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informa

n. 1 - maggio 2010

Periodico a cura dell’Amministrazione comunale

Ecco il perchè il Comune ha risolto il contratto con Amga

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Un anno di Giunta:progetti realizzati e da realizzare

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Cinque Mulini e...impazza la voglia di praticare sport

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Attivo il panoramaassociativo sanvittorese

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Fotogallery:feste, iniziative e celebrazioni

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L’etimologia della parola“sindaco” rimanda al grecoSyndikos, che significa “am-ministratore di giustizia”.Vuol dire quindi aver curadel bene di tutti, saper com-piere scelte che sappiano

andare nella direzione di ogni singolo cittadino,con giustizia e legalità. Vivere un’esperienza altempo stesso affascinante e impegnativa del go-verno comunale implica, di conseguenza, met-tersi a disposizione dei propri concittadini conspontaneità, generosità e assoluta sincerità,unitamente alla necessità di “rimboccarsi lemaniche” per affrontare compiti, funzioni, diritti edoveri di un amministratore pubblico.Solo così facendo, io come sindaco, la miaGiunta e il Consiglio comunale potremo costrui-re un modello nuovo di città, ponendo la perso-na e suoi bisogni al centro dell’azione politica.Proprio un anno fa, in questo periodo, ho avutola certezza che fosse necessario iniziare un per-corso nuovo per un cambiamento di cui neces-sitava e meritava la nostra San Vittore Olona.Vinte le elezioni, ci siamo subito accorti di averereditato una città completamente bloccata dacinque anni di arroganza e immobilismo dell’atti-

vità pubblica. Non solo non sono state realizza-te opere determinanti per lo sviluppo dell’econo-mia del paese, ma non sono neanche stati fatti iservizi minimi sufficienti per il benessere di tutti inostri concittadini. Gli sprechi scellerati dellaprecedente amministrazione comunale, inoltre,hanno rasentato il paradossale. Da qui è partitoil nostro impegno, convinti più che mai che noiamministratori dobbiamo sentirci i servi dellacittà che amministriamo. La carica pubblica nondeve mai accrescere l’arroganza, bensì l’umiltà.È iniziata così una nuova stagione che ha sanci-to di fatto l’inizio di grandi cambiamenti e impor-tanti imprese per il bene della comunità. Nonperderemo l’occasione di poter innovare. In que-sti mesi abbiamo cominciato a recuperare i rap-porti tra amministrazione comunale e la cittadi-nanza. Siamo subito intervenuti laddove eranoevidenti le omissioni della precedente ammini-strazione. Contemporaneamente abbiamocominciato la riorganizzazione degli uffici perdare la possibilità agli utenti di poter usufruireagevolmente dei servizi e abbiamo investito inuna maggiore sicurezza. L’obiettivo che ci siamoprefissati è quello di mettere ordine a tutti gli

Editoriale del SindacoMarilena Vercesi

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IIMMMMAAGGIINNEE DDII SSAANN VVIITTTTOORREE OOLLOONNAA VVIISSTTAA DDAALL SSAATTEELLLLIITTEE

UfficicomunaliSEGRETARIO COMUNALEDr.ssa Mara NinRiceve su appuntamento il martedì e il giovedìTel. 0331.488961 - 1° piano

DIFENSORE CIVICOAvv. Giorgio BognoRiceve su appuntamento il martedì dalle ore 15.00Tel. 0331.488961 - Piano Terra

AREA AMMINISTRATIVAAA.GG.(Segreteria Generale, Protocollo, Messi, Ufficio Contratti, Ufficio Personale, URP, Servizio Istruzione Cultura e Sport, Ecologia)Dr.ssa Mara Nin (Responsabile)Orari: lunedì, mercoledì evenerdì dalle ore 9.00 alle ore12.00, giovedì dalle ore 16.00alle ore 18.00Tel. 0331-488920-1Fax. 0331-519428 - 1° piano

SERVIZIO RELAZIONIESTERNE E COMUNICAZIONEISTITUZIONALE (URP)Dr.ssa Valeria BertoliniOrari: lunedì, mercoledì e venerdì: dalle ore 9.00 alle ore 12.00Tel. 0331-488961Fax. 0331-519428 - 1° piano

SERVIZIO PUBBLICAISTRUZIONE, CULTURAE SPORTOrari: lunedì, mercoledì evenerdì dalle ore 9.00 alle ore12.00, giovedì dalle ore 16.00alle ore 18.00Villa AdeleTel. 0331-488980-1Fax. 0331-422174

SERVIZIO ECOLOGIADr.ssa Ing. Anna Maria BonalanaOrari: lunedì, mercoledì evenerdì dalle ore 9.30 alle ore12.30 dalle ore 16.00 alle ore 18.00Tel. 0331-488934Fax. 0331-488937 - 2° piano

AREA FINANZE E TRIBUTI Dr.ssa Gabriella Caramagno(Responsabile)Orari: lunedì, mercoledì

e venerdì dalle ore 9.00 alle ore12.00, giovedì dalle ore 16.00alle ore 18.00Tel. 0331-488930-1-2Fax. 0331-519428 - 1° piano

SERVIZI DEMOGRAFICIDr.ssa Gabriella Caramagno(Responsabile)Orari: da lunedì a sabatodalle ore 9.00 alle ore 12.00,giovedì dalle ore 16.00 alle ore18.00Tel. 0331-488901-2Fax. 0331-519428 - Piano Terra

AREA LAVORI PUBBLICI E MANUTENZIONIGeom. Ferruccio ColombiniOrari: lunedì, mercoledì evenerdì dalle ore 9.30 alle ore12.30, giovedì dalle ore 16.00alle ore 18.00Tel. 0331-488945Fax. 0331-488937 - 2° piano

AREA URBANISTICA, SUE, SUAPGeom. Aldo BanfiOrari: lunedì, mercoledì evenerdì dalle ore 9.30 alle ore12.30, giovedì dalle ore 16.00alle ore 18.00Tel. 0331-488940-4Fax. 0331-488937 - 2° piano

AREA SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI E CIMITERIALIDr.ssa Silvana GualazziniOrari: lunedì, mercoledì evenerdì dalle ore 9.00 alle ore12.00, giovedì dalle ore 16.00alle ore 18.00Tel. 0331-488970Fax. 0331-519718Piazza Italia n. 16

BIBLIOTECA CIVICAOrari: da lunedì a venerdì dalleore 15 alle ore 19, sabato dalleore 9 alle ore 12Via Fratelli Bandiera n. 12Tel. 0331-488980-1Fax. 0331-422174Villa Adele

POLIZIA LOCALECom. Ermanno TaeggiOrari: lunedì, mercoledì evenerdì dalle ore 9.00 alle ore12.00, giovedì dalle ore 16.00alle ore 18.00Tel. 0331-422484Fax. 0331-422545Seminterrato

Ricevimento Sindaco e AssessoriMarilena Vercesi Polizia Locale,Sindaco IstruzioneSu appuntamento il mercoledì dalle ore 12.00 alle ore 14.00, Palazzo Comunale

Marco Zerboni Lavori Pubblici,Vicesindaco ManutenzioniSu appuntamento il sabato dalle ore 8.30 alle ore 10.00, Palazzo Comunale

Alberto Viri Sport,Assessore Associazionismo sportivoRiceve il martedì dalle ore 9.30 alle ore 11.00, Palazzo Comunale

Aldo Parini Suap, Commercio,Assessore Servizi DemograficiRiceve il martedì dalle ore 16.00 alle ore 17.00, Palazzo Comunale

Giacomo Agrati Cultura, Tempo Libero,Assessore Associazionismo CulturaleRiceve il martedì dalle ore 16.00 alle ore 17.00, Palazzo Comunale

Roberto Rampini Finanze, Tributi,Assessore PersonaleSu appuntamento il martedì dalle ore 11.30 alle ore 12.30, Palazzo Comunale

Roberto Morlacchi SUE, Urbanistica,Assessore Ecologia, AmbienteSu appuntamento il martedì dalle ore 14.30 alle ore 18.00, Palazzo Comunale

Comune di San Vittore Olona

Via Europa n. 2320028 San Vittore Olona (Mi)

Tel. 0331.488911 - Fax. 0331.519428www.sanvittoreolona.org

sanvittoreinforma@sanvittoreolona.org

Orari Piattaforma Ecologica in via BattistiDal 1.10 al 30.4 Mattino Pomeriggio Dal 01.05.al 30.09 Mattino PomeriggioLunedì-Giovedì 15.30-17.30 Lunedì-Giovedì 15.30-18.30Mercoledì 9.00-12.00 15.30-17.30 Mercoledì 9.00-12.30 15.30-18.30Sabato 9.00-12.00 14.30-17.30 Sabato 9.00-12.30 14.30-18.30

errori commessi durante la Giunta Bravin. E lo stiamo facendo con un mag-gior rigore finanziario, razionalizzando le risorse pubbliche a disposizione.Intendiamo, inoltre, dare valore e spazio ai suggerimenti dei nostri cittadiniche vorremmo sempre più attivi e coinvolti alla vita della propria città. Leporte del sindaco e della giunta saranno sempre aperte per chi intende con-tribuire al miglioramento del futuro di San Vittore Olona. In questa direzioneviaggia il nostro periodico comunale, con una veste rinnovata e un nomenuovo. Come direttore mi propongo di essere il garante di un giornale chesia prima di tutto uno strumento di informazione, di studio e di dibattito. Unostrumento innovativo: nella forma, nella grafica, nei contenuti, volgendosempre uno sguardo alla variegata e poliedrica vita sociale e associativa di

questa nostra cittadina. Sarà un periodico aperto anche ai partiti di mino-ranza, in modo da essere fucina di grande libertà di opinioni. Ritengo chesolo chi non è convinto delle proprie idee, teme quelle altrui. Con spiritosereno e senza paura verrà garantito un confronto in piena libertà e respon-sabilità. Ma come è giusto che sia, per una corretta informazione alla citta-dinanza bandirò ogni tipo di falsità e di attacchi gratuiti fondati unicamentesu strumentalizzazioni e veleni. Concludo ringraziando voi cari concittadiniper i suggerimenti e i commenti che di volta in volta vorrete far pervenire alnostro periodico comunale. Solo grazie al vostro contributo “San VittoreInforma” potrà perseguire l’obiettivo di essere unicamente al servizio dei cit-tadini.

