Identificación · 2019-03-29 · 23.703 de la población (59,3%), continuando el rango de 0 a 17...
Transcript of Identificación · 2019-03-29 · 23.703 de la población (59,3%), continuando el rango de 0 a 17...
Página 2/13
Identificación
Formulario de Postulación
Código Proyecto: FNSP18-IPSO-XXX Fecha de Postulación: 18-05-2018 17:34
Antecedentes Generales del Proyecto
Nombre del Proyecto XXX
Área temática Social
Tipología del proyecto Innovación en Prevención Social
Antecedentes de la Entidad Postulante
Nombre Entidad Postulante XXX
Tipo Entidad Postulante Municipalidad
RUT Entidad XXX
Dirección XXX
Región XXX
Comuna XXX
Teléfono Fijo XXX
Correo Electrónico [email protected]
Nombre Responsable XXX
Antecedentes del Responsable o Encargado del Proyecto
Nombre Responsable XXX
Correo Electrónico XXX
Teléfono Fijo XXX
Teléfono Móvil XXX
Página 3/13
Problema a Intervenir
Diagnóstico
La comuna XXX se encuentra al norte de la Provincia de XXX, Región de los Lagos, siendo una de las 10 comunas que conforman
la XXX. Tiene una superficie de 1.752,4 Km2, constituyendo la puerta de entrada a la provincia ya que es la comuna más próxima
al XXX y embarcaderos que realizan la conectividad territorial con Chile continental. La población total de XXX, según datos del
Censo 2017, es de 39.946 habitantes, con una distribución por sexo de 19.973 hombres y 20.153 mujeres. En cuanto a la
distribución etaria se puede indicar que la mayor parte de la población se encuentra en el rango de 18 a 64 años correspondiente al
23.703 de la población (59,3%), continuando el rango de 0 a 17 años correspondiente a 13.074 personas (33%) y finalmente el
rango etario de 65 años y más correspondiente a 3.169 personas (8%). La población se encuentra distribuida en un 60% en el sector
urbano y un 40% aproximadamente en el sector rural. Donde el promedio de años de escolaridad es de 5,6 años de estudio (Censo
2017, INE). En relación a la distribución de población presentada anteriormente, se puede señalar que, según los datos de la
Subsecretaría de Prevención del Delito correspondiente al Ministerio del Interior y Seguridad Pública, en la comuna de XXX existe
una Tasa de Denuncias Delitos de Mayor Connotación Social que ha tenido leves variaciones entre los años 2016 y 2017, sin
embargo, continúa siendo preocupante para una comuna relativamente pequeña. Los datos señalados aluden a que la Violencia
Intrafamiliar es el delito con mayor ocurrencia en la comuna de XXX (Ver Anexo 1 y 1.1), es decir, la VIF constituye el Delito de
Mayor Connotación Social en la comuna, con una tasa de denuncias en el año 2016 con 606,5 denuncias, en el año 2017 con 443.
Estas cifras han tendido a bajar debido a un mayor número de denuncias en Juzgado de Familia y Tribunal de Garantía (Ver anexo
Estadísticas Tribunal Familia XXX) por lo cual se puede afirmar que hoy en día las policías, tanto uniformada como civil, no son
las únicas vías judiciales que las victimas conocen para pedir ayuda y solución a su problemática. cabe señalar que existen la
particularidad de que al existir una denuncia por VIF de parte de la mujer, la pareja de sexo masculino realice una denuncia del
mismo tipo en contra de la primera, en definitiva, configurando la existencia de Violencia Cruzada en la relación. No se debe dejar
de destacar en estas estadísticas a 2 grupos de victimas silenciosas e indirectas de la VIF, por un lado, Niños, Niñas y Adolescentes
y por otro lado a personas de la Tercera Edad. Lo anterior es especialmente relevante si se piensa que la VIF no solo afecta
directamente a la mujer o a la pareja, sino que también de forma directa o indirecta a niños(as) y ancianos(s) pertenecientes a la
familia, quienes crecen y viven en una dinámica familiar que normaliza la violencia y reproduce modelos de relaciones violentas
y abusivas en diferentes niveles y situaciones. Incrementando así la probabilidad de sufrir otro tipo de problemáticas de Seguridad
Pública, por lo cual se transforman en familias policonsultantes y multiproblemáticas para las redes de Salud, Educación y del
Sistema Judicial. Siendo en este caso la prevención y la promoción de derechos y buenas practicas parte de las medidas más
eficaces para disminuir y/o erradicar este flagelo social, sin olvidar que este trabajo debe estar combinado con una Asistencia a
