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& Benchmarking internacional

CONTEÚDO

& Benchmarking internacional

Priorização de setores e cadeias produtivas,

) Implementação do Piloto

Investimento Estrangeiro Direto (IED) no Brasil caiu em 2013, mas aindacontinua em um patamar histórico elevado

Fluxos anuais do IEDUSD Bilhões

60

70O Brasil é o 7º maior país em atração de IED

Países que mais receberam IED em 2013USD Bilhões

94

127

159

(1): Ilhas Virgens Britânicas é um paraíso fiscal, onde há um grande número de multinacionais cadastradasFonte: UNCTAD, BBC Brasil, Exame, Rede CIN, ADVISIA OC&C

10

20

30

40

50

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 46

53

56

63

64

72

92

94(1)

Representação Principal atuação em IED

No Brasil existem vários agentes atuantes nas atividades de Apoio aoInvestidor Estrangeiro, privadas e públicas, com especialidades distintas

• Disseminação de expertise em apoio e promoção de IED • Promoção de oportunidades de investimento no exterior• Direcionamento de investidores para agencias regionais

• Atuação do MDIC em paralelo à APEX• Ministério de Relações Exteriores através das SECOMs

(Setor de Promoção Comercial)

• Recepção (porta de entrada) e repasse de investidores estrangeiro

• Atividades de promoção através das embaixadas e consulados

Governo FederalGoverno Federal

APEX BrasilAPEX Brasil• Área de atração de investimento, âmbito nacional – DF• Unidades de Atendimento regionais em parceria com

Rede CIN (UA’s)

Federação das indústrias

Federação das indústrias

Outros Órgão públicos e privados

Outros Órgão públicos e privados

• Casas do Sistema Indústrias (SENAI, INDI- CE)• Rede CIN• Departamentos internos (i.e. Área econômica, Conselhos

temáticos)

• Câmaras de Comércio• Consulados e embaixadas• Agências Privadas (Terra Roxa – PR)

• Agências Internacionais (JETRO)

Governo EstadualGoverno Estadual

• Secretarias de Desenvolvimento (ADDIPER-PE, SEDES-ES, SEPROTUR-MS) ou da Indústria (SEIM-PR, SIC-GO)

• Agências de desenvolvimento e Investimento (ADECE-CE, AGDI-RS, Invest SP - SP, Rio Negócios - RJ)

• Concessão de incentivos fiscais e tributários• Autorizações ambientais e legais• Fornecimento de informações macroeconômicas

• Intermediação dos investidores com empresários / indústrias para eventos

• Fornecimentos de dados da indústria • Apoio operacional (Logística)

• Recepção e encaminhamento de investidores para agentes mais competentes

• Suporte especializado

• Representação do país promovendo um suporte mais familiarizado

• Apoiar a indústria brasileira na atração de investimentos, em um contexto de crescente globalização financeira e expansão do comércio internacional, resultando em:

– Aumento do número de empregos

– Disseminação de tecnologia e know-how

– Desenvolvimento de competências da força de trabalho

– Aumento da competitividade da indústria

• Aumentar a atratividade de estados com menor volume de investimento estrangeiro

Atração de investimentos para

o país

Atração de investimentos para

o país

Principais benefícios do serviço de apoio ao investidor

• Aumentar a atratividade de estados com menor volume de investimento estrangeiro

One-stop-shopOne-stop-shop• Oferecer a estrutura de suporte CNI e parceiros para apoiar o investimento no

Brasil.

• Demandas setor privado / demandas parceiros

Inovação da oferta de serviços

Inovação da oferta de serviços

• Inovar na oferta de serviços, em alinhamento com a estratégia e desafios estratégicos impostos pelas metas de longo prazo.

Contexto(

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CONTEÚDO

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Priorização de setores e cadeias produtivas,

) Implementação do Piloto

Principais agências de apoio ao investidor mapeadas

Não exaustivo

Contexto(

& Benchmarking internacional

CONTEÚDO

& Benchmarking internacional

0�����1� ����������������������������"��,

) Implementação do Piloto

Priorização e foco

Contexto(

& Benchmarking internacional

CONTEÚDO

& Benchmarking internacional

Priorização de setores e cadeias produtivas,

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Na primeira fase do projeto foram realizados diversos mapeamentos e benchmarks para a elaboração do modelo de negócio

Mapeamento de competências e

1ª fase 2ª fase Fase atual

Elaboração do modelo de negócio

Identificação e priorização de setores e cadeias produtivas

competências e ambiente interno e externo

nov/12

set/12

out/12

dez/12

jun/14

Implementação do piloto

jan/14

Modelo financeiroe plano de ação para implemen-tação

mai/13 jun/13

Benchmarking de sites de IPAs

PRONICARAGUAPossui grande variedade de

informações e dados que podem ser facilmente extraído

Importância

• O site será um dos principais responsáveis na captação passiva de investidores ao país

• Segundo o World Bank, o site é um dos principais parâmetros a serem avaliados em uma agência, sendo inclusive utilizado para a classificação de qualidade da IPA

O site é uma entrega importante do projeto e que requer dedicação especial para garantir o seu desenvolvimento

conteúdo de alto O site é fundamental para a captação de investidores e

promoção da rede CIN e, para tanto, precisa de conteúdo de alto nível disposto de forma acessível e simples para o investidor

INVEST IN TURKEYConsiderado um dos melhores

sites devido facilidade de encontrar os dados

INVEST IN AUSTRIAEleito o melhor site por conter

informações altamente relevantes e diversos cases de

sucesso

classificação de qualidade da IPA

Visibilidade

• O site é um canal indispensável para promover a Rede CIN, divulgar a ação da rede no país e no exterior e disseminar os resultados alcançados

Pontos de atenção

• O desenvolvimento de um site exige a dedicação de pessoas de diferentes áreas, sendo necessária uma articulação entre departamentos para acelerar o processo de desenvolvimento

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