Marilena VercesiSindaco di San Vittore Olona

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amministrazione

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informaServizi più efficienti a costi inferioriIn un periodo in cui la difficile congiunturaeconomica impone agli enti locali di razio-nalizzare le spese, è necessario più chemai utilizzare le risorse pubbliche a dispo-sizione, in maniera attenta ed oculata. Era,quindi, doveroso che, fin dal primo giornodel nostro insediamento, si procedesse aduna verifica, su quanto, inopinatamente,era stato deciso di spendere, dalla prece-dente Amministrazione. Dai controlli effet-tuati, si è scoperta una sequela di esborsi,privi di una reale giustificazione e difficil-mente comprensibili. In particolare, vannoposte in rilievo le cifre assai rilevanti, desti-nate alla gestione dei servizi da parte diAmga Global Service srl, servizi che nonapparivano di comprovata qualità ed i cuicosti erano oggettivamente elevati. Pertale motivo, si è deciso di risolvere il con-tratto, stipulato dalla precedente giunta,posto che quelle risorse, ben potevano eavrebbero dovuto essere destinate a favo-re dei cittadini. Si è, infatti, rilevata unacerta difficoltà, nell’accertare la reale qua-lità dei servizi erogati da Amga GlobalService srl, la quale, pur a fronte di 700mila euro all’anno, (tra canone fisso emanutenzioni straordinarie), presentavacosti superiori alla media del mercato erichiedeva continui aumenti periodici, chegravavano sulle condizioni del bilanciocomunale e sulla contabilità pubblica. Loscopo principale del contenimento deglisprechi, che caratterizza, tra l’altro, l’ope-rato della presente amministrazione, quin-di, non era in sintonia con tali esborsi, che,oltretutto, avvenivano in assenza di unospecifico progetto economico e di gestio-ne. Abbiamo, così, voluto risolvere il con-tratto, garantendo al tempo stesso servizipiù efficienti per l’intera comunità cittadina:un esempio, per tutti, è il modo con il qualesi è affrontata la pulizia delle strade, duran-te l’emergenza neve. Tutto è stato studiato

ad hoc ed i risultati - a costi nettamenteinferiori - sono stati ottimali. Va precisatoche i servizi che Amga Service erogava alComune di San Vittore Olona, spaziavanosu, pressoché, tutti i fronti della attivitàcomunale: manutenzione degli immobilicomunali, degli impianti termici, del verdepubblico, delle strade, dei marciapiedi,della segnaletica. E poi, ancora, il serviziospazzamento-sgombero neve e, financo,la gestione del servizio di reperibilità, atutela della sicurezza ed incolumità pubbli-ca. Una totalità dei servizi, quindi, chesignificava un conseguente aumentoesponenziale dei costi, senza ottenere gliauspicati, ma non raggiunti, risparmi dispesa. In altre parole, la natura del con-tratto con Amga Global Service srl, perfe-zionato dalla precedente Amministrazionerappresenta quasi un unicum, anche tra ipaesi a liberalismo più spinto. Con questoaccordo, infatti, San Vittore Olona era l'u-nico Comune di tutta la zona ad aver affi-dato ad Amga Service tutti i servizi ipotiz-zabili, in una sorta di mascherata privatiz-zazione senza regola. Certo, una copiosaopportunità per la cennata società Amga,in spregio, però, agli interessi primari dellacomunità dei cittadini ed al dovere diun’Amministrazione di non gettare i soldidei contribuenti. Inoltre, il nostro Comunenon ha alcun proprio rappresentante, all'in-terno del consiglio di amministrazione diAmga, nonostante sia, di fatto, uno dei

Di fronte al numero impressionante di persone che ognianno muoiono per arresto cardiaco improvviso, ho volutodotare la mia farmacia di un defibrillatore, al fine di inter-venire entro i fatidici “5 minuti d’oro”, in attesa dell’arrivodell’ambulanza. La farmacia di San Vittore Olona diventacosì la prima su tutto il territorio ad avere in dotazioneun’apprecchiatura che può di fatto salvare una vita. L’ar-resto cardiaco può infatti colpire persone di qualsiasi età,genere, razza, e persino coloro che sembra-no in buona salute. Molti di loro sono giovani,non hanno mai manifestato sintomi della ma-lattia in precedenza e hanno davanti a lorouna lunga aspettativa di vita. Molti pazientiche potrebbero essere a rischio non vengonoidentificati e controllati e non viene data lorol’opzione di un trattamento medico. La lette-ratura medica e le esperienze di altri Paesi cidicono inequivocabilmente che moltissime di queste vitepotrebbero essere salvate intervenendo entro cinqueminuti con un defibrillatore semi-automatico. La possibi-lità di sopravvivere diminuisce del 7-10% ogni minuto chepassa senza che il paziente venga assistito. Nella mag-gior parte dei paesi, il tempo di risposta medio di un'am-bulanza va dagli 8 ai 13 minuti. L’attuale organizzazionedei sistemi di emergenza sanitaria, il costante aumentodel traffico e la distanza dai luoghi d’intervento spessonon consentono ai convenzionali mezzi di soccorso digiungere in tempo, ma la capillare distribuzione di defi-brillatori, unitamente alla realizzazione di una rete di soc-

corritori laici, ha già portato in altri Paesi le percentuali disopravvivenza dal 2 al 20%. L’obiettivo sarebbe la realiz-zazione di una rete di “defibrillatori semiautomatici” dislo-cati in punti strategici della città e della provincia con lapossibilità di essere utilizzati anche da personale nonsanitario al fine di intervenire entro i fatidici “5 minuti d’oro”dall’insorgenza dell’arresto cardiaco in attesa dell’arrivodell’ambulanza. Sulle strade si continua a morire di arre-

sto cardiaco perché non esiste in Italia unalegge che imponga l’uso di questo apparec-chio in caso di emergenza, si muore allo sta-dio e nei centri commerciali, nei paesi di mon-tagna e in tante grandi città. Nei porti e sullenavi lo strumento è una rarità, su aerei e trenila dotazione è carente. Spesso la cecità di-venta il miglior modo per non affrontare, as-serendo problemi organizzativi e cause giuri-

diche. Ognuno di noi mal sopporta il potere che subisce,soprattutto quello che manipola la mente in maniera sub-dola, che trasforma la coscienza, introducendo dei nuovivalori alienanti e falsi. Riappropriamoci della cultura comecolore della dimensione umana all’interno della quale rim-balzano tutte le contraddizioni della nostra società. Ri-prendiamo il coraggio di scandalizzarci nel sapere che simuore perché non c’è l’obbligatorietà di un apparecchio“salva vita” ...ma in fondo è sempre la solita storia, è piùcomodo non conoscere.

Dr. Luca GiraldinFarmacia San Vittore Olona

soci più importanti, come, del resto, hariconosciuto di recente anche la stessaAmga, che ha definito il Comune di SanVittore “un cliente strategico”. Insomma,chi ha preceduto la presente amministra-zione, ha mostrato una totale inadeguatez-za nel gestire e controllare i servizi daappaltare a terzi. Del resto, come ha fattonotare opportunamente anche lo stessoconsigliere comunale di opposizione,signor Vittorio Lurago, di “Progetto Comu-ne”, affidarsi in un modo così approssima-tivo, totale e privo di controlli reali ad AmgaService è stata un’operazione sbagliata,fin dall'inizio. Oltre a corrispettivi in misurasignificativamente superiore, rispetto aivalori di mercato - (con applicazioni che siconfigurano anche distorsive della concor-renza) - ed alle attività inadeguate, sotto la

lente di ingrandimento vi sarebbero,anche, la tenuta della contabilità, rivelatasiassai generica oltreché imprecisa. Nu-merosi, infatti, sono gli aspetti contrattualie gestionali che, contro il pubblico interes-se, non consentivano di verificare le carat-teristiche delle attività svolte. Una gestionedelle prestazioni e della contabilità, insom-ma, non efficiente e trasparente. Si è, inol-tre e preoccupantemente, rilevata unacarenza documentale, sui servizi erogati,che dovrà subire ulteriori e più approfondi-te istruttorie. Insomma, per il bene dei cit-tadini e per garantire prestazioni di qualitàsuperiore, si è opportunamente deciso diporre la parola fine a questa situazione dispesa incontrollata ed oggettivamenteincontrollabile.

Giunta Comunale

La replica del Gruppo Amga“Il Gruppo Amga ribadisce la corret-tezza e la trasparenza del propriooperato. In merito alle affermazioni delComune tese a screditare il lavoro diAmga Service, si osserva, anzitutto,che la collaborazione con San VittoreOlona risale al 2003. Nel corso di que-sti sette anni mai alcun problema èstato sollevato dalle passate ammini-strazioni del Comune circa la qualitàdei servizi, ed il costo delle prestazio-ni è stato sempre oggetto di puntualecondivisione e di trattative anche in-tense. Nel prendere atto che, nel cor-so degli ultimi mesi, tale situazione èimprovvisamente mutata, Amga Ser-vice ha registrato, da parte dell’Am-ministrazione Comunale, un crescen-

do di atti (fra cui la richiesta di docu-menti assolutamente non necessari inbase al contratto, e mai prima d'orarichiesti) tutti univocamente nel sensodell'instaurazione di un clima di cre-scente ed incomprensibile diffidenzanei confronti della società e dei suoilavoratori. Il Comune di San VittoreOlona è certo un cliente strategico peril Gruppo Amga, ma la natura pubblicadel Gruppo fa sì che, strutturalmente,al Gruppo sia estranea qualsiasi logi-ca tesa alla mera massimizzazionedel profitto. Al contrario, la mission delGruppo è quella di offrire alle colletti-vità locali di riferimento servizi di qua-lità a costi competitivi, in un quadro dieconomicità ed efficienza”.