Víctimas de Primer y Segundo Orden especializada en la problemática de este fenómeno social, es decir, un Tratamiento
Reparatorio en el ámbito Psicosocial y Judicial que trabaje específicamente dicho problema, ya que las redes de salud tanto primaria
como secundaria en Salud Mental atiende a una gran gama de patologías y manejan un muy bajo presupuesto en este Ítem (2%
aprox.); siendo salud mental el pariente pobre de la salud en Chile. En la misma línea, se puede evidenciar en las cifras de la
Subsecretaria de Prevención del Delito 2016-2017 (Ver Anexo 2) que la comuna de XXX presenta victimización respecto a otro
tipo de delitos de mayor connotación social. Es así que en el año 2016 hubo denuncias a nivel comunal por delitos como Robo con
Violencia (54.5), Robo por Sorpresa (30.8), Robo con Fuerza (14.2), Hurtos (599.4), Delitos de Lesiones (312.7), Homicidios (0,0)
y Violación (23.7). Siendo el Hurto (599.1) el delito con mayor cantidad de denuncias realizadas; seguido por el delito de Robo
con Fuerza (623,6) dentro del cual existen subcategorías tales como Robo de Vehículos y accesorios de vehículos, Robo en Lugar
Habitado, Robo en Lugar No Habitado y Otros Robos con Fuerza. Asimismo, en el año 2014 se registraron 1.772,0 denuncias,
correspondiendo en su mayoría a Hurtos (646,8) y Robo con Fuerza en todas sus categorías (552,0). Mientras que el año 2015 se
mantuvo la tendencia con una leve baja en la cantidad de denuncias, con un total de 1.699.4, siendo mayoritariamente Hurtos
(646,1) y Robo con Fuerza (620,1). Respecto a la temática de Seguridad Pública en la comuna de XXX, se debe hacer un importante
énfasis a la realidad social actual, considerando la crisis medioambiental y social que se ha dado ante la presencia de Marea Roja
en las costas de la Región, particularmente en la Provincia de XXX; XXX, sumado esto a la contaminación que ha realizado la
industria salmonera en la zona, ha dejado a miles de personas desempleadas por un tiempo indefinido. Lo cual aumenta la sensación
general de inseguridad en la ciudadanía, quienes visualizan este conflicto socioambiental como un factor predisponente de riesgo
a la mayor comisión de delitos en la comuna. Ya sean delitos contra las personas tales como Violencia Intrafamiliar, Homicidios,
Lesiones, Violaciones, etc., dicho esto, es relevante trabajar en una metodología que combine la prevención, Promoción de
Derechos y la Asistencia a Víctimas de Primer y Segundo Orden, generando una sensación de seguridad ciudadana, que articulada
por organismos estatales, como policías y juzgados, que además esté potenciada por la participación activa de la comunidad en su
proceso de superación de la victimización tanto personal, familiar y comunitaria. En este sentido la XI Encuesta Nacional Urbana
de Seguridad Ciudadana 2014 del Instituto Nacional de Estadísticas (Ver Anexo 3) señala que la victimización en Chile asciende
a un 25% de la población, es decir, 1/4 de la población ha sido víctima de algún delito, una o más veces, y específicamente en la
Zona Sur el año 2014 el 22,2% de la población había sido victimizada. Esto parece alarmante ya que la estadística local se encuentra
levemente bajo la media nacional comparada con regiones como la Metropolitana. Finalmente, los datos señalan que la ciudadanía
considera que la delincuencia, o la comisión de delitos de cualquier índole, en el país se debe en mayor medida a la FALTA DE
PREOCUPACION Y CONTROL DE LOS PADRES con un 22,2% en el año 2013 y un 20,8% en el año 2014 y en segundo lugar
a la FALTA DE VIGILANCIA POLICIAL con un porcentaje de 17,0% en el año 2013 y 16,6 en el año 2014. Es decir, en ambos
casos las causas de la delincuencia atribuidas por la población se refieren a factores que pueden y deben ser trabajados desde la
Promoción de Derechos y Asistencia a Víctimas, toda vez que una mayor preocupación de los individuos, familias y comunidades
por sus derechos y relaciones de convivencia comunitaria y el trabajo coordinado con la prevención y promoción de derechos que
efectúan las policías, puede resultar en la prevención y tratamiento efectivo de los delitos de mayor connotación social citados
anteriormente, en orden de prioridades, la Violencia Intrafamiliar, los Hurtos y los Robos con Fuerza.
