl. È controllata da Ilte Holding spa (v. consolidato).7) La società è controllata direttamente da Postel e indirettamente da Poste Italiane spa (v. consolidato).8) Vedi consolidato.9) La società è controllata dalla sub-holding Società Holding Industriale di Grafica spa, che deposita il consolidato della holding del gruppo Bertelsmann ag (v. consolidato).10) La società è controllata da Cartiere Fedrigoni & C. spa (v. consolidato).12) La società è controllata da Casa Editrice Athesia spa

(Verlagsanstalt Athesia ag), che redige il consolidato. Controlla: Athesia Tyrolia Druck gmbh, Vinschger Medien srl, Burggräfler Medien srl. La controllata Projecta srl è stata incorporata. I ricavi includono il settore viaggi e quelli da attività collegate all’attività tipografica: inserzioni, editoria, vendita libri.13) Vedi consolidato.14) La società è controllata da Partecipazioni Grafiche Italiane spa (v. consolidato).15) Vedi consolidato.16) La società è controllata da Seda International Packaging Group spa.17) La società controlla Eurostampa International sa. È controllata da Eurostampa Holding spa (v. consolidato). 19) La società fa parte del gruppo Colleoni Manufacture sa tramite il controllo di Industrial Team scrl.21) La società è controllata dalla sub-holding Società Holding Industriale di Grafica spa, che deposita il consolidato della holding del gruppo Bertelsmann ag (v. consolidato).22) La società controlla Sipea srl, Pubbli Europa srl, Color Pubblicità srl, PL Posters srl, Ettore Sibilia Pubblicità e Affissioni srl.23) La società ha acquistato e poi incorporato la Nuova Solieri srl.24) La società controlla Immobiliare Ruc-Be srl, Nava New York corp. I ricavi sono ripartiti per 35.943 alla divisione Press e per 10.190 alla

divisione Design (in euro/000).25) La società controlla Tavecchi srl, Proactis sa, Johnson Diaries ltd, Italoagendas sa. È controllata dalla sub-holding Società Holding Industriale di Grafica spa, che deposita il consolidato della holding del gruppo Bertelsmann ag (v. consolidato).26) La società controlla American Pizzi Offset Corporation (New York).27) La società controlla Pozzoli ltd, Pozzoli Deutschland gmbh, Pozzoli France sarl. Il bilancio include i dati relativi al settore cd e dvd. 28) La società è controllata da Gruppo Selecta srl (v. consolidato), controllata direttamente da I2Capital Partners Sgr spa.29) Vedi consolidato.30) La società è controllata da Capitolo V srl. Controlla Hellonet srl e GPP Poland zoo. La società ha acquisito il ramo d’azienda dalla Grafiche Eikon srl (packaging farmaceutico).31) La società è partecipata al 50% da Sesaab (v. consolidato).32) Vedi consolidato.33) La società è controllata da Novafin Immobiliare Finanziaria spa (v. consolidato). 34) La società è controllata da Litorama Group srl.36) La società è controllata da Finprint srl (v. consolidato). Partecipa con il 50% alla Bocor International srl.38) La società appartiene al gruppo Monrif tramite il controllo della sub-holding Poligrafici

Printing spa (v. consolidato), controllata a sua volta da Poligrafici Editoriale spa.39) La società controlla Step Logistica spa e Step Card srl. È controllata da Step Holding Spa (v. consolidato). Nel 2010 la controllante è stata incorporata nella controllata Step Logistica (fusione inversa).40) La società è controllata da Abramo Holding spa (v. consolidato).42) La società è controllata da Arti Grafiche Reggiane e Lai spa (v. consolidato). 45) Vedi consolidato.47) La società appartiene al gruppo Monrif tramite il controllo della sub-holding Poligrafici Printing spa (v. consolidato), controllata a sua volta da Poligrafici Editoriale spa.48) La società è controllata dalla capogruppo Marino Cantelli spa (v. consolidato).49) Vedi consolidato.52) La società è controllata da FF Holding srl.53) La società controlla Genoa Poliplast srl.56) Vedi consolidato.57) La società è controllata da Esselte AB (Svezia).58) La società ha incorporato la controllata Rotonord spa e Saire srl. È controllata da Gruppo Editoriale L’Espresso spa (v. consolidato), controllata a sua volta da Cir Compagnie Industriali Riunite spa. 59) La società è controllata da Gruppo Erre Di Esse Grafica spa (v. consolidato).60) La società è controllata da

364* artelito spa 5.075 4,2% 363 203 4.537 32 8,0%365 notarianni srl 5.074 5,4% 277 7 5.864 nd 4,7%366 cartotecnica cremasca sira srl 5.044 -15,0% 243 -115 12.052 nd 2,0%367 sigraf spa 5.044 -8,4% 693 424 4.618 nd 15,0%368 rotoprint srl 5.029 -13,7% -175 -296 6.185 nd -2,8%369 eredi chiari srl 5.013 43,1% 207 18 8.765 nd 2,4%


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Fincarta spa (v. consolidato).61) La società controlla Grafica Zannini spa. È controllata da Holding Gruppo Marchi spa (v. consolidato).62) La società controlla Icis Lhomme Emballages srl e Icis sas. È controllata da Sigi.fin spa.63) La società è controllata da Nampak Holding UK plc.65) La società è controllata da Agas Investimenti srl.67) La società controlla: Perlat srl, Co.ser.me scrl, Immobiliare Teknè srl, Kart srl, Tecno Costruzioni srl, Alcantara Outlet srl, Temix spa.68) La società controlla Serio spa. È controllata da Lediberg spa (v. consolidato).70) La società è controllata da Roto srl.71) La società controlla Etifix srl.73) La società è controllata da Finedis spa.74) La società controlla Color Net Europe spa.75) La società controlla Zannini Ireland ltd e Zannini East doo. È controllata da Palladio Industrie Grafiche e Cartotecniche spa, a sua volta controllata da Holding Gruppo Marchi spa (v. consolidato).76) La società è controllata da Giunti Editore spa (v. consolidato).77) La società è stata acquisita dalla CTI Invest ag (Austria), capogruppo.78) La società controlla Red Ant srl. Ha incorporato la controllata Eks srl.79) La società controlla Busta Color srl, Diacart srl, Aps srl, Apollonio France sarl.84) La società è collegata al gruppo Monrif - Poligrafici Editoriale tramite la partecipazione di Poligrafici Printing spa (v. consolidato).85) La società è controllata da Lediberg spa (v. consolidato).86) La società ha conferito il ramo d’azienda alla neocostituita società Capriolo Venturini srl (la stessa operazione è stata effettuata dalla Ottavio Capriolo spa). La società è controllata da

Gruppo Selecta srl (v. consolidato).87) La società controlla Nanjing Star Packaging co. Ltd (Cina).89) La società controlla Artigrafiche sas.90) La società controlla La Tipografica Varese France sarl.91) La società fa parte del gruppo Colleoni Manufacture sa tramite il controllo di Industrial Team scrl.92) La società è controllata da Sifi spa (v. consolidato)93) La società è controllata da Periodica srl (v. consolidato).94) La società è controllata da Gruppo Editoriale L’Espresso spa (v. consolidato), controllata a sua volta da Cir Compagnie Industriali Riunite spa.96) La società controlla Main Street srl. È controllata da Finbert srl.98) La società è controllata da Pozzoni spa. La holding del gruppo è Pietro Pozzoni e C. sapa (v. consolidato).99) La società ha effettuato la fusione per incorporazione della controllata New Style srl.100) La società ha effettuato un’operazione di conferimento d’azienda nella neocostituita Capriolo Venturini srl con effetto 31-12-2009.103) La società è controllata da Cartiere Fedrigoni & C. spa (v. consolidato).105) La società è controllata da SEP Società Edizioni e Pubblicazioni.106) La società controlla Graficarta srl, Gns srl.107) La società controlla Conero Grafica Printing srl. È controllata da PiginiGroup spa (v. consolidato).108) La società controlla Leaderform sarl (Francia). 109) La società controlla Infoschool srl. È controllata da Finedit Finanziaria Editoriale srl. 110) La società controlla direttamente Sice spa, Sicilia Pubblicità Domani srl; indirettamente: Teletna e Video Catania spa.113) La società è controllata da Pozzoni spa. La holding del

gruppo è Pietro Pozzoni e C. sapa (v. consolidato).115) La società è controllata da Finemme srl.116) La società controlla Zanardi Group srl, che nel corso dell’esercizio è stata incorporata nella controllante.118) La società controlla Polipress srl. È controllata da Periodica srl (v. consolidato).119) La società controlla Klaus Peter Beckmann gmbh, Reprostudio gmbh, Point of Media gmbh, Mack Bross srl, Clx Asia ltd. È controllata dalla holding Top Color spa (v. consolidato). La società ha ceduto la partecipazione in Se.com group srl. I valori del conto economico 2008 si riferiscono ai sei mesi di attività dal 30-6-08.120) La società è capogruppo di Vimer France sarl.122) La società è controllata da Fingraf spa (v. consolidato).123) La società controlla Immobiliare Treves srl e Galeati Perugia Industrie Grafiche srl.124) La società è controllata da Essegicomunicazione.126) La società controlla National Can Italiana spa. È controllata da Fi.Par Finanziaria di Partecipazioni industriali spa (v. consolidato).127) La società è controllata da Istituto Poligrafico e Zecca dello stato (Ipzs) spa (v. consolidato).130) La società controlla Gspot srl.131) La società controlla Converting Italia srl. 132) La società controlla Master Printing srl e Area 4 srl.133) La società controlla Cartai Bassanesi spa.135) La società è controllata da Fingraf spa (v. consolidato).137) La società è controllata da Moba srl.138) La società controlla Ellebi srl.140) La società controlla IF srl. Nel dicembre 2009 la società ha ricevuto in conferimento il ramo d’azienda dalla Reds spa.141) La società è controllata da Holding Olivotto spa (v. consolidato).

142) La società è controllata da Fingraf spa (v. consolidato).143) La società ha incorporato per fusione la controllata Rotoseven srl.144) La società controlla Julia Cartotecnica srl. È controllata da Fincards spa.145) La società ha incorporato la controllante Discus srl e MGC Grafica srl. La società controlla Tecnografica srl e ha costituito Unicheck Scrl con una partecipazione del 50%.146) La società è controllata da Fincarta spa (v. consolidato).147) La società è controllata da Oswald Longo srl.148) La società controlla Key Press srl, Rilego srl, Edizioni Tecnografica srl.150) La società controlla Intellidoc srl e Prt France sarl.151) La società è stata costituita il 2-4-2008, quindi i dati a confronto si riferiscono a nove mesi di attività. È controllata da Favini srl (v. consolidato).152) La società è controllata da Immobiliare Asia srl.155) La società controlla Cartomonte Hong Kong ltd.156) La società è controllata da Giustini Grafipack srl.157) La società controlla Chartae srl.158) La società è controllata da Fincarta spa (v. consolidato).159) La società controlla Quintily Grafica srl.161) La società controlla Industrie Sacchetti Zanoletti srl.165) La società è controllata dalla holding Eurholdham sc (Francia).166) La società è controllata da Lottomatica Sistemi spa, controllata a sua volta da Lottomatica spa (v. consolidato).167) La società controlla Itc Istituto Tipografico per i Comuni srl.168) La società controlla Goldbox srl.169) La società è controllata da Darfin Partecipazioni srl. Il 31-12-09 la società ha conferito il ramo d’azienda produttivo alla D’Auria Printing.

- Ragione sociale- Indirizzo- Attivo- Patrimonio netto- Debiti verso banche- Ricavi- Costo per il personale- Risultato operativo- Utile o perdita- Beni in leasing- Addetti- Bilancio consolidato di Gruppo- Data chiusura bilancio- Classe ricavi- Variazione % ricavi 2009 su esercizio precedente- ROI- ROS- Redditività complessiva delle vendite (utile/ricavi)- Rotazione del capitale investito (turn over)- ROE- Grado di indipendenza finanziaria (patrimonio netto/attivo)- Costo per dipendente- Ricavi per dipendente- Numero CCIAA- Settore di attività- Note su partecipazioni e variazioni

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I BIG dell’Industria Grafica ItalianaTUTTI i dati di bilancio delle 369 maggiori INDUSTRIE GRAFICHE E CARTOTECNICHE ITALIANE (esercizio 2009)

VERSIONE INTEGRALE

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170) La società è controllata da Il Gazzettino spa. La holding del gruppo è Caltagirone Editore (v. consolidato).179) Vedi consolidato.181) La società è controllata da Darfin Partecipazioni srl. Il 31-12-09 la ha acquisito il ramo d’azienda produttivo della D’Auria Industrie Grafiche (stampa offset a foglio).182) La società è controllata da Artsana spa.184) La società controlla Galago Poland spzoo e Carlo Mendozzi & Figlio srl.186) La società è controllata da Lucasystem spa.189) La società controlla Coffrets Création sa, Dacica Teca srl (Romania), Cazelles (Francia). La società ha modificato il nome da Cartografica Pusterla.190) La società è controllata da Periodica srl (v. consolidato).198) La società controlla Palombi & Partners srl e Kartotecnica Montecatini srl.199) La società è controllata dalla sub-holding Società Holding Industriale di Grafica spa, che deposita il consolidato della holding del gruppo Bertelsmann ag (v. consolidato).204) La società è controllata da AG Holding spa.208) La società controlla Marchitalia srl.209) La società è controllata da PiginiGroup spa (v. consolidato).210) La società è controllata da Electronic Systems spa.211) Nel corso dell’esercizio la società ha ricevuto in conferimento l’intera azienda da parte della società Arti Grafiche LCL.212) La società è controllata da Pozzoni spa. La holding del gruppo è Pietro Pozzoni e C. sapa (v. consolidato).213) La società controlla King Italy srl.214) La società è controllata da Sistemi Tipografici Carlo Colombo spa (v. consolidato).215) La società controlla Legatoria Verona srl, EBS Immobiliare srl, Arsenale Editore

srl. È controllata da Grafiche Bortolazzi sas.220) La società è controllata da Findaniel.225) La società ha costituito la controllata Add Print srl, che ha rilevato il ramo della stampa rotativa dalla ex concorrente Litograf 5.229) La società ha incorporato Edierre srl.233) La società controlla Dorica srl. È controllata da Giornale di Sicilia Editoriale Poligrafica spa, controllata a sua volta da Arpi spa (v. consolidato).234) La società ha acquisito il ramo d’azienda fotolito dalla Artea srl. È controllata da DuemmeC snc.235) La società è controllata da Cafin srl.237) La società controlla Immobilzai srl e Novalego srl.238) La società controlla Stemi srl.239) La società è controllata da Guatteri Industria Litografica spa.241) La società è controllata da Gruppo Erre Di Esse Grafica spa (v. consolidato).243) La società è controllata da Comp-editoriale Veneta srl.245) La società è controllata da Periodica srl (v. consolidato).246) La società controlla Fotoincisioni Vicentine srl, Moselle Photogravure sas e Andreotti APL sa. È controllata da Conima srl.249) La società ha incorporato Erigraf srl. È controllata da Arca srl. 257) La società incorporato Pinato srl, Giulia srl e G&G srl.258) La società controlla Oner doo. È controllata da Finreno srl.275) La società controlla Pallacorda Parking srl e Giva Solutions srl .279) La società ha proceduto a una scissione parziale mediante costituzione della società.282) La società controlla Ecoprint srl.284) La società controlla Fotocompositrice Anzola srl.288) La società è controllata da FinCiemme spa.

