II ème Conférence mondiale des Intellectuels dAfrique et de la Diaspora (CIAD II) 12-14 juillet...
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II ème Conférence mondiale des Intellectuels d’Afrique et de la Diaspora (CIAD II) 12-14 juillet 2006, Salvador de Bahia, Brésil
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1
Afrique – Amérique Latine et Caraïbes
CAPACITÉ D’INFLUENCE ET REFONDATION DE L’INTERDÉPENDANCE
Salvador de Bahia, Brésil – 13 Juillet 2006Economie et société en Afrique et dans la Diaspora : défis actuels
Centre des Conventions – Salle Xangô III
Par Dr. Yves E. Amaïzo
Directeur du groupe de réflexion et d’action “Afrology” et
Economiste à l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel
Email: [email protected] - Internet: www.afrology.com
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Angola, Libéria, Columbia?
Mine anti-personnel
Sécurité alimentaire
Ignorance
Que peut faire la Diaspora?
Créer des richesses et de l’emploi en proximité…
Afrique ou ALD sans Diaspora: Unijambiste?
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Sommaire
1. Glocalisation de la Diaspora et élites organiques
2. Effet de levier et capacité d’influence économique
3. Interdépendance et économie de l’agglomération
4. Gouvernance de la compétitivité
5. Diaspora, migration et concentration
6. Coopération interrégionale,
7. Pôles de compétitivité et d’emplois
8. Culture de la performance et attitudes proactives
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1. Globalisation de la Diaspora et élites organiques
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Problématique Diaspora
Phénomène de dispersion à travers le monde Volonté pour les migrants d’essaimer (communauté) Volonté de fuir des persécutions :
o Pauvreté, inégalité, déficit démocratique, pression économique et démographique, asymétrie dans le mode de création et de répartition des richesses..
Rôle particulier des élites
Véritable brouillard/vision des voies d’accès à l’espérance Retour à la création de richesse endogène au service des
populations
Organisation de la Diaspora sous pression
Agglomération, cohésion, confiance, modernisation permanente et innovation
Certaines communautés plus dynamiques et plus structurées que d’autres (chinois, indien, etc.)
Propension à exporter des modes de vie, comportement et attitudes héritées sans prendre en compte l’environnement d’accueil..
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6
75
175
0 50 100 150 200
Nombred'immigrés
1965 2002Source: Gildas Simon, “International migration trends, Population & Sociétés, n. 382, INED, September 2002; Géodynamique des migrations
internationales dans le monde, PUF, Paris, 1995; OECD, International Migration Trends, SOPEMI, 2001,
Migration et DiasporaMigrants dans le monde, 1965 - 2002, en millions
Immigrés = Personne vivant en dehors • de son pays d’origine, ou• du pays de sa première nationalité•Diaspora: idem mais depuis plusieurs années, voire plusieurs siècles
1965
2002
II ème Conférence mondiale des Intellectuels d’Afrique et de la Diaspora (CIAD II) 12-14 juillet 2006, Salvador de Bahia, Brésil
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Diaspora “organiques” Eléments d’une stratégie structurante
1. Conscience claire de la dynamique de l’agglomération2. Repenser la formation des élites vers les besoins du marché et
la satisfaction des demandes de proximité3. Diaspora et Migrants doivent servir d’effet de levier4. Contribution à organiser une capacité d’influence 5. Orienter les « réservoirs à penser » vers l’action6. Organiser des changements structurels par l’influence positive
à des fins de programmation des espaces agglomérés d’innovation
7. Prendre conscience et neutraliser le contrôle accéléré du maillage décisionnel local par des puissances extérieures et bien peu neutres
Elites « organiques » ou élites « alimentaires »
Influence = partie intégrante du processus d’organisation de la bonne gouvernance politique et et économique
Centre du savoir, groupes d’influence « think tank » indispensable dans un environnement de compétition
Repenser les nouvelles formes d’agglomération des centres du savoir et des groupes d’influence dans un cadre interrégional
Retrouver un processus scientifique d’organisation de la prise de décision et sa mise en œuvre pour relever les défis du futur
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8
152.8
190.6
16.417.1
7
6.6
27.6
44.5
49.4
64.1
4.8
5
49.853.3
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200
Ensemble du monde
Afrique
Amérique Latine etCaraïbes
Amérique du Nord
Europe
Océanie
Asie1990 2005
Nombre estimatif de migrants par régions, 1990 et 2005(en millions)
Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.
