Hrvatska udruga medicinskih

sestara

Josipa Bišćan,Branka Rimac

Sarajevo,BiH, veljača 2012.

2

CIVILNO DRUŠTVO DEFINICIJA

Područje između tržišta i vlade

koje ima dodatni prostor za

civilnu inicijativu i omogućava

udruživanje

RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA

RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA

• Period nakon rata (1996. -1999.)

• Hrvatska Vlada donosi zakone

za razvoj civilnog sektora

• Organiziranje Ureda za udruge

Vlade republike Hrvatske – u

skladu s preporukama zapadnih

zemalja (1998.)

RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA

• Period demokratizacije

(2000. -2009.)

• Uspostavljanje suradnje

između vladinih institucija i

hrvatskih subjekata civilnog

društva

• Uspostavljanje Nacionalne

zaklade za civilno društvo

• Uspostavljanje vijeća za

civilno društvo na lokalnom i

regionalnom nivou diljem

zemlje

RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA U HR – NEDOSTATCI

• Nepovjerenje građana u institucije civilnog društva

• Prevelika uloga države i stranih donatora

• Slaba informatička umreženost i značajne regionalne

razlike u financiranju

• Nedostatak aktivnog pristupa – aktivnosti samo u okviru

unaprijed planiranih i financijski osiguranih okvira

djelovanja

• Bihevioralno razmišljanje hrvatskih građana – “konstantno

negativno – mi smo uvijek protiv!”

RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA U

HRVATSKOJ – PREDNOSTI

• Ljudski potencijali

• Materijalni resursi

• Nacionalni programi za

donacije

• Programi za donacije na

lokalnoj/gradskoj razini

• Interes poslovnog sektora –

donacije i sponzorstva

• Visoka razina svijesti o

važnosti civilnog društva

RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA

U HRVATSKOJ

Tip dobrovoljnih organizacija % u članovima

1. religijske ili crkvene 12,9

2. sport li rekreacija 11,9

3. sindikati 10,6

4. obrazovne, kulturološke,

muzičke, umjetničke 5,6

5. Političke stranke ili grupacije 3,7

6. Profesionalna udruženja 3,2

Source: J. Baloban, U potrazi za identitetom, Zagreb, 2005.

Komparativne studije vrednota: Hrvatska i Europa u potrazi za identitetom

ORGANIZACIJE CIVILNOG DRUŠTVA

U RH

• udruge

• zaklade

• fundacije

• privatne ustanove

• sindikati

• nevladine organizacije - Non-Govermental Organisations-(NGO)

HRVATSKA UDRUGA

MEDICINSKIH SESTARA - HUMS

- Nevladina udruga koja okuplja medicinske sestre u

Hrvatskoj

- Profesionalna organizacija transparentnog rada i

aktivnosti koje su bazirane na inovacijama i kreativnosti

njenih članova

- HUMS sudjeluje u aktivnostima na polju zdravstva na

nacionalnom i međunarodnom nivou, te potiče vodstvo

u sestrinstvu kao i profesionalan sestrinski razvoj

- Promovira i zalaže se za ljudska prava, dostojanstvo

čovjeka, slobodu i sigurnost pacijenata

1933.g. 1929.g 1926. g.

Sestrinska riječ

ICN

1993.g.

ICN - HUMS

HUMS-POVIJESNI RAZVOJ

udruživanje sestara na području Hrvatske

• Profesionalno udruženje utemeljeno na dobrovoljnom

članstvu

• Stalno poboljšanje stručnosti u svakodnevnom radu

RAZLOG NASTANKA HUMS-a

SESTRINSTVO U RH-OPĆI PODACI

• Površina RH: 56.542 km2

• Stanovništvo u RH: 4.437.460 (2001.)