Página 4/13
Problema a intervenir
Justificación
Como se ha podido visualizar el DMCS en la comuna de XXX durante los últimos 4 años ha sido la Violencia Intrafamiliar en
todos sus niveles, presentándose una tasa de 443,5 denuncias por estos hechos en el año 2017, estando por sobre la tasa de denuncias
de otros DMCS como Hurtos y Robo con Fuerza. Las cifras son preocupantes toda vez que demuestran que la mayor parte de la
violencia ocurre en el contexto de pareja y específicamente contra la mujer. Por otro lado, según la experiencia del Centro de
Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar de XXX (CAVIF), que dependía hasta el año 2017 de la Subsecretaria de
Prevención del Delito, la ocurrencia de esta problemática en la comuna ha demostrado ser transversal a todos los estratos
socioeconómicos y se debe en mayor medida a la cultura patriarcal que impera en la zona y específicamente en XXX, la cual ha
naturalizado las expresiones violentas en la familia basándose en la inequidad de género y teniendo como principales factores de
riesgo el alto consumo de alcohol, bajo nivel educacional y la dependencia económica de la mujer por no encontrarse inserta en el
mundo laboral. Así, el impacto que genera esta problemática es mayor cuando se piensa que no solo afecta a la mujer y a su
cónyuge, sino a los hijos de la pareja y a todos quienes habitan en el hogar. Estas repercusiones son variadas según el rol familiar
que ocupa el integrante, generando su mayor impacto en el desarrollo de problemáticas de salud mental en el grupo familiar, que
según la experiencia de CAVIF varían desde Adicciones, Depresión Unipolar y Bipolar, Trastorno de Estrés Postraumático,
Trastornos Esquizo-afectivos, Trastornos de Ansiedad y Dependencia de Fármacos, por nombrar algunas. Además de impactar
directa o indirectamente la vida social y emocional de los niños(as) que viven en familias con presencia de violencia, quienes
sufren en mayor medida que otros niños(as) de Conductas Disruptivas, Ausentismo y Deserción Escolar, Paternidad o Maternidad
en la Adolescencia, Conductas de Riesgo como consumo de alcohol o drogas, Asociación a grupos de pares negativos para cometer
actos delictuales y por supuesto esto implica la reproducción del patrón de crianza en edades posteriores, alimentando y extendiendo
el ciclo de la violencia por generaciones. Por esta razón es que resulta de suma importancia que la comuna de XXX cuente con un
Centro de Atención Integral en esta problemática porque no existe políticas públicas que a la fecha lo hagan, es por esto que el
Centro de Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar (CAVIF) gracias al aporte del Fondo Nacional de Seguridad Pública,
haya atendido a más de 800 mujeres de la Zona Norte de la Isla de XXX. CAVIF, ha significado para esta Comuna el único espacio
de atención integral interdisciplinar que atiende este fenómeno en la Comuna de XXX, dando respuesta además de manera eficiente
y considerando la problemática, geográfica, económica y cultural de las Mujeres como el trasladarse por ejemplo más de 100 km.
a la ciudad de Castro para poder asistir a la ciudad de Castro al Centro de la Mujer-SERNAM, el cual si bien tiene una cobertura
provincial no es suficiente para atender a las necesidades específicas de las 10 comunas que conforman la Isla.
De acuerdo al diagnóstico realizado en base a la recolección de datos estadísticos y antecedentes cualitativos expuestos y
analizados anteriormente respecto a la Violencia Intrafamiliar, se tiene la convicción que es necesario abordar esta temática desde
la Promoción de Derechos, Prevención de la Violencia y Asistencia a Víctimas. La experiencia de la Comuna de XXX en esta
temática, con el centro CAVIF, demostró que la forma más efectiva de disminuir y/o erradicar la Violencia de Género en el contexto
de pareja e intrafamiliar es realizando un trabajo articulado entre la comunidad y las instituciones; es decir, que trabaje en educación
y visibilización comunitaria de la Violencia de Género como la reparación y tratamiento de esta en sus principales víctimas, las
mujeres. Lo anterior adquiere más sentido si se piensa por un lado en las alarmantes tasas de denuncias que se han presentado en
los últimos 4 años en la comuna, si bien los índices de denuncias visibilizan una baja, hay que manifestar que dicha cifra en baja,
no contempla las denuncias a través de los juzgados y o instituciones. Junto a esto hay que mencionar la lamentable cifra negra de
las mujeres que aún no se atreven a denunciar. Por otro lado en XXX no existe una red comunitaria ni institucional preparada para
hacer frente a la demanda de orientación, ayuda y atención, quedando así las victimas tanto directas como indirectas desprotegidas
frente a los maltratos y vejaciones en el ámbito intrafamiliar y también los Juzgados y Policías sin una institución especializada a
la cual derivar los casos de baja y moderada complejidad, ya que el centro más cercano se encuentra en la comuna de Castro y la
experiencia dicta que las mujeres no pueden viajar 100 km para atenderse y tampoco cuentan con los recursos para hacerlo, por lo
cual los centros de Salud y Justicia se ven superados por una demanda sobre la cual no tienen especificidad. Esta realidad no solo
afecta a las víctimas de manera psicológica, sino que afecta a la sociedad en su conjunto, ya que las generaciones actuales y futuras
viven en un medio sociocultural y en familias con dinámicas de violencia normalizadas que trascienden a otras esferas sociales y
se convierten en un problema de Salud Pública y de Seguridad Pública. En este sentido es relevante para la Ilustre Municipalidad
de XXX generar un trabajo con pertinencia cultural y a nivel local, es decir, que esté centrado en las necesidades particulares de
este territorio y que además sea participativo, contemplando la articulación de redes, permitiendo establecer derivaciones a Salud,
Educación y Programas de Protección de Derechos de NNA, abordando así la problemática desde la intersectorialidad y en su
integralidad para que tanto las víctimas directas como indirectas de este flagelo reciban apoyo y contención. Finalmente se reconoce
que el papel desempeñado por el centro CAVIF representó durante 4 años el sentido de pertinencia cultural y territorial y de esta
forma se mejoró la atención a la demanda legal y psicosocial existente desde la misma comuna con recursos del FNSP y hoy en
día es posible encontrarse con una mujer víctima distinta, que conoce sus derechos y ha concientizado de una u otra manera respecto
a las inequidades de género presentes en la cultura y en la familia, por lo tanto se considera necesario retomar este trabajo para dar
atención oportuna a más víctimas y además disminuir el flagelo social social e institucionales que la violencia intrafamiliar genera.
