I reggiani e la responsabilità sociale delle imprese

SINTESI DELL’INDAGINE DEMOSCOPICA SVOLTA DA ASTRARICERCHE PER CONTO DEL GRUPPO GIOVANI DELL’ASSOCIAZIONE INDUSTRIALI DELLA PROVINCIA DI REGGIO EMILIA

Presentazione dell’Osservatorio sulla società reggiana

EDIZIONE 2012

I reggiani e la responsabilità sociale delle imprese • Osservatorio sulla società reggiana EDIZIONE 2012

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QUESTA RICERCA

Nelle pagine che seguono vengono presentati i principali dati dell’indagine demoscopica che da sette

anni AstraRicerche realizza per conto del Gruppo Giovani di Confindustria Reggio Emilia tramite 500

interviste telefoniche, somministrate col metodo CATI (Computer Aided Telephone Interviewing) a un

campione rappresentativo dei cittadini italiani maggiorenni residenti a Reggio Emilia e nella

provincia, pari a 431.000 individui. La rilevazione è avvenuta tra il 10 e il 13 gennaio 2012, un po’ più

tardi rispetto al consueto (nelle precedenti rilevazioni le interviste venivano svolte a fine novembre di

ogni anno).


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LA CONDIZIONE SOCIO‐ECONOMICA DEI REGGIANI

Secondo la tradizione di questo Monitor, la prima domanda ha riguardato le valutazioni che i soggetti

hanno fatto della condizione socio‐economica propria e dei propri cari alla metà di gennaio 2012:

esse sono sintetizzate nella ‘torta’ che segue.

1 • L’attuale situazione personale

MOLTO MALE(10.000)

2.4%

MALE(35.000)

8.2%

COSÌ COSÌ(187.000)

43.4%

ABBASTANZABENE

(164.000)38.0%

BENE(30.000)

7.0%

MOLTO BENE(3.000)0.6%

NON SANNO(2.000)0.4%

Come si vede, sono assai pochi sia i davvero soddisfatti (meno dell’8%), sia coloro che descrivono

come cattiva o pessima la realtà che li connota (meno dell’11%). Com’è da sempre tipico di

quest’area, il grosso del campione si ripartisce tra moderatamente insoddisfatti (43%) e

moderatamente soddisfatti (38%). Nel merito, comunque, prevale l’insoddisfazione, dichiarata dal

54%.

L’analisi dei dati disaggregati mostra che tra coloro che si lamentano sono assai al di sopra della

media gli intervistati tardo‐adulti e anziani (63%), singles (66%), con redditi e consumi medio‐

bassi/bassi (addirittura 80%), con la licenza media (61%) o elementare (73%), non ‘attivi’ (59%) e in

particolare pensionati (65%), ma anche lavoratori autonomi (60%) e, ancor più,

imprenditori/dirigenti/professionisti (63%). All’opposto, la soddisfazione circa la condizione socio‐

economica propria e dei propri cari è maggiore della media tra i 18‐34enni (55%), i soggetti di classe


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media (51%) e ben di più medio‐alta/alta (64%), i diplomati (52%) e i laureati (56%), gli ‘attivi’ (51%:

specie impiegati/quadri/docenti 59%) ma pure gli studenti e i non occupati (58%), coloro che non

sono capifamiglia (54%) ma convivono con 0‐14enni (figli, fratelli, nipoti: 51%), i soggetti orientati al

rischio e all’imprenditività (53%), gli opinion leaders che influenzano gli altri (54%).

Viene da chiedersi: qual è la dinamica della satisfaction/dissatisfaction degli adulti residenti in questa

provincia? Lo si può vedere ‐ con riferimento alle ultime sei rilevazioni ‐ nel grafico qui sotto

riportato.

