IdISSC: en marcha hacia el futuro - Campus Moncloa · 2012-08-27 · 23/08/2012 4 + “Impulsar y...
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23/08/2012
1
+Instituto de Investigación
Sanitaria del Hospital
Clínico San Carlos (IdISSC)
IdISSC: en marcha hacia el futuro
Elena Urcelay
+
AP
23/08/2012
2
+
23/03/2011
+
23/08/2012
3
+
+
ORGANIZACIÓNDEL
PROCESO
DIAGNÓSTICO EXTERNO
(Amenazas yOportunidades)
DIAGNÓSTICO INTERNO
(Debilidades y Fortalezas)
OBJETIVOSMETAS
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA, EVALUACIÓN y SELECCIÓN de la ESTRATEGIA
PLAN ESTRATÉGICO
Binomio misión-visión(EL OFICIO)
23/08/2012
4
+
“Impulsar y consolidar las actividades de investigación biomédica de los grupos que integran el Instituto, construyendo así una organización de excelencia donde se genere conocimiento científico orientado a la práctica asistencial sanitaria y, en consecuencia, a la mejora de la salud de los ciudadanos, mediante la interrelación de la investigación básica y clínica, la integración de recursos, el fomento de la innovación y la internacionalización, así como la capacitación y el reconocimiento de investigadores y personal de apoyo, todo ello sustentado en una gestión dinámica, basada en la mejora continua y el aprendizaje”.
+
Consejo Rector
Comisión Delegada
Órgano de Dirección Científica
Áreas de Investigación
Órgano de Gestión (FIBHCSC)
Comité Científico Externo
Comisión de Investigación
Comité Ético de Investigación Clínica (CEIC)
Comité Ético de Bienestar Animal (CEBA)
Cardiovascular Neurociencia OncologíaOtros Grandes
Sistemas
Enf. Inflamatorias, Infecciosas,
Inmunitarias y Alergia
Órganos de Gobierno Órganos de ConsultaÓrgano de Gestión
Unidades Transversales de Soporte a la Investigación
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5
INVESTIGACIÓN
CLÍNICA
DOCENCIA
+
Círculo virtuoso
de la I+D+i
Capital HUMANO
CapitalRELACIONAL
Capital ESTRUCTURAL
¿Cómo?
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6
+
ÁREA Nº GRUPOS
CV. Cardiovascular 13
ONC. Oncología 5
NEC. Neurociencia 17
IIIA. Enfermedades Inflamatorias, Infecciosas, Inmunitarias y Alergia
5
OGS. Otros Grandes Sistemas 21
TOTAL GRUPOS 61
UTS. Unidades Transversales de Soporte
+
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7
+
ÁREA CARDIOVASCULAR (CV)
Nombre del Grupo Miembros Entidad
Cardiología intervencionista Macaya Miguel, Carlos HCSC/UCM
Intervencionismo de las cardiopatías estructurales del adulto Hernández Antolín, Rosa Ana HCSC
Imagen Cardiovascular Zamorano Gómez, José Luis HCSC/UCM
Técnicas de Imagen de Diagnóstico Intracoronario Alfonso Manterola, Fernando HCSC
INTEGRA (Investigación traslacional en grupo sobre síndromes miocárdicos)
Fernández Ortiz, Antonio Ignacio HCSC
Terapia de regeneración miocardica Jiménez Quevedo, Pilar HCSC
Arritmias Pérez‐Villacastín Domínguez, Julián HCSC
Electrofisiología y Farmacología Celular Cardiaca Tamargo Menéndez, Juan UCM
Unidad de Investigación Cardiovascular López Farré, Antonio HCSC
Prevención cardiovascular Fernández‐Cruz Pérez, Arturo HCSC/UCM
Patología valvular y grandes vasos Vila Costa, Isidre HCSC
Laboratorio de Biología Vascular Gómez Garre, María Dulcenombre FIBHCSC
Farmacología y Fisiopatología vascular Pérez Vizcaíno, Francisco UCM
+
ÁREA DE ENFERMEDADES INFLAMATORIAS, INFECCIOSAS, INMUNITARIAS Y ALERGIA (IIIA)
Nombre del Grupo Miembros Entidad
Alergia Fernández Rivas, Montserrat HCSC
Genética de enfermedades autoinmunes Urcelay García, Elena FIBHCSC
Inv. en patología musculoesquelética Fernández Gutiérrez, Benjamín HCSC
Inv. en microbiología Picazo de la Garza, Juan HCSC
Inv. en Infecciones de Transmisión Sexual y VIH Rodríguez Martín, Carmen SANDOVAL
23/08/2012
8
+
Objetivos estratégicos
ÁREA DE NEUROCIENCIA (NEC)
Nombre del grupo Miembros Entidad
Investigación clínica en psiquiatría y salud mental López‐Ibor Aliño, Juan José HCSC/UCM
Investigación avanzada en trastornos de la personalidad, agresividad y control de los impulsos