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9
0.7
-0.3
16.9
14.7
0.3
3.5
-2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Afrique
Amérique Latine etCaraïbes
Amérique du Nord
Europe
Océanie
Asie
Augmentation du nombre de migrants par régions entre 1990 et 2005 (estimatif en millions)
Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.
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2748
4432
34071
31137
6355
5795
9642
948
11229
2958.7
15706
5624.8
17772
112264
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000
Asie Est et Pacifique
Europe and Asie centrale
Amérique Latine et Caraïbes
Afrique du Nord et Moyen-Orient
Asie Sud
Afrique subsaharienne
Union Européenne
1990 2005
Migration (stock), 1990 et 2005 (en milliers)
Source: World Bank, WDI 2006, p. 362.
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0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
Ensemble du monde
Afrique
Amérique Latine etCaraïbes
Amérique du Nord
Europe
Océanie
Asie
1990 2005
Nombre estimatif de migrants par régions, 1990 et 2005(% de femmes)
Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.
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Amérique du Nord, 23
Europe, 34
Océanie, 3
Asie, 28
Afrique, 9
Amérique Latine et Caraïbes, 3
Nombre estimatif de migrants par régions, 1990 et 2005(en pourcentage)
Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.
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Migration: Pays qui accueillent : en % de leur population, 2005
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
SuisseAustriche
Nouvelle ZélandeAllemagne
AustralieSuède
Pays BasDanemark
EspagneNorvègeCanada
Etats-UnisIrelande
BelgiqueRoyaume Uni
FranceItalie
FinlandeGrèce
Japon Portugal
2005
Source: www.cgdev.org (Migration)
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2. Effet de levier et capacité d’influence économique
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Etapes du développement dans un environnement de compétitivité
Vers un processus de modernisationEconomie tirée par Economie tirée par
les ressourcesles ressourcesEconomie tirée par Economie tirée par
les ressourcesles ressources
Economie tirée par Economie tirée par l’investissementl’investissement
Economie tirée par Economie tirée par l’investissementl’investissement
Economie tirée par la Economie tirée par la connaissance et connaissance et
l’innovationl’innovation
Economie tirée par la Economie tirée par la connaissance et connaissance et
l’innovationl’innovation
Coût des intrants
Efficience
Valeur unique
Source: Adapté de Michael E. Porter, The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, 1990
Créer les capabilités dans les secteurs/segments/niches productive en misant sur le principe de la diffusion du
savoir, la formation et l’innovation
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Institutions qui ont introduit la notion de gouvernance ont failli en terme de veille stratégique pour les pays du Sud
Poids de la dette et méthode de calcul reposant sur un auto-renouvellement de la dépendance financière ne réduit pas la pauvreté de manière pérenne
Ne pas oublier de mettre le citoyen-responsable au centre des décisions
Résister aux stratégies dé-structurantes de la croissance économique partagée
Mettre l’accent sur les institutions et les capacités institutionnelles
Institutionnaliser l’effet de levier
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Interconnexion des marchés et culture de la performance
Déficit collectif de capacité d’influence des pays du Sud
Promouvoir les ressources non génératrices d’endettement
Organiser des espaces agglomérés entre pays organisant de manière structurelle leur capacité d’influence économique
Indice de la capacité d’influence (ICI)
Capacité d’influence économique
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Ressources non génératrices d’endettement prises en compteRessources non génératrices d’endettement prises en compte
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Non
Non
1.1. Investissement étranger directInvestissement étranger direct
2.2. Investissement en portefeuilleInvestissement en portefeuille
3.3. Transfert financier de la DiasporaTransfert financier de la Diaspora
4.4. Dons (excluant l’assistance Dons (excluant l’assistance technique)technique)
5.5. Profit sur le retour sur Profit sur le retour sur InvestissementInvestissement
6.6. Exportation moins importation total Exportation moins importation total du paysdu pays
7.7. Amélioration des termes de l’échangeAmélioration des termes de l’échange
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0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
1970 1980 1990 1996 1997 2000 2002 2004
Source: Global Development Finance 2005
Ressources non génératrices d’endettement, par régions 1970-2004 (in US $ million)
Europe et Asie centrale
Asie Est et Pacifique
Afrique subsaharienne
Amérique Latine et Caraïbes
Afrique du Nord et Moyen-Orient
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20
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
1970 1980 1990 2000 2002 2004
Source: Data from Global Development Finance 2005.
