How to Prepare High Salary Trend
-
Upload
kermit-mcfadden -
Category
Documents
-
view
69 -
download
0
description
Transcript of How to Prepare High Salary Trend
How to Prepare High Salary Trend
Wisarut Ruknapapong
Human Intellectual Management Co.,Ltd.
Agenda
• สภาพตลาดแรงงานในปั�จจ�บั�น• การเตร�ยมต�วร�บันโยบัายค่�าจ�างส�งของ
ภาค่ร�ฐ• การปัร�บัปัร�งระบับับัร"หารงานบั�ค่ค่ล
Unemployment in Asia, 2011
7.17.1
3.63.6
1.01.0
3.33.3
4.64.6
3.53.5
2.22.2
2.92.9
อ�ตราการว�างงาน 2551 - 2554
ที่��มา กรมการจัดหางาน กนยายน 54
แนวโน�มการขาดแค่ลนแรงงาน
หมายเหตุ�: ข้�อม�ลกรมการจัดหางาน ณ ม.ค . 54
สถิ"ต"ผู้��จบัการศึ(กษาใหม�ในแต�ละปั*
รายงานจ+านวนน�กศึ(กษาทั้�-งหมดปั*การศึ(กษา2554 จ+าแนกตามกล��มสถิาบั�น/ สถิาบั�น/ ค่ณะ / สาขาว"ชา หมายเหต�ข�อม�ลณว�นทั้�030 ส"งหาค่ม2554ระด�บั
กล��มสถิาบั�น/ สถิาบั�น/ ค่ณะ อน�ปัร"ญญา ปั.ตร� ปั.บั�ณฑิ"ต ปั.โทั้ ปั.บั�ณฑิ"ตช�-นส�ง ปั.เอกมหาว"ทั้ยาล�ยของร�ฐ 183,002 418 38,672 263 4,186 มหาว"ทั้ยาล�ยเทั้ค่โนโลย�ราชมงค่ล 63,704 106 818 1 มหาว"ทั้ยาล�ยในก+าก�บัร�ฐ 111,805 99 24,140 637 5,007 มหาว"ทั้ยาล�ยร�ฐไม�จ+าก�ดร�บั 444,745 1,456 50,391 1,455 มหาว"ทั้ยาล�ยราชภ�ฎ 256,321 5,194 9,153 78 853 มหาว"ทั้ยาล�ยเอกชน 108,157 12 8,160 1,257 ว"ทั้ยาล�ยเอกชน 151 7,451 357 360
Grand Total 151 1,175,185 7,642 131,694 978 12,759
ปัระมาณการในแต�ละช�-นปั* 293,796 1,911 65,847 489
ผู้ลกระทั้บัจาก AEC (Asean Economic Community)
• ปัระเทั้ศึสมาช"กอาเซี�ยน 10 ปัระเทั้ศึ ได�แก� ไทั้ย ส"งค่โปัร6 อ"นโดน�เซี�ย มาเลเซี�ย ฟิ8ล"ปัปั8นส6 บัร�ไน ก�มพ�ชา ลาว พม�า และ เว�ยดนาม
• เปั9าหมายหล�ก ค่:อ รวมเปั;นเขตการผู้ล"ต และตลาดเด�ยวก�นในปั* 2558 (2015) ซี(0งหมายถิ(งการทั้+าให�เก"ดการเค่ล:0อนย�ายอย�างเสร�ใน 5 สาขา ปัระกอบัด�วยส"นค่�าบัร"การ การลงทั้�น แรงงานฝี* ม:อ และเง"นทั้�น
• การเปั8ดเสร�ด�านการค่�า AFTA (ASEAN Free Trade Area) ปัระเทั้ศึสมาช"กจะทั้ยอยลดอ�ตราภาษ�ศึ�ลกากรระหว�างก�น 0%ภายในปั* 2558
• การเปั8ดเสร�ด�านบัร"การ ได�แก� โทั้รค่มนาค่มและค่อมพ"วเตอร6 การขนส�งทั้างอากาศึและโลจ"สต"กส6 การทั้�องเทั้�0ยว การแพทั้ย6และบัร"การด�านส�ขภาพ เปั;นต�น