Al via un progetto perfavorire le nuove imprese

Nuove opportunità per coloro che decidono di avviareun'impresa. Il progetto battezzato “Start” è rivolto a domi-ciliati/residenti in Lombardia: disoccupati, inoccupati,cassaintegrati, lavoratori in mobilità che intendono avvia-re un’attività in forma d’impresa Una particolare attenzio-ne sarà data a giovani laureandi/laureati under 30, cheavranno a disposizione più servizi e più contributi. Ilbando offre la possibilità di prendere parte ad un percor-so che prevede le seguenti “tappe”: servizi di orienta-mento (seminari sul mettersi in proprio per la definizionedell’idea imprenditoriale), servizi di formazione (percorsiformativi per il trasferimento delle conoscenze/competen-ze e metodologie per la definizione del progetto impren-ditoriale), servizi di assistenza personalizzata (consulen-za specialistica per la stesura del Business Plan), aiutieconomici sotto forma di contributi a fondo perduto per leimprese neo-costituite, che possano contribuire allacopertura degli investimenti materiali ed immaterialiriconducibili allo start-up dell’impresa, assistenza post -contributo alla rendicontazione per le imprese agevolate,tutoraggio, mentoring, affiancamento alla gestione per iprimi 24 mesi di vita dell’impresa. Tale servizio sarà ero-gato solo alle neo-costituite imprese giovanili. Per ulterio-ri informazioni rivolgersi al Punto Nuova Impresa dellaCamera di Commercio di Milano (www.mi.camcom.it), invia Santa Marta, 18. Tel. 02 8515 5342. Informazionianche presso la Camera di Commercio di Legnano in viaPodgora 2. Tel. 0331-428911

In città la prima farmacia dotata di defibrillatore

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informaIstruzione: un bene e un valore da tutelare

Per qualcuno la logica della razionaliz-zazione dei costi nella spesa pubblica eil conseguente taglio di risorse per l’i-struzione pone in dubbio nel futuro lasopravvivenza a livello nazionale dialcune scuole site nei piccoli comuni.Ebbene, finché ci sarà questa Ammini-strazione comunale e ci sarò io comesindaco, il privarsi di una struttura edu-cativa non sarà mai e poi mai un rischioche potrà correre San Vittore Olona.Anzi, sarà mio impegno affinché la qua-lità della didattica e dell’educazione deinostri ragazzi, nonché la qualità dellagamma dei servizi erogati, siano i cardi-ni della strategia amministrativa e politi-ca dell’attuale Amministrazione comu-

nale. Il sapere deve essere, infatti, og-getto di investimento per il futuro e dipromozione, in quanto rappresenta l’u-nico vero elemento di ricchezza e diqualità di una moderna comunità socia-le. Parlare della scuola e delle sue pos-sibili trasformazioni vuol dire innanzitut-to riconoscere l’istruzione come unbene e un valore da tutelare da parte ditutti, indipendentemente dalle diverseopzioni ideali e politiche. In merito io houna certezza assoluta, ovvero che l’i-struzione costituisce l’asse su cui fon-dare una società che veda nella mag-giore consapevolezza dei cittadini enella loro capacità di autonomia il moto-re per la propria crescita civile, econo-mica e sociale. Per questo motivo, giàdai primi mesi di governo, la nostraAmministrazione ha indirizzato risorseed energie per la realizzazione dellanuova sezione Lilla presso la scuolamaterna ed ha promosso iniziativenecessarie per ampliare le opportunitàdi formazione a garanzia di un Piano didiritto allo studio capace di soddisfare lenuove esigenze familiari, erogando ser-vizi utili come il pre-post scuola, il sevi-zio mensa e le attività extra scolastichecome ad esempio lo studio assistito. Amio parere, infatti, occorre che noi

amministratori ci impegnamo affinchè lascuola risponda all’esigenza dell’utenzafinale, per ottemperare al compito dicreare cultura, favorire le intelligenze,sviluppare le coscienze critiche dei futu-ri cittadini. Bisogna, in altre parole, favo-rire la capacità della scuola di creare unpositivo e qualitativo sistema di appren-dimento che giova alle famiglie e airagazzi, consapevoli dell’importanza diuna formazione profonda e che non creiscompensi al momento dei passaggi traordini e gradi discuole. Di certotutto il discorsosulla scuolanon può esau-rirsi in questeconsiderazioni,perché anchel’edilizia scola-stica, l’integra-zione multicul-turale, il problema dei bambini diversa-mente abili, sono tematiche che io comesindaco con delega all’Istruzione hoprofondamente a cuore. Così, come glialunni apprendono i saperi e i compor-tamenti corretti, anche la nostra ammi-nistrazione saprà essere virtuosa nelgarantire la sicurezza del patrimonio

edilizio scolastico, puntando al suomiglioramento strutturale e d’arredo.Ecco perchè l’adeguamento per lamessa a norma delle scuole di SanVittore Olona è già iniziato con la piani-ficazione e la programmazione di manu-tenzioni ordinarie e straordinarie cheprevede anche l’abbattimento di barrie-re architettoniche. Consapevole che lascuola non sia solo un contenitore, maun luogo di contatti ed opportunità, miauguro che in questi anni esca un pro-

gramma arric-chito che pongal’accento nonsolo su saperee conoscenza,ma anche esoprattutto suivalori della con-vivenza civiledai quali non sipuò prescinde-

re per l’educazione delle giovani gene-razioni. Dietro ogni scuola ci sono, infat-ti, lunghi percorsi, investimenti di anni,speranze per il futuro. Ed io farò tutto ilpossibile per rispondere efficacementeal compito di garantire a tutti i ragazzi diSan Vittore Olona il sacrosanto diritto aun’istruzione di qualità.

SindacoPolizia Locale - Istruzione

Servizi Sociali - Pace

Marilena Vercesi

Più controlli e maggiore sicurezza a San Vittore OlonaCalano i reati: i furti sono in netta diminuzione, ma anche truffe, scippi e rapine sono state effettuate in numero sensibilmente inferiore rispetto al passato grazie all’impegno delle nostre forze dell’ordine

Calano i reati sul territorio di SanVittore Olona: i furti sono in netta dimi-nuzione, ma anche truffe, scippi e rapi-ne sono state effettuate in numerosensibilmente inferiore rispetto al pas-sato. I dati raccolti dalla Polizia Localee dei Carabinieri parlano chiaro: nel2008 nel nostro Comune c’erano stati126 borseggi. Lo scorso anno 40. I furtinelle abitazioni nel 2009 sono stati 11a fronte dei 31 dell’anno precedente.Così come i furti nelle ditte: 19 nel2008 e 6 nel 2009. Due le rapine per-petrate nel 2008, mentre lo scorsoanno se n’è registrata una. Infine letruffe: 6 nel 2009 e 22 l’anno prece-dente. L’intensificazione, inoltre, deicontrolli sta portando ad una nettissi-ma diminuzione del numero di inciden-ti. Anche nei primi mesi del 2010 il qua-dro generale che emerge dai dati sullasicurezza è rassicurante. Continua,infatti, un trend positivo che evidenziaun ulteriore calo complessivo di tutti ireati, nonchè degli incidenti stradali. "Ilnostro obiettivo - dice il sindacoMarilena Vercesi - è quello di prose-guire su questa strada, migliorandoulteriormente il senso di sicurezza deicittadini. E questo è possibile intensifi-

cando ulteriormente l’azione di preven-zione e repressione che svolgiamo sulterritorio, spesso in collaborazione coni Carabinieri e la Guardia di Finanza.Abbiamo assunto un nuovo agentedella Polizia Locale e abbiamo avvitol’iter procedurale per installare in tempibrevi delle telecamere di sorveglianzanelle zone dovevengono segna-late situazioni arischio. I dati pre-sentati dai nostriagenti e dall’Ar-ma territoriale ciconfortano e cispronano ad an-dare avanti inquesta direzione.Non intendiamo, insomma, abbassarela guardia". Il calo dei reati in progres-siva diminuzione, soprattutto negli ulti-mi mesi, sono confortanti e l’accentua-ta diminuzione dei reati risulta ancorpiù evidente e positiva se la parago-niamo ai cinque anni precedenti,durante i quali si era riscontrato spes-so un aumento dei reati patrimoniali.La ricetta della Giunta Vercesi controla microcriminalità locale è quindi

basata sull’installare sistemi più accu-rati di videosorveglianza e su un incre-mento dei servizi di controllo da partedelle forze dell’ordine. Decisiva risultaessere anche la collaborazione dei cit-tadini nel segnalare episodi o personepotenzialmente sospetti. “Esattamentecosì - conferma il sindaco - Più agenti

della Polizia Localepermettono di svol-gere una serie difunzioni, finalizzatead un adeguatopresidio del territo-rio, allo scopo digarantire maggioresicurezza possibileai cittadini. L’as-sunzione del nuo-

vo agente permette infatti di pattuglia-re regolarmente le strade e a svolgereanche l’attività di sorveglianza nelleore serali. E un altro vigile urbanoverrà ora assunto per la gestione dellepratiche amministrative. È francamen-te curioso e persino paradossale doverprendere atto che un ex sindaco comeBravin non sappia - o comunque fac-cia finta di non sapere - che per leggenel 2009 non sia stato possibile assu-

mere nessuno dal momento che nel2008 lui e la sua amministrazione nonhanno rispettato il Patto di stabilità”. Difatto la legge sulle spese del persona-le per gli enti locali parla chiaro: "Incaso di mancato rispetto del Patto distabilità nell’esercizio precedente èvietato procedere ad assunzioni aqualsiasi titolo”. La Giunta Bravin nonha rispettato questo Patto ed ecco per-ché San Vittore Olona non ha potutoripristinare l’organico della PoliziaLocale nel 2009, ma solo a partire dagennaio di quest’anno. "Lo scopo delservizio di pattugliamento dei nostriagenti - conclude il sindaco - sarà quel-lo di aumentare la presenza del nostropersonale nei punti critici della realtàcittadina, questo per dare una sensa-zione di maggiore sicurezza e presen-za. In particolare saranno controllate inmaniera capillare e costante - anchefino a tarda sera - l’area cimiteriale, viaPapa Giovanni XXIII, via Magenta evia Leopardi, ovvero le zone più arischio. Inoltre è sempre più concretala collaborazione con i Carabinieri diCerro Maggiore che non fanno maimancare le loro attività anche sulnostro territorio”.

È nostro impegno favorire la capacità della scuola di creare un qualitativo sistema di apprendimento didattico

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informaGli sprechi economici della precedente Giunta Bravin

Un vero e proprio obbrobrio economicodi spesa è l’emblema degli sprechi scel-lerati della precedente Amministrazionecomunale. Sotto esame quei 445milaeuro per la riqualificazione del palazzomunicipale. Una cifra da capogiro, chefarebbe drizzare i capelli anche a unragioniere alle prime armi e che abbia acuore il bene pubblico e voglia ammini-strarlo per gli interessi comuni della cit-tadinanza. In un periodo di crisi econo-mica generale, di tagli agli enti locali,bisognerebbe razionalizzare le spese,avviare progetti intelligenti e con de-stinazione di fondi oculati e meglio mira-ti. E invece la precedente Giunta guida-ta dall’ex sindaco Giuseppe Bravin hapensato bene di spendere tutti quei

soldi dei contribuenti per deilavori di ristrutturazione degli uffi-ci comunali, tuttora in corso. Maforse San Vittore Olona ha untantino bisogno di ben altro, apartire da un ampio restylingdelle scuole e degli asili, risolven-do i problemi di messa a norma esicurezza per salvaguardare l’in-columità dei nostri bambini eragazzi. Oppure le strade, chenecessitano di interventi chemirano tra l’altro a tutelare pedo-ni, ciclisti e gli stessi automobilisti. Seconsideriamo poi che questi lavori inComune della bellezza di 445mila euronon hanno neanche tenuto conto di pre-vedere un abbassamento dei soffitti,consentendo così di coprire i fili elettrici,allora questa siffatta cattiva Amministra-zione della precedente Giunta è a dirpoco indecorosa. Non possiamo tollera-re che qui a San Vittore Olona si siaagito in sfregio di ogni sforzo di rispar-mio di risorse pubbliche. È inaccettabi-le. Ci rifiutiamo quindi di spendere ulte-riori soldi per rimediare allo spreco deilavori nel palazzo municipale. Ora infat-ti servirebbero altri 30mila euro perabbassare i soffitti e nascondere quei filiscoperti che fanno bella mostra in

Comune. Altri 30mila euro, quindi, cheandrebbero ad aggiungersi a quei445mila euro. Assolutamente no. Noipreferiamo utilizzare i soldi dei cittadininegli asili, nelle scuole e sulle strade.Dal giorno del nostro insediamento cisiamo impegnati a sviluppare una rigo-rosa analisi delle criticità di San VittoreOlona. L’obiettivo che ci siamo prefissa-ti è quello di mettere ordine con un mag-gior rigore finanziario, razionalizzandole risorse pubbliche a disposizione.Questo non significa ovviamente ammi-nistrare i soldi dei contribuenti unica-mente con la lente del risparmio, masemplicemente spendere il denaro pub-blico con l’obiettivo principale del conte-nimento degli sprechi.