Ressources génératrices d’endettement et ressources non génératrices de ressources, 1970-2004 (en million $US)
Amérique Latine et Caraïbes
Afrique subsaharienne
-- - RGE
RNGE
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21
0.32
0.320.30.15
7.7358
3.95
4.95
1
1.47
2.222.26
9.77
12.03
1.47
5.6
01
234
5678
91011
1213
1980 1995 2003 2004
Source: Global Development Finance 2003
Indice de la Capacité d’influence économique, ASS et ALC, 1980, 1995, 2003, 2004
Asie Est et Pacifique
Afrique subsaharienne
Amérique Latine et Caraïbes
Tous les Pays en développement
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22
51.18
66.6557.65
39
288.37
110.11114.575
160
45.74
19.1919.65
0
50
100
150
200
250
300
1980 1994 1995 2003
Source: Global Development Finance 2003
Indice de la Capacité d’influence économique de quelques pays, 1980, 1994, 1995, 2003
Brésil
Mexique
Argentine
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23
51.18
66.65
57.65
39
9.4411.3812.4
133.6
1.1
4.22 6.983.256.18
7.054 2.6
0
20
40
60
80
100
120
140
1980 1995 2003 2004
Source: Global Development Finance 2003
Indice de la Capacité d’influence économique de quelques pays, 1980, 1994, 1995, 2003
Maroc
Brésil
Nigeria
Guinée Equatoriale
Inde
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24
Afrique Subsah.
13%
Tous les PED87%
Source: World Bank, Global Development Finance, 2005, pp. 2, 14, 20.
Part de l’ASS et de l’ALC dans le total des ressources non génératrices d’endettement des PED (en milliards de $US et %)
$ US 280,7 milliards
$ US 41,0 milliards
Amérique Latine et Caraïbes
15%
Tous les Pays en développement
85%
$ US 280,7 milliards
$ US 41,1 milliards
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25Source: YEA
Indice de la Capacité d’influence économique, 2003
62.62
4.049.44
6.982.15
19.19
288.37
66.65
7.05
0
50
100
150
200
250
300
2003 MarocBrésil
MexiqueArgentine
HaitiIndia
N igeriaAfrique du
Sud
Chine
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3. Interdépendance et économie de l’agglomération
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27
Quelle interdépendance entre l’Afrique et l’Amérique Latine et
les Caraïbes?
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28
Part exportées vers ALC
3%
Afrique: Total Exportations mondiales de
biens97%
Source: WTO, International Trade Statistics 2005.
Part de l’Afrique et de l’ALC dans les exportations mondiales, 2004(en milliards de $US et %)
231,7 $ US milliards
6,8 milliards $ US Dont 6,1 milliards $US
vers le Brésil
2000-2004 : augmentation de 2.6 % à 2.9%
Part exportées vers l'Afrique
2%
ALC: Total Exportations mondiales de
biens98%
7.0 milliards $ US 2000-2004 : augmentation de
1.4% à 2.5%
276.3 $ US milliards
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29
Commerce interrégional de marchandises entre Afrique et ALC, 2004 (en milliards de $US)
Part de l'Afrique vers ALC, 7
Total Afrique, 232
Source: WTO, International Trade Statistics 2005.