291) La società controlla Stampa Trentini srl. È controllata da Penta spa. 294) La società controlla Offset Invicta Padova srl e Sa.bre Verona srl.296) La società controlla K Invest sas e K Energy srl.297) Nel corso dell’esercizio la società ha effettuato movimentazioni delle partecipazioni nelle collegate PSM srl e Atem Calcografia & Cartevalori SI srl. La società è stata incorporata dalla controllante A&C srl, costituita nel giugno 2008. Quest’ultima, successivamente, ha modificato la denominazione sociale in Metrotipo spa. I dati 2008 a confronto appartengono quindi al bilancio di A&C e non sono stati qui riportati, mentre sono riportati i dati di bilancio 2008 di Metrotipo spa.303) La società è controllata da Finedis spa.304) La società controlla Legatoria Borromeo srl.306) La società controlla Ilpea srl.307) La società è controllata da M2A srl.309) La società ha conferito il ramo d’azienda immobiliare a Immobilpress srl, controllata dal Corriere dello Sport srl. È interamente controllata da Poligrafici il Borgo, a sua volta controllata da Periodica srl (v. consolidato).311) La società controlla Floripa srl.312) La società controlla Min-chioprint srl.314) La società è controllata da Imprima Sistema sas.323) La società è controllata da Pavesio Servizi srl.324) La società è controllata da Rotolito Lombarda spa (v. consolidato).326) La società è stata costituita nel dicembre 2008 mediante conferimento di ramo d’azienda da parte dell’unico socio Intese Partecipazioni srl. I dati 2008 a confronto si riferiscono al bilancio di quest’ultima per le voci di

conto economico (ricavi, costo del personale, risultato operativo), mentre le voci di stato patrimoniale e il risultato d’esercizio si riferiscono al bilancio della neocostituita.328) La società è controllata da Imag srl.329) La società è controllata da Ciarabelli Holding srl.331) La società è controllata da Castelli Bolis Poligrafiche spa, controllata a sua volta da Lediberg spa (v. consolidato).332) La società controlla Distribuzioni Grafiche srl.335) La società controlla Romagraf srl e Romafin srl.336) La società controlla Dodied Iberica sl.338) La società è controllata da Pcl Holding sa.342) La società è controllata da Innova Group srl (v. consolidato).343) Con effetto 1-1-2010, la società (già controllata da Effe 2005 Finanziaria Feltrinelli) ha ceduto il ramo aziendale delle attività di stampa al gruppo Bertelsmann ag (v. consolidato), attraverso la controllante diretta IIAG (Istituto Italiano di Arti Grafiche). 344) La società è controllata da Adespan srl, sub-holding del gruppo Avery Dennison Corp. in Italia.350) La società ha acquisito il ramo d’azienda produttivo della Drorys Import-Export srl.358) La società controlla Nairwain srl.360) La società controlla Facchini Est Repubblica Ceca.364) La società è controllata da FinClem spa.

Classifiche

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abramo holding spa 95.220 0,9% 7.698 2.694 85.570 3.429 9,0%arpi spa 35.958 -12,1% 555 222 78.426 190 2,1%arti grafiche reggiane & lai 74.202 -9,8% 3.687 1.060 80.097 349 6,8%bertelsmann ag (in milioni di euro) 15.364 -5,4% 694 35 19.378 102.983 4,5%caltagirone editore spa 247.234 -13,8% -24.802 -39.553 1.057.355 1.190 0,1%cartiere fedrigoni & c. spa 652.660 -1,8% 82.280 49.919 687.084 2.008 8,8%casa editrice athesia spa (verlagsanstalt athesia ag) 106.242 0,4% 2.078 1.329 185.935 814 4,0%eurostampa holding spa 56.243 -1,6% 830 -44 46.518 330 0,7%favini srl 101.213 42,9% 8.472 4.354 83.363 479 5,2%fi.par. finanziaria di partecipazioni industriali spa 156.505 1,8% 12.228 6.548 177.059 427 6,0%fincarta spa 72.278 -10,8% -4.122 -4.889 125.435 709 -2,0%fingraf spa 68.084 -19,2% -15.675 -41.206 82.439 396 -12,3%finprint srl 37.887 - 1.546 1.223 62.629 126 -g. canale & c. spa 71.322 -9,4% 1.248 -1.820 92.396 501 2,2%giunti editore spa 193.229 1,2% 12.270 4.677 214.537 881 6,3%goglio spa 289.507 -5,3% 19.319 5.040 321.250 1.541 3,0%grafiche mazzucchelli spa 64.076 -20,4% 2.157 42 49.942 115 3,7%gruppo editoriale l’espresso spa 886.649 -13,5% 63.935 5.488 1.395.185 3.203 6,8%gruppo erre di esse grafica spa 41.020 0,6% 1.712 741 39.578 159 7,1%gruppo selecta srl 64.025 -16,9% -4.296 -6.634 149.103 477 0,6%holding gruppo marchi spa 54.556 -2,7% 1.166 -10.171 200.247 389 1,8%holding olivotto spa 126.634 -13,2% 2.147 -2.790 207.134 901 -0,5%

• abramo holding spaArea di consolidamento: Abramo Prin-ting & Logistics spa, Abramo Custo-mer Care spa, Abramo Contact Media spa. Nel 2010 è stata avviata l’attività produttiva della controllata società Alba-call sh.a di diritto albanese.

• arpi spaArea di consolidamento: Edistampa Si-ciliana spa, Giornale di Sicilia Editoriale Poligrafica spa, Sits spa, Tgs Telegiorna-le di Sicilia spa.

• arti grafiche reggiane & laiArea di consolidamento: Fag Artigrafi-che spa. Nel 2008 la Fag Artigrafiche ha incorporato Litografica Cannetese.

• bertelsmann ag (in mln di euro)La sub-holding italiana Società Holding Industriale di Grafica spa deposita il con-solidato della capogruppo Bertelsmann ag. In Italia, l’area di consolidamento è strutturata come segue. La sub-holding Società Holding Industriale di Grafica spa controlla: Arvato Services Italia, Sono-press Italia srl, Ricordi & C. spa, Istituto Italiano d’Arti Grafiche (IIAG). Quest’ulti-mo controlla: Arti Grafiche Johnson spa, Distriberg srl, Eurogravure spa, Nuovo Istituto Italiano d’Arti Grafi-che (NIIAG) spa, Tavecchi srl, Pro-Actis sa, Arvato Power Generation srl. Le con-trollate delle società italiane incluse nelle Classifiche 2009 compaiono nelle note alle Classifiche medesime. Nel 2010 Arti Grafiche Sipiel (già controllata da Effe 2005 Finanziaria Feltrinelli) è entrata a far parte del Gruppo Bertelsmann attra-verso la controllante diretta IIAG (Istituto Italiano di Arti Grafiche).

• caltagirone editore spaArea di consolidamento: Il Messaggero spa, il Mattino spa, Piemme spa, Leggo spa, Finced srl, Corriere Adriatico spa, Quotidiano di Puglia spa, Il Gazzettino

1. Nell’area di consolidamento sono sempre incluse le holding, perciò il loro nome non si ripete nell’elenco delle società consolidate. 2. Si riportano solo le società consolidate con metodo integrale. 3. Sono escluse da questo elenco le holding che dal 2010 non controllano più le società che pur compaiono come controllate nel loro consolidato 2009.

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Ragione sociale Ricavi 2009 Variazione Risultato Utile o Attivo Addetti ROI

su 2008 operativo perdita

AREE DI cONSOLIDAmENtO (INtEGRALE) ED EVENtUALI FAttI DI RILIEVO in neretto le società che compaiono nelle classifiche delle industrie grafiche

I bIG DELL’INDUStRIA GRAFIcA ItALIANA

spa, Pim Pubblicità Italiana Multimedia srl, Ideco Holding spa, Telefriuli spa, centro Stampa Veneto spa, Imprese Tipografiche Venete spa.

• cartiere fedrigoni & c. spaArea di consolidamento: Fedrigoni Car-tiere spa, Cartiere Milani Fabriano spa, Arconvert spa, Manipulados del Ter sa (Spagna), Fabriano Securities srl, Car-tamano Deutschland gmbh e Fedrigoni Deutschland gmbh (Monaco di Baviera), Fedrigoni Espana sl (Madrid), Fedrigoni France sarl (Parigi), Fedrigoni UK ltd (Northampton), Fedrigoni Asia ltd (Hong Kong), Fabriano Boutique srl, Acquaviva Immobiliare srl, Miliani Immobiliare srl.

• casa editrice athesia spa (verlagsan-stalt athesia ag)Area di consolidamento: Athesia Druck srl, Athesia Buch srl, Grafus srl, Vinschger Medien srl, Burggräfler Medien srl, Projec-ta srl; Athesia Tyrolia Druck gmbh, Athesia Laserpoint Digital & Medien Service gmbh e KM Invest gmbh (Innsbruck); Mediafin Digital & Medien-service ag (Svizzera), Athesia Handels gmbh (Germania).

• eurostampa holding spaArea di consolidamento: Industria Gra-fica Eurostampa spa, Eurostampa In-ternational sa (Lussemburgo), Eurostam-pa North America inc (Cincinnati).

• favini srlArea di consolidamento: cartotecnica Favini srl, Veicolo Tre spa.

• fi.par. finanziaria di partecipazioni indu-striali spaArea di consolidamento: Eurobox spa, In.Cam. spa, National Can Italiana spa, National Can Hellas sa (Grecia), Europe-an Aerosol Can spa.

• fincarta spaArea di consolidamento, oltre alla hol-

ding: cartotecnica chierese spa, cartotecnica tifernate spa, Plv Pro-duzioni Litografiche Varie srl, Carto-litografica Castellana spa, Con-Pak spa, Two C Pack Systems co. (USA).

• fingraf spaArea di consolidamento: Satim spa in liqui-dazione, Sepad spa, Seregni Grafiche srl (poi Servizi Grafici in liquidazione), Sies spa, Stem Editoriale spa, Stiem spa, Nuova Sebe spa, Seregni Franco sas, Seregni Printing Group sp.zoo (Polonia). Rispetto al precedente esercizio, l’area di consolidamento ha subito le seguenti va-riazioni: Sebe spa, Gesprint spa, Seregni Grafiche spa, Seregni Industrie Grafiche spa, Serom spa, SIN spa, Nuova Same spa, Sage spa sono state fuse per incor-porazioe in Fingraf spa. Il 31-12-09 l’attivi-tà della ex Sebe spa è stata conferita nella Nuova Sebe spa. Nell’anno 2009 è stato acquisito il 100% della partecipazione del-la società Stiem spa (Società Tipografica Editrice Meridionale) ed è stata costituita la società Seregni France sas.

• finprint spaArea di consolidamento: Arti Grafiche Boccia.

• g. canale & c. spaArea di consolidamento: G. Canale & C. srl (Romania), trasformata in Sa nel 2010, Eureka srl (Romania).

• giunti editore spaArea di consolidamento: Giunti al Punto spa, Giunti Industrie Grafiche spa, Giunti Progetti Educativi srl, Giunti Arte Mostre Musei srl, Pineider Gallery srl, Giunti Scuola srl, Giunti Distribuzione srl, Giunti Servizi srl, Giorgio Nada Editore srl, Editoriale Scienza srl, Edizioni De Vecchi srl, Reverdito in liquidazione. Nel corso dell’esercizio la Giunti Editore spa ha fuso per incorporazione le controllate Motta Junior srl, Giunti Multimedia srl e

Fatatrac srl Edizioni per Bambini. Nel contempo la capogruppo ha acquisito il 20% del capitale della società Slow Food Editore srl. Il 2009 è stato il primo anno di attività della Edizioni De Vecchi srl, in seguito all’acquisizione del ramo d’azien-da editoriale della DVE Italia spa da parte della capogruppo. Nel 2010 è stata co-stituita la società Giunti e Messaggerie srl (compartecipata al 50% da Giunti Editore e da Emmelibri spa, interamente controllata da Messaggerie Italiane spa), mediante conferimento da parte della Capogruppo dell’intero capitale sociale della Giunti al Punto spa. Il 31-3-2010 l’assemblea straordinaria ha approvato il progetto di fusione mediante incorpo-razione della Edizione De Vecchi srl nella controllante Giunti Editore spa.

• goglio spaArea di consolidamento: Fres-co System International bv (Olanda), Fres-co System Usa inc. (Pennsylvania), Fres-co System España sa (Barcellona), Goglio North Eu-rope bv (Olanda), Fres-co System Poland sp.zoo (Cracovia), Gopack Promotion spa, Goglio Cofibox spa, Goglio (Tianjin) Packaging ltd (Cina), Goglio France sa (Parigi), Fres-co System (Tianjin) Co. ltd (Cina), Goglio Finance spa, Terpack spa. Nel corso del 2010 è stata costituita Goglio do Brasil ltda, partecipata dalla capogruppo e da Goglio Finance spa.

• grafiche mazzucchelli spaArea di consolidamento: Edizioni Grafi-che Mazzucchelli srl.

• gruppo editoriale l’espresso spaArea di consolidamento: A. Manzoni & C. spa, All Music spa, Editoriale FVG spa, Editoriale La Nuova Sardegna spa, Edito-riale Metropoli spa, Elemedia spa, Finegil Editoriale spa, Rete A spa, Rotocolor spa, Rotosud spa, Seta spa, Somedia spa. Nel corso dell’esercizio sono usciti dal perimetro di consolidamento integra-

le Edigraf srl (ceduta a terzi) e Ksolutions spa in liquidazione. EAG spa, Edizioni Nuova Europa spa, Editoriale La Città di Salerno spa si sono fuse per incorpora-zione in Finegil Editoriale spa; Rotonord spa e Saire srl si sono fuse in Rotocolor spa; CPS spa e Selpi spa si sono fuse nella Capogruppo; Kataweb News srl si è fusa in Elemedia spa.

• gruppo erre di esse grafica spaArea di consolidamento: ciscra spa, Rds Webprinting srl.

• gruppo selecta srlArea di consolidamento: Selecta spa, Venturini Dmc spa, Selecta Taas spa, Selecta Cee sro (Slovacchia), Capriolo Venturini srl (conferitaria al 31-12-2009 di due rami d’azienda operativi, uno dalla società Ottavio Capriolo spa e uno dalla controllata Venturini DMC spa).

• holding gruppo marchi spaArea di consolidamento: Palladio Indu-strie Grafiche cartotecniche spa, Grafica Zannini spa, Zannini Ireland ltd (Irlanda), Zannini East doo (Serbia).

• holding olivotto spaArea di consolidamento: Legatoria Edi-toriale Giovanni Olivotto LEGO spa, Cartozanè srl, Skinplast srl.