• การเปั8ดเสร�ด�านลงทั้�น โดยน�กลงทั้�นสามารถิถิ:อห��นได�ส�งถิ(ง 100% ของส�ดส�วนผู้��ถิ:อห��น ในสาขาเกษตร ปั=าไม� ปัระมง เหม:องแร� และ การผู้ล"ต ส�วนสาขาด�านบัร"การ อาจก+าหนดเพดาน แต�จะไม�ต+0ากว�า 70%
• การเปั8ดเสร�ด�านการเค่ล:0อนย�ายแรงงานฝี*ม:อ ทั้+าให�แรงงานฝี*ม:อจะย�ายจากปัระเทั้ศึทั้�ม�ค่�าตอบัแทั้นต�า (ปัระเทั้ศึในแถิบัอ"นโดจ�นฟิ8ล"ปัปั8นส6 อ"นโดน�เซี�ย รวมถิ(งไทั้ย ) ไปัย�งปัระเทั้ศึทั้�ม�ค่�าแรงส�งกว�าและม�การใช�ภาษาอ�งกฤษอย�างแพร�หลาย อาทั้" ส"งค่โปัร6และมาเลเซี�ย โดยเฉพาะสาขาการแพทั้ย6 และว"ศึวกร
• การเปั8ดเสร�ด�านเง"นทั้�น ได�ม�การตกลงก�นในเบั:-องต�นว�าจะเร�งพ�ฒนาตลาดทั้�นร�วมก�นจนน+าไปัส��การรวมต�วของตลาดทั้�นในอาเซี�ยน และย"นยอมให�ม�การเค่ล:0อนย�ายเง"นทั้�นโดยเสร�มากข(-น
• ก+าหนดสาขาส"นค่�าและบัร"การส+าค่�ญ 11 สาขาทั้�0จะด+าเน"นการโดยเร�งด�วน และก+าหนดปัระเทั้ศึผู้��ด�แลหล�ก ได�แก� พม�า สาขาผู้ล"ตภ�ณฑิ6เกษตร และสาขาปัระมง มาเลเซี�ย สาขาผู้ล"ตภ�ณฑิ6ยาง และสาขาส"0งทั้อ อ"นโดน�เซี�ย สาขายานยนต6 และสาขาผู้ล"ตภ�ณฑิ6ไม� ฟิ8ล"ปัปั8นส6 สาขาอ"เลAกทั้รอน"กส6 ส"งค่โปัร6 สาขาเทั้ค่โนโลย�สารสนเทั้ศึ และสาขาส�ขภาพ ไทั้ย สาขาการทั้�องเทั้�0ยว และสาขาการบั"น
ผู้ลกระทั้บัจาก AEC (Asean Economic Community)
นโยบัายค่�าจ�างส�งส+าหร�บัภาค่ร�ฐ
1 . ผู้��จบั ปั.ตร� เง"นเด:อน + ค่�าค่รองช�พรวมแล�วไม�เก"น 15000 เช�นบัรรจ�เปั;นราชการแรกเข�า 9140 5860 1+ =
5000
2. ผู้��จบัต+0ากว�า ปั.ตร� ได�ค่�าค่รองช�พ 1500 ต�อเด:อน
3. ผู้��ทั้�0เง"นเด:อนไม�ถิ(ง 9000 บัวกค่�าค่รองช�พให�ถิ(ง 9000
• กระช�บั ปัร�บัลดก+าล�งค่นลง โดยใช�เทั้ค่โนโลย�เข�าช�วย • แสวงหา Supplier แรงงาน ทั้�0สามารถิค่วบัค่�มต�นทั้�นได� โดยม�
ค่�ณภาพบัร"การทั้�0ด�ด�วย• ค่วบัค่�มก+าล�งพลขาดทั้�0ต�องการร�บัเข�ามาใหม� ให�ใช�เทั้�าทั้�0จ+าเปั;น หร:อ
อาจปัร�บัลดจ+านวนพน�กงานทั้�0ต�องการร�บัลงไปับัางส�วน• ปัร�บัปัร�งค่�ณสมบั�ต" และระบับัการร�บัพน�กงานใหม� เพ:0อให�ได�ผู้��ม�
ค่วามสามารถิส�งข(-น ทั้�0สามารถิทั้+างานอย�างม�ปัระส"ทั้ธิ"ผู้ลมากข(-น• แยกกล��มต+าแหน�งงานใหม� เปั;นกล��มทั้�0ต�องการร�บัปัร"ญญาตร� และ
กล��มทั้�0ไม�จ+าเปั;นต�องร�บัปัร"ญญาตร�ให�เปั;นการว�าจ�างตามล�กษณะงาน (ก+าหนดค่�ณว�ฒ"ทั้�0ต�องการแค่� ปัวส.)