Part ALC vers l'Afrique, 7
Total Amérique Latine et
Caraïbes, 276
Afrique Amérique Latine et Caraïbes
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30
Commerce intra-régional de marchandises entre Afrique et ALC, 2004 (en milliards de $US)
Intra-régional, 23 milliardssoit 9%
Total Afrique, 232 milliards
$USsoit 91%
Source: WTO, International Trade Statistics 2005.
Part ALC , 64 milliards, soit
23,2%
Total Amérique Latine et
Caraïbes, 276 milliards. Soit 76,8
%Afrique
Amérique Latineet Caraïbes
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31Source: WTO, International Trade Statistics, 2005.
ALC - Structuration du commerce des marchandises par produits, 2004, (en %)
Produits manufacturés,
36.3
Produits agricoles, 28.9
Combustibles et produits des
industries extractives, 33
Exportations en %
Produits manufacturés,
70
Produits agricoles, 9.4
Combustibles et produits des
industries extractives, 18
Importations en %
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32Source: WTO, International Trade Statistics, 2005.
Afrique - Structuration du commerce des marchandises par produits, 2004, (en %)
Produits manufacturés,
25.1
Produits agricoles, 12.1
Combustibles et produits des
industries extractives,
59.1
Exportations en %
Produits manufacturés,
71
Produits agricoles, 14.5
Combustibles et produits des
industries extractives,
12.3
Importations en %
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33
Interconnexion des marchés et culture de la performance
Déficit collectif de capacité d’influence des pays du Sud
Promouvoir les ressources non génératrices d’endettement
Organiser des espaces économiques agglomérés entre pays organisant de manière structurelle leur capacité d’influence économique
Indice de la capacité d’influence (ICI)
Capacité d’influence économique
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34
2738
20259
63600
136913550
-41131
1079
-10000
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Asie région Est et Pacique (en millions de $ US)
Investissements en Portefeuille
Investissement étrangers directs
Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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35
24216
6104
11300
1783520
3
36161396
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Afrique subsaharienne (en millions de $ US)
Investissements en Portefeuille
Investissement étrangers directs
Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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36
3195
36920
42400
6361
-15350426
1921
-5000
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Amérique Latine et Caraïbes (en millions de $ US)
Investissements en Portefeuille
Investissement étrangers directs
Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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37
82
10144
1911
2979
0
14
2821
111
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Brésil (en millions de $ US)
Investissements en Portefeuille
Investissement étrangers directs
Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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38
10783
2090
-1230
2514
14595
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-2000
0
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4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Mexique (en millions de $ US)
Investissement étrangers directs
Dons (sans AT)
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700
800
900
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Haïti (en millions de $ US)
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Dons (sans AT)
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1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Ghana, millions de $ US)
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Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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4000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Maroc, millions de $ US)
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Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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5473
306200 436
206
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3000
4000
5000
6000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1997 et 2004
Afrique du Sud, millions de $ US)
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Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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53505
3847 7729
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1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004
Chine, millions de $ US)
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Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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16000
18000
20000
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1980 et 2004
Inde, millions de $ US)
Investissement étrangers directs
Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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1949
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1194
050
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383
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1500
2000
2500
1980 2004Source: World Bank, Global Development Finance 2005
