II CONGRESO de la RED OTT “INNOVACIÓN ES EVOLUCIÓN”
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II CONGRESO de la RED OTT “INNOVACIÓN ES EVOLUCIÓN”
FORTEC – LA EXPERIENCIA DE BRASIL
Shirley V. Coutinho
Agencia PUC-Río de Innovación Directorio Nacional de FORTEC
Monterrey, México, noviembre de 2013
SUMARIO Escenario Brasileño de Ciencia, Tecnología e Innovación
Ley de Innovación y los NIT
Avances y Obstáculos
Nuevos programas gubernamentales
El FORTEC
Objetivos
Realizaciones Perspectivas
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Industries Universities
Technologic Insitutes R&D Centers
$
$ $
Higher Interlocution
MCT
Federal Goverment Secretaries of S,T&I
and FAP´s
Estate Governments
MCT
CONFAP CNPq
CONSECTI FINEP
Executive Committee
Sibratec
Escenario Brasileño de Ciencia, Tecnología e Innovación
Plan 2010 - 2014
HASTA LOS AÑOS 60 - LA ENSEÑANZA CONSTITUÍA LA PRINCIPAL MISIÓN DE LAS UNIVERSIDADES 1968 – INCORPORACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN A LA MISIÓN UNIVERSITARIA – CREACIÓN DE LA BASE INSTITUCIONAL 1975 – EXPANSIÓN DE LOS CUPOS UNIVERSITARIOS Y CREACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE POSGRADO ESTÍMULO Y CONSOLIDACIÓN DEL POSGRADO Y DE LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN EN LAS UNIVERSIDADES DESARTICULACIÓN CON EL DESARROLLO TECNOLÓGICO Y LA INNOVACIÓN AÑOS 80 - INESTABILIDAD Y DISMINUCIÓN EN LOS DISPENDIOS EN CYT – PRIMERA TENTATIVA DE CREACIÓN DE OTTS EN UNIVERSIDADES (NITS) Shirley Coutinho Noviembre, 2013
ANTECEDENTES
A AÑOS 90 - PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE ESTÍMULO A LA
VINCULACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA
RECONOCIMIENTO DE LA TERCERA MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD
1999 - FONDOS SECTORIALES - ESTÍMULO A LA VINCULACIÓN
UNIVERSIDAD-EMPRESA
2004 - POLÍTICA INDUSTRIAL, TECNOLÓGICA Y DE COMERCIO
EXTERIOR – PITCE – (2008 – PDP)
2004 - LEY DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
2005 - LEY DE INCENTIVOS FISCALES PARA LAS EMPRESAS
(LEY DEL “BIEN”)
2007 - SIBRATEC
2011 - EMBRAPII
2012 - INICIATIVAS DE LA INDÚSTRIA– IT-SENAI
2012 - REVISIÓN DELMARCO LEGAL DE C,T&I Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Nuevos Marcos Legales y Programas Gubernamentales
RECONOCE EL ROL DE LAS ICT EN EL PROCESO DE INNOVACIÓN;
REMOCIÓN DE LAS TRAVAS BUROCRÁTICO-LEGALES PARA LA
COMERCIALIZACIÓN DE ACTIVOS en ICTs PUBLICAS;
INSTITUCIONALIZA y LEGITIMA las ACTIVIDADES RELACIONADAS a la
GENERACIÓN de la INNOVACIÓN y la COOPERACIÓN entre ICT y los
SECTORES EMPRESARIALES - ALIANZAS PUBLICO - PRIVADAS;
COMPARTIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y ESTÍMULO A LA
INCUBACIÓN DE EMPRESAS EN LAS ICT;
FACILITACIÓN para la TRANSFERENCIA de TECNOLOGÍA con USO
EXCLUSIVO o NO, PRESTACIÓN de SERVICIOS de I+D por las ICTs;
PARTICIPACIÓN DEL INVESTIGADOR EN LAS GANANCIAS
ECONÓMICAS con la comercialización de los resultados de I&D;
MOVILIDAD DEL INVESTIGADOR.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Ley de Innovación ( 10.973/2004)
ESTABLECE la NECESIDAD de una ADECUADA GESTIÓN de la
INNOVACIÓN por medio de NÚCLEOS ESSPECIALIZADOS - ART. 16,
similares a las OFICINAS de TRANSFERENCIA de TECNOLOGÍA;
REGLAMENTACIÓN DE POLÍTICAS INSTITUCIONALES;
SISTEMATIZACIÓN DE LAS INFORMACIONES POR MEDIO DE
REPORTES ANUALES;
COMPROMISO CON EL MANTENIMIENTO DE INFORMACIONES
ACERCA DE LA ACTIVIDAD DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA –
REGISTRO DE INDICADORES;
