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rollo Natural de Iglesias 111w. 0 alias siirviendo en todo el mundo

Christian A. Schwarz Fundador y Presidente DNI Internacional

Impreso en: Litografica Precolor

Arta y Disefio: Martha Noriega

Christoph Schalk Vicepresidente Internacional y Director de Investigation y Coaching

Walter Sierra Socio Nacional DNI Mexico Director del proyecto

Yolanda Barquera Director CoachNet Espanol, Coach de vida y ministerio Traduccien y aid&

Colaboradores: Joaquin A. Vargas Director Iglesalud Abel Ramirez Socio Nacional DNI Republica Dominicana Thomas Nunziato Socio Nacional DNI Venezuela

www.ned-international.org Para contactarnos respecto a alipin articulo, por favor name a: 52-81-2282-7565 recuraos®dni-mex.org

eQue es Desarrollo Natural de Iglesias?

Desarrollo Natural de Iglesias es ml ministerio international iniciado en Alemania en 1988 por Christian A. Schwarz, teologo y estudioso del "iglecrecinliento". Actualmente DNI cuenta con representation en mss de 70 paises del mundo.

DNI trabaja con la Iglesia local para desarrollar el potencial que Dios ha pucsto en la villa de cada micmbro dc ella y por code en su congregacion. Se basa co principios universalcs y biblicos clue pueden aplicarse a las Iglesias, indcpendientemente de su trasfondo, cultura, o estilo de espiritual Oat!.

DN1 presenta una perspectiva diferente. Como podemos leer en Marcos 4:26 al 29, la Biblia enseha que Dios da el crechniento sin que las personas sepatnos coma sucede. La coodiciOn para el creeimiento es que los cris-hallos hagamos nuestra parte. En P. Corintios 3:6 leemos: "Yo plante, Apolos regO; pero el crecitniento lo ha dado Dios." La responsabilidad del cristianismo es la salud de Ia Iglesia.

Christian A. Schwarz y Christoph Schalk se dieron a la (area de hacer on estudio profundo de las razones detras de las Iglesias que crecen. En el cstudio se incluyeron 1000 iglesias de 32 paises, de todos los continentes. El i .esultado foe con tondente. Se encontro que sin diferencia de cultura, nivel de desarrollo o tamano, en las iglesias que crecen estan 'resett-les 8 caracteristicas basicas en on burn nivel. Estas caracteristicas son las siguicntes:

1. Liderazgo Capacitador 5. Culto Inspirador 2. Nlinisterios Segfin Dones 6. Celulas Integrates 3. Espiritualidad Ferviente 7. Evangelism° Segtin Necesidades 4. Estruefuras Funcionales 8. Relaciones Afeelivas

DNI pone a disposiciOn de las iglesias locales la posibilidad de identificar el peril de Ia iglesia, esto no es otra cosa sino la identification del nivel de desarrollo de cada una de las 8 cualidades basicas. La utilidad de cono-cer el pea de la iglesia es doble, por un lado permits identificar las fortalezas de la iglesia, asi como eonocer el factor minim°, es decir la cualidad mums desarrollada, esto permitc saber por donde comenzar.

Valores centrales del DNI Internacional: En DM Internacional, tratamos de seguir los mismos principios quo ensenamos a nivel de iglesia local. Es-tamos convencidos de que reflejando los valores en los quc creemos causaremos no impact() Inas sostenible que si nos limitamos a hablar de cllos en las conferencias pUblicas. Aqui estan los valores claws del DNI que impregnan todos los aspectos de nuestro ministerio:

• Creativid ad: Creemos clue Dios ha conliado a los scres liumanos una crcatividad

que les permite encontrar soluciones y desarrollar so propio estilo.

• Diversidad: For lo general consicleramos que una varicdad dc enfoques distintos

(minims, dcnominaciones, metodos) es superior a on patron uniforme.

• Calidad: Consideramos la calidad del ministerio como la estrategia base para el

uto coantitativo. Todas las actividades se eentran en inerementar la calidad dc la vida

cristiana.

• ['nicest): Estamos convencidos de que la slave del exito es un proceso continuado a

largo plazo, y que incluso el paso mss pequelio en la dirccciOn correcta es un progreso.

• Equilihrio: A todos los niveles de la vida de la iglesia, intentamos conseguir on equili-

brio biblico entre los difercntes cnfoques ministerialcs que Dios quiere ver en su iglesia.

• Enfoque: Dadas las mochas cosas quc hay que hacer al mismo tiempo, siempre tratare-

mos de centrarnos en el aspect() especifico que tiene el mayor potencial de conseguir progresos.

"sr

"Decia ademas: Asi es el reino dc Dios, como cuando un hombre cella semilla en Ia tierra; y diterme y se levanta, de noche y de dia, y Ia semilla brota y crece sin quc el sepa canto. Porque de suyo lleva fruto la tierra, primero hierba, luego espiga, despues grano lleito en la espiga; y cuando el fruto esta maduro, en seguida se mete In hoz., porque la siega ha Ilegado." Marcos 4:26-29

de creci I - (// miento tras

31 meses (tercer perfil)

Tasa media de creci-

miento ini- tial (primer

perfil)

•r

Palabras de nuestro Fundador...

Per.- Christian A. Schwarz

Desarrollo Natural de Iglesias se ha convertido en un movi-miento vibrantc con socios nacionales del DNI en 70 paises. Mas de 50,000 iglesias han emprendido el proceso del DNI hasty el memento, y la tasa media de crecimicnto de aquellas iglesias quc han mantcnido tin compromise a largo plazo se ha incrementado en un 51%. Millones de cristianos han deseubier-to ya en que consiste el DNI; en acercar a la genie al Dios trine y come efeeto secundario natural, ver que se produce on creci-miento numerico en la iglesia en su conjunto.

Los resultados clel DNE: Si esta pensando en involucrarse con DN1 puede que le results 6til poncrsc al dia con los resultados clue sc han obtenido al tra-bajar con este ministerio:

• Las iglesias quc hcche 3 evaluaciones (perfiles) han visto cambios medibles en los 31 meses transcurridos entre la 1" y evaloacion.

enfoque evangelistico, asi que, el crecimiento adicional foe on efecto secundario natural del hecho de centrarsc en la salmi de la iglesia.

• La calidad de la iglesia se ha incremen-lado en Codas las nreas evaluadas (en

premedio en 6 pontos), Este tra- (lucid° en terminos practicos

significa; °melon inns pro- funda, grupos pequenes

mas vivos, relacioncs alas afectivas, cul-

los Inas inspira- deres, inns com- promise, inns imp I icaci6n en la propia

• El porccntaje de crecimicnto por transferencia (genie quc se tine a una iglesia precedente de otras iglesias) decrecio, mien-tras que el porccntaje de crecimiento per conversion atimento. Al principle, las iglesias participantes en el proceso del DN1 tienen el mismo punto de partida quc eualquier otra iglesia: Si rcalmcnte estim experimentando crecimicnto, el porccntaje de crecimiento por transferencia suck ser demasiado alto y el de crecimicnto por conversion demasiado bajo. Durante el proceso del DN1, esta proportion cambia nipidamente a favor del creel- 'Menlo por conversion.

• La carga tie trabajo de los miembros participantes clecrecio. Las personas implicadas en el ministcrio de la iglesia local em-piezan a tenor nlas tiempo disponible pant si inismes, para sit familia y pan) sus pasalicmpos favorites.

plante, Apolos rego; pero el crecimiento lo ha (halo Dios."

I". Corintios 3:6

1111111r 1,rtMF.7 MIRFRA■F

Christian A. Schwarz es fundador y presidente del Institute para el Desarrollo Natural de la Iglesia (DNI Internacional), situado en Alemania. Sus libros sobre teologia y practiea del desarrollo de la iglesia se han publicado en 40 idiomas. En sus seminarios y escritos, Christian se ha centrado en presentar conceptos teo-logicos complicados de manera que puedan ser entendidos y aplicados por tuna audiencia amplia.

• El promedio de crecimicn-to es del 51%. Como conse-cuencia direc-ta del proceso del DNI, 1.3

millones de per-sonas se unie-

roil a las iglesias participantes. Este

es significative ya que el proceso mismo

no se caracteriza por el

Una

trabaja en cultivar estas (r AMEMM...--,, •

-.41111111

Liderazgo capacitador

Ministerio segim dones

Espiritualidad ferviente

Estructuras eficaces

Sus Ifderes se iLas tareas de su iglesia iLa vida espiritual de Las estructuras centran en formar ester') distribuidas de los miembros de su de su iglesia creyentes para el acuerdo con la dotacion iglesia se caracteriza contribuyen a! creci-

ministerlo? de las personas? por el fervor? miento?

