HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD DE VITARTE PLAN OPERATIVO ... · PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2012...

HOSPITAL DE BAJA

COMPLEJIDAD DE VITARTE

PLAN OPERATIVO

INFORMATICO

ÁREA DE INFORMÁTICA

2012

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2012

HOSPITAL VITARTE


2

INTRODUCCIÓN

El PLAN OPERATIVO INFORMATICO, constituye un instrumento de gestión de corto

plazo, que permite definir las actividades informáticas de las entidades de la

Administración Pública integrantes del Sistema Nacional de Informática en sus

diferentes niveles.

El Hospital de baja complejidad de Vitarte, realiza el Plan Operativo Informático 2012

dentro del marco del Plan Operativo Institucional 2012. El proceso que llevará a cabo

la Unidad de Estadística e Informática, tendrá como instrumento de soporte a la

gestión el presente “Plan Operativo Informático 2012”, elaborado de acuerdo con la

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 19-2011-PCM, y que guiará el desarrollo ordenado de

las actividades programadas.

Finalmente, para el desarrollo efectivo del presente documento, las autoridades de la

institución y los trabajadores deben involucrarse para lograr su fiel cumplimiento. Lo

que ubicaría al Hospital de baja complejidad de Vitarte como una institución que

está en la vanguardia de la Tecnología Informática.


HOSPITAL VITARTE


3


1.-Misión:

Administrar la Tecnología de la Información mediante el óptimo aprovechamiento de los Recursos Informáticos en la Institución, con la finalidad de proveer un apoyo

confiable y eficiente a los usuarios, impulsando la innovación y calidad en el servicio dentro de un Marco de Responsabilidad y Ética Profesional , garantizando el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión.

2.-Visión:

Tener para el 2013, los recursos informáticos que permitan apoyar óptimamente a la institución en el cumplimiento de sus funciones y desarrollo de sus acciones, aplicando las Tecnologías de Información y Comunicaciones orientadas a la automatización de los sistemas de información, procesos, actividades y servicios hospitalarios; tanto asistenciales como administrativos.

3. Situación Actual

a) Localización y Dependencia estructural y/o funcional.

El Área de Informática se encuentra actualmente en un local alquilado por la institución a media cuadra de esta. El área de Informática depende de la Unidad de Estadística e Informática.

Sr. Juan Parrales

Panduro


HOSPITAL VITARTE


4

b) Recursos Humanos: Recursos Humanos

Área de Informática

- (01) Jefa del Área

- (01) Administrador de Red

- (04) Programadores

- (01) Analista Programador

- (03) Soporte Técnico

- (01) Técnico Administrativo

TOTAL 11

c) Recursos Informáticos y Tecnológicos existentes:

HARDWARE

Computadoras

EQUIPO MARCA TIPO Estado Cantidad

- Servidor HP Quad core duo Bueno 2

- Servidor IBM Quad Core Duo Bueno 2

-Computadora compatible Pentium IV Bueno 271

Periféricos

- Impresora Laser jet bueno 87

- UPS POWERCOM bueno 5

COMUNICACIONES

Router Bueno 2

Switch administrable

Bueno 23

SOFTWARE LICENCIA

- Suite Microsoft office 2007 18

- Microsoft Office Professional Plus 2010 20

- Microsoft Office Standard 2010 190

- Microsoft Windows XP en laptop 2

- Microsoft SQL Server 2005 2

- Microsoft SQL cal 2005 32

- Microsoft SQL cal 2008 152

- Microsoft Windows 2003 cal 35

- Microsoft Windows Server - Device CAL 2008 200

- Microsoft Windows XP 250

- Microsoft Windows 2003 Server R2 3

- Microsoft Windows 2008 Server R2 2

- Licencias Antivirus NOD32 version 3,0 300

- ADOBE FLASH CS4 PROFESSIONAL 1

- ADOBE PHOTOSHOP CS4 PROFESSIONAL 1

- ADOBE DREAMWAVER CS4 1

- ISA SERVER 2006 1

- Visual Studio Professional 2


HOSPITAL VITARTE


5

d) Problemática actual, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

de la actividad informática institucional.

Fortalezas

- Disposición para concertar - Coordinación de las demás áreas de la Institución - Tener un Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo programado - Asistencia técnica permanente al usuario interno.

- Asignación y mantenimiento de las cuentas de correo electrónico institucional para los usuarios internos como jefes de Unidades.