• ilte holding spaArea di consolidamento: Ilte spa, Satiz srl (vedi consolidato), Fag Editrice srl, Ilte Promo srl, Satizfin srl, Satiz Poland sp.zoo (Polonia), TPS srl. Nel febbraio 2010 Ilte spa ha raggiunto un accordo con le OO.SS aziendali e territoriali per la ristrutturazione aziendale finalizzata alla chiusura della linea di produzione rotocalco verso la tecnologia rotooffset e alla sostituzione delle rotative per la stampa delle Pagine Gialle Seat con il nuovo sistema di stampa heatset. L’ac-cordo prevede che a regime l’organico

cLASSIFIcHE I bIG DELL’INDUStRIA GRAFIcA ItALIANA

Ragione sociale Ricavi 2009 Variazione Risultato Utile o Attivo Addetti ROI

su 2008 operativo perdita

1. Nell’area di consolidamento sono sempre incluse le holding, perciò il loro nome non si ripete nell’elenco delle società consolidate. 2. Si riportano solo le società consolidate con metodo integrale. 3. Sono escluse da questo elenco le holding che dal 2010 non controllano più le società che pur compaiono come controllate nel loro consolidato 2009.

ilte holding spa 135.887 -29,3% -6.917 -8.635 181.766 953 1,1%innova group srl 37.979 -12,5% 1.255 343 38.458 nd 7,5%ipzs istituto poligrafico e zecca dello stato spa 495.076 -12,0% 48.859 39.340 1.869.324 2.352 3,4%lediberg spa 152.331 -14,8% -11.963 -18.939 266.559 1.622 0,7%litosud srl 46.869 - 5.706 2.447 49.540 144 -lottomatica group spa 2.015.452 10,8% 366.421 112.354 6.204.589 7.672 5,7%marino cantelli spa 33.484 -10,7% 667 17 32.968 97 2,6%novafin immobiliare finanziaria spa 85.844 3,5% 4.655 1.647 123.786 432 4,0%partecipazioni grafiche italiane spa 57.681 -10,2% -1.137 -2.309 59.476 330 -2,0%periodica srl 83.790 -2,6% 7.772 2.052 79.280 280 13,0%pietro pozzoni e c. sapa 428.842 94,9% 2.416 -2.569 448.201 2.002 2,3%piginigroup spa 52.253 -10,2% 1.155 -1.467 62.527 302 8,0%poligrafica s. faustino spa 42.736 -7,2% -859 -1.364 34.303 233 -3,2%poligrafici printing spa (gruppo monrif) 68.598 -8,9% 851 63 96.942 245 -0,7%poste italiane spa 10.343.768 -0,3% 1.599.494 903.990 90.941.841 156.467 1,8%rotolito lombarda spa 124.191 -6,2% 4.095 1.663 126.834 362 3,5%satiz spa 39.323 0,4% 1.424 98 26.943 310 3,0%sesaab spa 84.926 -4,9% -3.891 -4.183 134.996 456 -0,1%sifi società italiana finanziaria immobiliare spa 19.171 1,4% 2.954 778 60.017 85 5,1%sistemi tipografici carlo colombo spa 9.950 3,6% 353 8 8.958 82 3,9%step holding spa 40.065 -13,5% 638 216 26.513 168 -1,0%top color spa (gruppo clx europe) 22.162 107,1% -17.917 -15.378 68.242 309 1,4%

AREE DI cONSOLIDAmENtO (INtEGRALE) ED EVENtUALI FAttI DI RILIEVO in neretto le società che compaiono nelle classifiche delle industrie grafiche

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di ILTE debba attestarsi a 315 unità. Nel marzo 2010 la stessa Ilte spa ha acqui-stato dal Gruppo Editoriale L’Espresso (abbr. in GELE) l’intero capitale azionario di Rotosud spa, che stampa tutti i set-timanali rotocalco dell’Editore. Rotosud ha sottoscritto contestualmente con lo stesso Editore un contratto decennale di fornitura in esclusiva di tutti i prodotti cartacei o prevalentemente cartacei, rotocalco o offset, editi da GELE o da sue controllate. Nel giugno 2010 è stata formalizzata la cessione del complesso industriale di Ilte sito in Moncalieri, sti-pulando con l’acquirente un contratto di affitto. Il ricavato della vendita ha consentito a Ilte di portare a termine l’ac-quisizione di Rotosud spa, di finanziare l’investimento per l’upgrade della linea di stampa destinata alle pubblicazioni Seat Pagine Gialle, di ridurre il proprio livello di indebitamento e di finanziare l’attuazione del Piano industriale.

• innova group srlArea di consolidamento: Ibo Ondulati srl, Cob Carte Ondulate Bresciane srl, Innovacart srl, Imballaggi San Felice srl, Polikart Imballaggi srl.

• istituto poligrafico e zecca dello stato spaArea di consolidamento: bimospa spa, Editalia spa, Verrès spa. Nel 2010 è pre-visto il trasferimento delle attività produt-tive nel nuovo stabilimento di via Salaria.

• lediberg spaArea di consolidamento: castelli bolis Poligrafiche spa, NG Diaries spa, Serio spa, Cangini Filippi spa, Idea Pri-ma srl; Agendas Pombo Lediberg ltda (San Paolo, Brasile), Bresson Lediberg sas (Parigi), Castelli (Diaries) ltd (UK), Castelli (Diaries) Usa (Nevada), Castelli Diaries Canada ltd (Toronto), Castelli Middle East fze (Dubai, EAU); Ledi-berg gmbh, Lediberg Kalendar gmbh e Gunova Kalendar gmbh (Germania),

Lediberg Espana sa (Spagna), Lediberg Benelux bv (Olanda), NG Romania Prod (Bucarest). Nel corso dell’esercizio la NG Diaries spa ha utilizzato la CIG.

• litosud srlCon effetto dal 2009 la società ha acqui-sito la partecipazione di controllo di Mag Editoriale srl, unica società consolidata insieme alla capogruppo. Questo è il primo bilancio consolidato.

• lottomatica group spaL’area di consolidamento del Gruppo è molto vasta. Riportiamo qui solamente ciò che riguarda la controllata presente nelle Classifiche, cioè Pcc Giochi e Servizi e la sua diretta controllante Lottomatica Sistemi. Dal 1-1-2010 Lottomatica Sistemi spa e Lottomatica International srl sono state incorporate in Lottomatica Group spa, di conseguenza la Capogruppo è diventata controllante diretta e unico azionista di PCC Giochi e Servizi spa.

• marino cantelli spaArea di consolidamento: cantelli Ro-toweb srl, Cantelli Editore srl, Edizioni Cantelli srl, Trends & Words srl.• novafin immobiliare finanziaria spaArea di consolidamento: Novacart spa, Astucci Litografati srl, Carta Pasticceria srl, Costruzione Macchine Speciali srl, Il Centro srl, Novaservice Firenze srl, No-vaservice Roma srl, Novaservice Torino srl, Paper Technologies srl, Novacart inc. (West Ohio, USA), Nordia sas (Pontchar-ra, F) Paper Tech Europe ltd (UK), Techno Papier France sas (Rennes, F), Techno Hartia ltd (Bulgaria).

• partecipazioni grafiche italiane spaArea di consolidamento, oltre alla hol-ding: Officine Grafiche Novara 1901 spa, Immobiliare OG srl. Nel corso dell’esercizio la controllata Officine Gra-fiche Novara ha richiesto l’ambliamento

del numero di dipendenti cassintegra-bili. Il piano di riduzione del personale, dal 1-9-08 alo 31-12-09 ha consentito l’utilizzo della CIG a rotazione, il pre-pensionamento di 47 addetti e l’incentivo all’esodo di 25 lavoratori.

• periodica srlArea di consolidamento: Stec spa, me-diastampa srl, monza Stampa srl, Poligrafici Il borgo spa, Polipress srl, MediaProgetti srl, NES Nuova Editoriale Sportiva srl. Nel corso dell’esercizio la Polipress è stata assoggettata a un’ope-razione di scissione a seguito della quale la parte immobiliare è stata conferita a una nuova società interamente controlla-ta dal Corriere dello Sport srl.

• pietro pozzoni e c. sapaArea di consolidamento: Pozzoni spa, Adda Officine Grafiche spa, Data-mill surl, Pozzoni Ivag spa, monda-dori Printing spa, Pdm surl, Lanova Immobiliare srl, Esa spa, Immobiliare Cinisello srl, Mondadori Printing France sarl, Artes Graficas Toledo sa (non con-solidata). Mondadori Printing è entrata a far parte del Gruppo e nell’area di conso-lidamento a partire da questo esercizio, pertanto, i dati di stato patrimoniale si riferiscono a tutto l’anno, mentre quelli del conto economico si riferiscono ai soli mesi di novembre e dicembre. Nel corso dell’esercizio la neoacquisita ha costituito la Mondadori Printing France con sede in Parigi. Artes Graficas Toledo sa (l’altra controllata) è stata avviata alla liquidazione. • piginigroup spaArea di consolidamento: tecnostampa srl, Grafiche Flaminia srl, Teknocolor srl, Eli srl, Tecnofimm srl, Eko Music Group spa, Eko Real Estate srl, Conero-graf P srl. Nel 2010 per Tecnostampa si è attuata una richiesta di CIG solidale di un giorno al mese per tutti i dipendenti.

• poligrafica s. faustino spaArea di consolidamento: BB srl, Mediattiva srl, Litografia Spada srl, Linkonline srl.

• poligrafici printing spaIl Gruppo è controllato dalla società Poligrafici Editoriale spa. Area di conso-lidamento: Poligrafici Printing spa (con-solidante), Grafica Editoriale Printing srl, cSP centro Stampa Poligrafici srl, Grafica Commerciale Printing srl. La collegata Rotopress International srl è consolidata con metodo diverso da quello integrale. Nel febbraio 2010 le as-semplee straordinarie hanno approvato il progetto di fusione per incorporazione della Grafica Commerciale Printing nella Grafica Editoriale Printing.

• poste italiane spaL’area di consolidamento è vasta. Po-stelprint spa è fra le 16 società consoli-date con metodo integrale.

• rotolito lombarda spaArea di consolidamento: Segraf srl.

• satiz srlLa società è controllata da Ilte spa. Area di consolidamento: Satiz Poland spzoo, TPS srl, Ilte Promo srl, Fag Editrice srl. Ilte Promo è entrata a far parte del Gruppo il 30-6-2009. Per l’anno 2010 è stata richiesta dalla capogruppo Satiz al Ministero del Lavoro la proroga della CIG straordinaria per entrambe le business unit Comunicazione d’Impresa ed Edi-toria d’Impresa, e per il relativo utilizzo dello strumento del prepensionamento anticipato per quei dipendenti della pri-ma business unit che abbiano maturato le condizioni indicate dalla legge.

• sesaab spaArea di consolidamento: centro Stam-pa Quotidiani spa, Litostampa Istituto Grafico srl, La Provincia di Como spa, Te-leradiodiffusioni Bergamasche srl, Socie-

tà Pubblicità & Media srl, Edizioni Oros srl, La Semente srl, Editoriale Il Cittadino srl, Media On srl, Pubblicità Battistoni. Nel 2010 è in corso nelle società edito-riali la procedura di riorganizzazione per crisi che prevede anche la riduzione degli organici sia giornalistici che poligrafici.

• sifi società italiana finanziaria immo-biliare spaArea di consolidamento: Società Editri-ce Arena spa.

• sistemi tipografici carlo colombo spaArea di consolidamento: Stabilimenti ti-pografici carlo colombo spa, Servizi Carlo Colombo srl. Nel corso dell’esercizio un apposito accordo sindacale aziendale ha sancito la definizione di un piano stra-ordinario di mobilità programmata per facilitare il raggiungimento del traguardo pensionistico per alcuni dipendenti.

• step holding spaArea di consolidamento: Step spa, Step Logistica spa, Step Card srl, Step Tunisie sarl (Tunisia). Nel marzo del 2010 è stato approvato il proget-to di fusione inversa della controllante Step Holding spa nell’unica controllata diretta Step spa.

• top color spa (gruppo clx europe)Area di consolidamento: clx Europe spa, Klaus Peter Beckmann gmbh, Reprostudio gmbh (Amburgo), Point of Media gmbh (Augsburg, Germania), Clx Asia ltd (Tailandia), Klaus Peter Beckmann UK ltd (Londra). Rispetto al precedente esercizio l’area di con-solidamento è variata per la cessione di Se.com Group srl. La capogruppo Top Color spa ha ottenuto il controllo del gruppo CLX Europe in data 23-7-08; pertanto, il conto economico dell’esercizio 2008 esposto ai fini comparativi rappresenta l’attività del gruppo per soli cinque mesi.

Posiz. Azienda A300 a. de pedrini spa196 a. de robertis & figli spa40 abramo printing & logistics spa212 adda officine grafiche spa272 ag bellavite srl204 ag media srl304 agf italia srl 362 agl srl330 altom srl281 alucart srl226 ama group srl246 andreotti fotoincisioni spa275 antica tipografia dal 1876139 apa spa79 apollonio spa96 arbe industrie grafiche spa71 arca etichette spa10 arconvert spa208 aro spa364 artelito spa140 arti grafiche a. rossi spa26 arti grafiche amilcare pizzi spa216 arti grafiche bm srl36 arti grafiche boccia spa339 arti grafiche castello spa347 arti grafiche fiorin spa25 arti grafiche johnson spa340 arti grafiche julia spa244 arti grafiche lizzi spa299 arti grafiche m. & g. pirovano srl276 arti grafiche mario bazzi spa255 arti grafiche maspero e fontana e c. spa32 arti grafiche reggiane & lai spa177 arti grafiche srl97 arti grafiche turini spa360 arturo facchini srl12 athesia druck srl91 ati packaging srl279 aurora spa344 avery dennison office products italia srl B206 bel srl200 bieffe srl127 bimospa spa351 blueprint srl220 bombonette srl101 bovo168 box marche spa157 brefiocart srl C124 caleidograf srl99 camac arti grafiche srl264 camilletti srl271 cantarella & molteni srl

48 cantelli rotoweb srl164 carlucci spa329 cartoedit srl55 cartografica galeotti spa43 cartografica veneta spa229 cartolombarda srl41 carton pack srl293 cartotecnica cambianese srl60 cartotecnica chierese spa366 cartotecnica cremasca sira srl151 cartotecnica favini srl111 cartotecnica garanzini srl134 cartotecnica grafica vicentina srl155 cartotecnica montebello spa306 cartotecnica olimpia srl312 cartotecnica rigon srl146 cartotecnica tifernate spa80 cartotecnica veneta spa242 cartoveneta srl192 cartularia srl109 casa editrice roberto spaggiari spa102 castagna univel spa68 castelli bolis poligrafiche spa171 cedic srl112 centro grafico dg spa248 centro poligrafico milano spa243 centro stampa editoriale srl38 centro stampa poligrafici srl31 centro stampa quotidiani spa170 centro stampa veneto spa154 centrooffset master srl187 chinchio industria grafica spa288 ciemme spa59 ciscra spa221 citem cooperativa industriale tipografica editrice mantovana scrl119 clx europe spa182 co-graf spa219 color art srl291 compositori industrie grafiche srl67 compunet srl337 conti tipocolor spa23 coptip industrie grafiche società coop. r.l.235 cpz spa D169 d’auria industrie grafiche spa181 d’auria printing spa98 datamill srl223 db ingegneria dell’immagine srl51 decibel trading service srl213 dedit spa18 di mauro officine grafiche spa273 digital flex srl199 distriberg srl E110 e.ti.s. 2000 spa73 edis spa

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Classifiche i Big DEll’inDustriA grAfiCA itAliAnA

233 edistampa siciliana spa215 editoriale bortolazzi stei srl369 eredi chiari srl179 erre di esse grafica spa115 errestampa srl188 esanastri srl249 esperia srl57 esselte srl295 etichettificio lgl srl259 etigraph italia srl236 etitalia srl126 eurobox spa174 eurocartex spa217 eurografica srl21 eurogravure spa173 eurolabel srl19 europoligrafico spa327 europrint srl277 europrinting spa251 euroteam srl137 eurotubi srl f52 fabo srl103 fabriano securities srl278 faenza industrie grafiche srl42 fag artigrafiche spa195 flex packaging al spa224 fotoincisioni universal spa193 fustelgraf spa g15 g. canale & c. spa123 galeati industrie grafiche srl231 gam grafica artistica meridionale srl254 ge.graf. (gestione grafica) srl227 geca spa162 gescom spa308 gfp grafica foto pubblicità spa130 giovanardi spa76 giunti industrie grafiche spa289 giuseppe di natale spa161 giustini grafipack srl274 gm grafica srl228 gms legatoria srl3 goglio spa311 golinelli industrie grafiche spa30 gpp industrie grafiche spa310 graf 3 spa319 graf-art officine grafiche artistiche srl47 grafica editoriale printing srl203 grafica metelliana spa343 grafica sipiel srl20 grafica veneta spa75 grafica zannini spa286 grafical srl152 graficart arti grafiche srl50 grafiche antiga spa

