ドコモ・イノベーションビレッジ (株)アイ・ビー・ビー 共催

アイデア創出のプロが教えるビジネスに活かせるアイデア発想法

（と、自分で言うのはおこがましいですが）

2017年3月24日 15:00〜17:10ibb fukuokaビル 6階会議室

石井力重 Rikie Ishiiアイデアプラント 代表早稲田大学 非常勤講師rikie.ishii@gmail.com

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1

導入

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1-1

頭が持っている発想の特性？

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１．白い紙とペンを用意してください

２．私が言うものを大きく絵で描いて下さい（10秒間で）

「お題 ⇒ 描く」を３回やります。

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95% 70%ホワイトボード

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（アイデアを出そう︕）

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初めに出る５〜６個↓

驚くほど、皆同じ

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初めに出る５〜６個↓

驚くほど、皆同じ

“アイデアメーション”

8

でもじゃあ、どうすればいいの︖

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凡案・駄案であるかは気にしないで出す、出し尽くす︕

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凡案・駄案であるかは気にしないで出す、出し尽くす︕

で、ここから更に出していくと・・・

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「あなたしか思いつかないアイデア」が出てくる

独自の発想

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（これらを、図解しますと）

13

発想の特性

“アイデアメーション”

初めに出る５〜６個＝驚くほど、皆、同じ

『スウェーデン式アイデア・ブック』フレドリック･ヘレーン

（ Next Zone ）

独創的なアイデアは、⼿前にある⾒つけやすいアイデア（当たり前のアイデア）の奥に。

まずは「⼿前にあるアイデアを出し尽くす」必要がある。

『アイデア･スイッチ』⽯井⼒重

思いつくことは何でもバカげていてもつまらなくても

書かないことには他のアイディアの通せんぼをする

“アイデアの通せんぼ”

『創造⼒を⽣かす』A. オズボーン

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出し尽くしたら、あと10個

（出すと苦し紛ればかりに思えますが、２〜３／１０は、“☆”が）

もう少しで、独創の案に⼿が届きますよ、という“シグナル“

・出し尽くした・苦しい

を と、捉えて・・・

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1510 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

１．導入（発想の特性、プロセス・お題の紹介）（15）２．一人発想の方法（をペアで実践）

「アイデアのチェックリスト（CEMRAPS）」（25）３．効果的なブレスト（を4人で実践）

「Zebraブレスト」（30）

1620 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

４．アイデアを描くテクニック（を各人実践）「アイデア・スケッチ（4分絵心教室、企画の最小骨格）」（25）

５．良案抽出ワーク（グループを解散して、場から勝ち上がる）「プレゼン・トーナメント」（20）※イノベーションの芽は、実はY1N9の中にある。

→今日は、せっかくなので一枠だけ。６．創造的仕事のためのメッセージ（5）

1710 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

進行1-2イマココ

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本日の発想テーマ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

” 屋台 ”をもっと楽しい体験にするアイデア︕今よりももっと楽しめる屋台のアイデアをかんがえよう︕

誰にとって︖ それは、地元の人、出張者・福岡駐在者、でも結構ですし、日本人旅⾏者、訪日旅⾏者（外国人）、でも。

アイデアの範疇は・・・• 直球に、面白いメニューやサービスのアイデアも、もちろんOK、• 屋台のお客さん同士で、自発的にやる取り組みの考案もOK、• 面白い什器や新しい体験を⽣むような屋台構造の考案もアリです。（アナログなアプローチ、デジタルなアプローチ、どちらもOK）

• 屋台エリア全体にまたがるような街や社会のアイデアもOKです。※屋台店主、お客さん、デザイナ、エンジニア、街づくり団体、⾏政（市や許認可局）、実現する⽴場とリソースが仮にあるという前提で発想してくださって結構です。

1-3

17

フードフェスタに無料で出店できることになったフードのスタートアップです。面白い屋台を考えよう。

※そうした想起されたものから、自社の事業領域に引き戻して、ビジネスのヒントを⾒いだすこともあるでしょう。そうしたものは、ご自身の今後のためにご自由にお使いください。