- Experiencia del personal en cableado estructurado, conectividad y redes; así como en el análisis y diseño de sistemas de información, de gran utilidad para la institución.

Debilidades - Carecemos de herramientas para poder realizar el cableado, y realizar con

mayor rapidez nuestro trabajo. - Falta de capacitaciones al personal Informático - Incumplimiento del cronograma de adquisición de insumos. - No contar con Plan de Contingencias.

Oportunidades

- Software libre como Linux y openOffice. - La posibilidad de mantener una mejor comunicación con las áreas

que funcionan en el exterior de la institución. - La demanda de sistemas de información integrados que podrán ser

realizados por la adquisición de herramientas de desarrollo de sistemas de última generación por parte de la institución.

- Disponibilidad de encontrar en el mercado tecnologías que ayuden a mejorar la infraestructura tecnológica del hospital de Baja Complejidad

Vitarte.

Amenazas

- El creciente avance tecnológico que desfasa los equipos de computo - Utilización parcial de los sistemas de información y sus respectivas

mejoras para uso directo en los servicios.

- Peligro latente y constante de infecciones por virus informáticos.

- Elevados costos de hardware y software impiden una adquisición y renovación constante de equipos


HOSPITAL VITARTE


6

4. LINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL

a) Objetivo Sectoriales.

- Reducir la mortalidad materna neonatal con énfasis en la población vulnerable. -

- Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años con énfasis en la

población de pobreza y extrema pobreza. - Disminuir y controlar las enfermedades no transmisibles con énfasis en la

población en pobreza y extrema pobreza.

- Disminuir y controlar las enfermedades transmisibles con énfasis en la

población en pobreza y extrema pobreza. - Reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionadas por factores externos. - Fortalecer el ejercicio de la rectoría y optimización de los servicios de salud.

b) Objetivos Institucionales.

1.- Reducir la morbimortalidad materno neonatal con énfasis en la población mas vulnerable, en el área de influencia del hospital de vitarte. 2.- Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años, con énfasis en la población en

pobreza y extrema pobreza en el área de influencia del hospital de vitarte.

3.-Disminuir, controlar y tratar las enfermedades no transmisibles, priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza en el área de influencia del hospital de vitarte.

4.- Fortalecer la vigilancia epidemiológica, previniendo, controlando y tratando las

enfermedades transmisibles, con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte.

5.- Contribuir en reducir y mitigar los daños y/o lesiones contra la salud, originadas por factores externos priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte.

6.-Fortalecer el ejercicio de la rectoría de MINSA y DISA IV LE, a través de la optimización de los procesos de gestión, administración y de servicios de salud enfatizando la mejora del desempeño institucional en el área de influencia del hospital de vitarte.

c) Objetivos Específicos

o Desarrollar capacitación del potencial Humano. o Fortalecer la oferta de Servicios de Salud con Gestión Eficiente o Gerenciar la conducción del establecimiento para lograr Calidad Total


HOSPITAL VITARTE


7

OBJETIVO ESTRATÉGICO

SECTORIAL/INSTITUCIONAL OBJETIVOS

INSTITUCIONALES OBJETIVOS

ESPECÍFICOS (Informáticos)

Reducir la mortalidad materna neonatal con énfasis en la población vulnerable.

Reducir la morbimortalidad materno neonatal con énfasis en la población mas vulnerable, en el área de influencia del hospital de vitarte.

Desarrollar capacitación del potencial Humano.

Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años con énfasis en la población de pobreza y extrema pobreza.

Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años, con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza en el área de influencia del hospital de vitarte.

Fortalecer la oferta de Servicios de Salud con Gestión Eficiente

Disminuir y controlar las enfermedades no transmisibles con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza.

Disminuir, controlar y tratar las enfermedades no transmisibles, priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza en el área de influencia del hospital de vitarte.

o Gerenciar la conducción del establecimiento para lograr Calidad Total

Disminuir y controlar las enfermedades transmisibles con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza.

Fortalecer la vigilancia epidemiológica, previniendo, controlando y tratando las enfermedades transmisibles, con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte.

Reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionadas por factores externos.

Contribuir en reducir y mitigar los daños y/o lesiones contra la salud, originadas por factores externos priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte.

o

Fortalecer el ejercicio de la rectoría y optimización de los servicios de salud.

Fortalecer el ejercicio de la rectoría de MINSA y DISA IV LE, a través de la optimización de los procesos de gestión, administración y de servicios de salud enfatizando la mejora del desempeño institucional en el área de influencia del hospital de vitarte.

o

5. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo Informático

Para el cumplimiento de las metas del Plan Operativo Informático se debe realizar lo siguiente:

o Desarrollar capacitación del potencial Humano.