VicesindacoLavori Pubblici - Manutenzioni

Marco Zerboni

Indecorosa la spesa di 445mila di euro per la sola ristrutturazione del Municipio.I soldi pubblici andavano gestiti meglio, partendo dalle scuole cittadine e dalle strade

Giacomo Agrati, ricercatore di storia delterritorio dell’Alto Milanese, che ha pub-blicato numerose ricerche storicheriguardati San Vittore Olona, è statoincaricato di condurre l’Assessoratoalla Cultura e al Tempo Libero nellagiunta comunale guidata dal sindacoMarilena Vercesi.“Nei primi mesi del mandato - ha dettoAgrati - ho cercato di imprimere al mioassessorato un indirizzo specifico dedi-cando alcune manifestazioni alla risco-perta della Biblioteca Comunale,meglio conosciuta come “Villa Adele”,

che considero il punto ideale di riferi-mento per tutte le manifestazioni cultu-rali. Ed in questa ottica merita una par-ticolare citazione la manifestazione -Un libro per tutti - diventata ormai unappuntamento tradizionale per coloroche amano la lettura.La manifestazione, svoltasi nel mese dinovembre dello scorso anno, ha avutoper protagonista il fiume Olona, infatti iltitolo era: “I libri, fiumi di parole. L’Olo-na, il nostro fiume”. Iniziata con la pro-iezione di un filmato relativo allo statoattuale del fiume, la serata è prosegui-ta con la presentazione della neonataassociazione sanvittorese Olonaviva,che riunisce un gruppo di affezionati“abitatori” del nostro territorio, e che hacome obiettivo principale la riqualifica-zione del fiume di casa nostra. Si sono poi alternati alcuni relatori chehanno presentato diverse proposte,sempre nell’ottica di recupero delfiume, come: Lorenzo Bai di LegaAmbiente, Andrea Repossini dellaColdiretti di Milano e Fulvio Miscionepresidente del Consorzio del fiumeOlona. La conferenza si è poi felice-

mente conclusa con la degustazionedei prodotti alimentari locali offerti daOlonaviva e da Amaltea. La manifesta-zione è terminata domenica 8 novem-bre con il tradizionale scambio dei libri.Un’altra iniziativa felicemente riuscita èstata “Aspettando Natale”, organizzatadagli assessorati alla Cultura ed alloSport in sostituzione della tradizionalefesta delle associazioni. Tutte le asso-ciazioni: culturali, sportive e di solida-rietà di San Vittore Olona hanno parte-cipato e per quattro giorni, nella tenso-struttura del centro Malerba, hannoavuto la possibilità di gestire in propriole serate e, nella giorna-ta conclusiva, hannoprovveduto ad allestireuno stand con le testi-monianze dell’attivitàsvolta durante l’anno.L’affluenza è stata supe-riore alle più roseeaspettative, oltre 1.500sono stati i votanti perl’albero più bello sceltofra i 29 allestiti dalle as-sociazioni. Il primo pre-

mio è andato alla Sezione Atletica leg-gera dell’Unione Sportiva San VittoreOlona 1906, il secondo a Olonaviva edil terzo al CSI Libertas. Dopo la premia-zione dei vincitori, targa ricordo per tuttie un caloroso appuntamento per laprossima edizione”.Per quanto riguarda i programmi futuril’assessore Agrati si riserva di renderlinoti dopo aver presentato alla Giuntaun progetto culturale triennale chevedrà coinvolta la cittadinanza, ed inparticolar modo la popolazione scolasti-ca, come già annunciato in campagnaelettorale.

Assessore Cultura - Tempo Libero

Associazionismo Culturale

Giacomo Agrati

Decolla la cultura e l’associazionismo sanvittoreseManifestazioni a pieno ritmo: da “I libri, fiumi di parole”ad “Aspettando Natale”. In cantiere tantissime altre iniziative che spazieranno su più fronti per andare incontro a tutte le esigenze dei cittadini

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DIRETTORE RESPONSABILEMarilena Vercesi

Sindaco

DIRETTORE EDITORIALEDavide Gervasi

REDAZIONEPier Paolo Cantù, Paolo Della Vedova,

Elido Provasi, Nadia Rossini, Anna Mestriner, Franco Palamedese

Anna Cerin

SEGRETERIA DI REDAZIONEValeria Bertolini

Comune di San Vittore OlonaVia Europa n. 23 - Tel. 0331-488961

Email: urp@sanvittoreolona.org

SEDEComune di San Vittore Olona

Via Europa, 2320028 San Vittore Olona (MI)

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RegistrazioneTribunale di Milano

numero 57 del 08.02.2010

QUESTO NUMERO DEL BOLLETTINOINFORMATORE COMUNALE DI SAN VITTORE

VIENE DISTRIBUITO IN 4.500 COPIEA TUTTE LE FAMIGLIE DI SAN VITTORE

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informaI negozi e il commercio locale vanno tutelati

È un nuovo Assessorato, voluto forte-mente dal sindaco Marilena Vercesi chein un periodo di crisi economica, anche alivello locale, ha pensato bene di far sen-tire in maniera costante e attiva la pre-senza dell’Amministrazione comunale adifesa dello sviluppo. Stiamo parlandodell’Assessorato alle Attività Produttive,Commercio e Artigianato, la cui delega èstata affidata ad Aldo Parini. Lo abbiamointervistato.In questi primo mesi dall’insediamen-to, dove si è concentrato mag-giormente il suo impegno a sostegnodell’economia di San Vittore Olona?È stato un periodo durante il quale si èlavorato alacremente, proprio perché èstato necessario mettere le basi di unassessorato nuovo. Abbiamo preso con-tatto con tutte le associazioni di categoriaterritoriali, in particolare con laConfcommercio e la Confartigianato.Con esse, abbiamo monitorato la situa-zione locale e tastato il polso delle condi-zioni dei nostri negozi e delle piccole,medie aziende che sorgono appunto a

San Vittore Olona. Ora che si ha unamappatura ben chiara è possibile indivi-duare con maggior incisività quali siano ipunti critici e quali invece le realtà con-solidate e le potenzialità di sviluppo. Inaltre parole abbiamo costruito una piani-ficazione strategica per il rilancio dell’e-conomia del nostro Comune. Tra le soluzioni da lei individuate alfine appunto di sostenere il com-mercio c’è quella di unire le forze coni Comuni dell’immediata cintura urba-na di San Vittore Olona. Ci può spie-gare di cosa si tratta? Sì è vero. Il rilancio deve bandire ognitipo di campanilismo e pensare a unlavoro in sinergia. Su questa strada viag-gia il Distretto del Mercato che dal 2007viene proposto dalla Regione. Noi e iComuni di Cerro Maggiore e Rescaldina,abbiamo così deciso di fare quadratoattorno alle nostre realtà economiche,lavorando all’unisono attraverso iniziati-ve e progetti di sostegno. Abbiamo quin-di avviato l’iter procedurale per la co-stituzione di questo Distretto. Tutti i com-mercianti che volessero saperne di piùpotranno rivolgersi direttamente in Co-mune, ogni martedì dalle 16 alle 17. Saròio stesso a riceverli. Sicuramente tra lepossibilità, c’è anche quella di poterusufruire di un sostegno economico afondo perso al 50%. A tale proposito lamia volontà è quella di sovvertire la ten-denza di italica abitudine, ovvero ridurre ifinanziamenti inutili e superflui. Ritiene quindi è possibile un rilanciodell’economia locale? A nostro avviso la scommessa può esse-re vinta attraverso la fidelizzazione dellapropria clientela e con la specializzazio-

ne dell’offerta. Le modalità d’ap-proccio sono cambiate rispetto alpassato e non esiste più la figu-ra del consumatore “abitudina-rio”. Chi conosce poco le dinami-che commerciali insiste nelvolersi preoccupare nel tentativodi insegnare al consumatorecome orientarsi negli acquisti. Inrealtà il consumatore sa ormaibenissimo come comportarsi,soprattutto in una zona come lanostra che è in grado di offrire unampio ventaglio di proposte. Ma i grandi centri commerciali con-tinuano ad aprire ed anche i piccolinegozi vengono sostituiti sistematica-mente dalle grandi firme. Che ne saràdella nostra cara e vecchia “bottega”?La trasformazione del commercio inparte ha privilegiato la media e la grandedistribuzione, ma San Vittore Olonavanta ancora una vasta concentrazionedi negozi tradizionali, specchio dellavivace imprenditorialità locale, ancoraben radicata sul territorio, in grado dicompetere con il cambiamento in corso.E la nostra intenzione è sicuramentequella di sostenere e difendere il piccolopunto vendita. Prossimamente nel nostroComune sorgerà un parco commerciale,nell’area ex Mocchetti. Per i cittadini saràuna possibilità d’offerta in più nel panora-ma degli acquisti, ma sicuramente saran-no anche attivate tutta una serie di formedi tutela dell’esercizio di vicinato che, co-munque, necessita di un più robustolivello di interesse da parte di tutti i sog-getti istituzionali. In modo particolare vavalorizzato quel prezioso patrimonio dibotteghe storiche e di vecchi mestieri,

che potranno contare su concessione diagevolazioni tangibili per il mantenimentosul territorio delle loro attività. Inoltreverrà articolata una corposa serie di ini-ziative con il chiaro obiettivo di mantene-re un alto profilo d’attenzione su tutte leproblematiche che investono appunto inegozianti, fiaccati dalla crisi e dallagrande distribuzione. In definitiva come valuta i suoi primimesi da Assessore al Commercio? Direi positivamente. C’è tanto da lavoraree questo non mi spaventa di certo. Sonoparticolarmente soddisfatto perchéabbiamo riportato a San Vittore Olona,precisamente in Comune, il Suap, ovverolo Sportello Unico delle Attività Produttiveche la scorsa Amministrazione aveva tra-sferito altrove. Avendo questo sportello“in casa”, i commercianti e le piccole emedie imprese hanno la possibilità diridurre i tempi di attesa, snellendo le pro-cedure burocratiche, e contare su mag-giore informazione. E poi, in questomodo, l’Amministrazione comunalerisparmia 20mila euro, cifra che può con-tribuire ai finanziamenti mirati a sostene-re l’economia locale.