※この場で出てくるアイデアは、参加者の共有材、だれもが皆のアイデアを使うことが出来る、という前提です。

ですので、万が一、これは守秘しておきたい、とか、開発中で直近、特許を取ろうとしている、というプランがあれば、それは、出さないでおいてください。

ただ、イノベーションの上策は「オープンイノベーション、のちにクローズド戦略」ですので、これぐらいの段階では、アイデアは出し合って育ててもらった方が得策ではあります。

（（と、今回に限らず、アイデアソン段階ではいつも提示しています））

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（SCAMPERの改良版）

2

◎個人にとっては「一人ブレストの技法」◎集団にとっては「ブレストを活性化する発想技法」

CEMRAPS（セムラプス）

一人発想の方法（をペアで実践）

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まずは、さっと技法の説明をします。

20

代用

組み合わせ

適用 修整

拡大・縮小他の使い道

省略・削除

逆並べ替え

アイデアのチェックリスト

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◎何かを組み合わせられないか︖

◎何かを削れないか︖

◎何かを大きくできないか・小さくできないか︖

◎何かを変形・修整できないか︖

◎何かを逆にできないか︖

◎何かを並べ替えたり、位置を変えたりできないか︖

◎何かを適用できないか︖

◎何か他の使い道がないか︖

◎何かを代用できないか︖

（本質的に同じものですが、文章の方がしっくりくる人は、こちらのリストを使ってください。発想に入り始める時に、人によっては、直感型か、論理型か、で使いやすさが違いますので。）

左の問いは、良いアイデアを浮かばせる切り⼝集です。

主題に関して頭の中にある記憶や知識、すぐに思いつく平凡なアイデアを、「組み合わせ」たり、「拡大して」みたり、「逆にして」みたりして、なにか思い浮かぶことがないか、と考えてみます。

思い浮かぶもの・ことは、断片的であっても、すべてメモしておきます。

それがお題に対するアイデアでなくても結構です。

多くメモすると、良いアイデアに突き当りやすくなります。

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適用逆

再構成

代用組み合わせ

修整

拡大・縮小 ほかの使い道省略・削除

Combine 何かを組み合わせられないか︖〖 〗Eliminate 何かを削れないか︖〖 〗Magnify・Minify 何かを拡大できないか・縮小できないか︖〖 〗Modify 何かを修整できないか︖〖 〗Reverse 何かを逆にできないか︖〖 〗Rearrange 何かを並べ替えたり、位置を変えたりできないか︖〖 〗Adapt 何かを適用できないか︖〖 〗Put to other uses 何か他の使い道がないか︖〖 〗Substitute 何かを代用できないか︖〖 〗

【CEMRAPS（セムラプス）ワークシート】

発想の仕方

１．このシートを⾒る、あるいは、シートがない時には、C,E,M…R,A…P,S（セム、、ラ、、プス）という「切り⼝」を思い出す。（頭から数個だけでもOK）

２．主題やアイデアに対し、この切り⼝から何か思い浮かぶことがないか、と考えてみる。

（イメージすることの多くは意味をなさないがそれでよい。）

３．思い浮かぶことは、ばかげていても、つまらなくても、書き出す。

（吐き出すと、次の考えが浮かぶ余地が⽣まれる。）

４．良いアイデアが芽生えたら、それを熟慮する。（芽⽣えたら、もう技法にこだわらなくてよい。）

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コツ︓

ふっと浮かんだことを、すべて書く

・未成熟なアイデアでもOK・実現方法が分からないものでもOK・明らかにダメなアイデアも書く・アイデアではないもの、も、OK

（アイデアの通せんぼ を起こさせない）

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補⾜︓

CEMRAPSは、発想切り⼝集「SCAMPER」を、発想容易な順に並べたものです。

前半（C・E・M）は、すぐに出せる。（アイデアとしては、平易）後半（R・A・P・S）は、ひねりの効いたものがでる。（思いつくまでに時間はかかる。）

前半は、後半に向けて、徐々に思考の初速をつける意味もあります。

25

◎メソッド説明 5◎サンプルワーク 4◎実践（ペアで発想ワーク） 13◎振り返り 3

発想のお題

Work

26

本日の発想テーマ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

” 屋台 ”をもっと楽しい体験にするアイデア︕今よりももっと楽しめる屋台のアイデアをかんがえよう︕

誰にとって︖ それは、地元の人、出張者・福岡駐在者、でも結構ですし、日本人旅⾏者、訪日旅⾏者（外国人）、でも。

アイデアの範疇は・・・• 直球に、面白いメニューやサービスのアイデアも、もちろんOK、• 屋台のお客さん同士で、自発的にやる取り組みの考案もOK、• 面白い什器や新しい体験を⽣むような屋台構造の考案もアリです。（アナログなアプローチ、デジタルなアプローチ、どちらもOK）

