HR & Quality Quality & HR

Hoe kwam de vraag binnen?

1

Wat kan Q betekenen voor ons? Wat kan HR betekenen voor ons?

• Een testimonial uit de farma omgeving

2

-4-

Why? The World after Midnight….

Old World

Hierarchy

Dependence

Clients

Do more with more

Local-Central

More-of-the-same

Strategy

Best Practice

Management

Efficiency

…

New World

Virtual teams

Interdependence

Stakeholders

Do (much) more with less

Global and virtual

Different

Strategy AND Biz Model

Innovation

Leadership

Efficiency AND Differentiation

…

Source: Pentacle

About fifteen years ago all the Rules about how to run a

business, organization or government successfully, were changed or deleted and a completely new set of rules has been in operation ever since...

LAAT ONS DE VRAAG STELLEN

Zijn we zo anders? Zijn we geen geheel? Hoe staan we ten opzichte van elkaar?

Welke factoren zijn van belang?

6

Tijd voor dialoog

• 5 vragen

• Maximum 6 deelnemers per vraag

• Iedereen werkt aan 2 vragen

• Mix tussen Q en HR deelnemers

• 20 minuten brainstorm/discussie per vraag

• 5 minuten : delen van inzichten met groep 2 die aan dezelfde vraag werkt

• Principes van thinking environment :

– Attention, equality, ease, appreciation, diversity

7

De 5 vragen

1. Wat is de invloed van de externe omgeving op Q en HR?

2. Hoe kunnen we onze interne omgeving het beste afstemmen om succesvol te zijn? (bvb. Processen, structuren, werkvormen zoals autonome teams)

3. Wat is het type van leiderschap dat we nodig hebben om succesvol te zijn?

4. Welke cultuur hebben we nodig om succesvol te zijn? World after midnight...

5. Hoe kunnen we het best samenwerken om succesvol te zijn?

8

9

As a team, we are connected to our passion