IIB-apresentação incubadoras 01022012 - Eduardo Giacomazzi
-
Upload
instituto-integral-brasil -
Category
Business
-
view
702 -
download
0
description
Transcript of IIB-apresentação incubadoras 01022012 - Eduardo Giacomazzi
Incubadoras•O que é? Quem são? Onde estão?
•Histórico
•Mapeamento da Inovação
•Caso CIETEC
•Sistema de Incubação 1
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
PERFILEmpreendedor e
Inovador
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
PERFILEmpreendedor e
Inovador
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
PERFILEmpreendedor e
Inovador
Acesso aMERCADO
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
PERFILEmpreendedor e
Inovador
Acesso aMERCADO
Acesso a CAPITAL
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Prospecção e Seleção
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
PERFILEmpreendedor e
Inovador
Acesso aMERCADO
Acesso a CAPITAL
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Prospecção e Seleção
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
Capacitação eSuporte
PERFILEmpreendedor e
Inovador
Acesso aMERCADO
Acesso a CAPITAL
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Prospecção e Seleção
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
Capacitação eSuporte
Avaliação eAcompanhamento
PERFILEmpreendedor e
Inovador
Acesso aMERCADO
Acesso a CAPITAL
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Prospecção e Seleção
Gestão do Processode Incubação
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
Capacitação eSuporte
Avaliação eAcompanhamento
PERFILEmpreendedor e
Inovador
Acesso aMERCADO
Acesso a CAPITAL
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
PRODUTOIdéia, TecnologiaConhecimento
Experiência
Prospecção e Seleção
Gestão do Processode Incubação
Elementos do Novo Modelo – Incubação de MPEIs
Capacitação eSuporte
Avaliação eAcompanhamento
Ampliação dosLimites
PERFILEmpreendedor e
Inovador
Acesso aMERCADO
Acesso a CAPITAL
GESTÃOPlanejamento
Estratégia
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Princípios
Melhoria Contínua
Foco nos Empreendimentos
Foco nos Processos
Responsabilidade
Ética
Sustentabilidade
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
AGENDA
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
•Inovação x Invenção
•O DNA da Inovação
•Habitats de Inovação
•Estratégia Regional
•Financiamento
•Rede de Apoio a Inovação
•CIETEC/USP como exemplo
•Modelo CERNE
•Barcelona Activa
AGENDA
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
O DNA DA INOVAÇÃO
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
O DNA DAINOVAÇÃO
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
?quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
“Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.”
Manual de Oslo
O QUE É INOVAÇÃO?
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
FUNIL DA INOVAÇÃO
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
DNA = Ácido DesoxirriboNucléico
É uma molécula responsável pela descendência genética.
Temos uma cópia completa do nosso DNA em cada célula, no seu núcleo.
O DNA
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
O QUE É DNA?
DNA – A Linguagem da Vida• O Núcleo representa a Central de Informações de uma célula.
• O DNA é como se fosse uma fábrica modelo, com qualidade 100%, praticamente sem erros.
• Representa uma nova geração.
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
O DNA da Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
HABITATS DEINOVAÇÃO
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
A Cidade é MOBILIZADORA
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Fonte: Seade
Cartografia da Inovação em São Paulo
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Fonte: Seadequinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Complexo Corporativo Metropolitano
Atlas do Conhecimento, 2009Fonte: CEBRAP / SEMPLA
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Setores considerados relevantes em Ciência e Tecnologia na Cidade de São Paulo :
* Tecnologia da Informação e Comunicação;* Biotecnologia e Saúde;* Bens de Capital;* Novos Materiais;* Eletroeletrônica;* Energia;
• Química Fina e Petroquímica;• Economia Criativa
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Empregos FormaisBiotecnologia e Saúde
BIOTEC & SAUDE
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Hospitais. Área selecionada do MSP: Corredor da Saúde. 2006
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Emprego segundo Intensidade Tecnológica. MSP, 2006
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Empregos FormaisTecnologia da Informação
Fonte: Sempla
TIC
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Empregos FormaisEconomia Criativa
* MÍDIA
* JOGOS ELETRÔNICOS
* CINEMA
* MÚSICA
* TELEVISÃO
* ARTESANATO
* ARTES CÊNICAS
* ARQUITETURA
* FOTOGRAFIA
* DESIGN
* PUBLICIDADE E PROPAGANDA
* MUSEUS
* GALERIAS DE ARTE
* LIVRARIAS,
* ATIVIDADES QUE CONTRIBUEM DIRETAMENTE PARA A ECONOMIA CRIATIVA
* TRABALHADORES FREE-LANCE (ESCRITORES, ARTISTAS, ARTESÃOS, ETC.)