• 屋台エリア全体にまたがるような街や社会のアイデアもOKです。※屋台店主、お客さん、デザイナ、エンジニア、街づくり団体、⾏政（市や許認可局）、実現する⽴場とリソースが仮にあるという前提で発想してくださって結構です。 27

フードフェスタに無料で出店できることになったフードのスタートアップです。面白い屋台を考えよう。 お題

再掲

ゼブラ・ブレスト（Zebra-BS）

3効果的なブレスト（を4人で実践）

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発想作業時の人々の状態を「集団⇔個人」を交互に。

ブレスト

グループで

一人発想作業

一人で

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グループ

一人

グループ

一人

時間

グループ

時間

チームで発想する、といったら、ずっと白熱の状態でいないといけない、という先入観がありますが、実は・・・

ずっと集団 ＜ 「個人⇔集団」を繰り返す

output

複数人で⾏う知的作業のデザインのコツとして、知っておくと便利です。30

一人で

２分間、一人発想作業（まずは一人で、アイデアを考えてみる）

軽く考えメモする。

グループ

５分間、ブレスト（互いに、発想内容を言い、示唆を得る）

ざっと、話し合う。

深く考える。書き出す。

一人で

８分間、一人発想作業（沈思黙考し、アイデアを考える）

グループ

11分間＋α、ブレスト（アイデアを共有しつつ、話し合いながら良案を発展させる）

話し合い、更に発展。

Zebra Brainstorming

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アイデア・スケッチ

4アイデアを描くテクニック（を各人実践）

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絵がメイン

一言で表現

ちょい説明

アイデア・スケッチ

“Plan 3”（最小企画要素）＝【誰】【何】【狙い】・・・を、具体的に書いておくと、良く伝わります。

コツ

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◎ A4白紙を使ってください。

◎ 絵や⽂字は、はっきり⾒えるように、書いてください。

◎ １アイデアで結構です。 （一枚に3案を列記する、のはNG）

（複数枚にわたって書いても結構です）

◎ 言語は、日本語か英語で。

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企画の最小骨格「Plan3」

この3要素をはっきりさせるだけで、アイデアはとても伝わりやすくなる

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アイデア

【Plan 3】企画の最小骨格

36

アイデア

【Plan 3】企画の最小骨格

何を（製品・サービスの具体的中身）

誰に（想定する顧客）

狙い（顧客に、どんな価値を提供する︖）あるいは、（顧客が片付けようとする用事にどう役⽴つ︖）

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アイデアスケッチを描くとき、3要素を意識して書くと、良く伝わります

何を（製品・サービスの具体的中身）

誰に（想定する利用者）

狙い（顧客に、どんな価値を提供する︖）あるいは、（顧客が片付けようとする用事にどう役⽴つ︖）

38

4分絵心教室

頭の中のアイデアを、絵に描くための

ミニマム・ノウハウ

（一緒に書きながら、聞いてください）

39

4分絵心教室

• 顔＝【輪郭は○】＋【口】＋【目】＋【眉】

• 人＝棒人間の【胴体を□】で描く

• モノ＝【細線】＋【太い輪郭】＋【機能部分カラー塗り】

• 雰囲気＝まんぷ「€」、吹き出し「⼆重線」、点々輪郭

（技法原典「タムラカイ氏」「〃」「IAMAS小林茂先⽣」「漫画学部のノウハウ」）40

目

ギュッ つむ わら ぱち きょう

口

いう つむ ちぇ えー ほー

眉

つり そり やま さがしず

顔＝【輪郭は○】＋【口】＋【目】＋【眉】

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人＝棒人間の【胴体を□】で描く

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モノ＝【細線】＋【太い輪郭】＋【機能部分カラー塗り】

43

雰囲気＝まんぷ「€」、吹き出し「⼆重線」、点々輪郭

44

プレゼン・トーナメント場から良案を抽出

5グループを解散して、場から勝ち上がる

45

プレゼン・トーナメント

近くの人と3人組に。1分ずつプレゼン。全員実施後、誰かを指さす（自分以外を。）勝者はあつまり、第⼆ラウンド。２ラウンドを経て、ファイナリスト数名による全体プレゼン