• Ukupno medicinskih sestara (2 razine srednja škola + prvostupnici) 33.000

• 400 Menadžment i javno zdravstvo,kliničko sestrinstvo –prva generacija

• 8000 Članovi HUMS-a, 25%, s tendencijom rasta

SESTRINSKE ORGANIZACIJE U RH

• 1926. osnovano Društvo sestara (današnji slijednik je HUMS)

• 1929. društvo sestara se pridružuje ICN-u (Kraljevina SHS)

• 1933. pokrenut časopis Sestrinska riječ (današnji slijednik Sestrinski glasnik)

• 1991. HSSMS-MT –osnivač HUMS

• 2003. Osnovana HKMS- osnivači MZSS i HUMS

• 2005. prve Licence HKMS

• 2011. prvo relicenciranje

OBRAZOVANJE MEDICINSKIH SESTARA U RH

– Srednja škola za medicinske sestre - 5 godina

– Preddiplomski Studij za medicinske sestre – 3 godine

– Diplomski stručni studij - 2 godine (management i javno zdravstvo,kliničko sestrinstvo)

– Diplomski sveučilišni Studij - 2 godine– Medicinski fakultet u Osijeku od 2010/2011. i Medicinski fakultet u Zagrebu 2011/2012.

MIGRACIJE U SESTRINSTVU RH • Razlozi nedostatka sestara u zdravstvenim

ustanovama:

- Odlazak u inozemstvo (Njemačka, Švicarska, Italija..) - Odlazak iz profesije - Odlazak na daljnje školovanje u struci - Odlazak na daljnje školovanje izvan struke

• Značajan priliv medicinskih sestara iz Bosne i Hercegovine

HUMS-STRUKOVNA ORGANIZACIJA

• Jedna od osnovnih čimbenika stalnog razvoj

sestrinske struke u RH

• Okuplja članstvo u podgrupe sestrinske struke

• Kontinuirano poboljšava smjernice u sestrinstvu

• Naglašava potrebu za altruizmom i nadograđuje temeljne odrednica sestrinstva

HUMS I DJELOVANJE U CIVILNOM DRUŠTVU

• Kontinuirana javna priopćenja • Nacionalno i međunarodno zastupanje sestrinstva • Lobiranje (državne institucije, gospodarstvenici) • Stručna podrška članovima • Trajno stručno usavršavanje • Publikacije

HUMS

MISIJA:Poboljšanje statusa medicinskih sestara

u RH, kroz edukaciju, istraživački rad kontrolu

kvalitete i evaluaciju rada.

Udružiti sve asocijacije medicinskih sestara u

RH.

SVRHA: Ujediniti i učvrstiti med.sestre/teh. radi

postizanja ciljeva.

VIZIJA: Zajedno smo jači i

moćniji!

• Osigurati medicinskim sestrama i sestrinstvu centralnu ulogu u razvoju socijalnih i zdravstvenih politika i osigurati implementaciju istih;

• Podržati i olakšati kvalitetnu zdravstvenu uslugu u RH strateški doprinoseći razvoju učinkovite, dostatne i motivirane sestrinske radne snage;

• Cjeloživotno učenje (LLL) • Ojačati HUMS-ovu reprezentaciju u RH i razvijati ključnu

ulogu HUMS-a kao poveznice između profesijskih organizacija i donositelja odluka na državnoj razini;

• Kontinuirana međunarodna suradnja i umrežavanje; – Visokokvalitetna zdravstvena zaštita cjelokupnog

stanovništva.

HUMS – Ciljevi

HUMS-Smjernice

Poboljšanje u obavljanju svakodnevnih

aktivnosti, i to planiranjem:

• strateški

• globalno

• regionalno

• nacionalno

• lokalno

SESTRE OKO NAS

Zdravstvene

ustanove

sestrinstva

HUMS Onkološko-hemetološko društvo

Infektološko društvo

Pedijatrijsko društvo

Psihijatrijsko društvo

Društvo patronažnih sestara

Društvo za bol

Reumatološko društvo

Društvo sestara dječjih vrtića

Društvo sestara nefrologije, dijalize i

transplatacije

Studiji

Škole

SMJERNICE ZA SESTRINSTVO

(RH vs. EU) • Ciljevi za EU regiju – podizanje kvalitete pružanja usluga

• Poboljšanje edukacije u skladu s EU smjernicama

• Poboljšanje radnih uvjeta

• Povećanje učinkovitosti rukovodećih struktura

• Uvođenje spoznaja praktičnog rada utemeljenog na

dokazima

SURADNJA

Medical

Chamber

at MoH

Medicinske

sestre MoH

EU

NGOs

HUMS

HUMS I MEĐUNARODNA UDRUŽENJA

1. ICN-a 2. EFN-e 3. WHO EFNNMA 4. EPHA 5. ACENDIO 6. EPHA EEN 7. Društva članovi europskih udruženja ENDA…

HUMS-PREPORUKE ZA DOBRO VODSTVO

• Kontinuirana motiviranost za radne zadatke

• Povećanje zadovoljstva u radu

• Kontinuirana razmjena informacija i novih spoznaja

• 3T (Testing, Teaching, Training)