Página 5/13
Objetivos y Coberturas
Objetivo General
Objetivos Específicos
Focalización Territorial
Región XXX
Comuna XXX
Sector, Población, Barrio, Villa XXX
Describa el territorio focalizado
a intervenir
Comuna de XXX, ubicada en la zona norte de la XXX, con una superficie de 1.752,4 km2 y una
población según el Censo de Población y vivienda del año 2002 de 39.946 habitantes. La
población se encuentra distribuida en un 60% en el sector urbano y un 40% aproximadamente en
el sector rural. La comuna constituye la puerta de entrada a la provincia de XXX. Donde el
promedio de años de escolaridad es de 5,6 (Censo 2017, INE). Con características geográficas y
socioculturales particulares que propenden a normalizar e invisibilizar la violencia de género. En
la comuna no existe otro centro que aborde la promoción de derechos, prevención de violencia y
tratamiento de Victimas de VIF en niveles leve a moderado de forma ambulatoria. Por lo tanto,
se requiere de un centro que complemente la labor de las instituciones que trabajan en esta
problemática o entorno a ella, tales como Programa de Casa de Acogida de SERNAM en XXX,
Tribunal de Familia y otras instituciones que velan por la protección de los derechos de la
infancia cuando se presume de condiciones altamente vulnerables para niños(as) y adolescentes,
tales como: OPD, PPF, PRM, entre otras. En la zona urbana y rural existe una Red de Atención
Primaria de Salud compuesta por Cesfam y Cecof, sin embargo, esta atiende a nivel psicosocial
una amplia gama de problemáticas y patologías de salud mental de menor complejidad sin
especificidad. En cuanto a la Red de Atención Secundaria de Salud esta cuenta con el Hospital
XXX, que atiende a nivel psicosocial y psiquiátrico problemáticas de salud mental de mayor
complejidad. De este modo el centro contribuiría a descongestionar la red de salud y dar una
atención pronta y expedita a mujeres víctimas, con atenciones semanales y/o quincenales.
Finalmente, cabe destacar que en la comuna existe una amplia red educacional tanto de
establecimientos particulares-pagados como municipalizados, que son un importante recurso a la
hora de realizar actividades de promoción,
prevención y derivación al Centro CAVIF.
Población Objetivo
N° de Beneficiarios Directos
(personas)
150 Descripción de
características de los
beneficiarios directos
La intervención del centro estará destinada a combinar el
trabajo comunitario y de reparación, en este sentido las
usuarias directas del programa serán 150 mujeres
mayores de edad, entre 18 y 64 años de edad de la
comuna de XXX, que sufran o hayan sufrido Violencia
Intrafamiliar en cualquiera de sus formas. Para estos
efectos se considerará específicamente la violencia
intrafamiliar que ocurre en las relaciones de pareja,
entendiéndose como pareja a aquellas relaciones
amorosas entre personas mayores de edad, ya sean estas
de pololeo/noviazgo, convivencia, matrimonio y ex
parejas. Cuyas víctimas asistan al centro de forma
espontánea o por derivación de Tribunal de Familia,
Carabineros de Chile, Policía de Investigaciones o alguna
institución miembro de la Red de Salud, Educación o
Infancia. Respecto al nivel socioeconómico de las
beneficiadas, se puede establecer que se pretende atender
a mujeres de todos los estratos económicos, ya que se ha
conocido a través de la experiencia de CAVIF y por
estudios nacionales en el tema que el fenómeno de la
violencia se produce de forma transversal e independiente
de los ingresos del grupo familiar. No obstante, cabe
Promover el ejercicio de derechos y Prevenir la Violencia en mujeres de la Comuna de XXX, a través de un modelo de
intervención integral que aborde el nivel individual, comunitario e institucional. Contribuyendo así a interrumpir y/o erradicar el
daño causado por la violencia Intrafamiliar en sus niveles leve a moderado, bajo el amparo de la ley 20.066
1. Proporcionar instancias de contención y asistencia a mujeres que sufren violencia. Fortaleciendo sus capacidades personales
para enfrentar el problema de que son objeto, mediante una intervención psicosocial y legal que les permita empoderar y
aumentar sus niveles de autonomía y autoestima. 2. Generar y/o fortalecer vínculos con organismos estatales y de la sociedad
civil para promover el cambio cultural y concientización respecto a cuestiones como la VIF y la Equidad de Género.