R2R1 R3

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※イノベーションの芽は、実はY1N9の中にある。

→今日は、せっかくなので一枠だけ。

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振り返り・メッセージ

6

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アイデア創出ワーク・プロセス

ポイント・どのフェーズの会議をするのか、皆で初めに確認。・発散と収束は同時にしない。時間で分ける。・そのテーマに⼗分な情報が無いときは、集めてから⾏う。

設定する問題を捉え、定義する

強化する重要な懸念点を抽出し、対策案を考案する

他

情報収集

方向付分析

具体化

精緻化＆プランアイデアを精緻にし、プランにする━━━━━━━━━━━━━━━

説明クライアントが語るべき6つのこと

拡げる大量のアイデア・選択肢を⼿に入れる

絞るアイデアを評価し、良案を抽出する

version：2016-05-17━━━━━━━━━━

⽯井⼒重（IDEAPLANT）

研磨

洞察観察

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アイデア創出ワーク・プロセス

ポイント・どのフェーズの会議をするのか、皆で初めに確認。・発散と収束は同時にしない。時間で分ける。・そのテーマに⼗分な情報が無いときは、集めてから⾏う。

設定する問題を捉え、定義する

強化する重要な懸念点を抽出し、対策案を考案する

他

情報収集

方向付分析

具体化

精緻化＆プランアイデアを精緻にし、プランにする━━━━━━━━━━━━━━━

説明クライアントが語るべき6つのこと

拡げる大量のアイデア・選択肢を⼿に入れる

絞るアイデアを評価し、良案を抽出する

version：2016-05-17━━━━━━━━━━

⽯井⼒重（IDEAPLANT）

研磨

洞察観察

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アイデア創出ワーク・プロセス

ポイント・どのフェーズの会議をするのか、皆で初めに確認。・発散と収束は同時にしない。時間で分ける。・そのテーマに⼗分な情報が無いときは、集めてから⾏う。

設定する問題を捉え、定義する

強化する重要な懸念点を抽出し、対策案を考案する

他

情報収集

方向付分析

具体化

精緻化＆プランアイデアを精緻にし、プランにする━━━━━━━━━━━━━━━

説明クライアントが語るべき6つのこと

拡げる大量のアイデア・選択肢を⼿に入れる

絞るアイデアを評価し、良案を抽出する

version：2016-05-17━━━━━━━━━━

⽯井⼒重（IDEAPLANT）

研磨

洞察観察

今回は、このフェーズをやっていませんが

本当は、良い発想には、とても大事です。

51

（質疑応答）

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Creative Cognition実験↓

未踏の闇を⾏く信念

メッセージ

53

創造的認知

いくつかの実験

54

いくつかの「記号」を与える

↓

組み合わせでデザインを考案する

55

t f0やっていくうちに、閃いていく。

人の認知には、そういうところがある。56

最後のメッセージ︓━━━━━━━━━━━━━━━━━未踏の闇に対して、人の認知の⼒という“光“は、それほど強くない。せいぜい、⼆歩先を照らせる程度である。

「そんなのやっても無駄だよ」というのは「⼆歩先の中には⾒えない」だけのこと。

『自分でもよく分かんないけど、可能性は、なんか、感じる・・・』なら、それをハッキリ認識するには、奥まで、闇の中を歩いてみるしかない。

可能性を感じるなら、まずは、目の前の⼆歩を⾏く57

未踏の闇を行く信念

58

（・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね）

59

創造の人は、発露を反射してくれる人が いると、回転数を挙げられる

どんなに頑張る人でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。

60

（本日の皆さんの様⼦です︓30秒）61

あなたの発するものに、共振し、それを反射してくれる人がこの場には、たぶん、たくさんいます。

ぜひ、いろんな人と、創造的な話し合うムードを持続、発展させてください。

部署の中・部署の外にブレストできる友人がいることって、結構、大きいんです。

62

石井力重アイデアプラント代表http://ishiirikie.jpn.org/

www.ideaplant.jp

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