Ocho caracteristicas cualitativas Culto Grupos Evangelismo Relaciones

inspirador integrales segtin las necesidades afectivas iLos cultos supo- z Los grupos eLas actividades estdn eLas relaciones

nen una experiencia pequenos tratan los relacionadas con las de los miembros se inspiradora para los asuntos de la vida de necesidades de la gente caracterizan por

miembros? sus miembros? que se trata de ganar? el amor?

Preparese para

el perfil

' 1 Revise

el ciclo

Complete el

peril!

Trabaje

controle

Analice los

esultad

Y anualmente, realiza el siguiente ciclo

Esta es la CLAVE...

Resultados de cuatro perfiles del DNI

Christoph Schalk es Vicepresidente de DNI Internacional y Director de Investigacion y Coaching. Adicionalmente, dirige la red de coaches y consultores de DNI Internacional.

i,Cambios de FONDO o solo

Por.- Christoph Schalk

COSMETICA para la IGLESIA?

Hay un problema con la mentaliclad instantanea de nuestra sociedad. Algonas personas le Haman la "McDonalizacion" de la civilization, y a veces esto es vcrdadcro lambien en las iglesias. La gente prefiere pro-gramas de television y revistas eon tips rapidos y tendcncias, no nuevos

libros con analisis profundos. Una de las razones es que la gente esti' dcsesperada; necesitan ayuda, apoyo y soluciones, ipero enseguida!, ;lo necesitan ahora! La N, ida cada dia es mas rapida, no hay tiempo para pensar a largo plazo. Otra razon de esto es que la gente busca la motiva-eion externa (congresos, modelos, etc.), ;torque ha perclido el poder de la rnoti yacion inlerna.

i,Donde vemos iglesias cosmeticas? En Codas paoes. Este no CS el lugar para inquietar respecto a otros movi-mientos o modelos, ya que tambian cncontrumos cosmetica de iglesia en DNI. En realidad, no en DN1, sino en como la genie tram de tsplicar DNI (equi yocadamente). Lo Yen may a menudo cuando las i g lesias tratan de usar DNI. ,: ,COnlo se ve esto'?, permitame darle algunos ejetnplos:

• Activismo: If neiendo cosas sin un analisis mas profundo, por ejem-plo, haciendo till grow) de enfoque despues dc las encuestas para ex-plorar las razones del factor minim°, en ]agar de tomar una acciOn inmediat a: planear. • Ackland° sin terser la "interdependencia" en niente. Por ejemplo, usando "Los 3 colorer del ministerio" sin seguimiento y consejeria sobre los clones. Esto crea motivacion inicialmente, pero rapidamen-te causa una gran frustracion porque In gente no encticittra lugares en donde usar sus dones. • No hay tin tiempo detinido para on ciclo entero del DNI. • No hay asesoria o coaching. • No hay tin entrenamiento adecuado. • No se repite la elaboration del pert;].

Como ayuda DNI? DNI no siempre es on proceso rapid°, a veces es un proceso lento, pero siempre es a largo plazo. DNI no es on arreglo rapid°, ni una ayuda en apuros, sino el desarrollo de la iglesia. Jesiis use muchos dibujos y parabolas de la naturaleza para describir cl Reino de Dios. Creo que necesitamos la misma forma dc pensar. A una planta le toma tiempo creeer, antes que veamos el fri g°. La iglcsia es on organism° vivo, y todo en elk" es a largo plazo, continuo y bi6tico. L.-Largo plain: Veras los frotos despues de I a 3 altos, y nu despu6s de 1 a 3 semanas. Las investigaciones indium que hay, en promcdio, on 50% de creeimiento despues de 2 altos de implementar DNI. En otras palabras, si to iglesia creek') 10 personas por alio en el pasado, ahora serail 15. 2.- Continuo: No N/eas DNI como no event() de una sola vez. Completa tin ciclo despues del otro con on perfil cada vez que termines cl ciclo. 3. -El pensamiento biotico es necesario: Aplicar los principios biaticos es el veto cuando implementas DNI.

zCuales son las consecuencias de trahajar con DNI? I. Pensamiento comenzando eon in interdependencia. Mientras los prineipios hioticos son el nucleo dc DN1, a muchos Heves les parece dificil familiarizarse eon "esos principios abstractos". En mi experiencia, es de utilidad usar el principio de interdependencia como on panto de partida para entendcr mas y mas los otros principios. De estc modo, tc preguntaras en todo lo que hates en to iglesia: (;Como esta coneetado csto con otras Areas/programas/medidas en nuestra igle-sia? ,;Como inlluira en las okras areas'? i,Como se ver y influida por otras Areas? i,CtiAles serail los efectos a largo plazo? LI lay algiin peligro de efecto secundario negativo que solo se yera a to largo del tiempo? i,Es-tamos aspirando a demasiado por on exit° a corto plazo, ignorando los efectos secundarios de largo plazo que no queremos ver?

2. Permaneee en el eiclo de DNI. DNI no es on arreglo rapid°, ni on arreglo para los apuros, no es on event() de una sola vez, no es un proyecto de un tiempo limitado. DNI es, como ya lo habiamos mencionado, una mancra de vivir como iglesia. No time sentido hater el ciclo del DNI una vez, deem] : "nosotros hacemos DNI", y terminar. DNI es un promo clue nunca termini) de Oar to iglesia y de desarrollar in iglesia en cola base saludable. El entrenamiento y el coaching son esenciales mientras una iglcsia ca-ntina a lo largo del ciclo de DN1, asi que asegOrate que to iglcsia no este siguiendo estos pasos sola sin ono guia. 3. Um el peril!' rletallado p01(1 detector lax eausas, no solo porn

tralmjar en Ins sintoinas. El perfil de DNI to dice coal es el factor minimo pew no por Tie lo es. Usa on analisis detallado a traves de to Socio Nacional, para cleseubrir clue hay tras bambalinas. 4. Thaw ventaja del coaching. Los coaches de DNI ayudan a la iglesia a alcanzar sus metas: aumentan-do su calidad, pasando poi : el ciclo dc DNI varias veces. Mondialmen-te, en efecto vemos una gran diferencia entre las iglesias clue tienen un coach (o una red que los ayuda en una forma similar), y las iglesias sin coaches. Mientras el primer grupo tiene exit° en el 90% de los casos, el segundo grupo solo mejora so calidad el 40-50% de los casos.

5. Deja awe DNI sea plantado en tu denaminacion. MOs y mas, DNI se ha converti-do en on movimicnto adoptado por todas las denominaciones. En muchos paises, denomina-eiones enteral se ban asociado con el Socio Nacional de DNI y entrenan a sus propios coaches de DN1. Vemos que esto es cla-ve para pacer DNI sostenible, y no solo on "truco" tie In iglcsia local. Esto Sc ha convcrtido en tin componente estrategieo de la planeacion y evaluation de las denominaciones.

19)rimero: ego.

J. Abel Ramirez es el Socio Nacional de DNI en Republica Dominicana. Pastorea una con-gregaciOn menonita en in ciudad de Santo Domingo, y en los tiltimos 20 altos ha sido Director Ejecutivo de Ia Alianza de in Vision Integral (AVI), un ministerio cuya minion es cquipar in-tegralmente a pastores y lideres.

El pastor Moreta habia recibido 2 anos atras una iglesia que se encontraba en crisis y el se esforzaba todo lo que podia para encaminar la congregacion hacia Ia solution de viejos con-flictos interns, a impulsar la calidad espiritual del grupo y a trabajar por el crecimiento cuan-titativo. No obstartte, 24 meses despues su Ile-gada a la eluded de Constanza, al norte de la Repablica Dominicana, era poco lo quo podia exhibit como resultado de sus esfuerzos.

Los 75 miembros continuaVan con una actitud pasiva y la lucha por el poder entre los 3 6 4 Wares mas representativos de la iglesia era mas quo evidente. Las propias acciones del Pastor eran casi siempre blanco seguro de los miembros quo tenian mas poder en la Junt Oficial, Debido a que el Pastor fire ertviad, "resolve?" el problema de la iglesia, asu ii como su responsabilidad "personal" la so II cion del caso, c impuso lo que el entendie la estrategia correcta: predicar varios serm nes sobre el tema de la unidad, motivar tiempos de oration, tanto individual co corporativamente, y fortalecer las sociecla de caballeros, de damas y de jevenes.

Cualquiera dirfa que el pastor Moreta esta haciendo un gran trabajo en el marco de estructura de la iglesia, de acuerdo con lo que el habia aprendido en el Institute Biblico, y seen su experiencia a travds de los atlas de pastorado luego de su graduaciOn en la escuela teologic.a. Oar qu4 entonces la iglesia no experirnentaba ningian catnbio significativo? LPor que el perci-bia que las cosas estaban empeorando en lugar de mejorar? LQue podia hacer ahora, ya que ba-blipuesto on practica todo lo que sabfa?