Implementando estrategias comunicacionales destinadas a prevenir la ocurrencia de la violencia intrafamiliar. 3. Promover la
formación de un Circuito Institucional de detección, atención, derivación y protección a las mujeres que viven violencia.
Página 6/13
N° de Beneficiarios InDirectos
(personas)
6000 mencionar que las usuarias de CAVIF entre los años
2013 y 2017 pertenecieron en su mayoría a las clases
baja, media-baja y media y en menor medida a la clase
alta. Frente a lo cual se ha podido ver, por un lado, que en
su mayoría las mujeres que asistieron a CAVIF se
encontraban desempleadas o percibiendo ingresos
esporádicamente o a través de subsidios gubernamentales
y por otro lado, que en clases altas las mujeres tienden a
buscar asesoría legal y psicosocial de forma privada. En
cuanto a los Antecedentes Socio-delictuales de las
usuarias se puede decir que existirá un único factor de
exclusión del programa, el cual tendrá que ver con el
hecho de que la mujer esté siendo acusada o demandada
judicialmente por cometer violencia en contra de su
pareja, es decir, para que la mujer ingrese al centro debe
estar tipificada como víctima. Cabe hacer la salvedad de
que también se atenderá a mujeres que siendo víctimas de
violencia intrafamiliar estén siguiendo un proceso
paralelo al ser requeridas judicialmente por violencia o
vulneración de derechos hacia alguno de sus hijos, para
lo cual se hará el seguimiento del caso con la institución
de infancia pertinente. Se puede señalar que en términos
de la historia de violencia se tomará como relato de VIF
todo aquel en que la mujer haya sentido que sus derechos
e integridad fueron vulnerados por su pareja y donde se le
impusiera una dinámica de poder y control en contra de
su voluntad, ya sea en el ámbito físico, psicológico,
económico o sexual, sin considerarse un tiempo mínimo
de ocurrencia de esta dinámica, es decir, se dará validez y
credibilidad a los relatos e historias de violencia tanto breves como prolongados en el tiempo.
Rango Etario y Género de Beneficiarios Directos
Rango Etario N° de Hombres n° de Mujeres Sub Total
0 - 5 años 0 0 0
6 - 10 años 0 0 0
11 - 13 años 0 0 0
14 - 17 años 0 0 0
18 - 29 años 0 60 60
30 - 44 años 0 35 35
45 - 59 años 0 35 35
60 - 64 años 0 20 20
65 años o más 0 0 0
TOTAL 0 150 150
Página 7/13
Metología y Actividades
Descripción Metodolóica
Equipo Ejecutor
Cargo Perfil Funciones Asociadas Carga
Horaria
Tipo Aporte Remuneración
Coordinador Profesional de las
Ciencias Sociales,
Titulado.
Coordinar el equipo de Trabajo. -Conducir
el proceso de planificación, gestión y
ejecución del Centro de acuerdo a los
objetivos planteados. -Integrar con el (la)
psicólogo(a) la dupla psicosocial,
responsable de la atención de la mujeres.
-Establecer coordinaciones con la
comunidad e instituciones de la red.-
-Elaboración de informes periciales
dirigidos y solicitados desde el poder
judicial.
44 Aporte del
Fondo
$ 1.254.000
Profesional Psicólogo Titulado Realizar intervenciones psicológicas de las
usuarias. -Elaboración de Informes
periciales y de avance para Poder judicial.
-Integrar con Coordinadora la dupla
psicosocial, responsable de la atención e
intervención de las mujeres del Centro.
-Establecer coordinaciones con comunidad e
instituciones en el ámbito psicológico.
-participar en la planificación y ejecución de
las actividades del Centro, de acuerdo a
los objetivos.
44 Aporte del
Fondo
$ 900.000
Profesional Abogado, Titulado -Brindar Orientaciones Jurídica a las
usuarias del Centro en materia del Derecho
de Familia. - Brindar Patrocinio Legal en
Tribunal de familia a usuarias cuando
corresponda. - Establecer coordinaciones
con la comunidad e instituciones en el
ámbito legal. -Participar en la planificación y
ejecución de las actividades del Centro de
acuerdo a los objetivos.
22 Aporte del
Fondo
$ 700.000
Técnico Técnico Monitor
Educador .
Recepción del Publico.En caso con que los
profesionales no se encuentren debe entregar
la primera acogida a usuarias.