ESTABLECE MECANISMOS DE ESTÍMULO A LA INNOVACIÓN EN LAS
EMPRESAS;
OPORTUNIDAD DE FINANCIACIÓN PARA LA ACTIVIDAD DE I+D EN
EMPRESAS (SUBVENCIÓN ECONÓMICA)
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Ley de Innovación ( 10.973/2004)
La ICT deberá disponer de un Núcleo de Innovación Tecnológica (NIT) para hacer la gestión de su política de innovación. Competencias mínimas de los NIT: 1. Celar por el mantenimiento de la política institucional de estímulo a la protección de las creaciones intelectuales, licenciamiento, innovación y otras formas de transferencia de tecnología; 2. Evaluar y clasificar los resultados de las actividades y proyectos de investigación para el cumplimiento de las disposiciones de la Ley; 3. Evaluar la solicitud de inventor independiente para adopción de la invención; 4. Opinar por la conveniencia y promover la protección de las creaciones desarrolladas en la institución, pasibles de protección intelectual; 5. Acompañar el procesamiento de los pedidos y el mantenimiento de los títulos de propiedad intelectual de la institución.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Núcleos de Innovación Tecnológica (NITs)
Estructuras similares ya existían en algunas universidades desde los 90s. Ley de Innovación hace hincapié en la gestión de la Propiedad Intelectual, pero el papel de los NIT no está restricto a esta función. Equipos pequeños. En 64% de los NIT trabajan entre 1 y 10 personas. Involucrados con la capacitación de recursos humanos, debido a la falta de profesionales cualificados en el tema. El principal problema se refiere a la profesionalización de los equipos y la dificultad de mantener equipos permanentes. La mayoría de los NITs operan con becarios. Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Antecedentes de los NIT
Facilitar el movimiento de las descubiertas de la investigación académica, del laboratorio hacia el mercado. En general, los Mejores Resultados son logrados por los NIT que están relacionados con: La intensidad y volumen de investigación en la institución; El rol institucional de la universidad en el desarrollo económico local y regional; La capacidad de apropiación de conocimientos por empresas locales. Diversidad de Modelos Organizacionales adecuados a las especificidades de cada institución
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
El Rol de los NIT
Avances importantes en la concientización sobre la importancia de la protección de la Propiedad intelectual.
Mejores resultados están, necesariamente, asociados a un mayor volumen de activos y a la practica de comercialización (proceso learning by doing).
Han sido registrados varios casos de licenciamiento, principalmente en el sector farmacéutico.
La comercialización no está restricta a licencias de patentes. Creación de mecanismos para estimular la transferencia de tecnología (FORTEC, Comité de relacionamiento ICT-Empresa - ANPEI, entre otros).
Proyectos cooperativos de I&D con empresas: principal fuente de transferencia de tecnología.
Incremento en las actividades de I&D, propiciada por los programas gubernamentales de financiamiento de la investigación por medio de Fondos Sectoriales y de legislaciones que reglamentan los incentivos fiscales al sector productivo.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Avances de los NIT
Estado embrionario de la mayoría de las tecnologías desarrolladas en instituciones de investigación y falta de Fondos para Pruebas de Concepto y Prototipos.
