I-survey rapportering

iSurvey

CBIs studie om innovationsledning

Jan WickenbergForskareCenter for Business InnovationInnovation Engineering and ManagementChalmers University of TechnologySweden

2011-12-01 Jan Wickenberg| iSurvey resultat 2

Hur leder och organiserar företag innovationsarbete?

Vilka innovationsrelaterade utmaningar står företagen inför?

iSurvey - CBIs studie om innovationsledning


Hösten 2010 – våren 2011 38 representativt valda

svenska företag inom tillverkning, IT och Telekom

VD eller annan lednings-person svarade

Finansierad av Vinnova

iSurvey - CBIs studie om innovationsledning

Frågorna

1. Vilka är företagets viktigaste prioriteringar och utmaningar nu och under den närmaste 3-års-perioden?

2. Vad menar företag med innovation?

3. Har innovationstakten i företaget förändrats de senaste tre åren?

4. Har innovationstakten i branschen förändrats de senaste tre åren?

5. Vilka är företagets viktigaste prioriteringar när det gäller innovation?


Frågorna

6. Vad driver företaget att innovera?

7. Hur styr företagets verkställande ledning arbetet med innovation?

8. Hur arbetar företaget med att stärka sin förmåga att skapa nya produkter och tjänster?

9. Kan ett forskningscentrum bidra till att stärka ett företags konkurrenskraft genom innovation?


Resultatet visar att

1. de flesta företagen inte skiljer på radikal och inkrementell innovation

2. i många företag används ordet innovation för all produkt- och tjänsteutveckling

3. de flesta företag ser en ökning av innovationstakten inom sin respektive bransch

4. de flesta företag uttrycker att innovation är viktigt, samtidigt som få företag har innovationsfrågor bland sina tre största utmaningar


Resultatet visar att

5. hälften av företagen använder någon form av rutin för att stärka sin förmåga att skapa nya produkter och tjänster, men endast ett fåtal använder flera olika rutiner

6. förstainnovationsföretagen (mindre, relativt nystartade företag) skiljer sig från de övriga i det att de är starkt innovationscentrerade

7. många företag välkomnar stöd från akademin, men endast ett fåtal önskar stöd att öka sin innovationsförmåga


’Innovation’ inte prioriterat – varför?

1. Innovation som medel, inte som mål?

2. Innovationsförmågan redan hög?

3. Innovation alltför osäkert?

4. Innovation är ett för brett begrepp?


Rapporten

Chalmers Publication Library (CPL) Google: cpl cbi innovation


10

Tack!

2011-12-01 Jan Wickenberg| iSurvey resultat

1 - Vilka är företagets viktigaste prioriteringar och utmaningar nu och under den närmaste 3-års-perioden?


Att öka lönsamheten Att öka tillväxten Att få igång försäljning/öka försäljning Att bygga (ett starkare) varumärke Att färdigställa sin produkt och komma ut på

marknaden

2 - Vad menar företag med innovation?


A. Ny produkt eller tjänst på marknaden

B. Något som löser problem på nytt sätt

C. Ny affärsmodell/nytt sätt att tjäna pengar

D. (Samma definition som CBI)

E. Skapa värde för kund

F. Nytt användningsområde för befintlig teknik

G. Ta risker, vara kreativ

H. Vi undviker att använda ordet "innovation"

I. Definierar inte utan ger istället exempel

J. Otydlig definition eller inget svar

0 2 4 6 8 10 12 14

3 - Har innovationstakten i företaget förändrats de senaste tre åren?


Takten har ökat

Takten är samma

Takten har minskat

Kan ej svara, eftersom företaget är ungt

Otydligt eller inget svar

0 2 4 6 8 10 12 14 16

4 - Har innovationstakten i branschen förändrats de senaste tre åren?


Takten har ökat

Takten är samma

Takten har minskat

Kan ej svara, eftersom branschen är ung

Otydligt eller inget svar

0 2 4 6 8 10 12 14

5 - Vilka är företagets viktigaste prioriteringar när det gäller innovation?


A. Behövs för att lösa strategiproblemen

B. Kunna sålla bland idéerna

C. Få ut första innovationen på marknaden

D. Öka innovationsförmågan

E. Namnger vilka slags innovationer som behövs

F. Hitta en ny innovation för att överleva

G. Snabbare utvecklingscykler

H. Innovation innebär inga problem

I. Innovation är inte viktigt

J. Otydligt eller inget svar

0 2 4 6 8 10 12 14

6 - Vad driver företaget att innovera?


A. Lönsamhetskrav

B. Den egna kulturen

C. Behovet av att överleva

D. Kravet på nisch-position

E. Kunderna förväntar sig nyheter

F. Otydligt eller inget svar

0 5 10 15 20 25 30 35

7 - Hur styr företagets verkställande ledning arbetet med innovation?


A. Leds av VD/VP ad hoc/i samband med strategisk planering/säljmöten

B. Innovationer förväntas skötas i enlighet med linjeansvaret

C. En del av budgeten avsatt för innovativa projekt

D. Särskild process/modell finns för detta

E. Vi jobbar inte med innovation

F. Otydligt eller inget svar

0 5 10 15 20 25

8 - Hur arbetar företaget med att stärka sin förmåga att skapa nya produkter och tjänster?


A. Genom kompetensutveckling

B. Via mässor/kundkonferenser

C. Omfattande systematik

D. Genom att föryngra personalen

E. Genom innovation jams/brainstorming

F. Vi balanserar business as usual mot innovation

G. Stående punkt på styrelsemötena

H. Minskar regler för att öka adaptionsförmågan

I. Vi arbetar inte med detta

J. Otydligt svar eller inget svar

0 2 4 6 8 10 12

9 - Kan ett forskningscentrum bidra till att stärka ett företags konkurrenskraft genom innovation?


A. som ögonöppnare/med språkbruk/modeller

B. bli bättre på affärsmodellinnovation

C. strukturera produkt- och processutveckling

D. sälja bättre

E. reducera osäkerhet i forecasting

F. med teknikfrågor/teknikutveckling

G. få tillgång till kliniker

H. skapa systematik i vår omvärldsbevakning

I. prioritera

J. öka vår innovationsförmåga

K. bli bättre på benchmarking

L. akademin måste komma närmare industrin

M. tror inte akademin har förmåga att bidra

N. Otydligt eller inget svar

0 2 4 6 8 10 12 14 16

I-survey rapportering

Documents

Transcript of I-survey rapportering