2 • L’attuale situazione personale

0% 50% 100%

2006

2007

2008

2009

2010

2012

27.5%

24.4%

50.9%

52.2%

38.8%

54.0%

71.8%

75.2%

49.1%

47.8%

61.0%

45.6%

MALE/COSI' COSI'

BENE NON INDICANO

Come si può notare, nel corso del 2011 la situazione è nuovamente peggiorata, dopo il lieve

miglioramento registrato l’anno precedente: anzi, nei sei anni considerati, mai si era raggiunto un

livello così alto di scontento: uno scontento esploso nell’autunno 2008 (con l’acuirsi della crisi dopo il

fallimento della Lehman Brothers) e che ha raggiunto ora il suo top, con i soddisfatti crollati dal 75%

del 2007 a meno del 46% nel gennaio 2012.

È interessante osservare, nel contempo, che le cose a Reggio e nella provincia vanno comunque

meglio che nella media italiana: la rilevazione nazionale di AstraRicerche dell’inizio di gennaio 2012

segnala infatti che la media nazionale degli scontenti è pari al 68% e dunque di quattordici punti

percentuali superiore a quella verificata negli stessi giorni nel Reggiano.


6

IL SENTIMENT DEI REGGIANI

Ma come si prospetta il 2012? Lo mostra la ‘torta’ che segue.

3 • Le previsioni personali autoriferite a breve termine

PEGGIO(170.000)

39.4%

UGUALE/DIPENDE(152.000)

35.2%

MEGLIO(91.000)21.2%

NON SANNO(18.000)

4.2%

Ora, a parte quell’oltre 4% che non sa esprimersi, coloro che ipotizzano l’assenza di mutamenti

significativi nei dodici mesi successivi all’intervista ammontano al 35% del totale: un dato non

positivo sol che si tenga conto del mediocre livello di partenza. Il dato‐chiave è comunque un altro: i

pessimisti autoriferiti a breve termine (il 39%) superano alla grande gli ottimisti (poco oltre il 21%).

Secondo tradizione, AstraRicerche ha calcolato l’indice del sentiment, ossia delle previsioni a breve

termine: esse sono considerate positive se l’intervistato ipotizza un miglioramento (debole o forte)

oppure se antivede una sostanziale stabilità, ma solo se l’attuale sua situazione è reputata

abbastanza o molto positiva. Al contrario, il sentiment è definito negativo allorquando il soggetto

crede che nei prossimi dodici mesi le cose peggioreranno per lui e per i suoi cari oppure rimarranno

immutate ma a partire da una condizione socio‐economica attuale più o meno disagiata. Ebbene, la

‘torta’ di seguito riportata indica la situazione alla metà di gennaio del 2012.


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4 • Il sentiment

NEGATIVO(237.000)

55.0%

NEUTRO/INDETERMINABILE

(18.000)4.2%

POSITIVO(176.000)

40.8%

È evidente che i ‘negativi’ (54%) superano nettamente i ‘positivi’ (41%) col restante 4% che non fa

previsioni oppure risulta totalmente contraddittorio.

Le accentuazioni dell’orientamento depresso riguardano i soggetti con tenore di vita medio‐basso e

basso (70%), quelli con la sola licenza elementare o nessun titolo di studio (60%), le casalinghe (68%)

con i lavoratori autonomi (65%) e gli imprenditori/dirigenti/professionisti (63%), coloro che hanno

una debolissima personalità (60%) e non sono perciò in grado d’influenzare gli altri (66%). Invece,

l’ottimismo appare superiore alla media tra i 18‐34enni (52%), gli studenti e i non occupati (53%) così

come gli impiegati/quadri/docenti e i salariati (47%), in generale i lavoratori dipendenti (46%), gli

appartenenti alle classi media (46%) e ancor più medio‐alta/alta (51%), i non capifamiglia (45%) ma

membri di famiglie numerose (46%) specie se con bambini/ragazzi (50%), infine coloro che hanno

una cospicua forza della personalità (48%) e dunque appaiono in grado di fare tam tam attivando

fenomeni ‘virali’ (51%).

E il trend del sentiment? Lo si ricava dando un’occhiata agli istogrammi della tabella riportata di

seguito, la quale riferisce dei dati dal 2006 in poi.