• Prevladavanje negativnih pojava u svakodnevnim aktivnostima

• Svaku odluku odmah uvažiti i primijeniti

• Razumijevanje opcija (spoznati mogućnosti djelovanja prije zaključnog odlučivanja)

HUMS– DJELOVANJE NA PODRUČJU

CIVILNOG DRUŠTVA (CRO vs. EU)

• Ciljevi za EU regiju – podići kvalitetu zdravstvene zaštite i zdravstvene skrbi

• Poboljšati obrazovanje u skladu s EU standardima

• Poboljšati uvjete rada sestara

• Ojačati djelovanje upravljačkih struktura

• Upoznati javnost sa znanjem o praktičnom, na dokazima baziranom, sestrinskom radu i o primjerima dobre prakse

• Povećanja broja članova

• Promocija stalnog stručnog usavršavanja

• Kontinuirani aktivni stav svih članova:

– potpisati pristupnicu

– biti biran i birati tijela HUMS-a

– sudjelovati u stručnim i drugim oblicima rada HUMS-a

– utjecati na donošenje ciljeva rada HUMS-a

– uvid u upravljanje imovinom HUMS-a

HUMS-CILJEVI DJELOVANJA

• Planirana i učinkovita suradnja među članovima

• Naglasak na timovima i povjerenstvima

• Poboljšanje postupka donošenja odluka

• Pomoć unutarnjih i vanjskih konzultanata

• Konstruktivna kritika vodstvu

• Korištenje novih teorija i tehnologija u znanstvenim istraživanjima

• Organizacija seminara, tečajeva, itd.

PREPORUKE ZA KONTINUIRANO POBOLJŠANJE ORGANIZACIJE

KONTINUIRANO POBOLJŠANJE DJELOVANJA • Otvaranje vrata hrvatskog Sabora /tematska sjednica • Pojavljivanje u medijima • Osnivanje sestrinske biblioteke • Sudjelovanje na:

• GA EFN/HUMS punopravni član • ulazak u Izvršni odbor EFN-a • sastancima ICN-a

• Aktivnosti - članovi društava u inozemstvu (Beč, Pariz, Atena, Kairo....)

STRATEGIJA

1. Utemeljenje stručnih službi centralnog ureda (arhivno-dokumentarni centar s knjižnicom, knjigovodstveni i financijski sektor, Centar za istraživanje i stat. obradu podataka u sestrinstvu)

2. Reguliranje nacionalne i međunarodne suradnje (ICN- Međunarodno vijeće medicinskih sestara; EFN—Europska udruga sestara; Komora medicinskih sestara RH; Sindikat medicinskih sestara; Katolička udruga medicinskih sestara; Hrvatska udruga sestara primalja)

3. Utjecaj na socio-ekonomski razvoj društva kroz podružnice (suradnja s: predškolskim, školskim i srednjoškolskim ustanovama; odgojnim domovima i zatvorima; centrima i ustanovama za socijalnu skrb; udrugama građana)

4. Razvijanje profesionalne prakse (nacionalna praksa putem stručnih društava; internacionalna praksa- usklađivanje s EU standardima )

Strategija razvoja sestrinstva u RH 2007. - 2014.

Jedna profesija – jedan glas

Glavne strateške smjernice po područjima: Područje I. Sestrinska praksa s uvodom u problematiku Prioriteti :

Nedostatak medicinskih sestara Nesrazmjeran odnos obrazovnih stupnjeva zaposlenih sestara

Područje II. Obrazovanje sestara s uvodom u problematiku Prioriteti:

Maksimalna obrazovna prohodnost Cjeloživotno obrazovanje i stručno usavršavanje

Područje III. Istraživanje u sestrinstvu s uvodom u problematiku Prioritet:

Pokretanje istraživačkih projekata iz područja sestrinstva Odabir stručne literature iz područja istraživanja