Fue en ese estado de reflexion, y iambi& de frustracien, que el asesor en Desarrollo Natural de la Iglesia de su region le encontr6. Despues de escuchar del Asesor una presentaciOn sobre la estrategia del Desarrollo Natural de la Iglesia, ambos convinieron en hacer un diagnostic° de la congregaciain utilizando el instrumento cono-cido como el Perfil del DNI. En el dia sefialado por el Pastor para la conferencia sobre DNI y

para la realizacien de la encuesta que se apli-carla a los lideres y miembros de la iglesia que fueron invitados, el Asesor hizo una exposicien de media hora sobre las "8 caracterfsticas de una iglesia saludable", y luego procedi6 a repartir los cuestionarios que hablan de ser complete- dos por el Pastor y pot 30 lideres y miembros activos, escogidos de acuerdo con unas caracte-rfsticas predeterminadas segim su nivel de parti-cipaci6n individual en la iglesia.

La conferencia sobre el Desarrollo Natural de la Iglesia abriO kts ojos del Pastor y de los demas

Asistencia

al culto

Factor

mIninno

lideres de la congregacion a un mundo de nue-vas posibilidades, completamente ignoradas por ellos hasta entonces. Desde ese dia comenzaron a bajar las tensiones y comenzaron a crecer en entusiasmo y en sus expectativas de cambia.

El resultado del Perfil del DNI revelo que de las 8 caracteristicas cualitativas la Inas debit era "Liderazgo Capacitador". Al leer los detalles sobre el significado de esta cualidad, el Pastor se identified compietamente con Los resultados del perfil y descubrio larazOn por Ia cual habia fallado su estrategia para lograr que la iglesia saliera de la crisis. Asi que, comenz6 a delegar a los lideres y miembros ciertas responsabiliclades que 61 habfa asumido exclusivamente para si.

Prepar6 un gran programa de evangelism° y dividio a la congregaciOn en 4 grupos, cada uno,

responsable de alcanzar a un sector particular del pueblo, mientras que 61 se dedic6 mayor:. mente a la ensefianza. Los lideres de cada grupo no solo tenian a su cargo la organizacion y la direcciati de las reunions de evangelism°, sino quo tambien les fireron delegadas tareas pasto- - rates, Otros miembros fueron puestos a cargo de ministerios nuevos para atender las necesidades de la comunidad, entre ellos, un centro para mentar y cuidar a Taos de la calle, el cual atrajo' la atenciOn de la comunidad hacia la iglesia y logr6 quo personas no creyentes y que nunca habian visitado el templo decidieran asistir re- e.

gularrnente al cult° principal del domingo.

virtud de quien todo el cuerpo, nutriindose y uniin-dose por las coyunturas y liga-mentos, crece con el crecimien-to que da Dios."

Colosenses 2:19.

Dos altos despues de la realizacion del perfil la asistencia al culto principal de la iglesia habia pasado de menos de 100 a mas de 200 adultos, el liderazgo del Pastor se habia fortalecido increiblemente, cada area de la

iglesia fimcionaba bajo la responsabilidad delf-deres comprometidos y la congregaeiOn disfru tuba de una paz que no habia conocido antes. La slave de todo este maravilloso cambia consistio en hacer un diagnostic° correcto, para luego sa-ber cual serfa el tratamiento adecuado. Las solu-tions que el Pastor Moreta quiso aplicar en sus inicios no eran malas en sf mismas, solo que no correspondfan con el problem real. Tristernen-te, esto es lo que ocurre con mucha frecuencia a todo lo largo y ancho de nuestro continente, 1E1 Desarrollo Natural de la Iglesia sin Lugar a dudas tiene la respuesta y puede ayud,arle, tat` como al Pastor Moretal •

Que dice el Walter ?

Ccinno esta la salud de la Iglesia en Mexico?

it Iola a todos! Es una experiencia linty agradable para mi poder di-rigirme a ti en esta edition especial de "Iglesia Saludable". He leido todos los articulos de esta revista y los recomicndo amphanicnte, ya que mis compancros trataron de enfatizar tbertemente las bondades de trabajar con DNI y se clue hablan de experiencias reales, de mediano y largo plazo, basadas cn principios. En lo que a nit respecta quiero compartir dos pantos sencillos, pero duos sobre la sa- lud de la iglcsia en Mexico, los orates csta ❑ ba-sados en demos de iglesias quc hemos evaluado en el pais, desde Baja Basta Quintana Roo, en Inds de 20 estados de la Republica y en In interaction con Pastores y licleres de Mexi- CO.

Fortalezas: En relaciOn a las tOrtalczas, hemos podido observar y encontrar que la iglesia se planta rdpido y tambien crece rimy bien en los primeros 3 a 5 antis desde su funclacien, Tambien, en el area de evangelism°, la iglesia esta activa y a burn Paso contextualizandose para liner un evangelism° Inas efectivo y orientado en las necesidacles reales de los no creyentes. l'or ejemplo, la iglcsia esta creciendo litertemente en la ateneion a hi lamilia y a sus problematicas, en mas proyectos de atencion a las adicciones, en ayuda social y en apoyo a la niflez. Se esta poniendo nniy bien en priictiea lo que dijera el apostol Pablo: "Mc he liecho a los judios como juclio, para ganar a los juclios; a los que estii ❑ sujetos a la ley (antique yo no este sujeto a In ley) comp sujeto a Ia ley, para ganar a los que estan sujetos a la ley;...a todos me he liccho de toclo, para que de todos moclos salve a algunos." 1" Corintios 9:20-22.

Areas de menor desarrollo: En In que respeeta a las areas menus desarrolladas en nuestra iglesia Sc observa lo siguiente: Poco trabajo a largo plazo. Es deeir, cada ano se trabaja y much°, pero lo quc se hace este ano, tiene poca relacion a lo del ano pasado

y inucho menus conexion a lo que Sc hizo hace 2 o 3 ailos. Ademas, cada ano se trac on nuevo programa o proyecto que desgasta Inas a la iglesia. Otra area poco desarrollada quc cncontramos easi cada mes es "rela-clones afcctivas". Honestamente nunca pense clue en Mexico esto se-rfa entre otras razones porque se que los crcyentes tenenios muy elaro lo que dijo Jesits en Juan 13:35: "En esto conoceran todos

que soil mis discipulos, si tuviereis amor los Linos con los otros", pero asi es, estimado lector. Le comento dos breves ejemplos: hay iglesias tan, pero tan, per° tan, acti-vas, quc no se visitan para convivir, para terser on die tic campo o cellar _udos. Tambien, y con tristeza to tengo que decir, los con-flictos intemos no se re-suelven intencionalmente, solo se ora por ello, per° mochas veces... indelini-

damente.

No puedo fermium: este articulo sin decir que vemos un gran tiempo de oportunidades y do reins para cl ministerio y las iglesias Cu nuestros paises. I loy Ends que nunca, podemos iniciar nuevas iglesias, cultivar, ereccr y multiplicar Ia salud de las congregaciones existentes. Me despido de ti poniendome a ms ordenes para cualquier asunto en relacion a DNI,

Walter Sierra es Socio Nacional de DNI para Mexico y ha trabajado en el desarrollo del ministerio de forma interdenominational a to largo de 9 afios. Adennis, Walter ha asesorado iglesias e impartido entrcnamientos sobre evangelism°, discipulado y plantation de iglesias en casi todos los estados del Pais.

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Testimonios de Iglesias

Trabqjando con DNI "Entonces las iglesias tenlan paz por toda Judea, Galileo y Samaria; y eran edificadas, andando

en el tensor del Senor, y se acrecentahan fortalecidas por el Espiritu Santo." Hechos 9:31

He ministrado coma pastor en Petra, una Iglesia Pentecostal, por 24 altos. El nOrnero de asistentes a la iglesia era de 300 personas cuando co-mence a ministrar. Alcanzamos el Munero de 700, pero gradualmente fue disminuyendo a metros de 200. La situation se empeoro por la ausencia de grupos pequetios saludables.