Realizar un Plan de Capacitación que permita brindar, al personal del área de Informática, los conocimientos sobre tecnología de información de actualidad necesarios para la mejora continua y la innovación constante del área.

o Fortalecer la oferta de Servicios de Salud con Gestión Eficiente

Implementación de una intranet que permita a través del uso de tecnología internet compartir de forma segura archivos y aplicaciones dentro del ámbito local de la institución entre los usuarios.

o Gerenciar la conducción del establecimiento para lograr Calidad Total


HOSPITAL VITARTE


8

1. Mantenimiento preventivo y correctivo de hardware y software 2. Mantenimiento del portal de transparencia 3. Migración de los sistemas de Gestión Hospitalaria a un nuevo lenguaje de

programación, con mejoras y actualizaciones en la data. 4. Implementar el sistema de gestión hospitalaria en Ecografía, Enfermería,

Obstetricia y Gerencial

6. Programación de Actividades y/o Proyectos Informáticos

Se presentan en once anexos las actividades y proyectos informáticos. Anexo 1 Migración de módulos del sistema de Gestión Hospitalaria

Anexo 2 Implementación del Sistema de Gestión Hospitalaria. Anexo 3 Administración de la Página Web

Anexo 4 Plan de mantenimiento de Hardware. Anexo 5 Plan de Adquisiciones de hardware Anexo 6 Inventario actualizado de todos los bienes informáticos Anexo 7 Plan de Adquisición de Licencias Anexo 8 Adquisición de Licencias de Antivirus Anexo 9 Implementación de la central de monitoreo. Anexo 10 Implementación de un Aire Acondicionado para el Datacenter

Anexo 11 Aumentar el ancho de banda de Internet


HOSPITAL VITARTE


9

ANEXO Nº 01

MIGRACIÓN DE MÓDULOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN HOSPITALARIA

I.- Denominación de la actividad ó Proyecto:

Traslado de los Módulos del Sistema de Gestión Hospitalaria a una nueva plataforma II.- Datos Generales:

Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática

Duración : Enero - Diciembre 2012 Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal)

III.- Del Proyecto:

Descripción.

El presente Proyecto se realizará en los Servicios, Unidades y Áreas Asistenciales del Hospital de baja Complejidad del Hospital de Vitarte y está Orientado a trasladar y Mejorar los Módulos ya implementados a fin de optimizar el flujo de procesos y a facilitar el trabajo del personal Administrativo y Asistencial.

Objetivos. Agilizar el funcionamiento de las áreas administrativo y asistencial mediante el

traslado a una plataforma actualizada de los diversos módulos del sistema de Gestión Hospitalaria.

IV.- Módulos que se van a trasladar:

Los módulos a trasladar a una plataforma actualizada se realizará en etapas y

distribuidos de la siguientes manera.

1era Etapa

Caja. Admisión. Citas

2da Etapa

Emergencia Hospitalización Archivo

3era Etapa

Seguros Cuenta Corriente Laboratorio Rayos X

V.- Meta Anual:

Sistema de Gestión Hospitalaria Migrado a una tecnología actualizada.

VI.-Cobertura de Acción: Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y Asistenciales del Hospital de Vitarte.

VII.- Instituciones / Área Involucrada:

Unidad de Estadística e Informática.

Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas

VII.- Productos Finales:

Módulos Migrados a una nueva plataforma. Celeridad en los flujos de procesos. Facilidad en la labores de los usuarios.

VIII.- Usuarios de Productos Finales:

Personal de los Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y Asistenciales.


HOSPITAL VITARTE


10

ANEXO Nº 02

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTION HOSPITALARIA


Implementación del Sistema de Gestión Hospitalaria II.- Datos Generales:

Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Febrero - Diciembre 2012

Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal)

III.- Del Proyecto:

Descripción. El presente Proyecto se realizará en Los Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y

Asistenciales del Hospital de baja Complejidad del Hospital de Vitarte y esta Orientado

a optimizar los procesos de atención al usuario, facilitando el trabajo del personal Administrativo y Asistencial, reduciendo el tiempo de atención, minorizando las colas, optimizando lo que antes implicaba horas/hombre pudiendo ser aprovechadas en otras tareas en beneficio de la institución.

Objetivos.