• ปัร�บัอ�ตราค่�าจ�างเร"0มต�นส+าหร�บัพน�กงานใหม�ตามทั้�0กฎหมายก+าหนด และปัร�บัผู้ลกระทั้บัทั้�0จะเก"ดแก�พน�กงานปั�จจ�บั�น
• ปัร�บัปัร�งระบับับัร"หารค่�าจ�างให�ม�ปัระส"ทั้ธิ"ภาพมากข(-น
เราต�องเตร�ยมการอย�างไรต�อนโยบัายค่�าจ�างส�ง
ค่ณ"ตศึาสตร6ทั้ร�พยากรมน�ษย6
ค่�าจ�างเร"0มต�น จ+านวน Cost 10,000 x 5 = 50,000
20,000 x 2 = 40,000
จ�างค่นเก�งค่นด� 2 ค่น ด�กว�าจ�างค่นไม�เก�งไม�ด� 5 ค่น
Education LevelLocal Overseas After Probation
Min. Max. Ave. Min. Max. Ave. Min. Max. Ave.PH.D. 20,000 50,000 28,938 20,000 50,000 30,750 1,000 5,500 2,655Master's Degree - Technical / Engineer 12,000 35,000 20,038 12,000 35,000 20,904 200 7,000 1,732
- Accounting 11,620 28,500 17,952 11,620 28,500 18,812 200 7,000 1,848 - MBA Finance 10,110 30,000 18,109 10,110 30,000 18,960 200 7,000 1,584 - MBA Marketing 11,620 25,000 17,871 11,620 45,000 19,370 200 7,000 1,615
- Other 10,110 24,000 16,781 10,110 25,000 17,496 2007 ,000
1 ,703
Bachelor's Degree
- Engineer 9 ,500
24,000
15,670
9,500 24,000 16,011 200 3,000 1,214
- IT 8,000 24,000 13,963 8,000 25,000 14,380 445 2,000 1,114 - Accounting 7,500 20,000 12,362 7,500 20,260 12,717 357 2,000 1,065 - Other Social Science 7,500 20,000 11,527 7,500 21,000 12,040 357 2,000 1,340
Higher Vocational - Technical 6,000 11,000 8,218 6,000 11,000 8,242 375 1,850 804 - Accounting 5,400 11,000 8,025 5,400 11,000 8,062 535 1,850 1,023 - Commerce 6,500 11,000 7,887 6,500 11,000 7,919 350 1,850 888Vocational - Technical 5,300 9,000 6,851 5,300 9,000 6,888 300 1,850 727 - Accounting 5,300 9,000 6,736 5,300 9,000 6,781 300 1,850 823 - Commerce 5,300 9,000 6,713 5,300 9,000 6,755 300 1,850 823
Starting Salary 2010
Source : TMA Survey 2010 - 2011
ค่�าจ�างเร"0มต�นในปัระเทั้ศึเกาหล�ใต�
40,432 B/Month
83,790 B/Month
ต�วอย�างการว"เค่ราะห6ค่�าใช�จ�ายด�านค่�าจ�างทั้�0เพ"0มข(-นจากนโยบัายร�ฐ
ปัระเภทั้พน�กงาน จ+านวนค่น
ค่�าจ�างปั�จจ�บั�น
ค่�าจ�างใหม� ค่�าจ�างทั้�0เพ"0มข(-นต�อเด:อน
ค่�าจ�างเพ"0มข(-นต�อปั*
พนกงานระดบ ป.ตุร�
(ตุ��ากว่ า 15,000)
30 377,048 435,000 57,952695,42
4
พนกงานตุ��ากว่ า ป.ตุร� (เฉพาะค า
จั�างตุ��ากว่ า 9,000 บ.)