Investissements en Portefeuille
Ressources non génératrices d’endettement, 1980 et 2004
Thaïlande, millions de $ US)
Investissement étrangers directs
Dons (sans AT)
Transferts financiers de la Diaspora
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4. Gouvernance de la compétitivité
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Vers des Pôles de compétitivité (Acoplasticos)
Pathologie de la gouvernance Actions: Répertoire des technologies simples
pour les populations vivant avec moins de 2 $US
Répertoire interrégional avec un système de formation permanentes
Prolifération de centres de location et d’équipements de réduction de la pénibilité du travail
Lier les fonds de la Diaspora et micro-crédit
Mise en place d’un système de transfert de fonds électronique (gratuit)
Système de factoring… Infrastructure de communication Transparence de l’environnement des
affaires Adhésion volontaire Synergies nouvelles
Gouvernance de la compétitivité
Gouvernance de l’entreprise: actionnaire-roi
Gouvernance de la compétitivité: partenaires au développement de l’entreprise ont des droits
GC statique : géographique/fortuite
GC dynamique: agglomération voulue
Approche du bas vers le haut et réseautage
Veille et intelligence économique et par secteurs
Tableau de bord Observatoire de la
compétitivité, de la solidatirté et de l’emploi décent
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Exemple filière caoutchouc et plastic en Colombie (Acoplasticos)
Quatre Propositions du président Hugo Chavez (Sommet UA, Banjul Juillet 2006)
Petrosud Banque du Sud Université du Sud TéléSud
Comitté mixte et mise en oeuvre par des Agents publics ? ou
Comité mixte de représentants du secteur privé
Comité spécialisé pour la promotion du partenariat avec le secteur privé, l’investissement la sous-traitance
Interdépendance et économie de l’agglomération
Agglomération: statique : géographique/fortuite Dynamique: agglomération
voulue Volonté de maîtriser la
complexité et répondre à des impératifs (normes)
Besion d’interface Chaînes de valeur sans
frontières (segmentation de la production)
Privilégier acteurs et institutions de l’agglomération utisent en priorité les ressources non génératrices d’endettement
Institutionalisation du processus
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Competition au sein de zones économique agglomérée
“Acoplasticos”, Colombie
1961 - 1970 De la défense des intérêts catégoriels (Caoutchouc et plastic) à
1970-2000 Mise à niveau et amélioration permanente de la productivité de l’ensemble des chaînes de valeur
Décision de ne plus travailler en « isolation »
Refondation des institutions d’appui
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Diagramme de l’agglomération:
Conditions liées aux intrants
Conditions liées aux intrants
Environnement favorable pour une competition des entreprises
et des stratégies prévisibles
Environnement favorable pour une competition des entreprises
et des stratégies prévisibles
Conditions liées à la demande
Conditions liées à la demande
Industries d’appui ou connexes
Industries d’appui ou connexes
Rôle de l’Etat
Rôle de l’Etat
Opportunités et chance
Opportunités et chance
Gouvernance de la compétitivité
Gouvernance de la compétitivité
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5. Diaspora, migration et concentration
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Libéralisation des marchés ne concernent pas tous les individus (non qualifiés non désirés)
Besoin d’agglomération en souvenir des réseautages au cours des études universitaires (Afrique et ALC)
Fuite des cerveaux = véritable détournement de fonds sans retour sur investissement pour les pays du Sud
16.2 millions d’Africains, soit 2,1% de la population totale africaine
5,9 millions d’ALC, soit 1,1% de la population totale ALC
Vers une Migration de la Diaspora
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0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
1970 1980 1990 2000 2002 2004
Source: Global Development Finance 2003
Comparaison des Transferts financiers de la Diaspora, par régions, 1970-2004 (en millions de US$ )
Asie Est et Pacifique
Afrique subsaharienne
Amérique Latine et Caraïbes
Afrique du Nord et Moyen-Orient
Europe et Asie centrale
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54
0
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20
30
40
50
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80
1970 1980 1990 2000 2002 2003 2004
Source: Data from Global Development Finance 2005, pp. 14 et 26.
Afrique et Amérique Latine et Caraïbes: 1970-2004 (en %)Part des Transferts de la Diaspora dans
le total des ressources non génératrices d’endettement
Amérique Latine et Caraïbes
Afrique subsaharienne
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55Source: World Bank, World Development Indicators 2006, pp 360-362.
1862
7339
11432
20353
5776
41051
27744
46269
3263
41250
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Afriquesubsaharienne
Afrique du Nordet Moyen-Orient
AmériqueLatine etCaraïbes
UnionEuropéenne
Asie Est etPacifique
1990 2004
Transferts financiers de la Diaspora, par régions1990 et 2004, (en millions de $US)
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56Source: World Bank, World Development Indicators 2006, pp. 360-362.