Sistematizar las áreas de Ecografía, REFCON, Servicio de Enfermería, y el sistema

gerencial, mediante el uso de sistemas brindando una atención de calidad al personal Interno y Externo.

IV.- Módulos A implementar:

- Área de Referencia y Contrarreferencia - Área de Ecografía

- Servicio de Enfermería - Sistema Gerencial

V.- Meta Anual:

Lograr la implementación de los módulos del Área de Referencia y Contrarreferencia, Área de Ecografía, Servicio de Enfermería, y el Sistema Gerencial.

VI.- Cobertura de Acción: Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y Asistenciales del Hospital de Vitarte. VII.- Instituciones / Área Involucrada:

Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales.

Servicios Administrativas

VIII.-Productos Finales:

Módulos desarrollados e implementados. Celeridad en la atención a los usuarios. Reducción en los tiempos de los trabajadores asistenciales.

VIII.- Usuarios de Productos Finales: Personal de los Servicios, Unidades y Áreas Asistenciales, Administrativos, y Público en general


HOSPITAL VITARTE


11

ANEXO N° 03

ADMINISTRACIÓN DE LA PÁGINA WEB I.- Denominación de la actividad ó Proyecto:

Administración de la Página Web

II.- Datos Generales:



III.- Del Proyecto:

Descripción. Administración, Actualización de la página Web del Hospital de Baja Complejidad de

Vitarte (www.hospitalvitarte.gob.pe) cumpliendo con la normatividad de la LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA. Que tiene por finalidad promover la transparencia de los actos del Estado y regular el derecho fundamental del acceso a la información. Asimismo también reestructurando el diseño a fin de poder ofrecer una interfaz más amigable a los usuarios y la facilidad de acceso a la información.

Objetivo. Promover la Ley De transparencia y Acceso a la información Publica, Difundir los Datos de la Institución, Reglamentos, TUPA, Disposiciones, Comunicados, Campañas del Hospital de Baja Complejidad del Hospital Vitarte, fortaleciendo la imagen Institucional

de la Institución.

IV.- Meta Anual:

Administrar la Pagina Web

V.- Cobertura de Acción: Público en General

VI.- Instituciones / Área Involucrada:

Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas


Portal en Internet que cumpla con la Ley de Transparencia.


Público en General

http://www.hospitalvitarte.gob.pe/


HOSPITAL VITARTE


12

ANEXO Nº 04

PLAN DE MANTENIMIENTO DE HARDWARE


SOPORTE DE HARDWARE




III.- De la Actividad o Proyecto:

Descripción Programar El mantenimiento Preventivo de hardware de los equipos informáticos del

Hospital a fin de mantenerlos en buen estado y que tengan un mejor rendimiento y velar por su durabilidad.

Objetivos Ofrecer un servicio de forma eficiente y que esta contribuya a un mejor funcionamiento de los equipos de cómputo e impresoras y así se logre un mejor desempeño en el trabajo de los usuarios, el mantenimiento estará a cargo:

- Personal de soporte técnico para el caso de equipos que están fuera de la garantía - Proveedores ya que aun se cuentan con equipos en garantía

- Proveedor Según Contrato para el mantenimiento de impresoras IV.- Meta Anual:

Mantenimiento de hardware al 100%.

V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Todos los servicios de la Institución.

VI.- Áreas Involucradas:

Todas la Áreas, Servicios y Unidades.


Computadoras e impresoras en buen estado y en correcto funcionamiento. VIII.- Usuarios de Productos Finales:

Todos los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución.


HOSPITAL VITARTE


13

ANEXO Nº 05

PLAN DE ADQUISICIONES DE HARDWARE


Plan de Adquisiciones de HARDWARE



Duración : 30 días Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal)


Descripción De acuerdo al inventario de los Equipos de Informática se realiza un plan de reposición

de las computadoras e impresoras de un rango de antigüedad de entre 3 a 5 años de acuerdo a su uso (24 horas de uso, 08 Horas de Uso), Impresoras, Etiqueteras más de 02 años de antigüedad, a fin de evitar contratiempos en las operaciones de trabajo de los usuarios y retrasar la información.

Objetivos Ofrecer un servicio de forma eficiente y evitar contratiempos en la realización del

trabajo de los usuarios y disipar la entrega de información a los entes rectores. IV.- Meta Anual:

Adquirir nuevos equipos informáticos que tienen más de 3 a 5 años de antigüedad instalados.

- 48 equipos por reposición. - 20 equipos para usuarios nuevos y para implementación de software. - 02 impresoras etiqueteras por reposición.