Cultura empresarial de corto plazo.
Falta de inversiones en tecnologías “early-stage”. Financiamiento del riesgo tecnológico.
Inseguridad jurídica y conflictos legales obstaculizan un mejor desempeño en la comercialización de activos.
Aunque haya aumentado en 15% el numero de depósitos de patentes brasileñas en el PCT,en los últimos años, el crecimiento no es regular, con frecuentes perdidas de posición de Brasil en el rango del USPTO.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
“Cuellos de Botella”
“ “Cuellos de Botella” s de
Botella”
“Cuellos de Botella”
A PESAR DE TODAS LAS INVERSIONES Y
DE LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS
GUBERNAMENTALES QUE BRASIL HA PUESTO
EN MARCHA, AÚN NO SE HA LOGRADO UNA
REVERSIÓN EN EL CUADRO.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
“Cuellos de Botella”
0.19
0.34
0.67
0.52
0.54
0.55
0.62
0.54
0.36
0.60
0.80
0.74
0.70
0.80
0.75
0.54
0.86
0.17
0.15
0.30
0.50
0.57
0.58
0.59
0.80
1.10
0.88
1.02
1.15
1.72
1.70
1.86
2.68
2.46
0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0
México (2007)
Argentina (2007)
Rússia (2008)
Itália (2007)
Brasil (2010*)
Portugal (2007)
Espanha (2007)
Reino Unido (2008)
China (2008)
Canadá (2008)
França (2008)
Austrália (2006)
Alemanha (2007)
Cingapura (2008)
EUA (2008)
Japão (2008)
Coréia (2008)
Fuente: www.mct.gov.br/indicadores, in Prata, ANPEI, 2012.
Innovación: Falta de Protagonismo de la Empresa
Dispendio Público y Privado en I+D (% PIB)
Empresas
Gobierno
2010* estimativa
PRÓ-INNOVACIÓN OBJETIVO: ARTICULACIÓN DE LAS DEMANDAS EMPRESARIALES VÍA LA CONSTRUCCIÓN DE PUENTES ENTRE LA ACADEMIA Y SECTOR PRODUCTIVO.
ACCIONES ESTRUCTURANTES: 1.SIBRATEC (FINEP) E EMBRAPII (CNI/SENAI, IPT, INT); 2. PRÓ-INOVA (MEI/CNI); 3. RHAE (CNPQ) Y RH (IEL Y OTROS); 4. RECyTY DEMÁS COLABORACIONES INTERNACIONALES; 5. NIT; 6. PI (GTA-PI); 7. PNI; 8. MARCO LEGAL ( CTI/LEY DE INNOVACIÓN, LEIROUANET DA C,T&I); 9. INCENTIVOS FISCALES; 10. NANOTECNOLOGIAS Y NUEVOS MATERIALES; 11. TECNOLOGIAS SECTORIALES - ENERGIA, MINERAL BIODIESEL, ETC.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Nuevos Programas Gubernamentales
Fuente: Alvaro Prata, ANPEI, 2012
CIENCIA y TECNOLOGÍA A SERVICIO DE LA EMPRESA BRASILEÑA
OBJETIVO ORGANIZACIÓN GOBIERNO
Promover las condiciones para que las empresas expandan los actuales índices de innovación.
Organizado en 3 tipos deRedes denominados componentes:
•Servicios Tecnológicos
•Extensión Tecnológica
• Centros de Innovación
Âmbito nacional gerido por:
• Comité Gestor
• Três Comités Técnicos
• Secretarií Ejecutiva
• Agencia Ejecutora
Un Núcleo de Coordinación para cada Rede
SIBRATEC - ¿Cómo funciona ?