Comenzamos a ver la luz cuando dccidi totnar Ia encuesta de DNI en el alto 2000. El perfil demostro que el evangelism° era nuestro factor minimo (con un resultado de 14 puntos). Entonces, comenzamos a cenirarnos en el factor minima, siendo supervisados y apoyados por DNI Indonesia. Alto tras afio, atestiguamos el aumento que se da en nuestra iglesia ( yea los re-suliados de 10 encuesfa sobre DM a lo largo de los ands). Descubrimos que no solo el factor minima, sino las otras caracteristicas tambien crecieron. La asistencia a la iglesia tambien credo junto con el aumento en nuevos converlidos. Cada alto tenemos ecru' de 150 nuevos crcyentes (algunos de ellos son nuevos convertidos y Oros son cristianos que han estado apartados de la iglesia durante mucho tiempo y no estaban eomprometidos en otras iglesias locales).

Nuestros miembros estan entusiasmados por mantener el crecimiento y han conseguido plantar grupos pequenos. Mucha genie ha sido traida a la fe cris-tiana a traves de milagros y sanidades en grupos pequeilos. En la actualidad,

a diciembre de 2006, tenemos una asistencia de cerca de 961 personas cada semana. Ademas, ahora tambien servimos com p mentores a algunas otras iglesias que han comenzado a usar el perfil de DNI.

Gunawan Tjahjadi Senior Pastor of GPdI Petra, Semarang, Indonesia

so

70

60

50

71

GPdl Petra

65 66 62N 63 63

6( 56

4

40 41

7

2 42 41

30

10

(I LI erazgo tainisterio Espirilualidad Eat ucloras Cult°

Iit 2000 L 2003 2004

71

70

14

Calufas Evangellsrno Re aoones

t 2006

Nuestro ministerio "Legado Mexico", ha tcnido el privilegio de abrir cam ino para tra-bajar con pastorcs y lideres de las iglesias en la ciudad de SARI° donde radicamos, y tiunbien en otros estados y ciudades de Mexico. Estamos estableciendo "Redes dc Salud" en las regiones donde tenemos pre-sencia, y lo que nos esta ayudando mucho para esto es precisamcnte lo clue tenemos a disposiciOn del DNI. Recomendamos apa- sionadamente que sin una buena salmi la iglesia no puede lograr toda la vision y el plan divino que Dios quiere que realise. Asi, toda la propuesta del ministerio para el Dc-sarrollo Natural de la iglesia nos enfoca y dirigc para los bucnos resultados que Dios espera de todo su pueblo. Una excelentc experiencia como asesorcs de DNI, es lo que emir], sucediendo con In iglesia "Casa de OraciOn para las Naciones" de Ia ciudad de Texcoco, Edo. de Mexico,

a la coal tenemos aproximadiunente tres anos y mcdio asesorandote. En la actualidad la iglesia tienc tics servicios de adoration, ono el sabado por la male y dos el domingo con tin Heim total en los tres servicios. Adicionalmente, estiin plantando iglesias en 'forwent, Coah., en Cuernavaca, Mor., y en Tuxtla Gutie-rrez, Ch is, Esta iglesia pasO unos tres altos a partir de so fundacion sin gran avancc, se habia quedado estancada, pero hoy esta vien-do resultados sostenibies y perdurables gracias a que han permanecido fides a Dios y al proceso de satin!, con la vision que el Sector les ha eneomcndado. DNI si funciona, y... inaturalmente!.

Esteban HernAndez Robles Asesor de DNI en el equipo de Legado Mexico.

Leonardo Gutierrez M. (al centro, acompaciatio por sus Pastores) es Pastor Titular de la Igle-sia Camino tie SalvaciOn, en Tlalnepantla, Estado de Mexico. Su iglesia ha realizado chico perffies de iglesia entre los altos 2001-2005, y estan por realizat el sexto perfil. Nueve miss de las iglesias de su organization ban iniciado el proceso del DNI realizando el perfil de iglesia con grandes bendiciones.

Cada vez mas, se recurre a nuevas tecnologias para desempeflar las tareas cotidianas. Un refrigerador que no produce cscarcha, una lavadora con action de "burbujas", una plancha con vaporizador y cubierta de teflOn, unas pinzas de ceramica para alaciar el cabcllo. Tarnbien en la vida de la iglesia sucede esto. Se toma una Ilarnada por telefono celular para atender la necesidad de un feligres. Se busca to mejor (dc acuerdo a las posibilidadcs) cn el equipo de sonido e instrumentos mu-sicales. Se apoya en el use de una computaclora que cuente con recursos suficientes para las demandas creativas y administrativas dcl usuario. Y al buscar o mantener un vehiculo automotriz, se toma muy eu cuenta su rendimiento en el constuno de combustible y en sus costos dc manteni-miento.

Generalmente, to primer° cs buscar la opinion de un conocedor en la ma-teria, y cuando existen las posibiliciacles, antes de !lacer cualquicr inver-sion, se busca la opinion de un experto que pueda inclicar el beneficio dc las cualidades de esas hevramientas. Se procura entonecs, csa opinion experta, tecnica, cientifica y especializada. Y al darse cucnta que la nueva tecnologia cs de ayuda en el ministerio, se agradece a Dios por la ben-dicion de poseerlos y utilizarlos en su obra, y por la ayuda rccibida para hacer una buena eleecion.

Al hablar entonecs de las herramicntas que pueden ayudar en el crcci-miento y desarrollo dc la iglesia, zno seria prudente considerar tambien la opinion de un conoccdor o expert° en la materia? Frectientemente Sc cscuchan opiniones Bien intencionadas, que aseguran que la solution a los problemas actuates de hi congregacion, esta en esto o en aquello. Se sigucn esas opiniones y las cosas siguen igual. Par otro lado, se escucha el testimonio de un colcga que ha logrado crecimiento y desarrollo, llevando a cabo esc macula, realizando aquct programa, cierta actividad, para darse cuenta, despues de imitarte, que lo »nice que erecio en la iglesia, fiteron los gastos.

El trabajo de investigation llevado a cabo por el Institut° para el Desa-rrollo Natural de la Iglesia, puede aportar un conocimicnto confiable para determinar las causal por las cualcs mi congregacion erect o ha dejado de hacerlo. Esta herramienta es el peril de iglesia. Una herramienta que brinda la oportunidad de diagnosticar, desde adentro, la situacion actual de la iglesia local, porquc son los mismos feligreses quicncs clan su opinion puntual c impartial, de com p percibcn la vida de la iglesia.

La primera vez que lei la propuesta del DN1 y los resuliados de su investi-gacion en el libro "El Desarrollo Natural de la Iglesia", inc al adquirir el Ii- bra en un dcsayuno al quc fur invitado par la PIB de Cd. Satelite, en el mes de abril del ano 2000. Al leer las primeras paginas, estuve de acuerdo en la declaration acerca del concepto de una iglesia con el potential inherente para desarrollarse por si misma. Me agradO la declaracion respecto a quc el erecimiento de mi iglesia, dependc de Dios. Me gustaron las fotografias y las grafieas tridimensionales a color, pero...iUps! Repentinamente mc di cuenta de que no entendia muy bier todo cso de porcentajcs y probabi-lidades, y un tanto frustrado canmigo mismo por no entender mas, cerre el libro y no regrese a el por un tiempo.

- -- El alio termin g y con las compras de fin de afio, vino a mis manos el segundo libro de la serie en espafiol, "El Desarrollo Natural de la Iglesia en la Praetica". Pero al leer advcrtencias como "Este libro comienza, en donde el libro anterior termina" o "No espere algfin provecho de este libro, si primer() no ha puesto en practica las sugerencias propuestas en mi I thro anterior", Inc di cucnta de que tenia que regrcsar al punto en donde mc habia detenido antes.

Eric entonecs que descubri un recurso Inas: "El ABC del Desarrollo Na-tural de la Iglesia". Para mi, este Inc mucho mas facil entender, y todo cambia. Entonces comenze la avcntura quc nos ha llevado a iniciar y re-petir par los filth-nos scis afies, un proceso que ayuda a nuestra iglcsia enfocarse en la salud coma media de crecimiento, en lugar dc centrarse en la selection de nuevos programas. Desde que realizamos el primer perfil dc iglesia, en Marzo del 2001, la emotion de cleseubrir nuestro factor minima se repite c incrementa cada afio al realizar un nuevo peril. i,Conto hems mejorado en unestros puntos debiles? GComo hcmos fortalecido las areas fuertes'? i,Que areas hcmos desarrollado mas? I,Que area se ha visto afectada par otra'? iEs rcalmente una gran emotion! A unos Bias de realizar el sexto perfil, deseansamos en Dios, quiet) (la el erechniento, y nos ocupamos en identificar y veneer las barrcras que lo impiden.