-Administración de la oficina (archivos,
agenda, documentos,etc) -Apoyar la
contabilidad y rendición financiera del
proyecto. -participar en la ejecución de las
actividades, Talleres, Capacitaciones, del
centro, de acuerdo a los objetivos señalados.
-Llevar seguimiento a través de planilla
excel de las usuarias ingresadas,
egresadas, derivaciones, etc.
44 Aporte del
Fondo
$ 650.000
La utilización de una metodología combinada de promoción de derechos, prevención de violencia y asistencia a víctimas deriva
del marco conceptual propuesto por Bronfenbrenner (1979), llamado Modelo Ecológico, que dice relación con un tipo de atención
integral que involucra a los diferentes sistemas sociales implicados en una problemática, en este caso la VIF. Es así que el autor
describe la realidad como un entramado complejo de relaciones dinámicas que se articulan desde la persona hacia su contexto
familiar, comunitario e institucional, dicho de otra forma como un mapa de relaciones conformado por el Microsistema,
Mesosistema, Exosistema y Macrosistema. Por lo tanto se propone una intervención que trabaje activamente con Mujeres Víctimas
de Violencia para que estas visibilicen y problematicen respecto a sus dinámicas de relación con la guía y apoyo del equipo ejecutor,
siendo agentes de cambio de su contexto más próximo, su familia. Y que a su vez el equipo ejecutor realice un trabajo integrado
con la Comunidad y las Instituciones para generar un impacto social y comunitario respecto a los derechos de las mujeres, la
equidad de género y el rol que le compete a la sociedad para la disminución y/o erradicación de las prácticas abusivas y violentas,
llevando entonces a la promoción de derechos y prevención de la violencia. Para lograr los objetivos propuestos, es necesario tener
presentes 3 enfoques que actuarán como directrices. El primero es el Enfoque de Derechos (Valverde, 2004), que reconoce a las
víctimas de delitos como sujetos de derechos y agentes de cambio. El segundo corresponde al Enfoque de Género (Batres, 1996),
que echa por tierra las desigualdades e inequidades históricas entre hombres y mujeres, promoviendo relaciones de respeto,
igualdad, justicia y no discriminación. El tercero alude al Enfoque de Redes Sociales (Martínez, 2004), que propone un trabajo
colaborativo y coordinado entre las personas, familias, comunidades e instituciones tanto publicas como privadas
Página 8/13
Líneas de Intervención, etapas y actividades
Línea de
Intervención
Etapa Nombre de la
Actividad
Descripción de la
Actividad
Responsable Inicio Término
Final Cierre técnico Actividad de
cierre con la
comunidad
Actividad de cierre y
sistematización del año
en ejecución entregando
estadísticas de usuarias
atendidas por el centro
como las actividades
comunitarias realizadas.
(Equipo ejecutor)
Coordinador Mes 12 Mes 12
Final Cierre técnico Evaluación y
Sistematización
EVALUACIÓN NO
CORRESPONDE al
PROYECTO.
SITEMATIZACIÓN AL
TERMINO DE
VIGENCIA DE
EJECUCIÓN TÉCNICA
DEL PROYECTO.
Coordinador Mes 12 Mes 12
Final Cierre técnico Presentación de
sistematización
La sistematización será
presentada a la
comunidad en a la
actividad de cierre del
proyecto, en cuanto a la
SPD la sistematización es
entregada en los
plazos establecidos
Coordinador Mes 12 Mes 12
Final Cierre financiero Verificación
rendición
completa al día
Rendiciones mensuales
correspondientes al
proyecto, cierre
financiero final,
Técnico Mes 1 Mes 12
Final Cierre financiero Reintegro de
fondos (sólo si
corresponde)
se reintegrará solo si
corresponde y si se
mantiene el convenio de
plazo de ejecución
Técnico Mes 12 Mes 12
Final Cierre financiero Solicita
Certificado de
cierre financiero
DAF-SPD
Se solicitara cierre al
término de la ejecución
financiera y técnica
Técnico Mes 12 Mes 12
Intermedia Implementación Actividades de
intervención nivel
individual
Atención de usuarias
victimas de VIF de la
derivación de las distintas
redes y demanda
espontanea la cual se le
elaborara el plan de
intervención individual
en base a las necesidades
y realidad particular de
cada
usuaria.
Profesional Mes 1 Mes 12
Intermedia Implementación Actividades de
intervención nivel
comunitario
Reuniones de
planificación con
dirigentes y
organizaciones de la
comunidad para recoger
sus necesidades de
capacitación, formación
de agentes preventivos
comunitarios, y otras
actividades para
visibilizar y sensibilizar
la problemática.
Coordinador Mes 2 Mes 12
Intermedia Implementación Actividades de
intervención nivel
familiar
Los procesos de
intervenciones familiares
se abordan
principalmente dentro de
las sensibilizaciones y
visivilizaciones a
Coordinador Mes 1 Mes 12
Página 9/13
trabajar con la comunidad
a través de charlas y
talleres abordando la
temática de
VIF.