V.- Cobertura y/o Radio de Acción:

Algunos Servicios, Unidades y Áreas de la Institución. VI.- Áreas Involucradas:


VII.- Productos Finales: Plan de reposición y adquisición anual de los equipos informáticos. VIII.- Usuarios de Productos Finales:

Todas los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución.


HOSPITAL VITARTE


14

ANEXO Nº 06

INVENTARIO ACTUALIZADO DE LOS BIENES INFORMÁTICOS


Inventario actualizado de los bienes informáticos II.- Datos Generales:

Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Junio 2012

Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto:

Descripción Mantener el Inventario actualizados de todos los Bienes Informáticos (CPU, monitores, Mouse, Teclado, Switch, Servidores, Impresoras), a fin de cumplir con el

mantenimiento de los bienes que le corresponde, así como el de hacer uso de la garantía en caso de fallas y emitir el inventario de SW a los entes rectores, etc.

Objetivos Contar con el inventario totalizado de los equipos a fin de gestionar los mantenimientos, garantías, políticas de administración y su remisión al ente rector.

IV.- Meta Anual: Reporte de todos los bienes informáticos.


Todas los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución. VI.- Áreas Involucradas:


VII.- Productos Finales: Inventario actualizado de los equipos de cómputo así como la descripción de cada uno

de ellos. VIII.- Usuarios de Productos Finales:



HOSPITAL VITARTE


15

ANEXO Nº 07

PLAN DE ADQUISICION DE LICENCIAS


Plan de Adquisición de Licencias


Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : 30 dias según disponibilidad Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal)


Descripción Adquirir las cantidades de licencias que son utilizadas en la entidad a fin de Cumplir con la resolución de la PCM sobre legalidad de software en la institución pública, combatiendo la piratería.

IV.- Meta Anual:

Adquisición de Licencias. Microsoft Office 2010 standar 70

Windows cal 235 65 V.- Cobertura y/o Radio de Acción:

Todas las Unidades, Servicio y Áreas de la Institución.

VI.- Áreas Involucradas: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas


Licencias Originales VIII.- Usuarios de Productos Finales:



HOSPITAL VITARTE


16

ANEXO Nº 08

ADQUISICION DE LICENCIAS ANTIVIRUS


Adquisición de Licencias Antivirus II.- Datos Generales:

Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Diciembre 2012


Descripción Adquirir un antivirus que proteja los equipos de virus, antispam, malware, respaldando la información y garantizando la seguridad de estos, evitando perdida de trabajo e

inconvenientes a los usuarios.

IV.- Meta Anual: Adquisición de 300 Licencias.


Todas las Áreas de la Institución.

VI.- Áreas Involucradas. Unidades Servicio y Área de Informática.


Licencias adquiridas. Equipos protegidos.


Todas los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución.

.


HOSPITAL VITARTE


17

ANEXO Nº 09

IMPLEMENTACION DE LA CENTRAL DE MONITOREO


Implementación de la Central de Monitoreo II.- Datos Generales:

Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : 35 días según disponibilidad presupuestal

Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto

Descripción Contar con una central que nos permita adelantarnos ante los sucesos que pudieran ocurrir con los equipos de comunicación (servidores, Switch, router), en lo que

respecta a los componentes (memoria, fuente, disco, etc.). IV.- Meta Anual:

Contar con una central de monitoreo.


Data center.

VI.- Áreas Involucradas: Unidad de Estadística e Informática.

Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas

VII.- Productos Finales: Central de Monitoreo.


Todas las Áreas de la Institución.


HOSPITAL VITARTE


18

ANEXO Nº 10

IMPLEMENTACION DE UN AIRE ACONDICIONADO PARA EL DATACENTER


Implementación de un aire acondicionado para el Datacenter. II.- Datos Generales:

Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : 60 días según disponibilidad presupuestal


Descripción Implementar un Aire acondicionado adecuado para los ambientes de servidores del hospital y UTES, para mantener los equipos de comunicación bajo la temperatura

adecuada y garantizar su correcto funcionamiento.

IV.- Meta Anual: 02 Aire Acondicionado Implementados.


Área de Informática.

VI.- Áreas Involucradas. Unidad de Estadística e Informática.

Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Aire Acondicionado Implementados.


Todas los Servicios, Unidades y Áreas del Hospital

.