31 31 111 17

77 43 39 57 IS 7i 27

I f, ,7 30 61 32 35 40 III 3a 37

133/ 69 9 -, 55 75 43 59 59 43

73 43 62 52 57 37

Antique cada dia mas lidercs se integran a la direction de equipos de t . a-bajo, mas miembros de la congregaciOn sc oct pan en tareas de acuerdo a sus clones espirituales, los feligreses demucs ran con pasion su fe, las estructuras son mas eficientes y el cult° rcsulta significative para los par-ticipantes. Tambien buscamos que en los grupos pequefios exista conflan-za y transparencia, que nuestra proclamation del evangelic) responcia a las necesidadcs de los inconversos, y que se fortalezca el afecto entre los creyentes, Afro tras ano, despues de cada peril nos damos cuenta de que todavia hay mucho quc mcjorar. Usted puede pensar que puede prescindir de un perfil de iglcsia y seguir desempenando su labor en la obra de Dios asi como esta, pero mi pregunta es: i,Estaria igualmente dispuesto a prescindir dc herramientas como por ejemplo su telefono eclular? i,Su auto compacto? zEl control rernoto de su televisor? iPiensela! y dose la oportunidad de aprovechar las herramientas disponibles para su ministerio.

verdad necesitamos un COACH de DN1?

Por.- Bob Logan

I,Qt16 es tin coach de DNI? El coaching es on proccso relacional que facilit y el descubrimicnto del plan de Dios y nos permite trabajar juntos para vcr que ese plan se vuelve una realidad. El coach prove° una relation de apoyo con una perspectiva obje-tiva. Un coach de DN1 puede ayudar a disenar el proceso para una iglcsia, guiandola durante la etapa de cliagnOstico, pensando cn divcrsas estrategias, priorizando, planeando in curio de action, evaluando cOmo resulta el pro-ccso, dando responsabilidad, y celebrando el progreso.

Razoncs para Ilamar a on coach DNI: Las goias de coaching de DN1 en cl website de CoachNet estan diseliadits pant guiar a un pastor y a so iglesia a naves del proccso de DN1. Hemos intentado (lades la direction y los recursos necesarios. Entonces, Lporque considcrar cl costa adicional de mantencr un coach ccrtificado del DNI para ayudarle COO el proccso? lie aqui algunas razones:

1. Los Pastores necesitan ser libcrados para ser parte del proceso en vez de usar la gorra de coach y de Pastor al mismo tiempo. Un coach puede mas facil y objetivamente hater las prcguntas dificiles que la iglcsia necesitara en frentar, y provecr una valiosa perspeetiva de alguien extern(), no relacio-nado con la iglesia.

2 • Los Pastores y los lideres de la iglesia generalmente tienen macho traba-jo, y un coach los puede ayudar a reducir la curva dc aprendizaje al incorpo-rar los principios del DN1 en la vida de la iglesia.

3. Nuestra experiencia con algunas iglcsias nos ha mostrado, que sin un coach de DN1 quc aytide a guiar el proceso, varios pasos esenciales se olvi-dan o se omiten, per() estos son vitales para vcr creccr la salad de la iglesia de manera siguificativa.

4. Los Pastures e iglcsias experimcntaran tropiczos a lo largo del camino, los cuales podrian derrumbar sus planes de en-frentar el factor minim(). Estos tropiczos podran venir co for-ma de cmergencias inesperadas dentro de la vida de la iglesia, eventos, actinides, o gents clue impide que avancc el proceso,

o simplemente la propia carga de actividades de un ministerio. Un coach traera su pericia y expericncia al proceso, lo coal puede ayudar a las iglcsias a prevenir altihajos commies y a trabajar en conjonto con el equip() de salmi de la iglesia para enfocar so energia en lograr las metal dcscadas.

5• Un coach ha sido entrenado tanto en la teoria como en la practica dc DNI, y cucnta con experiencia en senalar y en dirigir los asuntos que encon-trara el equip() de salad de la iglesia conformc avanza.

6. Un coach de DNI tiene acceso a recursos adicionales incloyernio una orientacion de on dia para los pastorcs y los lideres, y on entrenamiento de medic) dia para los cquipos de la salad de la iglesia, los cualcs scrviran para orientar al equip() de salad de la iglesia para so papel en el proceso de DNI, y para tomar los primeros pasos de action.

7. Las fuerzas del crecimierno abren la puerta a la salmi crecicntc dc ht iglesia. Un coach de DNI tiene una comprension Inas profunda de cOmo y donde se deben aplicar los principios en el promo de DNI.

8. El reportar los avanccs a tin coach de UN! para continuar el plan de-sarrollado per el equipo de salmi de la iglesia inerementa grandemcnte la probabilidad de que todo cl hemp° y el esfuerzo daran Lugar al [' pito cleseaclo del incremento en la salmi de la iglesia.

9. Dul'ante la etapa de la diagnostico, los coaches pueden ayuclar a cercio-rarse de quo cada una de las personas necesarias Sean involucradas, de que se realice suficiente llovia de ideas, de que las soluciones no sean dccididas prematuramente y de que la negation no es el camino al progreso.

z(ble puedo esperar del coaching? Aqui estan algunas de las formits en las etudes los coaches de DNI pueden cstar involocrados cn la productividad de cada paso del proceso de DNI:

Preparar: •Ayudando en ganar compromise con el proceso. •Dando coaching al Pastor y/o al eqiiipo de liderazgo para iclentificar a la gents apropiada para el equip° de salmi de in iglesia. •Entrenando al cquipo do salad de la iglcsia para que entencliendan el procc-so de DNI y clue esperar.

Diagnostico: •Acninistrando el perfil o dando coaching al Pastor para administrar la en-cucsta correctainente. •Flablanclo personalmentc con cl Pastor para ayudarle a procesar los resul-tados. • Presentanclo los resultados al equip° de salad de la iglesia o a otra genie chive en cl proceso. •Asistiendo en conducir cquipos de cnfoque y analisis para iclentificar eau-- sits. • kticlando a iclentificar die 3 a 5 coestiones claves.

Planear: •Proveyendo direction y ejercicios para el proceso del planificacion. •Asegurarse que los principios de crecimiento est6o incorporados en la pla-ni flea:ion.

Jose Guadalupe Luna Director Universidad TeolOgica de Mexico

Si to interesa que DNI vaya a su Institut° o Seminario Biblico, contactanos al correo electronico: recursos@dni-mex.org

• Conduciendo un taller del planilicacion.

Implementar: •Proporcionando soporte y aliento a traves del proceso. •Proporcionando responsabilidaci para dar seguimiento at progreso del plan de la puesta en practica. •Ayudanclo a evaluar como va el proceso. • Aseguranclo que el equip° permanece en el camino con su plan. • Proporeionando recursos segfin lo rcquerido.

Evaluar: • Celebrando los logros. • Evaluando la eficacia. • Planiticando para el siguicnte ciclo.

LCOnto clegir a tin coach? i,Qoe cualidades debe buscar on Pastor o una iglesia cn un coach de DNI? Una buena pregunta para hacer a on coach es clue evaluaciones ha hecho? La mayoria de los coaches certiticados han participado en una evaloacion disenada para medir su acacia. Tambicn pregunte clue entrenamiento ha recibido el coach y que experien-cia ticnc. Sin embargo, cl entrenamiento y la experiencia no ncccsaria-mettle significan que on entrenador cs competente y eficaz, es por eso que recomendamos el pedir rcsultados y evaluaciones tambia. Terccro, pedir rclerencias de otros iglesias 0 grupos que han trabajado con

el. La retroalimentacion de otros le ayudara a determinar si el coach sera de ayuda y un buen element° para to iglesia. Cuarto, asegOrese que tienc acceso a los recursos de DNI en CoachNet. Mochas personas ticncn el entrenamicnto, pew si no son miembros de CoachNet, no tienen acceso a las herramientas y a las Oltimas invcstiga-ciones. Asegarese clue su coach este actualizado. Por ultimo, asegfircse que un coach prospect° quiera unirse a so iglesia como coach y no como consultor. Un consultor provcc conscjo, mientras que un coach le acompana e invicrte relacionandose en el proceso. En CoachNet, tenemos 5 cualidadcs que buscamos en un huen coach: • Facultar y desarrollar a otros. • Escuchar bicn y hacer pregontas podcrosas. • Animar y teller cuidado por otros. • Pensar clara y estrategicamente. • Continuar aprendiendo y creciendo personalmcnte. Le recomendamos ampliamente manic-mu a un coach para cl trayecto de su iglesia a traves del proceso de DNI. Un coach no le dira clue hacer o hara su trabajo. Un coach le tiara responsable de sus planes, le ayudara a franquear los obstaculos cow enrrente yle animara duranle todo cl caini-no. 1 Para cncontrar a on coach de DNI, puede: • Contacte al Socio Nacional de DNI en su pais y pida tin coach. • Contacte a CoachNet at correo eleetronico: misredes@coachnet.org .