Fuente: Prata, Anpei, 2012
Etapas del Proceso de Innovación Tecnológica
Fuente: Prata, Anpei, 2012
Etapas del Proceso de Innovación Tecnológica
Fuente: Prata, Anpei, 2012
CREAR UN AMBIENTE PLENAMENTE FAVORABLE PARA LA COOPERACIÓN ENTRE ICTS Y EMPRESAS;
PERFECCIONAR LOS INSTRUMENTOS DE FOMENTO PARA QUE SEAN MÁS ÁGILES Y FLEXIBLES, COMPATIBLES CON LAS DEMANDAS EMPRESARIALES;
ACTUAR EN LA FASE PRECOMPETITIVA DEL PROCESO INNOVATIVO;
ACTUAR DE FORMA PROACTIVA EN EL FINANCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE MAYOR RIESGO DEL PROCESO DE INNOVACIÓN.
PROYECTO PILOTO (18 MESES): EMPRESAS NACIONALES, INSTITUTOS TECNOLÓGICOS (INT, IPT Y CIMATEC) Shirley Coutinho Noviembre, 2013
EMBRAPII OBJETIVOS GENERALES
PRESENTAR SUBSIDIOS Y PROPUESTAS PARA EL MODELO JURÍDICO Y EL GOBIERNO DE LA EMPRESA BRASILEÑA DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN INDUSTRIAL – EMBRAPII.
AMPLIAR LAS ASOCIACIONES CON INSTITUCIONES DE EXCELENCIA EN INVESTIGACIÓN APLICADA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, DE REFERENCIA MUNDIAL.
AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LOS INSTITUTOS APOYADOS REALIZAR PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CON MAYOR ASIGNACIÓN DE RECURSOS POR LAS EMPRESAS INTERESADAS.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
EMBRAPII/PROYECTO PILOTO RESULTADOS ESPERADOS
CREACIÓN en MAYO de 2006 con 43 NIT.
AMPLÍA la REPRESENTATIVIDAD de los GESTORES de
NIT en NIVEL NACIONAL.
APOYO a las INSTITUCIONES en la IMPLEMENTACIÓN de
las DIRECTRICES de la LEY de INNOVACIÓN.
CAPACITACIÓN y REPRESENTACIÓN de los NIT.
REÚNE ACTUALMENTE 213 UNIVERSIDADES y de
INSTITUCIONES de INVESTIGACIÓN.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
FORTEC Foro Nacional de Gestores
de Innovación y Transferencia de Tecnología
5 DIRETORES Y 5 COORDINACIONES REGIONALES OBJETIVOS FORTALECER EL SISTEMA DE PI DISEMINAR LAS BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN REALIZAR CURSOS DE FORMACIÓN* MAPEAR Y DIVULGAR LAS ACTIVIDADES E INDICADORES DE LOS NÚCLEOS GESTORES DE INNOVACIÓN (NITS) PROMOVER LA COOPERACIÓN CON INSTITUCIONES CONGÉNERES DEL PAÍS Y EXTRANJERAS CONTRIBUIR PARA LA PROPOSICIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS RELACIONADAS A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA REPRESENTAR A LOS NITS JUNTO AL PODER PÚBLICO ..... 2011 ADOPCIÓN DE PERSONALIDAD JURÍDICA COMO ASOCIACIÓN Shirley Coutinho
Noviembre, 2013
Directorio Nacional
FORTEC - 2006: 43 afiliados e 204 em 2012
0
5
10
N
0
2
4
6
CO
0
10
20
30
NE
0
5
10
15
20
25
SE
0
20
40
S
Norte: 23 Nordeste: 47
Sudeste: 64 Sul: 50
Centroeste: 20
Federal
Estadual
Privada/Comunitária
Centros de P&D
Publicaciones
El Manual Prático de Transferência de Tecnologia – AUTM, publicado en dos volumes es el resultado de al traducción para el portugués del AUTM Technology Transfer Practice Manual, cuya licencia fué obtenida por el FORTEC junto a la Association of University Technology Managers, de Estados Unidos, con el apoyo financiero del MCT.