15288 575
3575
495
3190
61 876
3098
18143
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
Argentine Brésil Colombie Haïti Mexique
1990 2004
Amérique Latine et Caraïbes – Pays: 1990 et 2004, Transferts financiers de la Diaspora, (en millions de $US)
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57Source: World Bank, World Development Indicators 2006, p. 362.
136
5216 82
2006
4221
44
14827
149
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
South Africa Ghana Maroc Côte d'Ivoire Togo
1990 2004
Transferts financiers de la Diaspora - Pays, 1990 et 2004, Quelques pays d’Afrique (en millions de $US)
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Tranferts de la Diaspora des PED versus Aide au développement in 2004 ( en milliards de $US)
79512
57322
25126
64082
11307148646
125836
-2937
-5599
0 50000 100000 150000
Total Aide publique au développement
Institutions bilatérales (dons)
Institutions multilatérales
Total flux privé
Total flux par les ONG
Total flux publics et privés
Total transferts de la Diaspora des PED
Institutions bilatérales (prêts)
Autres flux officiels
Source: World Bank, WDI 2005, p. 344 et WTO, ITS, p. 2.
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59Source: World Bank, WDI 2005, p. 360.
Transferts financiers et officiels de la Diaspora, 2005 Pays choisis, (en millions de $US)
21283
5212273
21727
876
288
18143
35754221
0
5000
10000
15000
20000
2005 MarocBrésil
MexiqueArgentine
HaitiIndia
N igeriaAfrique du
Sud
Chine
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Une augmentation importante des transferts financiers de la Diaspora, n’est-elle pas un signe d’une pauvreté grandissante si les ressources ainsi collectées, ne sont pas rapidement investis dans des projets productifs?
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38.4
12.110.1
6.86.5
6.46.1 5.7
5.44.8 4.1 3.3 5 2.7
2.5 2.5 2.4 2.2 2
0
5
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20
25
30
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Nombre de migrants (en millions)
Pays accueillant le plus grand nombre de migrants internatinaux 1990- 2005 ( en millions)
Source: Banque Mondiale, Perspectives économiques mondiales 2006 et ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision, base de données numérique 2006
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17373
28393384
15821145
8342281
380344 161
615 270 5 161119 98 53 77 71
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
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Nombre de migrants (en millions)Source: Banque Mondiale, Perspectives économiques mondiales 2006 et ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision, base de données numérique 2006
Nombre d’étrangers dans la main d’oeuvre de quelques pays industrialisés, 2003 ( en milliers)
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63
21.721.3
18.1
12.7
11.6
6.96.8 6.5
6.4
4.2 4.1 3.9 5 3.43.3 3.2 3.2 3.2 3
2.8
0
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15
20
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Inde
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Col
ombi
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Etat
s-U
nis
Nig
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PaysSource: Banque Mondiale, Perspectives économiques mondiales 2006 ONU, Migrations internationales et développement Rapport du SG, A/60/871, 18 mai 2006, p.60.
20 premiers pays – Envois de fonds de la Diaspora, 2003 (en milliards)
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31.1
27.1 25.824.8
22.5 20.4
17.4 17.2 16.215.5
13.5 13.25 12.4
12.1 11.9 11.7 11.7 11.3
10
0
5
10
15
20
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30
35
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Pays (en % du PIB)Source: Banque Mondiale, Perspectives économiques mondiales 2006 et ONU, Migrations internationales et développement Rapport du SG, A/60/871, 18 mai 2006, p.60.