Bob Logan es Director ejecutivo de CoachNet International Ministries (www.coachnet.org ) y provee entrenamiento, consultoria, coaching y recursos a Inns de 40 denominaciones. Tambien ha escrito li-bros como The Church Planter's Toolkit (La raja de herramientas del plantador de iglesias), Raising Leaders for the Harvest (Levantando lideres para Ia cosecha), Beyond Church Growth (NW alla del crecimiento de la iglesia) y Releasing your Church's Potential (Liberando el potential de su iglesia).

Un asesor es una persona que ayuda a evaluar la salud de la iglesia, asesora, prepara y ayuda en un proceso a largo plazo.

Las actividailes que realiza un asesor son:

1. Evaluar la salud de las Iglesias por medio del perfil. 2. Impartir seminarios.

3. Reunirse con el pastor y su equipo para coachearlos. 4. Acompailar y motivar en el proceso a largo plazo.

5. Proveer recursos para cultivar y mejorar la salud de la iglesia.

Si deseas mfis informacien, contfictanos al correo electronico: recursos@dni-mex.org

DNI en los Seminarios e Institutos Biblkos Pienso que DNI y su propuesta es de gran ayuda a los Pastores y lideres ya que es may cquilibrada ya que combina el aspect° espiritual y el aspect() estroc-tura] de la iglesia. Es un material que no debe dcjar de leerse y cstudiarse.

Abraham Banda Director del Institute Tcologico t3autista Santiago Hickey

El ministcrio DNI ha ayudado a Pastores y lideres de Ia iglesia a desarrollar una actitod critica ante la situacion actual de Ia iglesia, es deeir, a analizar, sintetizar y proponer planes y programas ministeria-les.

lace varias decadas Donald McGavran se constituy6 como el padre del Iglecre-citniento, despucs Peter Wagner conti-nuo haciendo mochas aportaciones a este tema, y en los filtimos aims Christian A. Schwarz y DNI han aporlado machos conceptos valiosos para el crecimiento de la iglesia en el siglo XXI.

Jeremy Gage Director Cristo para las Naciones Monterrey

COACHING? Por .-Yolanda Barquera

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i,C6mo puedes hacer realmente una diferencia en areas criticas como el desarrollo del liderazgo, la salud de la iglesia, y la multiplication de la iglesia? El coaching puede funcionar con eficacia como Ia disciplina central para cultivar el crecimiento de alts calidad en esas areas. Proves la infraestructura y el impetu para ver la mision biblica realizada, para ver a nuevos lideres desarrollados dentro de una organization, para ver iglesias crecer en salud y eficacia, para ver a nuevas iglesias extender su raiz por todas partes. Imagine la fuerza de tener coaches disponibles en cada nivel de una organizaci6n, de tal modo que todos est& obte-niendo ayuda, conexi6n, y los recursos que necesitan; tanto los nuevos plantadores de iglesias, como los lideres denominacionales, los pastores locales de la iglesia, incluso los lideres de grupos pequeflos y los nuevos convertidos. 'Imagine el potencial para el crecimiento!

1,Que es coaching? , Coaching es el proceso caminar junto a una per, sona o a un equipo para ayudarlos a descubrir el' plan de Dios para su vida y ministerio, y luego cooperar con el Espiritu Santo para ver que ese plan se haga una realidad. Los coaches caminall al lado de una persona para ayudarle, tal coma Bernabe acompa116 a Pablo, y luego Pablo ca-min6 junto a Timoteo y a otros. Para animar y desafiar a otros, los coaches los facultan para el ministerio. Bernab6 puede nunca haber estado en el papel protagonista, pero sin 61, muchos otros no habrian podido lograr las grandes cosas quo hicieron para Dios. Con su inversion en la gente, su impacto fue exponential. La meta del Coaching es ayudar a la persona a conseguir el exito. LY que es el exito? Es des, cubrir lo quo quiere Dios que hagas, y ihacerloI Dada esta definici6n, el exito ciertamente se ver diferente para cada persona, pero siempre estar encaminado a lograr Ia mision bfblica. Lejos d ser un programa disefiado de arriba abajo para to-il grar fines preconcebidos, el coaching faculta de forma individual a cada creyente para escuchar al Espiritu y para actuar de acuerdo con la mision a Ia cual Dios le ha llamado. El coaching esencial- mente es escuchar al Espiritu Santo y tomar acciOn en consecuencia.

LQue hate que el coaching sea poderoso? La genie es por lo menos dos veces mas frtictifera cuando se encuentra en una relation de coaching. El buen coaching faculta a la persona para discernir la voluntad de Dios y para tomar los pasos apropiados siguien-tes para su desarrollo personal y del ministerio. Algunas de las ventajas y de las funciones del coaching son las siguientes: • Proporciona el estimulo para el camino • Cultiva la sabiduria y las perspectives estraiegicas • Descubre oportunidades en la brecha • Mantiene en enfoque en lo verdaderamente importance

• ironsfoenta Icr vision etf realidad El coaching es la disciplina central para obtener recursos electivos. El coaching de calidad es central a todo lo que se emite, crea una ['acute de nuevos lideres y de nuevas iniciativas clue contribuira en loam's variadas a la mision total de In iglesia.

Considers algunas de sus aplieaciones potenciales: • Diseipulado de nuevos cristianos • Desarrollo personal y del ministerio pant los lideres emergentes • Desarrollo pastoral ), del inter • Segall/dent° posterior a sentinarios 0 entrenamientos del ministerio • Cultirar la salad de In iglesia (par (length), OM) • bridal• milli diem . nuevas iglesias Y el 'coaching es bastante flexible y provechoso en una variedad de for- mas, dependiendo de las necesidades de la gente implicada. Algunas ma-

neras de estructurar el coaching son las siguientes: • Personal (uno a uno)

I ; N CARLTON • Triadas (colegas) • Rachnos (redes) El coaching es esencial para proveer recursos a las personas, con el fin de que sigan su mision biblica. A lo largo del viaje, estas ayudando a la gente a confiar en cierto aspecto de la mision biblica. El coaching es una manera de caminar junto a ellos en esa trayectoria y le ayuda a permanecer en el carnino.

coaching logra el coaching?

coaching de calidad es mucho mas que solo habilidades individuales, es orquestar esas habili-dades en conjunto para lograr un proceso. El pro-ceso de coaching que proponemos en "El ABC del Coaching" (escrito por Robert E. Logan y Sherilyn Carlton) se puede resumir en las 5 R's: •Relacionar: Establecer la relacidn de coaching y la agenda. • Reflexionar: Descubrir y explorar los asuntos cloves. • Reenfocar: Determinar las prioridades y los pasos para la action.

• Reconocer los recursos: Proveer soporte y allento. • ReViStir: Evalttar, celebrar y revisar los planes.

Al tomar a alguicn a traves de este proceso de coachin g , an coach puede ayudar a que la persona logre sus metal. Se requiem' habilidades para alcanzar este proceso, pero se dcbe utilizar con un marco mayor en men-te para alcanzar los fines descados.

Si desea information sobre ciarenamientos en coaching, materiales en espanol o ingles, o sobre como trabajar con un coach, contaete a Coach- Net Espanol a traves del correo eleetronico: iisredes@coachnet.org .

fklefliT f LOSAN ,

El ABC d el COACHING

Yolanda Barquera sirvc como Director de CoachNet Espafiol (www.coachnet.org/es) y trabaja con los poises hispanos para promover el acceso a CoachNet y a sus. recursos. Ella colabora con DN1 en Mexico en seminarios, elaboration y distribution de materiales v el desarrollo del !' ministerio. Esta certificada como Coach Internacional, y adicionalmente, atiende su negocio enfocado en el desarrollo de recursos hmnanos y coaching.