Publicaciones
El Manual Básico de Acuerdos de Asociaciones para Proyectos de I+D aborda los principales conceptos jurídicos y la naturaleza de los Acuerdos firmados para la formalización de Asociaciones para el Desarrollo Conjunto de Proyectos de I+D.
Publicaciones
• Libro "Transferência de Tecnologia - estratégias
para a estruturação e gestão de Núcleos de
Inovação Tecnológica (2009)” – reúne el
contenido de los cursos ministrados por el
Fortec, para capacitar gestores de oficinas de
transferencia de tecnología entre 2007 y 2008,
en que fueron entreinados cerca de 700
profesionales.
• Proceedings de los Encuentros Anuales (2009 y
2010).
Catálogos: Tecnologías Verdes y Tecnologías Assistivas
National Endowment for Science, Technology and theArts
Innovation Skills, Challenge Prizes Team and Public Services Lab.
Acordos de Colaboración
Muchas gracias! Shirley C. Coutinho
Coordinadora Ejecutiva de la Agencia PUC-Rio de Innovación
agi.puc-rio.br [email protected]
[email protected] www.fortec-br.org
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
Estado embrionario de la mayoría de las tecnologías desarrolladas en instituciones de investigación y falta de Fondos para Pruebas de Concepto y Prototipos. Cultura empresarial de corto plazo. Falta de inversiones en tecnologías “early-stage”. Financiamiento del riesgo tecnológico. Inseguridad jurídica y conflictos legales obstaculizan un mejor desempeño en la comercialización de activos. Aunque haya aumentado en 15% el numero de depósitos de patentes brasileñas en el PCT,en los últimos años, el crecimiento no es regular, con frecuentes perdidas de posición de Brasil en el rango del USPTO.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
“Cuellos de Botella”
“ “Cuellos de Botella” s de
Botella”
Estado embrionario de la mayoría de las tecnologías desarrolladas en instituciones de investigación y falta de Fondos para Pruebas de Concepto y Prototipos. Cultura empresarial de corto plazo. Falta de inversiones en tecnologías “early-stage”. Financiamiento del riesgo tecnológico. Inseguridad jurídica y conflictos legales obstaculizan un mejor desempeño en la comercialización de activos. Aunque haya aumentado en 15% el numero de depósitos de patentes brasileñas en el PCT,en los últimos años, el crecimiento no es regular, con frecuentes perdidas de posición de Brasil en el rango del USPTO.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
“Cuellos de Botella”
“ “Cuellos de Botella” s de
Botella”
Estado embrionario de la mayoría de las tecnologías desarrolladas en instituciones de investigación y falta de Fondos para Pruebas de Concepto y Prototipos. Cultura empresarial de corto plazo. Falta de inversiones en tecnologías “early-stage”. Financiamiento del riesgo tecnológico. Inseguridad jurídica y conflictos legales obstaculizan un mejor desempeño en la comercialización de activos. Aunque haya aumentado en 15% el numero de depósitos de patentes brasileñas en el PCT,en los últimos años, el crecimiento no es regular, con frecuentes perdidas de posición de Brasil en el rango del USPTO.