325 grafiche dell’artiere srl167 grafiche e. gaspari srl292 grafiche favillini srl209 grafiche flaminia srl176 grafiche ghiani srl334 grafiche mariano spa294 grafiche marini villorba srl13 grafiche mazzucchelli spa125 grafiche mercurio srl106 grafiche milani spa280 grafiche pizzi srl131 grafiche rekord spa143 grafiche seven spa117 grafiche siz spa194 grafiche trotta perugia srl284 grafiche zanini srl65 graphicscalve spa313 grifa spa95 gruppo cartotecnico abar litofarma srl116 gruppo editoriale zanardi srl307 gruppo masserdotti spa232 gruppo padovana srl239 guatteri e visual project srl44 guidotti centro stampa spa H165 hamelin paperbrands srl i269 ibe industry business european srl62 icis spa256 icr incisioni cilindri rotocalco spa240 igf spa346 ilis industria lavorazione imballi speciali srl6 ilte industria libraria tipografica editrice spa183 imoco spa314 imprima srl34 in print spa302 industria cartotecnica travagliati spa261 industria grafica editoriale pizzorni igep srl17 industria grafica eurostampa spa156 industrie sacchetti zanoletti srl342 innovacart srl326 intese grafiche srl149 intigraf srl22 ipas spa16 ipi spa321 irc international reflective company spa1 istituto poligrafico e zecca dello stato spa83 istituto stampa srl287 italgrafica srl J317 juliagraf srl l283 l’artistica savigliano srl260 la cromografica srl207 la litografica di filippo fornaroli spa265 la moderna cartotecnica srl 47

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Classifiche i Big DEll’inDustriA grAfiCA itAliAnA

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azie

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tico 90 la tipografica varese spa

285 labanti e nanni industrie grafiche srl108 leaderform spa8 lediberg spa141 legatoria editoriale giovanni olivotto lego spa363 legatoria spinelli 2000 srl303 leonardus srl332 leva spa218 lito terrazzi srl114 litocartotecnica ival spa323 litocartotecnica pavesio spa359 litocartotecnica pigni srl238 litographic group spa66 litopat spa104 litorama spa225 litoservice srl29 litosud srl282 litotipografia alcione srl147 longo spa186 lucaprint spa M153 maer italia srl335 marchesi grafiche editoriali spa230 martano editrice srl53 me.de.a. metalli decorati affini spa184 medac srl11 mediagraf spa245 mediastampa srl172 metalcolor spa297 metrotipo spa145 mida srl197 modiano industrie carte da gioco e affini spa2 mondadori printing spa190 monza stampa srl178 mori & c. spa338 musumeci spa n63 nampak healthcare italy srl (m.y. healthcare italy srl)24 nava milano spa85 nazareno gabrielli diaries spa328 niber srl365 notarianni srl33 novacart spa88 nuceria adesivi srl144 nuova edart spa358 nuova panetto & petrelli spa266 nuova seristudio srl9 nuovo istituto italiano d’arti grafiche spa O298 officine grafiche muzzio spa14 officine grafiche novara 1901 spa356 officine grafiche riunite cosentino e pezzino spa237 offset print veneta srl100 ottavio capriolo spa P191 pacini editore spa

350 packlist srl61 palladio industrie grafiche cartotecniche spa257 panama trimmings srl262 papergraf spa166 pcc giochi e servizi spa175 photorec spa81 pilot italia spa355 pirovano srl252 plastigrafica srl158 plv produzioni litografiche varie srl56 poligrafica s. faustino psf spa118 poligrafici il borgo spa150 poligrafico roggero e tortia spa309 polipress srl301 polirol spa7 postelprint spa27 pozzoli spa113 pozzoni istituto veneto di arti grafiche spa5 pozzoni spa333 prealpi srl210 print and packaging srl185 printedita srl72 printer trento srl46 puntoweb srl189 pusterla 1880 spa r241 rds webprinting srl78 reggiani spa258 renografica srl336 rotas italia srl 54 roto 2000 spa129 roto 3 industria grafica spa37 roto alba srl58 rotocolor spa320 rotoflex srl357 rotografica srl315 rotolito emiliana srl4 rotolito lombarda spa70 rotolongo spa74 rotomail italia spa84 rotopress international srl368 rotoprint srl211 rotoservice srl94 rotosud spa263 rubbettino srl s348 s & b srl201 sales spa105 san biagio stampa spa45 satiz srl138 saul sadoch spa rex prodotti cartotecnici349 scatolificio cartotecnica schiassi srl121 scatolificio del garda spa353 scatolificio gondola triveneto srl133 scotton spa132 sedit srl servizi editoriali

ClAssifiCHE i Big DEll’inDustriA grAfiCA itAliAnA

202 sefra srl324 segraf srl160 sei rota & c. srl28 selecta spa122 sepad spa322 serigroup srl331 serio spa163 service e logistic lego e partners srl49 sesaab spa142 sies società italiana editrice stampatrice spa345 signum srl367 sigraf spa128 silton spa290 sis società italiana scatole spa267 smmart srl247 so.sel business communications srl92 società editrice arena spa354 sp systema srl214 stabilimenti tipografici carlo colombo spa159 stabilimento tipolitografico ugo quintily spa253 staf srl270 stampa grafica srl250 stampa sud spa234 stampamatic spa305 stamperia alicese srl136 stamperia artistica nazionale spa87 star pennsylvania new flower spa

93 stec società tipografico editrice capitolina spa135 stem editoriale spa39 step spa35 stige società torinese industrie grafiche editoriali341 stilscreen srl205 sts società tipografica siciliana spa t64 taffarello spa148 tecnografica srl296 tecnos srl107 tecnostampa srl82 tiber spa361 tipografia a. teti srl222 tipografia banfi srl316 tipografia goffredese spa318 tipografia moderna srl198 tipografia toscana srl industria grafica180 tipolitografica cs srl89 tonutti tecniche grafiche spa352 toscocarta spa u69 union printing spa V86 venturini dmc direct marketing e comunicazione spa77 viappiani printing srl120 vimer srl268 vincenzo bona spa

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n Accordi e acquisizioni le ha avute da sempre nel suo dna, perché Juri Camoni (nella foto), titolare con il padre Angelo della Legatoria PGM di Lainate, laureato in Econo-mia aziendale, è delegato del Gruppo giovani imprenditori di Assografici proprio per la finanza straordinaria, le fusioni e le sinergie. E quindi non poteva non mettere in pratica, nella sua azienda, la filosofia delle aggre-gazioni, quanto mai necessarie per far crescere le aziende del settore grafico. Così la PGM, legatoria con oltre venticinque anni di vita alle spalle, specializzata nei libri

La legatoria PGM acquisisce Legamatic

A Bagel il 25% della commessa Ikea

cartonati e in quelli cuciti, ha completato la sua offerta pro-duttiva sul mercato acquisendo (con la modalità dell’affitto d’azienda) la Legamatic di Settimo Milanese, che operava nel settore della brossura cucita e fresata e del punto metallico. L’accordo è stato raggiunto con gli ex soci di Legamatic senza interrompere l’attività e rappre-senta, spiega Juri Camoni, la classica operazione che mette insieme due aziende comple-mentari. Operazione che ha visto l’ingresso anche di un altro imprenditore, la Omnia Service. A Lainate, secondo il nuovo piano industriale, verrà concen-

trata la parte principale della produzione mentre a Settimo resterà in particolare il punto metallico. In questo modo (senza un giorno di sciopero e senza mai interrompere il servizio ai clienti sia di PGM sia di Legamatic) è nato il pri-mo polo di legatoria milanese conto terzi con circa 7 milioni di euro di ricavi e una quaran-tina di dipendenti al servizio soprattutto degli stampatori delle regioni del Nord Italia e oggi in grado di fornire una risposta completa dai libri ai cataloghi, alle riviste, con tutte le operazioni di finishing, dal confezionamento di libri d’arte fatti a mano ai pieghevoli in

Al via un nuovo polo milanese del finishing.

LE NOTIZIE DI ATTUALITÀ DEL POLIGRAFICO IN PRIMO PIANO I più rilevanti fatti del mese AZIENDE GRAFICHE Accordi societari, installazioni, persone... FORNITORI Cosa accade nelle società fornitrici EVENTI Congressi, seminari, mostre, inaugurazioni

punto metallico. Risposta che nei prossimi mesi sarà incrementata e migliorata con nuovi investimenti in linee di legatoria per la piega di grande formato, una nuova cor-donatrice e un nuovo impianto per il filo refe.

Achille Perego

In Italia Rotoalba stamperà

18 milioni di copie.

Sono notizie che fanno sempre piacere. E in particolare in que-sto caso, perché confermano la seppur graduale uscita dalla crisi e la fiducia negli stampato-ri rotocalco italiani. Nei giorni scorsi infatti si è chiu-sa la gara per quella che forse è la commessa mondiale più importante nella stampa roto-calco, il catalogo generale Ikea: 208 milioni di copie per uno stampato da 372 a 384 pagine e 120 mila tonnellate di carta. E il colosso svedese dell’ar-redamento ha scelto sedici stampatori, undici di rotocalco e cinque roto-offset (nelle aree come Asia e Australia dove non c’è la rotocalco). Tra gli undici prescelti, che devono rispondere a precise normative e certificazioni che Ikea chiede ai suoi fornitori accreditati, ci sono anche

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tre gruppi italiani: Mondadori Printing (Pozzoni) che stamperà circa 20 milioni di copie, Euro-gravure 4,5 milioni e Rotoalba (che per Ikea stampa dal 2004) con 18 milioni. Ma complessivamente il gruppo tedesco Bagel, di cui Rotoalba fa parte (un 20% è rimasto alla Periodici San Paolo), sarà il principale stampatore del cata-logo Ikea con circa il 25% della commessa pari a 39 milioni di copie. Un risultato significativo, commenta il direttore generale di Rotoalba Rino Costanzo (che personalmente nel 2012 festeggerà i trent’anni di commesse siglate con Ikea), che rappresenta un importante riconoscimento per l’affida-bilità e la qualità del gruppo Bagel (che recentemente ha siglato una joint-venture con

Burda diventando il secondo gruppo di stampa in Europa dopo Bertelsmann), tanto più che il contratto è biennale, ma anche un segnale di ripresa del mercato perché, per la prima volta, il contratto è stato siglato con prezzi in risalita e non più bassi. Il rinnovo della commessa Ikea per il catalogo generale, che richiede due mesi di lavoro e viene stampato entro l’estate per l’inizio della distribuzione dopo Ferragosto, è senza dubbio una buona notizia per Rotoalba che dà lavoro a 170 persone e nel 2010 ha realiz-zato circa 38 milioni di euro di ricavi, di cui meno del 15% provenienti dalle commesse storiche dei periodici San Paolo a cominciare dalla stampa di Famiglia Cristiana.

A.P.

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PrimoPiano PIO

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Sul mercato dovrebbe arrivare circa il 35% del Gruppo cartario guidato da Alessandro Fedrigoni.

n Dopo l’uscita da Piazza Af-fari della storica Burgo, la Borsa milanese si appresta in giugno ad accogliere lo sbarco di un colosso italiano della carta: le cartiere Fedrigoni. Il team di Mediobanca avrebbe infatti quasi ultimato il lavoro prepa-ratorio per il collocamento da presentare in marzo a Consob e Borsa spa per far partire l’operazione prima dell’estate. Sul mercato, con un’operazione mista (Opvs, Offerta pubblica di vendita e di sottoscrizione) dovrebbe arrivare circa il 35% del Gruppo cartario (2mila dipendenti e dieci stabilimen-ti) guidato da Alessandro Fedrigoni (nella foto). Con una capitalizzazione teorica di

ai grandi player internazionali come i finlandesi di Stora Enso e UPM o la sudafricana Sappi. Per crescere, anche attraverso nuove acquisizioni, servono quindi mezzi freschi e i capitali che potranno arrivare dallo sbarco in Borsa. Per prepararsi al collocamento, la famiglia e l’ad Claudio Alfonsi hanno portato a termine un impor-tante riassetto del Gruppo con-centrando tutto il core business nella Fedrigoni spa. In pratica la holding Cartiere Fedrigoni ha conferito il 100% delle Cartiere Miliani Fabriano (rilevate una decina di anni fa dal Poligra-fico dello Stato) e le analoghe quote in Arconvert, Manter, Fabriano Securities e nelle

tutto rispetto e stimabile in 800 milioni di euro. La quotazione rientra nei piani di sviluppo di un Gruppo che, pur in un mercato difficile, si sta comportando al meglio, aumentando i ricavi (720 milioni di euro) e producendo utili (un margine di 118 milioni nel 2009 migliorato nel 2010). Ma l’azienda che fa capo alla famiglia veronese, giunta alla sua quinta generazione (con la maggioranza delle azioni possedute da Alessandro Fedrigoni, 70 anni, due figlie e laurea in Ingegneria cartaria a Monaco di Baviera che tre anni fa ha liquidato il 40% del fratello Giuseppe), è ancora troppo piccola se confrontata

filiali commerciali europee alla Fedrigoni spa. La capogruppo ha quindi incorporato la Fa-briano (lasciando però marchi e reti commerciali separate) per approdare sul listino con la forza di un Gruppo leader nella produzione di carta per stampa (libri, giornali, riviste e affissioni), banconote e carta di sicurezza (la Fabriano è tra le poche cartiere certificata per l’euro), carte adesive, da dise-gno, ufficio e per packaging.

A.P.

Fedrigoni si prepara all’ingresso in Borsa

Le strategie di Stige per affrontare la crisi

La crisi, nonostante i “professionisti dell’ottimismo”, non sembra ancora finita. Però ci sono aziende che lottano sul mercato, continuano ad avere fiducia nel futuro e investono. Come il gruppo Stige di San Mauro Torinese. Così, l’azienda che fa capo alla famiglia Martano, negli ultimi mesi ha investito 9 milioni di euro in nuove macchine e nel settore energetico per essere autosuffi-ciente. La spesa più importante (circa 6 milioni di euro) ha riguardato infatti l’installazione di un grande impianto fotovoltaico, con pannelli solari sul tetto dell’azienda. L’impianto, attivo dallo scorso dicembre, è in grado, quando il tempo è favorevole, di alimentare l’azienda con la produzione di energia.

Il gruppo piemontese decide nuovi investimenti in energia e macchine.

A metà febbraio, poi, spiega Giorgio Martano, è entrato in produzione un nuovo CtP Kodak Magnus VLF robotizza-to, per cui sono stati investiti 500 mila euro. Questa estate invece entrerà in produzio-ne una nuova macchina piana di grande formato 120x160 a cinque colori KBA più forno di verniciatura che sostituirà due KBA a quattro e cinque colori, sempre 120x160. La nuova macchina

servirà in particolare per la stampa di copertine di riviste e di cataloghi e permetterà economie di scala trasferen-do all’interno le stampe a vernice oggi effettuate fuori (con tutti i costi relativi). Ma un altro forte investimento dovrebbe riguardare anche il parco macchine roto-offset dove Stige allinea già tre 16 pagine, una 32, una 64 e una 72 pagine. L’azienda piemontese sta infatti trattando l’acquisto di una 48 pagine.