32

HUMS - PUBLIKACIJE

• Sestrinski glasnik

• Prijevod ICN brošura –

Međunarodni dan sestrinstva

• Knjige sažetaka i radova –

HUMS Međunarodni kongres

• Knjige sažetaka i radova –

kongresi i skupovi stručnih

društava HUMS-a

• Edicija “Svijest sestrinstva”

• Edukativne brošure za sestre

• Edukativne brošure za

pacijente

• Sestrinski udžbenici

NGOs vs. NGOs

• Know-how: podjela iskustava i nadolazećih problema od javnog značaja

• Umrežavanje: efikasnija rješenja problema i međusobna podrška

• Sinergija: bolji rezultati, bolje geografska pokrivenost

• Promocija

• Postizanje planiranih rezultata

HUMS - udruge

• Suradnja sa svima koji na bilo koji način utječu na rad sestara:

– Sestrinske organizacije:

• HSSMS MT

• Suradnja s HKMS

– Hrvatska udruga fizioterapeuta, rendgen inženjera

– Hrvatska udruga primalja koje uključujemo u TAIEX radionice

– Hrvatski liječnički zbor

– Suradnja s udrugama građana za kvalitetniji život s kroničnim oboljenjima i invaliditetom (Hrvatski pacijent, Hrvatska udruga dijabetičara, RODE,...)

– Suradnja s “PIN za zdravlje” konferencija EEN EPHA u Zagrebu - NGO- Civil society involvement in the development of a Croatian environment and health strategy

KONTINUIRANO UNAPREĐENJE DJELOVANJA

• Pokretanje suradnje s MoH i argumentirano

sudjelovanje u raspravama po pitanju sestrinstva, stručnog i zakonskog dijela, npr. prijedloga i dopuna Zakona o zdravstvenoj zaštiti (patronažna djelatnost, HMP)

• Pokrenuta suradnja s agencijom za strukovno obrazovanje

• Pokrenuta suradnja s obrazovnim institucijama na svim razinama, npr. Ministarstvo znanosti, medicinski fakulteti, itd.

KONTINUIRANI PROFESIONALNI

RAZVOJ (CPD)

– Seminari, predavanja, tečajevi….

– Naglasak na timskom radu i radu u odborima

– Pomoć domaćih i stranih eksperata

– Korištenje novih tehnologija i znanstvenih istraživanja

– Kontrola kvalitete

SURADNJA S VLADINIM INSTITUCIJAMA

• Hrvatski Sabor / tri saborske tematske sjednice/ član

Saborskog odbora za jednakost spolova

• Suradnja s Ministarstvo zdravstva – aktivno

sudjelovanje u raspravama o sestrinstvu (zakoni i regulative – Zakon o zdravstvenoj zaštiti, Zakon o sestrinstvu, Uredba o patronažnom djelovanju i hitnoj pomoći)

• Suradnja s Ministarstvom znanosti, obrazovanja i sporta

• Suradnja s državnom agencijom za strukovno obrazovanje

• Suradnja s državnom agencijom za kvalitetu

SURADNJA S VLADINIM

INSTITUCIJAMA • Suradnja s obrazovnim

institucijama na svim nivoima

(Sveučilište u Zagrebu, Osijeku, Rijeci, Zadru…)

• Ministarstvo vanjskih poslova i europskih integracija/TAIEX, Peer Mission

• Ministarstvo branitelja

INSTITUCIJE

• Suradnja s Povjerenstvom za osnivanje Hrvatskog katoličkog sveučilišta u Zagrebu

• Osnovano HKS

• U sklopu HKS-a, u tijeku dobivanja dopusnice za sestrinski studij

• Obrazovanje sestara na akademskoj razini unutar kampusa i studija (sociologije, psihologije, antropologije…)

HUMS & MEDIJI • Medijska promocija HUMS-a:

– Elektronički mediji – TV i

radio emisije o sestrinstvu

– Novine – edukativni članci

o sestrinskoj profesiji

– Sestrinski glasnik i novine

• Intervjui u časopisu

NurseLEADER i dr.