5 34,580 45,000 10,420125,04
0
พนกงานรายว่น 128 723,294 998,400 275,1063,301,
272
รวม 1631,134,
9221,478,
400343,47
84,121,
736
ค าใช้�จั ายบ�คลากรอ$�นๆ
(ประมาณ 40%)137,391
1,648,692
รวมค่�าใช�จ�าย 480,869
5,770,428
ค่�าใช�จ�ายทั้�0เพ"0มข(-นกรณ�ร�บัตามต+าแหน�งงานว�าง
ว�ฒ" ระด�บั จ+านวน ค่�าจ�างรวม/เด:อน เง"นข(-น/เด:อน ค่�าจ�างหล�งปัร�บั %
ปตุร� โฟร(แมน 7 84,000 21,000 105,000 25.0%
ธู�รการ 1 12,000 3,000 15,000 25.0%
ว่+ศว่กร 1 15,000 0 15,000 0.0%
111,000 24,000 135,000 21.6%
1,332,000 288,000 1,620,000 21.6%
รวมต�อเด:อน9
รวมต�อปั*
ผู้ลกระทั้บัจากค่�าใช�จ�ายอ:0นๆ ทั้�0อาจเพ"0มข(-น• ค่�าใช�จ�ายยามร�กษาการณ6• ค่�าใช�จ�ายพน�กงานร�บัเหมา หร:อแรงงานทั้าง
อ�อม• ค่�าจ�างทั้+าของทั้�0อาจเพ"0มส�งข(-น• แนวโน�มค่�าค่รองช�พทั้�0อาจถิ�กกดด�นให�เพ"0มข(-น
อ�กจากต�นทั้�นแรงงาน
Concept ของค่�าจ�างข�-นต+0า
• เป-นอตุราค าจั�างตุ��าสุ�ดตุามกฎหมาย• เพ�ยงพอแก การครองช้�พ ข้องบ�คคลและ
ครอบครว่• เหมาะสุมกบงานที่��ไม ตุ�องใช้�ที่กษะ (Unskill
Labor)• สุอดคล�องกบสุภาพเศรษฐก+จัข้องเข้ตุพ$4นที่��
ปัระเดAนต�อนโยบัายค่�าจ�างข�-นต+0า 300 บัาทั้• ค าครองช้�พ สุภาพธู�รก+จัเที่ ากนที่�กเข้ตุจังหว่ดหร$อ
ไม หากก�าหนดอตุราเด�ยว่ที่�ว่ประเที่ศ จังหว่ดที่��ค าครองช้�พตุ��าผู้��ประกอบการข้ายสุ+นค�าได�ราคาถู�ก แตุ กลบตุ�องจั ายค าจั�างเพ+�มข้74นสุ�งมาก จัะรบไม ไหว่
• หากเพ+�มค าจั�างสุ�งข้74น ล�กจั�างจัะที่�างานมากข้74น หร$อพฒนาตุนเองให�ม�ที่กษะสุ�งข้74นหร$อไม
• ค าจั�างข้4นตุ��าป9จัจั�บน เพ�ยงพอแก การครองช้�พหร$อไม (ให�เที่�ยบกบด�านค าใช้�จั ายที่��บ�คคลจั�าเป-นตุ�องใช้�)
• การปรบตุว่ข้องผู้��ประกอบการจัะรบไหว่ม4ย ถู�าที่�าโดยรว่ดเร:ว่และร�นแรง
Minimum Wage of Asian Country
Country Wage Per Month Baht Per Month
Indonesia IDR 1,100,000 3,965
Malaysia MYR 350 3,424
Cambodia USD. 61 1,830
Vietnam VND 1.34 Million 2,010