Inicial Inserción comunitaria Reuniones de
coordinación
(Comunidad e
Instituciones)
coordinaciones a través
de reuniones para el
análisis de casos de
manera interdisciplinaria
con las instituciones, con
el fin de lograr desde
diversas miradas una
mejor intervención hacia
las usuarias de cada
programa.
Coordinador Mes 1 Mes 12
Inicial Inserción comunitaria Ajustes al plan de
acción
(diagnóstico,
Línea base )
jornadas trimestrales
para la formación y
capacitaciones de
actores comunitarios,
junta de vecinos,
agrupaciones, para que se
conviertan en agentes de
promoción de derechos y
prevención de la
violencia en sus
contextos comunitarios
mas próximos.
Profesional Mes 1 Mes 12
Inicial Inserción comunitaria Instalación letrero
exterior del
proyecto
señalética de lugar
físico de atención del
centro.
Técnico Mes 1 Mes 1
Inicial Inserción comunitaria Actividad de
inicio o
lanzamiento
Actividad de
presentación a la
comunidad de la
continuidad del Centro
CAVIF para activar el
proceso de derivación.
Coordinador Mes 2 Mes 2
Inicial Instalación y
contratación
Validación y
contratación de
coordinador(a) y
equipo ejecutor de
proyecto
contratación Equipo
ejecutor
Coordinador Mes 1 Mes 1
Inicial Instalación y
contratación
Gestión de
arriendo y/o
usufructo de
Infraestructura
adecuada para el
desarrollo de
actividades
Instalación de equipo
ejecutor en
infraestructura y espacio
físico implementada por
Municipalidad de Ancud
Coordinador Mes 1 Mes 1
Inicial Instalación y
contratación
Adquisición de
equipamiento e
insumos
necesarios para el
inicio del proyecto
Renovación de
equipamiento del
proyecto continuidad
CAVIF adquiridos con
fondos 2013 para mejorar
el buen funcionamiento
de la atención.
Coordinador Mes 1 Mes 1
Inicial Instalación y
contratación
Diseño y
validación de
material de
difusión
Distribución de material
gráfico para difundir la
continuidad del Centro,
objetivos y actividades a
través de charlas, talleres,
plazas
ciudadanas, entrega de
volantes, entre otros.
(ACTIVIDAD A
REALIZAR POR
EQUIPO EJECUTOR)
Coordinador Mes 1 Mes 12
Página 10/13
Carta Gantt y duración del proyecto
Duración proyecto: 12 meses(/)
Coordinación en redes
Institución Ámbitos de coordinación Contacto responsable
Tribunal de Familia Coordinación Legal, patrocinio Usuarias, Pensión
de Alimentos y derivaciones he informes de
avances,
XXX
Carabineros de Chile 1a Comisería
de Carabineros
Seguridad Publica y Social coordinación
denuncias de Vif, Derivaciones.
XXX
Cesfam Manuel Ferreira Derivaciones y coordinaciones en atención
psicológica y legal.
XXX
Cesfam Pudeto Bajo Coordinación, derivaciones atenciones
psicológicas y legales red Salud.
XXX
Centro de la Mujer Comuna de
Castro
coordinación derivaciones a usuarias de XXX -
Social y Laboral
XXX
Coordinadora del Centro
Policia de Investigaciones PDI Legal, Seguridad Publica coordinación en Mesas
Barriales y comunales.
XXX
Programa de Prevención Focalizada
PPF
Coordinaciones en Red Psicosocial y Legal XXX
o.p.d. Zona Norte reuniones de coordinaciones en red, derivaciones
psicosocial y legal
XXX
Programa Jefas de Hogar Social y Laboral XXX
Programa Sociales Laboral, Social, derivaciones psicológicas, Legal
por VIF.
XXX
Programa Senda Previene psicosocial coordinación de talleres prevención y
difusión.
XXX
Coordinadora
Dirección de Seguridad Pública
Municipal
Seguridad Publica coordinación de Talleres,
difusión y prevención de la Vif como uno de los
dos deli
XXX - Directora
Establecimiento educacional escuela
Pudeto
Educacional, psicosocial, derivaciones. XXX - Director
Resultados Esperados
Resultado Esperado Indicador Meta Verificador
Usuarias ingresadas al centro
aumenta su sensación de seguridad.
Encuestas de Evaluación- adherencia
intervención psicológica respaldada
en carpeta de cada usuaria.
80 % Entrevista a usuarias intervenidas
ingresadas al centro.
Mujeres ingresadas al centro
denuncian la violencia en tribunales
de familia.
Análisis de denuncias recibidas en el
centro.
95 % Carpetas de usuarias.
Mujeres logran insertarse social,
laboral y económicamente durante el
proceso de intervención en el centro.
Relatos de empoderamiento en
intervención psicológica de su
posicionamiento actual en la
sociedad.