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CARTOTECNICA

PrimoPianoQuali interventi per tornare a crescere?

n “Carta, editoria, stampa e trasformazione: quali interventi per tornare a crescere” è il titolo dello studio presentato recentemente a Roma da Alessandro Nova, docente di Economia industriale all’università Bocconi e curatore negli scorsi anni dell’Osservatorio Assografici-Centrexpo. L’analisi prende in considerazione la filiera complessiva del settore dell’editoria e della carta stampata, composta dai seguenti com-parti: macchine per la grafica e la cartotecnica (Acimga e Argi), produzione di carta e cartone (Assocarta), editoria (Aie, Anes, Fieg), stampa di giornali quotidiani (Asig), stampa, cartotec-nica e trasformazione (Assografici). Dopo la grande crisi, prima finanziaria (2008) e poi industriale (2009), anche la filiera della carta e della stampa mostra finalmente qualche segnale di ripresa. Nel 2010, infatti, il fatturato complessivo delle aziende grafiche, degli editori, delle cartiere e dei produttori di macchine è aumentato del

3,3% a 36,280 miliardi di euro. La crescita segnala una ripresa del settore allargato della stampa ma purtroppo, come ha ricordato Nova, siamo ancora lontani dai valori record pre-crisi del 2007 (43 miliardi). Oltre alla forte crisi internazionale che ha carat-terizzato il contesto mondiale a partire dal terzo trimestre 2008, la filiera ha risentito negli ultimi anni anche di altre condizioni non favorevoli alla crescita. Tra queste, il “gap” di competitività di cui soffre il sistema italiano nei confronti di Paesi av-viati verso un’industrializzazione piena e una forte capacità di competere a livello internazionale, quali Cina, India, Brasile, Paesi del Sud-Est asiatico, ma anche, ad esempio, Paesi dell’Europa dell’Est. Tra gli interventi auspicabili per tornare a crescere: detassazione degli utili reinvestiti, incentivi alla rottamazione dei beni strumentali obsoleti, liberalizzazione delle quote di ammortamento per i beni strumentali innovativi, credito d’imposta per l’acquisto di carta e agevolazioni di credito alle imprese del settore industriale.

Il Gruppo Ponti progetta un centro stampa in SpagnaChiusa, in qualche modo, l’esperien-za della Ponti Editoriale (con il centro stampa gioiello aperto cinque anni fa a Città di Castello per diventare il primo polo umbro e poi, dopo un periodo travagliato, rimesso in carreggiata grazie alla cessione al Gruppo Tecnostampa-Rotopress di Loreto), Giuseppe Ponti, alla gui-da dell’omonimo gruppo perugino leader (con la CMC) nella produzione di macchine cartotecniche, per l’im-ballaggio e il mailing (imbustamento e cellofanatura) con circa 200 dipen-denti e 50 milioni di euro, si prepara a tornare nel settore della stampa. Questa volta però non in Umbria e neppure in Italia ma in Spagna, vici-no a La Coruna. Il progetto, per cui si stimano inve-stimenti per qualche decina di mi-lioni di euro, vedrà il Gruppo Ponti (che dopo due anni di stagnazione del mercato è tornato a riprendere volumi produttivi pre-crisi e opera in trenta Paesi del mondo) protagoni-sta dell’iniziativa sponsorizzata dalla Regione della Galizia e con partner e istituzioni locali. La Galizia, infatti, puntava a incentivare il settore della stampa e a creare una realtà non solo produttiva ma anche formativa per l’area grafica. E ha trovato nella Ponti l’interlocutore ideale. Il nuovo impianto dovrebbe partire a settembre e avere a regime un cen-tinaio di dipendenti. Opererà, spie-ga Giuseppe Ponti, in tutti i settori grafici, dalla stampa piana a quella roto e digitale alla cartotecnica (im-ballaggio e mailing). E, come detto, il progetto di ciclo completo com-prenderà anche una forte caratteriz-zazione formativa. Proprio in queste settimane si sta mettendo a punto il piano e trattando l’acquisto delle macchine da stampa (il primo ordi-ne riguarderebbe una rotativa 48 pagine Manroland) mentre il Gruppo Ponti fornirà gli impianti cartotecnici, per il packaging e il mailing.

A.P.

Alessandro Nova (Bocconi) offre utili spunti alla filiera per risalire la china dopo la grande crisi.

Heidelberg sceglie il partner nel digitale: è RicohRicoh e Heidelberg hanno annunciato una partnership strategica a livello mondiale in base alla quale il costruttore di macchine tedesco proporrà sul mercato la Pro C901 Graphic Arts Edition, il modello di più recente introduzione. La collaborazione, che prenderà il via ufficialmente ad apri-le 2011 e che comprende anche i servizi e il supporto Ricoh, riguarderà inizialmente i mercati del Regno Unito e della Germania per poi estendersi, dopo una fase di roll-out, anche in altri Paesi, fase che si concluderà con Drupa 2012. «L’accordo riguarda in realtà i Paesi in cui è presente una filiale diretta di Heidelberg», ha com-mentato Roberto Battiston di Ricoh Italia in occasione del Digital Printing Forum che si è tenuto a Segrate (Milano). «L’Italia è dunque esclusa al momento da questo accordo, visto che la Casa tedesca è rappresentata da Macchingraf e non da una filiale diretta. Di conseguenza l’azienda di Ospiate di Bollate continuerà a essere legata, nell’ambito del digitale, a Canon». L’accordo tra Heidelberg e Ricoh è il primo passo verso un progetto di collaborazione più am-pio che dovrebbe portare all’integrazione della soluzione Prinect di Heidelberg per la gestione dei workflow e allo sviluppo congiunto di nuove soluzioni. «Heidelberg rappresenta un punto di riferimento nel mercato della stampa commerciale e del packaging e ora, insieme, riusciremo a rispondere alle esigenze degli stampatori che vogliono ampliare i loro servizi grazie all’of-

ferta della tecnologia di stampa digitale», ha commentato Shiro Kondo, presidente e ad Ricoh Company Ltd. «In Ricoh abbiamo trovato un partner che condivide i nostri valori, quali l’attenzione al cliente, la qualità e la sostenibilità ambienta-le», ha affermato Bernhard Schreier, ad Heidelberg. I termini della nuova partnership saranno ap-profonditi al Digi:media che si terrà a Düssel-dorf dal 7 al 9 aprile prossimo.

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Questo il tema al centro dell’analisi condotta da Alessandro Nova, che esamina l’intero settore dell’editoria e della carta stampata.

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newsaziende grafiche

in BreVe Color Art salvaguarda l’ambiente grazie a Fujifilm Con sede nel Nord Italia, a Rodengo Saiano in provincia di Brescia, Color Art occupa circa 40 dipendenti e uno stabilimento di 3.600 m2. Dal 1978 offre prodotti stampati di eccellente qualità, come cataloghi, libri e riviste. La crisi che negli ultimi anni ha colpito il settore dell’editoria ha convinto Color Art a estendere la propria offerta nel campo della stampa commerciale e l’azienda ha aggiunto la produzione di brochure e volantini alla creazione di libri di alta qualità con vernici ed effetti di finitura speciali. Oggi Color Art dispone di un ciclo di produ-zione completo, con un reparto di prestampa

che include diverse workstation per verificare i file di lavoro in ingresso e il layout, un CtP Fujifilm Luxel T-9800 con MAL (caricatore automatico multicassetta con 3 cassette) e una soluzione per la produzione di lastre a basso utilizzo di agenti chimici che include le lastre HD Brillia LH-PJE e una sviluppatrice Fujifilm FLH-Z 125. Il reparto stampa include cinque offset a foglio 70x100 cm Heidelberg da 2 a 8 colori, nonché due stampanti digitali. L’azienda vanta inoltre un reparto di legatoria interno che consente di offrire applicazioni finite. Grazie al nuovo investimento, Color Art ha registrato notevoli miglioramenti in termini di produttività e qualità.

sada sigla un accordo con Van genechten Van Genechten Packaging, uno dei maggiori produttori europei di fol-ding carton, espande il suo servizio internazionale e logistico in Italia attraverso un accordo con Sada Packaging, cartotecnica specia-lizzata nella produzione di astucci pieghevoli sia in cartoncino teso che in microonda, con sede a Ponteca-gnano, vicino a Salerno. Sada Packaging è equipaggiata con la più recente e avanzata tecnologia nel settore della cartotecnica con macchinari all’avanguardia per la produzione del cartoncino teso e mi-croonda e ha le certificazioni BRC, ISO 9000 e FSC. Il Gruppo Van Genechten Packaging ha 10 realtà produttive nel mercato del folding carton in 7 Paesi, fornisce l’industria europea con imballaggi in cartoncino teso e microonda.

Masserdotti firma un evento in QatarIl Gruppo Masserdotti ha recen-temente ultimato un importante incarico in Medio Oriente, dove ha realizzato le decorazioni di alcuni dei raffinati ambienti che hanno ospitato il ricevimento di nozze della figlia di un noto businessman del Qatar. La grafica è stata sviluppata a parti-re dall’immagine di un bocciolo bian-co e rosa, elemento molto caro alla sposa. L’azienda bresciana è stata incaricata della produzione e instal-lazione di un delicato motivo di fiori intagliati a decorazione dell’elegante passerella che attraversava longitu-dinalmente la struttura, armonizzan-dosi con la ricercata scenografia.

Da sinistra, Angelo Zucchi,

presidente Color Art, e Dario Brambilla

di Fujifilm Italia.

Il primo esemplare della Speed-master XL 162-8 P è andato alla unitedprint.com SE, uno stampa-tore online con sede a Radebeul (Dresda), che fa capo a print 24 e che utilizza la macchina acquistata principalmente per lavori di stampa commerciale di alta qualità e in basse tirature. La combinazione di tecnologie innovative, tempi di avviamento estremamente bassi e minimi scarti rendono la XL 162 adatta a questa tipologia di lavori. La macchina è equipaggiata con Prinect Press Center, Prinect Inpress Control, la tecnologia Perfect Racket e un’uscita rivoluzio-naria che, rispetto a quella tradizionale prevista per le macchine di grande formato, trasporta il foglio avvalendosi non di una bensì di due barre portapinze che “afferrano” il foglio in testa e in coda. All’arrivo in uscita il foglio viene “frenato” e prelevato da un altro sistema di pinze. Questo innovativo sistema consente di evitare l’utilizzo di un guidafogli e di sistemi di bloccaggio fogli che, in contatto con lo stampato fresco di stampa, potrebbero comprometterne la qualità.

La Guardia di Finanza sceglie Océ Océ ha annunciato l’installazione di una VarioPrint 6160 presso la sede della Scuola Ispettori e Sovrintendenti della Guardia di Finanza di Coppito (AQ). Completa di sistemi di finitura, la stam-pante va ad affiancare la linea Océ VarioPrint 2090 già presente per migliorare la produttività, l’affidabilità e la qualità nella produzione dei materiali didattici destinati ai frequentanti. L’istituto si occupa della formazione di Marescialli e Sovrintendenti della Guardia di Finanza attraverso l’organizzazione di corsi triennali per un totale di circa milleseicento iscritti. Per supportare le attività, nell’agosto 2010 la Scuola ha deciso di installare una stampante Océ VarioPrint 6160 da dedicare alla realizzazione di materiali didattici - libri, dispense, presentazioni, inviti - per un volume totale di circa 7 milioni di documenti all’anno. Con la VarioPrint 6160 abbinata ai sistemi di finitura, la Scuola ha potuto migliorare gli standard di produttività e qualità beneficiando anche dell’elevata versatilità nell’im-piego dei supporti di stampa.

A uno stampatore tedesco la prima Heidelberg grande formato con voltura

www.ilpoligrafico.it

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Leaderform acquista la prima Screen Truepress Jet520ZZ in Europa Che va ad affiancarsi alla Truepress Jet520 già in funzione.

< Leaderform, una delle aziende leader nella comunicazione aziendale e nel marketing diretto, ha acquistato la prima macchina digitale inkjet Screen Truepress Jet520ZZ in Europa. L’innova-tiva Truepress Jet520ZZ a bobina si affianca alla Screen Truepress Jet520 già presente in azienda, e sarà installata presso Leaderform nella sede di Verona in marzo. «La velocità della Truepress Jet520ZZ ci aiuterà a ottenere i nostri obiettivi nell’offrire ai nostri clienti servizi di stampa di alta qualità e con dati totalmente variabili, in alti volumi», dichiara il presidente di Leaderform, Federico Cozza. «Prima il nostro workflow per la stampa di grandi tirature con dati variabili prevedeva di pre-stampare il lavoro sulle nostre offset tradizionali, per poi usare una varietà di macchine digitali che ci consentivano di realizzare la parte variabile. Grazie alla Truepress Jet520ZZ, una macchina completamente digitale che consente di realiz-zare grandi volumi, finalmente un workflow con dati variabili diventa effettivamente fattibile». La Truepress Jet520ZZ è una versione ad altissi-ma velocità della Truepress Jet520, la macchina a getto d’inchiostro a colori con alimentazione continua di maggior successo al mondo, dato che vanta oltre 250 unità in produzione in tutto il mondo. La Truepress Jet520ZZ offre un elevato

livello di produttività con un prodotto a quattro colori di alta qualità e una velocità di 220 m/min, equivalenti a 175.000 pagine A4 all’ora, 4 milioni di pagine al giorno. «La Truepress Jet520ZZ offre un’elevata capacità produttiva e un ROI interessante sulle applicazioni a dati variabili in alti volumi», spiega Luigi Rescaldani, direttore generale di Atlantic Zeiser, distributori della Screen Truepress Jet520ZZ in Italia. La gamma di motori di stampa Truepress Jet520 comprende sia modelli duplex a motore singolo (SED) che modelli duplex a doppio motore (DED), in versioni monocromatiche e a colori, con una varietà di opzioni legate alla velocità. La configurazione SED stampa 420 pagine A4 al minuto (64 m/min). Questo modello può essere conveniente a partire dal milione di copie al mese, ma può anche arrivare a realizzare oltre 5 milioni di copie con il crescere della domanda. All’aumentare dei volumi, è semplice aggiungere una seconda unità di stampa per creare una mac-china DED in grado di stampare in duplex con velocità che vanno dai 64 fino ai 220 m/min. www.screeneurope.comwww.atlanticzeiser.it

Da sinistra: Tim Taylor (Screen), Gaetano Grossi e Luciano Cozza (Leaderform), Kees Mulder (Screen), Federico Cozza, Luigi Rescaldani (Atlantic Zeiser). PI

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L’accordo è fatto!Kees Mulder, neoeletto presidente di Screen Europe, stringe la mano a Luciano Cozza, presidente Leaderform.

http://www.manroland.it/

Kees Mulder nuovo presidente di Screen Europe Dopo 31 anni di attività all’interno dell’azienda, Brian Forsdi-ke lascia la carica di presidente di Screen Europe e direttore di Dainippon Screen UK a partire dal 31 marzo di quest’anno. Il successore sarà Kees Mulder (nella foto), un olandese che vanta, nella sua carriera, la posizione di vicepresidente e direttore Corporate Business Development in Eastman Kodak Europa. Mulder è entrato in Screen Europe il primo febbraio per poi assumere la carica di direttore generale e presidente della divisione europea di Screen a partire dal primo aprile. Ha una vasta esperienza nell’industria delle arti grafiche: in Eastman Kodak ha ricoperto numerose posizioni di alto profi-lo. Prima di entrare in Kodak, ha rivestito ruoli internazionali in varie aziende di hardware e di software.

Mikio Noguchi nuovo presidente di MimakiMikio Noguchi (nella foto) è il nuovo presidente di Mimaki Engineering Co. Ltd., multinazio-nale giapponese leader nella produzione di stampanti inkjet di grande formato e di sistemi

da taglio rivolti al mercato industriale, tessile e delle arti grafiche. Il player nipponico ha deciso, infatti, di potenziare ulteriormente la propria struttura organizzativa, ridefinendo, a seguito dello stanziamento di un importante budget per gli sviluppi strategici previsti nel 2011, le sue cariche massi-me. Noguchi, già Executive Vice President di Mimaki Engine-ering, succede ad Akira Ikeda, fondatore della società, a cui è stato conferito il titolo di presidente onorario. Fondata nel 1975 e prima sul mercato a lanciare la rivolu-zionaria tecnologia UV LED a freddo, Mimaki Engineering Co. Ltd è presente con due sedi in Giappone e 11 società in tutto il mondo e conta oltre 2.000 dipendenti. In Italia Mimaki è rappresentata da Bompan, importatore esclusivo di tutti i prodotti, con sede a Tradate (Varese).