Lao LAK 290,000 1,073
Thailand 159 – 221 Bht./Day
4,770 – 6,630
ค่�าจ�างแรงงานฝี*ม:อมาตรฐานฝี*ม:อแรงงานแห�งชาต"
(ทั้�กษะฝี*ม:อ ค่วามร�� ค่วามสามารถิ )อ�ตราค่�าจ�างฯ
ไม�น�อยกว�า 1 . กล� มสุาข้าอาช้�พช้ างเคร$�องกล ได�แก
11 ช้ างสุ�รถูยนตุ( ระด�บั 1 หมายถู7ง สุามารถูเตุร�ยมผู้+ว่งานเพ$�องานพ นสุ�พ$4นที่�กประเภที่ โป;ว่สุ� บนผู้+ว่โลหะ ผู้+ว่โค�ง และโป;จับสุน พ นสุ�พ$4นและกนสุน+มใตุ�ที่�องรถู
ระด�บั 2 หมายถู7ง ตุ�องที่ดสุอบผู้ านระดบ 1 และสุามารถูซ่ อมสุ�และพ นสุ�จัร+ง แห�งเร:ว่และแห�งช้�า ใช้�สุารอ�ดรอยตุ อและตุะเข้:บ เตุร�ยมงานและพ นสุ�กนซ่7ม ระด�บั 3 หมายถู7ง ตุ�องที่ดสุอบผู้ านระดบ 2 และสุามารถูเที่�ยบสุ� ผู้สุมสุ�และ ซ่ อมรอยตุ อสุ� อบสุ�โดยใช้�เที่คโนโลย�ระดบสุ�ง ประเม+นราคาค าแรงในการซ่ อมสุ� ตุามลกษณะงาน
12. ช้ างเคาะตุว่ถูงรถูยนตุ( ระด�บั 1 หมายถู7ง สุามารถูเคาะ ตุดเหล:ก ข้74นร�ป ย�4าหม�ดในงานพ$4นฐานการ เคาะตุว่ถูง ตุกแตุ งตุว่ถูงจัากอ�บตุ+เหตุ�ที่��เสุ�ยหายเล:กน�อยและเป-นบร+เว่ณง ายๆ ถูอด ประกอบและปรบหาตุ�าแหน งที่��เหมาะสุมข้องประตุ� ฝากระโปรงระด�บั 2 หมายถู7ง ตุ�องที่ดสุอบผู้ านระดบ 1 และสุามารถูปะผู้� เปล��ยนและตุก แตุ งงานตุว่ถูงรถูยนตุ(ที่�กช้+4นสุ ว่น ถูอดประกอบช้+4นสุ ว่นข้องรถูยนตุ(เฉพาะจั�ดที่�� เก��ยว่ข้�องกบการเคาะตุว่ถู7ง เช้ น ช้�ดคอนโซ่ลหน�า เป-นตุ�น รว่มที่4งซ่ อมและเช้$�อม ช้+4นงานพลาสุตุ+ก ระด�บั 3 หมายถู7ง ตุ�องที่ดสุอบผู้ านระดบ 2 และสุามารถูเช้$�อมว่สุด�อ$�นๆ นอกเหน$อจัากเหล:กและพลาสุตุ+ก ประเม+นราคาค าแรงในการซ่ อมตุว่ถูงและโครง รถูยนตุ(ในที่�กสุภาพ
315
380
445
335
420
505
แนวทั้างบัร"หารกรณ�ค่�าจ�างข�-นต+0า 300 บัาทั้• ใช�ค่นให�น�อยทั้�0ส�ด • น+าเทั้ค่โนโลย�มาใช�ทั้ดแทั้นค่น• ใช�นโยบัาย Clean Wage ลดการก+าหนด
สว�สด"การ ค่�าค่รองช�พ โบัน�ส หร:อเง"นเพ"0มพ"เศึษอ:0นๆ
• บัร"หารค่�าจ�างโดยเข�มงวด หากพน�กงานม�ผู้ลงานทั้�0ไม�ด�กAไม�จ+าปั;นต�องปัร�บัค่�าจ�างให�
• ปัร�บัทั้�กษะให�ส�งข(-น เพ:0อเพ"0มค่�ณภาพ หร:อปัร"มาณงานทั้�0ทั้+าได�
แนวโน�มค่�าค่รองช�พ 2554
เด$อน 2553 2554 % เพ+�ม/ลด % เพ+�ม/ลดจัาก % เพ+�ม/ลดจัากเด$อนก อน เด$อนเด�ยว่กนป>ก อน จัาก ธูค. ป>ก อน
(Inflation)
ม.ค. 106.3 109.51 0.5% 3.0% 0.5%
ก.พ. 106.88 109.95 0.4% 2.9% 0.9%
ม�.ค. 107.13 110.49 0.5% 3.1% 1.4%
เม.ย. 107.66 112.01 1.4% 4.0% 2.8%
พ.ค. 107.87 112.39 0.3% 4.2% 3.2%
ม+.ย. 108.15 112.54 0.1% 4.1% 3.3%
ก.ค.. 108.32 112.74 0.2% 4.1% 3.5%
สุ.ค. 108.57 113.23 0.4% 4.3% 4.0%
ก.ย. 108.49
ตุ.ค. 108.52
พ.ย. 108.75
ธู.ค. 108.92
เฉล��ย 108.0 111.6 3.4%
CPI รว่มที่�กรายการ (All Commodities) ป>ฐาน 2550
ข�อม�ลการเพ"0มข(-นของค่�าจ�างรวมต�อปั*
100100
155 Net Income
121 Total Cost
190
263
132
217 Profit
120 Total Salary
100
95 Manpower100
50
100
150
200
250
300
2549 2550 2551 2552 2553
Index
Net income Total Cost Profit Total Salary Manpower
(ล�านบาที่/ป>) 2549 2550 2551 2552 2553Net income 624 646 664 802 965Total Cost 537 543 594 533 651
Profit 37 49 70 97 80Total Salary 36.8 35.8 31.0 38.6 44.1Manpower 166 155 154.0 148 158
People Cost on Total Cost
Source : TMA Survey 2010 - 2011
People Cost Portion
Basic Salary
Variable Pay
Welfare
Development
100%
30%
15%10%
Standard
100%
30%
17%4%
Basic Salary
Variable Pay
Welfare
Development
2010 Practice
1 . ปัร�บัเฉพาะค่นทั้�0ถิ�กแซีงข(-นมาเทั้�าก�บัค่�าจ�างเร"0มต�นใหม�
2. ปัร�บัทั้�กค่นเทั้�าก�นตามจ+านวน หร:อ % ทั้�0ข(-น 3. ปัร�บัแบับั Declining Rate
ว่+ธู�การปรบเพ$�อแก�ป9ญหา Compression
ว"ธิ�ทั้�0 1 ปัร�บัเฉพาะค่นถิ�กแซีงให�เทั้�าก�บัค่�าจ�างเร"0มต�นใหม�
ค าจั�างเร+�มตุ�นเด+ม = 12,000
ค าจั�างเร+�มตุ�นใหม = 15,000
ส�ตรการปัร�บั จั�านว่นเง+นปรบ = ค าจั�างเร+�มตุ�นใหม - ค าจั�างป9จัจั�บนข้องแตุ ละคน (เฉพาะคนที่��ค าจั�างตุ��ากว่ าค าจั�างเร+�มตุ�นใหม )
Bht.