Carrasco Perera, José Luis HCSC/UCM
Psiconeuroendocrinología, Neuroimagen y Genética Molecular en Enfermedades Neuropsiquiátricas
Cabranes Díaz, José Antonio HCSC
Modelos animales para el estudio de factores psiconeuroendocrinos de vulnerabilidad durante períodos críticos del desarrollo; relaciones con alteraciones neuropsiquiátricas y adicción
Viveros Hernando, María Paz UCM
Neurobiología del éxtasis (MDMA) Colado Megía, María Isabel UCM
Farmacología de la neurosecreción (FARMASECR) Rodríguez Artalejo, Antonio UCM
Neurotransmisión y señalización purinérgica Miras Portugal, María Teresa UCM
DEDINUC ‐ Degeneración y diferenciación por nucleótidos
Díaz Hernández, Miguel UCM
Neurociencias Aplicadas Barcia Albacar, Juan Antonio HCSC
Patología Neurovascular Moro Sánchez, María Ángeles UCM
Cartografía Cerebral Pozo García, Miguel Ángel UCM
Enfermedades Neurodegenerativas Matías‐Guiu Guía, Jorge HCSC/UCM
Esclerosis múltiple Arroyo Gonzalez, Rafael Víctor HCSC/UCM
Neuro‐computación y Neuro‐robotica Panetsos Petrova, Fivos UCM
Investigación en superficie e inflamación ocular Benítez del Castillo, José Manuel HCSC/UCM
Glaucoma, retina y vías visuales García Feijoó, Julián HCSC/UCM
Neurobiología de la audición Gil Loyzaga, Pablo UCM
+
ÁREA DE ONCOLOGÍA (ONC)
Nombre del grupo Miembros Entidad
Investigación Clínica y Traslacional en Oncología Díaz‐Rubio García, Eduardo HCSC/UCM
Biología molecular del cáncer Iniesta Serrano, María Pilar UCM
Anatomía Patológica Sanz Ortega, Julián HCSC/UCM
Mecanismos de señalización reguladores de la función hepática, cardiovascular y procesos tumorales: receptores tirosina‐quinasa, serina‐treonina‐quinasa y MAPKs.
Porras Gallo, Almudena UCM
Señalización por cannabinoides en células tumorales Velasco Díez, Guillermo UCM
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+
ÁREA DE OTROS GRANDES SISTEMAS (OGS)
Nombre del grupo Miembros Entidad
Sensores cerebrales de glucosa, control de la saciedad, obesidad y diabetes tipo 2
Blázquez Fernández, Enrique UCM
Diabetes Mellitus/ Obesidad Serrano Ríos, Manuel FIBHCSC
Diabetes y Cardiovascular Benito de las Heras, Manuel R UCM
Obesidad y riesgo vascular Rubio Herrera, Miguel Ángel HCSC
Endocrinología de enfermedades metabólicas Calle Pascual, Alfonso HCSC/UCM
Estudio de Pié Diabético Lázaro Martínez, José Luis UCM
Hematología Anguita Mandly, Eduardo HCSC
Aparato Digestivo Díaz‐Rubio García, Manuel HCSC/UCM
Envejecimiento Gil Gregorio, Pedro HCSC
Investigación en cinesiterapia Robledo García, Miriam HCSC
Medicina del Deporte Martín Escudero, María del Pilar UCM
Epidemiología y servicios de salud Fernández Pérez, Cristina HCSC
Prevención de Riesgos Laborales Caso Pita, Covadonga HCSC
Investigación en cuidados Ortuño Soriano, Ismael HCSC
Patología de urgencias y emergencias González Armengol, Juan Jorge HCSC
Tecnología, diseño e innovación quirúrgica Mayol Martínez, Julio HCSC/UCM
Física Médica Vañó Carruana, Eliseo HCSC/UCM
Inv. en evaluación de pruebas radiológicas Rodríguez González, Ricardo HCSC
Farmacología Clínica Vargas Castrillón, Emilio HCSC
Inv. en Urología. Oncología y nuevas tecnologías Moreno Sierra, Jesús HCSC/UCM
+
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10
+
472.043 €
1.173.350 €
2.289.134 €
2.574.445 €2.766.482 €
,0
500000,0
1000000,0
1500000,0
2000000,0
2500000,0
3000000,0
2006 2007 2008 2009 2010
Finan
ciación
Año
Área
Financiación
captada (€) (2006-2010)
CV 3.771.764 €IIIA 1.166.989 €NEC 2.992.528 €ONC 2.259.192 €OGS 5.487.938 €Total 15.689.211 €
+
250
302328
390396
516
1.074 1.0661.195
1.591
0
500
1000
1500
2000
0
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200
300
400
500
2006 2007 2008 2009 2010
FIA
Nº Pu
blicacione
s
Nº Publicaciones FIA
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11
+
3.438.366
795.881
2.883.921
3.362.912
6.274.490
86
52
129
152
238
0
50
100
150
200
250
,0 €
1000000,0 €
2000000,0 €