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IN BreVe Cambio al vertice di Canon Italia Stefano Zenti, 49enne veronese (nella foto), è stato nominato amministratore delega-to di Canon Italia. Lo comunica una nota del vertice italiano del colosso giapponese, leader mondiale nell’elettronica di consumo, speci-ficando che Zenti è subentrato a Jean-Marie Minelli, giunto alla fine del suo mandato e che ha lasciato il nostro paese per un nuovo incari-co in seno all’headquarter europeo, in qualità di Human Resource Programme Director. Per Stefano Zenti si tratta di un ritorno alla guida di Canon Italia, dopo una lunga parente-si all’estero, dove ha ricoperto incarichi a livello pan-europeo, prima ad Amsterdam nel 2004, presso Canon Europe NV, in qualità di Chief of IT (CIO) and Supply Chain, e poi a Vienna nel 2008, con il ruolo di Managing Director di Canon Central Eastern Europe e l’obiettivo di sviluppare i mercati emergenti dell’Europa dell’Est. Il nuovo amministratore delegato

riprende dunque il timone alla guida di Canon Italia, forte dell’esperienza maturata in questi anni, con il compito di continuare il percorso di crescita della sezione italiana della multinazionale giapponese, in linea con le strategie di gruppo, sviluppando ulteriori sinergie tra l’headquarter e la filiale, con l’obiettivo di portare nuovo valore al mercato e ai clienti italiani.

Accordo di distribuzione tra Kodak e Konica Minolta In base all’accordo le due società distribuiranno sistemi di stampa di-gitale sia Kodak che Konica Minolta, dando la possibilità ai propri clienti di poter scegliere tra più opzioni in base ai volumi di stampa, alla pro-duttività e alle applicazioni. Kodak venderà i modelli Konica Minolta bizhub Press C6000, C7000 e C8000 in USA, Regno Unito, Germa-nia e Francia, e i modelli in b/n Koni-ca Minolta bizhub Pro 1200/1200P in USA. Konica Minolta continuerà a distribuire Kodak Digimaster (b/n) e aggiungerà la Kodak Nexpress al proprio portfolio negli Stati Uniti. In Europa e Giappone ha iniziato a di-stribuire i sistemi Kodak Digimaster.

Inchiostri e carta, prezzi in aumento La scarsa reperibilità di materie prime utilizzate nella produzione di inchiostro e carta sta provocando un continuo rialzo dei prezzi di que-sti due importanti prodotti di consu-mo, il che sta generando non poche preoccupazioni tra gli stampatori. È recente l’annuncio di Arjowiggins Graphic che ha reso noto un aumen-to dell’8% per le carte grafiche, sia a foglio sia a bobina, a partire da metà marzo. Sun Chemical ha invece co-municato un aumento massimo di 0,25 euro al chilo per tutti gli inchio-stri heatset, coldset e rotocalco per editoria in Europa dal 1° marzo.

HP e Fedrigoni per taccuini patriotticiFedrigoni ha sponsorizzato con il suo marchio Fabriano un progetto in collaborazione con l’Università di Trento per celebrare il 150° dell’Uni-tà d’Italia con la pubblicazione di tac-cuini a carattere patriottico stampati con macchine HP Indigo su carta Fe-drigoni, completi di foto e biografie di 150 italiani illustri. In precedenza è stato richiesto al pubblico di indi-care i 150 candidati da celebrare utilizzando un sito web.

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Segnali di ripresa per stampa e converting

Da gennaio a settembre 2010 la vendita di macchine italiane per la stampa e il con-verting nel mondo è cresciuta del 18%, l’import del 20%. Il mese di ottobre conferma lo stesso andamento: export: +18,5%, import: +20,1% (fonte Ufficio Studi ACIMGA su dati Istat). Nello stesso periodo lo scorso anno le esportazioni erano diminuite del 20,2% e le importazioni del 39,6%. Lo rende noto ACIMGA, l’Associazione confindustriale di categoria che rappresenta un settore composto da circa 150 aziende, con un numero di addetti di circa 7.000 unità, un fatturato stimato per il 2010 di 1.700 milioni di euro di cui 1.350 milioni dall’export – oltre il 70 % del fatturato nazionale – e riconosciuto a livello mondiale come uno dei “fiori all’occhiello” della meccanica strumentale made in Italy.

Non si tratta ancora dei valori pre-crisi ma le aspettative di una ripresa decisa sono molto incoraggianti e confermati dai risultati di un’indagine trimestrale qualitativa effettuata presso le aziende associate ACIMGA: • Fatturato interno: IV trime-stre 2010 ripresa; I trimestre 2011 stabilità; • Fatturato estero: IV trimestre 2010 andamento positivo; I trimestre 2011 andamento positivo; • Ordini interni: IV trimestre 2010 andamento stabile; I trimestre 2011 andamento stabile; • Ordini esteri: IV trimestre 2010 andamento positivo e stabile; I trimestre 2011 anda-mento positivo e stabile; • Occupazione: IV trimestre 2010 stabilità; I trimestre 2011 stabilità. Il rilancio del settore si gioca dunque su più fronti, anche se l’export si conferma ancora

Intergraf reagisce contro l’azione divulgativa a favore della fatturazione elettronicaIntergraf, associazione europea attiva nel mercato delle arti gra-fiche, in collaborazione con altre organizzazioni nel mondo della carta, della stampa e della posta, ha inviato lo scorso 26 gennaio una lettera aperta alla Commissione Europea in seguito a una co-municazione (pubblicata lo scorso dicembre) mirata a promuovere la diffusione della fatturazione elettronica, affinché diventi standard entro il 2020. Il gruppo esprime il proprio supporto allo sviluppo della comuni-cazione digitale ma auspica, al tempo stesso, che la carta possa continuare a essere utilizzata a complemento dei mezzi digitali. La comunicazione incriminata stima che il passaggio dalle fatture cartacee a quelle elettroniche potrebbe portare a un risparmio di circa 40 miliardi di euro all’anno in tutta l’Unione Europea. Questi risparmi sarebbero legati a un consumo inferiore di carta, all’elimi-nazione dei costi postali e a uno snellimento delle pratiche burocra-tiche da parte di chi emette le fatture. Il gruppo fa notare che i citati risparmi finanziari per chi emette le fatture si traducono in realtà in un trasferimento di costi a carico dei destinatari. La Commissione Europea sostiene anche che la fatturazione elet-tronica contribuirebbe a ridurre le emissioni di CO2. Tuttavia, il grup-po ricorda che sta crescendo la consapevolezza a proposito del notevole impatto ambientale da parte dei media elettronici e quindi incoraggia la Commissione ad effettuare un’analisi più bilanciata pri-ma di fare certe dichiarazioni. Inoltre il gruppo richiede alla Commissione di riconoscere i benefici economici derivanti dalla carta, dalla stampa e dalle poste, in quan-to si tratta di settori che trainano la crescita economica. Infine il gruppo ricorda che la stampa è un importante mezzo di comunicazione e sviluppo del business e ha anche un valore socia-le, visto che migliaia di posti di lavoro sono legati al mondo della stampa e della carta.

una volta la via maestra per il rilancio di questa industria. Trainano la ripresa i mercati asiatici e il Centro-America con rispettivamente oltre l’80% e il 23% di crescita dell’export (gennaio/settembre 2010 - fonte Ufficio Studi ACIMGA

su dati Istat). In termini tecnologici le macchine da stampa registrano le migliori performance con vendite aumentate di oltre il 38%, la prestampa +32% e le macchine per cartotecnica +15%.

Dati confortanti dall’ultima indagine Acimga, rilancio trainato ancora dall’export.

Tribunale di Modena falliMenTo n. 158/2009

fallimento STaMPe GrafiCHe srl in liQuidaZione

Corrente in Camposanto (Mo)Settore: grafico - tipografia

la procedura valuta proposte di acquisto “in blocco” dei beni mobili di proprietà.

i beni sono attualmente sottoposti a contratto d’affitto. Sommaria descrizione:

n° 5 macchine rotative, n° 3 macchine da stampa a foglio in piano, n° 5 collator, no C.T.P.

Possibilità di acquisto capannone (2.350 mq ca) + uffici (850 mq ca).

Precedenza a proposte che tengano conto della salva-guardia di n° 8 posti di lavoro + acquisto beni immobili.

Per informazioni più dettagliate si prega di contattare:il Curatore Dr. Alessandro Bellei

(fax 059 443081 - tel. 059 443080 - [email protected])

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Congresso Finat/Gipea a Taormina L’evento dedicato alle etichette si terrà dall’8 all’11 giugno

< Finat, associazione mondiale dei produttori di etichette autoadesive e di prodotti correlati, e Gipea, gruppo italiano produttori di etichette autoadesive, hanno unito le loro forze per realizzare il Congresso Internazionale che si terrà presso l’Hotel Hilton Giardini Naxos a Taormina, in Sicilia, dall’8 all’11 giugno 2011. L’obiettivo è quello di disegnare uno scenario prossimo del settore con l’aiuto di imprenditori, studiosi ma anche con l’immaginazione e la fan-tasia di giovani, di comunicatori e di sportivi. All’insegna dello slogan “Embrace Change, En-joy Success”, il Congresso invita i produttori di etichette autoadesive a partecipare attivamente al dialogo sul cambiamento. Il Congresso sarà come sempre la piattaforma ideale per facilitare l’incontro tra le diverse

componenti della filiera e allargare le conoscen-ze, soprattutto delle giovani generazioni, per imparare dalle best practice e trovare fonti di ispirazione per affrontare il presente e il futuro. A questo proposito, Finat e Gipea hanno voluto il workshop sulla creatività che si terrà nel po-meriggio dell’8 giugno e precederà l’Assemblea dei Soci Gipea. «Siamo orgogliosi di ospitare il Congresso di quest’anno all’ombra dell’Etna», afferma Alfredo Pollici, presidente Gipea, che parlerà delle tendenze del mercato italiano delle etichette. Nel corso del Congresso vi sarà il passaggio di consegne al nuovo presidente Finat, che sarà eletto dall’Assemblea, da parte di Andrea Vi-mercati che lascia l’incarico al termine del suo mandato biennale rimanendo però del Board come past president.

Uno sguardo sul futuro della stampaCon una serie di convegni a Bologna, Verona, Roma e Milano, Kodak presenta al mercato le ultime innovazioni contenute in tutte le sue linee di prodotti: non solo stampa digitale, ma anche CtP, flussi di lavoro e lastre. Si tratta di innovazioni in grado di aiutare concretamente gli stam-patori a lavorare in modo più efficiente e redditizio. A Bologna e Verona si sono svolti i primi due incontri, rispettivamente il 20 gennaio e il 3 febbraio. I prossimi appuntamenti: 24 marzo, ore 10:30, Roma all’interno di Medprint; 7 aprile, ore 20:45 Milano, presso l’Associazione Culturale Studi Grafici. Il tour di eventi proseguirà nei prossimi mesi anche nel Sud Italia. Per registrarsi agli eventi contattare [email protected].

Kick-off Tecnographica in una villa PalladianaSi è chiuso lo scorso 5 febbraio il kick-off di Tecnographica, l’ormai storico appuntamento con la forza vendita tenutosi a Villa Tacchi, una splendida villa in stile Palladiano di fine ‘600 in provincia di Padova. Tre giorni intensi non solo di lavoro ma anche di divertimento che hanno confermato il forte spirito di gruppo che caratterizza gli agenti di Tecnographica. Centrale è stata la presentazione di Paolo Zerbi, manager di successo, che porta con sé una lunga esperienza di direzione di business nel settore grafico maturata all’interno di Agfa e che segna l’inizio di un nuovo corso nell’organizzazione del Gruppo. Grande importanza anche per il countdown che il management ha fatto insieme alla forza vendita per la messa online del nuovo sito web, altro segnale forte e tangibile di rinnovamento. Coinvolti anche i principali fornitori intervenuti come Canon, DuPont, HP, Solco e in particolare Agfa e Kodak che hanno presentato i nuovi prodotti e le strategie per il 2011.

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L’accademia del Poligrafico: i prossimi corsi

22 MARZO ore 9.45 - 17.30 (rif. 123)Check-up di stampa, standardizzazione e norma iso Docente: Alberto SironiSede del corso: Milano

31 MARZO ore 9.45 - 17.30(rif.124)Lean manufacturing: “produzione snella” ed eccellenza organizzativa Docente: Michele PingitoreSede del corso: Milano

7 APRILE ore 14.30 - 18.00 (rif.125)Rischi, opportunità, prospettive e minacce: quali scelte per il settore? Docente: Alberto SironiSede del corso: Milano

14 APRILE ore 14.30 - 18.00(rif.126)Crisi d’impresa e tutela del credito Docente: avv. Franca ArgeseSede del corso: Milano

19 APRILE ore 14.30 - 18.00(rif.127)inkjet ad alta velocità: vera alternativa alla offset? Docente: Alberto SironiSede del corso: Milano

Per informazioni e iscrizioni:[email protected]. 02.75291028

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Stampa digitaleil motore della comunicazione

18-19-20 MAGGIO 2011East End Studios - MILANO

www.inprinting.it

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newsaziende grafiche

Fondata nel 1968, Grafiche Luvriti ha sede a Provaglio d’Iseo (Bs).

Alla conquista di nuovi mercatiDue Komori super-accessoriate per Grafiche Luvriti, azienda bresciana che coniuga l’esperienza con tecnologie all’avanguardia.

n Grafiche Luvriti, azienda storica fondata nel 1968 (a quel tempo nota sul mercato come La Cartotecnica) ha installato due Komori super-accessoriate per far fronte alle emergenti necessità di velocità, di produzione e qualità nella stampa di riviste, cataloghi, depliant, manifesti, brochure ecc. «Una scelta della quale oggi, stampati alla mano, siamo molto contenti e che ci ha permesso di andare a caccia di nuove commesse», spiega l’amministratore delegato Pierandrea Luvriti, 42 anni, che insieme alla sorella Carla – che con una sua azienda segue la stampa e il finishing di lavori nel piccolo formato – ha raccolto il testimone dal padre Giovanni. «Quello che ci ha immediatamente colpito e che oggi riteniamo essere uno dei punti di forza delle nostre Komori è l’estrema velocità nell’esecuzione degli avviamenti e soprattutto dei cambi lastra. A questo si accompagna una nitidezza del punto davvero eccellente. Due caratteristiche che stanno giocando a nostro favore: siamo in grado di ridurre i tempi di produzione comple-tando ad esempio la stampa di un lavoro in quadricromia con quinto colore fissato poi con verniciatura ad acqua, con apposito spalmatore in linea.

Con velocità da 16.000 copie all’ora consegnamo stampati di qualità ineccepibile, pronti all’utilizzo benché ancora freschi si stampa. Ci rivolgia-mo a clienti che spaziano dal settore dell’illuminazione a quello alimentare, dall’edilizia all’elettronica, dalle agenzie grafiche alla moda». E proprio qui sta il segreto del successo di Grafiche Luvriti: la diversificazione dei mercati. «Una strategia che ci ha permesso di tenere testa alla crisi poiché, nonostante il calo

delle tirature e delle commesse, abbiamo più settori nei quali competere». Diversificare significa anche essere flessibili, versatili, ma quanto ha contribuito la tecnologia Komori nella vostra esperienza? «Direi che è stata fondamentale. Stiamo apprez-zando la possibilità di gestire senza problemi un ampio range di grammature, da quelle più leggere fino ai cartoncini spes-sorati, e sempre con la garanzia di avere la stessa stabilità cromatica dalla prima all’ulti-

ma copia. In questi giorni, ad esempio, stiamo stampando un catalogo di moda da 320 pagi-ne + copertina in 20.000 copie, un lavoro che possiamo fare a occhi chiusi poiché, una volta impostati i parametri di stampa, la Komori ci assicura un ottimo risultato». Difficoltà? «Nessu-na. Ma se dovesse presentarsi qualche difficoltà possiamo contare sul supporto del team Komori che ci ha seguito e ci segue con grande competenza e professionalità».