AssessoreCommercio - Artigianato

SUAP - Servizi Demografici

Aldo Parini

Sorgerà presto un parco commerciale, ma saranno anche attivate precise forme di sostegno dell'esercizio di vicinato

Bilancio 2010: invariato il carico fiscale in capo ai cittadiniNonostante la crisi, verrà garantito un livello alto dei servizi e di sviluppo senza alcun aumento delle imposte locali

Un bilancio di previsione per l’anno 2010che, nonostante la negativa congiunturaeconomica globale e soprattutto il nonrispetto del Patto di Stabilità della prece-dente amministrazione dell’ex sindacoGiuseppe Bravin, riesce a non aumenta-re la pressione fiscale e a garantire unlivello alto dei servizi al cittadino. Questoin estrema sintesi il quadro tracciato allaredazione del periodico “San Vittore

Informa” dall’assessore al BilancioRoberto Rampini che, insieme all’interaGiunta guidata dal sindaco MarilenaVercesi, ha individuato le priorità negliinterventi tesi a rispondere ai bisognidella cittadinanza. “Non è facile parlaredi bilancio comunale quando si ereditaun’Amministrazione finanziaria sanzio-nata per non aver rispettato il Patto diStabilità e che, quindi, deve obbligatoria-mente contenere i propri livelli di spesaper non essere ulteriormente penalizza-ta - spiega Rampini -. Appare quindi evi-dente come molte delle energie dellanuova Amministrazione siano statespese per ridurre gli effetti negativi ditale situazione e porre le basi per nor-malizzare il più possibile l’attività ammi-nistrativa degli anni successivi”. Unaquadratura della manovra finanziariacomunale, quella di San Vittore Olona,che appare quindi ardua, ma che tutta-via è riuscita nell’intento di individuare inmaniera concreta le risorse da spendere

a vantaggio dell’assistenza, senza per-dere di vista l’altra indispensabile leva,ovvero lo sviluppo. “Tenendo invariato ilcarico fiscale in capo ai cittadini -aggiunge infatti Rampini - provvedere-mo, nel rispetto del Patto di Stabilità, aeffettuare tutti quegli interventi di spese,ordinarie e straordinarie, necessarie perconsentire un migliore livello di vivibilitàai cittadini. Saranno garantiti gli inter-venti sulla condizione delle strade, lemanutenzioni degli edifici scolastici, lasicurezza del territorio, solo per citarnealcuni. Non verrà meno il nostro soste-gno per tutti gli aiuti di carattere sociale,soprattutto in questi tempi di accentuatedifficoltà economiche: un rinnovatoassetto dell’area sociale renderà piùveloce ed efficace l’azione dell’Am-ministrazione”. Per l’attuale governo cit-tadino è, quindi, necessario continuarenell’opera di razionalizzazione del fun-zionamento della “macchina” comunale,in modo da garantire una migliore distri-

buzione delle risorse pubbliche a dispo-sizione. “Non nascondo - conclude l’as-sessore Rampini - che esistono tantealtre situazioni in cui intervenire e sonocerto che la collaborazione appassiona-ta e continua del sindaco Vercesi e ditutti gli assessori con la struttura ammini-strativa consentirà di raggiungere con-creti risultati positivi”.

Assessore Finanze e Tributi

Personale

Roberto Rampini

Planimetria del Centro Commerciale“Le Carbonaie” di Corso Sempione

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Sta nascendo la San Vittore Olonadel futuro, e tutti siamo chiamati acontribuirvi con idee e suggerimen-ti. Un futuro chiaro ed intelligibile,volto ad assicurare nuove e miglioricondizioni di vivibilità. Particolareattenzione sarà rivolta al potenzia-mento dei servizi e delle infrastrut-ture, con l’intento di migliorare laqualità della vita dei sanvittoresi.L’attività edificatoria dovrà coniu-garsi con il rispetto dell’ambiente ela minor compromissione-consumodella risorsa “suolo”, in una parolasi dovrà perseguire uno svilupposostenibile che non snaturi la nostrastoria e la nostra identità. I legittimidiritti dei privati saranno pienamen-te riconosciuti ed armonizzati con isuperiori diritti pubblici. Il verde tor-nerà ad essere un valore aggiunto,un’attrattiva di svago per il tempolibero. Si cercherà in ogni modo divalorizzare i parchi e le aree averde esistenti facilitandone l’ac-cesso e la fruizione, nonché dotan-dole di nuovi servizi. La nostra cittàdel futuro sta nascendo ed il suostrumento attuativo è il PGT, ossia ilPiano di Governo del Territorio, chemanderà in pensione il vecchioPiano regolatore generale. Conquesto importante documento urba-nistico consegneremo ai nostri figli

una città più verde, più sicura, conpiù infrastrutture e più servizi.L’Amministrazione a breve sotto-porrà alla cittadinanza il Documentodi Piano, ossia le linee di sviluppoche l’Amministrazione intende per-seguire. Nelle scorse settimane,240 famiglie hanno risposto alnostro questionario “Le tue idee peril nostro paese”, inviato alla cittadi-nanza al fine di raccogliere quelleproposte che rappresentano di fattoun’opportunità di partecipazione invista dello sviluppo e della tutela delterritorio comunale. Gran parte deicittadini, tra quelli che hanno rac-

colto l’invito partecipativo, hannodato risposte estremamente preci-se e propositive, che saranno resenote in occasione delle AssembleePubbliche ove sarà esposto alla cit-tadinanza il documento di Piano. Sitratta di idee ovviamente non vinco-lanti, ma che sicuramente aiutano acapire quali siano le principali atte-se dei cittadini e le visioni futureentro cui collocare e rendere com-patibili i processi di sviluppo e diriqualificazione della città. Da unaprima analisi dei questionari si evin-ce che i Sanvittoresi vorrebberovivere in un ambiente più sicuro e

con maggior verde. Sono indicazio-ni, queste, che ovviamente terremoin considerazione nel determinare -attraverso appunto il Pgt - in qualepaese vivremo nei prossimi anni.Anticipiamo che sul fronte sicurez-za la presente Amministrazioneprovvederà in tempi brevissimi avideosorvegliare, con un primo in-tervento, le zone più a rischio,come il cimitero ed il parco di viaRoma e, successivamente, compa-tibilmente con le risorse a disposi-zione, interverrà altresì su gli altrispazi pubblici o aperti al pubblicoper dare tranquillità e prevenire

condotte illecite. Quel che è certo è che il processodi elaborazione del Pgt rappresentaanche una straordinaria occasionedi dialogo tra l’Amministrazionecomunale e voi cittadini. Tutta la cit-tadinanza è quindi invitata a parte-cipare alle assemblee pubblicheche organizzeremo. Le scelte stra-tegiche, la visione della città, la suavivibilità, la città di oggi e la città delfuturo, ma anche la dotazione deiservizi, il verde, gli spazi pubblici,l’accessibilità costituiscono alcunidei temi sui quali si svilupperannoquesti dibattiti aperti a tutti. Sarà

l’occasione di un confronto costrut-tivo finalizzato ad arrivare a definirei principi e le regole che dovrannodisciplinare la gestione del territoriodella nostra città nel prossimo futu-ro. In altre parole, il Pgt non lo fa-ranno solo i tecnici e gli amministra-tori, ma anche voi cittadini. In que-sto modo il documento urbanisticosarà di fatto uno strumento di comu-nicazione con la città, aperto alleidee e alle proposte, pronto a rece-pire gli apporti che provengono dal-l’ascolto e dal dialogo con le sueforze sociali ed economiche. Saràun momento di estrema condivisio-ne, insomma. È bene rimarcare chequesti incontri con la cittadinanzanon avranno come obiettivo quellodi progettare una “città ideale”, mapiuttosto quello di proporre un’“ideadi città” capace di concretizzarsiattraverso un disegno d’insieme eun sistema di indicazioni, principi,possibili soluzioni di problemi, edaspettative da realizzarsi. L’inten-zione è quella di immaginare gli svi-luppi futuri attraverso un disegnostrategico che valorizzi le potenzia-lità di San Vittore Olona nel rispettodella sua storia, cultura e tradizione.Non verranno ovviamente tralascia-ti i temi relativi alle risorse economi-che e finanziarie che le prospettivedi rinnovamento realisticamente ri-chiedono, quindi occorrerà pensarea come rendere San Vittore efficien-te e produttivo, generatore di ric-chezza diffusa. Concludo invitandovoi tutti a partecipare alle assem-blee pubbliche ove si discuterà delPgt. E vi ringrazio per il contributoche potrete dare nel costruire il futu-ro della nostra città. Un futuro perquesta generazione e per quella didomani, perché la San Vittore cheverrà non può che avere radici nel-l’oggi.