8

5 • Il sentiment

0% 50% 100%

2006

2007

2008

2009

2010

2012

29.4%

36.1%

66.6%

47.4%

38.4%

55.0%

23.3%

26.2%

13.4%

4.2%

45.1%

35.1%

18.2%

51.0%

59.2%

40.8%

PESSIMISTI STABILI/AMBIVALENTI

INCERTI OTTIMISTI

È evidente, anche qui, il peggioramento rispetto alle due rilevazioni precedenti: malgrado non si sia

tornati ai livelli catastrofici del trimestre 2008 (quello dell’accelerazione della crisi), quando il

sentiment negativo coinvolse il 67% dei Reggiani, ora il ‘clima’ della provincia s’è rovesciato, dopo

che a fine 2009 e a fine 2010 gli ottimisti autoriferiti avevano battuto i pessimisti.

Va però detto che la depressione in questa provincia è comunque inferiore a quella media del Paese,

il quale nel suo insieme a metà gennaio del 2012 si descriveva con un sentiment negativo nella

misura del 66%, ossia undici punti percentuali al di sopra del pur non positivo dato reggiano.

In definitiva, è possibile dire che i residenti italiani in quest’area stanno e prevedono di stare male (e

peggio che nel biennio precedente), pur se relativamente meglio che nel grosso del Bel Paese.

A conferma, nella descrizione delle caratteristiche della propria personalità (le quali raramente

cambiano anno dopo anno), gli intervistati segnalano un generale arretramento: diminuiscono in

tredici mesi coloro che si autodefiniscono ottimisti (dal 74% al 71%), gli allegri ed estroversi (dal 76%

al 68%), coloro che hanno tanti amici/amiche (dal 74% al 68%), i forti e sicuri di sé (dal 69% al 65%),

coloro che amano godersi la vita (dal 65% al 62%). Coerentemente, aumentano coloro che si

delineano come assai attenti a come spendono i soldi (dall’84% all’86%), i conservatori (dal 44% al

46%), gli ansiosi e incerti (dal 16% al 24%), i pessimisti (dal 16% al 22%), coloro che sostengono di non

essere mai presi in considerazione dagli altri (dal 4 per mille a quasi il 5%).


9

Ulteriori indicazioni in tal senso vengono dall’analisi del cosiddetto indice di dinamismo pro‐attivo: se

nel 2010 il 32% dei Reggiani appariva molto favorevole all’innovazione, all’imprenditività, al rischio e

il 48% solo un po’ (col 20% di soggetti fautori dell’immobilità e della sicurezza), ora la situazione

appare peggiorata. I fautori dell’immobilismo sono rimasti stabili ma è diminuito di più di 6 punti il

peso percentuale dei Reggiani davvero orientati all’innovazione non garantita (dal 32% al 26%), a

favore degli ‘intermedi’ ambivalenti: basti dire che i residenti italiani in questa provincia convinti che

nella vita sia bene cercare di conservare quello che si ha sono passati in tredici mesi dal 54% al 71%.

Con un’aggiunta: gli intervistati più dinamici risultano essere nettamente superiori alla media del

citato 26% se hanno meno di 35 anni (33%), sono laureati (41%), sono studenti o non occupati

(addirittura 47%) oppure imprenditori/dirigenti/professionisti e impiegati/quadri/docenti (32%),

hanno reddito e consumi medio‐alti o alti (per un 49% senza pari), hanno un’elevata forza della

personalità (42%) e perciò influenzano gli altri e attivano fenomeni ‘virali’ (43%).

È però interessante notare che, in un momento di forti e crescenti difficoltà materiali, si rafforzano le

istanze immateriali: gli intervistati che dicono di avere forti valori e ideali ‘volano su’ dall’81% al 90%,

i molto attenti agli aspetti spirituali della vita dal 62% al 70%, gli informati e colti dal 60% al 69%. Ma

la differenza più forte tra le ultime due rilevazioni riguarda il dichiarare di avere tanti sogni, progetti,

ambizioni: qui in poco più di un anno si passa dal 59% al 47%, a dimostrazione del fatto che il

momento difficile riduce la propensione all’innovazione, finendo così per aggravare proprio la crisi da

cui si vuole uscire.