",psi rine Ms iglesias earn confirmadas en la p aunieniaban en nianero

cada diva. " Hechos 16:5

A menudo me acerco a Pastores y lideres de la iglesia que se oponfan a la idea del trabajo con tin coach. Despues de todo, atendicron a is LJniversidad o al Seminario Biblico y creen que enticnden "como hater la iglesia". No cstoy cn desacuerdo. Puedea condueir su iglesia con el proceso DNI y muchos experi-mentartin resultados positives. Sin embargo, les pregunto, i,estas seguro que estas experimentando lo mejor de Dios? Mi compania editora esta localizada en el area de Chicago, Illinois. Hace no muchos anus, teniamos on equip() de haloncesto ploy cxitoso llamado "Los To-ros de Chicago", quienes Ilegaron a scr muy conocidos alrededor del mundo, debido a su jugador superestrella Michael Jordan. El gam') muchos premios individuales durante los pri- meros 6 abos que estuvo en Chicago. Sabia jugar balon-cesto muy Bien. Era el mejor jugador ofcnsivo en el equipo, el mejor jugador dcfensivo y sahia probablemente mas so-bre el juego (Inc cualquiera de sus coaches. Pero, ino habia ganado on sOlo campconato! entonces, Phil Jackson vino a scr su coach. Phil lc dijo: "Yo piled° ayudarte a scr on jugador de campconato CO till equipo de campconato. Pero, tienes que confiar en mi y conliar en tus companeros de equip() para conseguirlo." Entonccs, Michael Jordan co- menzo la aventora de su vida confiando en su coach y confiando en sus compa-fieros de equipo, y despues, ;poi) 6 campeonatos de Is NBA! En DNI deseamos ayudar a Pastures y a lideres de la iglesia a ser campeones y a experimentar lo mejor que Dios puede provccr a sus iglesias. El mejor consejo que piled° ofrecerte es. cneuentra a on bucn coach y confia en to equipo. En el evangeho de Juan, capitol() 9, encontramos Ia historia dc on hombre na-cido ciego. _testis escupiO en tierra, e hizo lodo con su saliva y unto el ludo en los ojos del ciego, y le dijo: "Ve y Itivate en el eslanque de Silo6". Aunque estc era on tratainicnto nada ortodoxo para la ceguera, creo que el hombre foe y se lavO porque entendia el factor minimo en su vida, ino podia vcr! El intentaria cualquier cosy que pudiera darle Is vista. Entonces Me al cstanque, se lavO y regres6 viendo. No se que ricsgo tengas que tomar en to iglesia para ayudar a to gente a ver cla-ramentc. Tal VCz tendras quo hater algunos cambios no muy ortodoxos para tra-tar to factor minimo. Pero pucdo asegumrte que casi cada iglesia con Is clue he trabajado, que ha real izado el perfil de DNI y ha tornado los riesgos neccsarios para Ilegar a sec sana, ha renovado una vision frcsca sobre canto Dios podria utilizarle pars alcanzar a su comunidad con el evangelio. Esta es mi esperanza y ()radon por ti, para clue consideres el proceso de DN1 para to iglesia. No dcjcs pasar otro clia sin vcr In mejor que Dios bent para to vida, para to iglesia y para to ministerio.

Por.- Dave Wetzler

`El Desarrollo Natural de la Iglesia ha sido un movimiento cada vez con mas raices en los Estados Unidos desde que el libro original "El Desarrollo Natural de la Iglesia" fue lanzado en diciembre de-1996, y desde que llevamos a cab nuestro primer entrenamiento de coaching en marzo de 1998.

A principios de 1998, solamente habia 356 iglesias que hablan terminado una encuesta sobre DNI en los Estados Unidos y no tenfamos coaches entrenados para caminar al lado de las iglesias y ayudarles a trabajar con el proceso. Desde entonces, mas de 27,000 iglesias han terminado el perfil de DNI y hemos entre-nado a mas de 5,000 coaches a traves de 60 diversas denominaciones. Siempre crefmos que este movimiento era de Dios y que nosotros debfamos confiar en Dios para que creciera "por si mismo". Algunas iglesias cumplen anualmente un pe.rfil como chequeo de su salud y han aplicado consistentemente estos prin-cipios durante slate aftos.

Quisiera compartir contigo algunas de las lecciones que hemos aprendido de estas iglesias:

1. DNI es un proceso a largo plan, no un "arreglo nipldo". Si tu iglesia ha estado en declive por 10 o 20 afios, tomani mas de 30 dfas para regresar al curso. Sin embargo, ihay esperanza pzira tu iglesia! 85% por ciento de aquellas iglesias que han terminado dos o mas perfiles han experimentando ganancias positivas tanto en calidad como en cantidad en sus iglesias.

• 2. Se requiere invertir tiempo significativo para preparar a la Iglesia para empezar el proceso de DNI: a. Educa a tu gente sobre las 8 earacterfsticas cualitativas y sobre el valor de mejorar la salud de la iglesia. b. Ayadalos a sonar sobre ser una iglesia sana, vibrante, que cambie vidas, y que tenga una actitud de "desear" en sus Mares. c. Construye un equipo de gente que se centre en mejorar la salud de la iglesia, porque no puedes hacerlo solo. d. Cerch5rate que tu motivation sea conducida por la misien de hacer clisefpu-los y amar a nuestro projimo, y no conducida por la supervivencia.

3. Confiar en la sabiduria del trabajo en tu "factor minimo", El factor minimo es la caracteristica de la calidad identificada como el area mas (fail de la salud en la iglesia. Cuando las iglesias trabajan en mejorar el factor minim, descubrimos que la salud total de la iglesia generalmente au- manta en 5 6 6 de las otras caracteristicas cualitativas al mismo tiempo. Usa tus fuerzas para mejorar tu area debit y Dios hard un trabajo asombroso en la vida de tu iglesia. Esta es la misma estrategia que el doctor utiliza para ayudarnos a "mejorar nuestras vidas fisicas". lEsto funcionara en tu iglesia tambian I

4. Consigue an buen coach que pueda caminar a tu lado y ayudarte a gular a tu iglesia a travel del proceso. Tenemos varias denominaciones que a la fecha han estado utilizando DNI por cinco o seis altos. Ellas piden que sus iglesias trabajen con un coach y los re-sultados han sido sorprendentes. La estadistica mundial publicada en el libro "CQlorea Tu Mundo con el Desarrollo Natural de la Iglesia" indican que, si una iglesia termino 2 ciclos completos de DNI a lo largo de 31 mesas, general-mente via una escala mejorada de la salud de 5 puntos. La mayor parte de estas iglesias no tenian un coach. En las denominaciones que trabajan con un coach estamos viendo tin aumento de 9 a 10 puntos, despues de apenas tin aft de aplicar los principios de DNI en la iglesia, y el 95% de estas iglesias Iambi& esti viendo quo mas gente viene a la fe y que crecen numericamente.

Dave Wetzler es cl fundador y propietario de la casa publicadora ClitirliSmart Resources (www.churchsmart.com ) y es el Socio Nacional de DN1 para los Estados Unidos. Ha servido como Pastor (5 altos) y ejecutivo denominational (17 altos), asi como entrenador de DNI. 12

p

CoachNet della los vacios en tu ministerio. Si ores un lider de iglesia local o un veteran° experimentad,xen la multipheacion de la liccesitarns recursos para Ilevar to ministerio al siguiente nivel. Por rccursos, nos referimos a gcntc, entretiarnicnto y herrainientas que petn&../ tirAti que atcanccs tu vision. ;,Por clue, reinventar la rucda con cstos recursos? CoachNet ofrece un acercamiento basado cn principios, surgido de los exitos y de las experiencias de (pieties han ido antes dc ti en cl ministerio.

Como nuestro nombrc implica, CoachNet empezo dc una vision de caminar "al lado de" y de proporcionar coaching a lideres: conforms tra-bajan en sus ministerios. CoachNet ofrece entrenamiento y recursos para lideres cristianos. NLICSifa mision es -a 'Sistir a los lideres en descubrir clue es lo clue Dios quiere que hagan, y iliaccrio!

Desarrollo del lideraigo: Conforme tc prcparas para reunir, dcsarrollar, y dar coaching a los nucvos lideres, CoachNet cstklisto - pard " ayudarte con hojas de trabajo, entrenamientos y consultoria. Orrecemos:

• Una extensa biblioteca de informacion. Los cursos y la biblioteca de aprendizaje de CoachNet se han constroido considerando los Oxitos y las experiencias de fillas de otros cn el ministe-rio. Miles de paginas han sido generadas dircctamente por el expert() co la salud y cl crecimicnto de la iglesia, el Dr. Robert E. Logan. Se puede') ba-jar archivos como presentacioncs de PowerPoint y .pdf, los cuales pueden ayudaric a multiplicar y a inejorar cl bicnestar de Ills iglesias o grupos.

• Cursos de entrenandentos en Erica. Cursos de cntrenamicnto en temas como coaching, plantation de igle-sias y Desarrollo Natural dc la iglesia se usan con los rccursos y son construidos para ayudarte a contactar a un coach n mentor para scguir aprendiendo,

• Reties personalizarlas. Las redes de CoachNct tc permiten concctarte cn linca con In equipo. Pucdes subir y compartir Ins propios archivos de entrenamiento con otros

en to ministcrio. Asi, puedes conectane thcilmentc con gente en tu red y compartir in formacion y noticias.

• Foros de discusiOn. Foros de red quo, to permiten conectartc y aprender de otros de tu cativo clue se encucturan alrededor del mundo.