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le configurazioni

Queste le caratteristiche delle due Komori installate:

lithrone s 540h+cCinque colori con verniciatore in linea (f.to 72x103 cm) FAPC, 3 lavaggi, preset formati e spessori, forno IR, raffr. macina-zioni, stacco macinazioni 1 & 5, PDC-S e collegamento alla prestampa PCC 2.2.x.

lithrone 420Quattro colori in linea (f.to 37,5x52 cm) SAPC, KMSIV, 3 lavaggi, PDC-Lite (densi-tometro) e collegamento alla prestampa PCC 2.2.x.

i motivi della scelta per grafiche luvriti:- velocità dei cambi lastra- flessibilità di gestione di un ampio range di grammature- ottima nitidezza del punto.

Appuntamento per il Centro-Sud

Le buone premesse emerse al debutto nella Capitale, quattro anni orsono, troveranno piena attuazione nell’appuntamento di fine marzo: una fiera più grande e rappresentativa a 360 gradi delle innovazioni del printing,

La manifestazione si tiene dal 23 al 26 marzo alla Fiera di Roma.

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FieredisettoreMedprint 2011

con una grande quantità di macchine, installate e in funzione, sia in cam-po digitale che nel segmento più corposo e professionale delle macchine da stampa offset. Roma esercita una grande capacità di attrazione sugli operatori del Centro-Sud, dove si concentra il 45% delle imprese grafiche - il 10% nel solo Lazio - e il 42% delle cartotecniche. Un mercato costitu-ito da imprese che, secondo le stime del settore, nel 2009 hanno investito più di 250 milioni di euro in tecnologie. «Il format adottato da Medprint 2011 esalta tutte le potenzialità oggi offerte dallo strumento-fiera», afferma Guido Corbella, amministratore delegato di Centrexpo, «rendendo più intense e proficue le relazioni che in essa si sviluppano fra le attrezzature, le aziende produttrici e distribu-trici e l’intera platea degli utilizzatori. È un prodotto-fiera moderno, al passo con i tempi e rivolto a una platea che richiede soluzioni innovative per crescere. Medprint rappresenta la migliore risposta al bisogno di con-tinuo aggiornamento dei professionisti della stampa e della comunicazio-ne, in funzione della rapidità con cui evolvono le soluzioni tecnologiche e della sempre più vasta segmentazione dell’offerta che esse determinano». L’adesione a questa edizione, tra gli altri espositori, delle più rappresen-tative case produttrici offset testimonia la definitiva affermazione della mostra rivolta al mercato centro-meridionale e mediterraneo. «L’abbinamento delle tecnologie tradizionali e digitali in un unico evento fieristico funziona», continua Corbella. «Dopo il successo riscosso in Grafitalia nasce Digitvision@Medprint, a potenziamento di una fiera che costituisce per le aziende produttrici di tecnologie un importante momento di confronto diretto con la clientela che fa riferimento alla Capitale». Digitvision@Medprint porta a diretto contatto dei visitatori le più recenti soluzioni e sviluppa momenti di confronto fra aziende e professionisti della stampa e della comunicazione sui modelli di business innovativi che si aprono in funzione dello sviluppo tecnologico.

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Mercoledì, 23 marzo 2011

ore 10.00 Sala Convegno Pad. 3Conferenza di apertura

Giovedì, 24 marzo 2011

ore 10.30 - 13.00 Sala Convegno Pad. 3Convegno “Uno sguardo sul futuro - innovazioni Kodak” a cura di Kodak Per informazioni: [email protected]

ore 14.30 - 16.30 Sala Convegno Pad. 3Seminario Tecnico “Aggiornamenti tecnologici sulla fles-sografia” a cura di ATIF - Associazione Tecnica Italiana per lo svilup-po della Flessografia Per informazioni: [email protected]

Venerdì, 25 marzo 2011

ore 10.00 - 17.30 Sala Convegno Edificio SC2 Creativity Day Una giornata dedicata a seminari gratuiti, corsi di forma-zione ed eventi a 360° in ambito comunicazione, design e arte digitale. Un momento per saziare la creatività dei professionisti del publishing, design, comunicazione, web, fotografia 3D e video a cura di Inside Srl Per informazioni: [email protected]

ore 10.30 - 13.00 Sala Convegno Pad. 3Seminario e Tavola rotonda “Stampati e Stampatori GREEN: come orientarsi nella sel-va delle certificazioni” a cura di Accademia del Poligrafico e delle riviste Print Buyer e Il Poligrafico Per informazioni: [email protected]

Evento formativo rivolto ai buyer di prodotti stampati sul tema: Stampati e stampatori “GREEN”Come orientarsi nella selva delle certificazioni- Le problematiche ambientali di settore- Panoramica e graduatoria delle certificazioni- Certificazioni di sistema e certificazioni di prodotto- Cos’è il “carbon footprint” e come calcolarlo Il corso sarà tenuto dall’ing. Davide Biancorosso, laurea-to in Ingegneria Gestionale con indirizzo grafico, esperto in certificazioni di tipo ambientale, gestione aziendale e formazione professionale. Ha curato per conto della re-dazione de Il Poligrafico lo speciale della collana Focus, “I GREEN dell’industria grafica italiana”. Una copia dell’ul-tima edizione verrà consegnata a tutti i partecipanti che riceveranno anche un attestato personalizzato di parteci-pazione al corso

ore 14.30 - 16.30 Sala Convegno Pad. 3Convegno “Quale futuro per le arti grafiche? eBook e nuo-ve tecnologie: opportunità o minaccia”a cura di CNA RomaPer informazioni: [email protected]

ore 17.30 - 18.30 Sala Convegno Pad. 3Incontro “Le nobilitazioni alla stampa, valore aggiunto alla comunicazione” a cura di Grafiche Mercurio, in collaborazione con Accade-mia del Poligrafico e la rivista Print BuyerPer informazioni: [email protected]

Sabato, 26 marzo 2011

Ore 10.30 - 13.00 Sala Convegno Pad. 3Convegno “Il Diritto d’Autore” a cura di CNA Comunicazione e Terziario AvanzatoPer informazioni: [email protected]

GLI EVENTI AL MEDPRINT

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Bompan (Euroscreen Roma) Stand B10/C9 La gamma UV LED di Mimaki e i sistemi integrati Print&Cut della casa giapponese richiameranno l’attenzione presso lo stand di Euroscreen Roma, consociata Euroscreen, distributore nazionale di Bompan. JFX-1631plus è la nuo-va flatbed UV LED a freddo che garantisce la qualità Mimaki ai massimi livelli di produttività con qualità fotografica, precisione e alta velocità; UJF-3042, la prima flatbed da tavolo firmata Mimaki dotata dell’innovativa tecnologia UV LED a freddo, è studiata per la personalizzazione di supporti e oggetti fino a 5 cm di spessore; CJV30-160 è un sistema integrato di stampa e taglio che, con il nuovo inchiostro metallico ES3, è in grado di dar vita a effetti di sicuro impatto visivo.

DuploStand D27 Due le novità esposte per la prima volta in Centro Italia: il cucipiega Sy-stem 445 e il verniciatore UV Ultra 200. Immancabili il classico cucipiega System 5000 con fascicolatore ad aspirazione e la Multifunzione DC-645 con IFS. Digital System 445 è un sistema di cucitura a punto metallico che consiste nell’uso del modulo di cordonatura DC-445 come alimentatore di fogli: i libretti non solo vengo-no piegati, pinzati e rifilati in testa, ma possono essere cordonati in copertina, il tut-to in un solo passaggio. Ultra 200 è il verniciatore UV a tavola piena, per verniciare brevi tirature; oltre alla convenienza economica e al valore aggiunto conferito dalla verniciatura, questa finitura ha il pregio di rispettare l’ambiente: durante l’utilizzo l’at-trezzatura non emette VOC e il prodotto finito è completamente biodegradabile.

Durst Phototechnik Stand E10/f9 Presenterà in anteprima mondiale l’ultima novità, attualmente top secret. «Non possiamo ancora svelare i dettagli relativi a questo nuovo sistema», commenta Alberto Bassanello, direttore vendite Durst Italia, «ma possiamo antici-pare che andrà a completare la nostra offerta. Un plotter a letto piano ad alta defini-zione, caratterizzato, oltre che da innovative soluzioni tecniche, anche da un costo interessante». Altro protagonista allo stand il sistema flatbed Rho 750, in 3 livelli produttivi per rispondere adeguatamente alle diverse esigenze degli operatori.

Edigit InternationalStand E22 La software-house bolognese, punto di riferimento del mercato italia-no per i software gestionali integrati per aziende grafiche, presenterà le sue recenti novità. Enterprise-64, software destinato alle aziende maggiormente strutturate che vogliono raggiungere un controllo di gestione completo e integrato, soddisfa tutte le esigenze, dalla prestampa alla stampa, fino al post-stampa, e permette un controllo di gestione totale dell’azienda. UT-Digital, indirizzato al mondo della stam-pa digitale, consente la gestione dei lavori con archiviazione dei file ricevuti e realiz-zazione dei preventivi tramite automatismi e listini vendita modificabili per cliente e tipologia di prodotto. E-Commerce è un portale web per il commercio elettronico, creato con una struttura e un design adeguati ai contenuti software Edigit.

Epson Italia (c/o Thinnergraf 96) Stand E2/f1 Epson Italia, azienda leader nella fabbricazione di plotter da stam-pa, espone la stampante Epson Stylus Pro GS6000 a 8 colori: black, cyan, L. cyan, magenta, L. magenta, yellow, orange, green. Di facile utilizzo, più sicura e più ecologica: infatti gli inchiostri privi al 100% di composti cancerogeni a base di nickel sono inodore, per cui non è necessaria una ventilazione speciale; risulta ideale per stampare a velocità elevata su un’ampia gamma di supporti con e senza rivestimento, incluso il vinile.

EskoArtwork (c/o Tecnographica)Stand A32 Presso lo stand del suo distributore Tecnographica presenterà nu-merosi prodotti. DeskPack trasforma Illustrator e Photoshop in applicazioni com-plete per il packaging: sfruttando la competenza nel settore della preproduzione, è possibile aumentare la produttività e ridurre il margine di errore continuando a utilizzare la propria applicazione di progettazione preferita. Studio è un kit di strumenti per la progettazione del packaging in 3D che consente di produrre una 66

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Espositori

Durst Phototechnik

Duplo Ultra 200

Mimaki JFX-1631plus

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grafica di maggiore qualità. Con Studio Visualizer è possibile visualizzare una vasta gamma di substrati: le immagini in tempo reale in Visualizer sono estremamente realistiche grazie a una tecnologia brevettata basata su modelli di stampa. Visua-lizer simula individualmente le operazioni di stampa e finitura nell’ordine corretto e sul substrato adatto.

KBA ItaliaStand C10/D15 Esporrà una Rapida 75E a 4 colori con torre di verniciatura, un mezzo di produzione flessibile e affidabile nel formato 53x75 cm. Presentata nel 2010 a Ipex, è una macchina nuova, più automatizzata della precedente se-rie e più veloce. “E” sta per economicità ed ecologia. Richiede solo il 50% della corrente richiesta dalle macchine dello stesso formato comparabili e occupa il 50% di spazio in meno rispetto alle altre della stessa categoria. Con il formato speciale 60,5x75 cm, lavorando nel formato americano o nel tipico formato per riviste illustrate e cataloghi, è possibile posizionare sul foglio 6 copie invece di 4, pari al 50% di produttività in più. Per affrontare supporti da stampa spessi o sottili evitando operazioni di regolazione, è dotata di pinze universali.

KernStand D24/E23 Si propone al Medprint con importanti novità tra le quali: la brossuratrice PUR MasterBook 300 per esigenze di lavorazioni di piccoli e medi volumi di produzione; la brossuratrice PUR MasterBook 450, che ha una serie di caratteristiche tecniche che la rendono più performante e automatica della 300; il sistema di imbustamento per il Direct Mailing EasyMailer, un innovativo sistema che, senza l’utilizzo della busta, con un semplice foglio stampato A3 crea un mai-ling dal design unico e accattivante.

Kodak (c/o Tecnographica)Stand A32 Presso lo stand del suo distributore Tecnographica, Kodak presenterà diversi strumenti relativi a flusso di lavoro, web-to-print ed e-commerce. Prinergy Evo, flusso di lavoro basato sulla collaudata tecnologia Prinergy Workflow per l’ela-borazione PDF, è dotato di funzioni avanzate di preflight, normalizzazione, gestione del colore (grazie al nuovo software integrato Colorflow), trapping e ottimizzazione. La soluzione per flusso di lavoro Kodak Prinergy Connect assicura ottime pre-stazioni a stampatori commerciali ed editoriali e fotolito di qualsiasi dimensione; ogni configurazione software offre capacità di elaborazione automatica, tra cui pre-flight, gestione del colore, trapping e imposizione. Il modulo Layered PDF Versio-ning (LPV) gestisce e automatizza la produzione delle prove colore, l’approvazione e la creazione di lastre per i lavori di stampa in più versioni. Kodak Insite Prepress Portal è un portale web per l’ambiente di prestampa che consente a stampatori e clienti di eseguire operazioni sui processi di stampa via Internet, consentendo di gestire le fasi di produzione, correzione e approvazione delle prove di stampa. Per essere più visibili sul mercato, differenziare i servizi, personalizzare i prodotti dei clienti e fornire risorse interattive di valore aggiunto Kodak propone le soluzioni web-to-print, una suite completa di strumenti software di facile utilizzo.

M.M. forniture GraficheStand B16/C15 Società commerciale esclusivista per l’Italia dei CtP Basysprint del gruppo Punch Graphix con tecnologia laser che espone le lastre convenzionali, detta anche tecnologia UV, esporrà un Basysprint UV-Setter 855. Si tratta di un CtP formato 70x100 in grado di gestire lastre di formato massimo di 1.150x940 mm, l’ideale per applicazioni di stampa commerciale, packaging e stampa edito-riale. UV-Setter Serie 800 è disponibile in tre varianti: manuale/semiautomatico, automatico con cassetto singolo (capienza fino a 100 lastre) e automatico con cassetto multiplo (fino a 500 lastre in 5 cassetti). Verranno inol-tre presentati una nuova generazione di flussi di lavoro “PrintPilotCommander” per la prestampa (offset, digitale), nativi per la tecnologia a 64bit Windows Seven e Linux, WYSWYG, e i prodotti di consumo Ipagsa.

“È un prodotto-fiera moderno, al passo coi tempi e rivolto a chi richiede soluzioni innovative per crescere”

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Espositori

EskoArtwork DeskPack

KBA 75E

MacchingrafStand D2/E7 Proporrà due tecnologie, una offset Speedmaster SM 52- 5L con tecnologia Anicolor (cinque colori con vernice) e la macchina da stampa digitale Canon Imagepress C6010, integrate dal workflow Prinect. A completamento, un CtP 35x50 Heidelberg Suprasetter A52 dotato di alimentazione automatica per utilizzo delle lastre senza sviluppo e le attrezzature di finishing: un tagliacarte Polar 78XT, una piegatrice Heidelberg Stahlfolder Ti52 -6 con uscita SA, una brossura automatica Heidelberg Eurobind 600 in configurazione hotmelt e una plastificatrice Autobond Mini TPM per la plastificazione dello stampato su entrambi i lati. La flessi-bilità di questa soluzione si rivolge non solo a stampatori commerciali, ma anche a service di mailing, editori e print buyer di tutti i settori. L’offerta Macchingraf viene valorizzata dalla capacità professionale completa dei servizi di assistenza tecnica e ricambi e dai prodotti di consumo Macchingraf Sprint.