10

I RAPPORTI TRA IMPRESE E SOCIETÀ

Al di là di questi dati generali, il tema specifico di questo sondaggio è stato la corporate social

responsibility, ossia la responsabilità sociale delle imprese: un tema declinato dai Reggiani nel proprio

specifico contesto socio‐culturale, a lungo studiato in passato da AstraRicerche e connotato dal recente

passaggio da un diffuso sospetto anti‐industriale a una più equilibrata cultura, in ogni caso assai attenta

agli aspetti sociali.

A riprova, non più del 43% del campione ritiene che le imprese debbano solo mirare a fare profitti con

l’unico vincolo del rispetto delle leggi (una convinzione maggiore tra gli imprenditori, i dirigenti, i liberi

professionisti, i commercianti, gli esercenti, gli artigiani). Non che le imprese possano prescindere

dall’efficienza: anzi, quasi il 98% del campione è certo che esse debbano operare appunto in modo

economicamente efficiente perché così creano lavoro e ricchezza per la comunità. Di più, compito delle

imprese è certo produrre profitti ma ‐ secondo la tipica cultura reggiana ‐ per distribuirlo alla comunità,

per dare vantaggi diretti e indiretti alla società locale nel suo insieme (lo pensa l’85%). In effetti, l’opinio

communis dei residenti italiani in questa provincia è che le imprese non devono solo avere l’obiettivo

dell’efficienza e del profitto ma devono anche svolgere azioni positive nei confronti dei lavoratori,

dell’ambiente, dei gruppi sociali più deboli.

Siamo di fronte, con ogni evidenza, ad un dominante favore per il ‘capitalismo sociale’, assai lontano

dal liberismo puro e dell’esaltazione del mercato senza troppi vincoli. La realtà è che la doppia

tradizione social‐comunista e cattolico‐popolare, per molto tempo ‐ seppur in modi diversi ‐

anticapitalistiche e comunque ostili al mondo delle imprese private, ha abbandonato nell’ultimo

ventennio la rigidità ideologica, per approdare a una formazione di compromesso tra la tradizione

leftist e il goodwill per il capitalismo: non una terza via ma un punto di approdo intermedio, che esalta il

ruolo dell’impresa ma solo in quanto essa sia fortemente oblativa e destini una quota significativa delle

sue attività e dei suoi profitti a favore della collettività e non solo dell’imprenditore o degli

imprenditori.


11

LA RESPONSABILITÀ SOCIALE DELLE IMPRESE

L’orientamento appena delineato si traduce in un inconsueto favore maggioritario, senza alcuna

eccezione, nei confronti dei 18 esempi ‘testati’ di corporate social responsibility, indicati qui di

seguito.

6 • Gli aspetti di responsabilità sociale delle imprese a cui si attribuisce moltissima importanza


12

I dati che abbiamo appena scorso sono impressionanti. Di fatto, su 18 exempla, ben 11 sono condivisi

da più dell’85% del campione; altri tre tra il 71% e il 77%; gli ultimi quattro tra il 63% e il 65%.

La verità è che i Reggiani investono le imprese (private, cooperative, pubbliche, miste, ecc.) di una

vera e propria valanga di aspettative, dando moltissima importanza alla tutela della salute e della

sicurezza dei lavoratori, dell’ambiente e dell’ecosostenibilità, del risparmio energetico e dell’utilizzo

di fonti alternative di energia, del più generale risparmio nell’utilizzo delle materie prime (specie se

non rinnovabili), dell’estensione e della valorizzazione del lavoro dei giovani e delle donne così come

degli anziani e dei disabili. Non basta: le imprese sono assai richieste di impegnarsi a favore della