Salary Line
ว"ธิ�ทั้�0 2 ปัร�บัทั้�กค่นตามจ+านวนเง"นทั้�0เพ"0มข(-น
ค าจั�างเร+�มตุ�นเด+ม = 12,000
ค าจั�างเร+�มตุ�นใหม = 15,000
ส�ตรการปัร�บั จั�านว่นเง+นปรบ = ค าจั�างเร+�มตุ�นใหม - ค าจั�างเร+�มตุ�นป9จัจั�บน
Bht.
Salary Line เก า
Salary Line ใหม
ว"ธิ�ทั้�0 3 ปัร�บัแบับั Declining Rate
ค าจั�างเร+�มตุ�นเด+ม = 12,000
ค าจั�างเร+�มตุ�นใหม = 15,000
ส�ตรการปัร�บั จั�านว่นเง+นปรบ = (จั�ดสุมม�ตุ+ – ค าจั�างป9จัจั�บนข้องแตุ ละคน ) / 2
จั�ดสุมม�ตุ+ = 18,000
Salary Line
Bht.
ส�ตรหาจ�ดสมม�ต" (ค าจั�างเร+�มตุ�นใหม - ค าจั�างเร+�มตุ�นเก า ) + ค าจั�างเร+�มตุ�นใหม
ต�วอย�างการค่+านวนการปัร�บัผู้ลกระทั้บัเน:0องจากปัร�บัค่�าจ�างเร"0มต�นค่�าจ�างเร"0มต�นเด"ม 12,000- ค่�าจ�างเร"0มต�นใหม� 15,000 –ค่�าจ�างจ�ดต�ดผู้��ได�ร�บัผู้ลกระทั้บั 18,000 –
ส�ตร เง"นปัร�บั = (จ�ดต�ด - ค่�าจ�างปั�จจ�บั�น) / 2
นาย ก . ค่�าจ�างปั�จจ�บั�น = 12,000 เง"นปัร�บั = (18,000 - 12,000) / 2
= 3,000นาย ข . ค่�าจ�างปั�จจ�บั�น = 13,000
เง"นปัร�บั = (18,000 - 13,000) / 2 = 2,500
Pay Now or Future
32
Leading Market
Competitive
Past 3 Years
Simulate High Starting Practice
10% 19,965 10% 18,150
10% 16,500 3% 16,391
3% 15,914 3% 15,450
15,000 10% 15,972
10% 14,520 10% 13,200
12,000
Starting Year 1 Year 2 Year 3
20,000
40,000
MP = 30,000 MP = 30,000
Changing of Mindset in Compensation Management
A Company B Company
23,000
26,000
29,000
แนว่ค+ดการบร+หารค าจั�างด�ว่ย Target Salary
Max
Min
Mid Point
P75
P25
Normal Target at Mid Point HP Target at P75
HR Trend 2011 - 2015
• Employer of Choice• Source of Manpower• Interview Online • AEC Manpower Effect
• Generation Blend • Engagement • Mixed Compensation• Work & Life Integration
• Self Learning (DIY)• Learning on Mobile and Social Media• Project Based Learning
• Result Based Evaluation• Daily Feedback
สร�ปั• ผู้ลกระทั้บัต�อต�นทั้�นโดยปัระมาณ 1.5% • ปัระเดAนส+าค่�ญอย��ทั้�0การสร�างปัระส"ทั้ธิ"ภาพให�
ส�งข(-น• อย�าเส�ยค่�าโง� จ�างแพงข(-นกAต�องได�ค่นด�ข(-น
ด�วย• ถิ(งเวลาร�ดไขม�น• HR Professional ต�องช�วยในการปัร�บั
เปัล�0ยนม�มมองให�องค่6กร• ม�นไม�ใช�ปั�ญหา แต�ม�นค่:อโอกาส
38
[email protected] 02 9539972Visit us at : http://www.him.co.thVisit us at : http://www.him.co.th
Q & AQ & A