AssessoreUrbanistica - SUE

Ecologia - Ambiente

Roberto Morlacchi

Con il Pgt sta nascendo la città del futuroPiù aree verdi, maggior sicurezza e potenziamento dei servizi per una migliore qualità della vita dei cittadini.Al via le assemblee pubbliche: l’intera cittadinanza è invitata a partecipare con suggerimenti, proposte e idee

Più verde nella città del futuro

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La più antica corsa campestre del mondo,l’unica che non ha mai conosciuto interru-zioni, neanche durante la guerra. Que-st’anno, la “Milano-Sanremo del cross” haraggiunto le sue 78esime edizioni conse-cutive a partire dal 1933, quando si impo-se Mario Fiocchi. Ed è stato ancora unavolta un successo straordinario tra quelsuo fascino fatto di polvere e fango cheriporta immagini di uno sport pioneristico.Ovviamente stiamo parlando della CinqueMulini che ora, grazie alla Giunta guidatadal sindaco Marilena Vercesi e in partico-lare all’assessore allo Sport Alberto Viri,potrà contare su un budget pari a 17mila

e 550 euro. Questa infatti è la cifra chel’attuale Amministrazione comunale diSan Vittore Olona ha deciso di mettere abilancio, inserendo per la prima volta uncapitolo dedicato unicamente al celebrecross country internazionale, organizzatoda sempre dall’Unione sportiva SanVittore Olona 1906. “È una gara unica nelsuo genere - dice l’asses-sore Viri - capace ogni an-no di dare lustro alla nostracittadina in tutto il mondo.Per continuare ad allestireun cast di alto livello senzale solite mille difficoltà eco-nomiche, abbiamo decisodi “istituzionalizzare” laCinque Mulini, garantendonel concreto un impegnosenza precedenti dell’Am-ministrazione comunale.Così abbiamo aggiuntouna nuova voce di bilancioriservata esclusivamente alla nostra“classica”. La precedente Giunta, adesempio, lo scorso anno ha concessofinanziamenti per 28.450 euro complessi-vi all’Unione sportiva e alle altre societàdello sport cittadino. Noi, invece, abbiamo

messo a bilancio 17.550 euro solo per laCinque Mulini e altri 17.850 euro per leattività delle altre società. Uno sforzo con-siderevole, quindi, da parte dell’attualeAmministrazione comunale che dimostraanche nel concreto il suo impegno profu-so per salvaguardare lo sport locale ingenere - con tutti i giovani che ogni anno

ne sono protagonisti - e inparticolare appunto la nostrastraordinaria corsa campe-stre. Che la Cinque Mulinisia, infatti, un patrimonio datutelare sempre più, bastaripercorrere la sua storiascritta con le chiodate deiblasonati corridori che sonopassati da qui: Paul Tergat eHaile Gebrelassie, GreteWaitz e Derartu Tolu, AlbertoCova e Gabriella Dorio,Gelindo Bordin e StefanoBaldini, giusto per fare solo

qualche nome. Non c’è campione mon-diale, olimpico o italiano che non conoscala campestre organizzata dall’UnioneSportiva Sanvittorese. E anche per que-st’anno le stelle in gara sono state tantis-sime. “Questa 78esima edizione - aggiun-

ge Viri che stila così un bilancio dell’ultimacorsa - ha cambiato completamente per-corso e ne propone uno del tutto nuovo,mai sperimentato prima. Il nuovo tracciatosi è allontanato dallo Stadio del Cross peravvicinarsi ai mulini, ai tradizionali Cozzi eMeraviglia. Il nostro intento - ovvero quel-lo degli organizzatori e dell’Amministra-zione comunale - è di riportare la campe-stre alle sue origini, inserendo nel suopercorso anche gli altri tre che hanno fattola storia della Cinque Mulini: De Toffol,Montoli e Galletto.Quest’anno, avvicinandosi alla stupendacornice del vallo, con i suoi saliscendi etribune naturali, è stato offerto al pubblicodi vedere la gara nel migliore dei modi: laparticolare conformazione del vallo, infat-ti, è tale da permettere un’ottima visionedella competizione per gli spettatori. Nonsenza un punto d’orgoglio, mi sento didire che la strada tracciata è senza dub-bio quella giusta. Rinnovo ancora unavolta un grazie all’Unione sportiva per illoro impegno nonchè passione e sonocerto che aver “istituzionalizzato” laCinque Mulini sia la giusta linfa per rivita-lizzare ulteriormente il Cross più bello delmondo”.

AssessoreSport - Associazionismo sportivo

Alberto Viri

Più finanziamenti pubblici alla Cinque MuliniPer lo sport un impegno concreto e senza precedenti dell’Amministrazione comunale di San Vittore Olona. Per dare sempre più lustro alla più antica corsa campestre del mondo messi a bilancio oltre 17mila euro

Una città più “sportiva”Aumentano i sanvittoresi che praticano attività motorie grazie ad un associazionismo locale sempre più consolidato e attivo

Sono sempre più numerosi i cittadinisanvittoresi che praticano con una certacostanza qualche attività motoria o spor-tiva. Siamo dunque in presenza di unavera e propria passione che non puòessere liquidata come conseguenza diuna semplice moda nella fruizione deltempo libero. Lo sport attivo è diventato,e sempre più sta diventando, parte stabi-le del progetto di vita di giovani e anzia-ni, uomini e donne, senza limiti di età, dicenso, di provenienza geografica, di cul-tura, di abilità. La possibilità di accederviviene concepita in forma diversa dal pas-sato: attività non più riservata a pochi,ma diritto di tutti che si configura comeespressione di una nuova partecipazioneattiva. “È vero - dice l’assessore alloSport Alberto Viri - credo sia innegabileche l’attività sportiva rappresenti di fatto ilfiore all’occhiello della nostra città. A mioparere lo sport ha ancora molto da dareall’individuo e alla società. Il modello quia San Vittore Olona è quello di un puntodi riferimento aperto a tutti, capace dicostruire cittadinanza, partecipazione,formazione umana, integrazione, educa-zione dei giovani alla vita e coesione so-ciale. Tutto questo è merito dell’associa-zionismo sportivo per il quale devo rin-graziare tutti i volontari, persone dal valo-re e dall’opera encomiabile. In quantoassessore, appena mi sono insediato, ho

voluto conoscere da vicino tutte le asso-ciazioni sportive sanvittoresi e ho volutoaffrontare con loro tutte le difficoltà.Come Amministratori, saremo sempre alloro fianco per cercare soluzioni ai pro-blemi e per salvaguardare un giusto rap-porto tra ente locale e sport”. E sonostate, infatti, tante le iniziative inerenti almondo sportivo sanvittorese, organizza-te da quando si è insediata la nuova Am-ministrazione comunale. Da ricordare:- maggio 2009: progetto Coni (Giocal-losport) riservato agli alunni della scuolaprimaria statale;- ottobre-novembre 2009: corsi di forma-zione per dirigenti ed educatori sportivi diprimo e secondo livello, con una parteci-pazione di circa 60 operatori, patrocinatodalla Provincia di Milano, Coni provincia-le e Comune di San Vittore Olona;- dicembre 2009: festa delle associazioni“Aspettando il Natale”, articolata in quat-tro serate, volute fortemente dall’Am-ministrazione comunale, con la collabo-razione delle realtà associative sanvitto-resi;- gennaio 2010: “Serata di Gala”, ricono-scimento dell’Amministrazione comunaleall’Unione Sportiva San Vittore Olona1906 per l’intenso e generoso impegnoal servizio dello Sport in generale e inparticolare alla corsa campestre più belladel mondo, la Cinque “Mulini”.

In memoria di Tino OlgiatiL’assessore allo Sport Alberto Viri ricorda il compiantopresidente dell'U.S. San Vittore Olona 1906

Non ci sono frasi di circostanza néretorica nel ricordo di Tino Olgiati.A distanza di quasi un anno dallasua morte, mi sembra doveroso tri-butargli il giusto elogio. È statopresidente dell’Unione SportivaSan Vittore Olona 1906 e ha inse-gnato a tutti noi la passione per losport. Il ricordo che Tino ha lascia-to è trasversale e le sue doti uma-ne sono state riconosciute da chi-unque. La prima cosa che mi vienein mente di lui è la sua gentilezzad’animo. Una persona sempredisponibile, gioviale e cordiale. Nericordo la professionalità e l’uma-nità, ma anche la fermezza nelportare avanti le sue convinzioni.Nel suo ruolo di presidente erapronto ad ascoltare tutti con unagrande disponibilità, condividendoil pensiero e la grande passioneche ci muove. Tino non ha maifatto pesare la sua esperienza, maha sempre cercato di metterla adisposizione degli altri, soprattuttodei giovani. Sempre pronto edisponibile a dare consigli, diretti-ve e soluzioni ai problemi. È statodi fatto un punto di riferimento perlo sport della nostra città. Ancheper me, che ho avuto l’onore di

godere della sua amicizia fino agliultimi giorni della sua vita. In me ein moltissimi sanvittoresi ha lascia-to una profonda impronta per lasua dedizione alla Comunità e peril suo ruolo come presidentedell’Unione Sportiva, ricoperto nonsoltanto attraverso parole, masoprattutto con uno stile di vita econ un encomiabile impegno quo-tidiano. Anche in questi ultimi anni,i più difficili e impegnativi per lagestione della Sportiva e in parti-colar modo per la Cinque Mulini,non ha mai lesinato energie e si èprodigato ancor di più sino ai suoiultimi giorni. Ci ha lasciato nell’a-gosto dello scorso anno, ma certa-mente rimarrà sempre nei nostricuori e nella memoria di tutti coloroche lo hanno conosciuto. Noi non ti dimenticheremo mai.Grazie Tino.

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informa78° edizione della Cinque Mulini:una scommessa vinta con passione A cura dell’Unione Sportiva

San Vittore Olona 1906

Il nuovo percorso ha risvegliato l’interes-se per la Cinque Mulini, una scommessavinta nonostante le perplessità iniziali. Lanecessità di lasciare lo storico “stadio delcross” in via Roma a causa delle colate dicemento che lo separavano dai prati dellacampestre, aveva suscitato non pochidubbi e incertezze. Infatti, come recita lasaggezza popolare, chi lascia la vecchiavia per quella nuova, sa che cosa lascia,ma non sa che cosa trova: la scelta diospitare la Cinque Mulini all’interno del“vallo” ci ha costretto a confrontarci conuna location del tutto nuova, difficile dagestire e lontana dal centro città.Ciononostante la voglia e l’entusiasmo diconfrontarci ancora con nuove sfidehanno portato al successo una 78° edi-zione all’insegna del cambiamento. Sonogli stessi partecipanti a confermarlo: final-mente un vero cross, con un percorsoveloce e tattico che mette a dura prova,compreso quel “muro” che aveva creatotante apprensioni prima della partenza. Ilnuovo percorso è stato la miccia che hafatto riaccendere per la Cinque Mulini uninteresse che mancava da tempo, sia daparte dei media, che hanno speso piùtempo e attenzione per la gara, che da

parte degli atleti, mai così numerosi.Numeri da maratona non si vedono spes-so in una campestre e quest’anno laCinque Mulini ha superato ogni aspettati-va: più di 3.000 partecipanti hanno presoil via nelle diverse gare di sabato e dome-nica.I primi a rompere il ghiaccio sono stati glistudenti delle scuole superiori che hannoaffrontato il fango ed il freddo lasciati dallanevicata della notte precedente per pren-dere parte alla quarta edizione dellaCinque Mulini Studentesca ed alle FinaliRegionali dei Giochi Sportivi Stu-denteschi. Due appuntamenti che hannoportato a San Vittore più di 1.200 ragazziper una giornata all’insegna dello sport.Ma la sorpresa più grande è stata quelladi trovare la domenica mattina sui pratidel “vallo” circa 2.000 podisti pronti acimentarsi sul nuovo percorso. I piùnumerosi gli amatori tra i 35 e i 50 anni,ben 700, che hanno preso parte alla garasotto il piacevole sole di mezzogiorno,trovando così conforto dall’inconvenientedi un cambiamento imprevisto del pro-gramma gare.E come sempre, gli appuntamenti piùattesi sono state le due gare Senior, dove