ricerca scientifica e tecnologica così come di nuovi (e persino rivoluzionari) modi di produrre, dello

sviluppo della mobilità sostenibile, a pro della comunità locale (anche in collaborazione con altre

aziende, gli enti locali, l’università, ecc.), contro ogni discriminazione ‐ anzitutto nelle fabbriche e

negli uffici ‐ dei lavoratori di ogni origine ed etnia, religione e cultura. E vanno aggiunti anche sia la

tutela dei consumatori (pure in collaborazione con le organizzazioni consumeristiche), sia il

cosiddetto ‘volontariato d’impresa’, lo sviluppo del telelavoro, ecc..

Appaiono complessivamente modeste le differenze tra i diversi segmenti in cui si articolano il

campione e dunque la società reggiana. In ogni caso, i maschi risultano più orientati al risparmio

nell’uso delle materie prime e allo sviluppo di nuovi modi di produrre, mentre le donne non si

discostano mai significativamente dalla media. I più giovani sono maggiori fautori della valorizzazione

del lavoro femminile, mentre gli adulti nelle fasce centrali d’età risultano più sensibili alla ricerca

scientifica e tecnologica, al rigetto di ogni discriminazione, all’innovazione dei processi produttivi,

all’impegno delle imprese a risolvere alcuni dei problemi dell’area nella quale operano (anche in

collaborazione con altri soggetti), alla tutela dei consumatori, allo sviluppo del telelavoro. I lavoratori

dipendenti appaiono ancor più orientati della media a favore della valorizzazione delle donne, dello

sviluppo della mobilità sostenibile, del maggior ricorso al telelavoro, mentre gli

indipendenti/autonomi (inclusi gli imprenditori) risultano più attenti alla ricerca scientifica e

tecnologica, al risparmio nell’uso delle materie prime, all’innovazione nei modi di produrre,

all’attivismo communitarian e anche allo sviluppo del telelavoro. Ma ‐ ripetiamolo ‐ il dato‐chiave è

quello della scarsità di differenze rilevanti tra i diversi gruppi sociali di Reggio e delle provincia.


13

LA VALUTAZIONE DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE DELLE IMPRESE PRIVATE LOCALI

Sin qui, gli auspici. Ma qual è la realtà delle imprese private reggiane per quel che attiene alla

corporate social responsibility? Lo si vede dando un’occhiata alla ‘torta’ riportata di seguito, la quale

sintetizza i dati relativi ai voti (da 1/minimo a 10/massimo) che ogni intervistato è stato richiesto di

esprimere valutando il concreto impegno delle aziende non pubbliche reggiane in relazione alle

numerose forme di responsabilità sociale sin qui considerate.

Cominciamo col dire che il voto medio è discreto, essendo pari a 6.7 nella suddetta scala ‘scolastica’

1‐10. Ed è interessante osservare che non si rilevano differenze significative né per genere, né per

condizione socio‐professionale (per es. tra lavoratori dipendenti, lavoratori autonomi, imprenditori,

non lavoratori). Solo l’età gioca un ruolo, seppur mimino: i men che 35enni risultano un po’ più critici

degli adulti e degli anziani. E anche la collocazione nelle tre aree nelle quali è stata ripartita la

provincia segnala che il giudizio in questione è lievemente migliore tra i residenti nel capoluogo, di

poco inferiore nella Bassa, minimo (ma sempre discreto) nella zona appenninica che si colloca a sud

della provincia.

7 • Il giudizio attribuito all’impegno delle imprese private di Reggio e della provincia per quel che

riguarda la responsabilità sociale

VOTI 1-5(59.000)13.6%

VOTI 6-7(242.000)

56.2%

VOTI 8-10(100.000)

23.2%

NON SANNO(30.000)

7.0%


14

Nell’insieme, a parte un 7% che non sa esprimersi in merito, solo un settimo del campione valuta

negativamente la corporate social responsibility delle imprese reggiane (tra l’altro, nella gran parte

dei casi, dando loro il voto 5 e non quelli ‐ assai peggiori ‐ da 1 a 4). La maggioranza assoluta si colloca

tra i giudizi ‘sufficiente’ e ‘discreto’ (56%: con lieve prevalere della valutazione un po’ migliore).