20 premiers pays – Envois de fonds de la Diaspora, 2003 (en % du PIB)
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65
6. Coopération interrégionale
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Vers une charte de l’agglomération? Opérationaliser le paradigme de l’interdépendance
Chine-Afrique: Ne plus céder les intrants/matières premières et ressouces minérales ou halieutiques sans transformation locale partielle et accès de ces produits au marché chinois,
Mettre en relation des acteurs du secteur privé Démocratie et Droits de l’Homme sont indissociables et
interdépendant Développer une capacité d’influence à partir de la création
de valeur ajoutée qui satisfont les besoins essentiels de la population africaine
Rédiger une charte de l’agglomération et faire approuver par UA
Formation d’espaces économiques agglomérés (qui ne peuvent être créer par décret_
Processus de codification, diffusion des instruments de la création de la valeur ajoutée
Réduire substantiellement les taxes sur les équipements de réduction de la pénibilité (y compris occasion) en Afrique
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7. Pôles de compétitivité et d’emplois
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Zones économiques agglomérées (ZEA)
1. Espaces/zones économiques agglomérées
2. Allier compétitivité et solidarité
3. Approche globale et implication locale: glocale
4. Autonomie d’action à l’intérieur de la ZEA
5. PPP = Prospérité, Paix, Progrès : développement de la création de la richesse et réduction de la pauvreté
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Quelques pistes pour le financement et la pérennisation des ZEA
1. 0,1% de toutes les taxes collectées par le gouvernement central
2. Contribution spéciale sur les recettes exceptionnelles provenant des hydrocarbures et des matières premières
3. Au moins 1% des dépenses affectées aux dépenses militaire reconvertis dans les ZEA
4. Frais d’adhésion des membres de la ZEA5. Toutes contributions volontaires provenant de sources
autorisées6. Un accord entre ALC/Afrique et Pays du Nord pour
garantir la transférabilité des pensions et des prestations maladie sans pertes financières pour faciliter les retours physiques dans les pays du Sud vers des entrepreneuriales
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8. Culture de la performance et attitudes proactives
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Attitudes
1. Favoriser des attitudes proactives et freine les atittudes négatives
2. Faire évolution ses traditions sans perdre sa culture
3. Gouvernance de l’autonomie et du refus de l’arbitraire dans un espace de compétitivité (ZEA)
4. Pour l’Afrique: Renaissance ou métamorphose?
5. Promouvoir les migrations à l’intérieur des pays d’Afrique et d’ALC
6. Migration: se rappeler les conclusion d’une études Nations Unies
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Vision claire
1. Co-développement et développement interrégional régional basé sur la gouvernance de la compétitivité et des approches innovantes
2. Complémentarité à l’intérieur des frontières et dans des espaces transfrontières ou pays frontières
3. Renforcer les liens entre Centre du savoir et le secteur privé (liens entre centres du savoir et entreprises) et les intégrer dans les espaces économique agglomérés
4. Liens productifs des réservoirs du savoir (notamment ceux de la Diaspora)
5. Lier Apprentissage et emploi6. Mettre en place un système de Diaspora, ou à défaut un
visa Diaspora (Mise en œuvre au Ghana, objectif: pardon, guérison et réconciliation – 23 août 2007)
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Défis
Comment assurer une capacité d´influence économique et améliorer la qualité de vie des populations, notamment les plus défavorisées ?
Réponse passe aujourd´hui par l´institutionalisation des soutiens à des zones économiques agglomérées et des liens nourris sous forme de réseaux entre l´Afrique et l´Amérique Latine et les Caraïbes
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Discussions ?
Merci de votre attention!
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MAROC
ALGERIESAHARA OCCIDENTAL
SENEGAL
MAURITANIE
MALIILES DU CAP VERT
NIGER
NIGERIA
GHANATOGO
SIERRA LEONE
LIBERIACOTE D'IVOIRE
BURKINA FASO
BENIN
TUNISIE
LYBIE
TCHAD
CAMEROUNREP. CENTRAFRICAINE
EGYPTE
SOUDAN
ERYTHREE
ETHIOPIE
DJIBOUTI
SOMALIE
KENYAGUINEE EQUATORIALE
GABONCONGO
ANGOLA
NAMIBIE BOSTWANA
ZAMBIE
COMORES
SEYCHELLES
MAURICEMADAGASCAR
TANZANIEREP. DEMOCRATIQUE DU CONGO
ZIMBABWE
AFRIQUE DU SUD
LESOTHO
SWAZILAND
MOZAMBIQUE
OUGANDA
RWANDA
BURUNDI
MALAWI
SAO TOME ET PRINCIPE
GUINEE
GAMBIE
GUINEE BISSAU