abbiamo assistito ad un entusiasmanteconfronto fra le nuove promesse di cali-bro internazionale. In occasione del 40° anniversario dellagara femminile, la campionessa olimpicaNancy Langat ha deciso di mettersi allaprova sui prati dell’Olona confrontandosicon avversarie di tutto rispetto, fra cui lecampionesse europee Ana Dulce Felix eSteph Twell e le due giovanissime etiopiTizita Bogale e Asmerawork Bekele. Lakeniana olimpionica ha saputo dareonore al suo rango vincendo la gara puressendosi dovuta fermare a rimettere unascarpa, persa sul far dell’ultimo giro, tro-vando la forza di recuperare e staccare

nuovamente le avversarie. La gara fem-minile, però, non è stata l’unica occasionedi celebrazione, infatti, l’etiope HunegnawMesfin, ha voluto festeggiare il suo com-pleanno vincendo la 78° Cinque Mulini,battendo il campione olimpico e mondialeRichard Mateelong. Il giovane ventunen-ne ha ribadito così di avere la stoffa delgrande campione, dopo aver battuto inSpagna, qualche settimana prima, ancheil famoso connazionale Gebremariam.Insomma un’edizione 2010 all’insegnadella grande atletica che ha riacceso l’in-teresse e la passione per la più classicadelle campestri. Per questo ringraziamole Istituzioni e gli Sponsor che hannosostenuto ed appoggiato la manifestazio-ne, e le famiglie Cozzi, Meraviglia eChiapparini che ci hanno fatto rivivereancora la magia dei mulini. Grazie anchea tutti coloro che con la loro passione cipermettono di rinnovare ogni anno l’ap-puntamento con la Cinque Mulini: laProtezione Civile, i Boy Scout, gli Amici, iPescatori e le sezioni della nostra UnioneSportiva. Ringraziamo tutti di cuore, soprattutto ilmeraviglioso pubblico tornato a visitare imulini.

“Fotografia” della vita in diretta di un’associazione culturaleLa mia passione per la fotografia, ini-ziata diversi lustri fa, mi ha spinto final-mente quest’anno a iscrivermi al corsoorganizzato dall’Associazione Cultura-le Fotografica “Circolo 87”.Questa associazione avevo avutomodo di conoscerla anni fa quando,ricoprendo la carica di Assessore allaCultura nel Comune di San Vittore Olo-na, avevo avuto contatti con tutte leAssociazioni presenti nell’ambito am-ministrativo.La vita delle associazioni può sembra-re a prima vista una cosa molto distac-cata dalla realtà di tutti i giorni ed inve-ce ogni associazione per il suo verso èdecisamente presente sia per il coin-volgimento dei cittadini sia per la divul-gazione delle proprie conoscenze spe-cifiche sia perché permette di far cono-scere nelle cittadine limitrofe le varieattività svolte dalla nostra comunità. Il mio primo impatto da cittadino con il“Circolo 87” è stato quello di trovarmi inuna grande famiglia dove a tutti venivaspontaneo darsi del “tu” e non vi eraalcun tipo di discriminazione sia riguar-do l’età sia riguardo la propria estrazio-ne sociale. Ognuno di noi è ugualeall’altro in tutto, tranne che... per il tipodi macchina fotografica utilizzata. L’altra sorpresa positiva è stata quelladi trovarsi in un aula, sede dell’Asso-ciazione, traboccante di persone non

solo residenti a San Vittore Olona, maprovenienti anche da cittadine parec-chio distanti ma desiderose di impara-re o di migliorare la propria arte foto-grafica.La disponibilità dei membri dell’asso-ciazione è poi proverbiale. Tutti sonosempre pronti a dare spiegazioni oconsigli sul modo migliore per inqua-drare, dare la giusta illuminazione escattare la nostra più bella fotografia.Tutto questo però non implica che nonci siano critiche agli elaborati degliallievi, anzi è proprio questa la mollache tiene viva la discussione tra il nutri-to gruppo degli allievi stessi ed i socidel “Circolo 87” in veste di docenti chedimostrano una preparazione invidiabi-le, un’abilità tecnica notevole ed unacapacità dialettica appropriata derivatada un’esperienza maturata nei vent’an-ni di esistenza dell’associazione.Se questo scritto vuole essere unapubblicità per le nostre associazioni èla pura verità, a patto che si viva dal-l’interno, giorno per giorno, la gioia diessere parte di uno di questi gruppi. Senon si respira l’aria che riempie ognu-na di queste associazioni, non si riescead apprezzare tutto lo sforzo, la dispo-nibilità di tempo e di denaro che ognu-no dei soci mette a disposizione delproprio gruppo e della comunità.

Elido Provasi

Acqua chiara, acqua fresca: que-ste parole potrebbero ricordareuna canzone ma l'associazionesanvittorese "Olonaviva" ne vor-rebbe farne una realtà per la rina-scita del fiume Olona. I pesci sonotornati nelle acque del fiume e,durante la fiera del paese di que-st'anno, in via Roma, l'associazio-ne ha presentato un acquario chene conteneva alcuni presi propriodal fiume per dimostrare a grandi epiccini che l'Olona può e deve ritor-nare a vivere.Nell'Expo 2015 potrebbe nascon-dersi un appuntamento importanteper l'Olona rinata. Le sue acquepotrebbero contribuire ad irrigaregli orti botanici che ospiteranno lecolture provenienti da tutto il piane-ta. I bacini ed i canali dell'Expo2015 potrebbero contenere leacque dell'Olona che indugianolentamente, nel loro lungo percor-so verso il grande fiume ed il mare.Lungo le rive e presso i mulinipotrebbero essere ospitati i visita-tori internazionali invitati a seguiregli itinerari storici, naturalistici egastronomici. Un piccolo assaggio della gastro-nomia locale è stato propostodurante la serata dedicata al FiumeOlona svoltasi nel mese di novem-

bre presso la biblioteca Comunaledove l'associazione "OlonaViva"ha offerto ai partecipanti saporiti egustosi prodotti locali. Alcune pagi-ne di storia ed altre informazionisull’associazione sono visibili alsito www.olonaviva.it dove è possi-bile leggere del fiume e dei mulinied ammirare numerose fotografie.Un'ampia pagina del sito web èdedicata alla corsa campestreinternazionale dei Cinque Mulini ilcui percorso si snoda attraverso imulini lungo il fiume. Degna di par-ticolare nota è la pagina dedicataalla vegetazione delle spondedell'Olona e del legnanese. La riqualificazione dell'Olona èsicuramente un'occasione da nonperdere per i visitatori che verran-no ma risulta ancora più importan-te per chi vive nei territori adiacen-ti. La possibilità di transitare e fer-marsi nei pressi del fiume, nelparco dei Mulini, attrezzato construtture e servizi che lo rendanofacilmente e piacevolmente fruibi-le, rappresenta una occasione danon perdere e l'associazione"OlonaViva" può e potrà svolgereun'azione culturale, sociale e natu-ralistica di ampio impatto sul terri-torio.

Pier Paolo Cantù

In vista di Expo 2015, “Olonaviva”scorre col vento in poppa

fotonotizie

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informaLe immagini di una città sempre più viva

Tra animazioni, costumi e tanto divertimento è andata in scena nei giorni diCarnevale la festa dei bambini del Piedibus. Un pomeriggio al quale ha presoparte anche il sindaco Marilena Vercesi e mirato a trasmettere ulteriormentealle nuove generazioni la cultura degli spostamenti a piedi, dimostrando a tuttigli esempi virtuosi della mobilità urbana. Il Piedibus è ormai una realtà conso-lidata anche qui a San Vittore. Sotto lo sguardo vigile degli adulti, una qua-rantina di bambini (ovviamente il “Piedibus” non ha limiti di posti ed è quindisempre aperto a nuove adesioni) si muovono in gruppo, partendo tutte le mat-tine da tre fermate, ovvero da piazza Aldo Moro, via Ungaretti e via Roma.

Grande successo stanno riscuotendo i Gruppi di Cammino, organizzatidal Dipartimento di Prevenzione Medica, in collaborazione con ilComune di San Vittore Olona, i Medici di Medicina Generale, le farma-cie e numerose associazioni territoriali. Sono camminate in gruppo supercorsi protetti, per la promozione dei corretti stili di vita e in particola-re per la promozione dell’attività motoria e della socializzazione negliadulti e anziani. Le camminate sono fissate tutti i martedì e i giovedìdalle 10 alle 11.Ulteriori informazioni: tel 0331/925625-614.

La festa delle “pantere grigie”. Sempre più dinamici gli over 65 delCentro Anziani di San Vittore Olona, presieduto da Vanda Chiozzini. Lakermesse, a cui hanno preso parte anche il sindaco Marilena Vercesi el’assessore Giacomo Agrati, ha visto la partecipazione di una sessanti-na di “nuovi senior”. Balli, canti, animazioni e tanto divertimento perquesta ormai consolidata realtà associativa che conta più di 300 iscrit-ti della terza età. Ospite anche Barbara Martinelli, campionessa di atle-tica che gestisce l'attività fisica dello stesso centro anziani.