Infine, il 24% si dimostra entusiasta, scegliendo uno dei tre voti tra 8 e 10. Con un’aggiunta non

banale: è vero che i lavoratori dipendenti sono un po’ più critici della media ma è vero anche che essi

risultano soprammedia (specie se salariati) anche tra gli entusiasti, mentre gli imprenditori si

distribuiscono esattamente pro quota.


15

IL CONFRONTO TRA LA PROVINCIA E IL PAESE

E come sta Reggio Emilia con la sua provincia rispetto all’Italia nel suo complesso? Lo indica la ‘torta’

riportata di seguito.

8 • La situazione delle imprese private del Reggiano in termini di responsabilità sociale a confronto

con quella dell’Italia

PEGGIORE(28.000)

6.4%

UGUALE/DIPENDE(121.000)

28.0%

MIGLIORE(262.000)

60.8%

NON SANNO(21.000)

4.8%

Come si vede, a parte il 5% che si conferma totalmente disinformato e comunque non in grado di

esprimersi, le imprese private locali appaiono ‐ come sempre ‐ largamente vincenti: infatti, se il 28%

parla di sostanziale identità oppure risponde ‘dipende dai casi’, solo poco più del 6% critica quella

che percepisce come una particolare debolezza del Reggiano rispetto all’insieme della Penisola e

delle isole maggiori versus il quasi decuplo 61% che trasmette un’immagine se non di eccellenza

almeno di netta leadership. Pure qui con un’accentuazione curiosa: i soggetti con redditi medio‐alti e

alti (inclusi imprenditori, dirigenti e professionisti) appaiono più severi degli altri gruppi socio‐

professionali, mentre sono i lavoratori autonomi quelli a dirsi più entusiasti circa la propria provincia

messa a confronto col complesso del Bel Paese.


16

IL FUTURO DELLE IMPRESE SOCIALMENTE RESPONSABILI

E domani? Guardando alle prospettive dell’economia e della società i residenti italiani adulti a Reggio

e nella provincia esprimono la convinzione che le imprese dotate di corporate social responsibility

non avranno un futuro ‘facile’, in discesa.

Da un lato, infatti, è convinzione diffusa che d’ora in poi le imprese socialmente responsabili saranno

favorite sia dal maggior consenso della gente (71%), sia nell’esportare in Paesi attenti a tali tematiche

(66%), con l’aggiunta ‐ condivisa dal 56% del campione ‐ che proprio la crisi economica, operando

un’aspra selezione ‘darwiniana’, farà sopravvivere unicamente le aziende migliori, tra cui quelle

socialmente responsabili. Epperò, il 69% è certo che la crisi, spingendo a contenere i costi,

penalizzerà tali tipi di imprese, anche perché queste ultime risulteranno svantaggiate nella

competizione con i produttori che non danno importanza alla social responsibility e quindi non se ne

accollano i costi: tale pessimismo è rafforzato dalla convinzione, propria del 56% degli intervistati,

che vuole la gente, i consumatori, i cittadini, resi meno sensibili a questi temi proprio dai morsi della

crisi economico‐sociale che li penalizza.

Il risultato di tutte queste opinioni è mostrato nell’indice che segue, il quale mostra che il 38% si

descrive come non positivo circa il futuro delle imprese socialmente responsabili; un identico 38%

risulta, all’opposto, positivo; il restante 24% appare ambivalente e contraddittorio.