HOSPITAL VITARTE


19

ANEXO Nº 11

Aumentar el Ancho de banda del Internet


Aumentar el Ancho de banda del Internet


Unidad Ejecutora : Área de Informática Duración : 30 días según disponibilidad presupuestal

Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal)


Descripción Solicitar los servicios de un ISP (proveedor de servicios de internet) para contar con una línea alterna de internet, a fin de evitar contratiempos en los servicios a la vez que mejoramos la velocidad de accesibilidad, obteniendo rapidez en la realización de las

labores diarias. IV.- Meta Anual:

Implementación del Servicio de internet


Todas las Áreas del Hospital

VI.- Áreas Involucradas:


Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Línea de internet implementada


Todas los Servicios, Unidades y Áreas del Hospital


HOSPITAL VITARTE


20

FICHA TÉCNICA PARA LA PROGRAMACIÓN DE ADQUISICIONES INFORMÁTICAS 2012

1. Adquisiciones de hardware

Gasto a Ejecutar

Tipo de equipo

Cantidad Gasto a ejecutar

Presupuesto Asignado

Demanda Adicional

Fuente de financiamiento

Computadoras por usuario nuevo (Estaciones de

Trabajo)

Computadoras por reposición Impresoras Láser (Nuevo)

Impresoras Láser (Reposición) Impresora Etiquetera (Reposición)

Aire Acondicionado para el Data Center Servidores de respaldo y Switch

20

48

02

04

02

01

01

S/. 52,000.00

S/. 124, 800.00 S/. 1200.00

S/. 2400.00 S/. 2400.00

S/ 35,000.00 S/ 15,000.00

S/ 3 000.00

S/. 52,000.00

S/. 121,800.00 S/. 1200.00

S/. 2400.00 S/. 2400.00

S/ 35,000.00 S/ 15,000.00

otros

otros

otros

otros

otros

otros

otros

2. Adquisiciones de Software

Gasto a Ejecutar

Tipo Cantidad Gasto a Ejecutar Presupuesto

Asignado

Demanda Adicional Fuente de

Financiamiento

Office 2010 Estándar

SPSS

Windows 2008 cal

Antivirus NOD32

Servicio de Internet

70 4

65

300

12

S/. 97,430.00

S/. 5,290.00

S/. 10,761.60 S/. 36,000

S/. 97,430.00

S/. 5,290.00

S/. 10,761.60 S/. 36,000

otros

otros

otros

otros

S/. 232,800.00

S/. 149,481.6


HOSPITAL VITARTE


21

3. Desarrollo de Sistema:

Gasto a Ejecutar

Sistema y/o Aplicativo Informático

Función habilidad Tipo de Desarrollo Presupuesto asignado

Demanda Adicional

Fuente Financiamiento Mono

Usuario

Red Intranet

Internet

propio Por Tercero

(a) Sistemas de Gestión Hospitalario

(Refcon, Ecografía,

Gerencial, Tópico de Enfermería) (b) Migración de los

módulos del Sistema de Gestión Hospitalario (caja, admisión, emergencia,

hospitalizació

n, archivo, seguros, cuentas corrientes, etc.)

X

X

X

X

X

X

60,000.00

40,000.00

Otros

Otros

4. Recursos Humanos a Contratar

Gasto a Ejecutar

Recursos Humanos Cantidad Gasto a Ejecutar

Presupuesto Asignado

Demanda Adicional

Fuente de Financiamiento

Dirección o Gerencia

- Jefe de Informática - Administrador de Red - Soporte Técnico - Analista Programador - Programador - Técnico Administrativo

01 01 03 01 03 01

S/. 194 400.00

S/89 100.00

S/105 300.00

otros

S/. 100, 000.00

S/. 194,400.00


HOSPITAL VITARTE


22

5. Consolidado de Proyectos a ejecutarse en el año 2012

TIPO GASTO A EJECUTAR PRESUPUESTO ASIGNADO DEMANDA ADICIONAL

Adquisición de Hardware

S/. 232,800.00

S/ 3 000.00 S/ 229,800.00

Adquisición de Software

S/149 481.6 S/ 0.00 S/ 149 481.6

Desarrollo de

Sistemas S/ 100 000.00 S/ 0.00 S/ 100 000.00

Recursos Humanos a

contratar S/ 194 400.00 S/ 89 100.00 105 300.00

TOTAL S/ 676 681.3 S/ 92 100.00 S/ 584 581.6

HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD DE VITARTE PLAN OPERATIVO ... · PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2012...

Documents

Transcript of HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD DE VITARTE PLAN OPERATIVO ... · PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2012...