3000000,0 €
4000000,0 €
5000000,0 €
6000000,0 €
7000000,0 €
CV IIIA NEC ONC OGS
Nº EECC
Financiación
Número de EECC (2006‐2010)
+Estructuras cooperativasCAIBER- Consorcio de Apoyo a la Investigación Biomédica en Red CIBER- Centro de Investigación Biomédica en Red CIBERSAM- CIBER de Salud Mental CIBERDEM- CIBER de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas Cluster de Salud y Bienestar EATRIS - European Advanced Translational Research Infrastructure in Medicine ECRIN - European Clinical Research Infrastructures Network Madrid Network RedOTRI Universidades RETICs- Redes Temáticas de Investigación Cooperativa ERICE- Ecuación de Riesgo Cardiovascular Española HERACLES- Hipertensión Esencial: Red de Análisis de Canales iónicos de la musculatura Lisa arterial y su Explotación terapéutica Sistemática
REDINSCOR- Red de Investigación de Insuficiencia Cardiaca en España
REDIMET- Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas
IM3- Imagen médica molecular y multimodalidad
REEM- Red Española de Esclerosis Múltiple RENEVAS- Red Española NeurovascularRETICs de BiobancosITEMAS- Red de Innovación en Tecnologías Médicas y Sanitarias RIER- Red de Investigación en Inflamación y Enfermedades Reumáticas
RTICC- Red Temática de Investigación Cooperativa en Cáncer.
Vínculos con empresas de actividad de lobbing
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12
+
IdISSC
Capital Tangible
Capital Intelectual
Capital Humano
Conocimientos, destrezas, experiencias y habilidades
de los investigadores
Capital Organizativo
Actividades de I+D, rutinas organizativas, procedimientos,
sistemas, Bases de Datos, Derechos de Propiedad
Intelectual
Capital Relacional
Todos los recursos vinculados a las
relaciones externas con clientes, proveedores y
socios de I+D
Capital Financiero
(I) Coordinación y desarrollo
+
Competencias específicas
Potencial tecnológico
Productos
InvestigaciónFormación
AplicaciónGestión
Comercialización
Interdisciplinariedad
c1
c2
c3
…
ck
Aportaciones canónicas al Instituto
Capacidad creativa
“Implementación de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un método de comercialización u organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas.” (OCDE, 2005, Manual de Oslo)
(II) Creación y desarrollo del árbol de la Innovación
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+
Unidad de Genómica:
o Laboratorio Genético y Molecular
o Laboratorio de Microarrays
o Laboratorio de Genética y Secuenciación
o Laboratorio de Análisis Genético de Muerte Súbita Cardiaca
o Laboratorio de Oncología Molecular
Laboratorio de Espectrometría de Masas
Unidad de Citometría de Flujo
Unidad de Metodología de la Investigación y Epidemiología Clínica
(UMIEC)
Unidad de Fase I y Apoyo a Ensayos Clínicos
Sala Blanca con calidad GMP (Good Manufacturing Practice)
Biobanco
Unidad de Apoyo a la Innovación
Unidad de Medicina y Cirugía Experimental (Animalario, Laboratorios y
Quirófanos de Medicina Experimental)
Unidad de Cirugía Guiada por Imagen
Biblioteca Centro de Cartografía Cerebral Centro de Resonancia Magnética Nuclear (RMN)
+
- Asesoramiento para la creación de spin-offs- Búsqueda de socios para proyectos que requieran consorcios- Implantación del proceso de innovación tecnológica sanitaria en el HCSC- Participación en jornadas y congresos relacionados con el sector Sanitario con énfasis en Innovación
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14
+
Animalario e Instalación Radiactiva
Quirófanos experimentales: - cirugía general y laparoscopia- instalación de radiodiagnóstico, para cateterismos y controles radiográficos.
Sala de microcirugía, equipada con unmicroscopio microquirúrgico con dos objetivos binoculares.
Sala de necropsias, dispone de una cabinade extracción de gases.
+
Ensayos clínicos de fases iniciales de desarrollo de medicamentos, especialmente desarrollado el cumplimiento de requisitos de estudios de farmacocinética y farmacodinámica.