9 • Indice di futuro vantaggio per le imprese socialmente responsabili

NEGATIVO(162.000)

37.6%

NULLO/AMBIVALENTE

(106.000)24.6%

POSITIVO(163.000)

37.8%


17

Le accentuazioni rispetto alle media segnalano che la ‘positività’ succitata coinvolge maggiormente i

tardo‐adulti e gli anziani (42%), gli imprenditori/dirigenti/professionisti (addirittura 53%) con i

lavoratori autonomi (45%) e i pensionati (42%), i laureati (43%); laddove i ‘negativi’ si ritrovano

soprammedia tra i men che 35enni (44%), i residenti nella fascia appenninica (43%), i lavoratori

dipendenti (43%) con particolare riguardo agli impiegati/quadri/docenti (47%), i soggetti

appartenenti alle classi socio‐economiche medio‐bassa e bassa (50%).

18

I REGGIANI E IL WELFARE AZIENDALE

Quest’anno è stato affrontato un altro tema inedito almeno per questo Monitor periodico: quello del

cosiddetto welfare aziendale, cioè di quei servizi e benefici che un’azienda può offrire ai suoi

dipendenti, al di là degli obblighi stabiliti dalle leggi e dai contratti di lavoro.

10 • L’offerta di servizi di welfare aziendale da parte delle imprese di Reggio e della provincia

giudicata essenziale


19

Come si vede esaminando la tabella, su 19 servizi/benefits ‘testati’ ben 13 vengono ritenuti molto

validi dalla maggioranza degli intervistati, giudicanti assai utile che le imprese di Reggio e della

provincia li forniscano ai loro dipendenti e collaboratori. Due di essi sono reputati essenziali da circa il

92%: l’assistenza per anziani, bambini e disabili e la mensa aziendale. Tra il 90% e l’80% troviamo

l’asilo nido aziendale, l’orario di lavoro flessibile (a parità di ore lavorate), vari servizi alla persona

(tipo asili, consultori, ecc.), le navette per garantire i trasporti da e per i luoghi di lavoro, l’assistenza

medica, il car sharing o car pooling per favorire l’uso dell’auto in comune con colleghi. Attorno al

68% ecco il ticket restaurant, la distribuzione ai dipendenti di buoni spesa e il telelavoro. Un po’ al di

sopra del 50% incontriamo l’assistenza nello svolgere pratiche per i dipendenti (in posta, in banca,

dall’avvocato, dal commercialista, ecc.) e gli spazi dedicati allo stare insieme, agli svaghi, alla cultura

(per es. CRAL, palestra, circolo sportivo, biblioteca). Un soffio al di sotto della metà si posizionano i

servizi esterni di tipo culturale (teatri, cinema, musei, mostre) con organizzazione di visite,

prenotazione e acquisto di biglietti, ecc. così come il job sharing (ossia la possibilità di alternarsi con

un’altra persona nel fare un lavoro dividendosi il reddito). Vengono poi le vacanze per i figli e la sala

lettura e giochi per bambini, anziani, ecc.: entrambi al di sopra del 40%. Un po’ al di sotto di tale

soglia troviamo i corsi culturali e linguistici per i familiari e ‐ con meno di un terzo dei consensi ‐ i

servizi che possono aiutare nello svolgimento delle attività domestiche (tipo la spesa e il lavaggio

della biancheria con ritiro e consegna sul luogo di lavoro).

È interessante notare che i maschi prevalgono solo per quel che attiene ai servizi alla persona (tipo

asili, consultori, ecc.), al servizio navetta, al car sharing e al car pooling, agli spazi di aggregazione e al

job sharing mentre in tutti gli altri (e prevalenti) casi le donne contano di più.

Infine, l’analisi dei dati disaggregati mostra che l’orientamento dei soli lavoratori dipendenti è assai

simile a quello dell’intera popolazione: le uniche differenze superiori al 2% riguardano l’assistenza

per anziani, bambini e disabili (il sub‐campione dei dipendenti si colloca 3 punti al di sotto del

campione), l’asilo‐nido aziendale (‐5%), le vacanze per i figli (+4%), la sala lettura e giochi per

bambini/anziani (‐6%), l’aiuto nello svolgimento di attività domestiche (‐3%).

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