Hvorfor systematik/SOP?
description
Transcript of Hvorfor systematik/SOP?
Indlæg for avlsrådgiveretorsdag d. 29. september
2011
Projektleder Ulrik Toftegaard Jensen
Team Økonomi & Management,
VFL,Kvæg, [email protected]
2
Hvorfor systematik/SOP?
Landmanden kan ikke længere være alle steder på bedriften Behov for systematik/faste procedurer for at;
- Undgå fejl og misforståelser
= Fastholde/øge indtjeningen
og leder
Rådgiver Landmand Medarbejdere KoKøer
SOP- procedurer til det bedste resultat
Udviklingen af SOP?
8 SOP-afsnit fra Dansk Kvæg1. Kalvepasning (16 A4 sider)2. Kælvning …3. Goldning…4. Reproduktion5. Malkning 6. Fodring7. Smittebeskyttelse8. Klove
Afprøvet på 9 gårde i 1. halvår 2009.
Hvordan fungerer SOPén• SOP - reproduktion
• SOP - klove
6 PRÆSENTATIONSTITEL MED STORE BOGSTAVER
340 køer > over 4.000.000 kr. ryger igennem denne vogn om året
Hvorfor systematik?Eks. læssepræcision fra en konkret bedrift
Aktuelt læs
Planlagt læs
Differens læs
Medarbejder 1Medarbejder 2
750 kg foder á 1,50 kr. om dagen i 365 dage = 410.000 kr. om året!
Fodrings SOP
Målbare resultater 7 måneder efter implementering
Vi får fanget 2-3 flere brunster om ugen
Vi har flere insemineringer
Færre telefonopkald med tvivlsspørgsmål fra medarbejderne
Udenlandske medarbejdere er indkørt 2-3 mdr. hurtigere
Fald i kalvedødeligheden på 5 %
Færre diarrétilfælde hos kalvene
Ejerskab 90 % af succesen
Implementering af ejerskab- 90 % af nytteværdien
SOP’s fysiske indhold - 10 % af nytteværdien
SOP til landbrugsskoler
Kvægbrugslærer Jens Thaysen (Bygholm)-ser SOP som et godt undervisningsmateriale, der bygger bro mellem teori og praksis-SOP lærer bl.a. eleverne at arbejde mere systematisk
SOP malkning
lørdag 22. april 202316...|
Bestilling af SOP
lørdag 22. april 202317...|
lørdag 22. april 202318...|
lørdag 22. april 202319...|
lørdag 22. april 202320...|
5S
5S (system og orden på bedriften)
En metode til at skabe system og orden på bedriften
Et enkelt værktøj som giver overblik og selvstændighed for alle på bedriften
Øger produktiviteten ved at fjerne alt spild
5S kan laves overalt på bedriften, når først metoden kendes
lørdag 22. april 202321...|
5S
Resultat – før og efter
Andre Lean værktøjer der arbejdes med
Værdistrømsanalysen
Kortlægge spild
Skabe overblik over værdi og arbejdsprocesser – herunder forbedringer
Involvere ansatte og dermed skabe ejerskab for forandringer
Tavlemøder
Den positive dialog
Inddrage medarbejderne
Synlige mål og resultater
Forbedringskultur
Synlig ledelse
Team-ånd
lørdag 22. april 202323...|
lørdag 22. april 202325...|
Tak for jeres tid
Mere infowww.arbejdsplan.kvaeg.dk