Shirley Coutinho Noviembre, 2013
“Cuellos de Botella”
“ “Cuellos de Botella” s de
Botella”
NATIONAL PLAN OF SCIENCE & TECHNOLOGY FOR SUSTAINABLE GROWTH 2
Sector Programs
TICs
Drugs&National Industrial Health System
Chemistry
Energy
Capital Goods
Aerospace
Sustainable Agriculture
Petroleum, Natural Gas & Mineral Coal
Industrial Defense Complex System
StrategicMinerals
SpecialPrograms
Weather Changes Biodiversity
Nanotechnology & New Materials Biotechnology
Popular Housing and Sanitation
World Cup 2014 and Olympic Games 2016
Excellence in Science Education and Fostering of S,T&I
Productive Inclusion and SocialTechnology
2 NATIONAL PLAN OF SCIENCE & TECHNOLOGY
FOR SUSTAINABLE GROWTH
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08
Master´s
PhD´s
fonte: Capes/MEC
12.000 PhD´s in 2011
~38 000 Masters in 2011
ROBUST BASE FOR INCREASING KNOWLEDGE GENERATION
1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008
Year
Re
lati
ve V
alu
e
Brazil
World
11.3% average increase / year
4.8 x world average and 2.6% of world production on 2011, 13th position
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
1
EXPONENTIAL GROWTH OF KNOWLEDGE GENERATION
39
123 INCTs NATIONAL INSTITUTES OF SCIENCE &
TECHNOLOGY
Health Sciences; 39
Exact Sciences; 14
Bio / Nanotech; 11Social Sciences;
10
IT & Communication; 7
Agriculture; 9
Biodiversity & Environment; 7
Energy; 7
Oceanography; 3
Nuclear Sciences; 2 Others; 7Amazon; 7
Brazilian Innovation Law 10.973/2004
FORTEC A BRAZILIAN STRATEGIC NATIONAL
NETWORK OF IP, TT & INNOVATION MANAGERS
www.fortec-br.org
• Established on May 1st, 2006, after the Innovation Law 10.973/2004;
• Representative body of 204 TTOs from public and private Universities and Research Institutes that are responsible for innovation policies and management of all IP &TT activities;
• Goals: Commitment with the dissemination, promotion, training and the establishment of the culture and polices in the IP & TT areas in the Brazilian Universities and Research Centers.
SOUTHEAST - 64
NORTH - 23
NORTHEAST - 47
MIDWEST - 20
SOUTH - 50
DISTRIBUTION OF THE
204 TTOs FORTEC
MEMBERS
THE PERFORMANCE OF FORTEC TTO MEMBERS
• 35.4% annual growth in the number of TTOs (from 43 in 2006 to 204 in 2012);
• Significant increase in the number of applications and issued patents abroad: from 47 patents application in 2006 to 134 in 2011;
• Royalty revenues received by FORTEC TTO members reached USD 101 million from 2006-2010;
• Signed MOUs with national and international organizations, such AUTM, Praxis-Unico, Réseau Curie and OTRI.
http://ruf.folha.uol.com.br/
http://www.inovacao.usp.br/
USP
http://www.ctit.ufmg.br/
UFMG
http://www.inova.unicamp.br/
UNICAMP
• Bio Meeting 2011 (Chicago) BringingInnovation to LifethroughPartnershipswith Academia, Industry&Government (parternishipwithExceedAmericas, AnprotecandBrBiotec).
Presentation Brazilian Biotech and Pharma technologies
Presentation FORTEC Stand at Brazil Spoot
37 business meetings trading technology
in the area of pharmaceuticals and biotechnology.