70 % Análisis de casos equipo ejecutor,
plasmados en carpeta de usuarias.
La comuna de XXX y Cavif logra
trabajar por la desnormalización de la
violencia hacia la mujer.
charlas, talleres, conversatorios a
diversos grupos focalizados para
prevenir la violencia, y erradicar
patrones culturales arraigados.
90 % lista de asistencias a talleres.
fotografías
Página 11/13
Presupuesto
Itemizado Presupuestario
Ítem Presupuestario Descripción Aporte
Solicitado
Aporte Propio Aporte
Terceros
Personal Abogado del Centro $ 8.400.000 $ 0 $ 0
Personal Coordinador del Proyecto $ 15.048.000 $ 0 $ 0
Personal psicólogo del Centro $ 10.800.000 $ 0 $ 0
Personal Monitor Apoyo Técnico $ 7.800.000 $ 0 $ 0
Personal Servicio de Aseo del Centro 4 Oficinas grandes $ 0 $ 7.000.000 $ 0
Operación Galletas,jugos,te,cafe,azucar,confort,azúcar liquida $ 1.552.000 $ 0 $ 0
Operación resmas,hojas texturadas,lapices,carpetas $ 1.400.000 $ 0 $ 0
Operación Materiales para talleres en general con usuarias $ 600.000 $ 0 $ 0
Operación cóctel, coffebreak, canapés, kuken $ 800.000 $ 0 $ 0
Operación platos desechables,agua,vasos, pañuelos desechable $ 500.000 $ 0 $ 0
Infraestructura cambio de alfombra de sala agregada al centro $ 400.000 $ 0 $ 0
Infraestructura cortinas entre otros $ 0 $ 1.000.000 $ 0
Infraestructura cancela luz, agua, teléfono, internet $ 0 $ 1.200.000 $ 0
Infraestructura arriendo infraestructura 4 salas $ 0 $ 4.000.000 $ 0
Equipamiento cambio de impresora multifuncional $ 200.000 $ 0 $ 0
Difusión Acto inicio y termino Proyecto arriendo salas, cóctel $ 1.000.000 $ 0 $ 0
Difusión pendón, pasa calle, separadores, afiches. $ 1.000.000 $ 0 $ 0
Difusión chaquetas difusión centro equipo ejecutor $ 500.000 $ 0 $ 0
Resumen Presupuestario
Ítem Presupuestario % FNSP Aporte Solicitado Aporte Propio Aporte Terceros Total
Personal XXX% XXX XXX XXX XXX
Operación XXX% XXX XXX XXX XXX
Infraestructura XXX% XXX XXX XXX XXX
Equipamiento XXX% XXX XXX XXX XXX
Difusión XXX% XXX XXX XXX XXX
Total XXX% XXX XXX XXX XXX
Página 12/13
Resumen
Resumen descriptivo del proyecto
El Centro de Promoción de Derechos y Atención a mujeres Víctimas de Violencia Intrafamiliar deriva de la necesidad de la Ilustre
Municipalidad de XXX de abordar en el ámbito local la problemática de VIF, ya que esta actualmente representa el DMCS en la
comuna durante los últimos 4 años, con una tasa de 443.5 denuncias en el año 2017, sobre la tasa de denuncias por otros DMCS
como Hurtos y Robo con Fuerza. No existiendo una política pública eficiente y especifica que cubra esta problemática en la Zona
Norte de la Isla de XXX. Es así que se ha pensado en un centro innovador que combine la Promoción de Derechos, Prevención de
Violencia y Asistencia a Víctimas desde un Modelo Ecológico (Bronfenbrenner, 1979), donde se realice una atención integral que
involucre a todos los sistemas sociales implicados en la problemática. Es decir, que trabaje activamente con las usuarias para que
estas visibilicen y problematicen respecto a su dinámica de relación con la guía del apoyo psicosocial y legal correspondiente,
siendo agentes de cambio en su contexto familiar. Y que a su vez el equipo ejecutor intervenga con la Comunidad y las Instituciones
para generar un impacto social respecto a los derechos de la mujer, la equidad de género y el rol que le compete a la sociedad para
la disminución y/o erradicación de las prácticas abusivas y violentas, llevando entonces a la promoción de derechos y prevención
de la violencia. En definitiva, el objetivo del centro es “Promover el ejercicio de derechos y Prevenir la Violencia en mujeres de la
Comuna de XXX, a través de un modelo de intervención integral que aborde el nivel individual, comunitario e institucional.
Contribuyendo así a interrumpir y/o erradicar el daño causado por la violencia Intrafamiliar en sus niveles leve a moderado, bajo
el amparo de la ley 20.066
Página 13/13
Anexos
Anexos del Proyecto
Rut representante legal (ambos lados)
Declaración Jurada de Inhabilidades (Notarial)
Declaración Jurada de Aportes de Terceros (Notarial)
Personería Jurídica Alcalde(sa)
Otros Anexos
Otros archivos