HUMS– MEĐUNARODNE

AKTIVNOSTI

• Kontinuirana suradnja s AONE od 1995 • HUMS-ZZIBNS-ZSDMSBZT – Slovenska

nacionalna sestrinska udruga

• SENS • Suradnja sa sestrama Bosne i Hercegovine

– ujedinjenje sestrinstva na nivou Federacije i članstvo u ICN-u

ELEMENTI ZDRAVSTVENE

PROFESIJE

• STUPANJ RAZVIJENOSTI OSNOVNIH

ZDRAVSTVENIH ODNOSNO SESTRINSKIH TEORIJA,

METODA I TEHNIKA

• STUPANJ MONOPOLA NA STRUČNU EKSPERTIZU

• STUPANJ PREPOZNATLJIVOSTI PROFESIJE U

DRUŠTVU

• STUPANJ I KVALITETA ORGANIZIRANOSTI

PROFESIJE

• STUPANJ RAZVIJENOSTI PROFESIONALNE ETIKE

• RAZINA UGLEDA U DRUŠTVU

TERMIN PROFESIJA

• U SOCIOLOŠKOM SMISLU – ZANIMANJE KOJE IMA

MONOPOL NAD NEKIM KOMPLEKSNIM DIJELOM

ZNANJA TE PRAKTIČNIH ZNANJA I VJEŠTINA ZA

KOJEJE POTREBNO DUGOTRAJNO ŠKOLOVANJE,

TZV. VISOKO PBRAZOVANJE, TE JE TAKO JASNO

PREPOZNATLJIVO U DRUŠTVU

• TO ŠTO ČLANOVI NEKE PROFESIJE ZNAJU I MOGU

UČINITI, NITKO DRUGI NE ZNA, NE MOŽE I NE SMIJE

ČINITI.

JEDNA PROFESIJA – JEDAN GLAS

• SVE SESTRINSKE INSTITUCIJE

ZAJEDNIČKI NASTUP (KOMORA,

SINDIKAT, UDRUGA)

• MOĆ PROFESIJE – ZAJEDNIČKI

STAVOVI, ODLUKE = PROMJENE U

DRUŠTVU, UNUTAR ZDRAVSTVENOG

TIMA, PRIZNAVANJE PROFESIJE

• TRAJNA EDUKACIJA, ISTRAŽIVAČKI

RAD U SESTRINSTVU NUŽNOST ZA

PROFESIONALIZACIJU

PROMJENE

• ZDRAVSTVENI FAKLTET/FAKULTET ZA

ZDRAVSTVENE ZNANOSTI

• PROMJENE NA TEORETSKOJ I PRAKTIČNOJ

RAZINI

• STAV “Poželjno je,naime, da sestra nema svoje

mišljenje i ciljeve te da radi ono što joj se kaže.”

• SESTRE MORAJU BITI SLOŽNE I

JEDINSTVENE SAMO UJEDINJENE ĆE BITI I

CIJENJENE,JEDINO TAKO MOGU

NAPREDOVATI

ŠTO TREBAMO?

• MED. SESTRA – AKTIVAN, KRITIČKI I ZNANSTVENO

UTEMELJENI ODNOS PREMA PODRUČJU SVOJEGA

RADA, PROFESIONALNO I STUDIOZNO RJEŠAVA

PROBLEM I CIJELI ŽIVOT SE USAVRŠAVA, ZA ŠTO

KVALITETNIJU SKRB PACIJENTA, MOTIVIRA I

POTIČE DRUGE MED.SESTRE,

• SESTRA S UGLEDOM I U ZDRAVSTVU I U DRUŠTVU

• SESTRE S PUNO ODLUČNOSTI I ZAJEDNIŠTVA

KOJE ĆE ZAUSTAVITI NAZADOVANJE ,

DEPROFESIONALIZACIJU I DEHUMANIZACIJU

JAVNOG ZDRAVSTVA

ŠTO TREBAMO?

• MED. SESTRE KOJE ĆE RAVNOPRAVNO

SUDJELOVATI U ZNANSTVENOM,

NASTAVNOM, OBRAZOVNOM PROCESU, U

DRUŠTVENOM ŽIVOTU OPĆENITO, KAO

MEDICINSKE SESTRE, PRVOSTUPNICE,

DOCENTICE, IZVANREDNE I REDOVITE

PROFESORICE, DEKANICE I REKTORICE

• EMANCIPACIJSKI PROCES

Hvala na pažnji!