AUTM Meeting atLas Vegas – 2011 USA Bank of patents, technologies generated from the ICT in strategic areas
Strategic areas: Biotechnology Drugs and medications alternative energy Chemistry and Nanotechnology materials Technologies derived from biodiversity Information Technology engineering
Touting TECHNOLOGIES for BasedEntrepreneurship
Catalogs: Assistive Technologies and Green Technologies
http://www.fortec-br.org/catalogo_verde.pdf
184 Green Technologies
• BIOFUELS • SOLAR ENERGY • CELLS FUEL • MINING: SOIL RECOVERY • UTILIZATION OF WASTE • WASTEWATER TREATMENT • AGRICULTURE AND LIVESTOCK • OPTIMIZATION OF INDUSTRIAL
PROCESSES • REDUCTION OF ELECTRICAL
ENERGY CONSUMPTION
• SUSTAINABLE MANAGEMENT
• CONSTRUCTION • BIODEGRADABLE
MATERIALS • DRUGS • COSMETICS • HYGIENE PRODUCTS • PESTICIDES AND
DISINFECTANTS • FOOD PRODUCTION AND
NUTRACEUTICALS
Industry (a)
Industry (b) University/ Research Cent
Government (d) Institution (e)
Providers Users/
Transfers
Industry A
InudstryB University/ Research Cent
GovermentD Institution E
WIPO
Bank of Green Technologies
Agreements
individually traded
WIPO Green
53 Fonte: WIPO, Beatriz Amorin, 2012
https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=1196E7CC25E3C2264CCDD5625668EBE2
Valuation of the Innovation activities for researchers and Professors by the Brazilian Research Institutions
https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=1196E7CC25E3C2264CCDD5625668EBE2
Innovation Habitats: Business Incubators
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1988 1992 1996 2000 2004 2008
8k firms
US$ 3 MM/y revenues
Serial winners of coveted innovation prizes
35 k workplaces (high qualification)
Return on taxpayers money US$ 300 M total investment (20y) US$ 265 M taxes paid yearly
Contact
Thank you
Prof. Ruben Sinisterra, President
FórumNacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia – FORTEC
Av. Antônio Carlos, 6627 –
Chemistry Department- Room 208
Pampulha - 31270-901 - Belo Horizonte - MG
www.fortec-br.org
FORTEC achievements
• Representation in government programs • Strategic alliances
• Partnership with industrial sector
• MOUs signed with similar national and international organizations
• Annual Meetings since 2006;
• Actions to foster innovation: • Best management practices • Training courses • Spreading and disclosing new technologies
Highlights of some Brazilian Technologies
Biotechnology and Pharma: ◦ Diagnostic methods for infectious diseases like aids, tuberculosis,
herpes, dengue fever, and toxoplasmosis;
◦ Drugs for cardiovascular diseases treatment;
◦ Vaccines for and genetic recombinant vectors for Chagas Disease, Malaria and Influenza
◦ Antiviral products like gamma-interferon;
◦ Controlled Release systems using cyclodextrins, lipossomes and biodegradables polymers and mixtrure thereof;
◦ Plant patents for ethanol production- UFSCAR;
◦ Institutions with PCT or USA issued or patents applications: UFSCAR, UFMG, USP, UFSC, PUC-RS, UNB, UNESP, UNIFESP, FAPESP.
Highlights of some Brazilian Technologies
Chemistry and Nanotec ◦ Catalytic process;
◦ Coating using modify clays minerals and polymeric composites;
◦ Preparation of polymers and nanocomposites;
◦ Large scale production of carbon nanotubes in Portland cement;
◦ Institutions with PCT or USA issued or patents applications: UFMG and UFSCAR.
Highlights of some Brazilian Technologies
Mechanical, Electric, and Electronic Technologies
◦ Project and development of small size airplanes
◦ Power electronics sources and devices
◦ Animal behaviour devices
◦ Process control and automation
◦ Mathematical models for industrial processes
◦ Institutions with PCT or USA issued or patents applications: IPT-FAPESP, UFMG-CEMIG, UFSC, PUC-RS, PUC-RJ.
Highlights of some Brazilian Technologies
• Environmental technologies
– Pyrolysys Process of Biomass and Solid Residues in Multiples States;
– Process and Equipment for the treatment of Loads or Residues of non-ferrous metals and their alloys;
– Institutions with PCT or USA issued or patents applications: IPT-FAPESP, UFMG.
Perspectives
The changes in Brazilian innovation scenario are evident;
The enhancement of the NITs activities bringing technology based on knowledge to the industry, increase the intensity, quality and more good examples;
The Innovation Act brought forth many advances in the regulation framework, but it is still necessary a higher advance to turn more benefits into reality;
It is necessary to keep continuous investment in training and qualification of human resources.
http://www.itesm.edu/
TecMonterrey
http://www.timeshighereducation.co.u
k/world-university-rankings/
http://www.enterprise.cam.ac.uk/
CAMBRIDGE
OXFORD http://www.isis-innovation.com/
http://web.mit.edu/tlo/www/
http://ilp.mit.edu/
MIT