Manroland ItaliaStand D26/E25 Non esporrà macchinari bensì sarà presente con la propria or-ganizzazione per illustrare, oltre alle caratteristiche tecniche della propria produzio-ne, la filosofia dei quattro settori complementari. I prodotti printservices sono ideati per le moderne tecnologie, per rispondere alle sempre più crescenti esigenze, i tempi di consegna ristretti, la riduzione di costi, l’aumento della produttività. print-com è la soluzione per ottimizzare la produttività della sala stampa, accompagna nell’intero ciclo produttivo garantendo incremento della qualità di stampa, riduzione dei costi di produzione e il migliore prodotto per le proprie esigenze. Grazie alla competenza nell’elettronica di processo nella stampa offset a foglio, il sistema di trasmissioni dati printnet è l’anello di collegamento per l’ottimizzazione del trasferi-mento e l’archiviazione di tutto il ciclo produttivo. Infine, printadvice che raggruppa l’intera gamma di servizi di consulenza per i clienti di macchine a foglio e rotative.

Presstek Stand A34/B33 DIgraph, distributore italiano di Presstek, presenta la macchina da stampa offset digitale Presstek 34DI, con procedimento di stampa a secco che integra l’incisione di tutte le lastre in macchina senza impiegare chimici, per produrre in modo conveniente lavori su un’ampia gamma di supporti, in tirature dalle 250 alle 20.000 copie. La macchina è molto flessibile e permette di far fronte alle scadenze rapide e le brevi tirature che oggi il mercato richiede. È in grado di stampare su supporti da 0,06 a 0,5 mm, cosa che amplia la stampabilità al PVC e al cartoncino. Anche dal punto di vista ecologico ha le carte in regola: incide le lastre in macchina con registro perfetto e senza chimici; il funzionamento avviene a secco e utilizza inchiostri a base di soia.

Roland DG Mid EuropeStand D10/E9 Saranno esposti i modelli della serie VersaUV LEC-330 e LEC-540, tecnologie di stampa UV con sistema integrato di stampa&taglio ed equi-paggiate con quadricromia, inchiostro bianco e verniciatura lucida dimensionabile in altezza, per effetti in rilievo sulla grafica stampata. La serie VersaUV è perfetta per il proofing, il packaging e la prototipazione grafica. Caratteristica principale di queste periferiche è la possibilità di stampare con esacromia, bianco e metallico.

Sitma MachineryStand C4/D3-C8/D7 Indirizzata all’industria del mailing, proporrà la nuova SM15, che permette di lavorare una gamma completa di buste nei formati da C4 a C6; il pannello di comando è provvisto di un “touch screen” per programmare e memorizzare tutti i profili di produzione a seconda delle caratteristiche delle buste e dei formati desiderati; gli alimentatori sono predisposti per il controllo selettivo e possono essere equipaggiati con caricatori automatici per una maggiore autono-mia di carico. Sullo stand anche la Sitma 1005, per produrre ad alta velocità, fino a 15.000 confezioni/h con film plastico neutro o stampato, ideale per stampatori e aziende specializzate nel mailing con volumi medi.

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fIEREMEDPRINT2011

Roland VersaUV LEC-330

Sitma SM15

Xerox Color 1000

Zund

Var Nord Est Stand D35 L’azienda che fa capo a Var Group presenterà il proprio MIS XGRAF, un prodotto specifico per il mondo delle arti grafiche, che nasce da esperienze decennali di consulenti. Si tratta di un prodotto totalmente integrato in tutte le aree applica-tive, multibase e multipittaforma, offre una copertura funzionale completa e una flessibilità totale grazie a un potente configura-tore, vera anima del gestionale, che permette di soddisfare le esigenze di tutte le aziende grafiche e cartotecniche. È possibile avere anche XGRAF con la formula “cloud computing”, ovvero in completo outsourcing, grazie alla <server Farm di Var Group.

X-Rite (c/o ColorConsulting) Stand B31 La nuova versione di EasyTrax, soluzione di scan-sione del colore semiautomatica in macchina da stampa, offre ora supporto per Windows 7, funzionalità aggiuntive per i clienti con macchine da stampa in bianca e volta per la gestione di un massimo di 8 colori. PrintCheck e PressOptimizer, soluzioni automatiche per il controllo qualità e la standardizzazione della stampa, rendono la conformità agli standard accessibile per gli stampatori di tutte le dimensioni. Sviluppata in collaborazione con GMG, questa linea consente di seguire i singoli lavori dalla fase di contratto fino alla consegna. InkFormulation offre una soluzione rapida e precisa di formulazione uniforme degli inchio-stri, nonché di creazione, archiviazione, approvazione e richiamo di formule per inchiostri per il settore della stampa offset, flesso-grafica, rotocalcografica e serigrafica.

Xerox Stand C18/D23 Queste alcune delle soluzioni che esporrà: iGen XXL Web to Finish, con stampa in extralarge format e flusso di lavoro JDF integrato che permette di ricevere il file da web e, senza intervento dell’operatore, recuperare il lavoro stampato, finito e rilegato; Color 1000 Press: grazie al suo clear ink (in-chiostro trasparente) è una novità tecnologica nell’ambito della stampa di produzione a colori; Color 560 (Chandon), soluzione multifunzione a colori che, grazie alla finitura in linea, permette di ottenere libretti pinzati su supporti fino a 300 g/m2; Nuvera 144 Perfecting System, soluzione monocromatica da produzione, con Tape Binder corredata da finitura in linea per libri/manuali e applicazioni trans/promo; Xerox 4127, stampante con Square Fold e trimmer per libretti a dorso squadrato e volantini; Xerox 8264E, con Rip Devstudio, un sistema per grande formato a colori.

Zund Stand E18/f17 Primo produttore di plotter piani nel mondo, rappresentato sul territorio italiano dai distributori ufficiali Zund Italia e Logics, debutta a Medprint con il sistema da taglio “full op-tional” L-1200 CV con mettifoglio automatico della serie PN. Allo stand protagonista anche Impact Designer Primary 3D, il nuovo software - firmato Arden e proposto in Italia da Logics - che am-plia ulteriormente le funzionalità dei sistemi piani multifunzione Zund; una soluzione dedicata ai professionisti del packaging, ai produttori di espositori e ai fustellifici che sta riscuotendo gran-de successo per le sue caratteristiche di versatilità e facilità di utilizzo. La vasta libreria di disegni parametrici preimpostati e la nuova funzione di rendering fotorealistico consentono la realizza-zione di disegni e prototipi virtuali in pochissimo tempo.

Venerdì 25 seminario sul “green”, una grande opportunità di formazione per i print buyer.

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di CRISTINA ROSSI

Il trait-d’union tra b/n e colore

Debutta la nuova Océ ColorStream 3500 in versione duplex

La nuova ColorStream 3500, macchina inkjet da 75 m/min (1010 A4/min duplex) interamente sviluppata da Océ nello stabilimento tedesco di Poing, vicino a Monaco, viene proposta al mercato come “trait-d’union” tra il mondo del bianco/nero ad alta produtti-vità e il dinamico mercato del colore. Per essere più precisi la nuova macchina di Océ, che si pone sullo stesso piano della JetStream 1000 – sviluppata da Océ insieme alla giapponese Miyakoshi – è stata studiata per favorire la migrazione di applicazioni transpromo, direct mail, libri e manuali dal b/n al colore, partendo con un modello “entry-level”, con una produttività massima di 24 milioni di pagine A4 al mese. Alimentata a bobina, ha una larghezza di banda di 540 mm e utilizza carta standard da 60-160 g e stampa fino a 6 colori a una risoluzione di 600x600 dpi. «Nel mercato del colore esistono due tipi di clienti», ha spiegato Crit Driessen, vicepresidente del marketing e strategie di Océ Production Printing. «Ci sono quelli che migrano dal b/n al colore, intenzionati a incrementare il loro volume di stampa nel tem-po e quelli che si trovano già nella fascia dell’alta produttività a colori. La 3500 soddisferà le esigenze dei primi, mentre la serie Océ JetStream è l’ideale

per i secondi». La JetStream 1000, a parità di prezzo e performance della 3500, ha più le sembianze di una macchina offset, mentre la nuova 3500 si presenta come una macchina da stampa digitale a tutti gli effetti ed è indirizzata soprattutto ai centri stampa. Ricordiamo che la famiglia Océ JetStream è stata recentemente al centro di un accordo tra Océ e Manroland, in base al quale Manroland distribuirà i vari modelli della gamma nel mercato delle arti grafiche. Tornando alla ColorStream 3500, il lancio ufficiale è avvenuto lo scorso novembre in occasione del Canon Expo di Tokyo, ma a fine gennaio a Poing la stampa specializzata e i clienti hanno potuto assistere al lancio in anteprima internazio-nale del modello duplex, ossia con due motori di stampa. La prima 3500 in Europa è andata alla francese Corus, un’azienda grafica con sede a Lione, due siti produttivi e spe-cializzata nella stampa transa-zionale, con circa 400 clienti e 20.000 file di stampa da gestire al mese. Prima di optare per la nuova soluzione inkjet di Océ, Corus stampava con tecnologia elettrofotografica, ma aveva la necessità di raddoppiare la velocità.

Volumi di stampa: da 5 a 15 milioni di pagine A4 al meseLa 3500 è pensata per volumi

di stampa compresi tra 5 e 15 milioni di pagine A4 al mese ma, come dicevamo, può spingersi a un massimo di 24 milioni di pagine A4 nella configurazione duplex. Se ci immaginiamo una piramide, al cui vertice sta la soluzione Océ più produttiva, la 3500 si colloca circa a metà, insieme alla JetStream 1000, lanciata da Océ alla Drupa 2008. Sotto, alla base della piramide, si colloca la ColorStream 10000 Flex, una macchina elettrofo-tografica a colori che soddisfa le esigenze fino a 4 milioni di pagine A4 al mese, mentre sopra si trovano la JetStream 1500/2200 (fino a 50 milioni A4/mese) e al vertice della piramide la JetStream 3300 (fino a 75 milioni A4/mese, nella foto sotto alla 3500). Ciò che accomuna la nuova 70

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TECNOLOGIEINKJET

ColorStream 3500 con la fami-glia JetStream è la tecnologia di stampa inkjet, conosciuta come DigiDot. È una tecnologia piezoelettrica drop-on-demand cha stampa a 600 dpi, ma con la possibilità di

variare la dimensione del pun-tino di stampa (piccolo, medio e grande), creando dunque immagini che si presentano visivamente come se fossero stampate a 1200 dpi. Le testine di stampa sono

prodotte da Kyocera. Un altro elemento in comune è il software Océ Prisma, che in-tegra la 3500 nei workflow esi-stenti, in quanto è compatibile con qualsiasi server di stampa IPDS. Il controller SRAS MP (Massively Parallel) integra la più recente tecnologia Adobe PDF Print Engine 2.5 ed è in grado di gestire in parallelo tre flussi di dati diversi: AFP/IPDS, PDF e PCL6. La 3500 utilizza un set di inchiostri a pigmenti – CMYK + 5° e 6° colore – che, grazie alle particelle solide, rimango-no in superficie, garantendo lunga durata e un minor effetto di controstampa nel caso della stampa in bianca/volta. È disponibile in opzione anche un set di inchiostri “dye”, cioè a base di coloranti.

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TECNOLOGIEINKJET

Uno sguardo all’internoLa macchina utilizza 6 teste di stampa CMYK + 2 inchiostri speciali (es. MICR).

In fase di stampaLa velocità di stampa è di 75 m/min, ossia 1.010 A4/min duplex.

La bobina in uscitaLa bobina, larga 540 mm, è “aperta” a qualunque post-elaborazione.

Progettata in meno di 24 mesi, la nuova inkjet interamente sviluppata da Océ mira a semplificare il passaggio dalla stampa monocromatica a quella in quadricromia o a 5/6 colori.

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eventieditoria

If Book Then

Il futuro dell’editoria digitale

L’evento dedicato al futuro dell’editoria digitale, ideato e realizzato da Bookrepublic e 4IT Group, si è concluso ma continuerà a far parlare di sé. Non solo per i numeri,

Ottima partecipazione e tanto interesse per il primo evento internazionale dedicato al mercato degli eBook

ma per il contenuto innovativo degli interventi dei relatori. Il punto di vista del lettore di eBook è stato analizzato dall’interessante ricerca condotta da Henning Fischer di Adaptive Path: un viaggio sulla reading experience di 16 lettori for-ti, italiani ed europei, raccontato attraverso videointerviste. Sul tema della con-servazione dei contenuti in formato digitale la riflessione è stata quella di Peter Brantley, direttore del BookServer Project di Internet Archive e co-fondatore della Open Book Alliance. Il motto di IA è esplicativo: “Conservare attraverso l’accesso”. La “lezione americana” di Mike Shatzkin, fondatore e CEO di The Ideal Logical Company, è stata la sessione più discussa e partecipata. «Le librerie moriranno», la sua scioccante conclusione. E da qui una serie di consigli agli edi-tori europei per evitare di commettere gli stessi errori fatti tre anni fa dai colleghi d’oltreoceano: «Non sprecate il vostro tempo a difendere la stampa, attrezzatevi

in tempo per calvacare l’onda del digitale e acquisire una quota nel promettente mercato degli eBook». Alessandro Piperno ha parlato in qualità di “autore”: «Sono gli editori a dover promuovere il libro. Io svolgo semplicemente il mio mestiere, sono uno scrittore». Ha di-chiarato di non essere mai stato un patito dell’odore della carta e un fanatico del libro-oggetto. Provocato sui suoi autori preferiti e su una possibile interazione odierna di Proust sui social network, ha com-mentato: «Twitter è come un Joyce impazzito». Jonathan Nowell, presidente di Nielsen Books, ha snocciolato alcuni dati: lo sapevate che nel periodo di Natale il crime fiction è stato il genere più venduto in e-book e che Dan Brown, Stephenie Meyer e Stieg Larsson sono campioni di vendita anche nel mercato digitale? Grande interesse per i risultati della prima indagine condotta sui mer-cati europei, una panoramica sull’editoria digitale europea messa in confronto con il mercato americano. L’analisi, condotta da Bookre-public in collaborazione con A.T. Kearney, ha messo in evidenza l’am-pio gap esistente tra i mercati europei e quello statunitense, dovuto a fattori tecnologici e anche di costi. «Nella giornata sono emersi alcuni messaggi chiari: il cambiamento

è appena cominciato», ha detto Marco Ferrario, co-fondatore di Bookrepublic. «Gli editori, con la loro attenta partecipazione, hanno dimostrato di esserne con-sapevoli». «Siamo entusiasti del risultato di questa prima edizione di IBT», ha dichiarato Enrico Barboglio, presidente di 4IT Group. «La partecipazione di pubblico è stata la risposta al nostro sforzo di portare in Italia contenuti internazionali».

Regno Unito nettamente al primo posto in Europa secondo uno studio condotto da Bookrepublic e A.T. Kearney.

mercato ebook in eUroPa

Hanno partecipato all’evento 276 iscritti, di cui 47 stranieri, i rappresentanti di 28 case editrici e tanti appassionati.


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Colophon Il Poligrafico Italiano n.122 uscita 28 febbraio 2011

Hanno collaborato a questo numeroErmanno Dalla libEra, achillE PErEgo, michElE PingitorE, VlaDimiro Soli

Progetto grafico e impaginazionecriStina maSchErPa, chiara arrigoni

Redazione Zeta’s srl - via Kolbe 8, 20137 Milano, tel. 027529101, fax 0275291039 [email protected] www.stampamedia.netUfficio libri e abbonamenti tel. 0275291020 fax 0275291032 [email protected]

manuEla tErrEni tel. 0240047399 tel. 3475822745 [email protected]

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Il Poligrafico, n. 122, febbraio 2011

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