Identifikation af Identifikation af adfærdsstiladfærdsstil

Måling af mental Måling af mental kapacitetkapacitet Matchning til jobsMatchning til jobs

Thomas’ ledelsesværktøjer

Hjælper organisationer med at rekruttere, fastholde og udvikle medarbejderne

Værktøjer fra Thomas International

Thomas systemerne forankret i ledelse & udvikling...

Handling• Rekruttere• Udvikle• Fastholde

Strategisk ledelse med Thomas systemerne

GAP analyse.Er der mangler?

Nuværende kompetencer

Lederne ansvarlige for at analysere eksisterende kompetencer

Målet fastlægges

Analyse af hvilke kompetencer, der er brug for – for at kunne nå målet

Tilfredse medarbejdere iTilfredse medarbejdere i

effektive organisationereffektive organisationer

Hvad går opgaven ud på?

Den daglige ledelse handler om..

JobbetJobbet PersonenPersonen

Det kræver jobbetDet kræver jobbet Det kan personenDet kan personen

100% match100% match

Uhåndterede jobfunktionerUhåndterede jobfunktioner Uudnyttede ressourcerUudnyttede ressourcer

CLOSING THE GAP

CV

CV

F

aglig

e

Fagl

ige

kom

pete

ncer

kom

pete

ncer

Adfærd - SPAAdfærd - SPA

Inte

rvie

w

Inte

rvie

w

Adfærd - PPAAdfærd - PPAM

entale evner - TST

Mentale evner - TST

Referen

cerR

eferencer

SOM UDVÆLGELSES- & LEDELSESVÆRKTØJ INDENFOR:

Rekruttering & udvælgelse – eksternt / internt

Kommunikation og samarbejde

Benchmarking – opstilling af kvalitetsstandarder

Karriererådgivning

Omplacering / Omorganisering / Omstrukturering

Ledelseskvalitet

Salgstræning og kundebehandling

✓✓

Sammensætning og analyse af grupper

Fælles sprog / Organisationskultur

✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓

Idégrundlag

You cannot motivate people,

BUT

you can create an environment where people motivate them self……

The research team behind the development of the Thomas Personal Profile Analysis

You cannot motivate people,

BUT

you can create an environment where people motivate them self……

The research team behind the development of the Thomas Personal Profile Analysis

About motivating people

Du kan direkte og grafisk sammenligne JKA med PPA

Fastlægger:

Hvor der eksisterer et matchHvor der ikke eksisterer et matchTolerancegrænserRetning for træning og udviklingSpecifikke spørgsmål til interview

MATCH MELLEM JKA OG PPA

TJATJA PPAPPA

Thomas software løsninger

TEXT

TEXT

1. Kandidat udfylder papirskema eller via e-mail invitation

2. Scoring foretages automatisk

3. 20 forskellige rapporttyper

4. Anvendes via avanceret WEB løsning

5. Mange sprog

En tanke !!!

OPTIMERING

LØN SUM

Kan det betale sig at investere i værktøjer der kan forbedre udnyttelses-graden / effektiviteten med f. eks. 5-10%?

Er lønsummen en betydelig tilbageven-dende investering?

Hvor stor er løn investeringen i jeres virksomhed?

BETYDELIG INVESTERING

UDNYTTELSESGRAD

Er du sikker på, at medarbejderne matcher til jobbet og dermed er effektive – udnyttelsesgraden af lønsummen?

Det organisatoriske puslespil

Thomas’ ledelsesværktøjerTil brug i den DAGLIGEDAGLIGE ledelse.

Thomas systemerneSkaber effektive organisationer ved at tilføje en kompetence til lederne i organisationen.

SUND FORNUFT AT MÅLE JOBKRAV…

Sikrer en realistisk vurdering af kravene til personen i stillingen – prioriterer kravene.

Direkte sammenligning mellem personens stærke sider & begrænsninger og jobkrav

Danner grundlag for en målrettet søgeproces . Anvendes som checkliste og supplement til en detaljeret stillingsbeskrivelse.

Giver et strategisk overblik over nuværende og fremtidige behov i organisationen.

Konstaterer forskellige opfattelser vedrørende stillingens krav

Thomas Train the Trainer

Thomas Benchmarking„„High-Performers“High-Performers“„„High-Performers“High-Performers“ „„Middle-Performers“Middle-Performers“„„Middle-Performers“Middle-Performers“ „„Low-Performers“Low-Performers“„„Low-Performers“Low-Performers“

Hvorfor er de succesfulde?Hvorfor er de succesfulde?Hvorfor er de succesfulde?Hvorfor er de succesfulde?

Hvordan fastholder vi dem?Hvordan fastholder vi dem?Hvordan fastholder vi dem?Hvordan fastholder vi dem?

Hvad motiverer?Hvad motiverer?Hvad motiverer?Hvad motiverer?

Hvem har potentiale til at blive Hvem har potentiale til at blive „High-Performer“?„High-Performer“?

Hvem har potentiale til at blive Hvem har potentiale til at blive „High-Performer“?„High-Performer“?

Hvad er problemet?Hvad er problemet?Hvad er problemet?Hvad er problemet?

Hvilken forandring skal til?Hvilken forandring skal til?Hvilken forandring skal til?Hvilken forandring skal til?

Thomas360

Thomas systemerne

Lederskab

Kraftfuldt lederskab kræver mere end nogensinde personligt indsigt og evne til at udøve situationstilpasset lederskab.

Kraftfuldt lederskab kræver mere end nogensinde personligt indsigt og evne til at udøve situationstilpasset lederskab.