Fonte: Sempla
Economia Criativa
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Quadrilátero da Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Quadrilátero da Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Quadrilátero da Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
HABITATS
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Área 1
Área 1 - 2008-2010Núcleo Cidade Universitária
HABITATS
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Área 1
Área 1 - 2008-2010Núcleo Cidade Universitária
Área 2 Área 2 - 2008-2010 Núcleo Nova Luz
HABITATS
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Área 1
Área 1 - 2008-2010Núcleo Cidade Universitária
Área 2 Área 2 - 2008-2010 Núcleo Nova LuzÁrea 3
Área 3 - 2010-2012 Núcleo Vila Leopoldina
HABITATS
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Área 1
Área 1 - 2008-2010Núcleo Cidade Universitária
Área 2 Área 2 - 2008-2010 Núcleo Nova Luz
Área 4Área 4 - 2012-2014
Núcleo Jaguaré
Área 3
Área 3 - 2010-2012 Núcleo Vila Leopoldina
HABITATS
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Área 1
Área 1 - 2008-2010Núcleo Cidade Universitária
Área 2 Área 2 - 2008-2010 Núcleo Nova Luz
Área 4Área 4 - 2012-2014
Núcleo Jaguaré
Área 3
Área 3 - 2010-2012 Núcleo Vila Leopoldina
Área 5
Área 5 - 2014-2016 Núcleo Bairro Novo
HABITATS
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Centros de Pesquisa
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Centros de Pesquisa
Escolas Técnicas
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Centros de Pesquisa
Escolas Técnicas
Laboratórios
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Centros de Pesquisa
Escolas Técnicas
Escolas Públicas
Laboratórios
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Centros de Pesquisa
Escolas Técnicas
Escolas Públicas
Laboratórios
Prédios Públicos
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Centros de Pesquisa
Escolas Técnicas
Escolas Públicas
Laboratórios
Prédios Públicos
Espaços Multiuso
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Universidades
Centros de Pesquisa
Escolas Técnicas
Escolas Públicas
Laboratórios
Prédios Públicos
Espaços Multiuso
Núcleos Integral
Clusters de Inovação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
31
Abril 2006 Marcelo Nakagawa
Onde estão as fontes de recursos?Onde estão as fontes de recursos?
MCTFINEPCNPq
MDICBNDES
FAPsFAPESP
Outros agentes
Serviços de valor agregado
Benefícios FiscaisIsenções
Investidores Privados
Fonte: http://www.desenvolvimento.gov.br/sitio/publicacoes/desProducao/Ins_ApoSetProdutivo.php
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
32
Abril 2006 Marcelo Nakagawa
CrescimentoCrescimento
Inte
nsi
dad
eIn
ten
sid
ad
ed
ed
eEsf
oço
Esf
oço
LinhaLinha de Tempode Tempo
Pesquisa Pesquisa CientíficaCientífica
Desenvolvimento Desenvolvimento TécnicoTécnico
Modelo Modelo CompetitivoCompetitivo
ComercializaçãoComercialização
Aplicação Aplicação CompetitivaCompetitiva
Principais fontes de recursos: Atrelando as Principais fontes de recursos: Atrelando as fontes de recursos ao ciclo de vida do projeto / fontes de recursos ao ciclo de vida do projeto / empresaempresa
CNPq - RHAE
FAPESP / FAPs – PIPE - PAPPE
FINEP – Financiamentos (Padrão, Equalização de juros)
MCT / FINEP / CNPq – Fundos Setoriais
BNDES – Financiamentos (Cartão, Finame, Projet Finance)
BNDES – Programas (Prosoft, Profarma, Modermaq)
Capital de Risco / Venture Capital / Capital Empreendedor
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
33Abril 2006 Marcelo Nakagawa
Principais fontes de recursos: Analisando a Principais fontes de recursos: Analisando a natureza dos recursos financeirosnatureza dos recursos financeiros
MaturidadeMaturidadeAdolescênciaAdolescênciaInfânciaInfânciaNascimentoNascimento
1 a 12 meses 12 meses a 3 anos 3 a 5 anos 5 anos +Vida da empresa
Ciclo de Vidada Empresa
Caracterís-ticas da Empresa
• Idéias
• Empreendedores
• Seed Capital
• Plano de Negócios
• Formação da Empresa
• Atração de novos talentos
• Produtos
• Primeiros Clientes
• Break-even
• Receitas Crescentes
• Clientes Recorrentes
• Geração de caixa suficiente para crescimento orgânico
• Novos Produtos
• Novas linhas de Produtos
• Marca Reconhecida
• Expansão para novos mercados
• Empresa com capacidade de participar / promover oportunidades de reestruturação industrial
Tipo de Investido
r Típico
Angel InvestorAngel Investor
Venture CapitalVenture Capital
Private EquityPrivate EquitySearch FundSearch Fund
Investidores de PI
Investidores de PI
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo Início
Percepção
DecisãoOportunidade
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo Início
Percepção
DecisãoOportunidade
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo Início
Percepção
DecisãoOportunidade
Pré-incubação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo Início
Percepção
DecisãoOportunidade
Pré-incubação
Incubação
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo Início
Percepção
DecisãoOportunidade
Pré-incubação
IncubaçãoCrescimento
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo Início
Percepção
DecisãoOportunidade
Pré-incubação
IncubaçãoCrescimento
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12
Desenvolvimento do Empreendimento
Rec
urso
s
Tempo Início
Percepção
DecisãoOportunidade
Pré-incubação
IncubaçãoCrescimento
quinta-feira, 2 de fevereiro de 12