L’Amministrazione comunale ha voluto dedicare alla memoria del commenda-tor Franco Galli la rotonda ubicata all'incrocio fra le vie Cesare Battisti e PrimoMaggio, ponendo al centro della stessa rotatoria un manufatto realizzato dallasua azienda “Arno metallurgiuca” che fondò oltre 40 anni fa, guidandola finoal 2002. Un riconoscimento, questo, per un uomo che ha scritto di fatto pagi-ne importanti della storia imprenditoriale del nostro territorio. Una figura distraordinaria volontà, gentile, cordiale, benvoluto da tutti, il commendator Gallinon ha mai fatto mancare il suo sostegno alla comunità sanvittorese.

consiglio comunale

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informaNotizie dai Gruppi Consigliari

ACQUABENE COMUNE

Le notizie in merito alservizio idrico sono scon-

fortanti. Infatti, se guardia-mo alla storia del nostro acquedotto,bisognerà risalire alla nefasta legge Gallidel 1994 che istituiva gli “Ambiti territoria-li ottimali” (Ato) per la gestione della rete.Nonostante tale Legge, il nostro Comuneha sempre gestito in proprio ed in eco-nomia il servizio, con bilanci “a pareggio”e mantenendo per i nostri utenti tariffebasse, le migliori di tutta la zona.La febbre della privatizzazione di tutti iservizi pubblici, fomentata a livello na-zionale anche dall’opposizione del PDnella persona del suo ministro - ombraLanzillotta ha portato, come riflesso, an-che nel nostro Comune, da parte dellapassata Amministrazione, a regalare ilservizio ad AMGA Legnano S.p.A. primae poi ,come logica conseguenza, adAmiacque Milano.Il “decreto Ronchi” ha recentemente con-cluso l’iter legislativo che, preparato datempo, rende obbligatoria la gestione delservizio idrico ai privati.Se la gestione dell’acquedotto fosse sta-ta ancora nostra, se non fossimo confluitinell’Ato, chimera effimera di una efficien-za mai dimostrata, forse avremmo potu-to giocare un altro ruolo come altriComuni in Italia hanno fatto, pochi a direil vero.Ora abbiamo “ il diritto” di partecipare conil Sindaco in carica all’assemblea Ato;abbiamo il “diritto” di raggiungere una”Tariffa Unica D’Ambito” per conseguireuna omogeneizzazione tariffaria chesarà solo in aumento, unica sul territorionell’anno 2014; abbiamo il “diritto” disubire subito un aumento immotivato del18% per le famiglie e del 23% per gliagricoltori, in Forma Retroattiva.Sulla retroattività delle tariffe ho presen-tato a gennaio un esposto al DifensoreCivico in quanto non ritengo sia giustopagare un aumento del servizio a poste-riori. Sono ancora in attesa di una rispo-sta.Infine ricordo che, a supporto di questacampagna per la privatizzazione dell’ac-qua, sono in atto manovre comunicativefuorvianti che tentano di condizionare ilnostro pensiero. Sono in atto costruzioni e inaugurazionidi “Casette dell’acqua” da parte di diver-se Amministrazioni.In proposito dirò soltanto che, come cit-tadino voglio continuare a bere l’acquadel mio rubinetto, con tranquillità e per-ché è buona. Non gradirei proprio l’in-combenza di una casetta pubblica chegratuita non sarà e che mi indurrebbe afare, forse, una fila per un approvvigiona-mento poco esaltante, direi malinconico,incline al patetico.L’acqua è nostra, è un bene comune,dobbiamo averne cura e gestirla diretta-mente.

Vittorio LuragoCapogruppo “Progetto Comune”

RIFLESSIONIDOPO IL VOTO

Dopo l’intensità che haanimato le ore prece-

denti al successo eletto-rale della lista Pdl-Lega Nord, nelleelezioni amministrative comunali delgiugno scorso, vogliamo sottoporvi lenostre riflessioni.Una breve analisi del voto porta ad og-gettive considerazioni di fondo, chemotivano ampiamente l’esito dell’ele-zione a Sindaco di Marilena Vercesi edella sua lista, con la conseguentesconfitta del Sindaco uscente.I componenti dell’attuale Amministra-zione hanno prevalso, in campagnaelettorale, perché hanno saputo inter-pretare al meglio e con credibilità lerichieste e le aspettative dell’elettoratosanvittorese. L’evidente fiducia espressa dai cittadi-ni alla lista Pdl-Lega Nord è sicura-mente legata anche all’avvedutezza ecapacità dei suoi componenti, che conla loro concezione del vivere civilehanno reso la loro campagna elettora-le credibile e degna di fiducia.Ed è proprio grazie alla concezionedel vivere civile, della tolleranza edisponibilità al dialogo degli attualiamministratori che si è saputo contra-stare senza dubbio quella polemica dibasso conio, messa in campo da partedi alcuni, finalizzata a nutrire una pro-paganda faziosa e demagogica i cuielementi costanti, contro gli avversari,sono stati l’arroganza, la mistificazioneed il discredito gratuito.Riteniamo perciò che l’esito elettoralesi debba interpretare come un’eclatan-te fallimento dell’Amministrazione pre-cedente ed una altrettanto palese vit-toria della chiarezza, della sensibilità edei valori a cui tutti noi ci ispiriamo.È da sottolineare che il nostro pro-gramma elettorale, sottoposto alla cit-tadinanza, ed il suo messaggio politi-co, unitamente all’attenzione ai temiche più coinvolgevano i cittadini san-vittoresi, è stato chiaramente struttura-to in termini di piena “socialità” e quin-di vicini alla tradizione ed alla sensibi-lità dei nostri partiti politici, di cui siamoi rappresentanti; ...e tutto questo haportato al risultato che ben conoscia-mo.Tutti noi, coinvolti in questa Ammini-strazione rappresentante la lista delPopolo delle Libertà e Lega Nord, sia-mo chiamati a far tesoro della positivaesperienza politico-elettorale vissuta,ed è nostro preciso intento proseguireil cammino motivati da una passionecivile, amministrativa e politica, ali-mentata da serio e coerente attivismoe partecipazione, convinti che questesiano le armi vincenti per consolidarela fiducia nella presente Amministra-zione e, perché no, annoverare tra isanvittoresi ulteriori nuovi consensi.

Antonella LattuadaCapogruppo Pdl - Lega Nord

UN SALUTO A TUTTI I SANVITTORESI

Un grazie agli elettori chehanno avuto fiducia in noi

e che mi hanno consentitodi rappresentarli per i prossimi

cinque anni: è un ringraziamento dovero-so che avrei preferito fare su queste pagi-ne subito dopo le elezioni ma, a causadella tardiva costituzione del comitato diredazione (ora anche le minoranze nefanno parte..!), è questa la prima occasio-ne che mi si presenta.Dobbiamo dare atto alla nuova Amm.neche, l’atteggiamento d’apertura dimostratocon la creazione del comitato di redazio-ne, si è verificato anche con l’istituzionedelle commissioni consigliari, abolite dallapassata amministrazione: finalmentesiamo riusciti a riottenerle!; questo ci con-sentirà di esercitare maggiormente ilnostro ruolo di controllo ma anche di pro-posta.Riteniamo però che non ci si possa fer-mare qui ma si debba necessariamentemodificare il nostro statuto comunale,ormai datato, arricchendolo di modernimezzi partecipativi, consultazioni continuecon associazioni e gruppi, sondaggi sulweb.Inoltre, aspettiamo fiduciosi le assembleepubbliche già promesse, sui risultati delquestionario sul Piano di Governo del ter-ritorio e circa la delicata questione delleVasche di laminazione.In questi nove mesi in consiglio comunaleabbiamo dimostrato un atteggiamentoresponsabile, costruttivo e non pregiudi-zievole. Continueremo così, avanzando leproposte contenute nel nostro program-ma: ci auguriamo, per il bene del nostropaese, che queste possano essere condi-vise e trovare ascolto.Ci rendiamo conto delle difficoltà accusa-te dalla nuova Amm.ne nella gestione delbilancio e nella riorganizzazione degli uffi-ci comunali, purtroppo però dobbiamoregistrare come l’Amm.ne non sia riuscitaa mettere in campo strumenti di supportoeconomico, ma non solo, a sostegno dellefamiglie in difficoltà a causa della crisieconomica, cosa che per noi sarebbestata prioritaria.Di fronte a questi problemi è indispensabi-le che un’Amm.ne moderna cerchi solu-zioni efficaci ed innovative, piuttosto chetrincerarsi dietro la fisiologica mancanzadi fondi.Per essere propositivo e concreto, sugge-rivo l’installazione di uno o più impiantifotovoltaici sui tetti delle scuole e degliedifici comunali: grazie, infatti, agli incen-tivi garantiti per 20 anni dal DM 19/02/07,più noto come “Nuovo Conto Energia” èpossibile ricavare un reddito molto inte-ressante per ogni Kwh d’energia prodotto,oltre naturalmente ad azzerare le bollette.Tutto ciò è fattibile oggi !Non servono nep-pure fondi propri, perché gli istituti di cre-dito finanziano questi interventi con lacessione del reddito che l’impianto foto-voltaico produrrà negli anni, fino all’estin-zione del mutuo.Noi di Comunità e Cittadinanza avremmofatto cosi!

Fabrizio Bottazzi Capogruppo “Comunità e cittadinanza”

IL PAESE HA PERSOVITALITÀ E IDEE

Cari concittadini,dopo un lungo periodo di

assenza del periodico co-munale, ho la possibilità di tornare a Voi. Èun piacere grande per VIVI SAN VITTORE,il piacere di chi intende la politica comeimpegno per il bene pubblico. E state certiche non verrà meno la nostra attenzione ela nostra presenza nel paese.L’impressione è che il paese si sia fatto gri-gio e spento, come le luci natalizie colloca-te sul palazzo comunale, tristemente fio-che e anonime. Più che pensare a gover-nare, la nuova giunta pare essersi postal’obiettivo di scardinare tutto ciò che noiavevamo programmato. La prima vittima èstata la “casetta dell’acqua”. Era un’iniziati-va per i cittadini e per l’ambiente, molti co-muni l’hanno installata e la stanno in-stallando. Ma per il solo fatto che l’idea èstata nostra, la si é cancellata. A noi pareun atteggiamento irresponsabile, e anchea molti cittadini. Ci si chiede cosa stiaavvenendo in Comune: abbiamo un asses-sore esterno al bilancio (di CerroMaggiore), una segretaria comunale (incondivisione con il Comune di Galbiate)anche direttore generale e responsabiledella segreteria e del personale, i servizisociali delegati a un consigliere comunale;una rivoluzione degli uffici (ne parleremopresto); è stato abolito l’URP (UfficioRelazioni con il Pubblico); è stato sconvol-to il sistema dei rapporti con leAssociazioni ponendo loro gravami e con-trolli (ma non si era sempre detto che l’atti-vità delle associazioni deve essere favoritae semplificata?). In più ci si trova di frontea un totale mutismo su molti argomenticavalcati strumentalmente in campagnaelettorale: i dossi che erano “assassini”,ora vanno bene? Sono sufficientementedolci? E il vallo, non stravolge più il pae-saggio di via Fornasone-via Valloggia? ES. Vittore, che era paese così insicuro ebisognoso di ronde, è improvvisamentediventato un ameno luogo di campagna? Ela Polizia locale che dovevamo vedere adogni angolo di strada a presidiare il territo-rio?? Noi riteniamo che si debba rendereconto ai cittadini delle cose promessequando era il momento di prendere voti. Dimolto altro discuteremo nei prossimi mesi,entrando nel merito dei problemi, perchéun’opposizione che si rispetti deve essereanche propositiva.Per esempio, dovremo riaprire il capitolo“vasche di laminazione”, che di nuovo siprofila all’orizzonte, e che metterà a nudola serietà dei comportamenti, la coerenzacon quanto si è detto e scritto, la capacitàdi affrontare la complessità della situazio-ne. In particolare torneremo sui diversi pro-getti che avevamo in corso come passataamministrazione, e li sottoporremo alpaese. Ma, soprattutto, attendiamo i pro-getti della giunta Vercesi, perché una giun-ta senza progetti è un ventre sterile per lacomunità.

Giuseppe BravinCapogruppo “Vivi San Vittore”