IKT Ekspordiklaster

September 2010

Klastrist

• 22 ettevõtet ja 2 ülikooli

• Eksporti toetavad tegevused

• Projekti maht 10 miljonit Eesti krooni

• Periood 01.04.2010 – 31.03.2013, 3a

• Septembri lõpuga täitub esimene poolaasta

Olukorra kirjeldus

• IKT maine• Kõrget lisaväärtust tootev valdkond• Koduturu problemaatika• Rahvusvahelistumise kasvuvalud

Järeldused: vaja kollektiivset tegevustvaja kollektiivset brandingut

Klastri algatused

• Õppereisid

• Turu-uuringud

• Koostöö ülikoolidega

• m-Teenuste LivingLab

• Y-Combinator

• Välisekspertide kaasamine

• e-Eesti eduloo digitaalne visualiseerimine

Tugevused

• e-Eesti „vihmavari“

• Rahvusvahelised klastri partnerid

• Füüsiline koht Demokeskus - neutraalne pind tõmbekeskus välismeediale ja külalistele

• Tihe koostöö ministeeriumitega,EAS’i välisesindajatega, saatkondadega jne.

• e-Riigi Akadeemia teave ja kontaktivõrgustik

Klastri nähtavus

• e-Eesti lugu veebis

• Viide klastrile partnerite kodulehtedel

• Keskmiselt üks (tele)intervjuu nädalas

• Kolmandate osapoolte soovitused

• Poliitikasoovitused

IKT Ekspordiklastri töökorraldus

• Klastri liikmete üldkoosolek annab sisendi klastri töö korraldamiseks (sh eesmärgid ja tegevused) ning langetab suuremaid finantseerimisotsuseid .

• Klastri nõukogu (nõukogu esimees ja aseesimees) koordineerivad projektijuhi ja arendusjuhi tegevusi vastavalt partnerite üldkoosoleku otsustele.

• Projektijuht tegeleb klastriinitsiatiivi igapäevase administratiivtöö ja kommunikatsiooni korraldamisega.

• Arendustöötaja korraldab klastri arendust, projektide elluviimist ning esindab klastrit.

• Funktsionaalsed töögrupid on hetkel M-klaster ja energiaklaster.

• Geograafilised töögrupid on hetkel Venemaa ja rahvusvaheliste organisatsioonide töögrupid.

Väljakutsed

• Juhtimine on keeruline

– Koosolekutel erinevad osalejad

– Struktuur ja protseduurid paika

– Pikale veniv ja kohmakas otsustamine (suur seltskond)

• Klastri liikmetel puudub eelnev laiamastaabiline koostöökogemus

• Huvid on väga erinevad• Klastri liikmete tööharjumusi (et tõstaks nina oma

projektist kõrgemale) on raske muuta

Tänud!