• Illerrarnienta de coaching en linea. La herramicnta de coaching en linea de CoachNet to penuite organizar tus relacionesministerinles. C.0111.0 lider de la iglesia a mentido hay mochas relaciones clue administrar mientras continuas trabajando en el ministerio. La herramienta do coaching en linea to penile administrar scsiones de. coaching con varias personas a Ia vez. Puedes arreglar tus articulos de agenda, subir archivos y mandar con-cos clectrOnicos sin perder Ia co-municacion.

Salmi de Ia iglesia: Mochas do nuestras Iglesias descan scr obcdicntes, pero ciertos obstaculos a la salmi parccen insuperablcs y la completa satislaceion se vuetve dificil de encontrar. Al implementar el proceso del Desarrollo Natural dc la Iglesia, hemos visto miles de iglesias incrementar efectividad a traves dc la mejora en la salud de la iglesia. Ofrecemos entrenamiento on como extensos rccursos para guiarte en el proceso: Documentos de temas, hojas de trabajo, gums de coaching, guias de implementaciotjj folletos, presentacioncs de PowcrPoint,,todos integracio en proccsos de coaching con DNI.

Nlultiplicacion de iglcsias:

Cultivar movimientos de multiplicacion de iglesias es una dc nuestras principales Pasioncs. Nos asociamos con lideres para ver movimientos de mult iplicac ion clue I leven el evangelio a todos los pantos del 'nuncio, en cumplimiento con lit Gran ComisiOn. Vera, no tratamos de cumplir la Gran Comision simplcmcnte por la expansion de iglcsias que existen o por Ia construction de nuevas iglcsias. Dehcmos enfocarnos en lit multiplicackm: desarrollar iglesias que planten iglesias, que planten iglesias.

No vayas por la cucrcla Iloja solo en el ministerio. Si tienes una vision grande, nos wistaria ayudarte a complelarla. (Mete a CoachNet a traves de una mcmbrcsia anual, o contactanos para preguntarnos como podemos ayuclar eu t ins necesidades ministerialcs, puedes escribirnos al correo electronico: misredes@coachnet.org .

CoachNel faculta a lideres cristianos para iniciar, desarrollar y nmItiplicar iglesias saludables.

,Conoce el grado de SALAD y CALIDAD que tiene su ministerio?

oqin, organic g0.Iity management

OQM® es una herramic»ta Otil y probada que puede ser usada para dcfinir la situation de su organization,desde un punk) dc vista integral en las areas de lidcrazgo, colaboradores, espiritua-lidad personal y compartida, estructuras, autenticidad, trabajo en °quiff) y relaciones interpersonales.

El objetivo cs dcsarrollar un ambiente de trabajo que sea mas satisthctorio para listed y clue al mismo tiempo conlribuya de manera erectiva a la mision de su organizaciOn.

Esta berrion lentil es aplicable a:

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Christoph Schalk es Vicepresidente de DNI Internacional y Director de In yestigaciOn y Coaching. Adicionalmente, dirige la red de coaches y consultores de DNI Internacional. Ade-nhis, Christoph dirige CoachNet en Alemania, yjuntb con socios especializados en el desarro-llo organizacional dirige OQM pant su desarrollo en otros

LComo puede beneficiarse mi ORGANIZACON de 'OQM?

Por.- Christoph Schalk

Organic Quality Management (OQM®) es una manera rapida y confia-ble de supervisar el desarrollo de la calidad de organizaciones cristianas no lucrativas y de equipos niinisterialcs de la iglesia, o equipos dc lidc-razgo. Aprcnda Inas sobre el valor practico de OQM.

OQM utiliza una encuesta core es absolotamente diferente a evaloacio-nes ordinarias. Es on proccso de desarrollo organizacional oricntado a soluciones. Aunque el trasfondo de OQM es el Desarrollo Natural de la iglesia no es 'goal que DNI. Sc ha discilado especificamente para las organizaciones cristianas no lucrativas, ash como para iglesias. Micntras que las encuestas del perfil de DNI cubren la organizacion entera de la iglesia, OQM se centra en los equipos del ministerio y/o los equipos de liclerazgo cuando se utiliza en una iglesia local.

OQM ofrece varias vcntajas nnicas a las organizaciones:

I. OQIVI esta disenado especialmente pant las organizaciones cristianas. La encuesta sabre OQM es diferente a cualquier otra herramienta de diagnostico gerencial. Lo que hate rcalmente imica la encuesta sabre OQM, es una valoracion holistica de la organizacion segini tres dimen-siones: estructura ("organizacion"), litimana ("organismo") y espiritual ("cspiritu"). Sc realiza una extensa valoracian de todas as areas re-leyantes: iiderazgo, colaboradores, espiritualidad personal, estructuras, valores, cultura de la organizacion, estilo dc N, ida, trabajo en equipo y relaeiones. El proccso implica el compilar y e interrelacionar la infor-macion en "factores externos", como por ejcmplo, el profesionalismo y las convicciones intcrnas de la genie (Por ejemplo, fe).

2. ()QM es cfeetivo en el tiempo El desarrollo de um herramienta de diagnostico disciiado a la medida puede tomar meses. La encuesta sobrc OQM es on producto listo para tailizarse y se adapta perfectamente para satisfacer las necesidades de organizacioncs cristianas no lucrativas. Conducir una encuesta sabre OQM solamcnte le tomara algunas horas de trabajo. Despoes dc esto, Listed sabra exactamente donde esta parado y puede tracer on comicnzo inmediato en el proceso del desarrollo.

3.OQM es rentable A difcrencia de otras cncitestas profesionales, la encuesta sabre OQM es only acccsible en costa. Sabcmos clue a menial° las finanzas son on asunto dificil para las organizacioncs cristianas dependientes de dona-ciones. limos tenido exito en crear tma herramienta prolesional a bajo costa, sin bajar los estanclares cientificos por ello.

4. OQM es (tient clic() y confiable Esta confiable y segura herramienta de diagnostic() fire desarrollada con la ayuda de un proyecto de investigation conclucido en is Univcrsidad

de Heidelberg, Alemania, OQM Internacional pudo demostrar una eo-rrclacion positiva, significativa entre las caracteristicas cualitativas de OQM y el compromiso de los trabajadores, so desempcno, so manejo personal del stress y sit deseo de permaneeer dentro de una organizacion. En otras palabras: La calidad, tal como la definimos, iimporta!

5. ()QM se enfoca en soluciones En so esfuerzo por identificar cl factor minima como piano dc partida para el desarrollo futuro de tun organizacion, OQM no se centra en el problema, sino en la solution. I,a encuesta es seguida por el ciclo de OQM, disenado para liberar el potential que ya esta prcsente en una organizacion y en sus trabajadores, para si producir from perdurable.

"Anutdo, yo deseo gue tit seas pro.sperado en Was Ms cows, 3' que tengas salad, asi coma prospera to alma."

3" Joan 2

6. OQM ayuda a medir y monitorear In calidad Si, ;la calidad es mcsurable! La en-cuesta sobrc OQM le proves una refe-rencia pant mcdir la calidad de su or-ganizacion y para evaluar el progreso hecho a lo largo de on ciclo de OQM. Es una herramienta que se puede uti-hzar para la supervisiOn continua de la calidad.

Los resultados de la encuesta de OQM vienen cn una sola pagina bajo la forma de grafica de harms, que proporciona la informaciOn inmeclitt-ta en las fuerzas y las debilidades de se organizacion en ocho areas (loon-nantes. Esto es acompaiiado por on informe detallado de 90 paginas, con los porcentajes resultantes para calla prcgunta en la encuesta (el diseno del reports esta stneto a cambios). lin reporte muestra sc puede descargar dc http://encclitte.tiednetarg . Si esta intercsado en introducir el ciclo de OQIVI en so organizacion, contacts a so Socio Nacional de OQM, a a OQM Internacional al correo electronico: intercottch@,,;oqinnct.org . Por favor incloya cora breve des-cripcian de so organizacion (mision, tamano, estructura).

Puede encontrar information adicional sobre OQM en www.ognunet.org

Congo Islas c el Pacifico

Bolivia

Argentina

I . r

Churc17---art RESOURCES

3830 Ohio Ave. Saint Charles, IL 60174

USA Phone: 800-253-4276

630-443-7926 Fax: 630-443-7929 is r iv. churchsmart.eom

Prove yendo Salud Integral a la 1515013

2530 Washington SI Denver, CO 80205

USA Telefono: (720) 377-3620

Jvargas@mtta.org

M4xico

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El Salvador Costa Rica

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Isiandia Gran Bretana

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Islas rel Caribe

Costa de Marti Ghana

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Tels.: 52.22827565 / 52.8252.2720 ivww.doi-mex.org

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