Ensayos clínicos en sujetos sanos, así como procedimientos especialmente controlados fuera del circuito asistencial en pacientes, especialmente en ensayos clínicos independientes y de programa CAIBER, así como ensayos de empresas farmacéuticas.
Apoyo a la definición de diseño, aspectoséticos, regulatorios y administrativos.
Certificada según ISO9001:2008.
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+
Procedimientos quirúrgicos innovadores: sujetos a nuevos abordajes mínimamente invasivos o planificados y guiados por pruebas de imagen avanzada, como la navegación linfática intraoperatoria, la radiofrecuencia laparoscópica guiada por ultrasonido o la cirugía robótica.
Integración de pruebas de imagen como el PET-TC o el SPECT-TC y las gammacámaras portátiles para la detección del ganglio centinela, en melanomas, en tumores cutáneos de localización atípica, en la supraestadificación del cáncer colorrectal...
Procesos de evaluación de tecnología sanitaria, cirugía laparoscópica de la enfermedad inflamatoria intestinal y cirugía del cáncercolorrectal.
Banco de pruebas de nuevas tecnologías como cirugía laparoscópica con visión tridimensional.
+
Desarrolla dos tipos de actividad:- Dirigida a proyecto prospectivo- Colección básica de biobanco
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Obtención de células madre mesenquimales con calidad GMP a partir de distintos tejidos.
Biobanco alogénico de células madre mesenquimales para uso potencial en determinadas enfermedades.
Investigación sobre vehículos y transportadores de células madre mesenquimales en tejidos.
+
MUCHAS GRACIAS
23/08/2012
17
+
Conseguir la de los investigadores en el diseño y desarrollo del Instituto.
Mantener una de los órganos asesores y de soporte.
Mantener el esfuerzo colectivo firmantes del Convenio.
Fomentar la del Instituto.
+
Incrementar la
Primar la de la investigación.
Conseguir la de los investigadores en la búsqueda de individual y general.
Estimular el y empresariales.
Lograr la de los resultados.
23/08/2012
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+
La estrategia del IdISSC se estructuraalrededor de cuatro ejes:
+
EJE 1: ORGANIZACIÓN
El objetivo del eje es disponer de una adecuada estructura interna, organización, herramientas yrecursos que permita dar soporte a las actividades del Instituto.
Plan de adaptación del órgano de gestión al Instituto.
Plan de desarrollo e implantación de los sistemas de gestión de calidad del Instituto.
Plan de reorganización de la Unidad de Metodología de la Investigación y EpidemiologíaClínica (UMIEC).
Plan de apoyo transversal a la investigación.
Plan de mejora de las herramientas de apoyo a la gestión de la investigación.
LÍNEA. Mejorar los procedimientos internos de gestión del Instituto
LÍNEA. Mejorar las estructuras de apoyo a la gestión de la investigación
LÍNEA. Optimizar los recursos dedicados a la actividad investigadora
Plan de análisis y organización de espacios de investigación e infraestructuras.
Plan de funcionamiento de las UTS.
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EJE 2: RECURSOS HUMANOS
El objetivo del eje es asegurar una masa crítica capacitada de profesionales que desarrollansus actividades en el ámbito del Instituto e incrementar la actividad traslacional.
Plan de reconocimiento de la actividad investigadora.
Plan de incremento de la dedicación de personal facultativo a actividades de I+D+i.
LÍNEA. Fomentar políticas de reconocimiento de la actividad investigadora
Plan de fomento de las colaboraciones entre investigadores básicos y clínicos.
LÍNEA. Incrementar la actividad traslacional
LÍNEA. Impulsar la capacitación del personal investigador
Plan de consolidación de actuaciones de formación en investigación.
Plan de apoyo a programas de RRHH.
+
EJE 3: RELACIONES Y VISIBILIDAD
El objetivo es impulsar e incrementar las colaboraciones y alianzas del IdISSC con los agentesdel entorno, de manera que se aprovechen las posibles sinergias para desarrollar lasactividades de I+D+i y fomentar la visibilidad del Instituto, tanto a nivel interno como externo.
Plan de alianzas con agentes del entorno.
Plan de internacionalización de la investigación realizada porinvestigadores del IdISSC.
Plan de comunicación interna.
Plan de marketing y comunicación externa.
LÍNEA. Fomentar las fórmulas de relación
LÍNEA. Difundir la imagen institucional del Instituto
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20
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EJE 4: INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA
El eje tiene como objetivo integrar la innovación y establecer una cultura innovadora a todos losniveles en el ámbito del Instituto
Plan de consolidación de la innovación en el IdISSC.
Plan de fomento de una cultura de innovación en el ámbito del IdISSC.
LÍNEA. Fomentar la innovación
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